第一篇：安踏體育用品有限公司簡介

安踏（中國）有限公司

安踏體育用品有限公司簡介

安踏體育用品有限公司為中國領(lǐng)先的體育用品品牌企業(yè)之一，2009年成為中國奧委會合作伙伴。主要從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和行銷安踏品牌運(yùn)動鞋、服裝及配飾。安踏體育透過分銷商管理旗下遍布全國的零售店鋪，截至2011年12月31日，共擁有7778家安踏品牌特許零售門市。安踏體育專注品牌建設(shè)及市場推廣，結(jié)合多方面的宣傳資源，包括體育活動贊助、廣告投放、透過互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者互動及代言人贊助等，并配合重點(diǎn)產(chǎn)品宣傳，突顯品牌及產(chǎn)品差異化。運(yùn)動鞋市場綜合占有率連續(xù)十一年在全國同類產(chǎn)品中榮列第一。

第二篇：李寧體育用品有限公司簡介WOR

李寧體育用品有限公司簡介

公司名稱：李寧體育用品有限公司

成立時(shí)間：李寧公司成立于1990年

總部地點(diǎn)：北京通州

經(jīng)營范圍：運(yùn)動品牌

公司性質(zhì)：民營公司

旗下品牌：李寧、樂途、艾高、新動

上市日期：2004年6月

上市地點(diǎn)：香港

李寧公司成立于1990年，經(jīng)過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運(yùn)動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌（LI-NING），還擁有了樂途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心動品牌（Z-DO）。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。自2004年6月在香港上市以來，李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長，2009年更是達(dá)到83.87億人民幣。目前，李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地，截至2009年底，李寧公司店鋪總數(shù)達(dá)到8156間，遍布中國1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心，率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。2004年8月，香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心成立，集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。2008年1月李寧集團(tuán)美國設(shè)計(jì)中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運(yùn)營，專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術(shù)研發(fā)、人體工學(xué)科研和專業(yè)運(yùn)動鞋的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試工作。

李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展，曾先后與NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運(yùn)動員合作，與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作，都強(qiáng)有力的表明李寧品牌的專業(yè)實(shí)力得到國際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的認(rèn)可。更值得一提的是，從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會開始，李寧公司伴隨中國奧運(yùn)軍團(tuán)一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊(duì)”。

作為國內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者，李寧公司自身發(fā)展壯大的同時(shí)，更積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會責(zé)任，資助希望小學(xué)、援建災(zāi)區(qū)、關(guān)愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區(qū)體育教育事業(yè)的“一起運(yùn)動”公益培訓(xùn)項(xiàng)目，利用自

身體育資源優(yōu)勢為共建和諧社會出力。銷售鏈

產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。李寧體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個(gè)不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動服裝，發(fā)展到運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋、運(yùn)動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，李寧牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運(yùn)動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因?yàn)橛辛诉@樣的熱忱，李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，李寧體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個(gè)國家和地區(qū)。模式體系

在實(shí)踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運(yùn)作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。企業(yè)文化

李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從1990年支持北京亞運(yùn)會中國體育代表團(tuán)開始，李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬計(jì)的就業(yè)機(jī)會。

獨(dú)特的企業(yè)文化，是李寧有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

企業(yè)力量

李寧人相信：人有無限潛能。運(yùn)動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實(shí)踐。

今日的李寧有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。李寧有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機(jī)遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實(shí)踐李寧人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

品牌塑造

創(chuàng)業(yè)初始，李寧的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，李寧公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語“步步為贏”。

從1997年開始，李寧公司根據(jù)對中國體育用品市場需求的分析，認(rèn)識到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力，從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的李寧公司認(rèn)為開發(fā)決定市場，在這一時(shí)期的廣告中，李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動”作為其廣告語。

2000年，李寧公司在悉尼奧運(yùn)會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運(yùn)動員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。

2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，李寧公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運(yùn)動員，廣告語為“運(yùn)動之美世界共享”。

2010年6月30日，李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標(biāo)識和口號，并對品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整，打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”，品牌新標(biāo)識則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動作。發(fā)展簡史

