第一篇:安全處長述職報告
述職述德述廉報告
為認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,2011年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作,團結(jié)帶領(lǐng)安監(jiān)人員,強化現(xiàn)場安全監(jiān)察,嚴抓現(xiàn)場隱患整治和個人違章違紀行為,較好地完成礦井安全目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作、思想、作風、廉潔自律及工作情況匯報如下:
一、加強政治思想理論及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì)
通過參加礦中心組組織的政治理論學(xué)習(xí)和自學(xué),深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆六中全會精神,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)打牢自己的思想根基,把所學(xué)的政治理論與自己所從事的安全監(jiān)督工作有機結(jié)合起來,在思想上和行動上與黨組織保持一致,立場堅定。在業(yè)務(wù)上,結(jié)合自己業(yè)務(wù)分工,認真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,做到處理問題有理有據(jù),讓受教育者心服口服,認識到違章危害及造成的后果,有效避免事故的發(fā)生。
二、以身作則,廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的本色 發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格要求自己,切實加強自身廉潔自律,深刻領(lǐng)會廉潔從業(yè)管理的思想內(nèi)涵,自己作為一名黨員干部,時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發(fā)點和立足點,時刻用黨員標準規(guī)范自己的行為,自覺加強思想道德修養(yǎng),不斷增強拒腐防變的能力;堅定不移地貫徹執(zhí)行權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,以優(yōu)良作風帶領(lǐng)職工、群眾迎難而上,銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待自己手中的權(quán)力,從根本上杜絕了利用職權(quán)為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動,組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元,由于礦井安全管理任務(wù)較重,下井次數(shù)較多,安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭,用親情感化和送溫暖活動,使他們安心工作,更好全身心投入工作當中。
三、深入現(xiàn)場,嚴格管理,有力促進現(xiàn)場安全管理 正人先正己,在工作中,嚴格要求自己,要求別人做到的,自己先做到。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場、區(qū)隊車間,引導(dǎo)職工按章作業(yè),杜絕事故,嚴格按照三大規(guī)程和上級規(guī)定的規(guī)章制度查處三違行為,有力促進了礦井安全生產(chǎn)。遏制違章就要曉之以理,動之以情,以一顆關(guān)心職工生命安全的心為職工服務(wù),教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴,不為事故流淚,光當老好人,就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即責令停止生產(chǎn),馬上整改,與安全比,人情、面子什么事都是次要的,抓好安全監(jiān)督檢查工作,思想、紀律、制度是保證。對此,堅持從安監(jiān)處的實際出發(fā),在管理人員中開展了查思想、紀律和作風活動,要求班子成員人人對照工作查問題,帶頭從嚴抓管理樹形象。
針對趙樓煤礦年輕職工比例高,新工人多,安全生產(chǎn)經(jīng)驗不足,對安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度大等特點,進一步加強監(jiān)督檢查,嚴格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況,新工人出現(xiàn) “三違”在追究新工人責任的同時,一律連掛追究老師的責任。由于趙樓煤礦職工隊伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性,特別是掘
二、掘三人員流動性大,本礦新招職工占比例較大,給現(xiàn)場安全管理帶來了難度。嚴格要求各基層區(qū)隊開展了事故案例學(xué)習(xí),結(jié)合工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,有針對性的分析、講解,深刻汲取兄弟礦井的事故教訓(xùn),警示教育本單位的職工,充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為
主,經(jīng)濟處罰為輔的原則,使職工受到了深刻教育,提高了職工的安全意識。
三、加強安監(jiān)隊伍建設(shè),規(guī)范安監(jiān)人員行為
為加強安監(jiān)處內(nèi)部管理,修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動日制度》等管理制度,為進一步提高安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì),更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督檢查作用,推行了安監(jiān)員級效考核制度,做到績效考核與工資收入直接掛鉤,調(diào)動安監(jiān)人員工作積極性,確保礦井安全監(jiān)督到位。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強新法律法規(guī)、新標準規(guī)范、新技術(shù)知識及規(guī)程措施、現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力,為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動作用。
