第一篇：建筑工程項目部百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

同集路（銀湖中路-印斗路段）改造A段第1合同段

工程項目部

安全生產(chǎn)“百日行動”實(shí)施方案

為深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”，切實(shí)抓好兩節(jié)前我公司項目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《福建省交通質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)全行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動實(shí)施方案的緊急通知》，結(jié)合我項目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開展同集路（銀湖中路-印斗路段）改造A段第1合同段安全生產(chǎn)“百日行動”。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)我公司項目部各級管理人員的責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患

二、活動主題

“突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保平安”。

三、活動組織結(jié)構(gòu)

組長：陳樂安

副組長：吳春明鄭子榮

組員：陳永民鄧小明董付青鄭琪曾遠(yuǎn)如-1-

四、活動目標(biāo)

加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，形成長效機(jī)制；“防坍塌、防墜落、反三違”等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度，全面排查治理各類事故隱患，盡力減少一般事故??

五、總體要求

開展建筑施工專項治理工作和隱患排查專項行動，提高安全管理水平；作好節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治；集中時間、集中精力，對坍塌、高墜、機(jī)械傷人、消防、食物中毒等重點(diǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢??

六、活動安排

第一階段（宣傳發(fā)動）

我公司項目部召開關(guān)于“百日行動”通知內(nèi)容的安全專題會議，落實(shí)責(zé)任，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對在崗建筑工人進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，落實(shí)到個人，做好安全的防范工作。

第二階段（實(shí)施整改）

由我公司項目部指派安全管理人員參加由甲方、監(jiān)理部定期召開的，以關(guān)于開展“百日行動”的通知內(nèi)容為核心，重點(diǎn)防范、檢查范圍的工作指導(dǎo)對全線的施工場地進(jìn)行全面清查。對整個工程項目存在安全隱患及不符合安全文明施工內(nèi)容的地方提出意見下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并及時整改達(dá)到要求??

第三階段（總結(jié)提高）

我公司要將“百日行動”開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)（包括部署開展“百日行動”的工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)、活動效果、存在的問題及措施建議）形成文檔存入我公司檔案處，以便總結(jié)提高。

七、活動主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。

結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳??

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動”等工作。對重點(diǎn)防護(hù)部位、重要機(jī)械設(shè)備、特種崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促限期整改，及時完善達(dá)標(biāo)。

核工業(yè)華東建設(shè)工程集團(tuán)公司

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程A段第I合同段

2013年12月21日

附：“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳標(biāo)語

1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”！

2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！

3、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！

4、安全源于警惕，事故出于麻痹！

5、禁止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)！

第二篇：建筑工程項目部百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

關(guān)于開展“百日安全”活動實(shí)施方案

編制人： 審核人：

江門市XXXXXX有限公司 XXXXX工程項目監(jiān)理部 二零一六年X月XX日

XXXXX工程項目監(jiān)理部 “百日安全生產(chǎn)活動”實(shí)施方案

為深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”，切實(shí)抓好今冬明春我公司項目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)江門市建設(shè)監(jiān)理顧問有限公司下發(fā)的江門市XXXX有限公司《建筑施工安全生產(chǎn)百日集中嚴(yán)整專項行動工作方案》，結(jié)合我監(jiān)理部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)公司項目辦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開展2016年“百日安全生產(chǎn)活動”。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)我公司監(jiān)理部各級管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全隱患排查為基本內(nèi)容，以推動隱患整改為重要手段，以避免一般事故，遏制較大事故，杜絕較大事故為主要目的集中開展專項整治。

二、活動主題 “五個進(jìn)一步”。

三、活動組織結(jié)構(gòu) 組 長：XXX 項目總監(jiān) 副組長：XXX 監(jiān)理工程師 組 員：XXX XXXX 監(jiān)理員

四、活動目標(biāo)

發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并及時整改達(dá)到要求??

第三階段（總結(jié)提高）：2017年1月1日—2017年1月31日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動”開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)（包括部署開展“百日安全生產(chǎn)活動”的工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)、活動效果、存在的問題及措施建議）形成文檔存入我公司檔案處，以便總結(jié)提高。

七、活動主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。

結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳??

