第一篇：全市百日安全生產活動督查考核匯報材料2013-3-20范文

全市百日安全生產活動督查情況匯報

各位領導：

大家好！

感謝各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，下面我就百日安全生產活動暨一季度目標責任考核情況做如下匯報：

一、法規(guī)及文件貫徹執(zhí)行情況：

自接到國發(fā)23號、40號文件和國家安監(jiān)總局58號令，我礦多次組織全體員工學習了這些文件精神，并結合文件精神制定了詳細的活動實施方案，成立了領導小組，明確了領導職責，完善了制度，強化了現場監(jiān)管力度，有效的減少了安全生產事故的發(fā)生。

二、百日安全生產活動開展情況

百日安全生產活動開展以來，我礦召集各分管礦領導、各業(yè)務部門、區(qū)隊召開專門會議，要求全礦停產整頓，分專業(yè)進行隱患排查治理活動。并按“四定”、“五落實”的要求制定了《山西懷仁聯順璽達柴溝煤業(yè)有限公司停產整頓工作方案及措施》，保證的活動的正常有序開展。

三、全市安全生產會議貫徹落實情況

每次的安全生產會議精神我們都能認真落實，詳細部署。成立專門小組，責成專人負責，確保會議精神傳達到每個員工。

四、履職履責情況

按照朔政辦發(fā)[2013]1號文的有關要求，我們重新修訂了安全生產責任制和崗位責任制，并要求各部門、全體員工嚴格執(zhí)行。

五、全員培訓情況

1、一是礦領導、分管副總工程師，按照上級的安排部署，認真參加了上級部門組織的安全培訓，均取得相應的證件。二是認真組織各科室的負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，參加了資格培訓。三是以安全知識、業(yè)務知識考試的形式，加強從業(yè)人員安全知識的培訓工作，使各從業(yè)人員增強了安全意識，提高了安全生產技能。

2、通過班前會講安全、安全專題會、現場提問等形式，有針對性地向職工宣傳安全生產知識，使大家提高了安全意識。有力地促進了全礦從業(yè)人員安全意識的提高。

3、2012年A類管理人員初次培訓2人，參加再培訓的4人，復訓換證的2人。B類管理人員初次培訓的8人，再培訓的20人。特殊工種初次培訓的14人，現證件待發(fā)（原因是省廳無證）。特殊工種持證的104人。班組長共培訓15人，全員培訓共170人，參加技能培訓的122人，全部持證。

六、復產驗收情況

2012年2月20日，省政府安全專項檢查督查六組對我礦進行了現場檢查，期間留下了20條問題。3月1日前我礦對所有遺留問題落實了整改。并于3月14日、4月11日分別由縣政府、市政府進行了復產驗收，因我礦未通過2011年度的安全質量標準化驗收，一直未得到市局的復產批復。（2011年11月份省煤炭工業(yè)廳組織全省煤礦質量標準化驗收時，我礦新的安全生產許可證已下，只是未拿到礦上，因此沒來我礦驗收）。

七、應急管理情況

2013年元月我們重新修訂完善了《安全生產事故應急預案》，并下發(fā)到各單位貫徹落實。

八、打非治違情況

為繼續(xù)做好開展嚴厲打擊煤礦企業(yè)非法違法生產建設行為專項行動各項工作，根據懷仁縣煤管局的有關要求，結合我礦現階段安全工作實際，制定了《關于繼續(xù)開展嚴厲打擊非法違法生產建設行為專項行動實施方案》。

九、一季度目標責任進展情況

2013年1月我們重新簽定了安全生產責任狀，真正實現了層層簽定，人人參與。進入一季度以來，我們加大了隱患排查的監(jiān)督檢查力度，以點帶面，全面排查。對查出的隱患我們及時安排相關部門嚴格按“五落實”的要求落實整改。一季度共查出一般隱患23條，全部整改完畢。