1990年-1992年-------創(chuàng)立階段

1993年-1995年-------高速發(fā)展階段

1996年-1998年-------經(jīng)營調(diào)整階段

1999年-2001年------二次發(fā)展階段

2002年-2003年------品牌重塑階段

2004年-至今-------專業(yè)化發(fā)展階段

1989年，李寧先生開始籌備李寧的設(shè)計(jì)方案，同年4月，正式注冊“李寧牌”商標(biāo)。

1990年5月，李寧公司在廣東三水起步，從事“李寧牌”運(yùn)動服裝的生產(chǎn)經(jīng)營。

1990年8月，“李寧牌”運(yùn)動服被選為第十一屆亞運(yùn)會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊(duì)參加亞運(yùn)會領(lǐng)獎服及中外記者的指定服裝，“李寧牌”伴隨亞運(yùn)圣火傳遍全國。

1991年，李寧公司開始全面經(jīng)營李寧牌運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋。

1992年，李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運(yùn)會中國代表團(tuán)指定領(lǐng)獎服裝、領(lǐng)獎鞋，結(jié)束了中國運(yùn)動員在奧運(yùn)會上使用外國體育用品的歷史。

1993年，李寧公司遷址北京。

1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。

1995年，李寧公司參加天津“中國體育用品博覽會”，訂貨量占總成交額的一半，成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

1996年，李寧公司贊助中國體育代表團(tuán)參加二十六屆亞特蘭大奧運(yùn)會。1997年，李寧公司在全國建立起自營分銷網(wǎng)絡(luò)。

1998年3月，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個(gè)運(yùn)動服裝與鞋的設(shè)計(jì)開發(fā)中心。

1998年8月，中國遭遇百年不遇的洪水災(zāi)害，李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災(zāi)600萬人民幣。

1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)。

2000年6月，李寧公司成功贊助法國體操協(xié)會成功，李寧牌產(chǎn)品成為“法國體操隊(duì)唯一比賽及領(lǐng)獎裝備”。

2000年，李寧公司贊助中國體育代表團(tuán)參加第二十七屆悉尼奧運(yùn)會，“龍服”、“蝶鞋”被各國記者評為了“最佳領(lǐng)獎裝備”。

2001年，李寧公司與意大利及法國著名設(shè)計(jì)師簽約，產(chǎn)品設(shè)計(jì)走上專業(yè)化和國際化的道路。

2002年，李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。

2002年底，李寧公司確立公司的使命、愿景、價(jià)值觀及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2003年11月，E-POS項(xiàng)目正式啟動，標(biāo)志著李寧公司開始全面啟動渠道管理信息系統(tǒng)。

2004年2月，第一款李寧牌專業(yè)足球鞋“Tie”問世。

2004年6月28日，李寧有限公司在香港聯(lián)交主板成功上市(股票編號：2331)，這是第一家內(nèi)地體育用品公司在香港上市。

2004年8月，李寧公司第四次贊助中國奧運(yùn)代表團(tuán),“錦繡中華”領(lǐng)獎服和“極光”領(lǐng)獎鞋在雅典交相輝映。

2004年9月，第一款李寧牌專業(yè)籃球鞋F(xiàn)ree jumper問世。

2004年11月，香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心「李寧體育科技發(fā)展(香港)有限公司」成立，集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧牌服裝產(chǎn)品。

2005年1月，李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作伙伴。2005年4月，李寧公司與世界最大的切割水晶制造商施華洛世奇公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。

2006年1月，李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊(duì)著名后衛(wèi)達(dá)蒙.瓊斯簽約，達(dá)蒙.瓊斯將穿著李寧戰(zhàn)靴征戰(zhàn)NBA。李寧品牌成為第一個(gè)出現(xiàn)在NBA賽場上的中國體育品牌。

2006年3月，李寧001限量珍藏版上市。這是中國體育品牌第一次發(fā)售限量版運(yùn)動鞋。

2006年4月，李寧公司與國際男子職業(yè)網(wǎng)球選手聯(lián)合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作伙伴關(guān)系。2006年8月14日，李寧品牌聯(lián)手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業(yè)籃球產(chǎn)品線，共同開拓中國籃球市場。2006年9月5日，李寧公司推出鞋產(chǎn)品的專業(yè)科技平臺——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內(nèi)第一個(gè)運(yùn)動鞋的研發(fā)科技平臺，標(biāo)志著李寧公司的運(yùn)動鞋科技眼發(fā)能力躋身世界領(lǐng)先行列。