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

第三篇：項目部百日安全活動實(shí)施方案[范文]

**項目部

2013年“百日安全”活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“管理提升”各項工作要求，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，提升安全管控能力，鞏固安全生產(chǎn)成果，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)，根據(jù)我處及**煤礦籌建處關(guān)于開展2013年“百日安全”活動的通知要求，經(jīng)處研究，決定在全項目部范圍內(nèi)組織開展“百日安全”活動，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：

一、活動時間

2013年9月23日至12月31日

二、活動主題

遵章守紀(jì)，確保安全。

三、活動目標(biāo)

（一）杜絕瓦斯、煤塵、水害等責(zé)任事故和死亡事故。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到除規(guī)劃要求。

四、組織機(jī)構(gòu)

為確保項目部年底前100天安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效，項目部成立“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：**

副組長：********

成 員：****

活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在調(diào)度室，技術(shù)組負(fù)責(zé)方案制定，調(diào)度室負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、信息統(tǒng)計、組織考評等相關(guān)工作。**同志兼任活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任。

五、活動內(nèi)容

按照公司、處及**煤礦籌建處總體部署，結(jié)合項目部實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下七個方面的工作。

（一）認(rèn)真做好“百日安全”活動期間安全生產(chǎn)及國慶節(jié)期間各項安全工作。（1）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，持續(xù)抓好安全隱患排查和整改落實(shí)。按照《轉(zhuǎn)發(fā)公司和集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(中煤31處〔2013〕204號)深入查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，全力整改安全生產(chǎn)大檢查期間自查及上級主管單位查出的隱患和問題。項目部負(fù)責(zé)人包隊、包班、包面，深入現(xiàn)場，緊盯一線，排查隱患，確保安全。項目部要組織有關(guān)人員對所屬施工場所進(jìn)行不間斷地開展安全專項檢查，特別要強(qiáng)化火工品的管理和責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，努力化解和消除一切不安全、不穩(wěn)定因素，確保本單位的安全與穩(wěn)定。由安監(jiān)站長帥術(shù)安和技術(shù)經(jīng)理韓立清牽頭,帶領(lǐng)安監(jiān)員和技術(shù)人員每月底進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。并形成記錄，對于查出的問題，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能及時解決的要限時整改，并及時檢查，對拒不整改的要進(jìn)行處罰嚴(yán)肅處理。

（2）各施工隊、職能組室要高度認(rèn)識，做好國慶節(jié)時段安全工作，9月25日由項目部經(jīng)理杜利鋒親自召集專題會議，研究部署國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)制定安全生產(chǎn)工作方案，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。要深入查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班值班、區(qū)隊長現(xiàn)場跟班和安監(jiān)人員盯崗等制度。

（二）開展項目部領(lǐng)導(dǎo)班子包隊和下現(xiàn)場履職活動。

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動深入一線、靠前指揮、現(xiàn)場盯防，做到關(guān)口前移、重心下移。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場、下井帶班工作制度，下現(xiàn)場必須留有痕跡，提出問題要明確，整改要求具體。切實(shí)解決安全管理上存在的突出問題，保證各項安全工作要求在區(qū)隊、班組得到有效落實(shí)。項目部領(lǐng)導(dǎo)必須下井帶班，各施工隊長必須現(xiàn)場跟班，離開施工現(xiàn)場和工作崗位，必須指定專人頂崗到位，防止管理監(jiān)控出現(xiàn)“空崗”。從而進(jìn)一步推動項目管理制度化、流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

由項目部黨支部書記李海制定班子成員包隊計劃，安監(jiān)站監(jiān)督班子成員下現(xiàn)場履職情況，并形成記錄。對于不能按計劃下井履職的領(lǐng)導(dǎo)要指派專人頂崗。

（三）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)治理“低、老、壞”和“三違”等不安全行為。

根據(jù)上級文件精神，項目部認(rèn)真組織對標(biāo)學(xué)習(xí)宣貫，查找不足，扎實(shí)做好新標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行和完善。在操作過程中，對標(biāo)持表檢查，逐項逐條驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，切實(shí)提高對新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和理解，促使基層領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升管理水平，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水品。

項目部將結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評和安全督查等方式，每月末對各施工隊、職能組室“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”等方面的排查、梳理、治理工作進(jìn)行專項督查，并形成記錄。各施工隊、職能組室要按照上級文件要求，對照安全規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找，仔細(xì)梳理，突出重點(diǎn)，落實(shí)整改。要強(qiáng)化各級人員“三大規(guī)程、一大規(guī)范”的宣貫培訓(xùn)，促使隊干不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活?；顒悠陂g，要加大“低、老、壞”和“三違”行為的查處力度，對“低、老、壞”現(xiàn)象和“三違”人員，按照公司新修訂的《“三違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（五建公司安監(jiān)〔2012〕314號）處以兩倍罰款。同時要針對發(fā)生“三違”的根本原因，采取針對性、有效性的防范措施，徹底根治工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病和壞習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性、群體性違章作業(yè)和干部違章指揮，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

項目部及各施工隊要正確處理生產(chǎn)、進(jìn)度和安全的關(guān)系，嚴(yán)格按操作規(guī)程和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)組織施工生產(chǎn)，堅決杜絕趕進(jìn)度、搶進(jìn)尺和盲目組織生產(chǎn)的現(xiàn)象，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員施工。期間，安全技術(shù)措施不可靠不落實(shí)、不進(jìn)行安全檢查和安全確認(rèn)、帶班跟班干部不下進(jìn)、安監(jiān)人員不深入現(xiàn)場、關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員空崗缺崗的不得組織施工生產(chǎn)。認(rèn)真研究施工工藝，把握各項施工環(huán)節(jié)，提高正規(guī)循環(huán)率。

