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      在應(yīng)聘副總經(jīng)理大會(huì)上的演講aa

      時(shí)間:2019-05-12 04:11:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在應(yīng)聘副總經(jīng)理大會(huì)上的演講aa

      竟聘報(bào)告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好!

      今天我參加應(yīng)聘的崗位是市公司副總經(jīng)理。作為一個(gè)寧德聯(lián)通的創(chuàng)業(yè)者,在公司面臨快速的發(fā)展時(shí)機(jī),我倍感自己身上的重?fù)?dān),義不容辭的責(zé)任,也鼓舞我走上今天的舞臺(tái)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì):

      一、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。1987年我從民族學(xué)院畢業(yè),從事過(guò)四個(gè)不同崗位工作,始終干一行、愛(ài)一行、專一行,取得較好的工作業(yè)績(jī)。2001年負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展工作,公司移動(dòng)電話業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)占有率達(dá)36.4%,名列全省第一。2004年-2008年在擔(dān)任XX分公司經(jīng)理期間,業(yè)務(wù)收入2003年從1680萬(wàn),上升到2007年2350萬(wàn),年復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)20%以上。

      二、具有從事該崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。1998年8月到2011年10月辦公室,直接從事人事及薪酬管理。同時(shí),還參與工程建設(shè)、運(yùn)維協(xié)調(diào)工作;其后,在市場(chǎng)營(yíng)銷部、縣分公司、客服部、銷售部、集團(tuán)客戶事業(yè)部等部門任職;十三年多來(lái)在公司從事多種崗位工作,因此,十分熟悉公司不同崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn),也練就了良好的職業(yè)素質(zhì)及能力。

      三、具有履行該崗位職責(zé)所需的理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力。工作嚴(yán)謹(jǐn),勇于開拓進(jìn)?。蛔鹬仡I(lǐng)導(dǎo),善于團(tuán)結(jié)同事;能嚴(yán)于律己,真誠(chéng)待人;遵紀(jì)守法,廉潔自律。

      我想如果我被聘為副總經(jīng)理,我將從市場(chǎng)營(yíng)銷入手,狠抓工程建設(shè),強(qiáng)化績(jī)效考核等基礎(chǔ)管理工作,向市場(chǎng)要效益;向網(wǎng)絡(luò)要效益;向管理要效益。

      在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,一要鞏固g網(wǎng)用戶,保持g網(wǎng)和c網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展;據(jù)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì),2003年寧德聯(lián)通銷售g網(wǎng)sim卡約10萬(wàn)張,2003年寧德聯(lián)通凈增用戶數(shù)不到10000戶,這說(shuō)明聯(lián)通2003年至少有85000用戶流失,公司也為此付出了400-500萬(wàn)沉重傭金做代價(jià),這種現(xiàn)象給g網(wǎng)的發(fā)展敲響了警鐘。所以,2004年g網(wǎng)發(fā)展重點(diǎn)是鞏固g網(wǎng)用戶,做到“增收保量”。

      二要盡快擺脫c網(wǎng)目前的被動(dòng)局面,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)c網(wǎng)的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型。C網(wǎng)啟動(dòng)初期,我們推行了“零首付”、“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”、“購(gòu)機(jī)送話費(fèi)”等以手機(jī)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼及運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)手機(jī)為主要形式的營(yíng)銷模式,無(wú)意對(duì)cdma業(yè)務(wù)的市場(chǎng)導(dǎo)入起到了巨大的推動(dòng)作用。但是,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,很多矛盾凸顯出來(lái)。(1)巨額手機(jī)成本攤銷,給本來(lái)就相對(duì)脆弱的財(cái)務(wù)狀況增添了更大的壓力;(2)用戶過(guò)分寵,消費(fèi)心理失常。很多用戶在消費(fèi)完預(yù)存話費(fèi)后或?qū)κ謾C(jī)不滿意時(shí),會(huì)提出苛刻的要求,如不能滿足,立即離網(wǎng),沒(méi)有達(dá)到公司的預(yù)期目的;(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿我們的營(yíng)銷模式,甚至優(yōu)惠程度比聯(lián)通有過(guò)之無(wú)不及,正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序被打亂,形成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。(4)社會(huì)渠道難以建立。由于聯(lián)通公司壟斷了cdma的銷售渠道并給予補(bǔ)貼,代理商無(wú)利可圖,不但不愿介入cdma市場(chǎng),相反進(jìn)行反宣傳予以抵制;

      (5)滯后的手機(jī)售后服務(wù),不僅耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,而且給聯(lián)通公司的形象帶來(lái)負(fù)面的影響。為此,建立廣泛的代理渠道,把手機(jī)的經(jīng)營(yíng)權(quán)完全還給市場(chǎng),公司不再進(jìn)銷手機(jī),即使公司發(fā)展大客戶

