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      關(guān)于切實做好迎峰度冬和2014年元旦春節(jié)期間項目部安全質(zhì)量工作

      時間:2019-05-12 04:24:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于切實做好迎峰度冬和2014年元旦春節(jié)期間項目部安全質(zhì)量工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于切實做好迎峰度冬和2014年元旦春節(jié)期間項目部安全質(zhì)量工作》。

      第一篇:關(guān)于切實做好迎峰度冬和2014年元旦春節(jié)期間項目部安全質(zhì)量工作

      關(guān)于切實做好迎峰度冬和2014年元旦春節(jié)期間項目部安全質(zhì)量工作

      當(dāng)前已進(jìn)入迎峰度冬關(guān)鍵時期,又值2014年元旦,春節(jié)將至,為貫徹落實《華能荊門熱電廠下達(dá)的關(guān)于迎峰度冬及兩節(jié)期間安全質(zhì)量工作的通知》

      一、認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理會議精神,落實業(yè)主、監(jiān)理的要求,與抓好年底各

      項工作結(jié)合起來,針對冬季寒冷干燥及雨雪冰凍天氣頻發(fā)的特點,落實冬季安全防范措施,進(jìn)一步做好當(dāng)前本工地的安全生產(chǎn)工作。

      二、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)的可控性,由項目

      經(jīng)理帶隊安全員、電工、班組等對腳手架,塔吊以及工地使用的機械。電器設(shè)備進(jìn)行一次全面詳細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,在兩節(jié)期間如果有停工,則由電工從一級配電箱斷開電源。

      三、生活區(qū)用電情況的安全管理,由安全員、電工對生活區(qū)的配電箱,線路

      情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查。在春節(jié)期間在三級配電箱斷開所有沒有人員房間的電源、火災(zāi)引起的人員及財產(chǎn)的損失。

      四、加強工期管理,保證安全生產(chǎn)費用投入,規(guī)范施工工序和作業(yè)流程,杜

      絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等事件的發(fā)生;要加強施工隊伍安全管理,合理安排施工力量,做好施工人員的后勤保障工作,確保人身安全;要加強施工機械和設(shè)備管理,加強車輛管理,防止機械傷害事故和交通事故的發(fā)生。

      五、由于兩節(jié)將近人心浮動,要加強對員工的監(jiān)管,所有管理人員平時多同

      員工溝通,及時做好員工工作,做到兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)可控在控。

      新七建設(shè)集團有限公司

      2013年12月12日

      第二篇:設(shè)備迎峰度冬工作實施方案

      設(shè)備迎峰度冬工作實施方案

      為貫徹落實國家電網(wǎng)公司迎峰過冬安全生產(chǎn)會議精神,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)提出的科學(xué)全面的電網(wǎng)安全觀,進(jìn)一步提高認(rèn)識,把思想和行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司和省電力公司的要求上來,始終保持清醒頭腦,始終堅持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),強化設(shè)備管理,不斷鞏固良好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,切實做好安全生產(chǎn)的“可控、能控、在控”,在“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”上下功夫,深入分析研究迎峰過冬期間可能出現(xiàn)的突出問題及重點問題,提前采取明確具體的措施,保證電網(wǎng)迎峰過冬期間的安全穩(wěn)定運行。

      一、工作思路

      隨著冬季用電高峰的來臨,為了確保輸電線路能夠平穩(wěn)度冬,工區(qū)把設(shè)備迎峰度冬工作當(dāng)作首要任務(wù),根據(jù)歷年來冬季電網(wǎng)運行特點,狠抓設(shè)備管理和缺陷處理工作,徹底排查事故隱患,保障設(shè)備安全度冬。為了保證電網(wǎng)安全運行,輸電工區(qū)特成立輸電設(shè)備迎峰度冬工作小組。

      二、組織機構(gòu)