2007年1月，李寧公司攜手雅典奧運(yùn)會男籃冠軍——阿根廷男籃，成為第一個(gè)同時(shí)擁有兩家世界冠軍籃球隊(duì)的中國品牌。

2007年3月,李寧公司簽約瑞典奧委會。這是第一支外國奧運(yùn)代表團(tuán)簽約中國品牌。李寧公司將為瑞典奧運(yùn)代表團(tuán)設(shè)計(jì)和制作參加北京奧運(yùn)會的各項(xiàng)裝備。

2007年6月,李寧公司簽約西班牙奧委會。李寧公司正式成為西班牙奧委會官方合作伙伴，將為西班牙國家奧運(yùn)代表隊(duì)提供相關(guān)裝備。

2008年8月,李寧先生在舉世矚目的2008北京奧運(yùn)會開幕式上點(diǎn)燃主火炬，凌空繞場一周的飛天表演震撼世界，在奧運(yùn)開幕式的歷史上留下濃重的一筆。

2009年3月，俄羅斯撐桿跳女王伊辛巴耶娃與李寧簽約，成為李寧品牌雄厚國際體育明星團(tuán)隊(duì)中又一耀眼的明星，攜手李寧公司一起繼續(xù)挑戰(zhàn)全新的高度。

2009年4月，李寧簽約中國國家羽毛球隊(duì)，同時(shí)李寧為國家羽毛球隊(duì)量身定制的羽球裝備正式發(fā)布，標(biāo)志著李寧全面進(jìn)入羽毛球領(lǐng)域。至此李寧已與中國乒乓球隊(duì)、中國體操隊(duì)、中國射擊隊(duì)、中國跳水隊(duì)五支金牌夢之隊(duì)簽約。2009年5月，李寧冠名贊助蘇迪曼杯世界羽毛球混合團(tuán)體邀請賽。以李寧全套裝備全新亮相的中國國家羽毛球隊(duì)勇摘桂冠。

2010年，李寧品牌宣布簽約標(biāo)槍項(xiàng)目頭號選手，被譽(yù)為“標(biāo)槍王子”的挪威運(yùn)動員安德烈亞斯-托希爾德森。李寧公司也將為這位歷史上第一位包攬歐洲田徑錦標(biāo)賽，世界田徑錦標(biāo)賽以及奧運(yùn)會的三料冠軍的標(biāo)槍運(yùn)動員打造頂尖的專業(yè)裝備，助力其朝更遠(yuǎn)的目標(biāo)投擲，創(chuàng)造更多“一切皆有可能”的輝煌紀(jì)錄。

第三篇：廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司簡介

廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司

一．概述

廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司是廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)有限公司旗下國有控股企業(yè)，現(xiàn)已成長為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、體育服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。集團(tuán)總部位于廣州市海珠區(qū)，兩個(gè)生產(chǎn)基地分別位于從化和東莞，主要產(chǎn)品為雙魚乒乓球運(yùn)動器材、金雀羽毛球器材、長虹三大球器材等。雙魚集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，以扎實(shí)的管理、穩(wěn)定的產(chǎn)能、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與完善的服務(wù)贏得各界好評。

二．公司簡介

雙魚品牌歷史悠久，雙魚牌乒乓球從1979年起一直被國際乒聯(lián)批準(zhǔn)為國際比賽用球。雙魚牌乒乓器材相繼成為2008年北京奧運(yùn)會，2009年香港東亞運(yùn)動會，2010年廣州亞運(yùn)會，2010年新加坡青年奧運(yùn)會，2011年深圳世界大學(xué)生運(yùn)動會，2011年倫敦奧運(yùn)會乒乓球場地測試賽，2012年亞洲杯乒乓球賽，第43、45、49屆世界乒乓球錦標(biāo)賽，98、99年世界杯男子乒乓球賽，2000、2009年世界杯女子乒乓球賽，2003-2012年國際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽總決賽，2008、2010、2011年全國乒乓球錦標(biāo)賽等諸多國際、國內(nèi)重大賽事的指定比賽器材。同時(shí)，憑著優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，先后被授予中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品、廣州老字號和廣東省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