      所需求的手機(jī),也由代理商供貨。變聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳“手機(jī)零售廳”為“客戶服務(wù)廳”。爭(zhēng)取用6個(gè)月的時(shí)間逐漸實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)渡。還有,擴(kuò)大cdma手機(jī)在聯(lián)通新時(shí)空專營(yíng)廳100%見(jiàn)貨率、聯(lián)通專營(yíng)廳80%見(jiàn)貨率,第一推介率在兩廳要達(dá)到100%。

      三要合理降低移動(dòng)欠費(fèi)率。2003年公司移動(dòng)電話的欠費(fèi)額達(dá)500多萬(wàn),這些欠費(fèi)形成呆帳,給公司帶來(lái)了巨大的損失。要降低移動(dòng)欠費(fèi)率,首先,要加強(qiáng)欠費(fèi)源頭的控制,嚴(yán)把用戶入網(wǎng)關(guān)對(duì)新增用戶的入網(wǎng)資料進(jìn)行嚴(yán)格審核;對(duì)新增用戶,進(jìn)行100%的回訪,征求用戶的意見(jiàn);將發(fā)展用戶資料的真實(shí)性、欠費(fèi)率和離網(wǎng)率列入代理商的考核指標(biāo)。第二要實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì),穩(wěn)定高額話費(fèi)用戶;三要健全服務(wù)項(xiàng)目,增加服務(wù)渠道,為用戶創(chuàng)造更便利的消費(fèi)環(huán)境;四要采取招聘社會(huì)人員、與公、檢、法部門合作,通過(guò)法律手段以及發(fā)動(dòng)員工親友等方式,加大清欠力度。減少用戶欠費(fèi),降低欠費(fèi)率是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面的共同努力,但只要我們堅(jiān)持不懈地去探索降低欠費(fèi)的各種途徑,從嚴(yán)、從細(xì)地做好降低欠費(fèi)的各項(xiàng)工作,我們就一定能使公司的利益損失降到最底程度,實(shí)現(xiàn)公司的良性發(fā)展。

      在工程建設(shè)方面,一要規(guī)范工程建設(shè)程序。寧德聯(lián)通經(jīng)過(guò)5年多的規(guī)范管理,在工程建設(shè)方面已經(jīng)有較為規(guī)范的程序,從立項(xiàng),可研,初步設(shè)計(jì),設(shè)備選型,設(shè)備采購(gòu),施工服務(wù)采購(gòu),施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都能夠較好的按基本建設(shè)程序進(jìn)行。但是,也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

      首先,可行性研究和初步設(shè)計(jì)方面,存在工作不夠細(xì)致,準(zhǔn)備不

      夠充分,規(guī)劃不夠合理,造成網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不夠合理,五期基站六期搬遷,六期基站七期搬遷的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,不僅浪費(fèi)了大量的建設(shè)經(jīng)費(fèi),增大了投資成本,對(duì)以后的運(yùn)營(yíng)造成極大的無(wú)謂的壓力,而且,對(duì)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的影響導(dǎo)致了客戶滿意度急劇下降,聯(lián)通的社會(huì)形象遭到重大損失,同時(shí)也造成了大量的人力資源的浪費(fèi)。

      其次,施工建設(shè)階段,目前還存在,項(xiàng)目管理不規(guī)范,隨工監(jiān)督不到位,工程質(zhì)量存在相當(dāng)大的問(wèn)題,導(dǎo)致隨后的運(yùn)行維護(hù)時(shí)期,機(jī)房環(huán)境惡劣,無(wú)法保證機(jī)房無(wú)塵,無(wú)鼠,無(wú)飛蟲和防水,防火,隔熱等基本的安全環(huán)境。同時(shí),寧德聯(lián)通的接地工程的造價(jià)一直據(jù)高不下,我個(gè)人認(rèn)為,可以請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家和學(xué)者對(duì)寧德的地質(zhì)條件進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)寧德的接地方案進(jìn)行研討,同時(shí),派人到省內(nèi)外兄弟分公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),這樣,一定比目前的這種“閉門造車”似的建設(shè)合理的多,科學(xué)的多。

      二要強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)。

      根據(jù)電信運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)即:生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生。這就要求電信生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(設(shè)備)的生產(chǎn)過(guò)程是不能間斷的,一旦間斷生產(chǎn),收入就立刻受到損失,同時(shí)公司的信譽(yù)度下降,客戶滿意度變差,對(duì)眼前的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展都造成極大的損失。在通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作方面,本人認(rèn)為,需要做如下改革:

