第一篇：淺談建筑施工的安全管理

淺談建筑施工的安全管理

一、了解工程概況，有備而戰(zhàn)

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對(duì)于建筑施工工程，也要做好施工前的準(zhǔn)備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

那么怎樣做施工前的準(zhǔn)備工作呢?首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求;

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解，古語(yǔ)有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！笔煜な┕D紙，只是對(duì)工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

二、實(shí)行目標(biāo)組織，面面俱到

實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo)，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制，使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進(jìn)行。當(dāng)然，在施工的不同階段、不同部位，對(duì)不同班組，甚至不同操作人員或在不同事物中，基層施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律?；鶎邮┕ぜ夹g(shù)員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況，根據(jù)輕重緩急，把主要精力用在影響實(shí)現(xiàn)施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去，發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的傾向就應(yīng)在施工過程中及時(shí)采取措施，加以補(bǔ)救。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。俗話說：“尺有所短，寸有所長(zhǎng)?！痹谝粋€(gè)施工班組中，人員技能有所差異是必然的，那要依靠施工技術(shù)員如何分配。例如，在磚砌體工程中，人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。反之，技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時(shí)實(shí)行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。

施工管理當(dāng)然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配，也要“理”順施工的程序。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。例如在磚砌體工程中，出現(xiàn)通縫，交角處不同步砌筑，預(yù)留洞口處沒有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長(zhǎng)度超出規(guī)范的要求而沒有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問題，我們要及時(shí)處理，避免過大的翻工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟(jì)上不必要的損失。還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)組織有關(guān)人員修改補(bǔ)充原有施工方案，并隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)。并且要在圖紙上標(biāo)識(shí)修改的內(nèi)容，有便于施工的順利進(jìn)行。

不但做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，即使進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢，并督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

三、安全管理，預(yù)防為主

安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、強(qiáng)化組織管理，建立良好的人際關(guān)系

在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)。俗語(yǔ)有云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和。”各項(xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，這一個(gè)集體有沒有動(dòng)力，有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。

論執(zhí)行力與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

一、執(zhí)行力的重要性

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要標(biāo)志，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。有關(guān)研究成果表明，一個(gè)企業(yè)成功的主要因素有30%靠決策，40%靠執(zhí)行力。正確的決策只有得到完全而徹底有效的執(zhí)行才能夠取得最佳的效果，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);決策執(zhí)行的偏差會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)的偏離。執(zhí)行力貫穿于整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一種非常重要的力量，它可以促使企業(yè)把執(zhí)行作為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)，通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效的執(zhí)行使得組織的使命得到有效的貫徹落實(shí)，使企業(yè)和員工的價(jià)值得到最大化的體現(xiàn)。

二、抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要良好的執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一個(gè)包括宣傳、制度、監(jiān)督等各方面工作的系統(tǒng)工程，是一個(gè)人與機(jī)器、人與環(huán)境之間和諧相處的狀態(tài)，需要在統(tǒng)一思想的指引下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理法規(guī)與制度。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理牽涉各級(jí)各類組織的各個(gè)部門，協(xié)調(diào)工作難度大，涉及面廣。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作要按照科學(xué)發(fā)展觀與安全發(fā)展的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，遵循各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)，建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，為執(zhí)行力的有效性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、打造一流的執(zhí)行力確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的有效開展。

1.營(yíng)造執(zhí)行力文化促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法律法規(guī)的有效遵守和企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的有效執(zhí)行需要一種執(zhí)行力文化;只有企業(yè)不折不扣地遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策的時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)奉行法律至上和以人為本的原則，員工都能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，并創(chuàng)造條件堅(jiān)決地加以執(zhí)行，這個(gè)時(shí)候執(zhí)行力就變成了一種文化。這可以推動(dòng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理在內(nèi)的企業(yè)決策的正確有力執(zhí)行。

2.培育一支有執(zhí)行力的員工隊(duì)伍貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。首先，員工都明確科學(xué)發(fā)展觀與安全發(fā)展的要求，認(rèn)同“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，認(rèn)同企業(yè)執(zhí)行力文化。其次，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、責(zé)任部門、經(jīng)辦人員之間的信息溝通順暢，責(zé)任、權(quán)利劃分明確，資源配置恰當(dāng);最后，企業(yè)有一種鼓勵(lì)和激勵(lì)組織執(zhí)行力的制度。這樣可以塑造一支充滿生機(jī)與活力的員工隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的有效執(zhí)行提供人員保障。

3.用執(zhí)行力確保安全生產(chǎn)監(jiān)督工作不留死角。一個(gè)擁有執(zhí)行力的企業(yè)完全在有規(guī)則的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下運(yùn)行，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，這可以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度可以在企業(yè)中得到徹底地貫徹執(zhí)行，確保在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中把安全生產(chǎn)監(jiān)督的工作做得宣傳到位、領(lǐng)導(dǎo)有力、組織精密、計(jì)劃科學(xué)、執(zhí)行效果顯著。

4.以執(zhí)行力保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的追究落實(shí)。沒有監(jiān)督的權(quán)利會(huì)導(dǎo)致濫用，沒有責(zé)任追究的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會(huì)導(dǎo)致工作效能的弱化。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作要明確責(zé)任，更要確立一種嚴(yán)格追究責(zé)任的理念。只有責(zé)任追究的尚方寶劍高懸才能使安全之弦繃緊，使安全措施有力。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決按章處理，以顯制度的權(quán)威，保障安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的貫徹落實(shí)。

5.用執(zhí)行力保證安全生產(chǎn)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的建立。長(zhǎng)效機(jī)制的建立需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，需要不斷探索建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。執(zhí)行力可以在初期使安全生產(chǎn)監(jiān)督工作各項(xiàng)任務(wù)得到貫徹落實(shí)，當(dāng)自覺遵守和履行安全生產(chǎn)規(guī)則成為一種習(xí)慣的時(shí)候，即建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。

只要我們堅(jiān)持科學(xué)的決策，用強(qiáng)化執(zhí)行力思路抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作走上制度化與規(guī)范化之路，就一定可以推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的有效進(jìn)行。

論安全管理中的以人為本

黨的十七大號(hào)召全黨全國(guó)人民要增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，基本方法是統(tǒng)籌兼顧。在安全生產(chǎn)管理中，如何堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這是我們學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，必須要認(rèn)真研究的一個(gè)重要問題。

一、在安全管理理念上樹立以人為本

以人為本是安全管理的核心理念。人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民的生活水平步入小康，安全已是每個(gè)人的需要。世間人的生命是第一寶貴的。社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐的主體是人，安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人生命權(quán)的維護(hù)。在企業(yè)安全管理中，員工作為最積極的因素，他們不僅是被管理的對(duì)象，同時(shí)也是管理者。從管理心理學(xué)的角度看，不能忽略員工作為社會(huì)人所具有的思想、情感、需要，不能忽視員工在安全管理上的主觀能動(dòng)作用。

現(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念，首先是要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)人身安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無(wú)條件地服從人的生命。所謂人本文化的基礎(chǔ)也是保障員工的生存權(quán)。

而在安全管理中樹立以人為本的理念，正是把重視人的生命視作企業(yè)安全管理的第一需要。樹立以人為本的理念，就是要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，時(shí)刻把職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全放在第一位，當(dāng)人身安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無(wú)條件地服從人的生命。在思想上牢記“安全責(zé)任重于泰山”，只有這樣，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們?cè)诙嗄甑氖鹿式逃?xùn)中也看到，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念在安全生產(chǎn)中往往是決定性的因素，直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。安全意識(shí)薄弱，安全文化素質(zhì)低下，必然導(dǎo)致安全投入不足，安全措施不力，安全事故頻發(fā)。如在今年10月份莆田某鞋廠發(fā)生的火災(zāi)事故，企業(yè)主明明知道 “三合一”廠房存在嚴(yán)重事故隱患，明明知道國(guó)家三令五申嚴(yán)格禁止使用“三合一”廠房，但仍然把工廠一樓當(dāng)作生產(chǎn)車間，把二樓當(dāng)作倉(cāng)庫(kù)，三樓作為員工宿舍，導(dǎo)致一樓車間發(fā)生火災(zāi)時(shí)，三樓工人無(wú)處逃生，造成數(shù)十人傷亡的特大事故。這就是安全管理理念淡薄釀成的惡果，教訓(xùn)十分慘痛。

二、在安全管理措施上落實(shí)以人為本

安全管理技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障。以人為本管理就是注重勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件的改善，職業(yè)疾病的防治，生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化，生產(chǎn)工具設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步，確保人員安全的各項(xiàng)措施的落實(shí)。

在安全管理措施上落實(shí)以人為本，首先要運(yùn)用科學(xué)方法，積極開展安全評(píng)價(jià)，認(rèn)真查找企業(yè)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，為治理事故隱患提供依據(jù)。福建省勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所多年來致力于企業(yè)安全評(píng)價(jià)方面的科學(xué)研究，取得重要成果，為全省的許多企業(yè)做了“綜合安全治理評(píng)估”預(yù)評(píng)估?！吧a(chǎn)線的擴(kuò)改建評(píng)價(jià)”等安全評(píng)價(jià)工作，幫助企業(yè)查找出一大批事故隱患，并為其提供技術(shù)防范的方案，為全省企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，受到企業(yè)的好評(píng)。

在安全管理措施上落實(shí)以人為本，其次要依靠技術(shù)進(jìn)步，采取先進(jìn)的技術(shù)措施來防止事故的發(fā)生。這一點(diǎn)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越被許多事實(shí)證明是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最有效途徑。比如，通過光電控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)沖床安全生產(chǎn)，把斷指事故降低到最小程度。又如，運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煉鋼生產(chǎn)自動(dòng)化，從根本上杜絕了工傷事故的發(fā)生。

在安全管理措施上落實(shí)以人為本，最重要是要舍得投入。采取先進(jìn)的技術(shù)措施必然涉及到經(jīng)費(fèi)投入，在安全投入問題上，不少企業(yè)存在片面看法，認(rèn)為只要增加安全投入就增加了企業(yè)成本，減少了收入和利潤(rùn)。這種看法是錯(cuò)誤的。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益表面上看是對(duì)立的，實(shí)際上它們的最終目標(biāo)是一致的。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須增加安全投入，增加了安全投入就能保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)的進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)，保證正常效益取得的必要條件。所以我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)安全與效益的辨證關(guān)系，在安全生產(chǎn)上舍得投入，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和職工的生命安全。

