第一篇：車(chē)壩公司2010年安全工作總結(jié)（共）

州車(chē)壩水力發(fā)電公司

2010年度安全工作總結(jié)

2010年，在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面貫徹2010年全州電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照《2010年全州電力安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》（恩施州電發(fā)?2010?17號(hào)）提出的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作過(guò)程管理和目標(biāo)控制，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。一年來(lái)，公司全體員工堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了天旱少雨的實(shí)際困難，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃好來(lái)年公司安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)主要工作總結(jié)如下:

一、年度安全工作指標(biāo)完成情況

（一）安全指標(biāo)控制情況

2010年度,車(chē)壩公司又一次實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。主要指標(biāo)完成情況：全年未發(fā)生總公司考核的人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故和誤操作事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的交通安全事故，未發(fā)生火災(zāi)事故。設(shè)備障礙控制在總公司下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)，同比大幅度下降，僅發(fā)生1次110KV壩車(chē)線(xiàn)雷擊跳閘，不作為考核的一設(shè)備一類(lèi)障礙。公司完成了連續(xù)3個(gè)“百日無(wú)事故”周期，實(shí)現(xiàn)年度365天無(wú)事故安全記錄。

二、主要工作完成情況

（一）強(qiáng)化各項(xiàng)控制指標(biāo)的落實(shí)。

為做到任務(wù)早明確、工作早安排、措施早落實(shí)，今年年初，按照公司統(tǒng)一部署和要求，全面細(xì)致的對(duì)全年的工作進(jìn)行了計(jì)劃分解，對(duì)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)以簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的形式分解落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)，進(jìn)一步明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。

2010年，公司積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，采取集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)、考試、觀看光碟、舉辦專(zhuān)欄等多種形式開(kāi)展安全教育。組織學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和事故通報(bào)，深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司余衛(wèi)國(guó)總經(jīng)理《在公司安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì)上的講話(huà)》、《2010年以來(lái)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)安全事故案例選編》、《恩施州電力總公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》、《恩施州電力總公司安全生產(chǎn)稽查規(guī)定》、《恩施州電力總公司安全生產(chǎn)稽查標(biāo)準(zhǔn)》、電力法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等安全法律法規(guī)及各類(lèi)安全事故通報(bào)；觀看《電網(wǎng)安全》、《安全發(fā)展、預(yù)防為主》等系列教育片；開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、組織《安規(guī)》普考及《安規(guī)》在線(xiàn)考試，并在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的宣傳標(biāo)語(yǔ)，舉辦安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄，營(yíng)造“安全生產(chǎn)

人人有責(zé)”的氛圍，通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)職工的安全理念。

（三）扎實(shí)開(kāi)展安全稽查、生產(chǎn)設(shè)備巡視檢查工作。

公司重視設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督檢查和工作現(xiàn)場(chǎng)安全稽查工作，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員堅(jiān)持執(zhí)行到崗到位制度，把設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律和違章稽查工作有機(jī)結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位檢查和稽查共計(jì)262次，各基層站所開(kāi)展自查共計(jì)597次，全面覆蓋公司生產(chǎn)車(chē)間、水工建筑設(shè)施、輸電線(xiàn)路和通信遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備，保證減少安全監(jiān)督控制死角。一是加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和水工設(shè)施安全監(jiān)管。2010年，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和水工設(shè)施實(shí)行定期和不定期安全稽查和巡查，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備設(shè)施發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，加大監(jiān)督力度，及時(shí)整改，保障設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)。汛期，公司各部門(mén)加大了對(duì)渠道和生產(chǎn)設(shè)備安全防汛的檢查力度。在檢查中，就進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防止“三違”、強(qiáng)化安全教育、提高工作人員安全防護(hù)技能和意識(shí)等方面提出了具體要求，并特別強(qiáng)調(diào)了防暑及職工飲食安全工作。二是強(qiáng)化措施，整治隱患。把春、秋檢及自查自檢問(wèn)題整改作為工作的重點(diǎn)，集中開(kāi)展整治，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化隱患整改責(zé)任，及時(shí)完成春、秋檢問(wèn)題整改，春季安全檢查提出的問(wèn)題整改達(dá)到100%，秋季安全檢查的問(wèn)題已列入計(jì)劃，按照計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間全面完成；以防人身傷害為重點(diǎn)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具的管理，按規(guī)定實(shí)行監(jiān)控，定期清理、檢查，做到不漏檢漏試，確保器具的合格和使用安全可靠，集中進(jìn)行違章行為清查，嚴(yán)把工作監(jiān)護(hù)

關(guān)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)。三是公司各部門(mén)以保障設(shè)備安全運(yùn)行為切入點(diǎn)，加強(qiáng)防汛度汛、迎峰度夏保電工作。認(rèn)真開(kāi)展迎峰度夏和主設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查；落實(shí)迎峰度夏及防汛六大工作任務(wù)，圍繞迎峰度夏、防汛度汛工作進(jìn)行認(rèn)真的排查監(jiān)督；借6月安全工作例會(huì)傳達(dá)總公司關(guān)于開(kāi)展“防汛度汛、迎峰度夏”工作精神和要求，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“防汛度汛、迎峰度夏”工作的重要性，切實(shí)將迎峰度夏、防汛工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

（四）加強(qiáng)事前控制，有規(guī)律地開(kāi)展安全預(yù)防工作

一是投入大量資金、勞力對(duì)輸電線(xiàn)路桿塔進(jìn)行防腐，全面清理110KV、35KV、10KV線(xiàn)路樹(shù)障；針對(duì)雷雨天氣，對(duì)接地裝臵、防雷裝臵進(jìn)行全面檢查，確保線(xiàn)路安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常發(fā)電，在加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，提前制定具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí)，為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間保供電提供有力保證。三是加強(qiáng)安全督查,嚴(yán)格監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)“兩票”執(zhí)行、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全防護(hù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的落實(shí)，對(duì)查出的問(wèn)題要求立即組織整改，并落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一加強(qiáng)安全工作監(jiān)督管理，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，深化安全隱患排查治理。四是認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。按照總公司要求及部署，認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“安全月活動(dòng)”、“質(zhì)量月”活動(dòng)、“事故反思日”活動(dòng)，“安全班組行”活動(dòng)、“新春

安全教育”活動(dòng)、“國(guó)慶節(jié)后安全教育”等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