      工區(qū)做好受外力破壞,覆冰引起的倒塔斷線應(yīng)急預(yù)案,成立了以主任為組長的搶修小組,完善了安全監(jiān)督管理體系,其組織機構(gòu)如下:

      組長:XX

      副組長:XX

      現(xiàn)場安全負(fù)責(zé):XX

      現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):XXX

      組員:XXXX

      三、各級人員職責(zé)

      組長:為本次應(yīng)急預(yù)案搶修的第一安全責(zé)任人,對次預(yù)案搶修的安全文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、青海省電力公司搶修指揮部的有關(guān)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和指示,貫徹執(zhí)行各項安全措施,督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé),組織參加搶修工作安全例會和例行安全檢查。

      副組長:協(xié)助組長開展各項安全活動,組織和協(xié)調(diào)對本預(yù)案的安全管理和文明施工,參加安全大檢查。重要搶修工作親臨現(xiàn)場監(jiān)督實施。

      現(xiàn)場安全負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督各項安全措施、指令的貫徹實施,監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實。工作過程中,對人身和設(shè)

      備安全實行監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織安全教育和全員安全培訓(xùn)。協(xié)助組長組織安全檢查,提交整改報告,督促和檢查整改工作的落實。協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施。

      現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):為本預(yù)案安全施工技術(shù)總負(fù)責(zé)人,對安全施工技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制和審批安全技術(shù)措施,組織研究、解決工作中存在的安全施工問題,重大項目施工應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

      組員:為本班安全施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本預(yù)案的安全指令和各項安全措施,對本班人員和機具在施工過程中的安全文明施工負(fù)責(zé),做好施工前的安全技術(shù)交底工作,組織本班的安全例會活動,帶頭遵章守紀(jì),支持班組安全員的工作。

      四、重點巡視區(qū)域

      工區(qū)所轄電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的大部分地區(qū),冬季和初春季節(jié)存在發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)害的可能很大,以蒙古道、日月山、拉脊山、劉家臺、西臺、等地區(qū);海東—民和北山、平安洪水泉山、互助北山、青沙山等地區(qū);黃化—民和陳加山、化隆(奔康山、尕吾山)、群加林場等地區(qū);海南—拉脊山、日月山

      等,海北—大阪山、草大阪、冰溝大板等地區(qū)為雨雪冰凍嚴(yán)重地區(qū)。

      結(jié)合冬季安全大檢查活動,各班組必須加大對大風(fēng)區(qū)、覆冰區(qū)特殊區(qū)段的線路加大巡視力度,各個班站對自己所管轄的線路要明確劃分出大風(fēng)區(qū)域和重冰區(qū)域,對大風(fēng)區(qū)、重冰區(qū)根據(jù)地形、桿塔型式、運行情況做好防范措施,根據(jù)天氣的變化,隨時準(zhǔn)備線路特巡工作。

      五、具體工作安排:

      1、各班組建立本班管轄線路的缺陷資料,對重冰區(qū)、大風(fēng)區(qū)的線路要加強巡視工作,根據(jù)天氣的變化,隨時安排特巡;

      2、與本班組連點巡線員保持密切聯(lián)系,如果發(fā)生線路跳閘,要第一時間趕到現(xiàn)場,查找跳閘原因;

      3、各班組必須對所巡視線路必須要做到心中有數(shù),要仔細(xì)檢查桿塔每一部分的連接情況,杜絕錯查漏查現(xiàn)象的出現(xiàn);

      4、針對冬季負(fù)荷將大幅度的增加,各班組必須加大對重

      負(fù)荷線路及大風(fēng)區(qū)、重冰區(qū)進(jìn)行重點巡視,并對導(dǎo)線接續(xù)管、耐張線夾等連接部位進(jìn)行測溫檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報工區(qū)進(jìn)行處理。

      5、加強線路鐵塔基礎(chǔ)的巡視與維護(hù)工作。進(jìn)入冬季后,密切注意基礎(chǔ)及周圍環(huán)境變化,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)回填土因上凍而造成漲裂等現(xiàn)象必須立即上報工區(qū),進(jìn)行處理,防止鐵塔穩(wěn)定性遭到破壞,而發(fā)生倒塔事故。

