第一篇：通風(fēng)隊2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

匯能羊市塔有限責(zé)任公司一礦

安檢科2013年工作總結(jié) 與2014年工作計劃

單位：安檢科

時間：2013-12-6

安檢科2013年工作總結(jié)與2014年工作計劃

2013年，安檢科在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持幫助下，通過職工的共同努力和積極奮斗，圓滿完成了年初制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，在過去的一年里，安檢科沒有發(fā)生過一起輕微傷及以上事故，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅持以人為本，以風(fēng)定產(chǎn)的原則，精細(xì)化管理、求真務(wù)實，不斷開拓創(chuàng)新、狠抓落實，從而為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境。回顧2013年以來，我們主要做了以下工作。

一、堅持以實現(xiàn)管理奮斗目標(biāo)為主線，不斷加大安全宣傳教育力度，強化現(xiàn)場安全管理，保持了較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我們按照公司各階段安全工作部署，圍繞推動安全文化建設(shè)，培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質(zhì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn)，強化現(xiàn)場安全管理。一是組織全部管理人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場管理人員安全確認(rèn)流程》和《崗位操作員工安全確認(rèn)流程》，狠抓了崗位安全確認(rèn)制度的落實，使崗位安全確認(rèn)制度的落實，使崗位安全確認(rèn)工作日趨深化、細(xì)化和規(guī)范化。二是落實了管理人員下井全過程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。三是加大了員工操作行為治理力度，建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案。

3、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境、促進了安全生產(chǎn)。安檢科組

織人員定期對全礦通風(fēng)設(shè)施進行檢修和維護，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，設(shè)施靈活可靠。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展，促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)才能有保障，搞得好。一年來，我們堅持由點到面，不斷拓展達標(biāo)區(qū)域范圍，完善達標(biāo)內(nèi)容，通風(fēng)達標(biāo)區(qū)域遍及各個工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。

5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊伍技術(shù)素質(zhì)。一是對每名新工人進行了崗前培訓(xùn)。二是組織部分員工參加了集團公司組織瓦檢工技術(shù)操作比武。

6、加大了安全自查和隱患排查力度，同時，我們還建立了對不放心人員談話幫教制度，使安全意識差的員工有了明顯轉(zhuǎn)變。

二、克服困難，千方百計保任務(wù)。

2013年，礦井先后有6223、6225、6221、6219工作面生產(chǎn)，巷道貫通較多通風(fēng)系統(tǒng)逐漸完善，這給通風(fēng)工作帶來很多問題，如何保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，各地點風(fēng)量充足、可靠，安檢科不斷調(diào)整工作思路，加強現(xiàn)場管理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好。

三、加強科技創(chuàng)新工作

安檢科在2013年取得了較豐碩的創(chuàng)新成績在所有部門中名列前茅，通過創(chuàng)新改革給我們的“一通三防”管理打來了積極作用，解決了生產(chǎn)中的很多棘手問題。

四、加強隊伍建設(shè)

首先從管理人員入手，加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。及時召開班子會議和隊伍會，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議精神，引導(dǎo)管理人員和廣大員工堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心。二是從強化現(xiàn)場安全管理入手，落實了干部盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到了不走形式，不走過場。三是管理人員堅持同員工一起同上同下，帶頭遵守集體換班制度，為全區(qū)員工做出了表率?？偨Y(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認(rèn)真改進。

五、2014年工作計劃

2014年，安檢科必須全力以赴，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊服務(wù)好，為各區(qū)隊提供良好的供風(fēng)、防塵、瓦斯管理環(huán)境。明年工作計劃如下：

1、加強安全管理

安檢科將本著“安全高于一切”的思想，對全體職工繼續(xù)開展安全教育工作。我們將把“安全活動日”、“安全例會”等活動繼續(xù)開展下去，將“三級考核”工作做到細(xì)致，實現(xiàn)“區(qū)隊—班組—個人”的三級管理，使每一名職工認(rèn)識到安全的重要性，真正實現(xiàn)職工的“要安全，懂安全”，確保職工自主保安。

2、加強培訓(xùn)