三、在安全管理制度上體現(xiàn)以人為本

規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范，在特定的范圍內(nèi)具有強(qiáng)制性和約束力。安全管理制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分，依法從嚴(yán)管理是保護(hù)人的重要手段。首先要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。橫向到邊，縱向到底，不留死角，不出現(xiàn)盲點(diǎn)和空白點(diǎn)?！栋踩a(chǎn)法》的頒布實(shí)施為我們落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了法律保障，并在全社會(huì)營(yíng)造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。落實(shí)在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成效。依法從嚴(yán)管理，實(shí)現(xiàn)觀念上的轉(zhuǎn)變，從人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?，用法律和制度來約束和規(guī)范人們的行為，養(yǎng)成習(xí)慣于在各項(xiàng)管理制度下規(guī)范工作。其次要完善規(guī)章制度，并抓好貫徹落實(shí)工作。在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的過程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，周密考慮生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種需要，制定安全管理方面的規(guī)章制度，并不斷完善。要從制度入手，做好預(yù)防工作。在規(guī)章制度的貫徹落實(shí)方面，要加強(qiáng)宣傳教育，提高全員的安全意識(shí)，使全體職工自覺嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。要努力做到管理工作人性化、情感化，使職工理解安全管理的出發(fā)點(diǎn)，心悅誠(chéng)服地主動(dòng)配合做好安全工作，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。第三要建立激勵(lì)制約機(jī)制，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度、堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方面，不僅兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的獎(jiǎng)懲，還應(yīng)當(dāng)對(duì)一線職工中的堅(jiān)持按章操作的典型給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作者給予處罰，從而增強(qiáng)大家的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)大家的積極性。

“四談”企業(yè)安全管理工作

安全是人類生存和進(jìn)步的需要，也是社會(huì)文明與發(fā)展的體現(xiàn)。遵循安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化運(yùn)行的客觀規(guī)律，企業(yè)作為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐主體，必須致力于建立一套安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

企業(yè)的安全工作，關(guān)鍵是全方位落實(shí)各項(xiàng)安全管理的保障措施，追求平安的最大化，追求安全事故的最小化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一談安全目標(biāo)。安全工作控制目標(biāo)的下達(dá)，使安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作真正成了硬指標(biāo)，硬任務(wù)。也使各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任更加明確和具體。煙草企業(yè)要確保安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立“一把手”為安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為安全第二責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)為安全主要責(zé)任人的責(zé)任管理體系。

二談安全教育?！蹲髠鳌分杏小熬影菜嘉！钡墓庞?xùn);孔子力主“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”;孟子則提醒人們“生于憂患，死于安樂”。筆者認(rèn)為：先哲們的這些警世名言，包含著安危對(duì)立面在一定條件下可相互轉(zhuǎn)化的辯證思想。所以，居安思危是搞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基本方略，也是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要價(jià)值觀念。安全教育的實(shí)質(zhì)性是把“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)建立在千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和啟迪員工的自我重視安全的自覺性和主動(dòng)性方面，顯然，抓安全意思的教育培訓(xùn)工作是做好安全工作的關(guān)鍵。一是抓好安全的法制教育。要進(jìn)一步組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的主法，并根據(jù)不同的崗位學(xué)習(xí)相關(guān)安全的法律法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)定，通過抓安全的法制教育，努力提高全員的安全觀念意思。二是抓好安全的知識(shí)教育。由于我們每個(gè)員工，每個(gè)崗位都有一個(gè)安全問題，即使有了安全法制意思，還得要有安全防范知識(shí)。如：消防基礎(chǔ)安全知識(shí)、商品保管安全知識(shí)、設(shè)備運(yùn)行安全知識(shí)、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)安全知識(shí)、車輛駕駛安全知識(shí)等，都有其內(nèi)在規(guī)律和防范要領(lǐng)，所以我們要有針對(duì)性地舉辦相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)教育。通過抓安全知識(shí)的教育，努力提高全員的安全防范意思。

三是抓好安全的規(guī)范教育?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，講規(guī)范就是按章辦事，按程序辦事，也就是要求我們行業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，特別是重點(diǎn)部門，要害崗位都要有嚴(yán)格的規(guī)范工作程序，按制度辦事。另外各級(jí)管理者在研究和布置工作時(shí)都要強(qiáng)調(diào)安全問題，使安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到逢會(huì)必講，逢事必提，逢人必知，通過抓安全規(guī)范教育，努力提高全員的安全責(zé)任意思。

三談安全預(yù)防。古人說“事未至而預(yù)圖，則處之常有余;事既至而后計(jì)，則應(yīng)之常不足”。顯然，防范未然，事成于預(yù)，是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治本之策的永恒主題。預(yù)防應(yīng)側(cè)重在以下三方面：

1.制度防，就是要通過建立健全各項(xiàng)管理制度來防范安全事故的發(fā)生。除國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)安全的法律法規(guī)外，企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素和管理內(nèi)容，建立健全相應(yīng)的安全管理制度。如針對(duì)當(dāng)前卷煙配送貨款安全問題，業(yè)務(wù)部門則要有相應(yīng)的安全規(guī)避制度;財(cái)務(wù)部門則要有資金結(jié)算保管制度;安監(jiān)部門則要有商品貨款安全監(jiān)督檢查制度，形成有效的整體聯(lián)動(dòng)，共同防范。這里還值得一提的是：制度防的關(guān)鍵在于抓落實(shí)。因?yàn)椤胺钚袆t國(guó)治，法令馳則國(guó)亂”的眾所皆明。所以，嚴(yán)肅依法按章治理是從根本上改善安全狀況的首要前提。

2.設(shè)施防，也就是“物”防。就是要通過完善基礎(chǔ)設(shè)施條件和科技興安措施來防范安全事故的發(fā)生。企業(yè)在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則基礎(chǔ)上，強(qiáng)化基礎(chǔ)改良和隱患整改，切實(shí)抓好“三同時(shí)”，努力解決先天不足的問題。同時(shí)，明確科技興安戰(zhàn)略目標(biāo)加大對(duì)現(xiàn)代安全防范手段的建設(shè)，如電視監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)等。

3.行為防，也就是人防。就是要增強(qiáng)以人為本的觀念來防范安全事故的發(fā)生?？梢哉f安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人、物、環(huán)境之間的協(xié)調(diào)，所以，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意思和規(guī)范行為是遏制安全事故的根本保證。盡管安全問題涉及面廣，復(fù)雜多變，只要我們恪守職責(zé)亦能確保一方平安。所以，要求我們的員工在經(jīng)營(yíng)管理中一定要規(guī)范有序，按章辦事，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這根弦。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制來明確部門和員工履行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任和義務(wù)也是加強(qiáng)行為防的有效措施。同時(shí)對(duì)安全管理員來說，還須具有一張婆婆的嘴，一雙勤快的腿和一幅鐵石心腸來抓安全預(yù)防。

四談安全檢查。安全檢查是安全監(jiān)督管理者或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依照國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點(diǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工生活居住場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行的清理、檢查。安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以提高認(rèn)識(shí)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，增強(qiáng)措施，強(qiáng)化管理，促進(jìn)發(fā)展的目的。針對(duì)煙草行業(yè)安全檢查要著重注意以下幾點(diǎn)：一要明確目的，檢查什么，達(dá)到什么樣的目的和效果，檢查人員要做到心中有數(shù);二要突出重點(diǎn)，一般情況下，安全檢查的時(shí)間和過程都比較短，如果泛泛而察，勢(shì)必走馬觀花，以至漏檢或誤檢。因此，安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合，重點(diǎn)突出。廣義的重點(diǎn)應(yīng)該是人的行為、物的狀態(tài)和安全管理的“軟件”“硬件”等基礎(chǔ)方面。而就煙草商業(yè)安全檢查的重點(diǎn)應(yīng)該是消防基礎(chǔ)安全、車輛交通安全、商品及資金運(yùn)行安全、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)及基礎(chǔ)管理等方面。三要講究方法，關(guān)于檢查方法，檢查人員要靈活有效的進(jìn)行，在檢查形式上，可以定期或不定期檢查;專項(xiàng)或全面檢查;通告或突擊檢查;白天或黑夜檢查等。在檢查手段上，可以采取評(píng)議法、測(cè)量法和綜合法等?？偟囊笫前踩珯z查要克服形式主義，要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患做出客觀實(shí)際的判定，對(duì)其危害程度和可能造成的災(zāi)害及后果進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià);四要通報(bào)情況，包括綜合評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)的問題及整改的意見。把事故隱患視為明火消滅在萌芽狀態(tài)，安全檢查起著不可低估的作用。

安全生產(chǎn)中人員因素的控制與管理

1986年江澤民總書記曾在上海市消防工作會(huì)議上做出的關(guān)于《責(zé)任重于泰山》的重要論述，同時(shí)江總書記還指出：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的十八字方針。這充分說明了安全生產(chǎn)人人有則，必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全社會(huì)的高度重視。安全在日常生活工作中起著關(guān)鍵作用。就此而言，如何提高職工安全素質(zhì)與安全方法是當(dāng)前的頭等大事，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全監(jiān)督制

國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)管理體制重申了十六字令：企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。這十六字令，明確了企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家三級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任。首先安全生產(chǎn)是企業(yè)負(fù)責(zé)，即企業(yè)必須對(duì)其生產(chǎn)全過程的安全負(fù)責(zé)。同時(shí)還應(yīng)實(shí)行行業(yè)管理和國(guó)家監(jiān)察以及各級(jí)工會(huì)對(duì)生產(chǎn)中的人身安全和健康進(jìn)行監(jiān)督。

眾所周知“國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)，沒有規(guī)矩、不成方圓”。國(guó)家在《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(草案)》總則第四條規(guī)定;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。所以，一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)勁而有力的安全責(zé)任制和安全監(jiān)督是行不通的。經(jīng)驗(yàn)是血寫成，切莫用血去驗(yàn)證。單位部門始終堅(jiān)持每周的安全理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工思想安全意識(shí)，從根本上掌握《安全法》的理論基礎(chǔ)，同時(shí)，結(jié)合安全事故案例教育、電視錄像講座進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，確實(shí)了解在違章指揮、違章作業(yè)時(shí)發(fā)生的各類事故給國(guó)家、家庭帶來的巨大損失和災(zāi)難，給人們?cè)斐删薮蟮男撵`創(chuàng)傷。