安監(jiān)員實行三八制盯現(xiàn)場,針對目前安監(jiān)人員少,做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下,根據(jù)礦井生產(chǎn)布臵安排及井下現(xiàn)場的實際情況,實行重點頭面安排專人盯崗,(如1306工作面、11301工作面、3302軌順、1303軌順、1303運順、11302運順等地點)其它頭面實行巡回監(jiān)督檢查措施。安監(jiān)員主要職責監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全問題,并督促落實整改,堅持以監(jiān)督檢查安全隱患、督促落實整改為主,以罰款為輔的原則,對不及時整改,老問題重復(fù)出現(xiàn)的堅決給予罰款處理并同時落實整改,堅決杜絕以罰代管現(xiàn)象。加大內(nèi)部管理的力度,對重大安全問題,小班安監(jiān)員沒有發(fā)現(xiàn)或不督促落實整改的,被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊檢查查出后,堅決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現(xiàn) “三違”,堅決給予從重處罰,安監(jiān)員實行現(xiàn)場交接班,由交班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話,以確認交班安監(jiān)員在現(xiàn)場,接班安監(jiān)員已到位,同時由交班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現(xiàn)場存在的安全問題交接清楚,接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實整改。井下安監(jiān)員距交接班0.5—1小時,向信息辦回報當班的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場存在的安全隱患等問題,由信息辦信息員在班前會上向下一班安監(jiān)員進行通報,并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點。安監(jiān)處安全小分隊重點查處重大安全隱患問題、安監(jiān)員勞動紀律,并督出落實重大安全隱患問題的整改落實。在安監(jiān)人員緊張的情況下,井口安監(jiān)員負責上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業(yè)地點的安全檢查工作,通過加強管理,井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負責隱患整理匯總,篩選出重大安全隱患,并落實到責任單位,由安監(jiān)處進行復(fù)查,抓好問題整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。為切實提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,安監(jiān)處內(nèi)部堅持每日一題、每周一課、每月一考制度,通過日積月累,逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強安檢人員的事業(yè)心、責任心,以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)。
四、積極開展各項活動,有力促進礦井安全生產(chǎn)
充分利用安全辦公會、班組長例會、專業(yè)會等會議組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的指示指令、規(guī)章制度、事故案例,認真貫徹落實五個一專項行動及九個一律特別問責制度,查找思想上弱化安全管理根源,積極組織采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度專業(yè)開展安全專項整治,充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤,組織職工觀看金牌班長電影。認真落實手指口述安全確認制度,詳細闡述手指口述安全確認的重要性,通過建立完善的監(jiān)督考核制度,使手指口述安全確認正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。積極組織開展區(qū)隊、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,制定了培訓(xùn)實施意見,堅持業(yè)余自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔的原則,強化過程監(jiān)督與考核,注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核,促進了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。各基層區(qū)隊開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動,全面實施“手指口述”和“三位一體”安全確認制度,有效提高了干部職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、存在問題與不足
通過認真領(lǐng)會集團公司、煤業(yè)公司安全工作會議精神,深刻認識當前堅持“三個必須”、開展“三項行動”、狠抓“三項建設(shè)”、突出“四個從嚴”及“五反思、五整治”活動的要求,反思排查自己在思想、作風、管理、行為等方面存在的問題和不足。