雙魚集團(tuán)旗下的金雀羽毛球系列產(chǎn)品也有突出表現(xiàn)。1990年，金雀羽毛球被中國羽協(xié)批準(zhǔn)為全國比賽用球；1996年，更被國際羽聯(lián)批準(zhǔn)為國際比賽用球。長期以來，金雀羽毛球一直作為中國國家青年羽毛球隊(duì)的訓(xùn)練用球。此外，亞洲杯羽毛球賽、中國羽毛球公開賽、全國羽毛球錦標(biāo)賽、全國羽毛球冠軍賽、全國青年羽毛球錦標(biāo)賽、城運(yùn)會羽毛球賽、亞洲青少年羽毛球錦標(biāo)賽等國際、國內(nèi)重要賽事都選用金雀羽毛球作為比賽用球。

金雀牌羽毛球運(yùn)動器材是目前國內(nèi)知名的羽毛球運(yùn)動品牌，先后被授予廣東省著名商標(biāo)和廣州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號。

為了進(jìn)一步拓展金雀品牌的知名度，2012年2月28日，雙魚集團(tuán)與廣州市羽毛球運(yùn)動管理中心簽約冠名廣州“金雀”羽毛球隊(duì)，并為廣州隊(duì)提供金雀羽毛球等訓(xùn)練及比賽裝備。

此外，長虹牌足籃排球也是雙魚集團(tuán)的主打產(chǎn)品之一，被授予廣州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號。產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，生產(chǎn)過程精益求精。產(chǎn)品曾先后成為全國運(yùn)動會足球比賽、中國女排奧運(yùn)熱身賽、省港杯足球比賽、廣東省大學(xué)生籃球聯(lián)賽等眾多比賽的指定用球。

三．發(fā)展之路

1960年，廣州雙魚體育用品廠成立；

1974年，注冊“雙魚”牌乒乓球；

1987年，在廣州舉辦的第六屆全運(yùn)會，雙魚首露頭角；

1989年，廣州體育館舉行的“第一太平銀行中國乒乓球公開錦標(biāo)賽”上使用的雙魚牌乒乓球臺

1995年，第43屆世界乒乓球錦標(biāo)賽在天津舉辦，雙魚乒乓球臺被指定為比賽用臺

1997年，廣州雙魚體育用品廠聯(lián)合廣州二輕系統(tǒng)屬下文體行業(yè)的企業(yè)組建成廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司

1998年，雙魚集團(tuán)與中國乒乓球隊(duì)共建簽約儀式在北京舉行

2000年，第45屆世乒賽團(tuán)體賽于馬來西亞開賽，雙魚集團(tuán)提供了全套比賽器材 2001年，第九屆全國運(yùn)動會乒乓球比賽使用雙魚公司生產(chǎn)的全套乒乓器材

2002年，雙魚從化器材生產(chǎn)基地落成投產(chǎn)

2002年，國際乒聯(lián)主席沙拉拉、技術(shù)委員會主任姚振緒參觀雙魚從化基地。

2005年，國際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2006年，世界男子乒乓球爭霸賽在哈爾濱舉行，本次大賽指定使用雙魚乒乓球器材 2007年，北京奧運(yùn)會場地測試賽指定使用雙魚比賽器材

2008年，全國乒乓球錦標(biāo)賽指定使用雙魚比賽器材

2009年，北京和諧杯千臺萬人乒乓球賽1000付球臺均選用雙魚乒乓球臺

2009年，國際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2010年，亞洲杯乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2010年，國際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2011年，全國乒乓球錦標(biāo)賽指定使用雙魚比賽器材

2011年，世界大學(xué)生運(yùn)動會乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2011年，倫敦奧運(yùn)會場地測試賽指定使用雙魚比賽器材

2012年，亞洲杯乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2012年，由雙魚集團(tuán)策劃的廣州輕工雙魚杯民間乒乓球賽收到廣大乒乓球愛好者的熱情關(guān)注

2012年，國際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2013年，北美杯乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2013年7月28日，國際乒協(xié)主席沙拉拉先生蒞臨廣州輕工雙魚杯乒乓球賽廣州站受到廣州市民們的熱情追捧

