第一篇:2012年綏德縣質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)室工作計劃
2012年綏德縣質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)室
安全監(jiān)督工作計劃
為了加強我縣建設(shè)工程安全監(jiān)督管理,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保障施工現(xiàn)場人員的人身和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際情況,制定本安全監(jiān)督工作計劃,2012年安監(jiān)室將從以下幾點著手安全監(jiān)督工作:
一、生產(chǎn)技術(shù)及施工現(xiàn)場
1、外腳手架、沿街面必須搭設(shè)雙排架,招投標(biāo)工程全部搭設(shè)雙排
腳手架且用合格綠色密目網(wǎng)全部封閉。
2、施工臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng),推廣使用透明塑料殼斷路
器,電子式和電磁式漏電斷路器。
3、大力整治施工現(xiàn)場“臟、亂、差”等現(xiàn)象,一定體現(xiàn)文明施工的氛圍。
4、繼續(xù)深入開展防高處墜落、重大危險點(源)等專項治理,同
時進一步加大塔機、土方坍塌和建筑拆除等可能發(fā)生重特大安全事故專項治理力度;針對深基坑施工、高層施工和高、大跨度支模施工。5、6、7、每個施工現(xiàn)場必須配備1名專職安全員,解決杜絕一證多用。施工人員安全帶,安全帽等勞動用品的配備及使用情況?!八目凇薄拔迮R邊”卸料平臺和起重機械設(shè)備的安全防護,推
行定型化安全防護設(shè)施,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具式,可周轉(zhuǎn)使用的安全防護設(shè)施。
8、施工現(xiàn)場對于容易發(fā)生揚塵和噪音的場所應(yīng)進行封閉,防塵一
定要使用防塵網(wǎng)覆蓋。
9、突出節(jié)能環(huán)保、強化廢水、廢料回收利用,淘汰高耗能、技術(shù)
落后的用具和設(shè)備。
二、生產(chǎn)管理
1、特種作業(yè)人員的上崗證,特別是塔吊人員的上崗證,持證上崗
率應(yīng)達到100%。
2、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,特別是農(nóng)民工入場安全知
識教育,督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。
3、努力提高廣大建筑務(wù)工人員的安全意識和安全技能,增強建筑
務(wù)工人員的自我保護意識和能力,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為的發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護文明使用措施費使用制度等各項安
全安全管理制度的建立健全與落實情況,責(zé)任制一定要落實到人。
5、施工組織設(shè)計及專項施工方案編制是否具有針對性、科學(xué)性和
操作性,是否按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實施。
6、建立完善起重機械設(shè)備的使用登記制度,并向質(zhì)安站安監(jiān)室登
記備案,登記內(nèi)容應(yīng)是起重機械設(shè)備的許可證、產(chǎn)品合格證、檢測合格證、設(shè)備安裝、拆卸隊伍的資格證書和人員上崗證書,底
座應(yīng)有材料復(fù)試報告。塔式起重機未進行產(chǎn)權(quán)備案一律不得進行使用。
7、建立安全施工應(yīng)急救援制度,制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救
援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
8、9、督促建筑企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)自我約束機制。開工時應(yīng)及時與我站簽訂安全責(zé)任書,竣工時及時進行安全備
案。
三、完善科室內(nèi)部制度建立
1、按照縣委縣政府的要求,進一步完善內(nèi)部管理制度。提高自身
安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)水平,找安全監(jiān)督中的薄弱環(huán)節(jié)。
2、進一步落實安全監(jiān)督人員責(zé)任,把監(jiān)督人員工作質(zhì)量作為安全
室的重要工作來抓,保證建設(shè)工程的安全監(jiān)督效果。
四、工作措施1、2、所有在建工程須按《質(zhì)安站安全監(jiān)督程序》辦理及實施。重點抓好保證性住房的安全監(jiān)督工作,以防杜絕工程安全事故的發(fā)生。
3、抓好春、夏、秋三季安全檢查的基礎(chǔ)上,強化不定期的巡查,對施工現(xiàn)場加大日常安全巡查力度,采取評價檢查、日常安全巡查、安全大檢查與專項治理相結(jié)合的方式,遏制安全事故發(fā)生,加大違法違規(guī)行為的處罰力度。
4、5、對以上監(jiān)督重點采取堅決不放過的原則,絕不姑息遷就。對檢查、巡查過程中發(fā)現(xiàn)對以上監(jiān)督重點不達標(biāo)的將采取以下
措施:
(1)、第一次下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改。
(2)、逾期未整改的,責(zé)令停工整改。
(3)、如拒不進行整改或不停止施工的,形成書面材料上報縣建設(shè)局。
綏德縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
安監(jiān)室
2012年2月15日
第二篇:安監(jiān)站工作計劃
安監(jiān)站工作計劃
安監(jiān)站長:宋國祥分管全礦的安全工作,并兼質(zhì)標(biāo)辦主任;具體負責(zé):全礦二次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。
副站長:郭玉印分管全礦的安全工作,并兼掘進隊質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化工作。
具體負責(zé):全礦井上下各隊火工品的領(lǐng)、用、退以及保
管使用情況。
王守恒:屬安監(jiān)站培訓(xùn)中心工作人員;具體負責(zé)全礦每月二次全
員職工培訓(xùn)工作。
韓廣壽:屬安監(jiān)站地面考核工作人員;具體負責(zé)地面考核及“三
