第一篇：2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年安全生產(chǎn)思路

青島市社會福利院2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，我院按照市局總體部署，深入貫徹省、市、局下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，圍繞建設(shè)平安院區(qū)的總體目標(biāo)，重點主抓消防安全、飲食安全、衛(wèi)生安全和治安安全，扎實開展各項安全教育和安全排查，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。

一、歸納起來，社會福利院安全生產(chǎn)工作主要做好了以下四點：

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

1、落實安全生產(chǎn)組織管理。

為加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，福利院成立了一把手負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，將交通、防火、治安維穩(wěn)等安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各項安全工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，在全院上下樹立了“安全第一”的管理原則。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，簽訂安全責(zé)任書，保證安全責(zé)任落實到人。

年初我院開始實施安全責(zé)任書制度，按照安全責(zé)任層層落實的原則，從院長、分管副院長到各部門再到各班組全部對應(yīng)簽訂了安全責(zé)任書，使每位干部職工都了解自己的安全職責(zé)，人人將安全生產(chǎn)工作提到了重要工作日程上來，為平安院區(qū)建設(shè)奠定了扎實的基石。

（二）突出搞好安全排查工作，有針對有重點地開展好全院日常安生生產(chǎn)檢查工作。

針對我院分區(qū)多，檢查點分散的情況，院里堅持每月進行安全大檢查，徹底排查各類安全隱患。同時，采取全面檢查與重點抽查結(jié)合的辦法，對于餐廳、水泵房等安全隱患大的重點部位，采取不定期抽查的方式隨時監(jiān)督安全生產(chǎn)，重點確保用電用氣用火用水安全。對于檢查中出現(xiàn)的問題出具整改通知，并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)教育。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。

2010年，我院下大力氣做好重點單位消防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使得“消防安全四個能力建設(shè)”初具規(guī)模。

1、從1月份開始，安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)山東省消防總隊消防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊編制了社會福利院消防標(biāo)準(zhǔn)化各項制度，使我院在消防安全制度化、規(guī)范化上提升了一個大的臺階。

2、重新修訂院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織了4月份網(wǎng)上演練和9月份實際演練，增強了全體員工對于預(yù)案的了解和執(zhí)行熟練程度。

3、重視“四個能力”建設(shè)，從各方面尋找差距，全面加強檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。

（四）突出搞好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護意識，我院加大力度，主動開展宣傳教育活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中

都在辦公樓和公眾場所懸掛橫幅標(biāo)語，經(jīng)常在各樓顯著位置張貼消防安全宣傳畫，分發(fā)安全小冊子，在內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)推出安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

二是大力開展安全教育。每年兩次組織干部職工100多人次開展防火教育，每季度由培訓(xùn)科組織干部職工進行安全培訓(xùn)，對新職工一律進行崗前安全培訓(xùn)，全年集中培訓(xùn)150多人次。

三是加強溝通，形成上下互動。在傳達上報中，加強與各部門班組的聯(lián)系、溝通，注意傾聽干部職工的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。

二、存在的問題與不足

1、福利院基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重，給安全生產(chǎn)工作帶來了很大隱患，7號樓、8號樓、9號樓等不同程度的存在房頂和墻壁滲漏問題，尤其是9號樓是上世紀(jì)60年代建筑，使用時間已接近極限。

2、福利院占地面積大，院內(nèi)單位多，人員構(gòu)成較復(fù)雜，給搞好治安維穩(wěn)工作帶來了很大難度。

三、2011年安全生產(chǎn)工作思路

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)

繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督、有效遏制重特大安全事故為中心任務(wù)，堅決杜絕安全事故，實現(xiàn)全年安全無事故。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實安全責(zé)任制度。結(jié)合院里的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我院實際，建立、完善和形成具有福利院特色的安全生產(chǎn)制度體系，重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、搞好安全檢查排查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。

4、做好防火工作，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。做到工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

青島市社會福利院

二〇一〇年十月二十五日

第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路

安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路

求真務(wù)實，繼往開來，開創(chuàng)安全工作新局面---新xx置業(yè)xx

xx，xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作，在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各單位的努力工作下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國家和xx區(qū)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將xx安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)和新年工作思路匯報如下：

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實。

xx年初，總部分管領(lǐng)導(dǎo)xx副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》；之后，公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx工作責(zé)任書，由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)上實行一票否決制；各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利，在各項目施工前，不僅對工班進行技術(shù)交底，同時進行安全交底；各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)存在的危險源，并進行整改和預(yù)防。

2.設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），具體辦事機構(gòu)設(shè)在總部工程部。

由總部分管安全生產(chǎn)的xx副總?cè)谓M長，由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技京城管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員，xx兼聯(lián)絡(luò)員開展工作。各子公司按總部要求，設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配置。

3.治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。

在公司旗下22家控股和參股子公司，多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。以我司落在xx區(qū)的子公司-------xx科技京城管理發(fā)展有限公司為例：

①根據(jù)xx市建交委要求，對使用10年以上的既有幕墻玻璃進行安全檢測的規(guī)定，由xx市建科院對科技京城的玻璃幕墻進行檢測，并對所有幕墻玻璃窗進行檢查、維修。投入檢測、檢修費用共計：xx萬元。