      首先,重視基礎(chǔ)維護(hù)工作,保證機(jī)房安全,保證設(shè)備運(yùn)行在良好的環(huán)境中。由于工程建設(shè)質(zhì)量和基礎(chǔ)維護(hù)比較薄弱,致使目前寧德聯(lián)通的通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行環(huán)境比較惡劣,機(jī)房漏水,密封不足,后備電源

      配備與實(shí)際停電情況不匹配等等,導(dǎo)致寧德網(wǎng)絡(luò)的故障率較高,所以,必須首先重視基礎(chǔ)維護(hù)工作。

      其次,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)維護(hù)水平,建設(shè)一批懂技術(shù),愛(ài)崗敬業(yè)的專 業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。使專業(yè)技術(shù)人員在職業(yè)發(fā)展道路上有廣闊的空間。同時(shí),使我們的通信設(shè)備運(yùn)行在無(wú)故障的,健康的狀態(tài)。2002年寧德聯(lián)通聘請(qǐng)的譜天東方通信公司的第三方網(wǎng)優(yōu)的優(yōu)化報(bào)告中發(fā)現(xiàn),我們的網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)差的重要原因之一就是由于設(shè)備故障(或設(shè)備處于不健康狀態(tài))引起的。

      三要節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。

      在節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本方面,我認(rèn)為還有很大的空間。比如,如果 基站的密封,隔熱作的好,第一,空調(diào)的運(yùn)行時(shí)間短,不僅延長(zhǎng)其使用壽命,同時(shí)可以節(jié)約很大一部分電費(fèi)成本的開支。如果再在電費(fèi)審核方面下工夫,降低100%的電費(fèi)總額是望完可能的。

      第三要加強(qiáng)以績(jī)效考核為主的基礎(chǔ)管理工作,向管理要效益。

      當(dāng)今品牌戰(zhàn)略是眾多企業(yè)追求的目標(biāo),品牌戰(zhàn)略的核心和精髓是人。何曾幾時(shí),巨人、太陽(yáng)神是何等輝煌,而今巨人轟然倒下,太陽(yáng)神再也見(jiàn)不到其往日的光芒。其失敗重要因素之一就是缺乏一支與企業(yè)同生死共患難的優(yōu)秀人才。因此,作為企業(yè)來(lái)說(shuō),就要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。有了品牌的員工才有品牌的企業(yè),有品牌的員工才能創(chuàng)造品牌的產(chǎn)品,這些和我們聯(lián)通公司“二高二新一綜合”(建設(shè)新機(jī)制、新網(wǎng)絡(luò)采用高科技、實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)、發(fā)展綜合業(yè)務(wù))是相協(xié)調(diào)的。

      要擁有一支優(yōu)秀人才隊(duì)伍,首先要有一個(gè)良好的吸引人才,選擇人才機(jī)制。這種機(jī)制要求尊重知識(shí),尊重人才,尊重個(gè)性,奉獻(xiàn)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼膱?bào)酬。這種機(jī)制要求創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍。它要求我們對(duì)每個(gè)員工提出明確的挑戰(zhàn)目標(biāo)與任務(wù),鼓勵(lì)每個(gè)員工在真誠(chéng)合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上,展開競(jìng)爭(zhēng),并為員工在工作中的競(jìng)爭(zhēng)和晉升,提供公平的機(jī)會(huì)與條件,每個(gè)員工依靠自身的努力與才干,爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì)。這種機(jī)制要通過(guò)有組織或自然的人才合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的優(yōu)化配臵,促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展;通過(guò)不斷的考核評(píng)價(jià)將能力或文化不適應(yīng)聯(lián)通發(fā)展要求的員工內(nèi)部“下崗”,消除沉淀層,以推動(dòng)全體員工的努力向前。這種機(jī)制還要求建立合理的薪酬福利及績(jī)效考核辦法與之相配套。只有建立合理的工資制度,才能鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),才能留住人才,才能保持公司的持續(xù)的發(fā)展。要擁有高素質(zhì)的員工就要通過(guò)教育培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。

      第二篇:先進(jìn)個(gè)人事跡材料——AA房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理AAA