對口”工作,并兼地面火藥庫日常管理工作。
安監(jiān)站安監(jiān)員:由安監(jiān)站具體安排,并執(zhí)行井下交接班制度和監(jiān)
督井下安全工作。
2007-6-14
第三篇:安監(jiān)室工作職責(zé)
安監(jiān)室工作職責(zé)
1.主要職責(zé)
1.1代表物業(yè)管理公司行使安全監(jiān)察職能,歸口負責(zé)物業(yè)管理公司安全監(jiān)察、勞動衛(wèi)生安全、安全管理考核工作,并定期向總經(jīng)理和安全分管副經(jīng)理匯報公司的安全情況。
1.2負責(zé)組織貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)程制度、反事故技術(shù)措施和上級(行業(yè))有關(guān)安全工作指示(要求)的貫徹執(zhí)行。
1.3負責(zé)建立健全物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理制度,組織編制、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實。
1.4監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的狀況,涉及人身安全的防護狀況;監(jiān)督特種設(shè)備的使用和檢修維護;監(jiān)督安全工器具、登高用具的管理和定期試驗工作;監(jiān)督各科室、中心、班組及各聯(lián)合服務(wù)單位的安全建設(shè)情況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時下達《安全監(jiān)察工作通知書》,要求有關(guān)部門限期解決,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.5參加或組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實;完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,并提出考核意見。
1.6負責(zé)編制安全技術(shù)勞動保護措施計劃,并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況,監(jiān)督有關(guān)部門、人員對計劃的執(zhí)行情況;負責(zé)對安全工器具、安全防護用品購置的安全資質(zhì)審查,監(jiān)督勞
動保護用品、安全工器具、安全防護用品的發(fā)放和使用,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全工器具的檢測和檢驗工作。
1.7監(jiān)督安全培訓(xùn)計劃的落實,負責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)級以下人員的安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí),并建立公司員工及臨時工安全培訓(xùn)檔案。
1.8及時掌握公司生產(chǎn)情況,主持召開安全生產(chǎn)例會和安委會,分析通報安全生產(chǎn)情況和信息,協(xié)調(diào)解決存在的問題。
1.9對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對負有事故責(zé)任的人員,提出批評和處罰的建議或意見。
1.10參加工程和技改項目安全技術(shù)措施的審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果的鑒定;負責(zé)對施工隊伍安全資質(zhì)的審查。
1.11組織物業(yè)管理公司安全監(jiān)察網(wǎng)活動,充分發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督作用。
1.12監(jiān)督、檢查物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理安全責(zé)任制的落實;負責(zé)公司消防安全的監(jiān)督、管理,負責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查。
1.13貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安管理方面的法律法令、規(guī)程、制度及要求;負責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理公司所轄各小區(qū)治安保衛(wèi)工作。
1.14負責(zé)外包工程和臨時用工安全管理工作,組織進行外包工程開工前的安全技術(shù)交底,辦理開工許可手續(xù)。
1.15負責(zé)組織實施物業(yè)管理公司安全性評價工作。
1.16準(zhǔn)確及時辦理上級公司和物業(yè)管理公司交辦的其他工作任務(wù)。
2.工作內(nèi)容與要求
2.1貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)法規(guī)規(guī)程,確保物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的完成。
2.2負責(zé)抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和反違章等安全日常例行工作。
2.3經(jīng)常進行文明生產(chǎn)檢查,并督促物業(yè)管理公司各部門和各聯(lián)合服務(wù)單位嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,做好管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。
2.4經(jīng)?;鶎拥陌踩a(chǎn)情況進行進跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,并按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《“五型班組”考核條例》進行考核。
2.5加強作業(yè)現(xiàn)場安全督查,督促檢修、運行人員認真執(zhí)行《現(xiàn)場作業(yè)管理辦法》。重要檢修作業(yè)應(yīng)到現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督。
2.6抓好經(jīng)常性防火檢查,并根據(jù)季節(jié)特點,組織對重點防火部位進行專項防火檢查,對查出的火災(zāi)隱患及時督促有關(guān)部門進行整改。