②科技京城使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐，由于歷史原因，未辦理驗收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定，凡未通過驗收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用，由于科技京城電加熱鍋爐缺失原始資料，現(xiàn)已無法補辦驗收手續(xù)，故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費用共計：xx萬元。

③根據(jù)自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范（GB16899-XX）中的相關(guān)規(guī)范，對科技京城所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級圍裙板安裝，防夾裝置“毛刷”條。為防止自動扶梯裝運貨物造成安全隱患，安裝了不銹鋼安全護欄，阻止貨物車進入自動扶梯。投入安裝費用共計：18.5萬元。

④科技京城電梯已運行15年，已進入“老齡”運行階段，根據(jù)電梯安全運行相關(guān)規(guī)定，由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院對科技京城客梯及自動扶梯共計55臺進行全面安全運行檢測、評估。投入檢測費用共計：22萬元。

⑤根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的《重點單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分：旅館、商務(wù)辦公樓》（標(biāo)準(zhǔn)編號：DB31/329.8-XX）中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng)，同時在XX年xx區(qū)反恐辦檢查科技京城時也提出需要對重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求，確?？萍季┏堑陌踩?，對科技京城監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，預(yù)計XX.1.31完成。改造費用約為：xx萬元。

4.召開安全生產(chǎn)工作會議記錄情況。

系統(tǒng)內(nèi)召開安全生產(chǎn)會議的情況各有不同，xx項目公司每周三下午1:30專門召開工地安全生產(chǎn)例會，提出存在問題，落實整改措施；科技京城管理發(fā)展有限公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加，討論存在問題和解決方案。xx項目公司和青浦項目公司在每周的工程例會上，把安全生產(chǎn)作為一個專題來講。<>所有單位都有安全生產(chǎn)工作會議記錄留底備查。

5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。

在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，xx公司和科技京城管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，還進行相關(guān)演練，并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。

6.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的統(tǒng)一部署，及公司的計劃，公司內(nèi)部在不同階段和不同地點進行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。總部下發(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題，要求各子公司安排組織學(xué)習(xí)；各子公司認(rèn)真落實，特別是科技京城管理公司，做到學(xué)習(xí)考試，人人過關(guān)。xx公司專門組織員工學(xué)習(xí)和模擬考試多次，并且把理論和實際生產(chǎn)結(jié)合，取得了很好的效果。10月份，總部舉行了xx的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場知識競賽，子公司8個隊參賽，其它員工也積極參與，氣氛熱烈。青浦公司、xx公司、科技京城管理公司、賽格電子公司等子公司，根據(jù)企業(yè)的實際情況，投入資金，在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月，總部黨群辦組織了板報，總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風(fēng)采。

7.認(rèn)真貫徹和落實政府部門的工作指示。

做為xx區(qū)的重點骨干企業(yè)，xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在6月的“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項整治、組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面，都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件，討論其中的條款，結(jié)合公司實際予以落實。

科技京城管理公司和賽格電子市場是xx新xx置業(yè)股份有限公司落地在xx區(qū)的子企業(yè)。

以6月的第11個全國“安全生產(chǎn)月”活動為例：根據(jù)xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局下發(fā)的,關(guān)于開展xx年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,科技京城管理公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《xx市安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)為重點,結(jié)合今年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動安排,繼續(xù)深入開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,推動企業(yè)安全文化建設(shè),強化安全責(zé)任意識,提高全體在職員工的安全素質(zhì),積極營造“關(guān)注安全”的強烈氛圍,不斷強化安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長制,及時消除事故隱患,避免和減少各類事故的發(fā)生,確保xx科技京城安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。科技京城管理公司具體的措施有：

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組建“安全生產(chǎn)月”活動小組6月1日上午,潘磊副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全參加了“xx區(qū)⒛12年安全生產(chǎn)月”活動的啟動儀式。xx科技京城管理發(fā)展有限公司成立了由公司總經(jīng)理孫偉任組長,分管副總潘磊任副組長的活動小組,統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)各項工作,明確工作目標(biāo)、工作重點和方法步驟;嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,細(xì)化工作任務(wù),并層層分解落實到崗、到人,確保xx年“安全生產(chǎn)月”活動的順利推進、有序開展。

加強安全教育與宣傳、增強安全意識、組織全員培訓(xùn)與考核“安全生產(chǎn)月”的活動利用各種宣傳形式,包括公司的網(wǎng)站、辦公場所張貼安全知識宣傳圖,進一步加大宣傳力度,使“安全產(chǎn)月”活動做到人盡皆知,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強了全體在職職工及大樓客戶的安全產(chǎn)意識。6月中旬公司組織全體在職全體員工學(xué)習(xí)《xx市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,注重對特種設(shè)各操作技工及安全生產(chǎn)重點崗位職工的培訓(xùn)。6月下旬分批安排全體員工參加安全生產(chǎn)知識考試,并且根據(jù)考核成績進行排名。通過這種知識競賽的活動方式,激發(fā)全體在職員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識,自覺地反對違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,提高安全生產(chǎn)意識。