領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員、作業(yè)人員在決策、做計(jì)劃、采取安全控制措施或進(jìn)行操作、作業(yè)時(shí)，雖然部門不同，具體工作內(nèi)容不同，但都必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定的企業(yè)和工作人員必須遵守的行為規(guī)則。要依法行事、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、規(guī)定的責(zé)任。要根據(jù)具體工作任務(wù)，以相關(guān)規(guī)程及規(guī)定作指導(dǎo)，明確為了安全生產(chǎn)在工作中允許做什么、不許做什么，保證做到遵章指揮、遵章操作。在每個(gè)員工心目中牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想信念，結(jié)合崗位的安全職責(zé)，從專業(yè)、管理、監(jiān)督等各自的專業(yè)特點(diǎn)去觀察、分析和總結(jié)本職的工作經(jīng)驗(yàn)。所謂“安全第一”，就是無(wú)論在組織生產(chǎn)或進(jìn)行具體操作的時(shí)候，先要想到安全，把安全擺在首位。如果有不安全因素存在，必須排除或采取必要的可靠措施，而后才能操作。“安全第一”還有一層意思，就是時(shí)刻不能忘記安全，不能剛上崗位時(shí)想著安全，生產(chǎn)操作過程中就把安全忘了。也不能今天想著安全，明天就把安全丟在腦后。更不能正常操作生產(chǎn)的情況下，注意安全，生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下就把安全丟掉。所以，“安全第一”的觀點(diǎn)必須牢固的樹立?！邦A(yù)防為主”就是通過壽命管理和實(shí)際工作體會(huì)，去掌握生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、安全工具從運(yùn)行到發(fā)生異常、障礙、事故的規(guī)律及其主要影響因素，把按規(guī)律辦事和運(yùn)用可靠性經(jīng)驗(yàn)提前做好預(yù)防事故的可控制性，從而達(dá)到避免事故的發(fā)生。

在做好安全生產(chǎn)控制的同時(shí)，安全監(jiān)督也同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。由于安全是一項(xiàng)非常重要而細(xì)致的工作，這就要求安全監(jiān)督部門嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)安全 “五同時(shí)”與實(shí)際生產(chǎn)操作相結(jié)合，鋪下身來找隱患、查違章?！芭e一反三”，針對(duì)查出的隱患和問題，及時(shí)分析、處理，在員工腦海中牢牢記住安全的重要性。

二、平衡心態(tài)、勞逸結(jié)合十次事故九次快。大家都知道，事故往往發(fā)生在一瞬間，這其中主要包括人員操作因素和設(shè)備因素兩大類。人的因素是安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。由于人本身多方面的原因，構(gòu)成了事故的因素。如人忽視操作規(guī)程、違章、誤操作、疲勞、精神狀態(tài)不佳、情緒不寧、酒醉、生理缺陷、技術(shù)素質(zhì)差等等。這些眾多的因素中，每一種因素都可能促成事故。如違章或誤操作(誤操作在客觀上也是違章)、是構(gòu)成事故最直接的因素，也是最普遍的因素。此外，如疲勞則容易造成精力不集中，產(chǎn)生操作失誤，形成事故。精神狀態(tài)不佳，思想情緒不寧，如某種事情不順心;考慮家庭問題;和別人發(fā)生矛盾等等都可能影響到精神狀態(tài)和思想情緒，從而使自己精力分散，心不在焉，這在生產(chǎn)工作中很容易產(chǎn)生事故。至于生理缺陷或某些疾病，都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。而對(duì)于酒后上崗，是嚴(yán)重違章行為，是絕對(duì)禁止的，他對(duì)構(gòu)成事故的影響不言自明。綜合上述因素，如果一個(gè)人把思想情緒、精神情緒帶到生產(chǎn)工作中，那么他的安全生產(chǎn)系數(shù)是不會(huì)很高的，同樣產(chǎn)品的質(zhì)量也是低下的。相反，人如果保持良好的心理素質(zhì)，平穩(wěn)的思想情緒，那么他的安全系數(shù)相對(duì)來說就能得到保證，產(chǎn)品的質(zhì)量也是高的。

現(xiàn)代工業(yè)是有組織的，大規(guī)模的，機(jī)械化、電氣化程度很高的生產(chǎn)行業(yè)。人們必須認(rèn)真掌握現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識(shí)，豐富自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，充分吸收前輩用鮮血寫成的教訓(xùn)，工作中做到心平氣穩(wěn)，不意氣用事，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)做每一項(xiàng)工作都要事先了解清楚，摸清他的本性，及時(shí)找出相對(duì)應(yīng)的措施和施工中會(huì)出現(xiàn)不安全的因素。始終保持清醒的頭腦和科學(xué)態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終做到“我不傷害他人，也防他人傷害我”。那么在日常的生產(chǎn)工作中會(huì)避免許多事故的發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)家庭的祥和、社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展都起到了非常大的作用。

三、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)

個(gè)人防護(hù)，簡(jiǎn)單地說就是生產(chǎn)操作者在生產(chǎn)過程中對(duì)自身防護(hù)措施，也包括對(duì)他人的防護(hù)。

因?yàn)樯a(chǎn)操作時(shí)，往往是多數(shù)人共同作業(yè)，這就需要協(xié)調(diào)配合，相互關(guān)照。

首先，要樹立對(duì)工作的責(zé)任感和事業(yè)心，才能對(duì)本職工作鉆進(jìn)去，熟悉它，掌握它，不斷提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。有了責(zé)任感，就會(huì)使我們虛心學(xué)習(xí)，處處留心，工作塌實(shí)，增長(zhǎng)才干。第二、克服麻痹思想和僥幸心理。一個(gè)人長(zhǎng)期或長(zhǎng)時(shí)間從事某項(xiàng)工作或操作，往往產(chǎn)生對(duì)事故隱患做出錯(cuò)誤判斷，對(duì)事故的危害性認(rèn)識(shí)不足，由于生產(chǎn)任務(wù)緊或自己有私事，放松了對(duì)安全的要求，情緒不穩(wěn)、一意孤行，對(duì)工作缺乏責(zé)任感。所以，在日常的生產(chǎn)工作中，克服麻痹思想和僥幸心理是非常重要的，他是自我防護(hù)的最好前提。第三、正確操作、避免失誤，注意設(shè)備的關(guān)鍵部位，保持安全裝置靈敏、可靠，不使用不合格的或不符和規(guī)定的工具，按規(guī)定穿戴使用好勞動(dòng)防護(hù)用品，堅(jiān)持巡回檢查制度，對(duì)設(shè)備按規(guī)定點(diǎn)、線路進(jìn)行巡回檢查。這樣，才能對(duì)自己或他人的人生安全起到良好的防護(hù)效果，減少因事故給國(guó)家?guī)淼慕?jīng)濟(jì)損失和家庭的不幸。

總之安全生產(chǎn)是擺在人們面前的重要任務(wù)，從要我安全到我要安全，在根本上注重安全，時(shí)刻樹立安全生產(chǎn)這一塊牌子，時(shí)?；剡^頭來看看自己所作的工作有那些地方存在不安全的因素或遺留的問題，在下次工作中及時(shí)改正，消除隱患、解決問題，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)的榜樣。

以人為本 抓好建筑安全生產(chǎn)管理工作

以人為本的安全管理首先要“識(shí)人”，即認(rèn)識(shí)人的重要性。人本管理的核心是人，人是組織中最重要的資源，這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別。人是建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源泉，而其它資源（如機(jī)器、技術(shù)、資本）都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源，如何服務(wù)于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中，安全生產(chǎn)管理工作無(wú)疑是一個(gè)重要主題。而安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。在實(shí)行人本管理的企業(yè)中，企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識(shí)和技能，擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動(dòng)的人或者人的集合。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。對(duì)管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對(duì)待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。

1、管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵

一般情況下，人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析，我們就可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在還有深一層次的原因，那就是管理工作者沒有發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)這些現(xiàn)象的危害，沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執(zhí)行所作出的決策。因此，可以說導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的根本原因是管理的失誤。管理的失誤則往往與管理者的個(gè)人素質(zhì)有關(guān)。由此可見，在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，管理工作者的個(gè)人素質(zhì)將直接影響到安全生產(chǎn)工作的好壞，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。這就要求從事安全生產(chǎn)工作的管理者能不斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我教育和自我提高。一個(gè)合格的工程管理者除必須具備一定工程技術(shù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)以外，還要對(duì)安全科學(xué)有深刻的認(rèn)識(shí)。在從事安全生產(chǎn)管理工作中，管理主體掌握一般性管理工作的理論，遵循這些規(guī)律和原則，在實(shí)際工作中正確地運(yùn)用這些方法，就能夠更加科學(xué)而有效地組織和使用各種資源，正確而全面地利用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新等管理職能，控制來自物的不安全因素和人的不安全行為，從而避免傷亡事故的發(fā)生，確保勞動(dòng)者的生產(chǎn)中的安全與健康。

2、管理客體對(duì)安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用

作為管理客體的人是接受管理指令的第一對(duì)象。認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，標(biāo)志著企業(yè)開始邁向人本管理。人作為管理客體，從來不是消極地領(lǐng)受管理主體的作用、影響和管理指令，而表現(xiàn)出主動(dòng)或被動(dòng)、全部或部分遵從管理主體的要求，甚至可以漠視或抵制管理主體的管理指令。近些年，農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑行業(yè)的主打力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工中初中文化以下文化水平的占60-70%，其綜合素質(zhì)不夠，工作中容易走極端。他們行為常常是安全事故的直接因素，很多時(shí)候?yàn)榱税l(fā)泄對(duì)管理者的不滿，違章作業(yè)，故意損壞機(jī)器、支架、護(hù)欄等，造成安全事故的情況時(shí)有發(fā)生。因此他們對(duì)安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用。

3、完善的激勵(lì)機(jī)制是安全生產(chǎn)管理工作的前提

業(yè)主或建筑施工單位可以通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、行為規(guī)范以及一系列外部獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰形式，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范其組織成員的行為，以便有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)，這就是所謂的“勵(lì)人”。換言之，就是企業(yè)和管理者通過施加外部刺激，對(duì)員工行為背后的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生作用，使員工按照組織希望的方式采取行動(dòng)，從而達(dá)到個(gè)人努力與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一致和統(tǒng)一?？偠灾ＷC安全生產(chǎn)必須保證各部門員工所實(shí)施的行為符合規(guī)定，從而要使員工采取企業(yè)所希望的行為。

激勵(lì)應(yīng)該是一個(gè)完善的三級(jí)激勵(lì)機(jī)制體系，即業(yè)主對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的激勵(lì)，施工單位對(duì)其員工的激勵(lì)，還有社會(huì)輿論對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督。例如，業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目部實(shí)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃，如對(duì)其投資項(xiàng)目提出更高的安全標(biāo)準(zhǔn)；也可對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；若是多標(biāo)段項(xiàng)目則可以在全線掀起“安全生產(chǎn)大比拼”競(jìng)賽活動(dòng)，不定時(shí)地組織專家進(jìn)行安全檢查并評(píng)分排名，對(duì)有安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行批評(píng)或采用相應(yīng)的強(qiáng)制措施進(jìn)行處罰并要求其整改，這樣就可使各項(xiàng)目部在施工過程中不斷的自檢，有利于形成你追我趕的大好局面。而在施工單位內(nèi)部激勵(lì)方面，設(shè)置施工安全獎(jiǎng)是一種較為普遍的方法，但是獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)要注意不能一視同仁，在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)機(jī)的選擇上要科學(xué)、合理，以月或者季度作為發(fā)放單位有時(shí)可能比在項(xiàng)目完工后再發(fā)放獎(jiǎng)金更具有激勵(lì)作用。同樣施工單位可以開展“安全生產(chǎn)月”，“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建“青年安全示范崗”等活動(dòng)，努力營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍。此外，采取工作豐富化，對(duì)員工特別是對(duì)待一線工人（大部分為民工）采取精神和物質(zhì)綜合激勵(lì)等措施同樣可以收到較好的效果。雖然現(xiàn)在社會(huì)上很關(guān)心民工，但是施工單位對(duì)其重視程度顯然不夠。施工單位應(yīng)該意識(shí)到一線工人（大部分為民工）的行為可能直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以做好一線工人的激勵(lì)工作就非常重要。提高收入，改善環(huán)境，在生活給予多些照顧和關(guān)心往往可以起到很大的作用。當(dāng)然，激勵(lì)制度并不是一成不變，這就要求激勵(lì)方案和激勵(lì)措施的運(yùn)用，必須隨組織目標(biāo)的不斷調(diào)整、組織環(huán)境和個(gè)人需求的不斷變化，不斷推陳出新。

