第一篇：各部門安全工作計劃

****2011年度安全工作計劃

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全安全教育目標管理。結合單位實際，特制定2011年安全安全教育工作計劃，將安全安全教育工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大安全事故。

二、指導思想

以單位2011年安全安全教育目標管理責任為指導，以單位安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全教育工作根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各科室要高度重視安全教育工作，把安全教育工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全教育意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全教育責任制，首

先解決領導意識問題，真正把安全教育工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管安全教育必須管安全”的原則，力保安全安全教育。

四、繼續(xù)加強做好職工安全教育培訓和宣傳工作

采取多種形式，對干部職工進行安全安全教育教育，提高職工的安全安全教育知識和操作技能，定期或不定期組織職工學習有關安全安全教育法規(guī)、法律及安全安全教育知識，提高職工安全安全教育意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。認真貫徹實行《安全安全教育法》，不斷規(guī)范和強化安全安全教育宣傳工作，提高職工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識，將安全教育工作與單位的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全安全教育警鐘長鳴。2011年安全安全教育工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護單位發(fā)展的大局出發(fā)，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行單位的安全安全教育工作部署，把安全教育工作抓緊、抓好，為單位經濟發(fā)展做大做強作出新的貢獻。

第二篇：各部門安全工作計劃

生產部安全工作計劃

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合公司實際，特制定2011年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達90%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對2011年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司現狀，確定出2011年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

公司采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組

織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

2011年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

第三篇：各部門工作計劃

各部門工作計劃

2007年8月5日晚八時，我司于松桃縣房管局三樓會議廳召開了2007年上邦宇公司年中總結大會，公司領導層、各部門全體員工均參加了本次會議。會上，丁力總經理、丁濤副總經理、張家祿總經理助理以及各部門負責人均作了上半年的工作總結及下半年工作計劃的報告?，F將各部門下半工作計劃匯總如下，并分發(fā)至全體員工，望各部門在工作中相互勉勵、相互督促、相互輔助，為盡早完成我司下半年工作計劃，達成部門工作目標做出努力。

一、拆遷部下半年工作計劃：

1.全力以赴、重整士氣，爭取8月31日前基本完成剩余15家的拆遷任務。

2.認真核對拆遷房源銷控表，確定前期拆遷戶回遷情況以及剩余回遷房源情況，避免銷售、回遷重疊狀況。

3.熟記每一份拆遷合同，并選出有針對性的拆遷還房方案，做好剩余拆遷戶的說服談判工作。

4.配合財務部做好第二次拆遷過渡費的發(fā)放。

5.著手進行前期拆遷戶的回遷準備工作。

二、工程部下半年工作計劃：

1.春節(jié)前完成拆遷還房4萬㎡的計劃（1、2、3、4、5、6、7號樓），穩(wěn)定拆遷戶的心態(tài)，保障社會穩(wěn)定。

2.切實完成年初預定計劃，即除電力大樓外，所有樓棟均開工。

3.采取單棟圖紙開工會審制度，確定最優(yōu)圖紙方案，并由總經理簽署開工令方可開工（由工程部制定出開工令表格）。

4.加強與項目部協(xié)調配合及各部門、設計院的對接，嚴格按已制定的程序及相關規(guī)范施工，保證質量，安全施工。

三、銷售部下半年工作計劃：

1.達到春節(jié)前推出所有剩余住宅，門面銷售三成的目標。

2.取消外聯組，成立招商部。

7、8月份進行招商廣告位的確定、各形式廣告的更換、招商手冊的編撰、招商信息與資料的收集的等準備工作，9月份起正式在縣內外展開招商推廣計劃。

3.抓緊一期預售房的合同簽署及按揭貸款催辦工作。

4.密切與工程部、拆遷部的溝通合作與學術討論。

5.加強銷售部內部管理，多做部門員工的思想工作，緩解其績效壓力，改善推諉心態(tài)、心浮氣躁的情緒。

四、財務部下半年工作計劃：

1.與銷售部加大辦理按揭工作的力度。

2.嚴格審查采購、工程中發(fā)票和稅金的問題。

3.與拆遷部合作完成第二次拆遷過渡費的支付工作，在預決算部和工程部的配合下，按時支付各項工程款項，保障工程進度的順利進行。

4.加強和公司各部門的合作，隨時向公司領導通報資金情況和財務信息；加強資金高度、財務分析等頏的工作；完善支付、報帳等各項財務管理規(guī)定和制度，使財務管理正規(guī)化、制度化；同時不斷提高財務部各位員工的業(yè)務能力和技能，做到帳務清楚、明晰。