落實安全生產(chǎn)檢查工作,及時排除安全隱患以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,突出行業(yè)特點,著力抓好辦公樓物業(yè)施工現(xiàn)場的安全產(chǎn)管理工作。5月中旬xx科技京城管理發(fā)展有限公司召集了樓內(nèi)幾家重點單位召開了二季度的安全生產(chǎn)工作會議,會議中對目前存在的問題及安全隱患已經(jīng)下發(fā)了處理意見和整改知,對沒有整改完的,要求立即整改,限時在6月中旬以前必須整改完畢并確保驗收合格。6月下旬對各個施工項目再進行一次全面的安全檢查,要求對檢查出的安全隱患要及時整改,務(wù)必做到隱患發(fā)現(xiàn)一起整改一起,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固,確保安全生產(chǎn)工作水平有效提升。

（四)總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范行為,獎罰分明6月末,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”中形成的好的工作經(jīng)驗和存在的問題,進行“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)工作。完善本公司的安全生產(chǎn)工作制度,制定加強安全作的有效措施,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。公司也將在總結(jié)工作會上,對于在安全生產(chǎn)知識考核中表現(xiàn)突出的員工進行表彰,以資鼓勵。

xx科技京城管理發(fā)展有限公司按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求,把開展活動與解決當(dāng)前安全工作中的突出問題相結(jié)合,落實措施,落實到全年的工作主線,夯實安全

管理,強化基礎(chǔ)工作,堅持統(tǒng)一部署,立足解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的重點、難點問題。深入持久地把“安全生產(chǎn)月”活動開展下去,最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

在社區(qū)建設(shè)方面，值得一提的是，xx科技京城管理發(fā)展有限公司和南京東路警署，共建“平安京城聯(lián)動服務(wù)中心”、“南京東路派出所科技京城警務(wù)站”，加強社區(qū)建設(shè)，為商務(wù)樓員工提供面對面的零距離服務(wù)。

另外，作為科技京城的標(biāo)桿企業(yè)，xx賽格市場也是xx新xx置業(yè)股份有限公司的全資企業(yè)。在“安全生產(chǎn)月”活動中，xx賽格市場清理通道障礙物取得明顯成效。

從開業(yè)初期至今,通道上置放座椅的現(xiàn)象已存在十年,本意是給客戶一個便利的銷售環(huán)境,但通過觀察漸漸發(fā)現(xiàn),座椅通常情況下更多的是便于分租戶自行休息、商戶打電腦、加工產(chǎn)品、吃飯坐,且座椅下經(jīng)常堆放貨物,有的是擺設(shè)沒人坐,帶來的反作用是:成為置放廣告架、飲水桶、活動柜臺等其它物品的借口,使通道變得擁擠、凌亂,客戶、物流車行走不便,保潔難以清掃,更重要的是潛伏著安全隱患——疏散通道不暢。

為進一步完善市場消防安全環(huán)境,為商戶及采購者構(gòu)筑穩(wěn)定的消防安全屏障,同時,全力推進“清剿火患”戰(zhàn)役上新臺階,xx賽格決定全面清理通道上障礙物,達到消除安全隱患,提升市場形象的目的。經(jīng)過一個半月的努力,整治工作取得顯著成效,疏散通道暢通,市場面貌一新。

座椅占道這一頑疾根深蒂固。整治通道障礙物,要商戶把已占的一席之地歸還給通道,勢必會遇到不小的阻力。公司認(rèn)真研究并通過了《關(guān)于清理通道上座椅等障礙物的預(yù)案》,進一步明確了方案目標(biāo)、法律依據(jù)、科學(xué)方法和周密計劃。市場進行了深入的調(diào)查和匯總,經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),市場內(nèi)共狃3個放置在柜臺外的座椅。從用途分析,客戶商談座位占14%;商戶占用占48%;空置比例占38%;從商戶的支持程度分析,有8%商△思想較為頇亙。23%商戶是態(tài)度積極,⒆%商戶服從規(guī)定。分析數(shù)據(jù)給公司清理通道障礙物的工作奠定了足夠的依據(jù)和信心。

首先,市場開始發(fā)動,逐家逐戶積極宣傳;其次,抓好兩頭:對市場中的黨員、參事、以及平時配合比較好的商戶要求起帶頭作用。對重點商戶作個別交談,聲明清理工作的意義。市場采用倒計時的宣傳方法,肯定商戶在思想上的認(rèn)同,感謝他們的支持,鞭策他們在最后的六天里抓緊清理。強烈的宣傳攻勢,使廣大商戶對清理通道上座椅等障礙物有了深刻的認(rèn)識,有商戶將座椅帶回家,出現(xiàn)了良好開端,各樓層經(jīng)理、管理員及時宣傳他們的積極行為,鼓勵其他商戶向他們學(xué)習(xí),盡早清理。座椅要清理,對置放其它障礙物的商戶起到了警示作用,三樓、四樓的廣告架相繼搬進了室內(nèi);長期貨物占道的商戶、童車占道的商戶、飲水桶占道的商戶見勢都提前撤走了占道物,有部分商戶仍然將座椅等障礙物置放在通道上。為了維持《通知》的嚴(yán)肅性,市場部慎重決定:下班舌將仍放在通道上的座椅,全部清理,貼好標(biāo)簽,準(zhǔn)各隔日上班有商戶來認(rèn)領(lǐng),認(rèn)領(lǐng)時表明“晚上歸還,但不準(zhǔn)再置放在通道上”。