如今，建筑施工安全問題不僅影響業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，而且關(guān)系到社會(huì)公共利益。因此，社會(huì)輿論監(jiān)督就顯得非常重要。新聞媒體等有關(guān)單位要向公眾通報(bào)安全檢查不合格的單位，對(duì)在施工過程中發(fā)生的事故及時(shí)通報(bào)。此外，職能部門要依照有關(guān)法律對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。這樣一來對(duì)相關(guān)單位所產(chǎn)生的負(fù)激勵(lì)作用就會(huì)大大加強(qiáng)。

只有對(duì)影響員工行為的激勵(lì)制度進(jìn)行仔細(xì)地研究和設(shè)計(jì)并成功運(yùn)行，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)管理人員和員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性，才能使員工所采取的行動(dòng)不偏離組織的目標(biāo)。在完善的激勵(lì)機(jī)制下，員工會(huì)以更飽滿的姿態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中。

4、培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)

建筑施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，不能再將人當(dāng)作成本，而應(yīng)該把人看成是資本。按照舒爾茨和貝克爾在上世紀(jì)60年代創(chuàng)立的人力資本理論，人力資本是體現(xiàn)在人身上的資本，即對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行普通教育、職業(yè)培訓(xùn)等支出和其在接受教育的機(jī)會(huì)成本等價(jià)值在生產(chǎn)者身上的凝結(jié)，它表現(xiàn)在蘊(yùn)含于人身中的各種生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)與管理技能和健康素質(zhì)的存量總和。同樣管理總是要有人來參與，要管理者能出色地執(zhí)行管理的職能，員工能很好地完成其工作，其前提和基礎(chǔ)就是要培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理者和出色的員工，即對(duì)人力資本的優(yōu)先投資，這也是21世紀(jì)“科學(xué)管理”的前提和基礎(chǔ)。人本原理中的“育人”說的就是這個(gè)道理。

人力資本同物質(zhì)資本一樣，也不是與生俱有的，而是通過投資得到的，不經(jīng)投資的人只能是生理意義上的自然，而不能稱其人力資本。因?yàn)閱T工未受教育，不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能，從經(jīng)濟(jì)的角度來看，他只是個(gè)廢物而毫無(wú)價(jià)值可言。只有經(jīng)過一系列的教育、培訓(xùn)，才會(huì)具有一定的生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能，從而才可稱為人力資本。然而人在接受這一系列教育、培訓(xùn)和用于提高健康水平的支出與進(jìn)行物質(zhì)資本的投資支出一樣，以減少現(xiàn)期消費(fèi)來增加未來的知識(shí)與技能，從而渴望在未來獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，所以對(duì)人力資本的投資與對(duì)物質(zhì)資本的投資是一回事，只是投資的方向不同而已。投資于人力資本可以為進(jìn)行整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)奠定人力基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可能。以期達(dá)到：人力資本投資→勞動(dòng)生產(chǎn)率提高→成本減少→較高的產(chǎn)出→人力資本投資→勞動(dòng)生產(chǎn)率提高??這一良性循環(huán)。

目前，在建筑施工行業(yè)里國(guó)家（政府）本應(yīng)作為人力資本的第一投資人，但由于各種因素的影響，其教育、培訓(xùn)僅限于特種作業(yè)人員。而施工企業(yè)第一線的占絕大多數(shù)的生產(chǎn)工人，基本上民工組成；未受過系統(tǒng)的專業(yè)教育，文化素質(zhì)低，不具備相應(yīng)的勞動(dòng)技能和安全知識(shí)。因此，在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，施工企業(yè)作為人力資本的第二投資人及其利潤(rùn)的受益者，首先要將安全教育納入企業(yè)全員培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，編制符合培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)目的的教材，做好各級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員特別是第一線的生產(chǎn)工人進(jìn)行再投資；其次要指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部履行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、落實(shí)地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度，培養(yǎng)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。最后要在企業(yè)形成崇尚科學(xué)，按科學(xué)規(guī)律辦事的風(fēng)氣，克服僥幸心理，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，倡導(dǎo)“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想，使尊章守紀(jì)成為員工的自覺行為。

結(jié)合目前的實(shí)際情況，各項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理）實(shí)際是安全生產(chǎn)管理的實(shí)施人與責(zé)任人，同時(shí)也是人力資本利潤(rùn)的直接受益者。所以項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理）有責(zé)任履行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、落實(shí)地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度，結(jié)合施工過程中各個(gè)階段的實(shí)際情況，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育。例如，在項(xiàng)目部設(shè)置安全教育宣傳欄，注意宣傳的內(nèi)容要多樣化，更新的周期不要過長(zhǎng)；項(xiàng)目部在每道工序之前除了對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底外，還要堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行安全交底。安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)，因此項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理）則必須成為人力資本的第三投資人，根據(jù)政府與企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定與目標(biāo)，制定切合工程實(shí)際的、行之有效的安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，建立起與之相適應(yīng)的管理架構(gòu)，投入人力、物力進(jìn)行落實(shí)，從而達(dá)到提高全員的安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

5、實(shí)現(xiàn)有效溝通是安全生產(chǎn)管理的保證

現(xiàn)代管理已逐漸重視組織內(nèi)部的信息交流，而且它將成為未來21世紀(jì)管理非常重要的內(nèi)容之一。人本原理強(qiáng)調(diào)人與人之間的溝通，也即“通人”。每個(gè)組織內(nèi)部，每一個(gè)施工企業(yè)及施工隊(duì)伍都是由形形色色的人構(gòu)成一個(gè)紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系群體，上、下級(jí)之間，同事之間若不能進(jìn)行正常的思想信息交流，則會(huì)使組織信息鏈條中斷，人員之間的關(guān)系疏遠(yuǎn)，組織內(nèi)部就不可能有團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生。很難想象，一個(gè)人心渙散、人員之間互相猜疑的組織能做好安全管理工作。所以分析如何建立組織內(nèi)部良好的人際關(guān)系，如何在組織內(nèi)部進(jìn)行有效溝通，已成為當(dāng)前和未來“科學(xué)管理”的重要內(nèi)容，也是安全生產(chǎn)管理的保證。

管理通常被視為各個(gè)部屬進(jìn)行溝通的過程，例如，三級(jí)安全教育。它要求安全生產(chǎn)管理人員必須不斷地去找尋各級(jí)員工所需要的信息，以及探查他們對(duì)其本身工作及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境所具有的看法，然后還要使各級(jí)員工知曉企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部正在進(jìn)行哪些安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并讓員工參與相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施的決策。在這過程中，管理者所做的每一件事都包含著溝通，因此對(duì)安全管理者來說，有效溝通不容忽視。眾所周知，在溝通過程中，信息存在失真的可能性，那么管理者要利用各種技巧克服溝通障礙。在上行溝通中，企業(yè)首先要建立健康、暢通的安全投訴機(jī)制，培養(yǎng)良好的上下級(jí)關(guān)系，然后讓上級(jí)了解和掌握下級(jí)人員對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見，從而使上級(jí)管理人員能迅速采取措施來消除當(dāng)前存在的安全隱患。這樣做有另外一個(gè)好處就是員工直接坦白地向上級(jí)說出心中的想法，可以使他們?cè)诰o張的情緒和所受壓力上獲得一種解脫。在這過程中，管理者要積極傾聽，不時(shí)地運(yùn)用反饋，在遇到情緒波動(dòng)的時(shí)候要注意自我抑制，最好暫停進(jìn)一步的溝通直到恢復(fù)平靜?？傊M量保證信息的真實(shí)性。

在下行溝通中，通常是由安全員傳到各施工班組、生產(chǎn)工人。實(shí)現(xiàn)有效的下行溝通，需要建立健全的安全教育和班前會(huì)制度，言簡(jiǎn)意賅地向施工班組、生產(chǎn)工人傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施及知識(shí)，這有助于管理階層的決策和控制，并減少違章現(xiàn)象的產(chǎn)生與安全隱患的出現(xiàn)。

在平行溝通中，多數(shù)是指工地專職安全員與施工員之間的溝通、施工班組長(zhǎng)之間的溝通。這種溝通彌補(bǔ)了其他溝通的不足，能減少?zèng)_突，使各工序之間、各工種之間在工作上能密切配合，防止意外事故的產(chǎn)生。為了增進(jìn)友誼，實(shí)現(xiàn)有效溝通，項(xiàng)目經(jīng)理部要盡量多組織一些文娛活動(dòng)，培訓(xùn)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

而在非正式溝通中，由于它一方面滿足了員工的需求，另一方面彌補(bǔ)了正式溝通的不足，并且?guī)в幸环N隨意性和靈活性，而沒有一個(gè)固定的模式或方法，因此它要求安全生產(chǎn)管理人員要在日常人際交往活動(dòng)中，把握分寸，適時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施、知識(shí)及技能等方面的信息傳遞給對(duì)方；同時(shí)，相互交流思想，減少心理上的隔閡，了解和掌握他們當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見；這樣將有利于安全生產(chǎn)管理工作開展與落實(shí)。當(dāng)然，這也是建筑施工安全生產(chǎn)管理人員的更高層次的要求。綜上所述，建筑施工企業(yè)要提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視安全生產(chǎn)管理。要做好安全生產(chǎn)管理工作就必須需要考慮人力、物力、財(cái)力等諸多因素，而其中最重要的是人的因素。在安全生產(chǎn)管理中運(yùn)用人本原理恰好說明了這一點(diǎn)。人本管理是一種思想理論體系，在運(yùn)用中它主要體現(xiàn)在如何識(shí)人、勵(lì)人、育人和通人。四者是一個(gè)有機(jī)整體，識(shí)人是關(guān)鍵，勵(lì)人是前提，育人是基礎(chǔ)，通人是保證，它們關(guān)系密切，不可分割。在實(shí)踐中，運(yùn)用人本原理指導(dǎo)我們的工作，對(duì)提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，具有迫切的現(xiàn)實(shí)意義，更重要的是有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展，有利于企業(yè)的目標(biāo)與組織成員的個(gè)人目標(biāo)共同實(shí)現(xiàn)。