三、存在的主要問(wèn)題

2010年，車(chē)壩公司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，但是，安全生產(chǎn)工作永無(wú)邊際，距離上級(jí)的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在一定差距，還存在一些桎梏著安全與發(fā)展的突出問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

（一）安全管理存在著薄弱環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)工作需要各級(jí)各部門(mén)的共同參與和長(zhǎng)期的不懈努力。但就當(dāng)前來(lái)看，還存在很多問(wèn)題。一是員工安全管理在認(rèn)識(shí)上存在差距，導(dǎo)致工作不主動(dòng)，措施落實(shí)不到位，工作不徹底、形式主義等情形不同程度存在；二是安全管理責(zé)任落實(shí)不夠。“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”未完全落實(shí)，責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人履行職責(zé)不到位，管理和排查工作不深入。三是安全管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，安全管理力量不足，裝備不適應(yīng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和管理不能有效發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，存在管理死角和盲區(qū)。

（二）基礎(chǔ)管理工作薄弱。一是工作開(kāi)展“頭重腳輕”，基礎(chǔ)工作臺(tái)帳、記錄不健全；二是部分管理人員、從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，還停留在“要我安全”的階段，安全教育培訓(xùn)沒(méi)有取得實(shí)效。三是責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制有待完善，責(zé)任落實(shí)上沒(méi)有真正形成橫向到邊、豎向到底的責(zé)任體系。

四、下年工作打算

（一）進(jìn)一步抓好 “隱患治理”。按照省、州電力總公司關(guān)于“隱患治理”的總體要求，進(jìn)一步加大全公司隱患治理力度，把隱患排查治理工作和年底安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)，加

強(qiáng)檢查督辦，確保隱患排查治理工作取得實(shí)效，總結(jié)和查找突出問(wèn)題并有效整改，努力提高公司安全生產(chǎn)工作水平。

（二）加大安全考核力度，長(zhǎng)鳴警鐘。對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核，堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于各類(lèi)事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查處理。對(duì)于違章行為，無(wú)論后果如何都要嚴(yán)肅追究，決不姑息遷就。

第二篇：2015年車(chē)壩小學(xué)

2015年車(chē)壩小學(xué)“六一”國(guó)際兒童節(jié)

慶祝大會(huì)議程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、全體老師、同學(xué)們：

大家上午好！

絢麗的朝霞托起驕陽(yáng)，五月的繁花競(jìng)艷吐芳，在這熱情奔放的初夏時(shí)節(jié)，我們迎來(lái)全世界小朋友們的共同節(jié)日——“六一”國(guó)際兒童節(jié)。

今天的鮮花絢麗多彩：今天的陽(yáng)光鮮艷奪目，今天我們歡聚在美麗的校園，一起慶祝同學(xué)們的節(jié)日，共同擁抱美麗的六月。車(chē)壩小學(xué)六·一兒童節(jié)慶祝活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始。

大會(huì)第一項(xiàng)；車(chē)壩小學(xué)慶?！傲粐?guó)際兒童節(jié)”大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始 大會(huì)第二項(xiàng)：請(qǐng)全體起立、奏（唱）《國(guó)歌》

大會(huì)第三項(xiàng)：校長(zhǎng)致開(kāi)幕詞（讓我們以熱烈的掌聲歡迎高校長(zhǎng)為我們的節(jié)日致辭。）

我們的校長(zhǎng)用最真誠(chéng)最樸實(shí)的語(yǔ)言送給我們最美好的祝福！同時(shí)也寄予我們殷切的期望，我相信在我們的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)之下，我們的工作和學(xué)習(xí)將會(huì)取得更輝煌的成績(jī)！大會(huì)第四項(xiàng)：納新儀式

1出隊(duì)旗（奏出旗曲）

2宣布新少先隊(duì)隊(duì)員名單（請(qǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員）

3授予標(biāo)志(請(qǐng)六年級(jí)老隊(duì)員授佩紅領(lǐng)巾)(全體起立 奏唱中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌)4宣誓

5少先隊(duì)輔導(dǎo)員致辭

6請(qǐng)新少先隊(duì)員（）請(qǐng)老少先隊(duì)員講話(huà)（）7少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)講話(huà)（孫玉康）8退旗

大會(huì)第五項(xiàng)：表彰儀式（有請(qǐng)德育主任宣布表彰名單）大會(huì)第六項(xiàng)：村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

同學(xué)們，熱情洋溢的講話(huà)中，包含著對(duì)我們美好的祝福，更包含著對(duì)我們殷切的希望，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，表示——衷心的感謝。

大會(huì)第七項(xiàng)：文藝演出（有請(qǐng)主持人）大會(huì)第八項(xiàng)：大會(huì)結(jié)束

第三篇：大廣壩公司2010工作總結(jié)

國(guó)電海南大廣壩發(fā)電有限公司

2010工作總結(jié)

2010年以來(lái)，國(guó)電海南大廣壩發(fā)電有限公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，緊緊圍繞國(guó)電集團(tuán)公司提出的“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)，深挖內(nèi)部潛力，全面降本增效，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨建方面扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）安全生產(chǎn)情況

今年以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)重大節(jié)假日期間安全保電工作措施，積極開(kāi)展春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患通過(guò)下達(dá)整改單的形式進(jìn)行限期整改并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收。1-10月共排查治理生產(chǎn)缺陷或隱患483項(xiàng)，已整改468項(xiàng)，整改率97 %。

1、定期學(xué)習(xí)國(guó)電集團(tuán)公司的安全情況簡(jiǎn)報(bào)和相關(guān)上級(jí)部門(mén)的安全文件精神，特別對(duì)俄羅斯“薩揚(yáng)舒申斯克水電站”事故、國(guó)電集團(tuán)公司通報(bào)的人身傷亡事故組織學(xué)習(xí)并從中吸取教訓(xùn)，結(jié)合我公司實(shí)際制定整改措施。全公司認(rèn)真開(kāi)展“6查”活動(dòng)，舉一反三的落實(shí)落實(shí)反事故措施，做好安全工作。