一查思想。思想壓力大,認為抓安全的難度大。董安全、會安全生產(chǎn)的熟練工少,新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗不足;新工人有新工人的優(yōu)勢,文化水平高,接受新知識快,作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊伍的實際情況,把壓力變動力,圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排,嚴抓安全工作。
二查作風。在工作作風上,深入井下現(xiàn)場多,查安全、查隱患,深入?yún)^(qū)隊少,溝通、交流少,沒有深入了解區(qū)隊管理人員、職工是怎么思想的,讓查三違、查隱患不至于引起職工的對立情緒。
三查管理。管理形式上單一粗放,方式方法上改進不足,尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現(xiàn)象,沒有通過日常的安全責任教育引導(dǎo)安檢員,自覺遵守礦規(guī)礦紀。
四查制度。安全生產(chǎn)管理制度保證了有,但還不完善,不全面;在制定上,有的制度沒有針對上級文件的新要求,及時修訂補充。
五查措施。執(zhí)行措施不嚴格,監(jiān)督檢查不細。像2月8日集團公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿,防沖檢測孔未按措施施工,集控開關(guān)接地線斷面不足。
六查行為。三違現(xiàn)象還很多,早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的,反映了我對安全教育培訓(xùn)抓落實不夠,安全警示教育的針對性不強,查處三違的力度不夠。
七查隱患?,F(xiàn)場安全隱患查出的多,現(xiàn)場安排的多,督促整改落實復(fù)查驗收不全面,隱患問題重復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)出現(xiàn)的多,對一些不符合規(guī)程要求的文明施工、工程形象存在三呼、三貫現(xiàn)象。
八查落實。對嚴重三違、紅黃牌、集體三違行為、涉及到的較大安全問題進行了公開通報、公開警示,按制度規(guī)定追究相關(guān)人員責任;對一般三違通報、警示教育力度不夠。
六、改進措施
在今后的工作中,一是加強自身政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握規(guī)程措施、標準、制度、上級安全生產(chǎn)的指示指令,克服自身缺點,提高自身綜合素質(zhì)。
二是多深入?yún)^(qū)隊、井上下工作現(xiàn)場,充分聽取區(qū)隊干部職工的意見和建議,感受干部、職工在想什么,怎樣更好的做好安全監(jiān)督檢查工作,采取談心溝通等多種形式,不斷改進自己工作的方式方法。
三是切實抓好安全教育培訓(xùn)工作,采取安監(jiān)處、教培中心、業(yè)務(wù)科室聯(lián)動方式,充分利用趙樓礦的教學(xué)資源,制定培訓(xùn)計劃、落實培訓(xùn)內(nèi)容、對干部職工進行安全專業(yè)知識再培訓(xùn)、再教育;在抓好全礦安全培訓(xùn)同時,切實落實好安監(jiān)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提升安監(jiān)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),提高安全監(jiān)察水平,促進礦井安全生產(chǎn)。
四是按照礦及上級要求,組織編制適合趙樓煤礦實際情況的事故警示案例,讓干部、職工從中吸取教訓(xùn),得到警示,提高自主抓安全、自?;ケ0踩庾R。
五是加強對規(guī)程措施、標準、上級安全指示指令的學(xué)習(xí),規(guī)范完善安全管理制度,認真排查現(xiàn)場安全隱患、安全不放心人以及現(xiàn)場不安全環(huán)境,把重點放在問題的整改落實上;嚴格查處三違,規(guī)范干部職工的安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)長治久安。
2012年5月
第二篇:安全處長述職報告(最終版)
2014年安全處長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!2014年以來在公司總經(jīng)理、安全副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)處室、各生產(chǎn)單位的大力支持下,在全處室人員的共同努力下,有力地推動了各項安全生產(chǎn)工作的進展。2014年,全公司共發(fā)生各類成形生產(chǎn)安全事故17起,比13年千人負傷率下降了0.12%;2014年總體安全形勢較去年有所好轉(zhuǎn)。但是還面臨著巨大的壓力,重復(fù)性事故發(fā)生幾率上升,輕微傷事故幾率下降,說明了事故教訓(xùn)沒有深刻吸取,將在下一步加強員工對自我保護意識的提高的培訓(xùn)教育上下功夫。
安全教育方面:新入廠員工全年今共培訓(xùn)2798人,在渉煤氣崗位員工培訓(xùn)方面共計413人,對各單位班組長68人進行履職盡責安全警示教育培訓(xùn);對各單位電工、焊工、天車工、壓力容器操作等特殊工種進行培訓(xùn)取證共計264人;組織并監(jiān)督煉鋼廠天車工段、輔助工段、電工工段、連鑄工段進行安全操作規(guī)程的閉卷考試;八月份安全大討論活動期間對煉鋼廠連鑄工段、天車工段和高線廠、煉鐵廠運轉(zhuǎn)、噴煤車間、焦化廠、發(fā)電廠進行安全培訓(xùn);每月對各單位職工三規(guī)一制掌握情況進行抽背,共計7732余人次,合格率達到93%,對職工掌握安全知識及安全操作規(guī)程起到了督促作用。
違章違紀檢查方面:公司安全處的日常安全檢查中,共查處違章違紀人員279人次,分別對其進行了經(jīng)濟處罰,罰款46830元,通過
安全檢查,消除了大量存在不安全行為的人,規(guī)范了職工的操作,為減少因違章造成的事故做出了貢獻。
安全隱患排查方面: 組織各單位的安全員,對整個公司生產(chǎn)及輔助單位分別共進行了27次隱患排查,排查的重點為安全隱患、設(shè)備隱患、環(huán)境隱患,27次共查出問題582項,下達了限期隱患整改指令165份。在對各單位的復(fù)查中均已完成了整改。并且進行了多次專項隱患排查,分別是起重機械、壓力容器、電氣、和煤氣系統(tǒng)排查,共發(fā)現(xiàn)問題103項,已全部完成整改;省、市、區(qū)安監(jiān)局來公司檢查8次,對所查處的問題,已下達隱患整改通知單,經(jīng)復(fù)查已完成整改,隱患整改率達到100%。