2014年，本著不斷提高技術(shù)水平的原則，安檢科加強全隊員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。首先從干部入手，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不僅要確保每一名成員思想認(rèn)識上與公司保持一致，無條件的服從公司下達的各項指示精神，更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的能力，成員勁往一處使，緊密團結(jié)，為安檢科及公司來年的發(fā)展貢獻最大的力量。再次，加強職工的培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)。今年，安檢科的培訓(xùn)工作取得了一些成績，我們在發(fā)揚先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步摸索培訓(xùn)方法，尤其是在瓦斯防治、探放水、放炮管理、通風(fēng)設(shè)施建筑及維修等方面，要不斷提高職工的知識水平，實現(xiàn)由“會干活”—“干好活”—“干精品活”的提升。

3、加強現(xiàn)場管理

將工作落到實處，關(guān)鍵還是在現(xiàn)場。如何創(chuàng)造良好的通風(fēng)環(huán)境，消除瓦斯及有害氣體、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)給礦井生產(chǎn)帶來的危害，安檢科在2014年分別制定了如下計劃：

① 局部通風(fēng)管理

2014年，礦井生產(chǎn)規(guī)模擴大，通風(fēng)管理面臨著通風(fēng)地點增多，通風(fēng)巷道長度增加，采空區(qū)漏風(fēng)增多等問題。如何合理布局風(fēng)機、風(fēng)筒，對后期風(fēng)筒的維護有很大影響。

② 瓦斯管理

雖然我們的礦井屬于低濃度瓦斯礦井，我們也不能麻痹大意，要落實瓦斯防治措施，保證供風(fēng)可靠，加強瓦斯檢查，確保“檢查零盲點，瓦斯零超限”，消除瓦斯對礦井安全生產(chǎn)帶來的威脅。

③ 防塵、防滅火管理

2014年，安檢科繼續(xù)開展防塵、防滅火工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為 抓手，切實加強防塵、隔爆設(shè)施，防滅火設(shè)備的管理，定期檢查各單位的防塵、降塵工作，納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。對井下硐室及機電設(shè)備各處，按標(biāo)準(zhǔn)配置合格防滅火設(shè)備，定期檢查更換。對井下氣割、電焊施工加強管理，每次必須制定專項措施，落實具體責(zé)任人。加強采空區(qū)的檢測，防止采空區(qū)自燃。

④ 探放水管理

對于探放水，我們有很多工作做得還不到位，人員管理以及現(xiàn)場問題處理上還存在很多問題。

2014年為集團公司創(chuàng)造效益的一年，加強安檢科伍建設(shè)，確?，F(xiàn)場管理可靠、安全，消除礦井安全生產(chǎn)的不安因素，成為安檢科全體人員的共同目標(biāo)，安檢科將緊密團結(jié)，切實擁護公司的各項要求，為2014年順利完成生產(chǎn)計劃而努力奮斗！

安檢科

2013-12-6

第二篇：通風(fēng)隊2014年工作計劃

伊泰同達煤炭有限責(zé)任公司

通風(fēng)隊二零一四年工作計劃

單

位： 通

風(fēng)

隊 時

間： 2013年12月29日

二零一四年工作計劃

2013年，我隊滿載著“安全、質(zhì)量”雙豐收的成績圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。根據(jù)礦部領(lǐng)導(dǎo)對2014“一通三防”工作的部署安排，我隊為了更好的做好2014年的“一通三防”工作，為此制定了以下計劃：

一、加強安全管理和培訓(xùn)工作

我隊本著安全高于一切的思想觀念，對全體職工進行安全教育工作。繼續(xù)把“安全活動日”、“安全例會”等活動開展下去，提高職工的安全意識。做到“三不傷害”，嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，使得我隊安全管理工作達到零事故的工作目標(biāo)。

定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，提高職工的技術(shù)水平，尤其是特殊工種。實現(xiàn)由“會干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想過硬、技術(shù)過硬的好職工。

二、加強現(xiàn)場管理工作

為了保證全礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全和正常，生產(chǎn)計劃的有序進行。我隊在現(xiàn)場方面做出了以下計劃：

1、通風(fēng)系統(tǒng)

根據(jù)采掘部署，需要形成4302綜采工作面、4301綜采工作面、4201綜采工作面、4202主運綜掘工作面、4203輔運綜掘工作面、4203主運綜掘工作面、4306綜掘工作面的通風(fēng)系統(tǒng)。依據(jù)以上需要形成的通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑完善相應(yīng)的風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施，拆除不需要的臨時通風(fēng)設(shè)施。并科學(xué)合理的調(diào)配風(fēng)量，保證礦井各用風(fēng)地點風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定，實現(xiàn)通風(fēng)可靠。按照生產(chǎn)接替需求：在回采結(jié)束后，構(gòu)筑4101綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4303綜采工作面防火密閉、構(gòu)筑4302綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4301綜采工作面的防火密閉。