疏散通道暢通了,收獲更大的是,商戶并未出現(xiàn)爭吵,清理工作非常順利,當(dāng)商戶看到整個市場一派嶄新面貌,贊不絕口。清理通道障礙物行動雖然告一段落,不等于問題徹底解決,部分商戶仍會反復(fù)甚至成為“釘子戶”但公司有信心、有準(zhǔn)備,為改掉商戶多年來的習(xí)慣,為提升xx賽格的整體形象而不懈努力。

8.特種設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

xx科技京城是有15年歷史，占地21萬平米的大型商辦物業(yè)，特種設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤為重要。xx科技京城的歷屆管理團隊，尤其是本屆管理班子，對此非常重視。

針對特種設(shè)備，包括：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防泵房、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、應(yīng)急照明、冷卻系統(tǒng)、污水處理、機房、幕墻系統(tǒng)，地庫車架、煙感噴淋等等，科技京城管理公司（及母公司xx新xx置業(yè)股份有限公司）每年都專題討論設(shè)備的現(xiàn)狀情況和應(yīng)急措施，并在預(yù)算中加強必要的財力投入，按照“突出重點、逐年分?jǐn)偂钡脑瓌t，進行設(shè)備維護和建設(shè)，使大樓始終保持著健康良好的運營環(huán)境，為租戶和業(yè)主營造和諧的工作氛圍。

科技京城管理公司內(nèi)部建立了明確的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)委員會章程》等書面文件和約定；同時，在此基礎(chǔ)上，明確了《安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及通訊錄》，附有《安全檢查紀(jì)錄表》；上崗人員均有安全培訓(xùn)合格證，電工等特種作業(yè)人員都持操作證上崗；所有特種設(shè)備均按國家規(guī)定參加年檢和維護；召開季度的安全生產(chǎn)工作會議；每年舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場演練；重大節(jié)日和臺風(fēng)災(zāi)害天氣前做好安全自檢和防范工作，加強人員的戒備。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化建設(shè)推進。

企業(yè)的安全生產(chǎn)活動是一項長期的工作，xx新xx置業(yè)股份有限公司的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作都十分重視。不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)多年無重大事故的好成績。<>公司將以這次安全生產(chǎn)工作總結(jié)為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為新xx置業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

9.新年工作思路

XX總體工作思路：

①完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并在二級公司督促落實；

②在總部建立安全生產(chǎn)機構(gòu)（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）的基礎(chǔ)上，提高工程部的職能效率；

③治理安全生產(chǎn)隱患和加強安全投入；

④繼續(xù)安全生產(chǎn)工作會議記錄制度，并檢查落實情況；

⑤細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，特別是特種設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案；

⑥量化和定期進行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)；

⑦認(rèn)真貫徹和落實政府部門的工作指示，保持和相關(guān)部門的及時溝通；

⑧重視和深化特種設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

科技京城管理公司xx年的工作重點是：針對外墻、電梯和空調(diào)，做專業(yè)評估；或根據(jù)評估，走公司流程，投入資金，進行維護和保養(yǎng)；延續(xù)和完成大樓監(jiān)控設(shè)備工程。其他維保走往年原有程序。

從新xx置業(yè)系統(tǒng)的整體考慮，包括不在xx區(qū)的其他子公司和房地產(chǎn)開發(fā)項目，安全生產(chǎn)工作重點：首先，應(yīng)加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn)，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作。其次，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。

安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)！

第三篇：電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路

電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思

路

電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路 今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險”為重點，扎實推進“安全風(fēng)險管控年”活動和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查、信息安全監(jiān)督專項檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動，大力實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化

活動，推進安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況 加強安全考核，促進安全責(zé)任層層落實 我局始終將安全責(zé)任落實放在首要位置。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考

核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

落實宣傳培訓(xùn)，促進安全素質(zhì)全員提高 根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃，我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)

訓(xùn)師培訓(xùn)；7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識；統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓(xùn)。強化安全管理，促進管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴(yán)格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。做好設(shè)備和運行管理，促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行 認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電

網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進行帶電檢測，完成了余公里輸電線路直升機巡線；加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項；專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象。

推行精益生產(chǎn)，促進電網(wǎng)建設(shè)有序推進 針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強計劃剛性管理，合理安排運行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè)，累計投產(chǎn)線路公里；完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù)。今年，電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心。開展風(fēng)險評估，促進安全風(fēng)險不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求，在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實際情況，制定風(fēng)險管控各項管理制度，扎實推進風(fēng)險管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n－1”時，通過開展風(fēng)險評估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級，落實運行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施，保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目，召開專題分析會，確保風(fēng)險控制措施得到落實。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預(yù)控內(nèi)容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開

展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風(fēng)險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中。