安全會議方面:每月不定期組織全體安全員會議,平均每月1—2次,對各單位的安全員布置具體的安全工作、傳達公司調(diào)度會會議精神、各類事故案例及上級安全部門下發(fā)的各類文件。要深刻吸取以往的事故教訓(xùn),達到警鐘長鳴,避免同類事故的再發(fā)生。
煤氣防護方面:6月份按照區(qū)安全監(jiān)督管理局要求,我公司煤防站和煤氣作業(yè)班組長人員進行煤氣救護知識考試和全市各企業(yè)煤氣事故綜合演練比武,通過理論學(xué)習(xí)和練習(xí)救護器材的使用,從而增強了煤防人員和班組長的救護知識及技能,全年對413名涉煤氣作業(yè)人員進行了煤氣知識培訓(xùn)。
七月份組織各單位煤氣防護人員60余人參加的空氣呼吸器佩戴演練及考核。通過了演練提高了煤氣防護人員操作技能及應(yīng)戰(zhàn)能力,并對各單位提出要求每廠各進行一次演練,演練結(jié)束后及時進行了總
結(jié)考評,對優(yōu)勝人員進行獎勵。
安全考核方面:全年共下發(fā)通報115個、新補充規(guī)定39個、各種方案12個,2014年對違反公司制度的人員共計罰款592860元,但是安全管理工作還面臨著很嚴峻的形勢,還需要我們下大力度抓安全管理工作,對于出現(xiàn)的安全事故,安全處在事故發(fā)生后即時召開事故分析會,按照四不放過原則找出事故發(fā)生的真正原因,主要目的是避免同類事故的再發(fā)生。
安全生產(chǎn)“三同時”方面:今年9月份完成了煉鐵2*1080m3高爐工程、煉鋼2*120T轉(zhuǎn)爐工程、60T轉(zhuǎn)爐工程、燒結(jié)2*180㎡帶式燒結(jié)機工程、豎爐2*12㎡豎爐工程的安全竣工驗收評審工作,現(xiàn)已在省安監(jiān)局備案;在12月份完成了焦化廠危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證的辦理工作,同時制氧廠安全生產(chǎn)許可備案證資料已準備齊全上報到區(qū)安監(jiān)局,等待審核。
工作努力方向:
1、積極轉(zhuǎn)變角色,當好公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并督促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負責。
2、按照年初的安全管理目標責任書,建立健全月度和安全業(yè)績監(jiān)測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據(jù)可依。
3、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識,注重明年新進人員和實習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。
4、繼續(xù)開展職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進生產(chǎn)單位和員工的風險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。
五、注重實際,引導(dǎo)各單位、部門完善安全操作手冊,并督促手冊培訓(xùn),防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時時刻刻關(guān)注現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,積極識別安全風險和隱患,實時告知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取措施予以應(yīng)對和警示。
以上是2014年的工作總結(jié)和15年工作方向,諸多不足之處,還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以當面指出。
“冰凍三尺,非一日之寒”,安全管理工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難干部、職工們的命運、利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機會,祝愿大家新年快樂,萬事如意。謝謝大家。
2014年12月31日
第三篇:處長2013述職報告
處長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2012年以來,在集團公司和建管處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的大力支持和配合下,本人堅持深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞礦井建設(shè)步伐,嚴于律己、扎實工作,較好的完成了分管范圍內(nèi)的各項工作?,F(xiàn)就一年來的工作、思想情況做簡要匯報,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、重點指標、重點工作及重點工程
1、在安全管理方面。一是全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。充分發(fā)揮井口督察室作用,對井下所有的作業(yè)場所,24小時安排有督察員進行現(xiàn)場跟班,對變化環(huán)節(jié)、特殊時段和關(guān)鍵區(qū)域進行重點監(jiān)管,有效杜絕安全事故的發(fā)生;二是著力強化安全教育培訓(xùn)。利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源,努力構(gòu)建具有XX特色的安全培訓(xùn)模式,不斷創(chuàng)新工作方法,重點抓好職工的安全意識、安全責任、安全技能培訓(xùn),全年共組織各類培訓(xùn)三十二次,培訓(xùn)人員1600余人,切實提高了職工的安全保障能力;三是不斷加強對施工單位的安全管理,加快施工單位安全管理體系與礦和公司的安全管理體系的相融合、相統(tǒng)一,努力實現(xiàn)施工單位安全管理水平的穩(wěn)步提升。
2、在通風管理方面。一是合理優(yōu)化通風系統(tǒng),特別是在去年煤巷施工逐步增多的情況下,及時對井下供風量做出調(diào)整,實施煤巷雙風筒掘進,保證了施工時瓦斯的有效排放;