柴溝煤礦

二〇一三年三月二十日

第二篇：“百日安全生產活動”綜合檢查督查匯報材料

“百日安全生產活動”綜合檢查督查

**縣匯報材料

**縣人民政府

2011年1月18日

尊敬的###局長，各位領導，同志們：

今天，我們非常榮幸地迎來了葉兆鴻局長一行各位領導蒞臨我縣檢查指導安全生產工作。在此，我謹代表代表縣委、政府向###局長一行領導表示熱烈的歡迎！并對各位領導長期以來對**的關注、關心與支持表示衷心的感謝！

安全生產無小事。為切實抓好全縣安全生產工作，我縣高度重視，按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，落實責任，強化措施，狠抓安全生產，確保了全縣安全生產形勢總體平穩(wěn)。截止目前，全縣共發(fā)生3起安全生產事故，死亡2人、受傷2人，占州政府下達的控制指標的66.6%。下面，我就全縣安全生產工作及“百日安全生產活動”情況簡要匯報如下：

一、堅決貫徹上級部署，扎實推進安全生產

為深入貫徹落實國家、省、州召開的安全生產工作電視電話會議，縣政府先后2次召開全縣安全生產工作大會，對全縣的安全生產工作做了全面的安排部署，縣安委會多次召開安委會成員單位會議，定期通報全縣安全生產工作情況、認真分析全縣安全生產工作形勢，進一步明確了工作重點、工作措施、工作責任。1

縣政府、縣安委會及其辦公室及時制發(fā)有關安全生產工作的文件40份，對全縣安全生產工作進行了多次安排、反復強調，有力、有序、有效地推動了全縣安全生產工作。通過這些措施的落實，確保了國家、省、州有關安全生產工作的重大決策部署落到實處。

二、切實加強組織領導，全面落實工作責任

一是完善領導體系?？h政府及時調整充實了縣安委會，切實加強了安全生產工作的組織領導。縣政府、縣安委會多次召開會議，專題研究部署全縣安全生產工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據本地區(qū)、本單位實際，成立了安全生產工作領導小組，具體負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產工作；全縣134個行政村均落實了1名安全協管員，負責本村的安全生產工作，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級安全生產領導體系。

二是完善責任體系。按照“一崗雙責”要求，縣委、縣政府將安全生產工作納入全縣綜合目標管理考核，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂《**縣安全生產工作責任書》，做到安全生產工作與全縣中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核。各部門與職能科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各村委會簽訂了《安全生產工作責任書》，把安全生產工作責任、工作措施落實到具體的單位和人頭上，一級抓一級、層層抓落實的責任體系初步建立。

三是完善監(jiān)管體系。為有效落實安全生產工作責任、工作措施，我縣積極探索行之有效的安全生產監(jiān)管機制。縣政府、縣安委會組織監(jiān)察、安監(jiān)、公安、交通等部門多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對安全生產工作落實情況進行檢查?？h安監(jiān)局（縣安辦）認真

履行安全生產監(jiān)管、監(jiān)察職能，組織執(zhí)法力量，定期或不定期的深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門安全生產執(zhí)法監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門組織力量對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產工作進行自查。通過這些措施的落實，有力的促進了全縣安全生產工作責任、工作措施落到了實處。

三、全面落實工作措施，確保工作落到實處

一是狠抓“百安”活動。根據全州關于開展“百安”活動的安排和要求，我縣及時成立了“百安”活動領導小組，制發(fā)了《關于切實抓好“今冬明春”和“百日安全生產活動”期間安全生產工作的通知》（*安委?2010?27號），切實加強了“百安”活動的組織領導，進一步明確了“百安”活動的工作目標、工作重點、工作措施。安監(jiān)、發(fā)改、公安、交通、林業(yè)、畜牧等部門以道路交通、食品藥品、學校安全、消防安全、煙花爆竹和?；返葹橹攸c，履職盡責，密切配合，形成了全縣上下齊抓共管“百安”活動的強大合力，有力地推動了“百安”活動深入開展，并取得了明顯成效。成立以縣委常委、紀委書記為組長、縣政府分管領導為副組長和監(jiān)察、安監(jiān)、交通、公安等部門負責人為成員的“百安”活動督查組，切實加強了“百安”活動的督查、檢查和指導，確保了各項工作有效落實。目前，我縣“百安”活動正在有力、有序開展。

