第一篇：聯(lián)創(chuàng)公司奠基儀式

貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司

開業(yè)典禮暨奠基儀式流程

一、時間：2011年3月

二、地點：黔西縣鐘山鄉(xiāng)

三、活動名稱：黔西縣鐘山鄉(xiāng)小集鎮(zhèn)建設(shè)開工儀式

四、主辦單位：貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司

五、承辦單位：黔西縣經(jīng)緯文化傳媒有限公司

六、儀式流程：

（一）活動前作好人員分工、責(zé)任到人，分工合作，抓好落實；

（二）活動前一天下午，主席臺、彩虹門、背景圖、立柱、電器設(shè)備；祝賀空飄條幅懸掛完畢；

（三）活動當(dāng)天上午九時，音響、軍樂隊、禮儀小姐、禮炮、剪彩用品安排完畢；

（四）當(dāng)天早九時，領(lǐng)導(dǎo)坐席牌、貴賓花、簽到處等準備完畢；

（五）九時三十分，儀式總指揮組織參會人員入場；

（六）十時二十分，主持人邀請由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓簽到入席，（七）十時三十分，主持人宣布開工儀式正式開始：

1、首先介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、貴賓；

2、宣讀祝賀單位名單；

3、宣布儀式正式開始，軍樂奏樂；

4、請XX領(lǐng)導(dǎo)致辭；

5、貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司董事長講話；

6、請領(lǐng)導(dǎo)上臺剪彩；音樂奏樂。

7、剪彩完畢，由禮儀小姐引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺就座，此時、鳴炮奏樂、儀式氣氛達到高潮；

8、奠基完畢，主持人邀請各領(lǐng)導(dǎo)到金洲園就餐。

第二篇：創(chuàng)聯(lián)公司2011年工作總結(jié)

創(chuàng)聯(lián)公司2011年工作總結(jié)，2012年工作安排

——成總在2011年總結(jié)表彰暨客戶答謝會上的講話

同志們、朋友們：

今天，我們隆重集會，召開創(chuàng)聯(lián)公司2011年總結(jié)表彰會暨客戶答謝會，對公司一年來的工作進行總結(jié)，對一年來各個崗位的先進生產(chǎn)者、勞動模范進行表彰，對一直以來關(guān)心支持創(chuàng)聯(lián)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及和創(chuàng)聯(lián)公司友好合作的建筑商，原材料供應(yīng)商表示答謝。

首先，讓我們以熱烈掌聲對多年來一直關(guān)心、支持、幫助創(chuàng)聯(lián)公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位建筑商、供應(yīng)商表示衷心的感謝?。ㄖx謝你們）。其次讓我們以熱烈的掌聲向我們的三位股東、三位多年來為經(jīng)濟社會發(fā)展做出巨大貢獻的，令人尊敬的三位股東在百忙中抽出時間來關(guān)心我們、支持我們的工作表示衷心的感謝！最后請允許我代表公司、代表三位股東對一年來為創(chuàng)聯(lián)公司發(fā)展付出辛勤勞動的創(chuàng)聯(lián)公司全體員工表示衷心的感謝！

2011年創(chuàng)聯(lián)公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力支持下，以“誠信通天下，優(yōu)質(zhì)贏市場”的經(jīng)營理念，認真實施“制度、思想、績效”三項管理，堅定落實“質(zhì)量和成本”兩項控制，始終堅持“出現(xiàn)事故和差錯的原因不查清不放過，責(zé)任人員和員工沒有受到教育不放過，整改措施不落實不放過”的“三不放過”措施，公司的各項管理不斷向規(guī)范化邁進，取得了驕人的成績。

下面我代表創(chuàng)聯(lián)公司向三位股東和公司全體員工及公司的客戶代表將2011年工作做一匯報，懇請給予指導(dǎo)、幫助。

一、取得的成績

（一）、加強員工隊伍建設(shè)，建立了“制度，思想，績效”三位一體的管理模式，員工心齊、氣順、勁足，公司面貌煥然一新。

1、建立完善公司管理制度，實現(xiàn)依章管理、依章辦事。管理制度化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，只有按健全的規(guī)則來管理才能推動企業(yè)的健康發(fā)展。2011年根據(jù)公司運營管理的實際，公司管理層完善了《員工管理手冊》，制定了《質(zhì)量控制簡易程序》《輪值經(jīng)理制度》《車輛及設(shè)備零配件采購維修管理辦法》等多項管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行。形成了管理者依章管理，員工依章辦事的良好局面。

2、注重思想管理和企業(yè)文化建設(shè)，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。

企業(yè)是人的集團，企業(yè)是全體員工共同經(jīng)營的，決定一個企業(yè)能力的不是取決于機器設(shè)備，而是取決于擁有知識、智慧、才能和技巧的人。人是社會經(jīng)濟活動的主體，是一切資源中最重要的資源。沒有人的活力，就沒有企業(yè)的活力和競爭力。創(chuàng)聯(lián)公司管理層始終把企業(yè)文化建設(shè)和員工的思想教育抓在手上。