      AAA,男,1963年出生,中共黨員,現(xiàn)任AA房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理。長(zhǎng)期以來(lái),該同志圍繞企業(yè)的中心任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),盡心盡責(zé),扎實(shí)工作,配合公司總經(jīng)理做了大量卓有成效的工作,在員工中形成了較高的威信,為促進(jìn)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬視野和知識(shí)面為適應(yīng)新形勢(shì)下尤其是濱海新區(qū)開發(fā)開放形勢(shì)下做好本職工作的需要,該同志十分注重加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷提升理論修養(yǎng)。今年以來(lái),該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、胡錦濤同志《在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的講話》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確了黨的宗旨,牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想。在濱海新區(qū)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略后,該同志和班子成員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委八屆八次、九次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》及國(guó)務(wù)院副總理曾培炎同志在推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放座談會(huì)上的講話精神。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)材料,開闊了思路,拓寬了眼界,準(zhǔn)確把握了區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì),認(rèn)清了公司發(fā)展所處的區(qū)域背景,更加明確了公司的定位及發(fā)展的任務(wù),并結(jié)合學(xué)習(xí),認(rèn)真思考了公司如何搶抓機(jī)遇,在濱海新區(qū)開發(fā)開放中實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題。通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí)和對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思考,該同志進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,準(zhǔn)確把握了區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì),認(rèn)清了公司發(fā)展所處的區(qū)域背景,更加明確了公司的定位及發(fā)展的任務(wù)。近年來(lái),隨著房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展,非凡是政策、市場(chǎng)條件往縱深變化,該同志不斷加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理業(yè)務(wù)中涉及到的房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、招投標(biāo)治理、合同治理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ),為指導(dǎo)各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作成效作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,該同志緊緊圍繞公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略,緊跟公司發(fā)展節(jié)奏,協(xié)助公司總經(jīng)理對(duì)分管的工作進(jìn)行了卓有成效的指導(dǎo)和治理,有效地配合了公司總經(jīng)理的工作,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)治理工作的順利有效開展。該同志分管公司項(xiàng)目發(fā)展部、運(yùn)營(yíng)治理部,重點(diǎn)抓了項(xiàng)目開發(fā)的前期設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研發(fā)、投資治理、招投標(biāo)治理和造價(jià)控制等方面的工作。在項(xiàng)目開發(fā)方面,為了最大程度地實(shí)現(xiàn)科學(xué)定位和開發(fā)效率,公司將項(xiàng)目的前期策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),組織相關(guān)技術(shù)人員,并引進(jìn)專業(yè)策劃公司,以市場(chǎng)分析和客戶研究為基礎(chǔ),對(duì)政策走向及項(xiàng)目的土地價(jià)值進(jìn)行深入研究,最終確定項(xiàng)目的產(chǎn)品形態(tài)和比例關(guān)系。公司成立運(yùn)營(yíng)治理部后,加強(qiáng)了公司招投標(biāo)治理及工程預(yù)結(jié)算工作,實(shí)行了對(duì)項(xiàng)目成本的前期預(yù)算和工程建設(shè)全過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的項(xiàng)目目標(biāo)成本治理,減少了工程成本,提高了公司的投資收益。公司自20xx年9月接管空港加工區(qū)天保藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目以來(lái),該同志與班子成員一道,快速推進(jìn)了項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作,確定了產(chǎn)品定位,并對(duì)公寓和商業(yè)的房型面積、平面布局等方面進(jìn)行了合理調(diào)整,目前該項(xiàng)目各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中。

      三、自覺(jué)加強(qiáng)廉政建設(shè),積極履行工會(huì)主席職責(zé),開展工會(huì)活動(dòng),營(yíng)造良好工作氛圍。作為一名黨員干部,該同志在工作中能自覺(jué)加強(qiáng)廉政建設(shè),廉潔自律,以身作則,率先垂范,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,不搞權(quán)錢交易,不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,構(gòu)建起了一道堅(jiān)固的拒腐防變的思想道德防線。另一方面,作為公司的工會(huì)主席,該同志積極發(fā)揮工會(huì)組織和工會(huì)會(huì)員在審議公司重大決策、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)利和作用,積極開展工會(huì)活動(dòng),為營(yíng)造公司良好的工作環(huán)境,構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化等方面作出了積極的貢獻(xiàn)。尤其是今年以來(lái),隨著公司人員的增加,工會(huì)及時(shí)做好了吸納新會(huì)員的工作,充實(shí)了工會(huì)組織力量;制定了會(huì)員生日、結(jié)婚及家屬喪事的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)并予以執(zhí)行,使會(huì)員切實(shí)感受到了工會(huì)組織及公司集體的暖和及關(guān)懷;結(jié)合公司工作實(shí)際,工會(huì)積極組織開展了各種形式的工會(huì)活動(dòng),如勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)等。通過(guò)工會(huì)活動(dòng)的有效開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,使公司形成了良好的工作氛圍。楊寶軍同志作為一名企業(yè)黨員干部,以企業(yè)改革發(fā)展為己任,工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,提升了房產(chǎn)公司各項(xiàng)工作的水平,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,受到廣大黨員干部及群眾員工的好評(píng)。