根據(jù)生產(chǎn)需求編制相關(guān)的施工安全技術(shù)措施，并貫徹學(xué)習(xí)。每月定期對全礦通風(fēng)系進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題并制定措施進行整改，實行閉合管理。每季度對反風(fēng)設(shè)施檢查一次，在本進行一次反風(fēng)演習(xí)。

2、瓦斯管理

瓦檢員每天認(rèn)真對采掘工作面和其他工作地點檢查兩次瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度情況；瓦斯檢查員在井下指定地點交接班，接班時要詢問清當(dāng)班檢查情況及存在問題，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。技術(shù)員每月編制瓦斯檢查點設(shè)置計劃。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬“三統(tǒng)一”，瓦斯日報每日必須上報礦長、礦總工程師審閱。排查需要校驗的儀器，儀表。

3、測風(fēng)、防滅塵管理

測風(fēng)員每十天對全礦井的風(fēng)量、溫度、濕度、瓦斯和二氧化碳含量進行一次全面測定，并制成報表。技術(shù)員每月編制配風(fēng)計劃表。

測塵員每十五天測定一次全礦產(chǎn)塵地點的全塵濃度，呼吸性粉塵采掘工作面每三個月測定一次，其他地點每六個月測定一次。

安照生產(chǎn)接替計劃，對各采掘工作面巷道安設(shè)水幕和隔爆設(shè)施。編制洗塵計劃，每天對輔斜井和輔運大巷沖刷一次；主運大巷和主斜井兩天沖刷一次；回風(fēng)大巷和采面兩順槽三天沖刷一次；總回風(fēng)大巷一周沖刷一次。及時回收各種防塵設(shè)施。排查需要校驗的儀器、儀表。

4、防滅火管理

每周檢查一次井下所有密閉的情況，每十天檢查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和溫度情況，工作面回采結(jié)束后必須在45天之內(nèi)永久性封閉，每周進行防滅火檢查并記錄。定期排查需要放置滅火器材地點的器材數(shù)量、規(guī)格、完好情況，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、閘閥、閥門是否完好。

5、防治水管理

排水工每天及時抽排各出水點的積水，并查看出水情況，巡查排水管路的閘閥、閥門是否完好。定期對不長期使用的水泵開啟試運轉(zhuǎn)。

電工每天對各排水地點的電纜、開關(guān)、水泵巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時將損壞的水泵反庫維修，保證有足夠的備用水泵，保障各地點排水工作的正常運行。

三、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

每月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作表。所有日常作業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對我隊管轄的各個巷道、通風(fēng)設(shè)施、排水設(shè)施、水幕隔爆設(shè)施、瓦斯檢查點、測風(fēng)點全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。定期對各地點排查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的進行定時間整改并對整改情況追蹤復(fù)查，對新施工的設(shè)施完全按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，不標(biāo)準(zhǔn)不驗收。

為了不斷提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全體職工要講標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)。讓我們在2014的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新高。

第三篇：通風(fēng)隊2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

2013年工作總結(jié)

通風(fēng)隊在冊人員183人，通風(fēng)班47人，監(jiān)測班46人，瓦檢班78人，管理人員9人，辦事員1人，材料員1人，庫管員1人。負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯檢查工作。在即將過去的2013年，通風(fēng)隊全體干部職工在公司黨政、部室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實公司各項工作安排和任務(wù)部署，緊緊圍繞“一通三防”這個工作重心，以加強通風(fēng)、瓦斯管理和防突工作為重點，做到監(jiān)控有效、抽采達標(biāo)，積極配合施工單位，圓滿完成了公司、科室領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)。2013年，在安全生產(chǎn)上杜絕了輕微傷和三級以上非傷亡事故以及重大通風(fēng)、瓦斯等事故，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：

一、通風(fēng)班在冊47人，主要負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、所屬區(qū)域的綜合防塵、礦井防滅火、測風(fēng)測塵等工作。