      6、是組織運行人員加強對所轄設(shè)備的特巡次數(shù),重點要對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查;

      7、對存在的設(shè)備隱患要根據(jù)重、緩、急安排工作計劃,確保一些重大隱患能在大負(fù)荷之前消除,防止各類倒塔事故的發(fā)生。

      8、加強輸電線路巡視力度,對重大隱患、危險源(如施工區(qū)、易盜區(qū))采取監(jiān)控措施,下達(dá)違章隱患通知書,每周派出專人特巡,對易發(fā)生倒塔、斷線等重點區(qū)域進(jìn)行定期巡視。

      9、加強設(shè)備運行管理,把好設(shè)備運行關(guān),加強設(shè)備監(jiān)督,做好運行評估分析工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患。提高輸電設(shè)備的可靠性,保證電網(wǎng)迎峰過冬期間的安全穩(wěn)定運行

      工區(qū)各級人員要充分認(rèn)識設(shè)備迎峰度冬任務(wù)的重要性和艱巨性,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實任務(wù),相互支持,密切協(xié)作,確保冬季電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全運行。要加強組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各職能部門和企業(yè)的作用。為了保證本實施方案落實到位,工區(qū)將對各班組對迎峰度冬工作開展情況進(jìn)行檢查、督辦。對工作不力、影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的,視情節(jié)輕重,追究相應(yīng)責(zé)任。相關(guān)責(zé)任人,必須及時按所分管內(nèi)容上報工作計劃。在所分管的工作范圍杜絕跳閘事故的發(fā)生,希望各班及各運維站負(fù)責(zé)人加強對線路的巡視工作,確保線路的安全運行。

      第三篇:關(guān)于切實做好元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作

      關(guān)于切實做好

      XXX年元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知

      各醫(yī)療衛(wèi)生XXX:

      Xxxx年元旦、春節(jié)將至,為認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全工作,保障廣大人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,結(jié)合衛(wèi)生工作實際,現(xiàn)就做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)有關(guān)事項通知如下:

      一、要高度重視安全生產(chǎn)工作

      歲末年初是生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)季節(jié),安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,責(zé)任重大,意義重大。為此,各XXX一定要牢固樹立“安全第一”的思想理念,落實科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)理念,要切實提高認(rèn)識、加強節(jié)日期間衛(wèi)生應(yīng)急保障的組織領(lǐng)導(dǎo),切實將四防安全、醫(yī)療安全、公共衛(wèi)生安全、衛(wèi)生應(yīng)急等工作放在十分重要的位置來抓,完善安全生產(chǎn)事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案,層層落實責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起衛(wèi)生應(yīng)急和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,強化衛(wèi)生應(yīng)急和安全生產(chǎn)管理,確保各項措施落實到位。

      二、要突出抓好四防安全管理

      要重點解決好消防設(shè)施的配備、消防通道的暢通及應(yīng)急措施和方案的落實,加強安全隱患排查,堅決避免發(fā)生重特大火災(zāi)事故,做到警鐘長鳴、常抓不懈、防患于未然。

      三、要切實加強醫(yī)療安全工作

      要高度重視節(jié)日期間的醫(yī)療工作,落實好人力、物力、技術(shù)等應(yīng)急儲備工作,加強醫(yī)療安全檢查,全面查找安全隱患,堅決杜絕重大醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要積極做好兩節(jié)期間流感患者增加的應(yīng)對工作,合理安排門診工作,加強醫(yī)院發(fā)熱門診管理,嚴(yán)格診療規(guī)范,及早用藥、及時救治,切實降低患病率。