二是狠抓道路交通安全。交通部門對縣境內的國道、省道、鄉(xiāng)道進行拉網式的隱患排查整治行動，共整治道路交通隱患101起（其中危橋3處），縣政府在財政十分緊張的情況下，撥付10

萬元專門用于在危險路段設置醒目的警示標識、標牌；公安、交通、農機、運管等部門以卡點檢查、上路巡查相結合的方式，加強了道路交通安全檢查，開展以嚴厲打擊非法營運、酒后駕駛和車輛無證行駛、帶病行駛、客貨混裝以及農用車、拖拉機違法載人等違法違規(guī)行為的道路交通安全專項整治行動；交通、運管部門認真落實客運車輛“三加強”、“五整頓”、“八不準”和“五不出站”規(guī)定，強化客運車輛安全檢查；安監(jiān)、公安、交通、運管等部門組織客運車輛業(yè)主（司機）開展以《安全生產法》、《交通安全法》等為主要內容的宣傳教育活動，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好干部群眾的教育工作，提高干部群眾的安全意識、防范意識。

三是狠抓消防安全工作。公安、消防等部門以學校、醫(yī)院、公共場所等人員密集場所為重點，積極開展消防安全隱患排查整治行動，針對發(fā)現的問題，督促有關部門（業(yè)主）限期整改；并會同宗教部門督促各有關寺廟認真落實消防安全措施。林業(yè)、畜牧等部門嚴格落實24小時值班制度，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂森林、草原防火責任書，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好森林、草原防火工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強森林、草原防火宣傳動員工作，并嚴格落實領導帶班制度，安排專人加強森林、草原火情監(jiān)測工作，確保森林、草原防火工作落到實處，從而實現了我縣23年無重大森林、草原火災的目標。

四是狠抓隱患排查整治。以建筑施工、電力行業(yè)、民爆物品、煙花爆竹和危化品等為重點，深入開展安全隱患排查整治行動，及時消除了各類安全隱患。會同發(fā)改、建設等部門以及各項目主管部門深入開展建筑施工安全隱患排查整治工作，督促各項目主

管部門、施工企業(yè)認真落實安全生產措施，確保建筑施工安全。加強電站、變電所、供電線路的安全隱患排查整治工作，督促電力公司完成了供電線路的改造和隱患線路的整治，確保了供電、用電安全。狠抓加油站和液化氣、民爆物品、煙花爆竹的監(jiān)督管理工作，有效杜絕了無證經營等違法違規(guī)現象的發(fā)生，并加強其在運輸、儲存、經營、銷售、使用（燃放）和廢棄物處理等各個環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督和檢查。

五是狠抓執(zhí)法監(jiān)督管理。突出安全生產工作的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，切實加強安監(jiān)執(zhí)法工作。以學校、飯店、賓館等餐飲行業(yè)為重點，組織衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商等部門開展食品、藥品安全專項檢查活動，尤其是加強了節(jié)假日的食品、藥品安全監(jiān)管，確保了全縣干部群眾的身體健康和生命安全。安監(jiān)部門根據《安全生產法》，加強了對各部門、各行業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察工作，督促各部門、各行業(yè)提高防范意識，認真落實安全生產工作措施，有力地促進了全縣安全生產工作深入推進。公安、消防等部門深入開展消防安全專項檢查活動，促進了消防安全落到實處。充分發(fā)揮安委會各成員單位的作用，加強了“蟲草季節(jié)”的安全生產監(jiān)督管理工作，確保了“蟲草季節(jié)”期間無安全生產責任事故發(fā)生。