1、加強通風(fēng)管理、做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠

通風(fēng)班設(shè)施工在冊28人，負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

今年以來，隨著礦井安全生產(chǎn)進度安排針對各類貫通，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)18次，保證了全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。我隊在每次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整前，首先召開內(nèi)部通風(fēng)調(diào)整系統(tǒng)預(yù)備會，認(rèn)真分析通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整過程中可能出現(xiàn)的異常狀況，并提出應(yīng)急措施，同時制定相應(yīng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的安全技術(shù)措施、明確相關(guān)人員的職責(zé)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作的順利進行。今年以來，累計構(gòu)筑各類永久通風(fēng)設(shè)施74道，臨時通風(fēng)設(shè)施18道，巷道貫通12次，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)15次。在施工期間，狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，并對所構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行驗收，做到構(gòu)筑一道達標(biāo)一道，同時對部分受損的通風(fēng)設(shè)施及時進行維修、翻建，保證通風(fēng)設(shè)施的完好率。

在以上工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要及時調(diào)整優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對貫通后的巷道及時進行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，對不合理的通風(fēng)系統(tǒng)進行完善，對多余的通風(fēng)設(shè)施進行優(yōu)化，對各個漏風(fēng)點及時進行堵漏風(fēng)，減少了礦井內(nèi)部漏風(fēng)。

2、測風(fēng)測塵管理

測風(fēng)測塵工在冊5人，負(fù)責(zé)礦井風(fēng)量測定，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、粉塵濃度測定。

2013年7月份，我單位抽出專職人員、認(rèn)真組織，積極配合通風(fēng)科，完成了2013全礦井反風(fēng)演習(xí)工作。

2013年8月份我單位積極配合通風(fēng)科，收集、整理、匯總各種圖文資料，圓滿地完成了2013礦井瓦斯鑒定工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。

測風(fēng)測塵人員的工作確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，為礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、綜合防塵管理

沖塵工在冊9人，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)綜合防塵、隔爆水棚管理工作。今年以來累計沖洗巷道83600米，維護管路38次，對綜合防塵管路防腐、防銹處理1280米。

2013年11月份在工作任務(wù)重、時間緊的情況下安裝了己一東翼回風(fēng)下山、己一西翼回風(fēng)下山、己一軌道下山3處隔爆水棚。

隨著季節(jié)變化，進入冬季以來，天氣干燥、易形成粉塵飛揚等特點，我單位針對己組總回風(fēng)巷、己二輔助總回風(fēng)巷、己二西翼總回風(fēng)巷、己二采區(qū)上部回風(fēng)聯(lián)巷、己二回風(fēng)下山、己二輔助回風(fēng)下山、己一回風(fēng)下山、戊一運輸上山、戊一軌道上山等重點部位根據(jù)現(xiàn)場實際情況適當(dāng)縮短沖塵周期，杜絕了管轄區(qū)域內(nèi)的煤塵飛揚、堆積、超限等現(xiàn)象的存在。同時，積極組織綜合防塵人員加班加點打掃管轄區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生，消滅了該地段雜物堆積、各種塑料袋亂飛的現(xiàn)象。

3、加強防滅火預(yù)測預(yù)報工作

通過對防滅火人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使防滅火人員所查防滅火預(yù)測預(yù)報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，并能及時發(fā)現(xiàn)井下防滅火隱患，對密閉墻的檢查做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可信，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)。采面生產(chǎn)期間，防滅火人員加強采面上隅角、采空區(qū)的防滅火預(yù)測預(yù)報，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

束管監(jiān)測系統(tǒng)針對己15-12030采面上隅角、己16、17-12041采面上隅角等防滅火重點部位實現(xiàn)了24小時連續(xù)監(jiān)測。同時對己15-12010風(fēng)巷密閉、己15-12010機巷密閉、己15-12010風(fēng)抽巷密閉等重點防滅火地點進行人工采樣分析，用束管監(jiān)測系統(tǒng)進行氣體成分濃度化驗，為礦井防滅火工作奠定了基礎(chǔ)。

測風(fēng)測塵員定期對井下各地點的粉塵和防塵設(shè)施進行仔細(xì)檢查，對查出的問題及時匯報、督促施工單位進行整改處理，有效消滅了煤塵飛揚、堆積和超限現(xiàn)象。