（五）扎實(shí)做好冬季“四防”工作。

四季度正處于秋冬交替、高寒低溫的特殊季節(jié)，施工項目將進(jìn)入冬季施工生產(chǎn)期，各施工隊、職能組室要高度重視這段時期安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和艱巨性，提前部署安排防火、防寒、防凍、防煤氣中毒工作，絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、材料庫及機(jī)修房等要害場所，嚴(yán)禁使用火爐、電爐取暖，杜絕各類事故發(fā)生。采用煤、煤氣、液化氣加熱取暖時，應(yīng)采取可靠措施，配備足夠的消防器材，防止火災(zāi)和中毒事件發(fā)生。具體防范措施參考“2013年張集礦井冬季四防安全技術(shù)措施”。每月中旬由項目部黨支部組織，進(jìn)行冬季“四防”大檢查，檢查冬季“四防”落實(shí)情況，對于措施落實(shí)不到位的情況限期整改。

（六）扎實(shí)開展安全狀況分析評估和安全風(fēng)險評估預(yù)警活動。

項目部及各施工隊、職能組室要針對 “一通三防”、防治水、提升運(yùn)輸、頂板管理、機(jī)電管理、火工品等專項管控的可靠性及存在的問題和風(fēng)險，分層次、分系統(tǒng)、分專業(yè)每月開展一次全面的安全風(fēng)險分析，并編報安全生產(chǎn)狀況分析報告。項目部要對各大系統(tǒng)的完善程度和可靠性進(jìn)行評價，落實(shí)安全生產(chǎn)狀態(tài)報告中提出的風(fēng)險防范措施，及時解決現(xiàn)場存在的安全隱患和問題。組織好安全風(fēng)險評估預(yù)警、班組風(fēng)險評估預(yù)知等相關(guān)活動。全面提高項目部安全風(fēng)險預(yù)控和安全生產(chǎn)保障能力，實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。

（七）組織開展“百日安全”活動期間黨管安全主題活動。

1、開展一次安全宣教系列活動。項目部黨支部領(lǐng)會處黨委文件精神。根據(jù)處黨委工作部下發(fā)的活動標(biāo)語、宣講材料和安全影片光盤等材料，通過橫幅、標(biāo)語、展板宣傳欄等形式，大力營造濃厚的活動氛圍。組織全體職工于2013年9月23日召開百日安全活動動員大會，會后要組織開展安全宣講、安全宣誓、安全簽名的活動。每周由各隊隊長和技術(shù)員組織一次三大規(guī)程和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。每周在項目部會議室由技術(shù)組組織一次安全影片觀看。于12月中旬由黨支部組織一次安全知識答題活動，題庫由技術(shù)組編制。在活動中，支部黨員要充分發(fā)揮黨代表和責(zé)任區(qū)黨員的作用，確?；顒娱_展到一線，深入到班組，實(shí)現(xiàn)宣傳教育全覆蓋，切實(shí)提升全體干部職工自身的安全防范意識安全工作技能。2、11月上旬開展一次黨管安全工作對標(biāo)活動。項目部黨支部要結(jié)合處黨委將于10月中旬下發(fā)的工作流程認(rèn)真對標(biāo)，查找不足，并及時反饋整改情況，切實(shí)提升項目部黨管安全工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、開展一次“文明三區(qū)”工作專項治理活動。10月下旬項目部黨支部針對三季度“文明三區(qū)”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展專項治理活動，并及時將整改情況上報處黨委工作部，努力提升“文明三區(qū)”工作水平，致力優(yōu)化安全生產(chǎn)工作生活環(huán)境。4、11月上旬開展一次“執(zhí)行力對于安全生產(chǎn)管理的作用”為主題的征文活動。項目部黨支部要認(rèn)真組織干部職工結(jié)合百日安全活動和**項目部自身實(shí)際情況撰寫征文，11月下旬上報處黨委工作部。

5、開展一次黨員安全責(zé)任專項述職活動。12月中旬，項目部黨支部要組織黨代表和安全責(zé)任區(qū)黨員針對百日安全活動中自身黨管安全職責(zé)履職情況進(jìn)行專項述職，并將述職情況及時上報處黨委工作部。

6、開展一次黨員群防群治系列活動。一是抓好網(wǎng)員自評和“季度明星”評選活動。二是每月主旨一次網(wǎng)崗員“零點(diǎn)活動”。三是做好“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果”和職工合理化建議的申報工作。四是組織女工及家屬展開做“安全協(xié)管好礦嫂”活動。

六、獎懲標(biāo)準(zhǔn)