      四、要全面做好衛(wèi)生監(jiān)督工作

      衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行職責(zé),加大執(zhí)法力度,組織衛(wèi)生監(jiān)督員加強所轄區(qū)域公共場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查,預(yù)防各類公共衛(wèi)生安全事件發(fā)生。同時,積極抓好職業(yè)病防治工作,預(yù)防職業(yè)危害發(fā)生。

      五、要全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作

      根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求,制定應(yīng)急預(yù)案,建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,切實提高預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故的能力,營造安全的節(jié)日環(huán)境。衛(wèi)生應(yīng)急隊要做到人員去向明確、信息暢通、準(zhǔn)備充分、出動及時、處理快速,要確保能夠隨時開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件和各種災(zāi)害事故的醫(yī)療救治工作。

      六、努力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定

      XXX要高度重視和切實做好信訪和維穩(wěn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,積極做好群眾的來信來訪工作,要對本XXX不穩(wěn)定因素進(jìn)行摸排,對可能引發(fā)上訪和影響穩(wěn)定的突出問題,認(rèn)真排查處理,力爭把隱患解決在萌芽狀態(tài),并及時將情況上報縣局。要嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊“法輪功”等邪教組織的破壞活動,確保節(jié)日期間全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

      七、切實加強節(jié)日期間值班值宿工作

      各XXX要切實加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實完善各類預(yù)案,積極有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。加強節(jié)日期間值班值宿工作,領(lǐng)導(dǎo)要帶班,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置協(xié)調(diào)工作,督促檢查本XXX值班情況。值班人員要按時交接班,盡職盡責(zé),保持通訊24小時暢通。要落實信息報送和重大情況報告制度,遇有突發(fā)事件,要及

      時請示報告,杜絕遲報、漏報甚至隱瞞不報情況發(fā)生。要通過完善制度、落實責(zé)任,確保安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位,安排部署到位、工作措施到位、檢查排查到位,整改落實到位、應(yīng)急處置到位。

      第四篇:項目部安全質(zhì)量責(zé)任制

      項目經(jīng)理部質(zhì)量安全責(zé)任制

      7、發(fā)生事故要立即赴現(xiàn)場組織搶救,防止事態(tài)擴大。同時保護(hù)現(xiàn)場,并按規(guī)定時間和程序及時報上級有關(guān)部門,不得隱瞞不報。參加事故調(diào)查分析,按“四不放過”的原則,提出事故調(diào)查報告和處理意見報公司審批。

      8、支持職工關(guān)于質(zhì)量安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造方案,并組織實施。總結(jié)交流質(zhì)量安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰獎勵先進(jìn)典型。

      考核、辦證和新工的“三級”質(zhì)量安全教育、換崗工人的培訓(xùn)考核以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前的技術(shù)培訓(xùn)工作。

      5、組織職權(quán)范圍內(nèi)臨時設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定和參加公司、項目組織的大型臨時設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定,并對檢查結(jié)論負(fù)責(zé)督促整改和實施。

      6、參加每月召開的質(zhì)量安全生產(chǎn)例會,分析質(zhì)量安全生產(chǎn)情況,對提出的質(zhì)量安全生產(chǎn)建議督促實施。

      7、參加每月組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題制定改進(jìn)意見。的質(zhì)量安全管理,對有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全教育。

      4、對房屋的質(zhì)量安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查,發(fā)生危房要及時加固處理。

      上報工作。

      6、對項目發(fā)生的事故,必須按照勞動部辦公廳頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定上報,不得隱瞞或不報。

      7、對在質(zhì)量安全生產(chǎn)工作中有突出表現(xiàn)或在預(yù)防事故過程中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵,對違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。

      8、及時準(zhǔn)確的填寫項目質(zhì)量安全生產(chǎn)月報,并于當(dāng)月25日前的公司安質(zhì)科。

      質(zhì)量安全隱患和預(yù)防同類事故提出整改措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

      1、在設(shè)備科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機具、機電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場在用機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌的掛牌。

      3、定期組織機電設(shè)備、車輛的安全檢查,組織或參與交通事故和機械事故的調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則,制定防范措施,防止事故發(fā)生。