在看到成績的同時，我們深感在工作中還存在不少差距和不足。主要有：一是宣傳工作不夠。由于廣大老百姓的素質低，對安全生產不夠重視，宣傳的難度較大。二是督促檢查不夠。全縣的安全生產工作安排部署多，檢查、督查的時間少，特別是對安全隱患治理工作沒有徹底跟蹤，沒有很好履行安全生產監(jiān)督管理的職能。三是思想認識不夠。一些生產、經營單位對安全生產認識不夠，防范意識淡薄，有待進一步加強。對于這些問題，我們將在今后的工作中逐步克服，認真加以解決，同時請各位領導對**給予更多的關注、關心與支持。

今后，我縣將按照中央、省、州的安排和要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，強化領導，強化責任，強化措施，強化落實，切實抓好安全生產工作，確保人民群眾生命財產安全。

謝謝大家！

第三篇：百日安全生產活動匯報材料

縣安委辦：

根據縣安委會《關于深入開展“百日安全生產活動”，切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》（文件要求，鄉(xiāng)人民政府具體抓了以下工作：

一、加強領導，全面開展“百安活動”

瓦店鄉(xiāng)人民政府高度重視“百安活動”，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管安全工作副鄉(xiāng)長任副組長，安監(jiān)辦、派出所、供電站、工商所、交管站、村鄉(xiāng)辦、國土所、水管站、勞保站、學校、信用社、林業(yè)站、財政所、農機站、工會等部門負責人為成員的“百安活動”領導小組。二0一0年二月十日召開了全鄉(xiāng)村社干部、村民代表大會，并發(fā)放了中江縣瓦店鄉(xiāng)人民政府關于加強“百安”活動安全生產的通知。

二、加強宣傳，營造氛圍

鄉(xiāng)政府制作過街橫幅、標語3幅，各單位書寫制作宣傳標語14幅，各村書寫固定標語30幅。

三、在元旦前、春節(jié)前、春節(jié)后都開展了安全大檢查

對道路交通安全、水上交通安全、消防安全、煙花爆竹安全、建筑施工安全、加油站、非煤礦山安全進行了檢查，共檢查2次，被檢查單位21家/次。

通過開展“百安活動”，瓦店鄉(xiāng)安全生產形勢平穩(wěn)，在1—3月，沒有出現安全生產事故。

第四篇：百日安全生產活動

安監(jiān)〔2012〕51號

印發(fā)《關于開展百日安全生產活動的實施意見》的通知 公司各單位: 《關于開展百日安全生產活動的實施意見》業(yè)經公司經理辦公會研究討論，現印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年六月二十九日

關于開展百日安全生產活動的實施意見

為吸取事故教訓，強化安全管理工作，穩(wěn)定安全生產形勢，根據集團公司《關于開展百日安全生產活動的通知》（集政〔2012〕165號）精神，結合公司實際，特制定本實施意見。

一、活動目標

（一）杜絕生產性責任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責任性停電事故。

（二）著力解決好四個方面問題：一是著力解決珍惜生命意識不強、安全嚴管力度不夠問題；二是著力解決三基工作推進不力、三違現象嚴重問題；三是著力解決事前安全管理不到位、風險預防制度不健全問題；四是著力解決工作過程中安全管理不精細、現場動態(tài)安全管理差距大問題。

二、活動時間

2012年6月20日至9月30日。

三、活動主要內容及要求

（一）深刻吸取事故教訓，加大安全嚴管力度。

公司今年來4.28死亡事故和兩起重傷事故的發(fā)生,暴露了我們在安全管理上的差距和不足，集中表現在現場管理不到位，管理人員管理行為不規(guī)范，職工操作行為不規(guī)范，反三違力度不大、質量不高等方面。面對嚴峻的安全形勢，公司上下要引起高度警覺，把抓好安全工作作為各級管理人員的最大政治，要把控制事故發(fā)生作為公司上下的首要任務。嚴格落實集團公司《關于進一步嚴格安全生產管理的決定》（集政〔2012〕153號）及公司《關于進一步加強安全嚴管確保后八個月安全生產的決定》（安監(jiān)〔2012〕42號）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實安全責任，確保年底之前的安全生產。加強干部安全管理作風督查，對作風漂浮、安全職責履行不到位的管理人員，公司將嚴格按照相關制度進行問責和處理。