      第三篇:副總經(jīng)理就職演講

      副總經(jīng)理就職發(fā)言稿

      尊敬的x書記、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),感謝x書記和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職,感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職,是對(duì)我的認(rèn)同與接受,也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。

      簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷:1992年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè),分配到xxxx工作,做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。2001年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán),先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團(tuán),任過(guò)xx公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),均取得學(xué)歷證書。2008年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、2013年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái),我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。

      在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài): 一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法。

      二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。

      三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績(jī)效。

      四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。

      同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。謝謝大家!篇二:公司副總經(jīng)理就職演講

      公司副總經(jīng)理就職演講

      總經(jīng)理、各位同事:

      首先非常感謝大家對(duì)我的信任,支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

      感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!未來(lái)的時(shí)間,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為

      輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!謝謝大家篇三:公司副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

      公司副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

      總經(jīng)理、各位同事:

      首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

      感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!未來(lái)的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!謝謝大家!篇四:副總經(jīng)理任職演講稿 副總經(jīng)理任職演講稿

      尊敬的a總經(jīng)理、各位同事:

      首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。

      一、我對(duì)xx及我的崗位的認(rèn)識(shí)

      近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

      近三個(gè)月來(lái),我在這里,通過(guò)熟悉情況,與大家的溝通,我覺(jué)得還是比較愉快與順暢,沒(méi)有障礙,更沒(méi)有隔閡。使我對(duì)我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識(shí),有了更深的感情。來(lái)到xx公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持!

      二、xx與我的關(guān)系

      在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

      一是,我來(lái)到xx,是機(jī)遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說(shuō),xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來(lái),只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái),無(wú)從改變xx的性質(zhì),也不可能改變xx的性質(zhì)。二是,xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因?yàn)槲业牡絹?lái),而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好,只有更好。我的到來(lái),是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái), 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫a總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問(wèn)題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)??傊?,希望我的到來(lái),xx還是原來(lái)的xx,只 要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

      三、我要做的工作

      我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會(huì)盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,少說(shuō)空話,多做實(shí)事,扎實(shí)地工作,共同做好以下幾點(diǎn): 1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

      4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

      四、對(duì)大家的希望 工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的.更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃,如果沒(méi)有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通,把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

      一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些)。

      二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金,大家要理會(huì)到這一點(diǎn),盡好自已的責(zé)任。

      三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,問(wèn)題要解決在一線,鼓動(dòng)在一線,激勵(lì)在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。

      我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會(huì)把工作做好,a總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。篇五:副總經(jīng)理就職致詞(定稿)副總經(jīng)理就職致詞

      總經(jīng)理、各位同事:

      首先非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長(zhǎng)就任期間對(duì)企業(yè)的辛苦付出,今天,由我來(lái)接任副總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)職位的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!我深知自己專業(yè)知識(shí)不夠,管理經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)不足,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。在接下來(lái)的工作中,我將虛心向大家學(xué)習(xí),與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行安全、高效、求是、創(chuàng)新的企業(yè)方針,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

      在座的各位很多都是我的長(zhǎng)輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,不論是誰(shuí),我都會(huì)一視同仁,希望大家能夠理解與支持。

      企業(yè)在過(guò)去近十年的時(shí)間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績(jī)和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高,這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時(shí),我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個(gè)新的起色。

      在接任這個(gè)職位的同時(shí),我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個(gè)職位、一份權(quán)利,更是一份沉重的擔(dān)子,一份壓力,一份責(zé)任。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

      我現(xiàn)在能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長(zhǎng)而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團(tuán)結(jié)一致,為了同一個(gè)目標(biāo),不懈的努力,我們的目的一定能夠達(dá)到!我們不僅僅是喊口號(hào),而是踏踏實(shí)實(shí)的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值,我相信,只要大家向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場(chǎng)勝利。

      第四篇:應(yīng)聘演講

      應(yīng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

      大家好!我叫熊斌先來(lái)自11級(jí)建工5班,現(xiàn)在是生活部的一名干事。今天,我本著為大家服務(wù)的宗旨站在這里,競(jìng)選生活部部長(zhǎng)一職,希望能得到大家的肯定!