二是進一步加強瓦斯檢測三道防線建設(shè),嚴格執(zhí)行“九個特殊環(huán)節(jié)”的瓦斯管理辦法,嚴防瓦斯超限事故發(fā)生;三是統(tǒng)籌安排,加快井下消防管路安裝進度,截止去年底,完成井下管路安裝4070m,應(yīng)急引水管路安裝完畢,圓滿完成2012年計劃。
3、在瓦斯治理方面。一是嚴格落實各項防突措施。建立完善瓦斯參數(shù)實驗室,規(guī)范井下“一線兩牌板”和“測10掘8”管理,在井下各隊組設(shè)置專職防突員、聘請沈陽院專家對礦井防突工作進行指導(dǎo),全面提升了礦井的防突管理水平;二是加大立體化瓦斯抽采力度。一方面完成地面瓦斯抽采井72口,壓裂11口,加快了首采工作面瓦斯的有效預(yù)抽。另一方面引進大功率液壓鉆機,優(yōu)化封孔并網(wǎng)工藝,進一步提高了鉆進進尺和抽采效率。三是建成并投運地面瓦斯抽采泵站,加快永久瓦斯抽采管路安裝。截止2012年底共安裝永久瓦斯抽采管路2069m,瓦斯抽采鉆孔累計打鉆117260m,抽采瓦斯總量累計1989237m3,為我礦的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。
二、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績
一是創(chuàng)新瓦斯抽采工藝。通過對瓦斯治理先進礦井進行調(diào)研,進一步優(yōu)化瓦斯抽采工藝,逐步引進澳大利亞千米鉆機,組建專業(yè)打鉆隊伍,對采掘工作面提前實施長鉆孔、遠距離預(yù)抽,有效提高瓦斯抽采質(zhì)量。
二是創(chuàng)新“兩個三”達標活動。在建管處和施工單位全
面推行“三個百分之百”和“三個全覆蓋”達標活動,選撥建管處優(yōu)秀工程技術(shù)人員深入施工單位隊組開展“兩個三”培訓(xùn)工作,實現(xiàn)施工單位與建管處 “兩個三” 同步達標,進一步夯實安全管理工作基礎(chǔ)。
三、政治品行、道德品質(zhì)
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機,進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)政治理論及黨和國家的方針政策,2012年以來重點學(xué)習(xí)了中央紀委十七屆七次會議公報、胡錦濤在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上的重要講話和十七屆七中全會會議公報以及黨的十八大報告等內(nèi)容,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步堅定了政治信仰,切實將黨和國家的路線方針作為自己日常工作的行動指南。
二是強化廉潔自律意識。在工作和生活中堅持廉潔自律,遵守上級有關(guān)黨風建設(shè)和反腐倡廉各項規(guī)定,嚴把自身在權(quán)力行使等方面關(guān)口,嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,堂堂正正做人,清清白白做事,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,從嚴要求自己的親屬及身邊工作人員,不吃請,不請吃,不搞特殊,不以權(quán)謀私,不利用職權(quán)謀取個人不正當利益。
三是時刻保持謙虛謹慎的工作作風。自覺轉(zhuǎn)變工作作風,虛心向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí),不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,自覺為職工群眾做出表率,注重調(diào)動發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性。對于事關(guān)礦井安全的重大問題,及時向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,注意同班子成員搞好協(xié)調(diào),真正做到思想同心,工作同步,攜手并肩,努力打造一個堅強有力、團結(jié)務(wù)實、蓬勃向上的戰(zhàn)斗集體。
總之,一年來雖然做了一些工作,但與上級組織的要求相比,與職工群眾的期盼相比,仍存在差距和不足。一是隨著礦井建設(shè)的不斷向前發(fā)展,知識更新與時俱進,仍要進一步加強學(xué)習(xí)。二是要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風,堅持務(wù)實創(chuàng)新,恪盡職守,力爭各項工作不斷得到提高。
在今后工作中,我將繼續(xù)以十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞礦井建設(shè)工作,進一步強化政治品格、思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,努力改正不足,不斷加強學(xué)習(xí),為XX煤礦的早日建成貢獻自己的全部力量。
第四篇:處長述職報告
處長述職報告一
一年來,在教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)扎實工作為準則,全力配合校長的工作,在擔負的工會工作和分管的總務(wù)工作均取得了較好的成績,現(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身和業(yè)務(wù)能力。
根據(jù)教育局、鎮(zhèn)黨委政府部署和學(xué)校安排,積極參加政治理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高師德素養(yǎng),圍繞教書育人、服務(wù)育人寫心得談體會,不斷增強服務(wù)意識。時時處處事事同黨組織保持高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作則,為人師表,樹立了高尚的師德和良好的教師形象。思想水平、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了進一步提高。
二、總務(wù)工作。