2.7抓好隱患排查治理工作。對違章作業(yè)、設(shè)備運行狀況、安全措施和防護裝置的狀況、設(shè)備重大缺陷和隱患以及人員技術(shù)狀況等進行監(jiān)督檢查,對安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題的部門發(fā)出《安
全監(jiān)察通知書》,并限期進行整改。
2.8按照物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定安全工作重點,做到月分析、季診斷、年總結(jié)。
2.9抓好外包工程和臨時用工安全管理,督促外包項目所在部門和臨時工使用部門嚴(yán)格執(zhí)行《外包工程和臨時用工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,加強外包工程和臨時工的全過程安全管理。
2.10不定期進行值班紀(jì)律的抽查,發(fā)現(xiàn)違反值班紀(jì)律的行為,及時進行教育,并按規(guī)定考核。
2.11負責(zé)公司消防安全管理,督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行《消防工作管理制度》,認真抓好防火工作。
2.12組織抓好消防、治安知識培訓(xùn)工作,每年至少組織進行兩次消防演習(xí)和消防知識培訓(xùn)。
2.13抓好安全例行工作,對物業(yè)管理公司各部門安全指標(biāo)完成情況進行考核;做好安全分析會議相關(guān)工作,每季度召開一次安委會,總結(jié)季度安全監(jiān)督檢查工作情況。
2.14每季度組織一次物業(yè)管理公司內(nèi)部審核和管理評審工作,及時對安全管理工作中存在的問題,提出改進措施,并付諸實施。
2.15認真配合國家、地方和上級公司的各項安全檢查工作,對檢查中提出的問題,及時制定整改措施進行整改,并進行復(fù)查。
2.16每半年組織各科室、中心對物業(yè)管理公司的各項安全管理制度進行一次全面審查,及時進行完善。
3.檢查與考核
3.1每月應(yīng)對本公司各崗位的崗位職責(zé)執(zhí)行情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責(zé)規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。
3.2對未完成崗位職責(zé)的,列入月度績效獎考核。
第四篇:安監(jiān)周工作計劃
安監(jiān)周工作計劃
1、對工程施工現(xiàn)場依據(jù)規(guī)程措施進行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量,制止各類違章。
2、現(xiàn)場處理各類隱患,復(fù)查驗收自檢隱患,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對存在的隱患和不足逐項落實,督促其盡快整改到位,防患于未然。
3、安全培訓(xùn)工作,要做到培訓(xùn)到現(xiàn)場,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強全員的安全意識和遵章監(jiān)督檢查的技術(shù)水平、工作能力,促進安全生產(chǎn)。
4、加強維護維修現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,抓細節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施,指導(dǎo)搞好規(guī)范操作。
雷國慶
2013-1-17
第五篇:開發(fā)區(qū)安監(jiān)工作計劃
開發(fā)區(qū)安監(jiān)工作計劃
2014開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“一二三四五”的工作思路(即:構(gòu)建一個體系、強化兩個責(zé)任、著力三個深化、突出四個加強、抓好五大領(lǐng)域),構(gòu)建安全工作新格局,全面鞏固、提升安全生產(chǎn)各項工作,促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供安全保障。
一、構(gòu)建“一個體系”。全力構(gòu)建“數(shù)字化網(wǎng)格安監(jiān)”監(jiān)管體系,推動安全管理持續(xù)發(fā)展提升,形成依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管和長效監(jiān)管機制。
二、強化“兩個責(zé)任”。強化企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要切實加強對安全生產(chǎn)全人員、全方位、全過程的精細化管理,加大安全投入,不斷改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。強化政府監(jiān)管手段,進一步明確部門和行業(yè)的監(jiān)管職責(zé),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,切實抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
三、著力“三個深化”。著力深化信息化智能監(jiān)管,不斷提高安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化水平,切實增強安全防護能力;著力深化基層基礎(chǔ)工作,不斷提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平;著力深化專家排查隱患,建立和充實多專業(yè)、高水平的安全生產(chǎn)專家隊伍,建立安全生產(chǎn)專家組工作制度,為安全生產(chǎn)提供堅實的技術(shù)保障。
四、突出“四個加強”。加強安全宣傳培訓(xùn)考核、加強重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、加強安全文化建設(shè)和加強安全監(jiān)管能力建設(shè)。
五、抓好“五大領(lǐng)域”。抓好?;钒踩?、道路交通安全、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強上述重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管的同時,特種設(shè)備、煙花爆竹、民爆物品、農(nóng)業(yè)水利、森林防火等行業(yè)領(lǐng)域,要針對行業(yè)特點和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實監(jiān)管措施,有效消除各類安全隱患,確保生產(chǎn)安全。