2、在安評(píng)整改年內(nèi)工作任務(wù)上，結(jié)合機(jī)組大、小修和“三項(xiàng)”費(fèi)用項(xiàng)目工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全性評(píng)價(jià)整改工作，1-10月份，集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)復(fù)查項(xiàng)目未整改遺留2項(xiàng)；南方區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作完成整改 62項(xiàng)，未整改 8項(xiàng)，整改率 89 %，通過(guò)開(kāi)展兩評(píng)工作，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)開(kāi)展防洪度汛工作，根據(jù)海南省三防辦汛前檢查的有關(guān)通知，對(duì)防汛防風(fēng)責(zé)任制和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的落實(shí)、對(duì)影響防汛的拋石護(hù)坡加固、公路維修項(xiàng)目加緊落實(shí)。“十一”國(guó)慶假日期間，海南島遭遇強(qiáng)降雨，我公司采取多項(xiàng)措施，有效做好了做好防汛防洪工作，確保了大壩基礎(chǔ)設(shè)施的安全。期間，大廣壩流域平均降雨量361.6毫米，給大廣壩水庫(kù)帶來(lái)超7億立方米來(lái)水。目前，大廣壩公司正在積極加強(qiáng)和電網(wǎng)公司溝通爭(zhēng)取多發(fā)電量。

截止10月31日，電廠安全運(yùn)行天數(shù)為2129天。主設(shè)備未發(fā)生損壞事故、未發(fā)生人為誤操作或檢修不當(dāng)導(dǎo)致對(duì)外停電事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置等設(shè)備沒(méi)有發(fā)生誤動(dòng)作引起的對(duì)外停電事故，保護(hù)正確動(dòng)作率100%。已完成了1F、2F、3F發(fā)變組C級(jí)檢修，4F發(fā)變組A級(jí)檢修。主設(shè)備動(dòng)作正確率100%，機(jī)組自動(dòng)裝置投入率100 %，自動(dòng)開(kāi)停機(jī)成功率 100 %，勵(lì)磁裝置投入率100%。設(shè)備運(yùn)行健康狀態(tài)良好。

（二）、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。按照集團(tuán)公司“年零基、季滾動(dòng)、月分析、周監(jiān)控”的預(yù)算管理模式，年初將分公司下達(dá)的各項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)按月進(jìn)行分解，落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)責(zé)任人，每月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，季末提前進(jìn)行全季指標(biāo)預(yù)測(cè)，進(jìn)行同比分析、環(huán)比分析等多方面動(dòng)態(tài)分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差的指標(biāo)，找出影響指標(biāo)完成的問(wèn)題，找出解決措施，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成。

1-10月份累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入13822.84萬(wàn)元，同比減少2899.46萬(wàn)元，減幅17.34%，完成分公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入預(yù)算指標(biāo)17657萬(wàn)元的78.29%。11月份預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入2096萬(wàn)元，1-11月預(yù)計(jì)累計(jì)完成15918.84萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)的90%。全年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入完成17657萬(wàn)元。

1-10月份累計(jì)完成營(yíng)業(yè)成本10977.66萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-948.42萬(wàn)元，增幅-7.95%，完成分公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)成本預(yù)算指標(biāo)（13059萬(wàn)元）84.06%。11月份預(yù)計(jì)完成成本1467萬(wàn)元，1-11月份預(yù)計(jì)累計(jì)完成成本12444.66萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)的95%。全年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本13059萬(wàn)元。

1-10月份累計(jì)完成利潤(rùn)總額2832.54萬(wàn)元，同比降低41.19%，完成預(yù)算（2000萬(wàn)元）141.63%。11月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)327萬(wàn)元，1-11月預(yù)計(jì)累計(jì)完成利潤(rùn)3160萬(wàn)元，完成計(jì)劃值（2000萬(wàn)）的158%。全年利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)完成2293萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，爭(zhēng)取電量和當(dāng)年電費(fèi)全額回收。上半年由于海南用電負(fù)荷偏低，發(fā)電量較少，但隨著下半年全省負(fù)荷的逐漸升高，我公司抓住機(jī)遇積極與中調(diào)聯(lián)絡(luò)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，5月底就將庫(kù)水位降到125.3米，為汛期來(lái)水騰出庫(kù)容，確保來(lái)水不棄水。特別是“十.一”國(guó)慶期間海南的高強(qiáng)度降雨我公司采取強(qiáng)有力措施，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，千方百計(jì)滿(mǎn)發(fā)多發(fā)。另加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年電費(fèi)100%回收。

1-10月份完成發(fā)電量為40001.23萬(wàn)千瓦時(shí)，同比減少10870.62萬(wàn)千瓦時(shí)，減幅21.37%，完成分公司下達(dá)的發(fā)電量預(yù)算指標(biāo)（51500萬(wàn)千瓦時(shí)）77.67%。預(yù)計(jì)11月份完成發(fā)電量6000萬(wàn)千瓦時(shí)，1-11月預(yù)計(jì)累計(jì)發(fā)電量為46001.23萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)完成計(jì)劃電量的89.32%；全年預(yù)計(jì)完成發(fā)電量51500萬(wàn)千瓦時(shí)。

1-10月份完成上網(wǎng)電量39329.53萬(wàn)千瓦時(shí)，同比減少10875.77萬(wàn)千瓦時(shí)，減幅21.66%。完成分公司下達(dá)的的售電量預(yù)算指標(biāo)（50573萬(wàn)千瓦時(shí)77.77%，預(yù)計(jì)11月完成上網(wǎng)電量5900千瓦時(shí)，1-11月預(yù)計(jì)累計(jì)完成上網(wǎng)電量45229.53萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)完成計(jì)劃的89.43 %。全年預(yù)計(jì)售電量50573萬(wàn)千瓦時(shí)。

二、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況

為鞏固拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司黨組、海南省國(guó)資委的相關(guān)文件精神，公司黨委決定在各支部和共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。公司成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并認(rèn)真按照方案規(guī)定的方法步驟開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)第一階段的動(dòng)員部署，制定方案，組織學(xué)習(xí)，目前活動(dòng)已進(jìn)入第二階段的全面爭(zhēng)創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)階段。在公司黨委的周密部署下，公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在扎實(shí)、有序開(kāi)展。

三、明年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)

（一）、2011年目標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)。全年預(yù)計(jì)完成發(fā)電量43000萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量42150萬(wàn)千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入完成14050萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本13000萬(wàn)元。利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn)元。