（二）按照堅持、務實、深化的工作要求，持之以恒推進安全三基工作。

1、由公司黨委副書記、安監(jiān)處長牽頭，相關部門參加，就進一步務實、深化公司安全三基工作制定具體方案措施，將于7月上旬下發(fā)執(zhí)行。堅持公司月度安全三基工作例會和季度檢查考核通報制度，不斷健全和完善安全三基工作長效機制。

2、加強質量標準化動態(tài)達標管理。按照集團公司《關于開展安全質量標準化動態(tài)達標競賽活動的指導意見》要求，進一步推動質量標準化動態(tài)達標。推進井下亮化工程，嚴格執(zhí)行《安裝分公司安全質量標準化亮化工程實施細則》，規(guī)范施工現場亮化管理，為職工創(chuàng)造安全良好的施工作業(yè)環(huán)境；加強班隊長管理，規(guī)范班隊長選拔、任用、考核、淘汰程序，實行班隊長提拔安監(jiān)部門一票否決權，建立班隊長安全信息檔案，認真完成班隊長素質性淘汰目標。強化培訓工作，公司培訓中心針對集團公司二季度培訓工作檢查通報的問題，認真進行整改落實；各基層單位要進一步強化班前會安全教育培訓和自主培訓工作；公司及各專業(yè)口要加強對基層單位自主培訓工作的監(jiān)管，進一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識和業(yè)務素質以及對施工現場危險源的辨識能力。

（三）保持反三違高壓態(tài)勢，切實提高反三違質量。

1、提高反三違的質量。公司上下必須嚴格按照《關于強化“三違”查處規(guī)定》和《關于強化“三違”查處的補充規(guī)定》要求，進行“三違”查處工作，將反“三違”重點放在容易導致事故發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)上。公司在安監(jiān)處設立違章指揮舉報電話（7620094），鼓勵職工制止和舉報管理人員的違章指揮行為。公司安監(jiān)處每月要對工傷事故和三違現象進行統計分析，分析總結出容易導致事故發(fā)生的重點問題和關鍵工序，采取針對性防范和加強措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對性和實效性。

2、嚴格按照《關于強化“三違”查處規(guī)定》和《關于強化“三違”查處的補充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質量通報上對基層單位管理人員反三違情況進行通報，每月將公司副總工程師以上領導反“三違”情況上報集團公司安監(jiān)局。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用，按照公司1號文、2號文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定，將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤，嚴格兌現獎懲。

3、嚴厲打擊反三違工作中的不正之風。對于隱瞞不報的，對于私下處理的，對于避重就輕的，對于替“三違”人員幫助說情的,一經查實，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監(jiān)員的，調離現崗位，并待崗一年。對于在反三違工作中有打擊報復行為的，經查實后，不論是個人還是管理人員一律給予離崗培訓一年直至解除勞動合同處理。

（四）加大隱患排查整改力度，切實抓好事前安全管理工作

1、嚴格執(zhí)行《安裝分公司安全隱患管理制度》，堅持公司、專業(yè)口、基層單位三級隱患排查整改制度。各基層單位每周進行一次安全隱患排查；各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對排查出來的安全隱患，由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據隱患的性質、危害程度實行分級排查整改，按照要求建立“四定”臺賬備案并跟蹤整改，對排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時上報集團公司安監(jiān)局。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的，必須逐級追查各級管理人員的責任。

2、嚴格按《安裝分公司安全風險預警制度》要求，由公司安全生產技術部門組織，分專業(yè)對綜采拆裝工作面、機電安裝、土建重點施工工程現場，在工程開工前、施工重點工序轉換環(huán)節(jié)和現場條件發(fā)生重大變化時對現場存在的重大安全風險源進行排查，對設備打運、頂板管理、大件吊裝、高空作業(yè)、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點環(huán)節(jié)和現場存在的重大安全風險進行預警，各專業(yè)口、基層單位對預警提出的安全風險要及時研究制定防范和治理措施。