      人說(shuō),年輕是無(wú)往不勝的利器,張揚(yáng)著朝氣蓬勃的吸引力,而我所向往的,就是用我如火的激情去融化一切被冰封的陰霾;有人說(shuō),夢(mèng)想繽紛于現(xiàn)實(shí),斑斕著火紅的希望,而我所追求的就是在臨界點(diǎn),所爆發(fā)出的熾熱火焰,引領(lǐng)我走向生命的顛峰,成就剎那的輝煌。所以,我來(lái)參加此次競(jìng)選。我相信,一顆璀璨的明星無(wú)法照亮漆黑的大地;但是我更相信,滿天的星斗將給漆黑的大地以光明!我相信,一個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人無(wú)法托起一個(gè)組織的重?fù)?dān);但是我更堅(jiān)信,一個(gè)懂得團(tuán)結(jié)的人可為一個(gè)組織注入生機(jī)與活力!無(wú)論今后我在何崗位上,我都將與大家一起,共創(chuàng)建環(huán)系美學(xué)生會(huì)好的明天!也許,在我說(shuō)出這番“豪言壯語(yǔ)”后,有些人會(huì)暗自發(fā)笑:這個(gè)人太自負(fù)了吧?可是我想說(shuō),這不是自負(fù),這是自信!一個(gè)人如果連自己都不相信,那么他就沒(méi)有資格做任何事,即使做了,也很難成功!我之所以能夠站在這里,大部分是由于我的自信!當(dāng)然,能力也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。人無(wú)完人,在我自信的同時(shí)我也存在許多不足。但是我相信自己在以后的工作中定能取長(zhǎng)補(bǔ)短改正自己的不足。

      德高于物,行勝于言!人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我中才能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值!今天我站在這里,證明自己有勇氣去接受這個(gè)挑戰(zhàn)。也許結(jié)果會(huì)不盡如人意,但在這個(gè)挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我已品嘗到了挑戰(zhàn)的喜悅滋味,這證明我在自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路途上又邁出了一步,我為此感到無(wú)比的自豪!

      如若承蒙各位的信任和支持,我有幸競(jìng)選成功,我將感激萬(wàn)分,并將此化為不盡的動(dòng)力,進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),抓住機(jī)遇無(wú)愧于自己,無(wú)愧于各位,莫讓年華付水流,以良好的精神狀態(tài),大膽地進(jìn)行部門改革創(chuàng)新。努力做好迎新和招新工作。

      在教室衛(wèi)生方面:加強(qiáng)與各班生活委員的交流與溝通,加大教室衛(wèi)生檢查力度做好周二、周五衛(wèi)生大檢查和月末大檢查的衛(wèi)生打掃監(jiān)督工作;做好評(píng)比工作。

      在執(zhí)勤方面:做好各班的宣傳工作,在人員安排上進(jìn)行詳細(xì)的分工;提高執(zhí)勤積極性,做到不早退、不遲到、有組織有紀(jì)律。

      活動(dòng)方面以及其他方面:定期開展活動(dòng)增強(qiáng)部門凝聚力;進(jìn)行簽到制(每周二四),各班生活委員和部門成員可以增進(jìn)交流,同時(shí)也可以及時(shí)指出教室衛(wèi)生存在的問(wèn)題,聽(tīng)取各班的意見(jiàn)和建議及時(shí)傳達(dá)最新性息配合院生活工作,分發(fā)加分條。

      我忠誠(chéng)的希望自己將能在這片屬于我們的天空中揮灑春的汗水。為學(xué)生會(huì)盡心盡力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;為同學(xué)們?nèi)娜?,真誠(chéng)服務(wù);為校園的明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。如果我不能當(dāng)選,我也不會(huì)灰心、氣餒,我將在今后努力提高自己的能力找到屬于自己的天空。我知道,再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,我一定會(huì)言必行,行必果。

      以上是我個(gè)人淺薄的認(rèn)知,若有不足之處,請(qǐng)多作指導(dǎo),讓我能從不足與失敗中總結(jié),讓我從光輝的舞臺(tái)上提升自己的人生價(jià)值。我的演講完畢,謝謝大家!

      第五篇:應(yīng)聘演講

      自我介紹演講稿

      各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

      我叫王強(qiáng),經(jīng)過(guò)組織動(dòng)員和自己慎重考慮,我報(bào)名應(yīng)聘的是區(qū)集體(國(guó)有)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理職位,通過(guò)人崗相適度的評(píng)價(jià)篩選,我非常榮幸地進(jìn)入民主推薦程序,在這里十分感謝招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予我這次機(jī)會(huì),讓我展示自己,我會(huì)倍加珍惜,好好把握。下面,根據(jù)有關(guān)招聘程序和要求,我將作一自我介紹,不當(dāng)之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。