(二)、發(fā)電量受水庫(kù)流域來(lái)水制約。大廣壩公司能否正常按設(shè)計(jì)發(fā)電能力發(fā)電，客觀上受制于大廣壩流域的流量以及氣候、天氣和雨量的變化。根據(jù)多年水文資料分析預(yù)測(cè)2011年屬平水偏枯年份，若年初水位較高，通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，仍可完成計(jì)劃電量；但水庫(kù)的來(lái)水的不確定性，如果出現(xiàn)枯水年，將很大程度上影響發(fā)電量的完成。

(三)、電量營(yíng)銷(xiāo)工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。近幾年在海南省政府“大企業(yè)進(jìn)入，大項(xiàng)目帶動(dòng)”和“打造國(guó)際旅游島”發(fā)展戰(zhàn)略的積極帶動(dòng)下，全省用電快速增長(zhǎng)，隨著用電需求量的增加，海南的電源建設(shè)也發(fā)展很快。隨著新機(jī)組的相繼投產(chǎn)，2010年來(lái)海南省全省裝機(jī)容量可達(dá)387.33萬(wàn)千瓦。大廣壩公司裝機(jī)僅占全省總裝機(jī)容量的6.33%，市場(chǎng)份額逐步降低，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。而且根據(jù)海南電網(wǎng)公司統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，2011年海南電量將可能供大于求，電力電量出現(xiàn)一定盈余，營(yíng)銷(xiāo)工作任重道遠(yuǎn)。

四、2011年工作的主要思路和措施

（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，確保安全發(fā)供電。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)到位，認(rèn)真組織實(shí)施安全大檢查，繼續(xù)深化隱患排查治理，切實(shí)提高安全管理水平，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全發(fā)供電。加大生產(chǎn)技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)科技人員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平，使公司的安全生產(chǎn)真正做到安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全年目標(biāo),完成集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，確保電量上水平。認(rèn)真分析面臨的電力市場(chǎng)和氣候多變形勢(shì)，根據(jù)多年的水文資料，科學(xué)做好來(lái)水預(yù)測(cè)；在公司內(nèi)部積極開(kāi)展“全員營(yíng)銷(xiāo)”，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員及生產(chǎn)運(yùn)行人員積極加強(qiáng)與電網(wǎng)公司計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度等部門(mén)的日常溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，保證科學(xué)合理進(jìn)行調(diào)度，千方百計(jì)地爭(zhēng)發(fā)搶發(fā)電量，確保全年發(fā)電計(jì)劃的順利完成。

（三）、進(jìn)一步夯實(shí)預(yù)算管理，加大成本控制力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和分析，對(duì)與預(yù)算有出入的指標(biāo)進(jìn)行分析，查找原因，制定得力的措施，著力控制好各項(xiàng)成本費(fèi)用。2011年初將成本指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)，并落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。生產(chǎn)項(xiàng)目及物資管理方面要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)及比價(jià)采購(gòu)制度和流程，從嚴(yán)控制各種支出，降低公司的成本費(fèi)用。

（四）按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照實(shí)施方案規(guī)定的方法步驟繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，公司黨委將本著“兩不誤、兩促進(jìn)”的原則，正確處理好完成日常工作與開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的關(guān)系，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要?jiǎng)恿?，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。

（五）、改善非電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提高對(duì)全公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。一是電力工程公司盡力開(kāi)拓市場(chǎng)，與電網(wǎng)公司建立良好的合作關(guān)系，做好招投標(biāo)的概預(yù)算工作，增加中標(biāo)率，謀求更大的發(fā)展空間。同時(shí)規(guī)范工程項(xiàng)目及費(fèi)用管理，從降低管理成本入手挖掘內(nèi)部潛力。二是加快庫(kù)區(qū)的開(kāi)發(fā)利用，加強(qiáng)與承包商的合作，配合協(xié)助好承包商做好水庫(kù)的養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)工作，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二〇一〇年十一月一日

第四篇：安全檢車(chē)工作總結(jié)

臨沂德成汽車(chē)運(yùn)輸有限公司

2012安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié) 2012年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，加大監(jiān)督檢查密度，加大對(duì)問(wèn)題的查處程度，有效防范事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全年工作目標(biāo)”為指導(dǎo)思想，通過(guò)健全完善有關(guān)制度，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，加強(qiáng)員工思想教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的工作目標(biāo)、員工隊(duì)伍不亂，人心不散，士氣不減，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到發(fā)展。

一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。

安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門(mén)，各車(chē)主本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，年初繼續(xù)與各部門(mén)簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)”，使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。

2、做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。可以說(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公

司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規(guī)范和約束員工的行為。

二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。

1、開(kāi)張經(jīng)常性的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對(duì)監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開(kāi)化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅(jiān)持綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時(shí)念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；不走過(guò)場(chǎng)，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角；實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò)；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò)；不提出整改措施不放過(guò)。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。

2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解矛盾，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行有著十分重要的意義。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持人性化的方式方法，加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流，廣泛開(kāi)張談心活動(dòng)，進(jìn)行思想交流，通過(guò)此形式，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的措施，化解矛盾，將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、為提高員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范的全過(guò)

程。一是及時(shí)將上級(jí)部門(mén)匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴，使員工認(rèn)清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例，深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識(shí)?；顒?dòng)的開(kāi)展將安全教育活動(dòng)推向了高潮，使員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，杜絕了各類(lèi)案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。

4、各職能部門(mén)密切配合，加強(qiáng)溝通與合作，發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)防范功能。加強(qiáng)各類(lèi)檢查，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持不定期召開(kāi)案件分析會(huì)，共同研究分析防范工作中存在的問(wèn)題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開(kāi)張員工的安全防范意識(shí)教育，教育員工牢固樹(shù)立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺(jué)性。

5、要建設(shè)隊(duì)伍，提高素質(zhì)。做好全公司的安全保衛(wèi)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任心，為此我公司要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)與管理，提高全體員工的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實(shí)把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。臨沂德成汽車(chē)運(yùn)輸有限公司

2012年12月4日篇二：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2013年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于2013年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng)，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和要求

根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問(wèn)題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng)，要求各部門(mén)針對(duì)本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過(guò)程中檢查出的隱患和問(wèn)題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過(guò)任何一個(gè)隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過(guò)場(chǎng)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長(zhǎng)組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開(kāi)2013年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來(lái)的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車(chē)間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查安排

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開(kāi)始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車(chē)間、部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開(kāi)展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目，分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車(chē)間部門(mén)，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。