3、根據集團公司相關規(guī)定要求，由公司安監(jiān)處牽頭，制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，強化事前問責。重點針對在安全監(jiān)督檢查過程中發(fā)現不具備安全條件進行生產施工的、違反規(guī)程措施和集團公司、公司制度規(guī)定的、電氣設備及安全保護裝置不符合規(guī)定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發(fā)的、發(fā)生重大非人身事故和驚險未遂事故的單位，根據性質和情節(jié)輕重，分別給予掛紅牌停止作業(yè)（或設施停止使用）和掛黃牌（限期整改），并給予相關責任人行政問責和經濟處罰。

4、切實提高規(guī)程措施編制的針對性。按照《安裝分公司技術措施管理規(guī)定》要求，措施編制前必須由公司專業(yè)口領導牽頭組織相關人員到現場觀察調研。措施編制應有現場班隊長或技術大拿參與，對系統、工藝、設備、環(huán)境可能存在的安全風險進行詳細評估，明確重點工序安全注意事項和防范措施。凡井下關鍵工序發(fā)生變化的，必須組織作業(yè)人員對調整后的補充措施進行現場學習貫徹，確保職工清楚掌握。公司安全生產技術部門要加大對規(guī)程措施編制及現場貫徹情況的監(jiān)督檢查，對直接參與現場管理的區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進行動態(tài)抽考，對抽考中表現差的，將給予經濟處罰；對不能勝任的，堅決淘汰置換；對不掌握規(guī)程措施內容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員，一律按“三違”查處，同時按相關規(guī)定對單位的質量標準化和兩規(guī)范動態(tài)檢查進行扣分和處罰。

5、積極為現場安全生產創(chuàng)造條件。各專業(yè)口要根據口內單位施工特點，按駐地就近施工的原則落實拆裝、機電安裝施工任務，各基層單位要根據現場實際情況合理安排工作量。通過優(yōu)化勞動組織、合理分配導向，有效緩解職工撇鉤延點問題。適當加大基層區(qū)隊、班組及管理人員安全結構工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機制，要糾正當班計劃沒完成就“白皮”或超計劃翻倍記資的極端做法。扎實做好安全質量標準化動態(tài)達標工作，積極從環(huán)境、設施、勞動保護上為防范事故、保障安全創(chuàng)造條件。

（五）強化工作過程中的安全管理，積極推進現場安全管理的精細化和規(guī)范化。

1、堅持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實行副總以上領導隊現場駐點制度，對急難、險、重工程和基層單位首次進行新技術、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點、把關鍵，幫助和指導基層解決實際問題。在百日安全生產活動期間，公司機關副科級以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強值班、跟班，主動深入生產一線，加強調研，了解掌握各方面情況，指導、幫助基層單位解決難題，加強調研，全面強化現場安全監(jiān)管。

2、提高干部下井、下現場質量?；鶎訂挝缓蜋C關部門干部下井、下現場的首要職責是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時發(fā)現現場存在問題，提出整改意見。公司副總以上領導要定期對分管范圍內拆裝面、機電、土建施工現場及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍，每次帶班至少去一個拆裝面、施工現場或系統、跟一個作業(yè)流程。今后事故調查處理中，凡是24小時內經過事故地點的管理人員及安監(jiān)員必須進行連帶問責。

3、提高班前會的針對性。班前會主持人員事前必須對現場安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會的學習培訓必須結合施工現場環(huán)境情況，結合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，講解崗位安全操作規(guī)范、當班作業(yè)流程、關鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項。班前會要減少一些與現場安全生產管理無關的內容。