第四篇：通風(fēng)隊2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

通防科2013年工作總結(jié) 與2014年工作計劃

單位：通防科

時間：2013-12-26

通防科2013年工作總結(jié)與2014年工作計劃

2013年，通防科在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持幫助下，通過全科職工的共同努力和積極奮斗，圓滿完成了年初制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，在過去的一年里，通防科沒有發(fā)生過一起輕微傷及以上事故，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅持以人為本，以風(fēng)定產(chǎn)的原則，精細(xì)化管理、求真務(wù)實，不斷開拓創(chuàng)新、狠抓落實，從而為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境?；仡?013年以來，我們主要做了以下工作。

一、堅持不斷加大安全宣傳教育力度，強化現(xiàn)場安全管理，保持了較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我們按照公司各階段安全工作部署，圍繞推動安全文化建設(shè)，培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質(zhì)，我們通過技術(shù)人員講安全、不斷豐富安全教育內(nèi)容，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn)，強化現(xiàn)場安全管理。一是組織管理人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場管理人員安全確認(rèn)流程》和《崗位操作員工安全確認(rèn)流程》，狠抓了崗位安全確認(rèn)制度的落實，使崗位安全確認(rèn)制度的落實，使崗位安全確認(rèn)工作日趨深化、細(xì)化和規(guī)范化。二

是落實了管理人員下井全過程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。三是加大了員工操作行為治理力度，建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案。

3、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境、促進了安全生產(chǎn)。通防科組織人員定期對全礦通風(fēng)設(shè)施進行檢修和維護，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，設(shè)施靈活可靠。全年共建筑永久風(fēng)門2組，臨時密閉2道，調(diào)節(jié)風(fēng)墻2道，設(shè)立調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道，對1602兩巷的風(fēng)筒從新進行了吊掛。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展，促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)才能有保障，搞得好。一年來，我們堅持由點到面，不斷拓展達標(biāo)區(qū)域范圍，完善達標(biāo)內(nèi)容，通風(fēng)達標(biāo)區(qū)域遍及各個工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。

5、加大了安全自查和隱患排查力度，查出各類隱患55項，都在限期內(nèi)得到解決。同時，我們還建立了對不放心人員談話幫教制度，使安全意識差的員工有了明顯轉(zhuǎn)變。

二、克服困難，千方百計保任務(wù)。

2013年10月份，礦井8104工作面生產(chǎn)，16＃變電所的改造，管子道貫通，為逐漸完善通風(fēng)系統(tǒng)，這給通風(fēng)工作帶來很多問題，如何保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，各地點風(fēng)量充足、可靠，通防科不斷調(diào)整工作思路，加強現(xiàn)場管理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好。

我們還克服了通風(fēng)人員缺乏的難題，目前，通防科共有大班人員4人，要保證日常的通風(fēng)設(shè)施維護以及防塵管理工作，難度很大，在人員不足的情況下對井下測風(fēng)站，風(fēng)門進行了粉刷。我們發(fā)揚“一崗多能”的工作作風(fēng)，發(fā)動瓦檢員協(xié)助開展防塵和局部通風(fēng)管理工作。

三、加強科技創(chuàng)新工作

通防科作為一個輔助區(qū)隊，通過創(chuàng)新改革給我們的“一通三防”管理打來了積極作用，解決了生產(chǎn)中的很多棘手問題，例如風(fēng)門滑輪的設(shè)計大大減小了風(fēng)門聯(lián)鎖繩所受的摩擦力，極大的延長了風(fēng)門聯(lián)鎖繩的壽命；

四、加強隊伍建設(shè)

首先從管理人員入手，加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。及時召開班子會議和隊伍會，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議精神，引導(dǎo)管理人員和廣大員工堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心。二是從強化現(xiàn)場安全管理入手，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到了不走形式，不走過場。

總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認(rèn)真改進。

五、2014年工作計劃

2014年，通防科作為輔助單位，必須全力以赴，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊服務(wù)好，為各區(qū)隊提供良好的供風(fēng)、防塵、瓦斯管理環(huán)境。明年工作計劃如下：

1、加強安全管理

通風(fēng)隊將本著“安全高于一切”的思想，對全體職工繼續(xù)開展安全教育工作。我們將把“安全活動日”、“安全例會”等活動繼續(xù)開展下去，將“三級考核”工作做到細(xì)致，實現(xiàn)“區(qū)隊—班組—個人”的三級管理，使每一名職工認(rèn)識到安全的重要性，真正實現(xiàn)職工的“要安全，懂安全”，確保職工自主保安。

2、加強培訓(xùn)