公司（本部）檢查組成員：*****。

四、重點(diǎn)安全管理工作 1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫(kù)鋼板庫(kù)結(jié)構(gòu)加固工程；

2、在進(jìn)行了7月19日（2線(xiàn)窯a5級(jí)椎體清堵）、8月25日（2線(xiàn)窯3級(jí)清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫(kù)清庫(kù)工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場(chǎng)檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（201308修訂）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭(zhēng)取完成“百日安全無(wú)事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

五、存在問(wèn)題和措施

1、整改進(jìn)度較慢

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（**集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng)）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已

決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專(zhuān)業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問(wèn)題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。

公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量

關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對(duì)車(chē)間主任、各部門(mén)部長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。

************公司

二〇一三年九月十八日篇三：校園安全檢查工作總結(jié)

劉集小學(xué)校園安全檢查工作總結(jié)

根據(jù)沭教發(fā)【2012】17號(hào)文件精神，近期，我校組織安全工作檢查組對(duì)本校校舍、各種設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防用電、信訪穩(wěn)定學(xué)校周邊等進(jìn)行一次全面的、拉網(wǎng)式的安全檢查，現(xiàn)將檢查的情況匯報(bào)如下：

一、檢查方式、范圍及重點(diǎn)

本次安全檢查工作，檢查范圍包括所有的教學(xué)樓、圍墻、廚房、廁所以及消防用電、體育設(shè)施、安全穩(wěn)定等。食品衛(wèi)生、建筑年代久遠(yuǎn)的教學(xué)樓是檢查的重點(diǎn)，切不放過(guò)任何安全隱患。

二、檢查結(jié)果及隱患

1、食品安全方面學(xué)生食堂食品加工間內(nèi)清潔衛(wèi)生，食堂工人都帶口罩工作，而且均有健康證。對(duì)食品原料(蔬菜、肉品等)、加工環(huán)節(jié)（餐具、接觸直接入口食品容器及工用具）進(jìn)行監(jiān)督性采樣檢驗(yàn)，均在合格范圍之內(nèi)。學(xué)校周邊小賣(mài)部存在有“三無(wú)”食品，對(duì)學(xué)生采取了說(shuō)服教育的方式讓其不再購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)，在校內(nèi)利用各種方式進(jìn)行食品安全知識(shí)教育，要求各班級(jí)在班團(tuán)課等時(shí)間進(jìn)行一次食品安全大教育，提高學(xué)生防范意識(shí)。另外，組織力量對(duì)平時(shí)在校門(mén)口的小攤小販進(jìn)行勸離，不讓他們?cè)谛ｉT(mén)口擺攤，以減少學(xué)生購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。

2、校舍未發(fā)現(xiàn)安全隱患。受天氣影響，唯有廁所由于經(jīng)受多年的風(fēng) 吹雨打，水淋日曬，已經(jīng)多處滲漏，甚至有的柱梁鋼筋暴露銹蝕。

3、消防安全方面首先對(duì)校內(nèi)所有的消防器材、應(yīng)急燈、電源開(kāi)關(guān)、插座、電線(xiàn)等設(shè)施進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)損壞的，有安全隱患的設(shè)施，立即采取措施更換到位。

4、交通安全方面經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別騎自行車(chē)上學(xué)的學(xué)生，交通安全意識(shí)較差，不能自覺(jué)遵守交通安全法規(guī)，周末回家途中，仍有少數(shù)學(xué)生乘坐黑車(chē)，存在安全隱患，對(duì)此，我校利用，校會(huì)、年級(jí)會(huì)、班會(huì)對(duì)班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。

5、經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

三、消除隱患的整改措施

第一，廁所進(jìn)行加強(qiáng)觀察，加固維修，另一方面多方面爭(zhēng)取資金及時(shí)改造。

第二，舉行一次大掃除，對(duì)校園以及校園周邊的環(huán)境進(jìn)行清潔。對(duì)水溝的垃圾、進(jìn)行徹底清理，保證排水的暢通。

第三，定期對(duì)學(xué)校體育設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全、消防安全、交通安全教育。篇四：2013年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)

中交一公局沈丹客專(zhuān)tj-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū) 安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故，確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線(xiàn)，根據(jù)《開(kāi)展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》（2013-70京沈客專(zhuān)遼寧公司關(guān)于下發(fā)）文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況，在4月份開(kāi)展的“施工安全隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上，至9月末之前，繼續(xù)開(kāi)展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動(dòng)我工區(qū)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，確保檢查工作落實(shí)到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。此次活動(dòng)查從6月開(kāi)始，到8月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對(duì)我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對(duì)重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落

實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。

要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

明確主管部門(mén)與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安

全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總

我工區(qū)每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題54個(gè)，已整改問(wèn)題54個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

五、活動(dòng)的主要成果

⑴思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。

通過(guò)本次活動(dòng)，我工區(qū)各級(jí)干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺(jué)性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1.3km路基現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿(mǎn)足要求；三是施工階

段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

⑶施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿(mǎn)足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問(wèn)題

全員的安全意識(shí)水平還有待提升

通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區(qū)員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門(mén)需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。

中交一公局沈丹客專(zhuān)tj-1標(biāo)二工區(qū) 2013年9月8日篇五：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)(全面總結(jié))為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)煤發(fā)（2013）62號(hào)文件精神，同時(shí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

一、成立安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。

專(zhuān)項(xiàng)整治以來(lái)，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，我礦在每日的安全生產(chǎn)會(huì)和每周例會(huì)上，都對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、制定解決辦法。礦領(lǐng)導(dǎo)井下跟班作業(yè)檢查，詳細(xì)查找問(wèn)題，制定整改措施，并進(jìn)行隱患公示，督促落實(shí)整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過(guò)每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，確保了每個(gè)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

二、認(rèn)真開(kāi)展自查，消除安全隱患

各部門(mén)、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對(duì)照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行通項(xiàng)逐條排查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，核對(duì)是否符合專(zhuān)項(xiàng)整治要求。對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患都能得到解決和整改。通過(guò)自檢自查和烏峰片區(qū)煤管所等上級(jí)部門(mén)監(jiān)察，共查出安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患126條，均已按要求整改完畢。

通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對(duì)一般性事故隱患，當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改。對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，按照“五定原則”進(jìn)行整改落實(shí)，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。特別是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)局部停產(chǎn)通知指令，限期進(jìn)行整改。