四．企業(yè)榮譽(yù)

ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；

ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；

OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；

廣州市著名商標(biāo)；

廣東省高新技術(shù)企業(yè)；

連續(xù)二十四年守合同重信用單位；

中國文教企業(yè)百強(qiáng)活力企業(yè)；

廣州老字號；

廣東省名牌產(chǎn)品；

2008北京奧運(yùn)會貢獻(xiàn)獎

五．公司成果

雙魚集團(tuán)出品的足、籃、排三大球系列曾獲國家輕工業(yè)部、省輕工業(yè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)獎，在全國同類產(chǎn)品評比中名列前茅，并成為第六屆全運(yùn)會、全國甲A足球聯(lián)賽、省港杯足球賽的比賽用球。

在2001年全國第九屆運(yùn)動會器材招標(biāo)中，雙魚集團(tuán)經(jīng)過激烈的競投傲視群雄。一舉中標(biāo)乒乓球、羽毛球、足球三大項(xiàng)目高達(dá)18種專業(yè)產(chǎn)品使用權(quán)，成為首個(gè)連中三元的體育用品廠家。體現(xiàn)了雙魚集團(tuán)致力于發(fā)展體育事業(yè)的豪情壯志和報(bào)國之心。除此之外，雙魚集團(tuán)對我國學(xué)生體育運(yùn)動的發(fā)展也不遺余力。為2002年第六屆全國大學(xué)生運(yùn)動會乒乓球比賽、全國少年乒乓球賽等國內(nèi)學(xué)生體育賽事提供了全套比賽器材；為支持廣東體育事業(yè)的發(fā)展，雙魚集團(tuán)成為了“2002金雀杯廣東省大學(xué)生羽毛球賽”的冠名贊助商，為此貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

為了增強(qiáng)企業(yè)參與國際市場競爭的能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，雙魚集團(tuán)投資興建了目前世界最大的乒乓器材生產(chǎn)基地。雙魚集團(tuán)從化基地用地面積83235平方米?？偼顿Y額為5467萬元，2000年10月28日首期工程開始動工，投入2133萬元，興建鋼結(jié)構(gòu)廠房一座為8240平方米。引進(jìn)達(dá)到了20世紀(jì)90年代的國際先進(jìn)水平的由德國、意大利制造的球臺面板淋涂生產(chǎn)線，價(jià)值668萬元，年產(chǎn)10萬付乒乓球臺面。從化二期工程投入2666萬，建成兩層混凝土結(jié)構(gòu)廠房兩幢共15042平方米。

一、二期項(xiàng)目共占地53478平方米，現(xiàn)已全部投入使用。雙魚從化生產(chǎn)基地是目前世界最大的乒乓器材生產(chǎn)基地之一。

2012年-2013年，雙魚集團(tuán)連續(xù)兩年協(xié)辦廣州輕工“雙魚”杯全民健身乒乓球爭霸賽，2013年更擴(kuò)大了賽事規(guī)模，除廣州外，增加了珠海、佛山、東莞、中山等珠三角重要城市作為比賽賽區(qū)，使“廣州輕工 健康生活更輕松”的生活理念深入民心，該賽事除受到各大媒體的關(guān)注外，更獲得國際兵聯(lián)的肯定及認(rèn)可，國際兵聯(lián)主席沙拉拉兩次親臨比賽現(xiàn)場助興。

六．發(fā)展前景

經(jīng)過多年的努力，雙魚集團(tuán)不但實(shí)現(xiàn)了讓中國體育器材走出國門的夢想，更為中國體育健兒在世界乒壇、羽壇取得輝煌成績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化日益深化的今天，中國加入WTO將給雙魚發(fā)展帶來新的契機(jī)和動力。雙魚集團(tuán)也會抓住機(jī)遇，腳踏實(shí)地拓展實(shí)業(yè)，力爭趕超國際名牌，在世界體育器材生產(chǎn)行業(yè)中樹立起中國的民族品牌。