2014年，本著不斷提高技術(shù)水平的原則，通風(fēng)隊加強全隊員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。首先從隊干部入手，學(xué)習(xí)黨政文件、學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不僅要確保每一名隊班子成員思想認(rèn)識上與公司保持一致，無條件的服從公司下達的各項指示精神，更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的能力，隊班子成員勁往一處使，緊密團結(jié)，為通風(fēng)隊及公司來年的發(fā)展貢獻最大的力量。再次，加強職工的培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)。今年，通風(fēng)隊的培訓(xùn)工作取得了一些成績，我們在發(fā)揚先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步摸索培訓(xùn)方法，尤其是在瓦斯防治、放炮管理、通風(fēng)設(shè)施建筑及維修等方面，要不斷提高職工的知識水平，實現(xiàn)由“會干活”—“干好活”—“干精品活”的提升。

3、加強現(xiàn)場管理

將工作落到實處，關(guān)鍵還是在現(xiàn)場。如何創(chuàng)造良好的通風(fēng)環(huán)境，消除瓦斯及有害氣體、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)給礦井生產(chǎn)帶來的危害，通風(fēng)隊在2012年分別制定了如下計劃：

4，局部通風(fēng)管理

2014年，礦井生產(chǎn)規(guī)模擴大，通風(fēng)管理面臨著通風(fēng)地點增多，通風(fēng)巷道長度增加，加大對各掘進工作面的風(fēng)筒實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何合理布局風(fēng)機、風(fēng)筒，對后期風(fēng)筒的維護有很大影響。,5，防塵、防滅火管理

2014年，通防科繼續(xù)開展防塵、防滅火工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為 抓手，切實加強防塵、隔爆設(shè)施，防滅火設(shè)備的管理，定期檢查各單位的防塵、降塵工作，納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。對井下硐室及機電設(shè)備各處，按標(biāo)準(zhǔn)配置合格防滅火設(shè)備，定期檢查更換。對井下氣割、電焊施工加強管理，每次必須制定專項措施，落實具體責(zé)任人。加強采空區(qū)的檢測，防止采空區(qū)自燃。

6，礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整

2014年我礦通風(fēng)系統(tǒng)要進行調(diào)整，在8＃層構(gòu)筑了通風(fēng)設(shè)施，減小8＃層的無效風(fēng)量，加大16＃層的風(fēng)量，并及時對井下各用風(fēng)地點進行清查對于不符合安全規(guī)定的，采取措施處理，并符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定。

7，瓦斯管理

我們要繼續(xù)加強瓦斯觀測工作，確保探測的結(jié)果真實可靠為我們后期安全生產(chǎn)提供科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。

為集團公司創(chuàng)造效益的一年，加強通風(fēng)隊伍建設(shè)，確?，F(xiàn)場管理可靠、安全，消除礦井安全生產(chǎn)的不安因素，成為通防科全體人員的共同目標(biāo)，通風(fēng)隊將緊密團結(jié)，切實擁護公司的各項要求，為2014年順利完成我礦的各項一通三防工作做出更大的貢獻。

通防科

2013-12-26

第五篇：通風(fēng)隊2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃

通風(fēng)隊2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃

通風(fēng)隊2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃

為了圓滿完成全年的工作任務(wù)，通風(fēng)隊從實際出發(fā)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)了2021年以來工作中取得的成績和存在的不足，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃匯報如下：

一、2021年工作總結(jié)

(一)瓦斯檢查與爆破工作

2021年通風(fēng)隊針對井下瓦斯檢查重點（采煤工作面、掘進工作面、開拓工作面、各施鉆地點），圍繞兩個一氧化碳檢查重點（巖巷爆破作業(yè)、施鉆干磨作業(yè)）重點開展氣體檢查工作，為礦井安全高效發(fā)展保駕護航。

2021年通風(fēng)隊針對工作面切頂、巖巷掘進、硐室施工，共計開展了1260余次爆破施工，全隊上下嚴(yán)要求、真把關(guān)全面杜絕了爆破安全事故，確保了礦井綜采工作面、巖巷掘進頭、硐室的正常施工。

(二)通風(fēng)系統(tǒng)1、9305措施巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

2、西翼運矸巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

3、9306上切眼貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

4、9307進風(fēng)巷反掘貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

5、9306采面貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

6、9307掩護巷反掘貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

7、9308進風(fēng)巷回風(fēng)聯(lián)巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