第一，圍繞企業(yè)文化建設(shè)的主旨就是形成企業(yè)成員共同遵守的價值觀念和行為規(guī)范這樣一個要求，教育每一個員工明白怎么做是對企業(yè)有利的，并且引導(dǎo)員工自覺自愿的這樣去做。管理干部與員工座談、交流用淺顯的道理讓員工明白，老板們投資辦企業(yè)“一是為社會創(chuàng)造財富，二是為員工搭建一個用武之地和創(chuàng)造收入的平臺，三是企業(yè)的 成功體現(xiàn)老板們的人生價值”。企業(yè)組建起來了，把這個平臺交給企業(yè)管理者和全體員工，企業(yè)就不僅僅是老板們的，而是員工大家的，成功與否在于企業(yè)全體員工如何在這個平臺上發(fā)揮作用。經(jīng)過引導(dǎo)、教育公司員工認同企業(yè)價值上有了明顯的進步，“我是創(chuàng)聯(lián)人”的榮譽感逐步樹立。

第二，尊重每一個員工成為創(chuàng)聯(lián)公司經(jīng)營的最高宗旨。公司管理始終堅持“以人為本”的人性化管理理念，讓公司每一個員工的人格受到尊重，權(quán)利受到保護。尊重人、理解人、引導(dǎo)人是管理干部必備的基本功，公司管理干部通過經(jīng)常性的座談會，個別交流溝通等方式，把員工在想什么？喜歡什么？討厭什么？有什么希望和要求？了解掌握的清清楚楚，然后在公司制度允許范圍內(nèi)的，盡最大努力實現(xiàn)員工的要求和愿望。一年來在執(zhí)行公司制度上是非分明、賞罰分明，出現(xiàn)事故和失誤實行“三不放過”，在員工的工資、福利、待遇、超產(chǎn)獎的發(fā)放上言必行、行必果，取得了公司全體員工的廣泛認可。目前，公司絕大部分員工每天都能以極大的熱情投入工作。思考如何做好工作，思考如何降低維修成車、耗油成本等等成為公司員工熱議的話題。

第三、外出參觀學(xué)習(xí)和組織員工學(xué)習(xí)，不斷提高員工素質(zhì)。他山之石，可以功玉。公司人員分三次去智海、神時等參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它公司的管理和技術(shù)，取長補短，不斷更新管理人員和技術(shù)人員的思想，促進管理水平和技術(shù)水平的提高。

兩個站堅持每月組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度，安全知識及公司管理要求等。每次學(xué)習(xí)由站長親自主持。通過學(xué)習(xí)不斷提高員工素質(zhì)。一年來，公司的向心力，員工的凝聚力有了明顯增強。

（二）、推行績效考核，員工的生產(chǎn)積極性明顯提高。沒有績效管理的企業(yè)絕對不會是一個好企業(yè)。績效管理是管理者與員工之間就目標與如何實現(xiàn)目標而達成共識的基礎(chǔ)上，通過激勵和幫助員工取得優(yōu)異績效，從而實現(xiàn)組織目標的管理方式。為了制定一套符合攪拌站實際的績效管理模式，公司管理干部外出參觀學(xué)習(xí)借鑒別人經(jīng)驗，同時針對本公司實際，根據(jù)每個崗位情況反復(fù)研究并交給員工討論，最終形成一套績效考核管理辦法。員工每天、每月做出的績效明明白白，干得好與不好明明白白，員工工作效率和服務(wù)態(tài)度有了明顯的改善，工作的積極性、主動性有了明顯提高。涌現(xiàn)出了象張運、王惠偉等一批勞動模范和先進工作者。

(三)、實施“質(zhì)量、成本”雙控制，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高綜合經(jīng)濟效益上做文章。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，既是對客戶負責(zé)也是對企業(yè)自身負責(zé)。公司制定了嚴格的質(zhì)量控制程序，從業(yè)務(wù)部訂單，到總調(diào)度、試驗室、供應(yīng)部、直到生產(chǎn)機房，一整套數(shù)據(jù)傳輸實現(xiàn)了電腦操作，避免了傳輸環(huán)節(jié)的失誤。試驗室健全了原材料檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄，質(zhì)量控制邁上了一個新的臺階。

成本控制方面：

1、從產(chǎn)品的配比調(diào)整上下功夫，試驗室經(jīng)過大量的配比試驗，形成多種不同形式用途的配比模式，初步實現(xiàn)了原材料使用的多樣化，配比成本逐步下降。

2、從運營成本上做文章，規(guī)范了各種購置、維修的程序和手續(xù)，申請購置和維修必須由司機，車隊長、機長、站長共同評估后方可進行，避免了購置、維修的隨意性和費用的跑、冒、滴、漏。

（四）、誠信經(jīng)營，熱情服務(wù)，打造創(chuàng)聯(lián)品牌。

企業(yè)經(jīng)營、誠信為本。2011年按照公司“誠信通天下、優(yōu)質(zhì)贏市場”的經(jīng)營理念，與客戶打交道堅持誠信為本，重質(zhì)量，守信用，積極為客戶提供服務(wù)，在與建筑商、原材料供應(yīng)商的合作過程中，本著“互惠互利、誠實守信、榮辱與共、增進感情”的四項原則，合作過程中發(fā)生的問題多溝通，出現(xiàn)困難多諒解，實現(xiàn)了與所有建筑商、供應(yīng)商的友好合作，愉快合作。

