第一篇：xx項(xiàng)目部春節(jié)期間安全防范工作

xx項(xiàng)目部春節(jié)期間安全防范工作

為確?，F(xiàn)場(chǎng)節(jié)日期間生產(chǎn)安全，防止重特大生產(chǎn)安全事故和其他危害社會(huì)公共安全的突發(fā)事件的發(fā)生，項(xiàng)目部安排部署了節(jié)日期間安全防范工作。

一、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

組織開展一次針對(duì)性強(qiáng)的“節(jié)前安全教育”活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

二、加大檢查力度，消除安全隱患，確保假日生產(chǎn)安全。

結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，針對(duì)節(jié)日長(zhǎng)假安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查和整治力度，積極組織開展排查安全隱患、安全管理方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“三定”原則，認(rèn)真落實(shí)整改措施，防止走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)消滅安全隱患，確保節(jié)假日生產(chǎn)安全。

(一)重點(diǎn)檢查：臨時(shí)用電設(shè)施的維護(hù)管理情況，材料堆放，邊坡，臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)建筑、圍墻等的監(jiān)控和管理。全面清除建筑工地、工人宿舍、食堂、廁所的衛(wèi)生死角，消滅暴露垃圾，清除積水；全面進(jìn)行消殺，降低“四害”密度，有效切斷疾病傳播途徑；切實(shí)做好節(jié)日期間的飲食安全衛(wèi)生，預(yù)防食物中毒和傳染病的發(fā)生；

建立假日值班工作制度，配齊值班人員，明確值班領(lǐng)導(dǎo)和值班責(zé)任人，公布值班電話，保證節(jié)日期間通訊暢通，出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

值班人員及聯(lián)系電話:

值班時(shí)間值班人員及聯(lián)系電話

1月20號(hào)xx1352758729

1月21號(hào)xx1388339535

安裝公司xx項(xiàng)目部

2012.1.18.

第二篇：項(xiàng)目部安全工作年終總結(jié)

項(xiàng)目安全總結(jié)報(bào)告

（蘇州萩原弘業(yè)藺草新建廠房B）

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。2012年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂3個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì)議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過(guò)施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)135人次。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2012年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。2012年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；

5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，2012年下半年項(xiàng)目各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績(jī)效

在2012年項(xiàng)目安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本的安全考核指標(biāo)。

1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為10%。

2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機(jī)動(dòng)車違章率20%以下。

3、重大污染事故為0；

4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別施工人員對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、今年項(xiàng)目部外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、今后安全工作規(guī)劃

為確保今后無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在以后的工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和項(xiàng)目員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過(guò)去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

蘇州萩原弘業(yè)藺草有限公司

新建廠房B項(xiàng)目部

2012年10月25日

第三篇：項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

XXXX項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

自工程開工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，工程建設(shè)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)保證體系

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)提高管理人員及工人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。項(xiàng)目經(jīng)理部在成立時(shí)就建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)編制《安全工作計(jì)劃》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全專項(xiàng)施工方案》、《安全考核獎(jiǎng)懲制度》等安全管理制度。按照集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。緊緊圍繞以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、以人為本”為中心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。工程建設(shè)期間的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控制的范圍內(nèi)。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況： 責(zé)任工亡率為0； 年負(fù)傷率：≤3%； 重大火災(zāi)事故發(fā)生率為0； 群死、群傷、群中毒事故為0；

交通事故死亡率為零；車輛年審?fù)ㄟ^(guò)率100%； 特崗人員持證上崗率100%； 污染物綜合排放合格率100%； 塵、毒、害綜合治理合格率100%； 一、二級(jí)重大危險(xiǎn)源得到控制，整改合格率100%； 文明施工現(xiàn)場(chǎng)合格率98%以上?，F(xiàn)場(chǎng)管理措施

自工程開工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理：

1、依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，及時(shí)完善各項(xiàng)安全管理制度 本工程自開工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和季節(jié)變化及時(shí)健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理制度，形成規(guī)范、完整、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，按“一崗雙責(zé)”要求全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、重視安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，是搞好安全管理工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月召開班組長(zhǎng)及專職安全員安全工作會(huì)議不少于2次，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每次通過(guò)班組長(zhǎng)及專職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)安檢站安環(huán)信息，部署下階段工作，強(qiáng)化了班組長(zhǎng)及專職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。自工程開工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目部狠抓安全教育毫不放松，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工開展進(jìn)場(chǎng)教育、“三級(jí)”安全教育以及安全技術(shù)交底，并充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)共50多幅。通過(guò)各種形式的安全教育，增強(qiáng)了作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

3、特殊工種持證上崗。

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、吊車指揮員、電焊工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件，持證上崗。同時(shí)，項(xiàng)目部做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有前科在逃人員進(jìn)入工地工作。

4、危險(xiǎn)源的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)工作，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改。從而確保了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均處于受控狀態(tài)。

5、立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。圍繞安全措施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安全員督查、安檢站排查、監(jiān)理單位專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患。主要有一下幾種形式： ①、安全員及班組長(zhǎng)日常巡檢 ②、周安全巡檢 ③、月安全檢查 ④、專項(xiàng)安全檢查

⑤、節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 ⑥、綜合檢查

⑦、配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

針對(duì)查找出的安全隱患，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潛在的不安全隱患和危險(xiǎn)因素，安檢站將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在班組安全會(huì)議上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，責(zé)成相關(guān)班組長(zhǎng)落實(shí)整改。

第四篇：項(xiàng)目部安全工作年終總結(jié)

XX項(xiàng)目部

20XX安全工作總結(jié)