三、嚴(yán)格責(zé)任追究 推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)嚴(yán)格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對(duì)檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過(guò)事前責(zé)任追究，提高了廣大員工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

四、專(zhuān)項(xiàng)整治 促進(jìn)安全生產(chǎn) 經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的排查整改，礦各部室按照分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了認(rèn)真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間，還通 過(guò)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)治理、“雨季三防”專(zhuān)項(xiàng)治理、“七條規(guī)定”專(zhuān)項(xiàng)等專(zhuān)項(xiàng)隱患排查整改。通過(guò)全面的隱患排查整改，我礦的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)管理更加到位，責(zé)任落實(shí)更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動(dòng)了煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相信隨著安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的不斷深入，我礦安全管理工作會(huì)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第五篇：公司安全工作總結(jié)（共）

公司安全工作總結(jié)

2013 年是公司調(diào)整機(jī)構(gòu)和管理模式，實(shí)施企業(yè)管理規(guī)范化，全面推行質(zhì)量、環(huán)保管理體系的一年，借助規(guī)范管理的東風(fēng)，在建立完善安全管理機(jī)構(gòu)的前提下，逐步落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系，以“安全第一，質(zhì)量至上，以人 為本”為核心，從基礎(chǔ)抓起，從源頭控制，落實(shí) HSE 常態(tài)化管理，有效遏制了各 類(lèi)事故的發(fā)生，HSE 工作逐漸邁向規(guī)范化、科學(xué)化，并向“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”邁出了 艱難的一步，各項(xiàng)安全指標(biāo)基本完成。

一、HSE 工作計(jì)劃完成情況

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)完善并落實(shí)。

針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整等因素，及時(shí)修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和管理手冊(cè)，通過(guò)培訓(xùn)、考核和日常監(jiān)督檢查，基本得以落實(shí)；

2、公司安全文化的建立養(yǎng)成經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核，管理人員、員工安全意識(shí)逐漸提升，“安全第一”，“安全 工作，人人有責(zé)”的理念逐漸形成；

3、安全生產(chǎn)許可證變更完成，化學(xué)品登記變更待產(chǎn)品分類(lèi)方案調(diào)整后,視情 況變更或延續(xù)換證；

4、安全事故

全年未發(fā)生傷亡等工傷事故、化學(xué)品泄漏和火災(zāi)事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，但有輕微傷害事故發(fā)生。新材料公司張會(huì)娃在固體樹(shù)脂放料時(shí)燙傷手臂，圖像公 司張平在控制箱處被電弧燒傷、李沖清輥時(shí)右手?jǐn)D壓受傷、李建濤換料時(shí)被氣漲 軸砸傷及檢修過(guò)程冷卻管爆裂致蘇六九右眼受傷等傷害事故，超出了全年輕傷事 故 2 起的目標(biāo)。

二、HSE 工作開(kāi)展情況

1、完善管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)，落實(shí)安全管理常態(tài)化和全覆蓋

按照行業(yè)特點(diǎn)、公司模式及政府要求，逐漸完善落實(shí)二級(jí)公司或機(jī)構(gòu)的安全 管理組織和網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任主管的“一崗雙責(zé)”及班組長(zhǎng)的安全員責(zé)任。安全管 理小組代表公司組織落實(shí)每季度的安全工作會(huì)議及專(zhuān)題會(huì)議，分析安全工作情 況，通報(bào)安全檢查、事故隱患情況，布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，使本項(xiàng)工作“橫向 到邊，豎向到底”，達(dá)到全程、全方位覆蓋。

落實(shí)安全檢查和考核，針對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)直至具體個(gè)人，進(jìn)行安全工作和 目標(biāo)進(jìn)行單項(xiàng)考評(píng)，對(duì)不符合項(xiàng)實(shí)施“一票否決”。

按照國(guó)家有法規(guī)和要求，完善各項(xiàng)責(zé)任制度、管理制度和安全操作規(guī)程，落 實(shí) 24 小時(shí)安全值班制度，保證全天候的領(lǐng)導(dǎo)值班在崗。

2、制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)安全培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)的普及、宣傳

① 年初制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、教材、時(shí)間、師資和經(jīng)費(fèi)，確保綜合性的培訓(xùn)每季度 1 次，日常培訓(xùn)常規(guī)化。逐漸落實(shí)對(duì)中試 車(chē)間、圖像公司的培訓(xùn)管理。所有綜合培訓(xùn)均通過(guò)答題、考核進(jìn)行驗(yàn)證，培訓(xùn)、考核內(nèi)容進(jìn)入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

② 為了推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行，推行全員參與安全和“安全工作、人人 有責(zé)”的企業(yè)安全文化，進(jìn)行一次公司管理人員安全知識(shí)答題活動(dòng)。

③ 完善、修訂生產(chǎn)人員培訓(xùn)手冊(cè)，逐漸落實(shí)新員工入職培訓(xùn)考核和崗中培 訓(xùn)體系，保證員工基本安全防護(hù)知識(shí)和技能的有效提高。

④ 充分利用墻報(bào)、制度牌（操作規(guī)程）、警示牌及答題卡和班前、班后會(huì)等

形式，進(jìn)行全方位的安全和職業(yè)健康知識(shí)的宣傳，公司《質(zhì)量安全》月刊按期發(fā)

布至班組、崗位，對(duì)普及安全和防護(hù)知識(shí)，提高全員的安全、防護(hù)意識(shí)，起到的 一定的作用。并在與管理部門(mén)及同行的交流中，也得到好評(píng)和肯定。

3、定期進(jìn)行隱患檢查、評(píng)估和治理，及時(shí)消除各項(xiàng)隱患

① 進(jìn)行隱患排查和檢查

按照職能分工和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的基本要求，確立各級(jí)安全檢查機(jī)制，及時(shí)

消除各種隱患。以主要領(lǐng)導(dǎo)、安全小組、部門(mén)及專(zhuān)業(yè)檢查為主，不同季節(jié)、特殊 時(shí)段（節(jié)假日、高溫、嚴(yán)寒季節(jié)）的專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，按照各自頻次、相 互配合又互不干擾的檢查模式，實(shí)施對(duì)各部門(mén)、機(jī)構(gòu)的安全檢查和隱患治理。對(duì) 消防器材、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和防雷電接地設(shè)施，配電室、電控柜、線(xiàn)纜及 大功率用電設(shè)施和儀表，由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)人員定期檢查、檢測(cè)，保證設(shè)施、器 材的完好待用。對(duì)于存在的問(wèn)題、事故隱患及員工的“三違”現(xiàn)象，及時(shí)提出整 改要求見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)糾違或改正；對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的，查清原因，制定預(yù)防措施并落 實(shí)責(zé)任人，限期完成。