二、存在的問題和不足：

(一)公司的管理還缺乏完整的更行之有效的措施，還須在今后的工作中不斷探索、研究，不斷改革完善。

(二)生產(chǎn)任務(wù)大時生產(chǎn)能力運輸能力還顯得不足，不能及時滿足客戶的要求。值得欣慰的是年底已新購回六輛罐車，二站雙120站的改造也正在進行中，2012年4月份即可投入生產(chǎn)。同時，公司董事會已經(jīng)安排一站的改造工作，新購罐車、泵車的合同也已經(jīng)簽訂，2012年的供應(yīng)滿足度將極大提高。

(三)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還需大闊步的改進提高。

2011年公司員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度有明顯改觀，但距公司的要求，距客戶的要求還有很大的差距。公司質(zhì)量技術(shù)的服務(wù)還須全面深入，泵車和罐車工作人員在施工過程中仍有口氣強硬，與施工單 位配合度差，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不如人意的地方。做為集生產(chǎn)與服務(wù)為一體的企業(yè)，服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)質(zhì)量差是堅決不能容忍的。2012年公司要加強教育管理和加大督查力度，要多征求施工單位的意見，對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不滿意的要堅決調(diào)離工作崗位，甚至除名。

三、2012年工作計劃：

企業(yè)管理“經(jīng)營是龍頭、質(zhì)量是核心、服務(wù)是生命、降本是主題”，2012年公司將從以下幾方面著手抓好管理：

1、全面推行績效管理，把員工的收入和績效深度掛溝。2011年的績效考核已經(jīng)兌現(xiàn)，全公司平均1000元，拿績效最多的1700元。這次績效的運用只是一個簡單的嘗試，明年將把績效和員工收入深度掛溝，公司原則上不再大幅度調(diào)整一線員工的工資，而是要在績效上動腦筋，把員工收入增長部分用績效去調(diào)節(jié)，形成干得多、干得好的多拿，干得少、干得差的少拿的績效考核機制。

2、完善質(zhì)量控制體系和成本控制體系，用更高的質(zhì)量和更低的成本應(yīng)對激烈的市場競爭。

建立全面質(zhì)量控制體系，從原材料進廠的質(zhì)量控制到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，直至混凝土澆筑過程的指導(dǎo)服務(wù)，全面強化質(zhì)量控制。

成本控制要用數(shù)據(jù)分析管理，所有的維修、耗油都要嚴格統(tǒng)計，科學(xué)分析，去年同型號耗油低、節(jié)油量大的罐車要給予一定的獎勵，今后在技改、維修、耗油等方面為公司多創(chuàng)效和節(jié)約成本的都要獎勵，形成誰給公司創(chuàng)造更多效益獎勵誰，誰為公司節(jié)約了開支獎勵誰的激勵機制。

3、強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)一流品牌。2012年是創(chuàng)聯(lián)公司的“強化服務(wù)年”，公司將把端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，做為工作的重中之中來抓，公司的各個部門和全體員工要一切為客戶著想，全方位為客戶提供滿意的服務(wù)。

業(yè)務(wù)部、總調(diào)度要認真聽取施工單位的意見，科學(xué)安排、合理調(diào)度，最大限度地滿足客戶要求。試驗室要深入施工現(xiàn)場了解施工情況，對混凝土的使用科學(xué)指導(dǎo)。一線作業(yè)的泵車、罐車司機要用嚴謹、細致、積極、熱情的態(tài)度服務(wù)施工單位作業(yè)。每個崗位都要細化操作規(guī)程，嚴格按規(guī)程操作，絕不允許泵車司機、泵手、罐車司機去了工地不親自操作，坐在車內(nèi)袖手旁觀。

管理干部要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督查工作情況，征求客戶意見，所有督查發(fā)現(xiàn)服務(wù)差的和施工單位反映不滿意的員工都要嚴肅處理。對工作熱情低、服務(wù)態(tài)度差、又屢教不改的，不管在創(chuàng)聯(lián)公司工作多少年，不管過去有多大貢獻，不管有什么關(guān)系，都要堅決給予除名。

創(chuàng)聯(lián)公司需要的是充滿熱情和活力、想干事、會干事的員工，我們的每個員工都必須明白，公司采取人性化管理，讓每一個員工的人格受到尊重，讓每個員工的權(quán)利受到保護，我們的員工就必須“自尊、自愛、自強”，只有自我尊重的人才有資格被別人尊重。所以希望也相信我們的每一個員工都能是熱愛公司、干事敬業(yè)、積極為公司著想的員工。

四、推進企業(yè)文化建設(shè)，打造干事敬業(yè)一流團隊。

企業(yè)是文化建設(shè)不是一朝一夕一蹴而就的，而是需要堅定不移地 去抓，持續(xù)地動去做。久而久之形成習(xí)慣，再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成自然，把老老實實做人、踏踏實實做事，文明生產(chǎn)、安全生 產(chǎn)、禮貌待人、熱情服務(wù)等等高尚的品德成為員工心目中的一種牢固“觀念”，成為每個員工的行為規(guī)范：