第二篇：建筑施工安全管理

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本制度。

1、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容；

2、施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限；

3、項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時(shí)做好臺(tái)帳；

4、檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

5、項(xiàng)目要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對(duì)較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級(jí)請(qǐng)示；

6、對(duì)操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。

7、凡承包單項(xiàng)工程的承包人，在簽定合同時(shí)，必須簽定安全責(zé)任合同，對(duì)自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé)，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均由承包人自己負(fù)責(zé)，與公司無(wú)關(guān)系。民工入場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育（公司、工地、班組），認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。

8、一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護(hù)自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生傷亡事故者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由自己負(fù)責(zé)，與他人無(wú)關(guān)。

9、所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無(wú)人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。

10、塔機(jī)人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由塔機(jī)工負(fù)責(zé)賠償。

11、鋼模、塔機(jī)、磚工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時(shí)必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由肇事者全部賠償。

12、現(xiàn)場(chǎng)所有人員，嚴(yán)禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款10~20元，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由自己完全負(fù)責(zé)，與他人無(wú)關(guān)。

13、現(xiàn)場(chǎng)一切人員，均不準(zhǔn)在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10~50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負(fù)責(zé)賠償。

14、現(xiàn)場(chǎng)的所有電線都必須架空設(shè)置，不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責(zé)任。

15、凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。

16、凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時(shí)，必須用繩子捆牢，不準(zhǔn)用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔(dān)責(zé)任，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

第三篇：建筑施工安全管理初探

建筑施工安全管理初探

趙玉亮 張 偉(紹興縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站 浙江 紹興 3 1 2 0 0 0)

建筑與工程

C h i n as c i e n c ea n dT e c h n o l o g yR e v i e w●I

[ 摘 要】 控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及監(jiān)控作業(yè)環(huán)境的不安全因素是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，防止常見事故的發(fā)生也是建筑施工安全工作的重點(diǎn)。因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。

[ 關(guān)鍵詞] 建筑施工 安全生產(chǎn) 安全管理控制措施

中圖分類號(hào) ： T Q6 3 9 ． 3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)： 1 0 0 9 — 9 1 4 x(2 O 1 3)2 l 一 0 1 7 1 — 0 1

建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提，更是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)

穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識(shí)以致發(fā)生安全事故，必將給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來?yè)p失，給企業(yè)的效益造成影響，給國(guó)家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙，甚至進(jìn)而危及社會(huì)穩(wěn)定和改革開放的大局。為防患于未然，我們需要對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作深入了解，然后有的放矢地制訂安全管理對(duì)策。． 建筑業(yè)特點(diǎn)

長(zhǎng)期以來，建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生，從企業(yè)發(fā)展方面來看，不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失，更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中受到影響從社會(huì)層面來看，更關(guān)系到社會(huì)的安定。因此，作為施工企業(yè)，加大安全管理力度，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時(shí)，建筑業(yè)本身所特有的流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天和高空作業(yè)多等特點(diǎn)，也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全． 建筑施工企業(yè)的安全警理難度

近年來，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監(jiān)督與控制的力度一方

面，通過制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。

一

方面，建筑施工企業(yè)的起點(diǎn)要求低，導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員，往往都是通

過老鄉(xiāng)介紹，剛放下鋤頭，就進(jìn)場(chǎng)扛上鋼筋的。這些工人很多對(duì)建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識(shí)都沒有，對(duì)自已班組的基本安全要求，更是一無(wú)所知，更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。

另一方面，工程本身的規(guī)劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設(shè)計(jì)也只能通過勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，但勘探的地質(zhì)情況無(wú)法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導(dǎo)致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對(duì)所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等，又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。． 安全管理與控制措施． 1安全管理體制的建立與落實(shí)

要想生產(chǎn)安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建

立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責(zé)，都明白自己本崗位所要做的事情，才能有意識(shí)地做好 自己的安全工作。而通過這樣的制度建立與落實(shí)，才會(huì)眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋在墻外。3 ． 2安全意識(shí)的提高

在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)

現(xiàn)不了隱患，而是發(fā)現(xiàn)了隱患，工人們居然無(wú)動(dòng)于衷。工人們安全意識(shí)很淡薄，一

方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“ 經(jīng)驗(yàn)” 為借口要知道，以前這樣做，不發(fā)生事故，并不代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業(yè)過程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險(xiǎn)，也會(huì)有一種想法： 雖然這樣做，有危險(xiǎn)，但不至于自己那么倒霉，偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導(dǎo)致在管理過程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不

及時(shí)。安全管理人員一到現(xiàn)場(chǎng)，就按規(guī)范作業(yè)，而安全員一離開，又舊病復(fù)發(fā)。所有的這些問題，主要都是因?yàn)樗麄?，沒有一種“ 我要安全的思想認(rèn)識(shí)，完全不能從內(nèi)心深處體會(huì)到自己危險(xiǎn)的處境。他們真正的是“ 無(wú)知者無(wú)畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式，是

從“ 我要他安全” 的管理控制，想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“ 我要安全”。而這主要的管理手段就是通過安全教育，提高他們的安全意識(shí)。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業(yè)方法，又會(huì)給自己帶來怎么樣的后果。有了這樣一種認(rèn)識(shí)之后，才會(huì)讓他們覺得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè)，從而無(wú)須安全人員旁站監(jiān)督也能 自覺地遵守安全規(guī)范。

想要有很好的教育效果，一方面，要求專職安全管理人員，能了解工人的知

識(shí)水平，教育過程要做到通俗易懂，生動(dòng)形象。另一方面，專職管理人員，還要有意識(shí)地收拾整理 以往的事故案例，通過真實(shí)的案例，才能讓工人們從心底產(chǎn)生一

種對(duì)違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育，要堅(jiān)持不中斷，還要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)更新教育的內(nèi)容。與此同時(shí)，安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后，不能制止了事，而是應(yīng)該抓緊短暫的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人解釋為什么不能如此做，這樣做會(huì)有什么后果。只有這樣堅(jiān)持下去，才能讓工人們慢匾有種“ 我要安全” 的意識(shí)。

33現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控

施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現(xiàn)場(chǎng)失去控制，一切都是徒勞?，F(xiàn)場(chǎng)才是安全生產(chǎn)的重中之重，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隨

機(jī)出現(xiàn)的隱患，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，現(xiàn)場(chǎng)的管理，照得極為重要。但在現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，又存在這樣的一個(gè)問題： 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，只能從以往的經(jīng)驗(yàn)中去管理控制現(xiàn)場(chǎng)，局限于經(jīng)驗(yàn)，而無(wú)法更進(jìn)一步通過理論性的思維方式，發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專職安全管理人員，往往又缺乏經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法很好地做到理論結(jié)合實(shí)際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)安全隱患，成了現(xiàn)場(chǎng)管理過程的關(guān)鍵所在。其實(shí)，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個(gè)查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維方式，那就是： 在看現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，多想一下這樣做，是否會(huì)導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移，而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時(shí)，是否落在就近的作業(yè)人員身

上。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。從這兩個(gè)觀點(diǎn)人手、入

眼，經(jīng)過這樣一種有意識(shí)的分析與鑒定，就能很容易查找出現(xiàn)場(chǎng)隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)的安全。． 4信息的溝通

工程施工過程，牽扯著各個(gè)單位，各個(gè)專業(yè)的人員。而施工企業(yè)，是最直接的作業(yè)方，也是最了解現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計(jì)圖紙后，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙的可行 陛，及時(shí)把研究情況向設(shè)計(jì)反應(yīng)。而在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，更要緊隨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)地把現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣，才能真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如此，方能保證小問題不擴(kuò)大，不影響正常的現(xiàn)場(chǎng)施工

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，它涉及了人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方方面面，是很繁瑣復(fù)雜的。而安全管理的最終目標(biāo)，就是要從從方方面面考慮，從一切可

能性出發(fā)，采取一切措施，防止事故的發(fā)生。很多安全管理工作，看起來瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故發(fā)生。所以，在平常的安全管理過程中，不得有半點(diǎn)輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設(shè)，可以預(yù)防和控制施工傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失，使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

科技 博覽 ll 7l

第四篇：淺談建筑施工安全管理

中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——我的安全家園

淺談建筑施工安全管理

近幾年來，隨著建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,建筑安全事故頻發(fā),這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，分析建筑安全事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。針對(duì)我國(guó)建筑施工安全管理中存在的問題,提出以下自己的思考。

一、建筑施工常見安全事故

建筑施工的不安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，安全事故主要集中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌，這五個(gè)方面構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，必須制定相應(yīng)的防護(hù)措施，把“縱向到底、橫向到邊” 的安全方針真正落到實(shí)處。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機(jī)械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右，如果能采取措施消除這五個(gè)傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。

二、建筑施工安全管理存在的問題

建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工除了與生產(chǎn)

周期長(zhǎng)，工人流動(dòng)性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動(dòng)繁重，施工機(jī)械品種繁多等有關(guān)，還與施工企業(yè)安全管理不善、教育培訓(xùn)不力、不文明施工，安全意識(shí)差，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。

1、安全教育不到位

建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí),其安全防范意識(shí)和操作技能低下,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

建筑市場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程事故過程中，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

4、施工人員安全防范意識(shí)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

5、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

6、違反施工程序

有些施工單位為了追求工程進(jìn)度，在未進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收的情況下，私自進(jìn)行工程的隱蔽。

7、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

三、建筑施工安全事故管理措施

1、提高安全防范意識(shí)

“安全第一,預(yù)防為主”是安全工作方針,做好安全教育工作,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全

意識(shí)和安全操作技能。一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、土方作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)急救等安全常識(shí)。針對(duì)務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差、缺乏自我防護(hù)意識(shí)等現(xiàn)狀,充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源,對(duì)建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn);鼓勵(lì)技術(shù)工人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),提高職業(yè)技能水平;通過勞務(wù)交易,規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無(wú)合同上崗現(xiàn)象。

2、配合相關(guān)主管部門監(jiān)督管理

接受行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督管理，建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)同時(shí)要打破過去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式,依據(jù)法律、法規(guī),不但對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)督,還要對(duì)建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督、檢查和處罰,依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種行為,落實(shí)他們的安全責(zé)任,使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。

3、遵守安全操作規(guī)程

正確的操作規(guī)程，是用血的教訓(xùn)來編制的。每一條規(guī)程條例，都有著深刻的告誡。它如同一個(gè)人站在你的面前，時(shí)時(shí)提醒你，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，你違背了他，他就要懲罰