(三)局部通風(fēng)

對井下各巷道的風(fēng)筒均進行了整體更換，并進行調(diào)平調(diào)直，逢環(huán)必掛，達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(四)通風(fēng)設(shè)施

2021年為確保各地點通風(fēng)系統(tǒng)合理，完善了各巷道通風(fēng)設(shè)施、共計構(gòu)筑風(fēng)門15道，構(gòu)筑密閉13道，構(gòu)筑擋風(fēng)墻3道，構(gòu)筑避難硐室5個，并完成了以下具體工作：

1、對井下各巷道測風(fēng)站進行構(gòu)筑并亮化達標(biāo)。

2、對井下各巷道隨掘進安裝隔爆水袋、壓風(fēng)自救完善應(yīng)急救援設(shè)施。

3、對井下各巷道風(fēng)門進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求。

4、對井下各巷道柵欄進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求。

5、對井下各地點密閉進行噴漆亮化、達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求。

6、對井下各巷道臨時避難硐室進行構(gòu)筑、并噴漆亮化，達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求。

(五)抽采系統(tǒng)

2021年為保障采掘工作面正常掘進，完善了各地點抽采設(shè)施，確保巷道掘進及施鉆負(fù)壓，提高了瓦斯抽采量，為巷道高效掘進奠定了基礎(chǔ)，并對抽采標(biāo)準(zhǔn)化著手施工，提高了礦井抽采標(biāo)準(zhǔn)化。

1、對井下各巷道4寸管路標(biāo)準(zhǔn)化連抽及標(biāo)準(zhǔn)化吊掛，對單孔連抽管進行拉線貼反光條，確保反光條貼成一條線。并將鉆孔單孔牌板進行標(biāo)準(zhǔn)化吊掛，使用鋼絲繩替換鐵絲拉線吊掛，確保了吊掛的可靠性，提高了抽采標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鋪設(shè)9306回風(fēng)巷1000m抽放管路2趟，確保9306采面的抽采負(fù)壓，提高采煤工作面瓦斯抽采量，減少風(fēng)排瓦斯量。

3、對總回風(fēng)巷、東翼回風(fēng)大巷與西翼回風(fēng)大巷抽放管路進行改造，并在最低點均安裝放水器，保障東、西翼瓦斯抽采，提高礦井整體瓦斯抽采量。

4、回撤8301回風(fēng)巷抽采管路5趟、并重新鋪設(shè)2趟抽采管路，將回收管路二次利用，無法使用的及時回收升井申請報廢，隨巷道返修及時更換損壞的抽采管，保障巷道安全返修。

5、對8301進風(fēng)巷、8301回風(fēng)巷、9307回風(fēng)巷、四采區(qū)軌道下山等瓦斯異常涌出地點進行封堵、連抽，確保各巷道無瓦斯異常波動。

6、對井下所有抽采管路標(biāo)準(zhǔn)化亮化，噴漆編號，并對四寸管路及鉆孔單孔牌板進行網(wǎng)格式吊掛，達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗收標(biāo)準(zhǔn)。

7、對采掘工作面管路正常延伸、回撤，確保采掘工作面的施鉆負(fù)壓，保障施鉆地點瓦斯抽放，嚴(yán)防瓦斯超限。

(六)儀器儀表的調(diào)校與維修維護

建立了光瓦、放炮器、風(fēng)表等各類儀器管理臺賬，便于管理儀器。并按期進行調(diào)校、維修與維護，確保井下檢驗數(shù)據(jù)真實性，保障礦井安全生產(chǎn)。

(七)培訓(xùn)工作

2021年通風(fēng)隊內(nèi)部開展瓦斯檢查、爆破講解、設(shè)施構(gòu)筑、抽放系統(tǒng)專項培訓(xùn)共計60余次，利用班前會開展班前培訓(xùn)共計900余次，確保了隊內(nèi)全員會操作、懂標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)律己，為全面實現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。并在公司爆破工比武中獲得個人一等獎、公司區(qū)隊長大練兵活動中獲得個人二等獎的好名次，彰顯了培訓(xùn)效果。

二、2021年工作中存在的不足

1、安全管理還存在差距：

2021年礦內(nèi)及上級公司領(lǐng)導(dǎo)查處違章共計27次，隊內(nèi)查處違章共計41次，在2022年的工作中加強安全管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督，全面杜絕違章操作。