一是要堅持把企業(yè)的收益與員工的生活福利緊密聯(lián)系在一起，使企業(yè)和員工形成一個不可分離的整體。

二是要堅持班組學(xué)習(xí)制度，不斷提高員工的文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是開展多種形式的寓教于樂的活動，展示員工的才華，提高企業(yè)的凝聚力。

介于我們生產(chǎn)方式的特殊性，公司難以組織大型活動，但兩個站要以班組為單位組織小型的文藝、體育、技術(shù)比武等豐富多彩的活動。兩個站要逐步建立員工之家，圖書室并能備有影蝶機等。豐富員工的文化生活。通過有效的企業(yè)文化建設(shè)把“團結(jié)、勤奮、愛崗、敬業(yè)”成為創(chuàng)聯(lián)精神，成為創(chuàng)聯(lián)員工的堅定信念。

同志們，只要我們時刻發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、愛崗、敬業(yè)的精神”，時刻牢記“我是創(chuàng)聯(lián)人”、“創(chuàng)聯(lián)的發(fā)展壯大需要我們共同努力”，只要我們心往一處想，勁往一起使，創(chuàng)聯(lián)公司就能不斷發(fā)展壯大，永遠立于不敗之地。

同志們、各位尊敬的創(chuàng)聯(lián)公司的朋友們：

在這春節(jié)即將來臨之際，我再次代表創(chuàng)聯(lián)公司對過去一年來支持、關(guān)心、幫助創(chuàng)聯(lián)公司發(fā)展的各位特邀嘉賓、建筑商、供應(yīng)商表示衷心的感謝；對過去一年來付出辛勤勞動的創(chuàng)聯(lián)公司全體員工表示衷 心的感謝；祝在家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

第三篇：2009聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

2009“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、干部聯(lián)戶，創(chuàng)建平安武岡”

工作總結(jié)

武岡市民族宗教事務(wù)局

(2009年11月30日)

2009年元月以來,我局“聯(lián)創(chuàng)”工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，認真貫徹落實黨的“十七大”精神，切實加大社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作力度，努力加強單位干部作風(fēng)建設(shè)，認真落實全市“聯(lián)創(chuàng)”工作對我局部署的各項工作任務(wù)，取得了階段性的成效，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有力開展

自全市“聯(lián)創(chuàng)”工作會議后，我局迅速召開全局 “聯(lián)創(chuàng)” 工作專題會議，對”聯(lián)創(chuàng)”工作作出了全面的安排部署。一是迅速落實“聯(lián)創(chuàng)”機制。成立了市民宗局“聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由局長親任組長并分管“聯(lián)創(chuàng)”工作，明確了殷德元、范立明兩名同志為“聯(lián)創(chuàng)”干部。以此做到了單位主要負責(zé)人負總責(zé)、具體抓，工作任務(wù)具體到人，相關(guān)情況的收集、整理和協(xié)調(diào)工作也有人負責(zé)。二是迅速制定工作方案。嚴格按照全市“聯(lián)創(chuàng)”工作方案的統(tǒng)一部署，針對我局“聯(lián)創(chuàng)”工作實際，我局于年初全面制訂了詳細的“聯(lián)創(chuàng)”工作方案，對工作作出了具體的時間安排，對主要任務(wù)

逐一進行落實，并明確了工作要求，使我局聯(lián)創(chuàng)工作做到了統(tǒng)籌帷幄。三是創(chuàng)建村級工作機制。成立了龍?zhí)镟l(xiāng)德勝村“聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由我局“聯(lián)創(chuàng)”工作人員、龍?zhí)镟l(xiāng)駐村干部、德勝村村支兩委干部組成，使我局聯(lián)創(chuàng)工作逐步得到龍?zhí)镟l(xiāng)和德勝村干部的重視和支持，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、強化“聯(lián)創(chuàng)”措施，確保工作主動開展

一是從嚴工作制度。根據(jù)《武岡市深入開展“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、干（警）部聯(lián)戶，共創(chuàng)平安武岡”活動的試行辦法》，我局制訂了《“聯(lián)創(chuàng)”工作制度》，制度共分8條，分別從工作作風(fēng)、職責(zé)、紀律、責(zé)任追究等方面進行了明文規(guī)定，為我局“聯(lián)創(chuàng)”工作的開展提供了制度保障，以此督促干部自覺開展好“聯(lián)創(chuàng)”工作。二是嚴格獎懲措施。我局制訂了《“聯(lián)創(chuàng)”工作獎懲辦法》，共有七條規(guī)定。規(guī)定中指出：凡工作得力的，每次活動期間給予12元/天的補助，并獎勵200元；未對走訪對象發(fā)放干群聯(lián)系卡罰款50元；少聯(lián)系1戶固定電話群眾罰款50元；舉報違法犯罪分子的，單位獎100元/次；凡有見義勇為行為的，單位獎500元/次；對因“聯(lián)創(chuàng)”工作組織不力導(dǎo)致單位所屬干部到戶聯(lián)系率不足80%，因干部“聯(lián)創(chuàng)”工作不落實導(dǎo)致到戶聯(lián)系率不足90%，對群眾反映的問題不收集、不整理、不上報，造成嚴重影響的，除按市里的規(guī)定執(zhí)行外，取消下鄉(xiāng)補助待遇，單位對該人加罰200