第四篇：安踏體育用品有限公司利弊分析

安踏體育用品有限公司現(xiàn)狀分析

班級：09經(jīng)管系經(jīng)濟(jì)班姓名：黎巧

學(xué)號：200942010

5一、安踏體育用品有限公司簡介

安踏體育用品有限公司是一家中外合資并且是國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)，由安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業(yè)總廠等組成。集團(tuán)公司的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1991年，地處中國三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮(zhèn)。十多年來，秉成“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地”的經(jīng)營理念，源于爭創(chuàng)中華民族產(chǎn)業(yè)品牌的激情，經(jīng)過全體安踏人的不懈努力，安踏集團(tuán)已從一個(gè)地區(qū)性的運(yùn)動鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國性的營銷導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團(tuán)。目前安踏集團(tuán)擁有員工5000多人，廠房建筑面積達(dá)12多萬平方米，全部實(shí)行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線，年生產(chǎn)各類休閑運(yùn)動鞋達(dá)500多萬雙(套)。同時(shí)，中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：安踏運(yùn)動鞋1999年至2001年連續(xù)三年市場綜合占有率位居全國同類產(chǎn)品第一位，已成為眾多消費(fèi)者，尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時(shí)尚運(yùn)動品牌。2002年榮獲中國體育用品界運(yùn)動鞋類民營企業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”。

二、安踏體育用品有限公司現(xiàn)狀

2.1安踏體育用品有限公司優(yōu)勢

2.1.1安踏的國內(nèi)領(lǐng)頭地位

自從2001年安踏第一家專賣店開設(shè)以來，目前全國共有4000多家網(wǎng)點(diǎn)，已形成以專賣店為主題的專賣體系，在一類市場，特別是西南地區(qū)，已有一定數(shù)量具有一定規(guī)模的旗艦店和數(shù)量不少的A店，不僅要提升了品牌形象還帶來了很好的市場效應(yīng)。二三級市場安踏進(jìn)入較早，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣。同時(shí)安踏的品牌代言人取得了較好的市場反應(yīng)。

2.2.2潛在機(jī)遇

04年雅典奧運(yùn)會與08年北京奧運(yùn)年會的成功舉辦及中國運(yùn)動員取得了可喜的成績，是國人的視線一次次拉到運(yùn)動產(chǎn)業(yè)上。運(yùn)動服裝在國內(nèi)接受程度越來越高，已成為人民生活著裝的一部分。同時(shí)，安踏多年的經(jīng)營某已經(jīng)擁有一批屬于自己的為數(shù)不少的固定客戶支持。

2.2安踏體育用品有限公司劣勢

2.2.1安踏的企業(yè)的基礎(chǔ)還是比較薄弱的安踏是一個(gè)新秀，發(fā)展的歷史并不長，像產(chǎn)品開發(fā)這樣的基礎(chǔ)部門,安踏和國外品牌還有相當(dāng)差距，和耐克這樣的同行相比,產(chǎn)品開發(fā)部門的薄弱是安踏最大的短處。研發(fā)已成為晉江鞋業(yè)迫在眉睫的問題。把晉江的鞋子撕掉商標(biāo),你根本無法分清是哪個(gè)廠的產(chǎn)品,每一個(gè)產(chǎn)品都那么相似。誰能夠在研發(fā)上領(lǐng)先,誰就超越了對手。安踏產(chǎn)品也確立了在立足大眾品牌的基礎(chǔ)上開發(fā)各個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目專業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展模式,但目前產(chǎn)品開發(fā)的深度還不夠。能否把握市場細(xì)分的過程,有無更為專業(yè)的國際化產(chǎn)品、市場定位的跟進(jìn),是安踏和耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌競爭的勝負(fù)關(guān)鍵。安踏新近投建了一個(gè)工業(yè)園區(qū),在功能設(shè)計(jì)上,將進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)部門和營銷部門。另外還有管理水平、人力資源等方面的諸多不足,安踏的市場占有狀況實(shí)際上真實(shí)地反映了這些問題,安踏的發(fā)展危機(jī)根源于此。在管理上,安踏意識到民營企業(yè)缺乏人才的不足,在同行們還認(rèn)為人才不過是一些資源、見解的時(shí)候,安踏的職業(yè)經(jīng)理人已開始在各個(gè)部門肩負(fù)起二次騰飛的重任。