你。在建筑施工過程中除了在自覺的前提下，更要有嚴(yán)格的制度和規(guī)程做保障。全方位的抓安全，全方位的做安全，只有這樣才能保證安全。

4、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

企業(yè)每年需要制定安全教育計(jì)劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn),對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé),對(duì)全體員工可以結(jié)合本單位的實(shí)際,組織定期和不定期地學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識(shí)。管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。安全教育要注重實(shí)效,切忌流于形式走過場(chǎng)。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

注重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)和施工班組的安全活動(dòng)建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)與文明施工、良好的形象結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn),確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)周密策劃,圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方,現(xiàn)場(chǎng)料具堆放整齊,職工行為文明,材料設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰,安全標(biāo)志醒目,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)安全防護(hù)和管理工作;施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,施工班組上崗前,還要按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容,針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對(duì)性的安全要求,確保所有上崗操作施工人員人身安

全。

6、堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查

建筑施工企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。建筑施工企業(yè)要對(duì)本企業(yè)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施并加以落實(shí)。對(duì)違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改,對(duì)不及時(shí)整改的,必須果斷處置。檢查結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的項(xiàng)目要予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作做得差的項(xiàng)目要進(jìn)行批評(píng)與處罰。

在如今和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題時(shí)，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全，經(jīng)濟(jì)騰飛需要安全，時(shí)代的發(fā)展更需要安全?？傊?安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的話題，建筑施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)所帶來的挑戰(zhàn),從而積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,在創(chuàng)建和諧社會(huì)的氛圍中創(chuàng)造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，讓安全的警鐘時(shí)?；仨懺谖覀兌?，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

第五篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業(yè)的形象，反映公司的整體素質(zhì)，因此工地安全生產(chǎn)工作意義重大。基于上述原因，我單位 將把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓，成立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各種保證施工措施，樹企業(yè)形象、展公司風(fēng)采。

1.1 方針目標(biāo)

1.1.1 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工 在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。

1.1.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)零死亡事故目標(biāo)。

1.2 組織管理

1.2.1 成立由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。見附圖11-1項(xiàng)目部安全管理體系圖。

1.2.2 根據(jù)作業(yè)人員情況成立3--5人的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”，隊(duì)員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”臂章，享有項(xiàng)目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。

1.2.3 投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人與本單位施工負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。

1.2.4相關(guān)人員的崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目施工全過程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，開展單位工程安全生產(chǎn)活動(dòng)。直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，定期開展安全月和安全周活動(dòng)。

項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；

專職安全員：負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)：是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

作業(yè)班組：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高組員的自保能力；認(rèn)真落實(shí)施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做好新工人的崗位教育；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)生產(chǎn)指揮者。

安全科：認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；制定安全措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行巡查，檢查安 全交底開展、落實(shí)情況并做記錄；隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓(xùn)、考核工作，檢查職工正確 使用個(gè)人防護(hù)用品；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

技術(shù)科：熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底，參加各種安全和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

操作者：認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng) 團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；對(duì)不安全作業(yè) 要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

1.2.5施工安全監(jiān)督體系

公司生產(chǎn)科和安全科負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行抽查和實(shí)施監(jiān)督。

項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的安全文明施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤檢查和實(shí)行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負(fù)責(zé)對(duì)本班組安全、文明施工進(jìn)行管理。

二、安全生產(chǎn)制度

2.1配備具有合法上崗資質(zhì)和有足夠經(jīng)驗(yàn)的專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、安全檢查及管理、組織召集和主持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄，并負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案安全措施的監(jiān)督執(zhí)行把關(guān)。

2.2建立生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、安全第一”方針，經(jīng)常性地對(duì)全體施工人員進(jìn)行《安全操作規(guī)程》教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

2.5建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必 須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對(duì)性，并有交底人和被交底人簽字。

2.6建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

2.7基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2.8安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。

2.9安全第一，預(yù)防為主學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安 全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹立“安全”的思想。安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指 揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根 據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè) 主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。

三、安全防護(hù)措施

3.1開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時(shí)，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時(shí)，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

3.2槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效的技術(shù)措施。

3.3各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支塔規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目安全網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。

3.4 腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。

3.5 高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接，在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。連墻件應(yīng)能承受拉力與壓力，其承載力標(biāo)準(zhǔn)值不應(yīng)小于10KN；連墻件與門架、建筑物的連接也應(yīng)具有相應(yīng)的連接強(qiáng)度。

3.6 腳手架的操作面必須滿鋪腳手架，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)置兩道護(hù)身欄，和一道檔腳板或設(shè)一道護(hù)身欄，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)防護(hù)高度應(yīng)為1.5m。

3.7 腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，高度在20米以下的，必須設(shè)置正反斜支撐。

3.8 外用龍門架首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)度不小于3--6m的防護(hù)棚，其它三個(gè)側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺(tái)出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿。

3.9 建筑物出入口處應(yīng)搭設(shè)3--6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。

3.10 結(jié)構(gòu)內(nèi)的1.5m×1.5m以下的孔洞應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。

3.11建筑物樓層臨邊的四周，無(wú)維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄或一道護(hù)身欄，立掛安全網(wǎng)封閉。

3.12在施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，變壓器周邊用圓木搭設(shè)安全防護(hù)，周邊用密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，變配電室的頂部滿鋪50mm厚木板，以防止樓上墜物。

3.13施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員，嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁高空作業(yè)不帶安全帶，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)追逐打鬧，酒后上崗。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙、穿拖鞋、赤背、穿短褲。

3.14各種大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆立運(yùn)輸必須按方案實(shí)施，禁止擅自拆改安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)裝置。

3.15施工現(xiàn)場(chǎng)的出口明顯部位地段，要有安全標(biāo)志牌，標(biāo)語(yǔ)和宣傳通知，隨時(shí)提醒施工人員注意安全。

3.16各種架子在搭設(shè)拆除時(shí)應(yīng)有安全技術(shù)方案或交底，搭設(shè)時(shí)經(jīng)安全生產(chǎn)部門驗(yàn)收方可使用，拆除時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)安全部門批準(zhǔn)后方可拆除。3.17基坑周圍停車、堆物一定要按照支護(hù)單位的要求保留安全距離，并要派專人定期觀測(cè)，防止塌方。

3.18洞口及臨邊防護(hù)：建筑物內(nèi)所有預(yù)留洞口統(tǒng)一編組、編號(hào)設(shè)專人負(fù)責(zé)防護(hù)。1.5m×1.5m以下的孔洞，加設(shè)固定蓋板，1.5m×1.5m以上的 孔洞，四周設(shè)置不低于1.5m高的兩道護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。樓梯及休息平臺(tái)臨邊處支搭兩道高1.2m的牢固防護(hù)欄桿。電梯井口采用鋼筋焊接而成的 工具式防護(hù)門，防護(hù)門高不低于1.2m。每隔一層設(shè)置密目水平網(wǎng)。

四、臨時(shí)用電管理

4.1 建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查制度，按市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。

4.3 施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)必須采用可靠的防護(hù)措施。

4.4 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電 閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)系，采用外插連接方式。

4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。

4.6 土方基礎(chǔ)施工，內(nèi)部照明應(yīng)使用低壓照明設(shè)備，結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的，其電源電壓不應(yīng)超過36V，燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固，絕緣良好，電源線須使用橡膠 套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架的高度不得低于2m，并做好絕緣。

4.7 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。

4.8 施工現(xiàn)場(chǎng)開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。

4.9 配電屏（盤）或配電線路維修時(shí)，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌，停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。架空線必須設(shè)在專用的電線桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。

4.10 電纜穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。

4.11 對(duì)于夜間車輛通行的工程或機(jī)械設(shè)備，必須安裝設(shè)置醒目的紅色信號(hào)燈。其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開關(guān)前側(cè)。

4.12做好漏電保護(hù)濕作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)照明均應(yīng)用安全電壓，值班電工要了解和掌握全部電氣設(shè)備狀況及用電線路走向，晚間施工設(shè)立足夠照明。

五、施工機(jī)械管理

5.1機(jī)械應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí)必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、保險(xiǎn)鏈防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，安全可靠。從攪拌機(jī)停止使用到攪拌機(jī)料斗升起時(shí)必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

5.2卷?yè)P(yáng)機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷?yè)P(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，應(yīng)切斷電源。

5.3 蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。

5.4圓鋸發(fā)鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。

5.5砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

5.6機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗(yàn)收，要經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。

5.7對(duì)機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合、人機(jī)固定的原則，每臺(tái)機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用，嚴(yán)格執(zhí)行三定（定人、定機(jī)、定制度）制度。

5.8操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，熟悉所操作機(jī)械情況，做到“四懂三會(huì)”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

六、勞務(wù)用工管理

6.1 各施工單位使用的外施隊(duì)人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

6.2 外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不少于24學(xué)時(shí)。

6.3 外施隊(duì)人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：

6.3.1 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

6.3.2 安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。

6.3.3 建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

6.3.4本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況。

6.3.5 講解本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。

6.3.6 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

6.3.7 建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。

6.4 外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)（組）學(xué)習(xí)工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。主要內(nèi)容如下：

河北省建委編寫的《危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練》初級(jí)教材，河北省勞動(dòng)局頒發(fā)的《三河地區(qū)建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。

七、階段安全防護(hù)措施

7.1基礎(chǔ)階段的防護(hù)

7.1.1上下通道：

基坑施工作業(yè)人員上下必須設(shè)置專用通道，不準(zhǔn)攀爬模板、腳手架以確保安全。

人員專用通道應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中確定，其攀登設(shè)施可視條件采用梯子或?qū)ｉT搭設(shè)，應(yīng)符合高處作業(yè)規(guī)范中攀登作業(yè)的要求。

7.1.2基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)：

基坑開挖之前應(yīng)作出系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)方案。包括：監(jiān)測(cè)方法、精度要求、監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置、觀測(cè)周期、工序管理、記錄制度、信息反饋等。

基坑開挖過程中特別注意監(jiān)測(cè)：支護(hù)體系變形情況；基坑外地面沉降或隆起變形；臨近建筑物動(dòng)態(tài)。

監(jiān)測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)的開裂、位移。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)樁位、護(hù)壁墻面、主要支撐桿、連接點(diǎn)以及滲漏情況。

7.1.3作業(yè)環(huán)境：

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，往往地下作業(yè)條件被忽視，坑槽內(nèi)作業(yè)不應(yīng)降低規(guī)范要求。

人員作業(yè)必須有安全立足點(diǎn)，腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范規(guī)定，臨邊防護(hù)符合要求。

交叉作業(yè)、多層作業(yè)上下設(shè)置隔離層。垂直運(yùn)輸作業(yè)及設(shè)備也必須按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行檢查。