“百日安全”活動結(jié)束后，項目部將組織檢查與考核，根據(jù)完成活動目標(biāo)情況按以下標(biāo)準(zhǔn)及范圍進(jìn)行獎勵：、出勤保證80天，獎勵掘進(jìn)隊隊長2000元；獎勵機(jī)電、通運(yùn)隊隊長1500元。副隊長及技術(shù)員按隊長的80%進(jìn)行獎勵。

2、出勤保證80天，獎勵掘進(jìn)隊各班班長1000元，獎勵機(jī)電、通防隊各班班長800元，獎勵副隊長500元。

3出勤保證80天，獎勵項目部各職能部門負(fù)責(zé)人1000元。其他管理人員各600元。因工作調(diào)動的人員按月計獎。

“百日安全”活動期間，項目部發(fā)生輕傷以上事故，取消兌現(xiàn)獎勵。并按獎勵基數(shù)追加一倍處罰。對責(zé)任不落實(shí)或因失職瀆職、玩忽職守造成生產(chǎn)安全重傷以上事故的責(zé)任人，按照項目部有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各施工隊組要按照項目部制定的百日安全活動實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實(shí)到位、措施保障到位，扎實(shí)有效地組織開展此項活動。要按照活動要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺遵章守紀(jì)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正把安全工作放在各項工作的首位，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。活動期間項目部要對“百日安全”活動進(jìn)行廣泛宣傳，通過發(fā)放宣傳材料、制作標(biāo)語條幅、播放事故案例、開展安全知識競賽等形式，營造濃厚的“百日安全”活動氛圍，增強(qiáng)干部職工參與安全管理的積極性和主動性。12月1日起，項目部要開展安全生產(chǎn)“倒計時”活動，在井口顯著位置設(shè)置“安全生產(chǎn)倒計時牌”，警醒干部職工自覺做到自保、互保、聯(lián)保。

（三）提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，防止盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒，做到思想認(rèn)識再提高、責(zé)任落實(shí)再強(qiáng)化、措施執(zhí)行再具體、監(jiān)督管理再嚴(yán)格，采取更加有力措施，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行隊干跟班規(guī)定，及時掌控施工現(xiàn)場情況，幫助解決實(shí)際問題。堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)年底前安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（四）嚴(yán)細(xì)排查隱患。項目部堅持每旬一次的全面隱患排查，要按系統(tǒng)、按專業(yè)、按班組、按崗位實(shí)行全員、全過程、全方位的隱患排查。對查出的隱患，能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定措施、落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)控，防止在整改期間發(fā)生意外。對查出的隱患整改完畢后，派駐安全監(jiān)察站要進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，實(shí)行閉環(huán)管理。

在總結(jié)工作、謀劃明年思路的同時，重點(diǎn)做好安全基礎(chǔ)管理工作，防止松懈思想，克服厭戰(zhàn)情緒，采取切實(shí)有力的手段和措施，鞏固安全生產(chǎn)工作成果，努力實(shí)現(xiàn)全年“零死亡”目標(biāo)，為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

中煤**項目部

二○一三年九月二十三日

第四篇：百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

木 壘 縣 凱 源 煤 礦 百 日 安 全 生 產(chǎn) 大 檢 查

活 動 方 案

2015年木壘縣凱源煤礦百日安全生產(chǎn)大檢查

活動方案

為了切實(shí)抓好礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面營造良好的安全管理氛圍，促進(jìn)安全管理水平不斷提高，積極落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)以及“安全生產(chǎn)年”各項工作的部署，強(qiáng)化隱患排查制度落實(shí)，促使礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，根據(jù)木壘縣煤炭局下發(fā)的“昌州煤字”【2015】48號文件精神的要求，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，特制訂本活動方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針及上級行管部門的安全生產(chǎn)指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以抓好礦區(qū)安全生產(chǎn)工作、杜絕各類事故的發(fā)生為主線，突出監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，以鞏固、加強(qiáng)、提高為原則，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保礦區(qū)長治久安。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：李興堂 副組長：王志祥、李軍、宋建國、徐金嶺

成員：李

剛、馮虎天、薛兵、敬樹釗、李亞文、楊占峰、張龍

三、活動時間

本次百日安全活動從9月24日至12月31日

四、活動主題

“強(qiáng)化安全管理，落實(shí)責(zé)任，突出預(yù)防，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)”

五、活動目標(biāo)

1、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，杜絕特重大事故，遏制較大事故，減少一般事故。

2、進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

六、活動步驟

第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月24日至10月1日）于9月24日組織召開會議，在礦區(qū)醒目位置懸掛張貼活動主題標(biāo)語。成立“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動方案，懸掛橫幅、粘貼標(biāo)語、對職工宣傳教育工作，進(jìn)一步提高“百安”活動期間的安全生產(chǎn)的警惕性。