4、推進現場安全管理精細化和規(guī)范化。開工前跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員應共同對現場安全環(huán)境和工程質量情況進行聯合檢查評估，對存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據現場檢查評估情況由跟班班隊長對每個施工點、重點工序和重點人員，在開工前重新對施工及安全注意事項進行安排布置，否則對班隊長按“三違”進行查處。針對不同的作業(yè)場所，各基層單位要對跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點環(huán)節(jié)和內容進行具體量化規(guī)定。結合實際開展好重點環(huán)節(jié)和關鍵工序的“手指口述”安全確認，動態(tài)對職工操作行為進行提示和糾正。

5、強化現場安全風險防控。各基層單位要結合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓，提高職工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風險源的識別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現場。對起吊、打運、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點，應根據現場實際情況設立警示牌或警戒線。要提高對現場出現的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。

6、高度重視關鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現場跟班、檢查、監(jiān)護、警戒、安全確認、互聯保等事項。重視和防范運輸、安裝、拆除、設備檢修、維護、更換過程中產生的安全風險；重視和防范因頂板冒落、機械運轉、支架和設備等重物起吊、搬運、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當、站位不當、行走不當造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

（六）加強輿論宣傳引導，加強監(jiān)督檢查

1、由群工部牽頭，安監(jiān)處參與，從7月上旬開始，在全公司范圍內開展以“珍惜生命，規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動。通過開展安全質量直通車到班前進行安全理念、安全制度等安全知識問答；組織開展安全文藝小分隊進班前安全慰問演出；組織工傷家屬進班前現身講安全；開展《科學發(fā)展安全發(fā)展知識競賽》、《職業(yè)病防治法》網上知識競賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標語、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢，教育引導干部職工珍惜生命，自覺規(guī)范安全管理和操作行為，營造濃厚的百日安全生產活動氛圍。各基層單位由書記負責，安排好本單位的宣傳教育活動。公司黨群部門要及時跟蹤報道百日安全生產活動的開展情況，對各單位好的做法及時進行總結宣傳，對發(fā)生事故和工作開展不力的單位進行曝光。

2、公司各專業(yè)口和基層單位要根據本通知精神，排查出本單位安全生產工作重點，制定出針對性的實施辦法，并嚴格在具體工作中抓好落實。公司安監(jiān)處牽頭對各單位百日安全生產活動開展情況，重點是活動安排的各項工作落實情況進行監(jiān)督檢查，每月進行一次總結分析，并在公司安全生產例會上進行通報。

（七）實行安全生產激勵制度

為調動全公司上下抓好安全生產的積極性，公司決定在百日安全生產活動期間實行安全生產激勵制度。凡在活動期間，對完成月度生產經營指標、質量標準化及兩規(guī)范月度動態(tài)檢查達標、實現當月安全生產的，對拆裝工區(qū)，給予人均500元的獎勵；對機電項目部、線路工區(qū)，給予人均450元的獎勵；對公司其他單位及機關部門，由公司研究給予相應獎勵，按月度兌現。對在活動期間發(fā)生各類事故的單位，嚴格按照公司2012年安全一號文規(guī)定處理。

主題詞：安全管理

百日安全生產

活動

實施意見 抄報：集團公司安監(jiān)局，生產部。

抄送：本公司副總以上領導，機關各科室。

安裝工程分公司辦公室

2012年6月29日印發(fā)

共印2份

校對：單付豐

打字：郝

媞

第五篇：百日安全生產活動

百日安全生產活動

第一階段開展活動項目如下：（宣傳）

1、開展一次對公交車由修理技工在地溝上對公交車進行一次安全隱患大排查。

公司參加人員：姚祝成、何正東；

修理廠：小陳和小屈。（資料附后）

（1）查出4個車共5個滅火器不符合要求，分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。（資料附后）

（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊參加安全培訓再教育警示會。（簽字名冊，會議記錄復印件附后）

2、開展一次百日安全生產活動的標語宣傳，公司14個車每車前擋風玻璃上面貼一幅宣傳標語。（宣傳資料附后）