完善工作機制，促進隱患問題有效整改 作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治

理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務(wù)會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進行詳細(xì)通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下

發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細(xì)則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。創(chuàng)新管理機制，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時修訂了《電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度，重點突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了《反違章工作同業(yè)對標(biāo)考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點，使同業(yè)對標(biāo)機制更加科學(xué)合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度，確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有

人指導(dǎo)。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì)，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應(yīng)用，大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場次，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平，查到違章2130次，增加了44%；違章記2286人，增加了33%；記3648分；增加了14%。通過同業(yè)對標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實施，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。健全應(yīng)急體系，促進應(yīng)急能力不斷提高 通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完

善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時的快速應(yīng)急響應(yīng)機制。在應(yīng)急預(yù)案方面，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作，爭取11月完成發(fā)布。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點，確保預(yù)案內(nèi)容的實用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步明確應(yīng)急物資類型，開展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救

援隊伍建設(shè)，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃，為進一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

加強電力設(shè)施保護，促進線路設(shè)施安全運行

一是大力開展電力設(shè)施保護宣傳。以“保護電力設(shè)施，珍愛生命財產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、24小時保安駐守等基礎(chǔ)上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協(xié)作機制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護堅強防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室，強化對盜竊破壞電力設(shè)施案件 的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對可能危及電力設(shè)施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，對一時難以整改隱患，密切各級政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強化義務(wù)護線隊伍建設(shè)。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次，計萬元。強化專業(yè)管理，促進安全基礎(chǔ)進一步牢固

一是加強營銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作，完成了第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查，發(fā)出整改通知書78份，對2家用戶進行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查、信

息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機制，實行一周進行兩次安全掃描預(yù)警制度，對未達標(biāo)的單位進行通報和考核。三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動，制訂局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會議，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題；組織開展外施隊伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平。五是加強消防、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓(xùn)，保安人進行“三要六步”達標(biāo)培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。

二、下階段安全生產(chǎn)工作重點

下階段，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險管控年”活動為主線，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，進一步加強安全管理，全力確保電力供應(yīng)，認(rèn)真做好迎峰度冬各項準(zhǔn)備，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結(jié)合，逐層落實責(zé)任，筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例，落實部門責(zé)任，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查，堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識現(xiàn)場考問制度，加強員工安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識和素質(zhì)。全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前，電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵

設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運行存在較大風(fēng)險，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風(fēng)險評估，完善運行、檢修、線路專業(yè)項目風(fēng)險評估機制，重點做好四星及以上風(fēng)險控制和措施落實，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運行。推行作業(yè)風(fēng)險庫和作業(yè)風(fēng)險控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案，加強反事故應(yīng)急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預(yù)案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故 受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響，電網(wǎng)檢修有效時間較短，加上受項目審批、物資招投標(biāo)等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于

集中。對此，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計劃、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計劃，嚴(yán)格計劃剛性管理，合理安排項目實施，提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進度、檢修安排、新設(shè)備啟動、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現(xiàn)場管理，深化落實到崗到位制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實際，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進同出，保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實，各項管理制度執(zhí)行到位。

圓滿完成各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計劃投產(chǎn)220千伏項目2個、110千伏項目12個，合計變電容量114萬千伏安、線路公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相

當(dāng)艱巨。一是抓好項目全過程節(jié)點管控，督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運行線路停電改接項目的施工高峰，將加強施工單位安全責(zé)任制的落實，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批項目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動與各部門、單位銜接，提前做好項目預(yù)控，合理安排項目投產(chǎn)時間，加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。

三、安全生產(chǎn)工作思路 工作思路

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作，將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項，保持優(yōu)勢”來開展各項工作，以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手，黨政工團齊抓共管，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強化責(zé)任到位，嚴(yán)格措施落實檢查，嚴(yán)肅事故、違章考核，精細(xì)管理，深化風(fēng)險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局，持續(xù)推進企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

安全生產(chǎn)工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格體系過度階段安全管理，落實責(zé)任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度，分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險，落實管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設(shè)，先立后破、統(tǒng)籌兼顧，切實加強安全監(jiān)督管理。

2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，對《電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險評估

管理辦法》中風(fēng)險等級劃分進行修訂。依據(jù)《電網(wǎng)事故風(fēng)險分析及應(yīng)對措施建議報告》，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，明確特殊運行方式的審批、報備工作。加強調(diào)度管理和設(shè)備運行維護。積極推進技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認(rèn)真治理，對一時不能整改到位的隱患落實風(fēng)險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制，每月局務(wù)會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核，確保有安全風(fēng)險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電

線路安全標(biāo)識排查工作，努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度，及時反饋新入網(wǎng)設(shè)備運行隱患信息。

4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，優(yōu)化查評專家組，集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理，結(jié)合隱患治理工作，有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運行、生產(chǎn)維護等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動，每月一個項目類別，每周一種違章現(xiàn)象，按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓(xùn)力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固，“年計劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機制，加強設(shè)備計劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中，盡量做到變電與線路結(jié)合，一次與二次結(jié)合，基建與檢修結(jié)合，杜絕重復(fù)停電。

6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質(zhì)較低、能力不強、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變，要求外包隊伍加大培訓(xùn)力度，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7、加強農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面