2、工作超前謀劃不足：部分工作還存在未超前計劃施工，臨時趕工期現(xiàn)象，個別巷道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑滯后采掘工程過多。在2022年工作中提高超前謀劃，制定工作計劃，并將計劃分解至每月，細(xì)化任務(wù)量，確保通風(fēng)工程超前于采掘工程。

3、隊伍建設(shè)方面還存在差距：2021年因家庭、身體等各種原因辭職部分老工人，造成經(jīng)驗豐富的特種作業(yè)人員數(shù)量不足，只能采取招聘新人補充的方式，未能提前考慮員工離職因素配齊人員，導(dǎo)致在5-9月份瓦檢員、爆破工存在兼崗現(xiàn)象。在2022年工作中加強特種作業(yè)人員的招聘及培養(yǎng)工作，盡快建成百人大隊。并且針對目前各班組新員工較多情況，開展班前會每日一題科普，詳細(xì)釋義內(nèi)容，確保新員工快速提升應(yīng)知應(yīng)會熟練程度，迅速培養(yǎng)一批素養(yǎng)及技能雙達標(biāo)的職工。

三、2022年工作計劃

（一）隊伍建設(shè)

1、持續(xù)開展人員招聘工作，制定獎勵機制鼓勵職工介紹新人入職，確保特殊工種人員數(shù)量滿足礦井安全生產(chǎn)需求，同時采取“優(yōu)勝劣汰”淘汰制度，逐步將部分責(zé)任心不強、安全意識淡薄的職工井下淘汰。

2、繼續(xù)深入開展“三貼三帶”勞模精神，在班組中挖掘一批業(yè)務(wù)能力前能吃苦耐勞的勞模工匠，通過正向激勵樹立模范，全面提升職工勞動積極性。

（二）培訓(xùn)工作

1、持續(xù)開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，由業(yè)務(wù)能手及副隊長以上人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)特長開展專項技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升職工業(yè)務(wù)技能。

2、針對瓦斯檢查、爆破講解、設(shè)施構(gòu)筑、抽放系統(tǒng)等各系統(tǒng)持續(xù)開展隊內(nèi)培訓(xùn)，提高全員工作標(biāo)準(zhǔn)，確保通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)達標(biāo)。

（三）瓦斯檢查及爆破工作

1、瓦斯檢查爆破作業(yè)正常開展，杜絕上級公司及地方政府查出的空漏假檢以及殘炮瞎炮。

2、全面杜絕本區(qū)隊瓦斯、一氧化碳預(yù)警及礦井瓦斯、一氧化碳超限。

（四）抽采系統(tǒng)

1、加強抽采系統(tǒng)管控，要求三班人員加強管路巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理的及時匯報隊部安排人員處理，全面杜絕上級公司及地方政府查出的積水漏氣。

2、繼續(xù)圍繞采掘工作面回采、掘進鋪設(shè)、延伸抽采管路，確保采掘工作面的施鉆負(fù)壓，保障施鉆地點瓦斯抽放，杜絕瓦斯超限。

（五）標(biāo)準(zhǔn)化工作

通風(fēng)隊始終秉承礦井安全高效發(fā)展的理念，堅信礦井的安全離不開標(biāo)準(zhǔn)化的施工、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對此2022年通風(fēng)隊將一如既往的開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工程，保障通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化不下滑，做到一工程一達標(biāo)。

（六）通風(fēng)系統(tǒng)

根據(jù)礦井安全生產(chǎn)計劃排序，重點對井下巷道貫通、排瓦斯、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點工程提前編制措施并進行風(fēng)險辨識，安排管理人員進行專盯，確保系統(tǒng)及時調(diào)整到位，保障礦井安全生產(chǎn)。

（七）安全管理

2022年通風(fēng)隊將強化安全管理、加強勞動紀(jì)律管控，每班由跟班隊長對所有巷道進行巡查，發(fā)現(xiàn)職工存在違章操作的，責(zé)令責(zé)任人停工學(xué)習(xí)并寫出書面檢討書，三班班前會進行檢討，并針對違章作業(yè)結(jié)合分管隊長進行舉一反三、深刻刨析根本原因并制定措施，從而杜絕類似問題再次發(fā)生，全面杜絕違章作業(yè)。

通風(fēng)隊

2021年11月24日