(一)總務(wù)處工作事務(wù)繁雜,原則性強,工作中帶領(lǐng)總務(wù)處人員,齊心協(xié)力,嚴格按照學(xué)校及上級有關(guān)制度、規(guī)定辦事,堅持原則,大公無私,積極大膽工作。不徇私情,不怕得罪人,不做老好人。認真做好財產(chǎn)物質(zhì)管理,經(jīng)費管理,校舍管理,伙房小賣部管理,購物后勤保障安全等工作。日常工作踏實,勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤,不怕吃苦受累,按照學(xué)校精細化管理的要求,做深入、細致、扎實的工作。
(二)做好教學(xué)供給,后勤保障工作。
始終圍繞教育教學(xué)這個中心,做好服務(wù)保障工作,強化服務(wù)意識,在資金有限的情況下,優(yōu)先保證教材、教學(xué)材料、教學(xué)用品、設(shè)備的供給,確保教學(xué)工作的順利進行,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了可靠的物資后勤保障。
(三)做好財務(wù)管理工作。
按照上級規(guī)定和《野店中學(xué)關(guān)于財務(wù)管理的規(guī)定》,建好校產(chǎn)檔案,使之正常運轉(zhuǎn),實用。每學(xué)期始末對學(xué)校財產(chǎn)進行一次大清查,核對數(shù)量,以帳對物,建好學(xué)校固定資產(chǎn)賬。對學(xué)校財產(chǎn),發(fā)放有依據(jù),領(lǐng)取按規(guī)定,報損有批準。對財產(chǎn)的維護、維修,嚴格執(zhí)行管理制度,開源節(jié)流,提高效益。進一步加大公物管理力度,組織總務(wù)處人員定期不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,強化責任追究制度,并將財務(wù)管理納入學(xué)校、班級量化管理。
(四)做好校舍管理工作。
按照上級和學(xué)校要求,組織人員每周對校舍設(shè)施進行一次全面檢查,平時不定期不定時檢查,發(fā)現(xiàn)險情和問題及時報告,采取應(yīng)急避險措施,并及時整改。積極配合校長做好危房改造,基建維修工作,認真做好工程預(yù)算,施工、監(jiān)工、驗收等每一環(huán)節(jié),為保證施工質(zhì)量,不惜放棄節(jié)假日、休息日,認真做好監(jiān)工,沒有任何報酬,毫無怨言,嚴把質(zhì)量關(guān),認真做好施工日志,確保學(xué)校危改、基建維修工程的順利完成,手續(xù)、資料齊全,建好校舍檔案和危改檔案,做到建檔及時規(guī)范,保管完善。
(五)做好伙房、小賣部的管理。
伙房、小賣部管理關(guān)系師生的具體問題,是總務(wù)處一項重要工作。按教育局的要求,嚴格操作流程,嚴格采購紀律,堅持食品定點采購,做好采購臺帳、食品加工,留樣、消毒,堅決杜絕三無產(chǎn)品進校。堅持日檢查制度,對食品安全衛(wèi)生、質(zhì)量、價格嚴格管理,并組織師生不定期對伙房、小賣部進行檢查評議,及時反饋,及時整改,確保師生飲食安全、衛(wèi)生。
(六)認真做好安全工作。
帶領(lǐng)總務(wù)人員,始終繃緊安全這根弦,對安全工作常抓不懈,按照一崗雙責的要求,對安全工作落實到實處。把師生的安全工作放在首位,對校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改,杜絕一切安全隱患。
二、工會工作。
在上級工會和黨組織的關(guān)心指導(dǎo)下,在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的理念,以發(fā)展和諧勞動人事關(guān)系,維護教職工合法權(quán)益為主線,以推進學(xué)校民主建設(shè),促進校園和諧、科學(xué)發(fā)展為重點,圍繞學(xué)校工作重心,務(wù)實有序地開展工作,切實履行工會職能,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,創(chuàng)新工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(一)堅持政治思想教育,努力提高教職工素養(yǎng)。
認真組織教職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,扎實開展師德教育活動,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,增強團結(jié),保持分發(fā)向上的良好精神狀態(tài),圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提升教育素質(zhì)。
(二)積極組織廣大教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,推進學(xué)校民主建設(shè)。
1、堅持教代會制度,履行教代會職能。教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,是實施民主監(jiān)督的重要途徑,堅持和完善了教代會制度,認真組織好每次教代會。通過教代會的籌備、召開,議案的收集、落實、反饋,調(diào)動廣大教職工積極參與民主管理,為學(xué)校的改革和發(fā)展出謀劃策。
2、努力實施校務(wù)公開為標志的陽光工程。校務(wù)公開工作被譽為陽光工程,積極配合校長組織好校務(wù)公開,使校務(wù)公開在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步運行。
(三)努力實施以關(guān)愛教職工為主題的送溫暖工程。
以人為本,關(guān)愛教職工。平時深入理解教職工的家庭生活情況,對職工患病、家屬住院及時探望。對職工結(jié)婚、生子、喬遷及時祝賀,對困難教職工努力幫扶,為他們送去集體大家庭的溫暖和關(guān)愛。
(四)傾聽呼聲,表達意愿,維護教職工的合法權(quán)益。
堅持與教職工的溝通,采用多種形式,傾聽教職工的意愿,反映教職工的呼聲,充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,維護教職工的合法權(quán)益。為學(xué)校弘揚正氣,營造良好的積極向上的氛圍,和諧健康校園起到了積極作用。
(五)開展形式多樣、豐富多彩的文體活動。
結(jié)合學(xué)校實際,利用元旦、五一、七