開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查，認(rèn)真分析，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設(shè)施保護等安全監(jiān)管力度。

第四篇：政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路

政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路

2012年我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，把維護職工的切身利益放在突出位置。認(rèn)真貫徹落實黨和國家的方針、政策及決議，認(rèn)真貫徹落實公司及礦黨政的指示精神。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化認(rèn)識抓責(zé)任，強化管理抓現(xiàn)場，硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。積極落實職工培訓(xùn)制度，著力提高職工素質(zhì)和安全生產(chǎn)能力。積極開展形勢任務(wù)教育，加強職工對形勢認(rèn)識。開展送溫暖活動，拉近了職工同職工家屬的距離，增加了相互間的理解和認(rèn)知。區(qū)隊班子建設(shè)取得優(yōu)異成績，多次獲得礦優(yōu)秀總支、模范單位的榮譽稱號。但是，安全生產(chǎn)向著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展的同時也表現(xiàn)出一些問題和不足：

一是干部作風(fēng)：我區(qū)管理干部思想雖然已經(jīng)進行轉(zhuǎn)變，但變得不徹底，沒有跟上形勢和要求。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上仍缺乏積極性，落實工作不到位。2013年要予以根本性的轉(zhuǎn)變。第一、隊干部要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、值班制度，嚴(yán)禁區(qū)隊干部帶班下井打卡不下井、代打（消）卡、下井坐回頭車，不交、代交或早交信息卡，不親自填寫信息卡等違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)一次在采區(qū)會議室點名批評，兩次進行罰款。第二、強化區(qū)隊干部管理與考核，建立相關(guān)制度，從制度入手，幫助干部作風(fēng)從思想上進行根本的轉(zhuǎn)變。

二是：安全生產(chǎn)上：我區(qū)杜絕了二級以上非傷亡事故，輕傷事故比去年下降了14%，年發(fā)生各類事故雖相比去年有所減少，但這不是理想效果，能不能再降降，這是我區(qū)2013年首要任務(wù)。第一，深入推進準(zhǔn)軍事化管理、“手指口述”安全確認(rèn)法，繼續(xù)組織開展“手指口述”等安全競賽活動，實現(xiàn)員工行為規(guī)范化。第二，加大安全培訓(xùn)力度，實行“每日一題”現(xiàn)場抽考，不合格不上崗。各隊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要充分利用班前班后會和安全學(xué)習(xí)日等時間，對職工進行安全知識培訓(xùn)，并進行互動問答、現(xiàn)場實踐等，采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將不定期走進班前會進行聽講、問答。第三，持續(xù)開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，加強對現(xiàn)場職工行為規(guī)范方面教育，不局限于形式、理論，更多的根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際所見問題進行培訓(xùn)。第四，加強事故案例反思學(xué)習(xí)，預(yù)防事故發(fā)生每月不少于學(xué)習(xí)一起煤礦安全事故案例，并要求個隊進行反思總結(jié)，上黑板、有記錄。第五，嚴(yán)格執(zhí)行礦、區(qū)隊各項安全制度措施，規(guī)范職工安全行為。針對習(xí)慣性違章有分析，有獎罰措施，減少“三違”。

三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：去年實行新標(biāo)準(zhǔn)后，各隊工作面雖有改善，但還有很多不足之處。今年將重點建設(shè)19101高質(zhì)量收尾工作、14309標(biāo)準(zhǔn)化運輸線、19109精品化采掘工作面，堅持做到平常檢查一個樣，保證質(zhì)量又有量。

四是基礎(chǔ)黨建工作：一采區(qū)現(xiàn)有正式黨員90人，預(yù)備黨員5人，入黨積極分子12人。2012年共收繳黨費15529元，嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳與管理，規(guī)范黨員組織關(guān)系的管理規(guī)定。采取黨總支進行黨員民主評議工作，評出優(yōu)秀黨員18人，合格黨員65人。2013年采區(qū)黨總支將建設(shè)“三型”黨組織，積極推進“四強四優(yōu)”和“五型”班子建設(shè)，全力增強采區(qū)工作活力。繼續(xù)堅持“三會一課”、民主生活會等制度，深入開展學(xué)習(xí)型黨組活動，通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，健全學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案制度，努力形成學(xué)習(xí)長效機制。

五是溫暖工程、精神建設(shè)方面：2012年采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問40余人次傷病殘困難職工，為他們送去米面油等生活用品，并帶去礦黨政及采區(qū)班子誠摯的問候。同時采區(qū)積極開展雨季三防工作和冬季煤泥發(fā)放工作，截止2013元旦，對全區(qū)200余戶職工發(fā)放煤泥600余噸。組織職工參加“煤海之歌”等各類文體活動極大豐富職工業(yè)余生活。2013年我們將對全區(qū)困難職工子女未就業(yè)情況、住房狀況進行摸底，進行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊，隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到人，為他們提供力所能及的幫助，加強對這部分職工思想教育，杜絕越級上訪，保證采區(qū)穩(wěn)定。

