第一篇：水電站監(jiān)理內(nèi)部工作會議紀(jì)要

會議時間：20**年09月24日 11：30

會議地點：總監(jiān)辦公室

會議主持：方 俠

參會人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

20**年09月24日中午11點30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會議，形成會議紀(jì)要如下：

1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點由測量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點外，還包括有變形異常監(jiān)測點的埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設(shè)。

2、收斂觀測點埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

3、測量工程師負(fù)責(zé)對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。

4、針對收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位，監(jiān)理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監(jiān)理部重點監(jiān)控部位，安排施工單位埋設(shè)監(jiān)

測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查，并整理好相關(guān)資料。

5、責(zé)任劃分：收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責(zé)任?，F(xiàn)場存在變形異常部位，測量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責(zé)任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。

水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心

鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部

20**年10月06日

第二篇：監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要

幸福時光住宅小區(qū)工程監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要20100818

監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要

會議議題：傳達(dá)公司8月17日會議精神

會議時間：2010年8月18日

會議地點：監(jiān)理辦公室

參加會議人員： 柴德興 張允俊 陳東華 趙小源

1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件；

2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結(jié)、公司文件

均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細(xì)則發(fā)至公司審查，細(xì)則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔；

3、遠(yuǎn)離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離；

4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關(guān)單位的檢

查時間內(nèi)容，要提前通知公司；

5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全

類專題會議紀(jì)要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等；

6、項目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)

場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致；

7、蘇州市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)內(nèi)容；

蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司

幸福時光住宅小區(qū)工程監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要201008188、一戶一驗的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個強(qiáng)制性條文；

9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。

蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司

第三篇：監(jiān)理部內(nèi)部會議紀(jì)要

監(jiān)理會議

會議時間：2012年5.16日下午

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強(qiáng)調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié)、互相幫助。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、安全

1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強(qiáng)個人責(zé)任心，勤學(xué)好問。

3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進(jìn)行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問題

3、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān)：

一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)

接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身

素質(zhì)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。

三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高

解決問題的能力。

四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓

建設(shè)單位隨時了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工

單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

**小區(qū)監(jiān)理部

第四篇：監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要20111024

北流碧桂園項目工程監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要2011.10.24

北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部

會議紀(jì)要

會議議題：就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理

工作的要求

會議時間：2011年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室

參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

主持人：蘇福清

一、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：

蘇福清：負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。

韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。

2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

共2頁（第1頁）

北流碧桂園項目工程監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要2011.10.243、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整

改。

4、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施

工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。

北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部2011年10月24日

共2頁（第2頁）

第五篇：11、1監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要

冠城觀湖灣二期工程B63—2013110

1監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要

工程名稱：冠城觀湖灣二期工程

會議時間：2013年11月1日

會議地點：監(jiān)理辦公室

會議主持人：柴德興

參加人員：柴德興 周錦標(biāo) 張允俊 黃傳波 周建峰 湯繼林

馬飛飛 柴守池

會議議程：內(nèi)部管理工作

目前觀湖灣二期項目施工正常，項目監(jiān)理部人員調(diào)配基

本結(jié)束，總監(jiān)、專監(jiān)全部到位，監(jiān)理員基本到位，現(xiàn)就項目監(jiān)理部人員安排及相關(guān)事項明確如下：

一、人員分工、職責(zé)

1、總監(jiān)柴德興：負(fù)責(zé)該項目全面工作；

2、總監(jiān)代表周錦標(biāo)：負(fù)責(zé)總監(jiān)授權(quán)的工作并兼南區(qū)土建專監(jiān)工

作；

3、專監(jiān)張允?。贺?fù)責(zé)北區(qū)土建專業(yè)監(jiān)理工作；

4、專監(jiān)黃傳波：負(fù)責(zé)該項目安裝專業(yè)監(jiān)理工作；

5、監(jiān)理員周建峰：負(fù)責(zé)資料整理、見證取樣等工作；

6、監(jiān)理員馬飛飛、湯繼林、柴守池負(fù)責(zé)巡視、檢查、旁站等工

作；

7、專監(jiān)負(fù)責(zé)本片區(qū)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、計量簽證及安全管理

工作（包括檢查、驗收、資料整理等），每周整理一次質(zhì)量、安全巡檢記錄；

8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全隱患及時通知承包單位落實整改，包括口頭、書面及會議等形式，及時向總監(jiān)匯報；

9、隱蔽驗收原則上是誰負(fù)責(zé)的專業(yè)、片區(qū)專監(jiān)進(jìn)行，總監(jiān)可能

根據(jù)具體情況親自參加驗收，也可能邀請其它片區(qū)的專監(jiān)參與驗收。

二、請銷假制度

1、總監(jiān)事假要向監(jiān)理公司及業(yè)主代表請假，向監(jiān)理部其它監(jiān)

理人員說明情況并安排好工作；

2、其它監(jiān)理人員事假要向總監(jiān)請假，盡量避開所負(fù)責(zé)專業(yè)的緊張時段；

3、假期結(jié)束及時歸隊，如特殊情況延期要續(xù)假；

4、如平時上班時間有事外出，要向總監(jiān)及其它相關(guān)人員打招

呼；

5、監(jiān)理人員要認(rèn)真履行其職責(zé)，強(qiáng)調(diào)預(yù)控，盡量避免返工現(xiàn)

象發(fā)生；

6、上班時間：中午7:30—11:00 下午13:30—17:30,特殊情況

可能在休息時段進(jìn)行驗收或見證工作，監(jiān)理人員不得有任

何怨言；

7、監(jiān)理人員原則上每周休息一天，也可能根據(jù)具體情況進(jìn)行

調(diào)休，由總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、其它工作制度

1、監(jiān)理人員對承包單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對業(yè)主熱情服

務(wù)；

2、項目監(jiān)理部是一個整體，監(jiān)理內(nèi)部人員要搞好團(tuán)結(jié)，避免

工作上互相推諉、生活上互相猜忌等不良現(xiàn)象發(fā)生；

3、杜絕吃、拿、卡、要，監(jiān)理人員原則上不外出吃請，如工

作需要或特殊情況外出吃飯，宜安排在晚上，并不得酗酒，且監(jiān)理部全體人員同行，任何人員不得單獨行動；

4、監(jiān)理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力吸取新技

術(shù)、新知識，取長補(bǔ)短，更上一層樓；

5、監(jiān)理人員要提高個人自身修養(yǎng)，以禮待人，誠實穩(wěn)重，盡

量以完美的監(jiān)理形象示人；

6、嚴(yán)格驗收程序，認(rèn)真履行其職責(zé)，資料要與施工同步。

蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司

第三十三監(jiān)理組2013、11、1