2.2.2研發(fā)資金短缺

安踏每年的研發(fā)費(fèi)用為1000多萬元，與耐克幾億美元的科研支出當(dāng)然不能比，但在晉江絕對算是高的。這筆費(fèi)用主要用于購買國際品牌的技術(shù)專利。盡管如此，目前產(chǎn)品開發(fā)的深度還不夠的。安踏在高端產(chǎn)品上與耐克沒法競爭，在中低端產(chǎn)品上與李寧有小部分的競爭。資金瓶頸與人才瓶頸是家族企業(yè)的兩大弊端，目前，晉江家族企業(yè)的發(fā)展資金主要來源于企業(yè)與家族的積累，這種方式雖然成本低，但獲得的資金量少，且積累速度慢，企業(yè)做大后便會遇上資金瓶頸。制鞋行業(yè)的世界巨頭耐克公司，每年僅投入研發(fā)的資金就高達(dá)１億美元，晉江作為中國的“三大鞋都”之一，制鞋相關(guān)企業(yè)高達(dá)３０００多家，可哪家會有這樣足的底氣﹖目前部分晉江企業(yè)還通過民間資本市場來融資，但對長期發(fā)展而言，這也是杯水車薪。

2.2.3國內(nèi)外同行的競爭

雖然安踏系列在中國市場基本站穩(wěn)了腳跟，但是當(dāng)前緊追其后的同行有很多家,相同定位的產(chǎn)品和同樣密集的廣告,虎視眈眈的在窺視著這一塊已不算豐厚的土壤,安踏并沒有完全甩掉追兵。其他晉江品牌也越來越重視專賣店的建設(shè)，在長沙的一條步行街上，運(yùn)動鞋專賣店達(dá)到7個(gè)，其中晉江品牌達(dá)到5個(gè)。

世界知名的運(yùn)動鞋品牌從2003年開始都已重兵布陣中國。而它們無一不是制造潮流和品牌運(yùn)作的高手。目前，阿迪達(dá)斯在中國已有500多家專賣店；新百倫通過與代理商的戰(zhàn)略合作，短時(shí)間內(nèi)覆蓋了全國80多個(gè)城市。

2.2.4 令人痛的質(zhì)量問題

前幾年前，網(wǎng)絡(luò)上基本找不到安踏的負(fù)面消息，最近幾年，安踏情況發(fā)生了變化。在一些網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)了若干安踏的負(fù)面報(bào)道，在福州普法網(wǎng)上，甚至列出了專題《安踏：大品牌更應(yīng)注重小細(xì)節(jié)》。這個(gè)專題詳細(xì)、完整地列出了安踏產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾個(gè)案例，運(yùn)動鞋在購買后幾天或二個(gè)月里出

現(xiàn)“脫線”、“脫膠”、“鞋底斷裂”，還有羽絨服掉色染紅襯衣等問題，其它的一些投訴，這里就不再一一列出。（這些事件有詳細(xì)的人物、地點(diǎn)、情節(jié)、照片）。這樣的的情景讓我不禁想到，網(wǎng)上對中國本土企業(yè)的發(fā)展階段的描述：“ 第一階段大展宏圖，第二階段惟利是圖，第三階段窮途末路?！?/p>

2.2.5 惡劣的售后服務(wù)

“知錯能改，善莫大焉”，面對安踏存在的質(zhì)量問題，安踏的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有及時(shí)進(jìn)行退貨或道歉，對自己的錯誤行為進(jìn)行彌補(bǔ)，反而是無理取鬧的責(zé)怪消費(fèi)者對產(chǎn)品使用不當(dāng)，這樣的服務(wù)在今時(shí)今日的服務(wù)型社會，不得不說是令人驚愕的。

三、對安踏體育用品有限公司的建議

“路 漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，安踏公司依靠天時(shí)、地利、人和取得了令人矚目的成就，但與國外著名體育用品跨國公司耐克、阿迪達(dá)斯等相比，還有很長的路要走。它在各方面也存在著一些問題。本方案主要結(jié)合我們所學(xué)績效技術(shù)方面的相關(guān)知識，通過分析安踏存在的問題，為安踏企業(yè)的更好發(fā)展設(shè)計(jì)提出以下幾點(diǎn)建議。