六是生產(chǎn)組織工作、勞動紀(jì)律管理：2012年面對點多、線長、面廣、職工老齡化等情況，采區(qū)采取干部跟班到現(xiàn)場，搞好輪休制度等一系列措施很好保證了出勤率。但仍存在勞動紀(jì)律不嚴(yán)、早班檢修不到位，個別人員沒責(zé)任心情況。2013年將著重加強二線隊組勞動紀(jì)律組織，要求保運、準(zhǔn)備兩個隊組制定管理制度，嚴(yán)抓打卡不下井、下井不出力、出力不出工，減少窩工返工情況。加強職工職業(yè)道德和責(zé)任意識教育，并與工資考核掛鉤。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路

安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路

求真務(wù)實，繼往開來，開創(chuàng)安全工作新局面---新xx置業(yè)xx

xx，xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作，在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各單位的努力工作下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國家和xx區(qū)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將xx安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)和新年工作思路匯報如下：

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實。

xx年初，總部分管領(lǐng)導(dǎo)xx副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》；之后，公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx工作責(zé)任書，由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)上實行一票否決制；各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利，在各項目施工前，不僅對工班進行技術(shù)交底，同時進行安全交底；各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)存在的危險源，并進行整改和預(yù)防。

2.設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），具體辦事機構(gòu)設(shè)在總部工程部。

由總部分管安全生產(chǎn)的xx副總?cè)谓M長，由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技京城管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員，xx兼聯(lián)絡(luò)員開展工作。各子公司按總部要求，設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配置。

3.治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。

在公司旗下22家控股和參股子公司，多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。以我司落在xx區(qū)的子公司-------xx科技京城管理發(fā)展有限公司為例：

① 根據(jù)xx市建交委要求，對使用10年以上的既有幕墻玻璃進行安全檢測的規(guī)定，由xx市建科院對科技京城的玻璃幕墻進行檢測，并對所有幕墻玻璃窗進行檢查、維修。投入檢測、檢修費用共計：xx萬元。

② 科技京城使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐，由于歷史原因，未辦理驗收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定，凡未通過驗收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用，由于科技京城電加熱鍋爐缺失原始資料，現(xiàn)已無法補辦驗收手續(xù)，故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費用共計：xx萬元。

③ 根據(jù)自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范（GB16899-2011）中的相關(guān)規(guī)范，對科技京城所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級圍裙板安裝，防夾裝置“毛刷”條。為防止自動扶梯裝運貨物造成安全隱患，安裝了不銹鋼安全護欄，阻止貨物車進入自動扶梯。投入安裝費用共計：18.5萬元。

④ 科技京城電梯已運行15年，已進入“老齡”運行階段，根據(jù)電梯安全運行相關(guān)規(guī)定，由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院對科技京城客梯及自動扶梯共計55臺進行全面安全運行檢測、評估。投入檢測費用共計：22萬元。

⑤ 根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的《重點單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分：旅館、商務(wù)辦公樓》（標(biāo)準(zhǔn)編號：DB31/329.8-2007）中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng)，同時在2011年xx區(qū)反恐辦檢查科技京城時也提出需要對重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求，確保科技京城的安全，對科技京城監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，預(yù)計2013.1.31完成。改造費用約為：xx萬元。

4.召開安全生產(chǎn)工作會議記錄情況。

系統(tǒng)內(nèi)召開安全生產(chǎn)會議的情況各有不同，xx項目公司每周三下午1:30專門召開工地安全生產(chǎn)例會，提出存在問題，落實整改措施；科技京城管理發(fā)展有限公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加，討論存在問題和解決方案。xx項目公司和青浦項目公司在每周的工程例會上，把安全生產(chǎn)作為一個專題來講。<課件>所有單位都有安全生產(chǎn)工作會議記錄留底備查。

5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。

在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，xx公司和科技京城管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，還進行相關(guān)演練，并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。

6.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的統(tǒng)一部署，及公司的計劃，公司內(nèi)部在不同階段和不同地點進行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)?？偛肯掳l(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題，要求各子公司安排組織學(xué)習(xí)；各子公司認(rèn)真落實，特別是科技京城管理公司，做到學(xué)習(xí)考試，人人過關(guān)。xx公司專門組織員工學(xué)習(xí)和模擬考試多次，并且把理論和實際生產(chǎn)結(jié)合，取得了很好的效果。10月份，總部舉行了xx的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場知識競賽，子公司8個隊參賽，其它員工也積極參與，氣氛熱烈。青浦公司、xx公司、科技京城管理公司、賽格電子公司等子公司，根據(jù)企業(yè)的實際情況，投入資金，在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月，總部黨群辦組織了板報，總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風(fēng)采。

7.認(rèn)真貫徹和落實政府部門的工作指示。

做為xx區(qū)的重點骨干企業(yè)，xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在6月的“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項整治、組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面，都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件，討論其中的條款，結(jié)合公司實際予以落實。