5.稅收政策的熟知和熟練掌握。

五、預算部下半年工作計劃：

1.6、8、9、13、15、21號樓、信合大樓、邦宇綜合樓、公安局大樓、建設局大樓、糧食局辦公樓的施工圖預算、主材計算、經濟指標分析等工作。

2.計劃完成5、16、17、18、19、7號樓、麻陽大道以及其他具備決算條件的分包項目及三穗穗府中心廣場的土建決算工作。

3.1、2、3、4、6、7、10、11、20、22號樓銷售面積計算工作。

六、采購部下半年工作計劃：

1.建立項目資料庫。

2.根據工程進度積極組織材料購進，實行主、次采購人制度，所有采購必須二人共同參與洽談，并做好貨比三家的詢價和談判。

七、行政部下半年工作計劃：

1.嚴格執(zhí)行公司各項紀律制度，加大有關行政工作事項的監(jiān)督檢查力度。

2.根據公司的發(fā)展需求，及時制定適應企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度。

3.提高責任心和敬業(yè)精神，做好日常工作事務。

4.進行工資改革，降低公司人員流動率。

5.杜絕浪費現象，提升整個公司員工的成本意識。

6.監(jiān)督工程技術人員，并與工程部負責人進行現場考核、考查。

7.推廣宣揚、組織學習企業(yè)文化，糾正公司現有的不良文化傾向，對內團結、統(tǒng)一思想，提高團隊戰(zhàn)斗力和員工凝聚力。

8.充分做好后勤保障工作，提高辦事效率。

以上，望各部門在下半年工作中保持上半年的優(yōu)良作風，修正前期存在的問題，為按時、按質完成即定目標，為公司再創(chuàng)輝煌貢獻力量！

第四篇：各部門工作計劃

斷江中心小學2012 ——2013學第（1）學期

（語文教研）工作計劃

姓名：管秀瓊班級：學科：語文學生人數：男： 2女：19 少數民族： 基本分析：

一、從學科上看，語文組包含學科有語文、英語、品社、美術，二、從性別分布上看，我組女教師有19人，占87%；男教師有3人，13%占。從年齡結構看，35歲以下有14人，占63%；35歲以上有8人，占37%。

學情分析：

根據以上數據和我校今年主要教學計劃的分析，我組存在的主要優(yōu)勢如下：

一、教師隊伍年輕化，接受新鮮事物快，而且虛心好學，本組老

教師也很能帶動年輕教師學習，幫助他們盡快成長，整體來說教研氛圍很濃厚。

二、本組女教師多，對學生很有親和力，很容易與學生進行溝通，而且對語文教學語感培養(yǎng)上有獨到的優(yōu)勢。

三、今年我校安裝的多媒體教室和各種對教研工作保障的政策

制度有利于我們的發(fā)展，這些將為我們教師教育教學方法的改進和提升創(chuàng)造了更廣闊的平臺。

我組存在的劣勢之一：學科包含太多，沒有足夠的精力做好每一個學科的教學研究，也沒有專業(yè)的英語教師，不能深層次的開展教學活動。

劣勢之二：教師隊伍年輕化導致崗位緊缺，很多教師沒有工作的激情，在工作中只是出于對工作的責任或者應付，沒有把教育當做事業(yè)，不主動專研，沒有形成科研興校的氛圍。

總體目標：

1、依照學校今年的教學工作計劃，做好對薄弱教師的跟蹤聽課，反復備課，一改常規(guī)，不通知聽課，實行不定期經常推門聽課，盡量以最真實的校本教研來推動我校教育的發(fā)展。

2、加強教研常規(guī)管理，進一步形成語文課堂生活化教學的研究氛圍，繼續(xù)做好“課堂教學生活化”課題研究的備課、聽課、錄像課觀察診斷工作，力爭拿出更多的優(yōu)質課。

3、認真組織學習，提升教學理念，加強本組教師的培訓力度，特別是課件制作和多媒體的運用。

達成目標的方法：

1、反復備課，不通知聽課，實行不定期經常推門聽課

2、錄像課觀察診斷

3、組織學習，培訓

第五篇：公司及各部門安全生產工作計劃 (3500字)

2013年**********有限公司

安全生產工作計劃

為規(guī)范公司安全生產行為，實現公司安全生產目標，保障人員生命和財產安全，創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)，根據《安全生產法》、《安全生產標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本工作計劃。

2013年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

一、2013安全目標： 1）火災、爆炸事故為零 2）死亡事故為零；

2）事故隱患整改完成率為100%； 3）全員安全培訓教育率100% 4）從業(yè)人員持證上崗率100% 5）員工“三級”安全教育100%； 6）無重大設備事故； 7）職業(yè)病發(fā)生起數為零； 8）環(huán)境污染事故為0； 9）重大交通事故為0；

10）有毒有害氣體中毒事故為0。

二、具體措施：

1、堅持每年至少召開一次安全生產領導小組會會議，每月安全部召開一次安全會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患；確保安全生產費用提取和使用落到實處；確保安全隱患整改完成率達到100%；制定并落實安全生產責任制。