首先，保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量。這幾年，安踏口號喊了不少，諸如什么“這一刻，為中國”，還整日標(biāo)榜自己是什么“中國奧委會合作伙伴”，還邀請了不少奧運(yùn)明星來為自己造勢??但結(jié)果呢，在最根本的產(chǎn)品質(zhì)量問題上，卻遮遮掩掩，不僅失去消費(fèi)者對他的信任，也嚴(yán)重的打擊了品牌形象，這樣花再多的前去進(jìn)行新品開發(fā)和廣告宣傳都是得不償失。

再來，必須改善服務(wù)態(tài)度，妥善處理退貨換貨事件，記得以前。我的一位朋友買了一條褲子，有嚴(yán)重質(zhì)量問題，最后幾經(jīng)交涉，我的這位朋友還是沒有能夠成功退貨，只好將這條褲子扔到一旁，再也不穿了，也許安踏方面會沾沾自喜，為自己占到了幾百元的便宜而開心，但實(shí)際上他損失的不僅僅是我這位朋友的信任，還給包括我在內(nèi)的許多旁人留下了惡劣的印象，至少我和他以后是不會再買任何一件安踏的產(chǎn)品了！

安踏一直口口聲聲的說要做什么國際企業(yè)，但實(shí)際做法卻是連我們這些國人都難以認(rèn)同，更別說什么走出國外，面向世界了！也許安踏可以花幾百萬去買什么國際巨星的代言，去各大媒體做廣告，但他連消費(fèi)者的權(quán)益都不予以保護(hù)，那么他的未來恐怕也只是在中國臭名昭著的企業(yè)黑名單中增添自己的名字吧！

最后，安踏還應(yīng)該規(guī)范自己的管理，通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和售后服務(wù)糾紛往往出現(xiàn)在二三線城市或者那些加盟店。這樣的原因出在安踏集團(tuán)對加盟商的管理不嚴(yán)，影響力本身品牌的良好形象和信用。

第五篇：有限公司簡介

邵武宏泰礦業(yè)有限公司簡介

邵武宏泰礦業(yè)有限公司成立于2003年3月,是一家集采選、礦山建設(shè)、地勘、礦冶研究為一體的現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)。并在2011年1月以2300萬人民幣被杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司收購，隸屬于杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司。近年來，公司連續(xù)被評為邵武市“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”和“納稅大戶”等榮譽(yù)稱號。邵武宏泰礦業(yè)總部位于邵武市華光南路，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、經(jīng)營開發(fā)部、工農(nóng)協(xié)調(diào)辦等6個(gè)綜合管理部門。公司擁有在冊員工120余人，大中專以上學(xué)歷的員工70余人，中高級職稱以上員工30余人，研究生4人、工程師2人。是一家企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，職工素質(zhì)優(yōu)良，具有現(xiàn)代管理理念與制度的公司。公司固定資產(chǎn)1800萬余元，年產(chǎn)值4000萬余元，累計(jì)上交稅費(fèi)500余萬元。在硬實(shí)力不斷提升的同時(shí)，著眼文化管理，以“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮市場、回饋社會，”為目標(biāo),公司正以穩(wěn)健的步伐，踏上了企業(yè)發(fā)展、壯大之路。力爭為邵武市全面建設(shè)小康、和諧社會，促進(jìn)邵武市社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

邵武宏泰礦業(yè)有限公司簡介

邵武宏泰礦業(yè)有限公司成立于2003年3月,是一家專業(yè)集采選、礦山建設(shè)、地勘、礦冶研究為一體的現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)。并在2011年1月以2000萬人民幣被杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司收購，隸屬于杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司。近年來，公司連續(xù)被評為邵武市“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”和“納稅大戶”等榮譽(yù)稱號。

邵武宏泰礦業(yè)總部位于邵武市華光南路，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、經(jīng)營開發(fā)部、工農(nóng)協(xié)調(diào)辦等六個(gè)綜合管理部門。是一家企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，職工素質(zhì)優(yōu)良，具有現(xiàn)代管理理念與制度的公司。以“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮市場、回饋社會，”為目標(biāo),公司正以穩(wěn)健的步伐，踏上了企業(yè)發(fā)展、壯大之路。力爭為邵武市全面建設(shè)小康、和諧社會，促進(jìn)邵武市社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。