第二階段：工作開展及落實(shí)階段（10月2日至12月20日）

根據(jù)活動內(nèi)容，開展形式多樣的百日安全生產(chǎn)活動，狠抓“打非治違”、隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、職工教育培訓(xùn)等各項重點(diǎn)工作的全面落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，加大對“三違”人員的處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，對自檢自查或上級部門查出的隱患及時按“五定”原則進(jìn)行整改，做到五落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真聽取相關(guān)建議和意見。

第三階段：活動總結(jié)階段（12月21日至12月31日）根據(jù)活動的開展情況，總結(jié)活動取得的成績、經(jīng)驗(yàn)，全面分析活動開展的各個環(huán)節(jié)、如實(shí)上報活動開展情況。

七、百日安全生產(chǎn)檢查活動安排

（一）、強(qiáng)責(zé)任

1、強(qiáng)化理念更新思想，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場。

2、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)將責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)到人，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，無超能力生產(chǎn)，無超定員生產(chǎn)，無超強(qiáng)度作業(yè)；不違章指揮，無工人違章作業(yè)，無違反勞動紀(jì)律，等違法違規(guī)行為。

3、當(dāng)班礦領(lǐng)導(dǎo)，安全員，班組長必須組織當(dāng)班作業(yè)人員召開班前會，使員工明白當(dāng)班的作業(yè)點(diǎn)，要注意什么，帶上什么工具，始終堅持以人為本的原則。

4、當(dāng)班帶班人員交接班前對各個作業(yè)環(huán)境認(rèn)真檢查，排查隱患，確認(rèn)上一班遺留的問題，并指定專人進(jìn)行整改。

5、上班過程中堅持每一個作業(yè)點(diǎn)巡回檢查，重點(diǎn)檢查在崗人員的精神狀況，工作質(zhì)量，生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。

6、班長及時組織員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常與班組成員溝通，掌握成員的各種情況，確保班組無違章，無隱患、無事故、無違紀(jì)對待工友如兄弟，不偏心，不包庇，做一個尊敬的兄長，當(dāng)一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。

7、層層抓管，步步落實(shí)，嚴(yán)抓細(xì)管的管理格局，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、抓規(guī)范

1、機(jī)電安全管理：組 長：徐金嶺

成員:孫亮、鄭文亮、李紅兵

① 機(jī)電安全管理檢查組負(fù)責(zé)全礦機(jī)電的安全管理和施工區(qū)隊的日常監(jiān)督檢查，并對檢查的問題督促整改落實(shí)。

②每天必須對篩分系統(tǒng)電器設(shè)備的性能、完好情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫設(shè)備檢查及運(yùn)行記錄。

③礦區(qū)施工現(xiàn)場及生活區(qū)停送電必須按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)辦理。

④礦區(qū)變電站必須外部設(shè)有防護(hù)欄和警示標(biāo)志，并且變電站內(nèi)衛(wèi)生干凈，裝置必須完善并正常使用。

⑤對全礦區(qū)各供電線路，設(shè)備巡回檢查，做到心中有數(shù)。

2、安全生產(chǎn)管理：組長：王志祥

成員：李剛、王勝利、連勇、李軍 ①對全礦的安全生產(chǎn)布置，嚴(yán)厲打擊“三違”等違法、違規(guī)現(xiàn)象。

②深入現(xiàn)場檢查，貫徹落實(shí)本礦的各項安全規(guī)章制度，對“三違”現(xiàn)象給予堅決制止，對安全隱患要督促現(xiàn)場整改，對可能造成重大事故危險時，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

③積極參加新工人入井培訓(xùn)和職工定時安全培訓(xùn)，開展各種形式的安全活動。

④配合部門領(lǐng)導(dǎo)，收集各種安全資料，搞好事故“三違”隱患統(tǒng)計工作。

3、穿孔爆破安全管理：組 長：宋建國

成員:馮虎天 ① 對日常的穿孔工作進(jìn)行檢查，檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。②對穿孔工作進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)測孔深和孔距等進(jìn)行規(guī)格管理。

③對穿孔作業(yè)人員和穿孔機(jī)械進(jìn)行檢查，對存在帶病作業(yè)和不規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行進(jìn)行處理。

④對礦區(qū)爆破作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，應(yīng)有爆破設(shè)計并按照設(shè)計進(jìn)行作業(yè)。

⑤對爆破區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒和設(shè)有警示標(biāo)志，且專人檢查和管理。

⑥爆破后，應(yīng)對爆破區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有拒爆等現(xiàn)象，應(yīng)立即采取安全措施處理。

4、運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理：組長：李軍

成員：薛冰、敬樹釗

①、日常檢查礦自卸車在作業(yè)時，檢查其制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和安全裝置，車輛是否存在帶病作業(yè)等現(xiàn)象。