科技京城管理公司和賽格電子市場是xx新xx置業(yè)股份有限公司落地在xx區(qū)的子企業(yè)。

以6月的第11個全國“安全生產(chǎn)月”活動為例：根據(jù)xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局下發(fā)的,關(guān)于開展xx年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神, 科技京城管理公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《xx市安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)為重點,結(jié)合今年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動安排,繼續(xù)深入開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,推動企業(yè)安全文化建設(shè),強化安全責(zé)任意識,提高全體在職員工的安全素質(zhì),積極營造“關(guān)注安全”的強烈氛圍,不斷強化安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長制,及時消除事故隱患,避免和減少各類事故的發(fā)生,確保xx科技京城安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定?？萍季┏枪芾砉揪唧w的措施有：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組建“安全生產(chǎn)月”活動小組6月1日上午,潘磊副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全參加了“xx區(qū)⒛12年安全生產(chǎn)月”活動的啟動儀式。xx科技京城管理發(fā)展有限公司成立了由公司總經(jīng)理孫偉任組長,分管副總潘磊任副組長的活動小組,統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)各項工作,明確工作目標(biāo)、工作重點和方法步驟;嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,細(xì)化工作任務(wù),并層層分解落實到崗、到人,確保xx年“安全生產(chǎn)月”活動的順利推進、有序開展。

(二)加強安全教育與宣傳、增強安全意識、組織全員培訓(xùn)與考核“安全生產(chǎn)月”的活動利用各種宣傳形式,包括公司的網(wǎng)站、辦公場所張貼安全知識宣傳圖,進一步加大宣傳力度,使“安全產(chǎn)月”活動做到人盡皆知,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強了全體在職職工及大樓客戶的安全產(chǎn)意識。6月中旬公司組織全體在職全體員工學(xué)習(xí)《xx市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,注重對特種設(shè)各操作技工及安全生產(chǎn)重點崗位職工的培訓(xùn)。6月下旬分批安排全體員工參加安全生產(chǎn)知識考試,并且根據(jù)考核成績進行排名。通過這種知識競賽的活動方式,激發(fā)全體在職員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識,自覺地反對違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,提高安全生產(chǎn)意識。

(三)落實安全生產(chǎn)檢查工作,及時排除安全隱患以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,突出行業(yè)特點,著力抓好辦公樓物業(yè)施工現(xiàn)場的安全產(chǎn)管理工作。5月中旬xx科技京城管理發(fā)展有限公司召集了樓內(nèi)幾家重點單位召開了二季度的安全生產(chǎn)工作會議,會議中對目前存在的問題及安全隱患已經(jīng)下發(fā)了處理意見和整改知,對沒有整改完的,要求立即整改,限時在6月中旬以前必須整改完畢并確保驗收合格。6月下旬對各個施工項目再進行一次全面的安全檢查,要求對檢查出的安全隱患要及時整改,務(wù)必做到隱患發(fā)現(xiàn)一起整改一起,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固,確保安全生產(chǎn)工作水平有效提升。

（四)總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范行為,獎罰分明6月末,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”中形成的好的工作經(jīng)驗和存在的問題,進行“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)工作。完善本公司的安全生產(chǎn)工作制度,制定加強安全作的有效措施,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。公司也將在總結(jié)工作會上,對于在安全生產(chǎn)知識考核中表現(xiàn)突出的員工進行表彰,以資鼓勵。

xx科技京城管理發(fā)展有限公司按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求,把開展活動與解決當(dāng)前安全工作中的突出問題相結(jié)合,落實措施,落實到全年的工作主線,夯實安全管理,強化基礎(chǔ)工作,堅持統(tǒng)一部署,立足解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的重點、難點問題。深入持久地把“安全生產(chǎn)月”活動開展下去,最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

在社區(qū)建設(shè)方面，值得一提的是，xx科技京城管理發(fā)展有限公司和南京東路警署，共建“平安京城聯(lián)動服務(wù)中心”、“南京東路派出所科技京城警務(wù)站”，加強社區(qū)建設(shè)，為商務(wù)樓員工提供面對面的零距離服務(wù)。

另外，作為科技京城的標(biāo)桿企業(yè)，xx賽格市場也是xx新xx置業(yè)股份有限公司的全資企業(yè)。在“安全生產(chǎn)月”活動中，xx賽格市場清理通道障礙物取得明顯成效。

從開業(yè)初期至今,通道上置放座椅的現(xiàn)象已存在十年,本意是給客戶一個便利的銷售環(huán)境,但通過觀察漸漸發(fā)現(xiàn),座椅通常情況下更多的是便于分租戶自行休息、商戶打電腦、加工產(chǎn)品、吃飯坐,且座椅下經(jīng)常堆放貨物,有的是擺設(shè)沒人坐,帶來的反作用是:成為置放廣告架、飲水桶、活動柜臺等其它物品的借口,使通道變得擁擠、凌亂,客戶、物流車行走不便,保潔難以清掃,更重要的是潛伏著安全隱患——疏散通道不暢。

為進一步完善市場消防安全環(huán)境,為商戶及采購者構(gòu)筑穩(wěn)定的消防安全屏障,同時,全力推進“清剿火患”戰(zhàn)役上新臺階,xx賽格決定全面清理通道上障礙物,達到消除安全隱患,提升市場形象的目的。經(jīng)過一個半月的努力,整治工作取得顯著成效,疏散通道暢通,市場

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