一、教師節(jié)、國慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動。積極組織教職工參加鎮(zhèn)、縣舉辦的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、節(jié)日慶?;顒?,組織與兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動,通過這些活動,使教職工保持精力充沛,充滿活力,生活豐富多彩,繁榮了校園文化,提升了教職工的形象。
一年來,本人全力配合校長的工作,工作中取得了一定的成績,尚存在一些不足,很多方面還需要進一步提高,一是要加強學(xué)習(xí),二是工作進一步細致,三是要加強創(chuàng)新。進一步提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,把所擔負的各項工作做得更好。
處長述職報告二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師大家好:
根據(jù)學(xué)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師作簡要匯報:
一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
一.加強隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學(xué)習(xí)xxxx的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從學(xué)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學(xué)習(xí)上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
4.忠于職守。非典期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到學(xué)院黨委的表彰。
5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚
7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了學(xué)院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設(shè)施,進行科學(xué)的配置,為學(xué)院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在學(xué)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強學(xué)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使學(xué)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
請領(lǐng)導(dǎo)審議批準。
第五篇:主管處長述職報告
2016述職述廉述學(xué)報告
**管理處副處長
***
(****年*月*日)
根據(jù)省廳《關(guān)于2016綜合考核工作的通知》精神和省管理中心安排部署,現(xiàn)將一年來的履行崗位職責、黨風廉政建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報告如下。
一、履職盡責,圓滿完成目標任務(wù)
(一)盤活閑置資源,積極培育新的經(jīng)濟增長點。一是完善***服務(wù)區(qū)員工培訓(xùn)中心配套設(shè)施和服務(wù)功能,積極承攬內(nèi)外部職工培訓(xùn)。2016年,共接待各類會務(wù)培訓(xùn)14場次(9批),接待服務(wù)對象4804人次(1177人),超額完成了年初公司制定的突破3000人次的經(jīng)營目標。二是強力推進攤位租賃和新增點位開發(fā)。2016年,共簽訂水果外賣亭、CD攤位租賃、西式餐廳、特色小吃等租賃合同14個,實現(xiàn)攤位租賃合同收入99.2萬元。
(二)實施干鮮調(diào)料集中配送,進一步降低經(jīng)營成本。為規(guī)范管理,及時了解各區(qū)的經(jīng)營狀況,掌握經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,經(jīng)過前期調(diào)研和科學(xué)研判,通過競爭性招標,確定配送商家,簽訂供貨合同,對各區(qū)的干鮮調(diào)料實行集中配送。自實施干鮮調(diào)料集中配送以來,各區(qū)經(jīng)營成本較之前自行采購均有所下降,平均降幅為5.91%。
(三)實行差異化餐飲管理,滿足不同消費群體的多元需求。結(jié)合各區(qū)實際情況和市場調(diào)研結(jié)果,對各區(qū)實施餐飲差異化管理,指導(dǎo)他們在創(chuàng)新菜品上下功夫。**服務(wù)區(qū)、**服務(wù)區(qū)、**服務(wù)區(qū)、**停車區(qū)和**停車區(qū)主營菜品均不相同。餐飲差異化管理既突出了地域和各區(qū)餐飲特色,打造了特色品牌,滿足了不同消費群體的多元需求,同時,又減少了內(nèi)部競爭,提升服務(wù)區(qū)餐飲的整體競爭力。
(四)創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,不斷提高服務(wù)區(qū)整體服務(wù)水平。結(jié)合服務(wù)區(qū)實際情況,制定了《2016年員工教育培訓(xùn)計劃及實施方案》。按照培訓(xùn)計劃,分別于4月、5月組織了服務(wù)區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干“走出去”,到**服務(wù)區(qū)及**服務(wù)區(qū)進行學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,認識到存在的差距,找到了努力方向,為提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平奠定了一定基礎(chǔ)。