元。三是從嚴責(zé)任落實。單位與兩名“聯(lián)創(chuàng)”干部簽訂了《2009“聯(lián)創(chuàng)”工作責(zé)任書》，對“聯(lián)創(chuàng)”干部的責(zé)任范圍及獎懲措施以責(zé)任書形式進行了具體明確。從而確保了“聯(lián)創(chuàng)”工作崗位、責(zé)任、措施三落實。

三、強化活動落實，確保工作務(wù)實開展

我局兩名“聯(lián)創(chuàng)”工作人員在2009年春節(jié)前、3月、4月及8月中旬入駐龍?zhí)镟l(xiāng)德勝村，嚴格對照“七個一批”的工作標準，扎實開展了一系列工作。一是認真開展走訪群眾工作。根據(jù)龍?zhí)镟l(xiāng)政府的統(tǒng)一安排分工，殷德元同志共聯(lián)系有固定電話的群眾19戶，其中包括5組的舒坤林等6戶、4組的舒松華等10戶、3組的劉培基等3戶。范立明同志共聯(lián)系固定電話群眾26戶，其中包括1組的肖求生等4戶、2組的劉東安等6戶、6組的姜桂華等12戶、9組的姜桂林等4戶。該兩名同志都向聯(lián)系戶印發(fā)了干群聯(lián)系卡，對每戶都進行3次以上的走訪，并進行了滿意度調(diào)查，走訪到戶率確實達到100%，被走訪群眾家庭成員對聯(lián)系干部的知曉率達100%，對社會治安狀況和政法隊伍及其他黨政干部形象滿意率基本達到90%。二是認真對待群眾社情民意。對走訪聯(lián)系戶都下發(fā)了《社會治安綜合治理工作公眾評價與征求意見表》，共收到建議意見21條。其中有11人提出“修建渠道、道路和水庫”的建議，有5人提出加強干部自身建設(shè)的意見，有5人提出加大打擊盜竊、扒竊、吸毒人員力度的建議。對

于收集到的問題、建議和意見，我局“聯(lián)創(chuàng)”干部均整理好反映到龍?zhí)镟l(xiāng)政府，并告知反映問題的群眾鄉(xiāng)政府正在采取措施解決這些問題。因此，我局在走訪中收集到的意見和建議的回復(fù)率達100%，其中短期內(nèi)可以解決的問題的解決率達80%以上。在4月份的“四帶幫扶”活動中，我局還根據(jù)該村的實際困難，全局工作人員在局長的帶領(lǐng)下，下村進行慰問活動，共帶去慰問金2000元，受到群眾的一致好評。三是認真組織召開村治安形勢懇談會。我局于2009年8月28日在德勝村組織召開了治安形勢懇談會，參加會議的有聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)邱小清，我局“聯(lián)創(chuàng)”工作人員殷德元、范立明，龍?zhí)镟l(xiāng)駐村干部夏文英，德勝村村支兩委全體干部、各組組長、全體村民黨員、村民代表。德勝村與會人員對當(dāng)前村里的社會治安形勢給予了高度評價，對聯(lián)點干部的形象給予了高度贊揚，并對如何進一步維護好德勝村團結(jié)穩(wěn)定的社會治安局面提出了誠懇的意見，還對搞好群眾的生活生產(chǎn)的問題提出了建議。通過懇談會，進一步融洽了干群關(guān)系。

第四篇：聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

村級三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

我村隸屬于XX區(qū)XX鎮(zhèn)，村域面積13485畝，耕地面積193畝，總?cè)丝?98人，我村黨支部共有22名黨員，村民代表31人。

過去的一年里，我村兩委班子成員在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和農(nóng)村政策，以爭創(chuàng)“五個好”黨支部為目標，扎實開展黨組織“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，不斷加強基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用使全村經(jīng)濟、社會各項事業(yè)得到健康穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)將2013年全年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作和取得的成效

（一）加強黨員作風(fēng)建設(shè)和后備干部培訓(xùn)工作

為全面完成基礎(chǔ)黨建工作目標任務(wù)，經(jīng)過村黨支部研究決定，擺脫以往落后局面，我們從加強黨員的思想、政治、組織和作風(fēng)建設(shè)入手，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。

加強我村黨支部班子建設(shè)，成員分工明確，建立了值班制度，目標責(zé)任制基本完成。為確保黨建工作的順利開展，加強支委戰(zhàn)斗力，有我村黨支部書記帶頭參加學(xué)習(xí)，支部成員積極參加黨務(wù)工作學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

黨員承諾制在我村得到了有效的開展，村內(nèi)除支部成員，許多普通黨員都設(shè)崗定責(zé)，黨員主動幫助村內(nèi)有困難的村民。同時，我村建立了黨員需求檔案，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

后備干部尤其是村級后備干部是全面加強基層組織建設(shè)工作中的一項重中之重的工作。我村有完善的后備干部培訓(xùn)計劃及相關(guān)措施，在后備干部的選拔問題上，我村嚴格按程序辦事，先后選拔出兩名重點培養(yǎng)對象。