      一、本人基本情況

      本人出生于1979年9月,虛齡33歲,1998年7月參加工作,先后在平江區(qū)東北街街道、平江路東北街街道、平江路街道辦公室從事、宣傳報(bào)道、文字信息、文明創(chuàng)建、共青團(tuán)等工作。我兼任過(guò)團(tuán)工委書記,擔(dān)任過(guò)辦公室副主任,還服從組織安排,借調(diào)到平江區(qū)紀(jì)委工作了兩年。2007年起調(diào)街道經(jīng)濟(jì)管理科任科長(zhǎng)一職至今,分工負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、招商引資、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)等工作。掐指一算,在街道工作已快滿10年,十年里我先后獲得過(guò)市青年志愿服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、區(qū)十佳共青團(tuán)員、區(qū)十佳共青團(tuán)干部、區(qū)青年崗位能手、區(qū)黨政信息工作先進(jìn)個(gè)人、區(qū)法制宣教先進(jìn)個(gè)人、區(qū)宣傳報(bào)道工作先進(jìn)個(gè)人、區(qū)創(chuàng)建消費(fèi)放心城市先進(jìn)個(gè)人以及街道先進(jìn)工作者等市、區(qū)、街道級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng)次,兩度參加了市優(yōu)秀團(tuán)干部培訓(xùn)班,光榮出席了市十六次團(tuán)代

      會(huì)。這些是我個(gè)人努力的結(jié)果,更與組織上關(guān)心和培養(yǎng)分不開。

      二、本人的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)

      談到個(gè)人優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō),街道基層的工作經(jīng)歷,磨練了我為人處事的態(tài)度和方法,使我的性格品行和工作能力得到了不斷鍛煉和提升。下面有三點(diǎn)姑且作為我的優(yōu)勢(shì),向大家簡(jiǎn)單介紹一下:

      (一)干一行,愛(ài)一行,務(wù)實(shí)進(jìn)取,任勞任怨,工作事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)。自參加工作以來(lái),我始終堅(jiān)持“正直做人,努力做事”到人生格言,不論是在宣傳干事、文字秘書的崗位,還是在辦公室副主任、經(jīng)濟(jì)管理科科長(zhǎng)的崗位,我始終立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地,任勞任怨,以?shī)^發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,投入工作,盡全力完成好各項(xiàng)任務(wù)。

      (二)干一行,學(xué)一行,堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。從宣傳干事到黨政辦公室副主任,從文字秘書到經(jīng)濟(jì)管理科科長(zhǎng),尤其是辦公室的“文字”工作轉(zhuǎn)而到經(jīng)濟(jì)管理科的“數(shù)字”工作,面對(duì)嶄新的工作內(nèi)容、工作環(huán)境和艱巨的工作任務(wù),我深感責(zé)任重大,學(xué)習(xí)上絲毫不敢懈怠,在自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),注重更新充實(shí)財(cái)政、金融、法律等經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí),及經(jīng)濟(jì)工作中需掌握的一些規(guī)范性要求和業(yè)務(wù)程序,努力提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力。

      (三)有相關(guān)實(shí)際工作經(jīng)歷,有一定的溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、組織管理能力。自2007年1月,從事經(jīng)濟(jì)管理工作

      以來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全體科室同志共同努力,圍繞目標(biāo),積極開展工作。一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作。堅(jiān)持“親商、安商”的工作宗旨,從一個(gè)企業(yè)有入駐意向開始,實(shí)行全方位“一條龍”服務(wù)。嚴(yán)格按照工作流程,積極為企業(yè)進(jìn)駐介紹房源、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記,配合做好稅務(wù)認(rèn)定等工作,還協(xié)助協(xié)調(diào)部分企業(yè)辦理有關(guān)前置資質(zhì)手續(xù),受到有關(guān)條線部門和企業(yè)的好評(píng)。2007年,完成凈增企業(yè)181家,注冊(cè)資本44884.5萬(wàn)元,2008年1-10月,完成凈增企業(yè)160家,注冊(cè)資本48541萬(wàn)元。新增和凈增企業(yè)戶數(shù)為全區(qū)六街道之首。二是資產(chǎn)管理工作。健全規(guī)范了資產(chǎn)管理臺(tái)帳,修訂了有關(guān)規(guī)定和合同書、安全生產(chǎn)責(zé)任書文本。按照市場(chǎng)行情,根據(jù)房屋類型、結(jié)構(gòu)、區(qū)位等因素,深挖潛力,積極與承租戶溝通,調(diào)整部分房屋租金,近兩年年均增收租金13萬(wàn)元,租金收入年增長(zhǎng)率達(dá)到15%左右。對(duì)于部分閑置資產(chǎn),想方設(shè)法,通過(guò)廣告、網(wǎng)絡(luò)、熟人、中介等途徑,加強(qiáng)宣傳,加大招商招租力度,保證資產(chǎn)良性運(yùn)作。還堅(jiān)持做好資產(chǎn)日常安全巡查和督促整改工作,確保資產(chǎn)安全運(yùn)作。三商務(wù)樓聯(lián)系服務(wù)工作。聯(lián)系協(xié)調(diào)轄區(qū)廣大、麗景苑、孔雀、精英、宏盛、和基等幾處已建、在建商務(wù)樓,建立了商務(wù)樓聯(lián)席會(huì)議制度,編印了商務(wù)樓宣傳冊(cè),集中做好宣傳展示。定期掌握企業(yè)進(jìn)駐情況,排摸閑置房源、租售房產(chǎn)等資源信息,協(xié)助和指導(dǎo)引進(jìn)企業(yè)入駐,使引資引稅與商務(wù)樓招租出售雙贏發(fā)展。四是重點(diǎn)項(xiàng)目和資源的關(guān)注推介工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系,了解掌握有關(guān)