(五)完善薪酬分配機制和獎勵考核機制,打破“吃大鍋飯”,充分調(diào)動一線員工工作積極性。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《****高速公路管理有限公司*******薪酬分配和獎懲考核管理辦法》。將上繳利潤目標逐月進行分解,按照盈利目標以及招商目標完成情況及日??己私Y(jié)果,對基礎(chǔ)績效、獎勵績效進行重新分配調(diào)整。對于完成利潤目標的區(qū)將全額兌現(xiàn)月度基礎(chǔ)績效,按照超成比例發(fā)放獎勵績效。通過獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動了廣大員工工作的積極性。
(六)創(chuàng)新支付方式,實施“一卡通”,滿足顧客群體不同的支付需求。一是和“一卡通”商家進行洽談、對接,完成了“一卡通”的設(shè)計、制作,對服務(wù)區(qū)員工如何操作“一卡通”進行了培訓(xùn),現(xiàn)“一卡通”已在服務(wù)(停車)區(qū)全部推行。二是在各區(qū)安裝了POS機,可通過銀聯(lián)刷卡進行支付,增加了新的支付方式。三是開通了“微信訂閱號”,通過關(guān)注微信號,可便捷查詢到服務(wù)區(qū)宣傳活動,另還在“美團網(wǎng)”、“糯米網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布美食、住宿售賣信息,司乘人員可通過微信、美團、糯米網(wǎng)等網(wǎng)站進行便捷購物,一方面增加了收入,另一方面做好了服務(wù)區(qū)的宣傳推廣。
(七)圍繞“減員增效,增收節(jié)支和成本控制”,加強內(nèi)控管理,提高經(jīng)營效益。結(jié)合服務(wù)區(qū)實際情況,制定了各崗位人員核定編制辦法。完善并執(zhí)行了《重大事項領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《服務(wù)(停車)區(qū)日常費用簽批管理辦法》、《服務(wù)(停車)區(qū)公務(wù)車輛管理辦法》、《公司及服務(wù)(停車)區(qū)招待費、差旅費報銷管理辦法》、《公司節(jié)約用電管理辦法》。通過加強內(nèi)控管理,有效降低了服務(wù)區(qū)經(jīng)營成本。
(八)圍繞“五化”、“五型”,打造具有行業(yè)影響力和示范性的“惠捷服務(wù)”品牌。2016,制定了《公司品牌化具體實施方案和量化管理辦法》,按照量化辦法,對各區(qū)完成情況進行考核,督促各區(qū)加快品牌化建設(shè),現(xiàn)已基本完成了“惠捷服務(wù)”在服務(wù)區(qū)的全面覆蓋,進一步提升了服務(wù)區(qū)的整體服務(wù)形象。
二、嚴格遵守廉政紀律,自覺接受監(jiān)督
做好廉政建設(shè)工作是每一位黨員干部不可疏忽的頭等大事。一年來,我以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,緊繃廉政這根弦,自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律,遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》。加強黨性修養(yǎng),注重黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀,切實做到潔身自愛。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,做到了嚴于律己,光明磊落,奉公守法,廉潔從政。時刻牢記黨的宗旨,堅持廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。
日常工作中,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格履行“一崗雙責”,把抓好黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的地位。不以“不是我一個”來原諒自己,堅持從我做起;不以“一次不要緊”來開脫自己,堅持從現(xiàn)在做起;不以“小事無所謂”來放縱自己,堅持從小事做起從小處嚴起,確保權(quán)力不濫用。
三、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
能深刻認識到作為管理處黨委成員和分管業(yè)務(wù)的副處長,系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)是提升工作能力,拓寬工作思路的有效途徑,一直以來,能夠做到堅持把學(xué)習(xí)當作一種任務(wù)、一種責任、一種追求,自我加壓,不曾間斷。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)和經(jīng)常性學(xué)習(xí)相結(jié)合,自覺廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識,在學(xué)習(xí)中不斷提升自身政治理論水平和履職盡責能力。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展,重點學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于嚴明黨的紀律、全面從嚴治黨的重要講話精神,重點研讀了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等黨內(nèi)法規(guī)。結(jié)合學(xué)習(xí)成果,再次深入查擺個人在思想、工作、作風方面存在的問題,對自身存在的問題進行了深刻剖析,明確了努力方向。
四、存在的問題和不足
一是學(xué)習(xí)上不夠系統(tǒng),對新常態(tài)下高速公路發(fā)展的新趨勢、新挑戰(zhàn)研究還不夠透徹,與實際工作結(jié)合不夠緊密;二是深入基層調(diào)研不夠,對一線職工缺少關(guān)心和關(guān)愛;三是對基層情況了解不夠,影響決策的合理性。
接下來的工作中,我將在上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步振奮精神,加倍努力,不斷改進工作方法,不斷加大工作力度,更好地履行自身職責,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望,不辜負職工的重托與厚望,竭力為**交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。