      4、負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備、機電設(shè)備、車輛、機械和小型機具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢修制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備、機械、車輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核辦證工作。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無證人員駕駛各種車輛、操作各種特種設(shè)備。

      5、建立健全各種特種設(shè)備、機電設(shè)備、車輛的管理臺賬、運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀(jì)錄和使用的交接班記錄。

      6、對不符合安全運行的機電設(shè)備、小型機具,有權(quán)責(zé)令停止使用。對已批準(zhǔn)報廢的機電設(shè)備和車輛,應(yīng)督促保管使用部門解體或處理,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

      7、按時填報特種設(shè)備、機械設(shè)備、車輛的質(zhì)量安全報表

      法律、法規(guī)、方針和政策。

      2、招收新工人、大中專畢業(yè)生及工人調(diào)換工種時,要嚴(yán)格組織體檢,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行“三級”質(zhì)量安全教育,未經(jīng)質(zhì)量安全教育及考試合格,不得先行分配工作。

      3、負(fù)責(zé)組織職工的定期身體檢查,發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時,應(yīng)及時予以調(diào)換工作。

      4、制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時,必須把質(zhì)量安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容,堅持質(zhì)量安全指標(biāo)否決權(quán)。

      5、任(聘)用項目行政領(lǐng)導(dǎo)干部,要把質(zhì)量安全知識和質(zhì)量安全工作落實作為重要的考核內(nèi)容,不合格者不能任(聘)用。

      6、參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。

      2、負(fù)責(zé)工地質(zhì)量安全宣傳牌、警示牌、標(biāo)語等的制作,編寫有真對性的質(zhì)量安全教育宣傳提綱,開展質(zhì)量安全生產(chǎn)宣傳教育,營造濃厚質(zhì)量安全生產(chǎn)氣氛,為企業(yè)樹立良好的社會形象。

      3、加強勞動紀(jì)律教育,把政治思想工作做到施工生產(chǎn)中去,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。并根據(jù)員工的波動情況,及時做好員工思想政治工作,使員工在施工生產(chǎn)上思想穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)。

      4、大力宣傳、表彰在質(zhì)量安全生產(chǎn)中做出成績的先進(jìn)單位和個人,充分利用正、反兩方面典型開展質(zhì)量安全生產(chǎn)教育活動,形成“人人關(guān)心質(zhì)量安全檢查、個個為質(zhì)量安全操心出力”的局面。

      2、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的規(guī)定,按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量安全規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量安全制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。

      3、組織開展“周一”質(zhì)量安全生產(chǎn)活動,和職工安全教育工作,檢查工班班前質(zhì)量安全講話和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全防護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      4、根據(jù)工程任務(wù)合理按排勞動力,對有礙施工的環(huán)境、架空線路、地下構(gòu)筑物要做到心中有數(shù),指揮有方,5、參加上級或公司組織的臨時設(shè)施:如腳手架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、質(zhì)量安全防護(hù)設(shè)施。大型臨時設(shè)施:如纜索吊、掛藍(lán)、龍門吊的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定、質(zhì)量安全檢查等,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改,確保質(zhì)量安全生產(chǎn)。

      6、保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作,遇有緊急險情(工人處于危險狀態(tài)下操作時),有權(quán)立即停止施工,撤離危險區(qū),并采取有效措施,不能自己處理的應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),避免事故發(fā)生。

      7、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn),并相互做好交接班紀(jì)錄。

      8、布置工班工作時,必須同時布置質(zhì)量安全措施,并督促檢查工班和工人質(zhì)量安全措施執(zhí)行情況,對違章違紀(jì)行為有權(quán)制止,直至責(zé)令停工、罰款。

      9、協(xié)助公司組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程,親自對工人進(jìn)行崗位操作教育和實際指導(dǎo),教育工人正確使用機具,質(zhì)量安全設(shè)備和防護(hù)用品。