②、礦區(qū)道路平整度，有無積水、道路是否有積塵等。③、礦內(nèi)汽車道路，檢查安全土擋高度，標(biāo)準(zhǔn)高度為汽車輪胎直徑的2/5`—3/5，底部寬度不小于3m。

5、排土安全生產(chǎn)管理：組長：王志祥

成員：李剛

①、檢查排土場卸載點(diǎn)的安全防護(hù)措施是否到位，有無構(gòu)筑滿足安全生產(chǎn)要求的安全土擋。

②、當(dāng)發(fā)現(xiàn)排土場有滑坡征兆時，排土場是否設(shè)立明顯標(biāo)志牌并及時采取安全措施。

③、現(xiàn)場檢查排土車輛的作業(yè)情況，檢查排土車輛。

（三）、保安全

1、為在“百日安全”活動中取得良好的安全成績，及時排查和整治將一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、老工人要帶好新工人，確保生產(chǎn)過程中無違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場帶班指揮安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行24小時安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，及時發(fā)現(xiàn)和有效解決現(xiàn)場隱患問題，嚴(yán)格跟班時間，對當(dāng)班安全重點(diǎn)工作做到重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)盯防和重點(diǎn)巡查，保證跟班質(zhì)量。

4、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求，本著鞏固、發(fā)展、提升的原則，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要高度重視和全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并按照典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)的工作方法，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢項目有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

八、工作要求

1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，礦區(qū)員工要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)活動的重大意義，要以本次活動為契機(jī)，完善各項安全措施，全面提高安全管理水平，增強(qiáng)整體安全責(zé)任意識。

2、礦區(qū)各部門及單位要通力協(xié)作，識大體、顧大局，正確處理好本職工作與本次活動的關(guān)系，不推諉扯皮，主動配合工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，真正形成合力。

3、注重實(shí)效，認(rèn)真負(fù)責(zé)，各單位要認(rèn)真扎實(shí)搞好本次活動，要緊密結(jié)合實(shí)際，不使活動流于形式、華而不實(shí)，活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

九、獎罰措施

活動結(jié)束后，礦區(qū)對完成奮斗目標(biāo)的先進(jìn)部門、單位及優(yōu)秀個人給予獎勵，對先進(jìn)部門和個人分別獎勵2000-3000元。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的人員及安全隱患整改不及時、不到位的部門及人員，按照礦區(qū)獎罰制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

木壘縣凱源煤礦 2015年10月21日

第五篇：百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案.

四川華能涪江古城水電站 廠區(qū)樞紐工程

合同編號:SCYY-FJGC-CⅣ 百日安全生產(chǎn) 活動實(shí)施方案

中國水利水電第十工程局有限公司古城水電站廠區(qū)樞紐工程項目經(jīng)理部二〇一〇年十二月三十日

百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(川安委[2010]24號文和股份公司《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(水電股安[2010]17號精神,切實(shí)抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作,確保2010年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成,并為2011的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,我部將開展“百日安全生產(chǎn)活動”(以下簡稱“百安活動”。

1指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知》(國發(fā)[2010]23號(以下簡稱《通知》,貫徹黨的十七大五中全會精神以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志和省委、省政府、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,突出預(yù)防,強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)綜合治理。以防止安全生產(chǎn)事故為重點(diǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,集中時間、集中力量,查找安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,確保公司今冬明春特別是元旦、春節(jié)及全國、全省“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。2活動主題

“強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”。3活動目標(biāo)

一是繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》精神;二是認(rèn)真抓好四川省和股份公司《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》的各項工作部署;三是建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;四是鞏固嚴(yán)厲打擊非法違法分包行為專項成果,形成長效機(jī)制;五是遏制安全事故發(fā)生;

六是安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。4活動時間

按照四川省人民政府安委會的統(tǒng)一部署,“百安活動”分為三個階段進(jìn)行。第一階段(宣傳發(fā)動:2010年12月20日~2010年12月31日;第二階段(實(shí)施整改:2011年1月1日~2011年3月20日;第三階段(總結(jié)提高:2011年3月21日~2011年3月31日。5成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案的順利進(jìn)行,我部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員名單如下: 組長:蘇小明

副組長:張玉見、曾建、魏波

組員:李賢軍、洪利倫、田贇、劉瑩、楊曉永、范金、石橋、仵凌豐、李小軍、蒲海清、李宗宗、張路、高楊、趙恒陽、張鵬博、趙鳳奇、郭飛鴻、杜鵬飛、林思學(xué)、周杰、何明為、朱傳銀

6活動內(nèi)容和重點(diǎn)