在即將過(guò)去的20xx年,項(xiàng)目部在上級(jí)各級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目施工安全工作取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將今年項(xiàng)目施工的安全工作匯報(bào)如下:

一.領(lǐng)導(dǎo)重視,項(xiàng)目部制定和完善了項(xiàng)目施工的組織架構(gòu)和各種安全規(guī)章制度,包括:

1.項(xiàng)目部制定了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目施工的安全組織架構(gòu);

2.項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目施工安全檢查和班前安全學(xué)習(xí)等安全制度

3.項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目各部門(班組)的安全管理職責(zé)和項(xiàng)目管理人員和的安全職責(zé)和施工作業(yè)人員的安全管理職責(zé)等職責(zé);

4.項(xiàng)目施工的安全責(zé)任制和考核辦法;安全目標(biāo)和安全目標(biāo)考核辦法;

5.項(xiàng)目施工各工種和各種施工機(jī)具的安全操作規(guī)程;

二.加強(qiáng)安全教育和檢查,包括:

1.項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目施工的安全教育制度;項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工人員徹實(shí)

執(zhí)行了三級(jí)安全教育,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員全員三級(jí)安全教育;

2.經(jīng)常進(jìn)行定期和不定期的項(xiàng)目安全檢查(每天是項(xiàng)目安全員的安全巡

查,每周五是監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)的項(xiàng)目安全檢查,每月有安全監(jiān)督站的各級(jí)上級(jí)部門的不定期安全檢查),并做好記錄.3.項(xiàng)目部定期和不定期組織相關(guān)人員召開安全會(huì)議和組織安全學(xué)習(xí);

三.發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題或隱患及時(shí)進(jìn)行整改,包括:

1.項(xiàng)目標(biāo)部制定了<<項(xiàng)目施工人員違反項(xiàng)目施工安全規(guī)章制度的處罰細(xì)

則>>,以加強(qiáng)安全管理的力度;

2.每天項(xiàng)目安全員和施工隊(duì)安全員都對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)

安全問(wèn)題或隱患及時(shí)要求施工班組進(jìn)行安全整改,對(duì)違章班組或違章當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育并作經(jīng)濟(jì)處罰;

四.加大安全措施費(fèi)用的投入:

1.花巨資購(gòu)買臨電設(shè)備滿足新規(guī)范的要求;

2.投入安全資金購(gòu)買響應(yīng)的安全保護(hù)用品,如安全警示標(biāo)志,安全網(wǎng),安全

帽,安全帶和勞保服等;

五.重視消防工作,項(xiàng)目部組建了義務(wù)消防隊(duì),定期開展消防演練;投入資金購(gòu)買了二十臺(tái)滅火器不同位置備置。

六.存在安全問(wèn)題:

1.施工人員的安全素質(zhì)較低,安全意識(shí)較差,不時(shí)有安全違章現(xiàn)象的發(fā)生;

2.施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,給項(xiàng)目施工的安全管理帶來(lái)一定的難度;

XX工程項(xiàng)目部

20XX-12-30

第五篇：項(xiàng)目部安全工作例會(huì)

項(xiàng)目部安全工作例會(huì)

根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及電網(wǎng)公司五項(xiàng)管理規(guī)定及本工程具體情況，特制訂本制度，項(xiàng)目部安全工作例會(huì)。

1、公司每季度最少召開一次由安全生產(chǎn)委員會(huì)委員參加的安全工作全會(huì)，貫徹上級(jí)安全工作意見及要求，制定本公司安全工作目標(biāo)、計(jì)劃，解決本單位安全施工問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰先進(jìn)活動(dòng)。參加會(huì)議人員應(yīng)是公司安委會(huì)全體成員。

2、本工程項(xiàng)目部每月召開一次以第一安全員主持項(xiàng)目部全體成員參加的安全工作例會(huì)，研究、解決安全施工和環(huán)境保護(hù)方面的具體問(wèn)題，對(duì)本單位安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況及存在的隱患進(jìn)行總結(jié)分析，提出下一階段的安全工作要求及實(shí)施措施和計(jì)劃、目標(biāo)，工作總結(jié)《項(xiàng)目部安全工作例會(huì)》。

3、由項(xiàng)目部組織施工隊(duì)（班）統(tǒng)一參加每周一次的“安全日”，活動(dòng)會(huì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下要求；

(1)隊(duì)（班）每周一次的“安全日”活動(dòng)，交流總結(jié)一周安全施工（生產(chǎn)）情況，檢查本周存在的問(wèn)題，制定防范措施。

(2)對(duì)一周內(nèi)所發(fā)生的事故或隱患，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析，責(zé)任者應(yīng)在會(huì)上作必要的檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

(3)臨時(shí)工應(yīng)參加所在班組的安全活動(dòng)會(huì)，特殊情況，可由招用單位選派責(zé)任心強(qiáng)的正式職工負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)他們進(jìn)行活動(dòng)學(xué)習(xí)，并做好記錄。

(4)包工隊(duì)?wèi)?yīng)由第一安全員或?qū)＃妫┞毎踩珕T組織“安全日”活動(dòng)，發(fā)包單位應(yīng)提供學(xué)習(xí)資料，并監(jiān)督、指導(dǎo)他們按規(guī)定要求進(jìn)行活動(dòng)，并做好記錄。

(5)項(xiàng)目部第一安全員，每月對(duì)班組的安全活動(dòng)會(huì)議記錄進(jìn)行1—2次檢查，及時(shí)解決職工反映的問(wèn)題，并就活動(dòng)情況、記錄情況、記錄情況簽署意見。

4、安全工作專業(yè)會(huì)議應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開，并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。

5、安全工作會(huì)議應(yīng)有完善的記錄，并存檔。

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