2、應急預案及相關專項演練：公司制定安全生產事故、突發(fā)事件等應急預案，并且每年組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年組織一次現場處置方案演練，重點管控重大危險源和重大隱患每月要進行一次。

3、安全教育：

1）定期組織員工進行安全教育培訓，建立員工安全教育培訓檔案。2）公司安全人員通過相關部門的安全教育培訓，持法定資格證書上崗。

4、消防器材、安全防護設施、應急救援設施：保質保量地足額配備消防器材、安全防護設施、應急救援設施，定期對其進行維護保養(yǎng)。

5、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、專項安全檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患及時整改，責任落實到人，并及時跟蹤整改結果。

6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康：創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標準和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件，消除和減少各種危害因素對員工健康的影響，定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。

7.加強危險源辨識及監(jiān)控，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識，建立危險源辨識及監(jiān)控檔案。

三、計劃執(zhí)行：公司制定并落實此安全生產工作計劃，各部門根據公司制定的安全生產工作計劃制定本部門安全工作計劃，并落實執(zhí)行。**********有限公司

2013年1月1日2013年安全部安全工作計劃

為規(guī)范本部門安全生產行為，實現部門安全生產目標，保障人員生命和財產安全，加強部門安全生產管理，創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)，根據《安全生產法》、《安全生產標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結合本部門實際，特制定本工作計劃。

一、安全目標

1）火災、爆炸事故為零 2）死亡事故為零；

3）事故隱患整改完成率為100%； 4）全員安全培訓教育率100% 5）從業(yè)人員持證上崗率100% 6）員工“三級”安全教育100%； 7）無重大設備事故； 8）職業(yè)病發(fā)生起數為零； 9）環(huán)境污染事故為0； 10）重大交通事故為0；

11）有毒有害氣體中毒事故為0。

12）監(jiān)督安全生產費用提取及使用落實到位。

二、工作計劃

1、進一步完善各類安全生產規(guī)章制度和各級安全生產責任制，做到事事有章可循，人人有責可依。

2、監(jiān)督檢查各部門安全目標、責任落實情況，做到責任明確，考核到位，層層落實安全職責。

3、進一步完善安全標準化工作，并在各部門實施。

4、進一步加強安全生產宣傳教育工作

（1）開展安全標準化宣傳培訓工作。（2）針對公司各級人員進行安全法律法規(guī)、公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程培訓。

（3）認真組織開展好2013年全國安全生產月活動，大力對員工進行宣傳、教育。

（4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。

5、定期組織召開安全生產會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。

6、定期對生產作業(yè)場所和庫房進行安全檢查，及時消除事故隱患。

7、進一步完善供應商的安全管理，以及相應的名錄、檔案等。

三、考核內容及考核標準

按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

編制：安全部審批（主要負責人）： 2013年1月1日2013年1月3日 安全部

2013年1月3日2013年生產部安全工作計劃

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)及本廠安全生產規(guī)章制度，保障生產正常運行，特制定2013年安全工作計劃。具體內容如下：

一、安全目標

（一）行車責任安全事故率低于3次/百萬車公里；

（二）行車責任安全事故死亡率0人；

（三）行車責任安全事故受傷率低于1.5人/百萬車公里；

（四）行車責任安全事故經濟損失率低于6萬元/百萬車公里；

（五）安全隱患排查治理完成率100%；

（六）車輛車載gps監(jiān)控完好和在線率95%以上；

（七）火災、爆炸、泄漏事故為0；

（八）死亡及重傷事故為0；

（九）重大設備事故為0；

（十）環(huán)境污染事故為0；

（十一）重大交通事故為0；

（十二）有毒有害氣體中毒事故為0；

（十三）責任事故受傷率：1.6人/百萬公里；

（十四）責任事故直接經濟損失率：3.5萬元/百萬公里；

（十五）員工安全生產教育培訓率為100% ；

（十六）特種作業(yè)持證上崗率為100%；

（十七）從業(yè)人員持證上崗率為100%；

（十八）安全隱患整改率完成為100%；

二、工作計劃

1、進一步完善各崗位安全職責，簽訂安全生產責任書；監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

2、在安全部的組織、協(xié)同下，認真開展好安全標準化工作。

3、定期對生產作業(yè)場所進行檢查，及時消除安全隱患。

4、定期召開安全生產會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。

5、強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，加大監(jiān)護力度，確保作業(yè)安全。

7.按照安全標準化要求，配合安全部定期開展各類安全教育培訓工作，特別是安全活動，在形式多樣化的同時，達到宣傳、教育、提高員工安全生產意識的目的。

三、考核內容及考核標準

按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

編制：生產部審批（主要負責人）： 2013年1月1日2013年1月3日 生產部

2013年1月1日2013年銷售部安全工作計劃

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)及本廠安全生產規(guī)章制度，保障銷售過程正常、安全，特制定2013年安全工作計劃。具體內容如下：