（二）組織我村村委會換屆選舉工作，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子

在村委會換屆選舉工作中，廣大黨員能夠積極主動的支持村里工作，自覺維護選舉現(xiàn)場秩序。支部書記能夠勇于承擔(dān)重任，充分發(fā)揮自身在黨員和群眾中的影響力，堅決貫徹區(qū)委及鎮(zhèn)黨委精神，最終圓滿完成了換屆選舉工作中的各項任務(wù)目標。

（三）結(jié)合爭創(chuàng)五星級基層黨組織，引領(lǐng)全村步入新紀元。

去年我們村被評得了三顆星，分別是“組織領(lǐng)航星”、“發(fā)展富民星”、“民主法治星”。

為爭取獲得另外兩顆星“生態(tài)環(huán)境星”和“文明和諧星”，經(jīng)兩委班子商討一致決定從以下幾方面著手展開工作：

1、增強政務(wù)公開的透明度。尤其是在兩委換屆選舉期間，挨家挨戶的將選票親自送到村民手中，并給他們詳細介紹情況，讓村民選出公信度高的人員作為領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、逢年過節(jié)，全體村民每人發(fā)放一桶油、一袋面、一袋米。村干部輪流慰問軍烈家屬、復(fù)員軍人。慰問老黨員、困難群眾，及時了解他們的需要，為他們排憂解難。

3、落實遠程網(wǎng)絡(luò)教育，豐富“益民書屋”書籍的種類和數(shù)量，尤其是財經(jīng)科技方面的圖書，讓老百姓多學(xué)到一些實用的知識，同時派一些技術(shù)員為他們培訓(xùn)，從而帶領(lǐng)村民致富。

4、組建村清潔隊，并建立長效工作機制。

功夫不負有心人，我們村在今年的星級評定中，比去年多了“文明和諧星”，雖然沒有獲得“生態(tài)環(huán)境星”，但我們有信心在明年能夠保四爭五，完成當(dāng)初定下的目標。

（四）穩(wěn)抓村內(nèi)全面工作，各項工作有新的突破

1、加強兩委班子建設(shè)。鎮(zhèn)黨委今年往我村分派一名第一書記，明確了村兩委班子的職責(zé)分工，并定于每周二第一書記和村書記、主任有一次碰頭會，共同商討村務(wù)發(fā)展事宜。

2.加強村內(nèi)穩(wěn)定的保障工作，努力做好信訪工作支部成員團結(jié)一致，促穩(wěn)定，按時召開支部會、兩委聯(lián)席會，排查村內(nèi)是否存在不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題由民事調(diào)節(jié)小組及時解決，進而避免村民上訪現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3.活躍農(nóng)村文化生活，加強精神文明建設(shè)。在農(nóng)村，文化體育生活是體現(xiàn)村穩(wěn)定發(fā)展的一個方面。我們積極爭取，在文化大院安裝了數(shù)字化影院，使黨員活動有了教育陣地，文化大院內(nèi)安裝了體育器材，農(nóng)閑時，村民們可以隨時來鍛煉身體。文化大院內(nèi)建設(shè)了“益民書屋”，讓更多人學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提高自身修養(yǎng)。

二、存在的不足及下一步工作規(guī)劃

（一）存在的不足

1、政治理論學(xué)習(xí)和科技知識培訓(xùn)力度還不夠大，兩委班子對學(xué)習(xí)抓的不夠緊。

2、對入黨積極分子及村級后備干部的教育、培訓(xùn)和管理力度還需進一步加強。

3、村內(nèi)環(huán)境治理工作有待進一步加強。

（二）下一步工作規(guī)劃

1、加強兩委班子建設(shè)，提高村內(nèi)干部的服務(wù)意識，將鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項工作踏踏實實落到實處。

2、加強黨建工作，落實黨員學(xué)習(xí)制度。定期召開支部會、黨員大會，組織學(xué)習(xí)。

3、細化班子成員幫扶計劃。分工明確，責(zé)任到人，落實各項責(zé)任制。

4、加大后備干部培訓(xùn)力度，積極培養(yǎng)入黨積極分子。

5、加強村內(nèi)環(huán)境整治，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

6、加強法制建設(shè)，采取多種形式學(xué)習(xí)村規(guī)民約，及各種法律知識。

服務(wù)人民群眾，推進本村發(fā)展是基層黨建工作的歸宿，群眾滿不滿意是檢驗基層黨建工作成效的標準。所以要把服務(wù)好人民群眾作為黨支部的首要任務(wù)。因此，我們會認真執(zhí)行計劃，爭取做讓人們滿意的黨支部。

第五篇：聯(lián)創(chuàng)傳媒公司項目運作規(guī)劃

聯(lián)創(chuàng)傳媒公司 項目運作規(guī)劃

一、項目背景

根據(jù)雷總指示，聯(lián)創(chuàng)傳媒公司欲推出女性類網(wǎng)站，作為支撐公司長期發(fā)展的主業(yè)項目來做，這是一種長遠的公司發(fā)展戰(zhàn)略，它符合社會發(fā)展的趨勢，同時也與數(shù)字傳媒公司的主業(yè)相吻合，經(jīng)過一周的慎重考慮和深入廣泛的調(diào)研，我們對該項目市場前景有了一個比較完整的了解，具體情況如下：