1、廣泛開展安全法規(guī)、安全常識、安全意識的宣傳教育,積極開展安全知識競賽活動。學(xué)習(xí)水利管理方面的法律法規(guī),組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《2007年最新建筑工程安全生產(chǎn)》關(guān)于管理規(guī)章制度與施工現(xiàn)場安全作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,提高安全生產(chǎn)管理水平,以確保工程安全、穩(wěn)定、持續(xù)開展。開展安全專項檢查活動,增強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的責(zé)任感,提高項目全體員工的安全文化素質(zhì),建立健全安全生產(chǎn)長效

管理機(jī)制;

2、進(jìn)一步完善和健全各項安全管理規(guī)章制度,狠抓《安全生產(chǎn)管理辦法》等各項安全管理措施和制度的落實(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,堅持做到有章必依、違者必究,用制度來規(guī)范作業(yè)人員的行為;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隊伍建設(shè),繼續(xù)開展安全教育與技能培訓(xùn)工作,堅持班前五分鐘安全教育,做到班前教育、班中檢查、班后總結(jié)。推行《安全管理獎罰實(shí)施辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全監(jiān)督管理體系;

4、加強(qiáng)宣傳,發(fā)揮輿論作用。加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育,開展群眾性安全教育活動,強(qiáng)化一線崗位員工安全責(zé)任意識,提高安全素質(zhì),培育安全文化。在“百安活動”期間,我部將通過定制的《中國安全生產(chǎn)報》大力宣傳安全知識,提高全體員工的安全防護(hù)意識;

5、堅持“管生產(chǎn)必須抓安全”的行政原則,健全管理機(jī)制,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保障體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理的群防安全生產(chǎn)責(zé)任制”;

6、項目部各管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程,認(rèn)真做好安全技術(shù)工作;

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù),施工前要按規(guī)定對施工工人和中途變換工種的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全交底工作;

8、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。

①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。

9、安全技術(shù)管理

1、施工方案都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等特殊工種,要編制單項安全技術(shù)方案;加強(qiáng)項目部變壓器房、配電房、空壓機(jī)房的用電安全管理工作;

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的

安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工,李家溝施工橋及擋墻設(shè)置安全防撞墩,并加設(shè)安全防護(hù)欄桿;

4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行,5#支洞區(qū)域內(nèi)的高邊坡、高臨邊應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄桿;增加醒目的安全標(biāo)語、安全標(biāo)志牌等;

5、嚴(yán)格按照編制的施工技術(shù)措施進(jìn)行施工;

6、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

10、施工安全管理工作要求 施工安全管理的工作要求

基本要求歸納為四個方面:提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。提高認(rèn)識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括項目領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、施工管理人員、技術(shù)人員、項目職工和作

業(yè)隊全體民工務(wù)必高度重視并認(rèn)真做好安全聯(lián)防。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

健全體制——建立完善的施工安全保證體系。確保安全的工作目標(biāo),就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工人員和財產(chǎn)的安全,這就需要加強(qiáng)施工安全管理工作;落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí),即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

加強(qiáng)加大項目部油庫、炸藥庫房的管理工作,油庫、炸藥庫房位置的選擇應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T等有關(guān)部門的審批后方可修建;

11、消防安全管理

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,在現(xiàn)場重點(diǎn)部位、工人宿舍配置消防器材,定期組織防火檢查;

2、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具;

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全;

4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料;

5、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求,易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng)。用火符合防火規(guī)定;

6、生活區(qū)宿舍取暖,應(yīng)采用項目上指定的專用取暖爐,嚴(yán)禁使用大功率的取暖設(shè)備;

7、氧氣瓶、乙炔瓶(罐工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m;

8、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時,要有具體防火要求;

9、加強(qiáng)生產(chǎn)、生活區(qū)消防安全的管理工作。生產(chǎn)用電

1、施工現(xiàn)場采用架空的“三相五線”制,嚴(yán)禁在地面隨意拖拉電線;

2、實(shí)行“三級配電,兩級保護(hù)”“一機(jī)一閘一漏一箱”制,正確安裝和使用漏電保護(hù)設(shè)備;

3、現(xiàn)場所有配電開關(guān)箱,均應(yīng)裝門上鎖,由專職電工保管。露天的配電箱及開關(guān)箱應(yīng)設(shè)置防雨頂蓋;

4、加強(qiáng)日常用電線路的檢查維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消防隱患，5、強(qiáng)化安全用電體制,改善用電技術(shù)隊伍素質(zhì)。生活用電

1、加強(qiáng)生活區(qū)用電管理工作;

2、提高員工的用電安全意識;

3、加強(qiáng)生活區(qū)用電安全檢查工作;

4、加強(qiáng)用電安全知識的普及工作。

12、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改

1、春節(jié)前后定期或不定期的對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查;

2、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查;

3、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”,以督促整改單位消 除隱患。發(fā)現(xiàn)有安全隱患時應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。