一、安全目標

1、火災、爆炸、泄漏事故為零

2、客戶投訴接受處理率100%

3、重大傷亡（含交通事故）事故發(fā)生率為零

4、安全教育培訓率達到100%、5、生產設備事故率為零

6、安全隱患整改率完成為100%

7、安全生產管理管理制度落實率100%

8、采購物資和產品的合格率98%

9、設備、設施符合安全使用標準100%

10、天然氣質量符合客戶需求100%

11、在合同簽訂時，對所提供的物品負有安全告知義務100%

12、相關方資質審核符合安全標準化要求

13、相關方所提供的設備符合安全生產行業(yè)要求

二、工作計劃

1、進一步完善各崗位安全職責；監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

2、加強安全知識學習，掌握安全知識，不斷提高安全意識和安全責任，使安全工作有保障。

3、增強安全意識，保證營銷過程中的安全。

4、落實公司安全工作目標責任制，主動與各部門搞好配合，保證公司安全目標的實現。

5、加強安全生產工作規(guī)范化、制度化、標準化建設，完善部門安全工作制度。

三、考核內容及考核標準

按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

編制：銷售部審批（主要負責人）： 2013年1月1日2013年1月3日

銷售部

2013年1月3日

2013財務部安全工作計劃

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)及公司安全生產規(guī)章制度，保障安全投入，特制定2013安全工作計劃。具體內容如下：

一、安全目標

1、安全生產管理管理制度落實率100%

2、安全投入資金到位率100%

3、本部門安全教育培訓出勤率達到100%

4、安全隱患排查治理完成率100%

5、重大傷亡事故發(fā)生率為零

6、重大人員傷亡事故為零

7、火災、爆炸事故為零

8、重大交通事故為零

9、相關方資質審核符合安全標準化要求

10、相關方所提供的設備符合安全生產行業(yè)要求

二、工作計劃

1、進一步完善各崗位安全職責；監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

2、加強安全宣傳教育

3、實施全過程風險管理，完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可承受的范圍內。

4、加大協(xié)調力度，為安全投資需要的資金做好保證。

5、按相關規(guī)定保證落實設備購置、事故隱患整改、安全教育、勞保用品等安全費用投入，確保資金到位。

三、考核內容及考核標準

按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

編制：財務部審批（主要負責人）： 2013年1月1日2013年1月3日

財務部

2013年1月1日 2013綜合管理部安全工作計劃

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)及公司安全生產規(guī)章制度，保障公司安全生產工作正常運轉，特制定2013年安全工作計劃。具體內容如下：

一、安全目標

1、新員工崗前安全生產教育培訓率為100%；

2、特種從業(yè)人員持證上崗率為100%；

3、本部門組織參加安全教育培訓率100%；

4、安全會議及節(jié)假日值班、輪休制落實100%；

5、安全隱患排查率100%；

6、存檔公司從業(yè)人員安全操作規(guī)程教育培訓記錄100%；

7、火災、爆炸事故為零；

8、重大交通事故為零；

9、重大人員傷亡事故為零。

二、工作計劃

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

2、編制《駕駛員安全行車操作手冊》、《道路危險貨物運輸駕駛員安全知識手冊》、《安全生產標準化手冊》、《安全生產管理規(guī)章制度匯編》《安全行車日志》等安全上崗相關手冊。

3、負責組織并實施公司內部人員的安全知識培訓計劃，根據培訓考核的結果決定人員是否合格上崗，收集和保存相關的教育培訓記錄。

4、為公司正常的安全生產工作提供配備的資源：一線生產崗位人員值班、輪休、安全教育培訓、安全文件通知的傳遞、勞動防護用品、輔材工具、員工福利、繳納社保及意外傷害保險等。

5、針對所在辦公區(qū)域，提高安全預警意識，合理用火用電。保證公司正常辦公秩序。

6、協(xié)助公司領導貫徹上級和公司有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料，對公司的有關安全資料，及時組織匯審打印、下發(fā)。

7、認真貫徹落實公司安全生產專項活動，狠抓安全生產隱患排查治理，不斷提高安全管理水平。

8、協(xié)助安全領導小組組織開展“安全生產月”、“119”消防安全日等安全生產宣傳教育活動及安全生產工作，并制定相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。

9、對新進員工職業(yè)資格審核及三級教育培訓，辦理養(yǎng)老保險保障員工合法權益。

10、在與員工簽訂勞動合同時，將崗位危害性等信息如實寫入合同當中。

三、考核內容及考核標準

按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

編制：綜合管理部審批（主要負責人）： 2013年1月1日2013年1月3日綜合管理部 2013年1月1日