1、作為女性類網(wǎng)站，如果涉及服飾、美容、化妝、教育、健康、家居等眾多功能，則成為綜合性很強的網(wǎng)站，這種網(wǎng)站目前有很多，且都已經(jīng)形成較強的品牌，這些品牌類女性網(wǎng)站都有平面印刷刊物做支撐，形成一種與綜合性報紙或雜志一樣的網(wǎng)絡(luò)傳媒，我們很難與之抗衡。

2、如果作為地方性門戶網(wǎng)站，比如三晉女性網(wǎng)，則網(wǎng)站內(nèi)容的及時性和真實性會形成與全國性女性網(wǎng)站相抗衡的競爭力，我們以報道本地的女性新聞信息為主，通過內(nèi)容的不斷更新，整合本地的眾多商家資源，可以不斷提高網(wǎng)站的人流量，但這要求各個板塊分工明確，擁有專業(yè)的記者和編輯團隊負責(zé)運營，團隊龐大，環(huán)節(jié)眾多，工作復(fù)雜，投入資金大，回報周期長，也不適合我公司運作。目前，包括太原女性網(wǎng)在內(nèi)，地方類的女性網(wǎng)站還有湖北女性網(wǎng)和江城女性網(wǎng)，都沒有保證了網(wǎng)站的及時性、真實性和可操作性，運作都不成功，這些網(wǎng)站都不采取較大的投入，因此都著眼長久。

3、從網(wǎng)站的盈利模式看，包括以下幾種

第一、資訊加廣告，主要通過廣告收入來獲取收益，吸引廣告主投放廣告的根本原因是網(wǎng)站的人流量，但要創(chuàng)造較大的人流量就必須要保證內(nèi)容的廣泛性、及時性、可讀性，要做到這些必須有幾十甚至上百人的運營團隊，當(dāng)然背后是數(shù)額巨大的資金投入。

第二、資訊加會員，如果要通過資訊信息收取會員費，則資訊信息則要保證獨一無二的實用性和可操作性和新穎性，在信息泛濫的今天，這種模式很難行的通，如果你的信息在其他網(wǎng)站不花錢就可以找到，別人沒有必要去上這樣花錢的網(wǎng)站，目前這樣的網(wǎng)站很難行得通。

第三、服務(wù)加會員，為會員提供各項優(yōu)惠活動和超值服務(wù)，包括產(chǎn)品的團購打折，或者收取會員費后為會員提供其他各種有形或無形的其他服務(wù)。這種模式目前在國內(nèi)已經(jīng)存在，如淘寶網(wǎng)或阿里巴巴等，但現(xiàn)在要躋身與這樣的網(wǎng)站就必須花費巨額費用進行網(wǎng)站推廣，同時大規(guī)模整合商家資源，還要配合周密的物流配送，從山西本地網(wǎng)民看上網(wǎng)購物比例很小，交納會員費享受其他無形的服務(wù)也不如直接享受更可靠，從本地團購網(wǎng)的經(jīng)營狀況來說也不盡人意。

4、從網(wǎng)站的運作看包括四個部分：

第一、網(wǎng)站的策劃，即網(wǎng)站的定位，即網(wǎng)站的目標人群是什么，網(wǎng)站的主要功能有哪些，網(wǎng)站的發(fā)展目標是什么等。

第二、網(wǎng)站的建設(shè)，即建站，根據(jù)要求建設(shè)相應(yīng)功能要求的網(wǎng)站，主要是技術(shù)問題。

第三、網(wǎng)站運營，即如何將網(wǎng)站的內(nèi)容不斷完善，是網(wǎng)站的內(nèi)容與網(wǎng)名具有很強的黏合度，從而提高點擊率，進而發(fā)展注冊會員，這主要是提升網(wǎng)站的質(zhì)量，這項工作細致艱苦，需要花費較多的人力物力，周期較長，在網(wǎng)站質(zhì)量沒有足夠好之前，網(wǎng)站的點擊率會很低，也不會有什么盈利。

第四、網(wǎng)站的推廣，就是網(wǎng)站如何造就影響力從而吸引到客戶，包括廣告主和交費的會員。從一般意義上講，對網(wǎng)站的宣傳投入越大，網(wǎng)站的知名度越高，網(wǎng)站的客戶就相對較多，當(dāng)然網(wǎng)站的質(zhì)量也要有相應(yīng)的提高。網(wǎng)站的推廣包括線上推廣和線下推廣，線上推廣包括商務(wù)引擎推廣、友情鏈接以及BBS社區(qū)論壇等多種形勢，線下推廣包括通過電視、報紙、電臺、雜志、戶外廣告等宣傳本網(wǎng)站。也可以通過其他營銷策劃活動進行推廣。目前，有力的推廣方式主要是電視、報紙、戶外廣告等，操作簡單，但投資比較大。

網(wǎng)站運作的成功率較低主要受限于策劃和推廣兩個環(huán)節(jié)，由于，這兩個環(huán)節(jié)運作復(fù)雜，投資較大，形成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資門檻。