對(duì)夏季室外放置溶劑、罐區(qū)地坑滲水的排查監(jiān)控及 300s 硝化棉安全性的監(jiān)

控及預(yù)防。

適時(shí)對(duì)公司樣品庫(kù)、試驗(yàn)（化驗(yàn)）室的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，提出整改建議。

組織每季度對(duì)宿舍及其它設(shè)施進(jìn)行一次綜合性檢查，消除各種隱患。

② 安全為先，作好安全生產(chǎn)的前置預(yù)防

針對(duì)使用新原料 X166 及 X115 的實(shí)際情況，及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通，確定原料

特性和預(yù)防控制特點(diǎn)，制定防范措施，保證 X166 使用、存儲(chǔ)過(guò)程中的可靠性，X115 合成過(guò)程中的可控性和可操作性。

③ 按照“四不放過(guò)”的原則，處理各類(lèi)事故及隱患

今年雖未發(fā)生過(guò)各類(lèi)安全事故，但生產(chǎn)裝置自身及人員操作等方面仍存在安

全隱患和事故苗頭，對(duì)于導(dǎo)熱油滴漏現(xiàn)象，高溫加料及野蠻作業(yè)等，按照管理制 度進(jìn)行查處，處罰責(zé)任人，落實(shí)防范措施。對(duì)在禁火區(qū)吸煙、違章接打手機(jī)等違 規(guī)現(xiàn)象，在墻報(bào)上公布管理要求并培訓(xùn)、討論，處罰責(zé)任人。針對(duì)各類(lèi)未遂事故 及同行業(yè)類(lèi)似事件，及時(shí)組織責(zé)任人及員工進(jìn)行傷害事故調(diào)查分析，按照“三不 放過(guò)”的原則，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，處理事故責(zé)任人。

4、事故預(yù)防與應(yīng)急管理納入常態(tài)化

按照生產(chǎn)特點(diǎn)和不同季節(jié)的特殊要求，編制《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)

案》和有針對(duì)性的火災(zāi)、泄漏等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案及突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織全體 生產(chǎn)人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)和演練。本與當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)合作，組織綜合 性應(yīng)急演練 1 次，內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)滅火演練 2 次，罐區(qū)卸料泄漏、電熱釜打火及突發(fā)停 電事故等有現(xiàn)場(chǎng)處置演練各 1 次，并對(duì)高溫中暑處置等可能出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)討 論和桌面推演等方式，熟悉現(xiàn)場(chǎng)處置辦法和緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施，做到有備無(wú) 患，做好預(yù)防。

目前，公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》（綜合版）已通過(guò)西安市安監(jiān)局

組織的專(zhuān)家評(píng)審，并將于近期備案。

5、推行職業(yè)衛(wèi)生管理，公司職業(yè)衛(wèi)生管理體系成功申報(bào)西安市職業(yè)衛(wèi)生管 理示范企業(yè)

按照公司的管理規(guī)定，修訂勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促落實(shí)安全技術(shù)措

施，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)和職業(yè)危害告知卡（牌）、警示牌和各類(lèi)安全警示標(biāo)志

等提示牌，進(jìn)行防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的推廣培訓(xùn)，督促員工按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，使 用安全防護(hù)設(shè)施，做好自身防護(hù)。為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員建立《職業(yè)衛(wèi)生檔案》和《職

業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》。

公司職業(yè)衛(wèi)生管理體系順利通過(guò)西安市安監(jiān)局組織的專(zhuān)家驗(yàn)收，成為閻良區(qū)

唯一的職業(yè)衛(wèi)生管理體系達(dá)標(biāo)企業(yè)。

6、配合公司相關(guān)部門(mén)落實(shí)改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收

積極配合公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行改擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作，配合檢測(cè)機(jī)構(gòu)，編

制相關(guān)環(huán)保驗(yàn)收資料和公司《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》，本預(yù)案已順利通過(guò)專(zhuān)業(yè)

評(píng)審，為項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題、HSE 工作重點(diǎn)及建議

1、繼續(xù)推行企業(yè)安全文化，提高全員的安全防護(hù)意識(shí)

員工的安全防護(hù)意識(shí)任重道遠(yuǎn)，安全防護(hù)意識(shí)仍有較大的提高空間?！鞍踩?/p>

為先”的基本理念在個(gè)別甚至關(guān)鍵崗位和管理人員身上，還存在偏見(jiàn)。

安全意識(shí)看不見(jiàn)、摸不著，當(dāng)在關(guān)鍵時(shí)刻，一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為，可能導(dǎo)致

不可承受的后果，尤其具有管理權(quán)限的部門(mén)或管理人員。從業(yè)人員必須從思想上 由農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人過(guò)渡，管理人員須按照職業(yè)化要求自己，充實(shí)自己，調(diào)整思 維和工作方法，公平公開(kāi)管理，用制度、規(guī)范和規(guī)程來(lái)管理。

從業(yè)人員必須具備適應(yīng)的安全防護(hù)知識(shí)和技能，安全意識(shí)重于安全技能，管

理人員在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，做到“五同時(shí)”，絕對(duì)不能以生產(chǎn)壓安全。

安全工作貫穿于全員、全過(guò)程、全方位和全天候，體現(xiàn)在日常工作習(xí)慣和細(xì)

節(jié)上，不是在發(fā)生事故時(shí)才體現(xiàn)出來(lái)，必須做到前置預(yù)防和控制，在過(guò)程中以制 定和規(guī)程來(lái)控制，杜絕習(xí)慣性違章，所以安全防護(hù)意識(shí)是每一個(gè)從業(yè)人員、尤其 是主要負(fù)責(zé)人的必備條件，絕對(duì)不能心存僥幸，必須從思想上認(rèn)識(shí)到“安全工作，人人有責(zé)”。