      建設(shè)工程招投標(biāo)、土地拍賣等情況。安排專人,分工負(fù)責(zé),重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)老新村改造、街巷整治、明清紅木家具博物館等工程進(jìn)度,密切跟蹤贊威置業(yè)有限公司地塊開發(fā)動(dòng)向、和基廣場(chǎng)建設(shè)與招商進(jìn)展,以及宏盛大廈、拙政東園、觀前庭院等房產(chǎn)租售情況,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。積極組織協(xié)調(diào)轄區(qū)有關(guān)企業(yè)單位的閑置資源參加區(qū)服務(wù)業(yè)招商推介會(huì),熱情牽線搭橋,介紹客商進(jìn)駐,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      三、任職設(shè)想

      如果我在這次招聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,有幸通過(guò)選撥,應(yīng)聘成功,作為新任公司的副總,我將在公司陳董的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),全力投入工作。經(jīng)過(guò)前一道調(diào)研的程序,只是對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),所以談設(shè)想,也只能是粗淺的,只能結(jié)合現(xiàn)在我所從事的一些相關(guān)工作,表個(gè)態(tài)。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新的崗位

      學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的比熱要求。為盡快地適應(yīng)新的工作崗位,完成好這樣一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,我想學(xué)習(xí)是第一位的。一是要向書本、文件和資料學(xué)。針對(duì)工作需要,深入學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)理論、政策規(guī)定,進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)稅、資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,勤于鉆研,善于積累,用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,二是要向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志學(xué),虛心求教,不恥下問(wèn),熟悉業(yè)務(wù),摸清情況,盡快適應(yīng)崗位,開展工作。

      (二)銳意進(jìn)取,全力做好有關(guān)工作

      區(qū)集體(國(guó)有)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司是在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)國(guó)資辦管理下,負(fù)責(zé)開展國(guó)有資產(chǎn)和自有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,配合區(qū)政府進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整,開展資產(chǎn)投資收購(gòu)等工作的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)。我認(rèn)為,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)該是圍繞“盤清、盤活、盤優(yōu)”到總方針,確保國(guó)有資產(chǎn)安全、完整、保值增值?!氨P清”就是全面摸清資產(chǎn)的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)資料,掌握動(dòng)態(tài)變更情況,這一塊我想公司應(yīng)該做的很規(guī)范到位的;“盤活”需要在“盤清”的基礎(chǔ)上,合理劃分資產(chǎn)類型,針對(duì)性地科學(xué)調(diào)整管理經(jīng)營(yíng)方式,將資產(chǎn)出租率、收益率最大化;“盤優(yōu)”這塊是大有文章可做的工作。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有著轉(zhuǎn)變機(jī)制、優(yōu)化配置等等創(chuàng)新課題??赏ㄟ^(guò)租賃、銷售、置換、參股、重組包裝等形式,使資產(chǎn)提升檔次,保值增值。還可以與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作結(jié)合起來(lái),用優(yōu)良資產(chǎn)筑巢引鳳,招商引資,吸引規(guī)模型、有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;或選擇與好的客戶合作開展資產(chǎn)運(yùn)作,借雞生蛋,達(dá)到雙贏。

      (三)擺正位置,筑牢廉潔自律防線

      工作中,我將尊重上級(jí)的意見(jiàn),又要敢于表達(dá)自己的看法,合理提出建議意見(jiàn),努力做好內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào),主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。同時(shí)公司副總這個(gè)職位,與外界、企業(yè)、老總接觸交流的機(jī)會(huì)會(huì)很多,在這一點(diǎn)上,我將時(shí)刻保持清

      醒頭腦,強(qiáng)化自律意識(shí),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,筑牢廉潔自律防線。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”這次應(yīng)聘無(wú)論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地正直做人、努力做事。以上就是我的個(gè)人介紹,希望大家能夠支持我,謝謝!

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