      10、會同材料員經(jīng)常檢查特種器材的使用、管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      11、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

      人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。

      2、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班(組)人員,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度,聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量安全監(jiān)察人員在質(zhì)量安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。

      3、負(fù)責(zé)班前質(zhì)量安全講話,檢查當(dāng)班工人是否還可以配戴規(guī)定的勞動安全防護(hù)用品,進(jìn)入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況,確認(rèn)安全檢查無問題后方可進(jìn)行施工作業(yè),下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的質(zhì)量安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接,雙方簽認(rèn)。

      4隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等質(zhì)量安全情況,保證工人安全操作,發(fā)現(xiàn)不安全檢查問題,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),通知工人撤離危險區(qū)后再報告領(lǐng)導(dǎo)。

      5、負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育,必須堅持特殊工種工人持證操作,對無安全操作證的工人不得分配工作,教育工人必須按章操作、文明施工,禁止違章蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

      6、班(組)分散作業(yè)時,一般不準(zhǔn)單人操作,二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。并交待質(zhì)量安全注意事項。

      7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全活動日,總結(jié)一周質(zhì)量安全情況,注意發(fā)揮工班質(zhì)量安全員作用,支持他們的工作,認(rèn)真聽取工班質(zhì)量安全員和工人的意見,搞好本班(組)的質(zhì)量安全工作。

      8、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護(hù)、防寒用品,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度情況。

      9、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

      不違章昌險作業(yè)。

      3、特殊工種要持證操作,不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不得上崗操作,禁止酒后開車、駕駛機械和進(jìn)入作業(yè)場所。

      4、保證本崗位工作地點和設(shè)備、機具的安全整潔。安全防護(hù)裝置必須齊全可靠,不得隨意拆除。

      5、努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識,增強質(zhì)量安全意識,提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。

      6、聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)量安全員的指揮,愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品,不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種質(zhì)量安全活動,及時反映、處理不安全因素,主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議,積極參加事故搶救工作。

      6、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對單位領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。

      第五篇:項目部質(zhì)量安全制度

      一、項目部質(zhì)量安全制度:

      項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每一周的班前會制度,強化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

      1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

      2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實措施。

      3、檢查分項工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。

      4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

      5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項。

      二、項目部評比及獎罰制度:

      項目經(jīng)理部按項目工資總額的5℅作為質(zhì)量、安全獎勵基金,由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項目考核內(nèi)容為:

      1、科室質(zhì)量、安全管理考核;

      2、工段班組質(zhì)量、安全考核;

      3、質(zhì)量安全事故處罰;

      4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。

      做到職責(zé)明確、獎罰分明,充分調(diào)動全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅持做到獎罰兌現(xiàn)。

      三、工序三檢及交檢制度:

      嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

      1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個人工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗收。

      2、班組自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收,驗收通過在通知公司技術(shù)人員進(jìn)

      行驗收。

      3、公司驗收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)

      現(xiàn)問題及時整改,整改合格后,方可進(jìn)行下水道工序施工,并履行簽字手續(xù)。

      4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實行交接班制度,各個施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接班人員

      進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

      四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度:

      為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標(biāo),項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項管理制度,把各項內(nèi)容,計劃目標(biāo)作為一項硬指標(biāo),與經(jīng)濟利益掛勾,對目標(biāo)計劃未實現(xiàn),項目管理人員扣工資總額20℅,并全年獎金扣發(fā),目標(biāo)計劃為實現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟獎勵、普及、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

      項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

      五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度

      設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容:

      1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

      2、在設(shè)計技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱,對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式打字成文。

      3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

      4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認(rèn)

      真細(xì)致的交底,并對參加會議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

      5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

      6、技術(shù)交底:以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實施過程中做跟蹤檢查。

      六、掛牌制度

      建筑、安裝工程施工項目,必須實行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

      1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

      2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

      3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

      4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

      5、施工機械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

      6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應(yīng)標(biāo)識掛牌。

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