深基坑施工的照明問題，電箱的設(shè)置及周圍環(huán)境以及各種電氣設(shè)備的加強(qiáng)設(shè)使用均應(yīng)符合電氣規(guī)范規(guī)定。

基礎(chǔ)施工塔式起重機(jī)安裝位置必須引起足夠的重視，當(dāng)安裝在槽邊滑坡角范圍內(nèi)時(shí)，塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)必須作方案設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)必須打樁，樁尖必須伸入到槽底標(biāo)高0.60m以下，樁孔鉆成后，澆筑混凝土前必須用杉槁將樁孔內(nèi)虛土夯實(shí)。

基礎(chǔ)工程使用小型機(jī)電設(shè)備，如蛙式打夯機(jī)、混凝土振搗器的操作者必須穿絕緣膠靴，戴絕緣手套。

基坑挖土前應(yīng)要求甲方提供地下物情況，必要時(shí)人工提前挖探坑將基坑附近地下物暴露出來，防止挖到地下電纜爆炸傷人。

7.2主體階段的防護(hù)

7.2.1鋼筋工程

在鋼筋加工場(chǎng)設(shè)立鋼筋加工操作規(guī)程標(biāo)牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。使用前，須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否漏電，電源線須保證有二級(jí)漏電開關(guān)。

冷拉鋼筋時(shí)，卷?yè)P(yáng)機(jī)前應(yīng)設(shè)防護(hù)擋板，或?qū)⒕頁(yè)P(yáng)機(jī)與冷拉方向成90°，且應(yīng)用封閉式的導(dǎo)向滑輪，沿線須設(shè)圍欄禁止人員通行。冷拉鋼筋應(yīng)緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)錨具異常，要先停車，放松鋼筋后，才能重新進(jìn)行操作。

鋼筋斷料、配料、彎折等作業(yè)應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空操作。切斷鋼筋，要待機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方準(zhǔn)斷料?；顒?dòng)刀片前進(jìn)時(shí)禁止送料。切斷機(jī)旁應(yīng)設(shè)放料臺(tái)，機(jī)械 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用手直接靠近刀口附近清料，或?qū)⑹挚拷鼨C(jī)械傳動(dòng)部位。鋼筋切斷機(jī)切斷短料時(shí)，手和刀之間必須保持30cm以上。

鋼筋調(diào)直采用卷?yè)P(yáng)機(jī)，固定機(jī)身必須設(shè)牢固地錨，傳動(dòng)部位必須安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷?yè)P(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，應(yīng)切斷電源。作業(yè)中，嚴(yán)禁跨越鋼絲繩，操作人嚴(yán)禁離崗。嚴(yán)禁帶手套在調(diào)直機(jī)上操作。

彎曲長(zhǎng)鋼筋，應(yīng)有專人扶住，并站在鋼筋彎曲方向外側(cè)。

塔吊在吊運(yùn)鋼筋時(shí)，必須將兩根鋼絲繩吊索在鋼筋材料上纏繞兩圈，鋼筋纏繞必須緊密，兩個(gè)吊點(diǎn)長(zhǎng)度必須均勻，鋼筋吊起時(shí)，保證鋼筋水平，預(yù)防材料在吊運(yùn)中發(fā)生滑移墜落。塔吊在吊運(yùn)鋼筋時(shí)，要派責(zé)任心強(qiáng)的有證信號(hào)工指揮，不得無(wú)人指揮或亂指揮。

起吊鋼筋時(shí)，規(guī)格必須統(tǒng)一，不許長(zhǎng)短參差不一，不準(zhǔn)一點(diǎn)起吊。起吊鋼筋或骨架，下方禁止站人，待鋼筋或骨架降落至安裝標(biāo)高1m以內(nèi)方準(zhǔn)靠近，并等就位支撐好后，方準(zhǔn)摘鉤。塔吊在吊運(yùn)鋼筋時(shí)必須保持被吊物與高壓防護(hù)架之間有3m以上距離。成批量的鋼筋嚴(yán)禁集中堆放在非承重的操作架上。只允許吊運(yùn)到安全可靠處后進(jìn)行傳遞倒運(yùn)。短小材料必須用容器進(jìn)行吊運(yùn)，嚴(yán)禁掛在長(zhǎng)料上。

搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無(wú)障礙物，架空電線和其它臨時(shí)電氣設(shè)備，防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時(shí)碰撞電線或發(fā)生觸電事故。多人運(yùn)送鋼筋時(shí)，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳遞不得在同一垂直線上，鋼筋要分散堆放，并做好標(biāo)識(shí)。

綁扎立柱、墻體鋼筋，嚴(yán)禁沿骨架攀登上下。當(dāng)柱筋高在4m以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)工作平臺(tái)；4m以下時(shí)，可用馬凳或在樓地面上綁好在整體豎立，已綁好的柱骨架應(yīng) 用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。在進(jìn)行墻、柱、梁鋼筋綁扎時(shí)，搭設(shè)的腳手架每步高度不大于1.8m，且加斜撐，上鋪腳手板。上端防護(hù)高度不小于1.2m，設(shè)置 兩道水平防護(hù)欄桿。操作架上嚴(yán)禁出現(xiàn)單板、探頭和飛跳板，必要時(shí)操作工人系掛安全帶。

高空作業(yè)時(shí)，不得將鋼筋集中堆放在樓板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。

7.2.2模板工程

支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序。

支設(shè)4m以上的立柱模板和梁模板時(shí)，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)，不足4m的，可使用馬凳操作，不準(zhǔn)站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不許利用拉桿、支撐攀登上下。

墻模板在未裝對(duì)拉螺栓前，板面要向后傾斜一定角度并撐牢，以防倒塌。安裝過程要隨時(shí)拆換支撐或增加支撐，以保持墻模處于穩(wěn)定狀態(tài)。模板未支撐穩(wěn)固前不得松動(dòng)吊鉤。

安裝墻模板時(shí)，應(yīng)從內(nèi)、外墻角開始，向相互垂直的二個(gè)方向拼裝，連接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墻（梁）的兩側(cè)模板應(yīng)同時(shí)組合，以便確保模板安 裝時(shí)的穩(wěn)定。當(dāng)墻模板采用分層支模時(shí)，第一層模板拼裝后，應(yīng)立即將內(nèi)、外鋼楞、穿墻螺栓、斜撐等全部安設(shè)緊固穩(wěn)定。當(dāng)下層模板不能獨(dú)立安設(shè)支撐件時(shí)，必須 采取可靠的臨時(shí)固定措施，否則嚴(yán)禁進(jìn)行上一層模板的安裝。

模板拆除應(yīng)嚴(yán)格遵守“模板工程操作規(guī)范：先支后拆、后支先拆”。

高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除，應(yīng)有專人指揮和切實(shí)的安全措施，并在下方標(biāo)出工作區(qū)，設(shè)專人看守，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩系在身上，工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳或讓工具從空中滑落。

拆除模板一般應(yīng)采用長(zhǎng)撬杠，嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。并確認(rèn)所有穿墻螺栓桿旋開拔出，方可示意信號(hào)工指揮起吊。

已拆除的模板、拉桿、支撐等應(yīng)及時(shí)運(yùn)走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而墜落。

在樓面上有預(yù)留洞時(shí)，應(yīng)在模板拆除后，隨時(shí)將板的洞蓋嚴(yán)及做好安全防護(hù)。

拆模間隙時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。

拆除板、柱、梁、墻板時(shí)應(yīng)注意：拆除時(shí)應(yīng)逐塊拆卸，不得成片松動(dòng)和撬落或拉倒。拆除平臺(tái)、樓層板的底模時(shí)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)支撐，防止大片模板墜落，尤其是拆支柱時(shí)，更應(yīng)嚴(yán)防模板突然全部掉落傷人。

7.2.3混凝土工程

澆搗混凝土操作，應(yīng)站在腳手架上操作，不得站在模板或支撐上操作，操作時(shí)應(yīng)帶絕緣手套，穿膠鞋。

泵車下料膠管、料斗都應(yīng)設(shè)牽繩。料斗串筒節(jié)間必須連接牢固。使用溜槽時(shí)，人員不得站在槽幫上操作。

用輸送泵輸送混凝土，料管卡子必須卡牢，檢修時(shí)必須先卸壓。清洗料管時(shí)，嚴(yán)禁人員正對(duì)料管口。

屋面臨邊須設(shè)不低于1.5m的護(hù)身欄。澆筑雨蓬、陽(yáng)臺(tái)應(yīng)有防護(hù)設(shè)施，以防墜落。

夜間澆筑混凝土，必須保證足夠的照明設(shè)備，并做好保護(hù)接零。

7.2.4防水工程

對(duì)有皮膚病、眼病、刺激過敏等人員，不得從事該項(xiàng)作業(yè)。施工過程中，如發(fā)生惡心、頭暈、刺激過敏等癥狀時(shí)，應(yīng)立即停止操作。操作時(shí)要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)方向作業(yè)人員中毒或燙傷。

存放防水原材料和粘接劑的倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁煙火，配備足夠消防器材，如需用明火，必須有防火措施，且應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材和沙袋。

屋面周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿；孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)，較大孔洞周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，并加設(shè)水平安全網(wǎng)。

有雨、雪、霜天氣時(shí)必須待屋面干燥后，方可繼續(xù)作業(yè)，刮大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

通風(fēng)不良處作業(yè)安裝通風(fēng)設(shè)備，并設(shè)專人巡回看護(hù)防止中毒。

7.2.5外防護(hù)

多層建筑采用φ48鋼管作雙排外架子，外封密目式安全網(wǎng)，結(jié)構(gòu)施工時(shí)每層作業(yè)面處外腳手架要高出作業(yè)面不小于1.2m（雙排外架子搭設(shè)要求另詳）。

外陽(yáng)臺(tái)在未封閉前（未安裝陽(yáng)臺(tái)欄板）均應(yīng)設(shè)防護(hù)欄，掛密目安全網(wǎng)，窗臺(tái)高度低于900的外墻洞口均應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿。

7.2.6樓梯口、電梯井口防護(hù)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定：進(jìn)行洞口作業(yè)以及因工程工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險(xiǎn)或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施。

樓梯口應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿；電梯井口除設(shè)置固定柵門外，（門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于150mm）還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。平網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物，網(wǎng)與井壁間隙不大于100mm。當(dāng)防護(hù)高度超過一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層時(shí)，不得采用腳手板等硬質(zhì)材料做水平防護(hù)。

防護(hù)欄桿、防護(hù)柵門應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，整齊牢固，與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理相適應(yīng)。防護(hù)設(shè)施應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中有設(shè)計(jì)、有圖紙，并經(jīng)驗(yàn)收形成工具化、定型化的防護(hù)用具，安全可靠、整齊美觀，周轉(zhuǎn)使用。

7.2.7預(yù)留洞口、坑、井防護(hù)