13、交通安全保證

1、由于九寨溝旅游環(huán)線公路(S205貫穿工程建設(shè)區(qū),同時也是工程區(qū)主要連接道路,在S205公路與施工臨時道路丁字型入口,道路交叉口和道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)立醒目的警示標(biāo)志牌、廣角鏡等。在施工期間盡量減少對九寨溝環(huán)線公路的干擾,夜間配備充足的照明,繁忙路段指派專人疏導(dǎo)交通;

2、加強(qiáng)汽車司機(jī)交通法規(guī)意識教育,對汽車司機(jī)定期進(jìn)行交通法規(guī)安全意識教育,汽車司機(jī)應(yīng)遵守交通規(guī)則,禮貌行駛,不野蠻駕駛、不占道、搶道、不超載,工程運(yùn)輸車裝車不過于滿,遇到特殊情況及時疏通或清障;遇到交通事故保護(hù)好現(xiàn)場并及時報告交通部門;

3、加強(qiáng)施工車輛的安全管理,各種車輛的司機(jī)必須持證上崗,無調(diào)度命令嚴(yán)禁私自動車。運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的《操作規(guī)程》,司機(jī)不得酒后開車、疲勞駕駛;

4、當(dāng)邊坡開挖施工會對道路交通造成干擾時,交通管制,放炮時禁止車輛通行;

5、為保證交通運(yùn)輸安全,施工區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的限速標(biāo)志;

6、對2#施工道路進(jìn)行硬化施工,在相應(yīng)的位置設(shè)置安全防護(hù)欄桿，并派專人清理灑落在施工道路上的石碴,以防止過往車輛輪胎擠壓造成的飛石傷人;

7、各種機(jī)動車輛均不得停放于斜坡路上,因故必須臨時停放時,必須拉緊手閘,切斷電路,鎖好車門,并于輪胎處墊好卡木或石塊,確保車輛不致溜滑;

8、當(dāng)車廂升舉,必須在車輛下作檢修維護(hù)工作時,必須使用有效的撐桿將車廂頂穩(wěn),并在車輛前后輪胎處墊好卡木;

9、卸料必須聽從專職指揮人員的指揮,嚴(yán)禁不聽指揮亂卸料;

10、加強(qiáng)交通法規(guī)的宣傳,嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕駛和無證駕駛;

11、加強(qiáng)尾水渠臨時改建公路的交通管制工作,杜絕交通事故的發(fā)生。

14、加強(qiáng)5#施工支洞監(jiān)管工作,施工應(yīng)嚴(yán)格按照編制的專項施工措施施工,開挖及時跟進(jìn)支護(hù),支護(hù)形式采用管棚、鋼支撐、錨噴等;搭設(shè)腳手架務(wù)必牢固可靠,鋼支撐應(yīng)加設(shè)墊腳鋼板;加強(qiáng)爆破工程的安全管理工作;加強(qiáng)洞內(nèi)施工用電安全管理;加強(qiáng)安全知識的宣傳教育工作;加強(qiáng)機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全管理工作;加強(qiáng)管理人員的安全管理工作;

15、加強(qiáng)副廠房邊坡的開挖工作,指派專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,嚴(yán)禁酒后作業(yè),逐層開挖,加強(qiáng)臨邊作業(yè)的安全管理工作,做好引排水措施。加強(qiáng)職工的安全防護(hù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行班前五分鐘安全技術(shù)交底工作;

16、做好重點(diǎn)時段的安全監(jiān)管。加大對元旦、春節(jié)、節(jié)后復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)時段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管力度,做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。項目部將及時開展好重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)檢查和督查工作,強(qiáng)化措施,做好

節(jié)日放假、停產(chǎn)、節(jié)后復(fù)產(chǎn)的安全保障工作。高度重視今冬明春特別是重點(diǎn)時段的值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員值班帶班管理辦法的規(guī)定,堅持關(guān)鍵崗位關(guān)鍵部位24小時值班制度;

17、切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境因素識別、危險源辨識、評價及控制措施的落實(shí)。按照《管理手冊》要求,做好環(huán)境因素識別、危險源辨識、評價和控制措施工作,及時排查、建立、更新重要環(huán)境因素、重大危險(因素清單,并實(shí)施有效控制。有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案和組織演練,真正做到防患于未然;

18、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,特別對臨時用電、腳手架和起重機(jī)械、高空作業(yè)加大巡視檢查。加強(qiáng)施工安全防護(hù)措施,在高邊坡作業(yè)中設(shè)置可靠的防護(hù)設(shè)施,進(jìn)

一步監(jiān)督落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗制度;,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任意識,特別是農(nóng)民工崗前培訓(xùn)教育要達(dá)到48學(xué)時,提高其安全保護(hù)能力和安全操作技能;

19、在項目部辦公區(qū)懸掛以“安全第一、預(yù)防為主”為主題的橫幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫,營造“百日安全生產(chǎn)活動”氛圍。不斷強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),推動“百日安全生產(chǎn)活動”向深層次開展。