2、落實(shí)“四新”實(shí)施程序和審批，做好前置控制

精細(xì)化工的特點(diǎn)是頻繁調(diào)整工藝或原料更換，一但有重大變化，即使用“新

材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”時(shí)，控制過(guò)程可能產(chǎn)生重大變化，必須進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)分析，目前在前期的安全條件論證和控制方面仍存在缺項(xiàng)，不能及時(shí)告知或制 定有效控制措施，極有可能形成重大隱患。

在中試過(guò)程中的前置控制也應(yīng)在具體環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)上有應(yīng)對(duì)措施。

3、需要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員及外來(lái)施工、安裝人員的管理

目前的外來(lái)人員、臨時(shí)施工、安裝及維修人員較多、較雜，管理渠道多，多

頭管理，加之地域影響，不能很好的履行安全告知和監(jiān)督管理，外來(lái)人員及施工 易造成安全管理失控，施工質(zhì)量也難以保證。

4、繼續(xù)進(jìn)行遵章守規(guī)的培訓(xùn)，推行職業(yè)化管理

執(zhí)行規(guī)程和程序是每個(gè)從業(yè)人員的法定責(zé)任和義務(wù)，任何人不得超越，管理

人員必須模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好表率。在制度面前，每個(gè)人都是執(zhí) 行者。

制定科學(xué)、合理的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督考核，管理應(yīng)公正、公平、公

開(kāi)，不能因人而異，用制度、職責(zé)、程序來(lái)落實(shí)責(zé)任，從過(guò)程、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)控制 效果，用標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證效果，不能亂了章程。

5、安全工作資源、經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)用、課時(shí)的保障

① 勞動(dòng)防護(hù)用品管理應(yīng)規(guī)范。目前防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用多頭進(jìn)行，記錄不全，花費(fèi)未有效體現(xiàn)。建議修訂標(biāo)準(zhǔn)和流程，落實(shí)驗(yàn)收、發(fā)放和登記手續(xù)，驗(yàn)收簽字后報(bào)賬。按行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)建立安全資金賬戶(hù)，保持票價(jià)完整，相關(guān)部門(mén)

配合。

② 工傷和事故管理及報(bào)告、認(rèn)定程序和流程也需要統(tǒng)一，可以有效的控制

傷病和事故，事故部門(mén)應(yīng)有事故分析報(bào)告，更能起到教育和警示作用，目前隨意 性較強(qiáng)。

③ 新工培訓(xùn)轉(zhuǎn)正落實(shí)安全培訓(xùn)前置條件，建立日常培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，保證培

訓(xùn)課時(shí)。

6、落實(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的檢查、更新和完善

① 建立設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)范，按期進(jìn)行維修。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人員的檢查維護(hù)

力度，檢查設(shè)備有無(wú)漏料漏油、部件失靈和附件損壞現(xiàn)象，查電氣及線(xiàn)路運(yùn)行，防雷、防靜電裝置是否良好。

② 對(duì)儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜及電加熱設(shè)施，做到常態(tài)檢查、監(jiān)測(cè)，逐漸淘汰或更新

不符合安全要求的裝備和工具，如接觸打火的電瓶叉車(chē)和電瓶車(chē)，控制其使用范 圍；使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和工具，不得隨意在裝置區(qū)增減附件；更換在防爆 區(qū)設(shè)置的非防爆設(shè)施及燈具；檢修更換安全設(shè)施如地埋儲(chǔ)罐的液位計(jì)。

③ 檢查公用設(shè)施、隱蔽設(shè)施的完好情況，保證設(shè)施完好。

④ 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、動(dòng)焊、檢修、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)作業(yè)票制度，落實(shí)安

裝、維修落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)，作業(yè)結(jié)束按規(guī)范驗(yàn)收。

⑤ 設(shè)備設(shè)施故障、事故須按時(shí)限如實(shí)上報(bào)。

7、強(qiáng)化人員管理，落實(shí)安全操作，杜絕人身傷害事故

人的不安全行為仍是最大的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和管理規(guī)定，對(duì)所

有違規(guī)現(xiàn)象和人員，實(shí)施安全工作“一票否決”，以真正達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)，消除隱

患，保證安全。

四、2014 年專(zhuān)項(xiàng)工作

1、按照安全管理有關(guān)規(guī)定，每三年進(jìn)行一次安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。2010 年進(jìn)行改 擴(kuò)建，在通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系后，免除了一次延續(xù)換證前的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，若為 05 年換證準(zhǔn)備，應(yīng)考慮前期的安全評(píng)價(jià)；

2、職業(yè)衛(wèi)生通過(guò)控制效果評(píng)價(jià)已隔 3 年，需要進(jìn)行職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施現(xiàn)狀 評(píng)價(jià)，此項(xiàng)工作越來(lái)越嚴(yán)格，并將實(shí)施許可證制度。對(duì)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、用品 發(fā)放及職業(yè)健康體檢和監(jiān)護(hù)等要求較嚴(yán)，在基礎(chǔ)管理和儲(chǔ)備上應(yīng)提前做好準(zhǔn)備；

3、二期技改手續(xù)的完善。為了盡早落實(shí)安全生產(chǎn)許可證延續(xù)換證前的準(zhǔn)備

工作，需要對(duì)二期技改手續(xù)進(jìn)行完善。為了保證對(duì)產(chǎn)品許可的全覆蓋，需要在二 期技改過(guò)程中，對(duì)許可范圍進(jìn)行調(diào)整，按照產(chǎn)品分類(lèi)規(guī)定范圍，以便在延續(xù)換證 時(shí)一并變更許可范圍（只有在通過(guò)技改，增加產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等程序調(diào)整許可范 圍）。若確定許可范圍調(diào)整，需對(duì)化學(xué)品登記內(nèi)容進(jìn)行變更，此項(xiàng)工作量極大，周期較長(zhǎng)，仍需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備。

二期技改評(píng)價(jià)需要與管理部門(mén)溝通，最好將三年一次的安全設(shè)施現(xiàn)狀評(píng)價(jià)同 二期技改項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)合并，統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品許可范圍的規(guī)范和調(diào)整。

適時(shí)開(kāi)通中爆網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

4、特許培訓(xùn)

2010 年進(jìn)行西安市公安消防支隊(duì)的消防人員上崗資格培訓(xùn)，三年到期，可 能安排資質(zhì)培訓(xùn)。

生產(chǎn)部現(xiàn)有特種作業(yè)上崗資格（叉車(chē)、電氣化）培訓(xùn)，焊工宜取電工證更好。2013 年 12 月 20 日