按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，對(duì)孔洞口（水平孔洞短邊尺寸大于250mm的，豎向孔洞高度大于750mm的）都要進(jìn)行防護(hù)。

各類洞口的防護(hù)具體作法，應(yīng)針對(duì)洞口大小及作業(yè)條件，在施工組織設(shè)計(jì)中分別進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)定，并在一個(gè)單位或在一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)中形成定型化，不允許由作業(yè)人員隨意找材料蓋上的臨時(shí)作法，防止由于不嚴(yán)密不牢固而存在事故隱患。

較小的洞口可臨時(shí)砌列或用定型蓋板蓋嚴(yán)；較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，上面滿鋪竹笆或腳手板；邊長(zhǎng)在1.5m以上的洞口，張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護(hù)欄桿或按作業(yè)條件設(shè)計(jì)更合理的防護(hù)措施。

7.2.8通道口防護(hù)

在建工程地面入口處和施工現(xiàn)場(chǎng)在施工程人員流動(dòng)密集的通道上方，應(yīng)設(shè)置防護(hù)棚，防止因落物產(chǎn)生的物體打擊事故。防護(hù)棚頂部材料可采用50mm厚木板或相當(dāng)于50mm厚木板強(qiáng)度的其他材料，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封嚴(yán)。出入口處防護(hù)棚的長(zhǎng)度應(yīng)視建筑物的高度而定，符合墜落半徑的尺寸要求。

7.2.9樓板、屋面等臨邊防護(hù)

臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)要求：防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6m。橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí)，必須加設(shè)欄桿柱。

防護(hù)欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于180mm的擋腳板。

腳手架搭設(shè)必須有施工方案和安全技術(shù)交底。架子工應(yīng)在專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員的指導(dǎo)下嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè)，腳手架應(yīng)有分部、分段、按施工進(jìn)度的書面驗(yàn)收，驗(yàn)收后才能投入使用。

樓板與墻的洞口處設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防墜落的防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口、坑槽及所建車道出入口等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全 標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。室內(nèi)樓板孔洞使用堅(jiān)實(shí)的蓋板固定蓋嚴(yán)。邊長(zhǎng)1.50m以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，搭設(shè)高度為1.2m，用密目網(wǎng)封閉，洞口 下設(shè)兜網(wǎng)。

在建筑物底層，人員來往頻繁，而立體的交叉作業(yè)對(duì)底層的安全防護(hù)工作要求更高，為此將在人員活動(dòng)頻繁的地方搭設(shè)防護(hù)棚作為安全通道，其上采用雙層木模板覆蓋。

7.2.10裝修階段的防護(hù)措施

外裝修時(shí)每天檢查外腳手架及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時(shí)整改加固，并及時(shí)匯報(bào)主管部門。

隨時(shí)檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，設(shè)警示標(biāo)志，施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。

防止物體打擊的防護(hù)措施：建筑物外架張掛密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉防護(hù)。在各種材料加工場(chǎng)搭設(shè)防護(hù)棚。

八、安全生產(chǎn)的保證措施

8.1合理布置安全標(biāo)志：

施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置安全生產(chǎn)制度；

場(chǎng)內(nèi)明顯位置設(shè)置佩戴安全帽警示牌；

配電、電器設(shè)備旁、易燃易爆場(chǎng)所設(shè)置警示牌；

臨邊設(shè)置警示牌，夜間設(shè)警示燈；

經(jīng)常檢查保持標(biāo)牌齊全、清晰、完好；

現(xiàn)場(chǎng)常用的警示標(biāo)志；

禁止標(biāo)志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止穿化纖衣服、禁止穿帶釘鞋。

警告標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心觸電、當(dāng)心機(jī)械傷、當(dāng)心滑跌。

指令標(biāo)志：必須戴防塵口罩、必須穿防護(hù)服。

提示標(biāo)志：緊急出口。

進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉(cāng)庫(kù)、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動(dòng)和拆 除。

8.2臨邊防護(hù)措施

8.2.1搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿，必須符合下列規(guī)定:防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.2m，下桿離地高度為0.6m。坡度大于1：2的屋面、卸料平臺(tái)，防護(hù)欄桿應(yīng)高于1.5m，并加掛安全立網(wǎng)。橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí)，必須加設(shè)欄桿柱。

8.2.2欄桿柱的固定應(yīng)符合下列要求：

當(dāng)在基坑四周固定時(shí)，可采用鋼管打入地面50～70cm深。鋼管離邊口的距離不應(yīng)小于500mm。

當(dāng)在混凝土樓面、屋面或墻面固定時(shí)，可用預(yù)埋件與鋼管焊牢。欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。

防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18 0mm的擋腳板。卸料平臺(tái)兩側(cè)的欄桿，必須自上而下加掛安全立網(wǎng)。

當(dāng)臨邊的外側(cè)面臨街道時(shí)，除防護(hù)欄桿外，敞口立面必須滿掛安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。

8.2.3防護(hù)位置

在±0.00以下施工階段，在基坑周邊采用?48鋼管設(shè)置防護(hù)欄桿。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。坡道架子采用?48鋼管搭設(shè)，坡道用50mm厚木板鋪設(shè)，上釘防滑條，間距不超過300mm?；禹敳克闹茏鰮跛珘?，臨近坑邊1m范圍內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

建筑物樓層臨邊的四周，無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。

分層施工的樓梯口和樓梯邊，在現(xiàn)澆混凝土樓梯上預(yù)埋φ22螺紋鋼筋，將φ22螺紋鋼筋立桿焊接在預(yù)埋鋼筋上，橫桿用φ14螺紋鋼筋與立桿焊接，上刷紅白相間油漆。

與施工外用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿。地面通道上部應(yīng)設(shè)安全防護(hù)棚。

所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0.5m，并設(shè)置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護(hù)。

8.3洞口防護(hù)措施

樓板外邊長(zhǎng)小于500mm的洞口，必須加設(shè)蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。樓板上的預(yù)留洞在施工過程中可保留鋼筋網(wǎng)片，暫不割斷，起到安全防護(hù)作用。邊長(zhǎng)為0.5m～1.5m的洞口，必須設(shè)置以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，并在上面滿鋪腳手板。邊長(zhǎng)大于1.5m以上的洞口，四周除設(shè)防護(hù)欄 桿外，洞口下面設(shè)水平安全網(wǎng)

樓面上的所有施工洞口應(yīng)及時(shí)覆蓋以防人身墜落，嚴(yán)禁移動(dòng)蓋板（采取預(yù)留鋼筋網(wǎng)的措施）；進(jìn)行洞口作業(yè)以及在由于工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險(xiǎn)或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須按下列規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施：

板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅色示警燈。

洞口根據(jù)具體情況采取防護(hù)欄桿，加蓋板、張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施時(shí)，必須符合下列要求：

樓板、平臺(tái)等面上短邊尺寸小于250mm但大于25mm的孔口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)移位。

樓板面等處邊長(zhǎng)250mm～500mm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，可用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。

墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝固定防護(hù)門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm。

8.4現(xiàn)場(chǎng)用電安全防護(hù)

本工程電纜敷設(shè)在基坑周邊，直接敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬制保護(hù)層。

電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)械的電源電纜沿地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管或埋地。

進(jìn)戶線過墻應(yīng)設(shè)穿管保護(hù)，距地面不得小于2.5m，并應(yīng)采取防雨措施。

配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級(jí)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。

施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)，即在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器。

現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)建筑機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書。

所有的電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)做保護(hù)接零。對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。

塔式起重機(jī)、室外龍門架等設(shè)備，除應(yīng)做好保護(hù)接零外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電氣連接。

電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護(hù)裝置。電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸的地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，持證上崗。

照明：室內(nèi)臨時(shí)照明采用36V的安全電壓。

場(chǎng)所的照明應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)漏電保護(hù)器，并應(yīng)有分路開關(guān)和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護(hù)接零。

8.5高處作業(yè)及垂直交叉作業(yè)安全管理

高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計(jì)。

為防止高處墜物和物體打擊，在建筑物周邊每隔4層用鋼管搭設(shè)斜挑安全防護(hù)棚，在鋼管上平鋪雙層安全網(wǎng)。

各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時(shí)，應(yīng)設(shè)置硬隔離安全防護(hù)網(wǎng)。

模板拆除后，其臨時(shí)堆放處應(yīng)離樓層邊沿不應(yīng)小于1m，且堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處，嚴(yán)禁堆放任何拆下的物件。

區(qū)域施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。

攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進(jìn)行體格檢查。

施工中對(duì)高處作業(yè)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。

施工作業(yè)場(chǎng)所，所有存在墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行及裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作 業(yè)中的走道、通道板和馬道，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。

因作業(yè)必需，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。

交叉作業(yè)時(shí)，各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，否則必須設(shè)置安全防護(hù)層。

結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進(jìn)出的通道口，（包括施工用電梯的進(jìn)出通道口），應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3～6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于50mm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。

8.6冬、雨季施工階段的防護(hù)措施

冬季施工時(shí)，對(duì)施工作業(yè)面、垂直運(yùn)輸設(shè)備、外腳手架及施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路采取防滑措施。

電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。

做好電器設(shè)備的防雨工作，各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩，并由電工專門管理，防止漏電觸電。

塔吊及電梯必須設(shè)有防雷接地裝置，防止雷擊。

做到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水暢通，雨后及時(shí)清除積水，保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

8.7衛(wèi)生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話，并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系，為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。

8.8特種作業(yè)管理

特種作業(yè)類別：電工、焊工、塔司、起重工、機(jī)工、架子工等。

特種作業(yè)人員的管理：由安保部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的日常管理工作，其中包括：安全資質(zhì)審查；進(jìn)場(chǎng)教育；現(xiàn)場(chǎng)安全檢查以及特種作業(yè)人員的管理臺(tái)帳。項(xiàng)目部其它有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)協(xié)助安保部共同做好本工程特種作業(yè)管理工作。

本工程特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。

安全教育與技術(shù)交底：有特種作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，都必須進(jìn)行專門的安全教育。由工程主管工長(zhǎng)進(jìn)行安全交底，并辦理簽字手續(xù)。

8.9腳手架拆除

作業(yè)人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)考核，持證上崗。拆除人員應(yīng)戴好安全帽,系好安全帶。

拆除區(qū)域10m范圍內(nèi),設(shè)立警戒線及警戒標(biāo)志,組織安全員進(jìn)行巡視,嚴(yán)禁人員走動(dòng)及施工。嚴(yán)禁交叉作業(yè)，最底一層架體拆除時(shí)，應(yīng)與落地架加固，掛防護(hù)立網(wǎng)進(jìn)行封閉。建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業(yè)的形象，反映公司的整體素質(zhì)，因此工地安全生產(chǎn)工作意義重大?；谏鲜鲈?，我單位 將把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓，成立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各種保證施工措施，樹企業(yè)形象、展公司風(fēng)采。