從以上分析不難看出，我公司要成功的運作網(wǎng)站取決于以下幾點：

第一、網(wǎng)站要有準確的定位，有自己的特定目標人群。

第二、網(wǎng)站的運營不應(yīng)該作為我們運作的重點，應(yīng)該避開復(fù)雜而又投入較大的環(huán)節(jié) 第三、網(wǎng)站的推廣主要采取線下推廣，線下推廣則以短平快的營銷策劃活動作為重點。第四、網(wǎng)站的功能起步期先定位于宣傳企業(yè)和開拓業(yè)務(wù)的窗口，進入發(fā)展期則成為營銷策劃活動運作的平臺的功能，屆時可以開展會員免費注冊，進入成熟期時則可以進行會員收費制。

二、項目定位：

以女性類網(wǎng)站作為運作的基礎(chǔ)，同時，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)專業(yè)人士的建議，結(jié)合我公司的實際情況，要尋找切入點，我們從營銷策劃下手，通過營銷策劃活動這種短平快項目的運作進而支撐網(wǎng)站的長遠發(fā)展，反過來，網(wǎng)站的逐步成熟又會給營銷策劃活動提供強大的宣傳支持力度，兩者互動運作，則相得益彰。

這種營銷策劃活動不能定位于傳統(tǒng)的女性消費領(lǐng)域，否則，活動和網(wǎng)站均不能在激烈的競爭中脫穎而出。相反避開傳統(tǒng)領(lǐng)域，我們在女性的思想和心理層面做文章，滿足他們的精神需求，則在不遠的將來也完全可以掌握她們在物質(zhì)領(lǐng)域的消費需求，這樣就可以把這項活動定位于打造魅力女性活動，把網(wǎng)站定位于魅力女性網(wǎng)，就可以將活動和網(wǎng)站有機結(jié)合起來。

三、項目名稱

魅力女性

項目的定位人群是準備享受高品質(zhì)生活、追求高品味人生的女性，他們自信、積極、樂觀、上進、渴望成功。這樣的女性，包括了眾多職場白領(lǐng)女性、女大學(xué)生、不甘于只做家庭主婦的社會女性，以及希望有大突破、大作為的中小型商界女老板等，同時也包括急于想提升自己的社會成功男士的妻子、女兒等。總之，這些人群都是女性人群中的主流精英人群，存在極具開發(fā)的市場潛力和商業(yè)價值。

四、市場前景

從全國市場看，大部分一線以上城市和一大批二線城市都比較成功的舉辦了魅力女性的打造活動，從2009年的女性消費市場需求看，女性的消費需求由外在向內(nèi)在轉(zhuǎn)變，作為經(jīng)營較為成功的香港女子國際會館也把女性的外在形象、形體塑造、魅力打造、社交禮儀、幸福生活、尊貴事業(yè)、心理咨詢作為經(jīng)營的重中之重，服務(wù)向縱深化方向發(fā)展，以前的美容、美體、瑜伽、保健、SPA等進一步向養(yǎng)生、茶道、花道等方向邁進，同時，女子類休閑會館開辟了色彩工作室、造型工作室、咨詢中心、活動中心等功能區(qū)，引發(fā)新的消費熱潮。他們“緊緊圍繞女性消費者的表象面、質(zhì)地面、尊貴面打造深度女人”為愿景，讓每個進入港盟國際女人殿堂的女性都擁有無瑕的容顏、姣好的體態(tài)、完美的服飾、融洽的人際關(guān)系、內(nèi)外兼修的健康身心、優(yōu)雅的品味，一下子俘獲了眾多女人心。

通過策劃，把形象包裝加教育培訓(xùn)加休閑環(huán)境結(jié)合起來，全面深入地打造魅力女人活動延長了經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條，對經(jīng)營者提出較高的要求，也豎起了行業(yè)門檻，有利的減弱了較為激烈的競爭，這種收費根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)檔次的不同，收費在1000至60000元不等。

五、項目運作主體

魅力女性策劃活動+魅力女性網(wǎng)運作+女子休閑會館經(jīng)營

六、魅力女性策劃活動

1、宗旨：塑造完美形象、提升個人價值

2、方式：形象設(shè)計+內(nèi)涵裝機+賽事活動+贈品與優(yōu)惠活動

3、程序： a)綜合測評 b)定制夢想 c)人生定位 d)包裝打造

e)潛能開發(fā)

f)搭建實現(xiàn)夢想的橋梁 g)實現(xiàn)夢想

4、包裝打造的具體操作辦法

單從包裝策劃層面看，與其他機構(gòu)進行的推新人活動（如學(xué)生在藝術(shù)界）或演藝界對新人的包裝策劃活動相類似。

第一階段：簡約形象設(shè)計+短期素質(zhì)培訓(xùn)(五天)

包括：服裝設(shè)計、化妝美容設(shè)計、心理咨詢輔導(dǎo)、魅力女性的基本素質(zhì)

培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)一個月

做到：以新的形象、新的面貌、全新的姿態(tài)投入工作和學(xué)習(xí)。

第二階段：系統(tǒng)形象塑造+短期素質(zhì)提升（十天）

包括：體態(tài)、形體塑造指導(dǎo)、個人魅力塑造指導(dǎo)、時尚、品位提升、氣

質(zhì)培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、飲食、健康、休閑生活方式等培訓(xùn)。跟蹤服務(wù)三個月

做到：青春再現(xiàn)、魅力四射

第三階段：基地實景體驗學(xué)習(xí)+專家講座+顧問指導(dǎo)（十五天）

家庭與婚姻、教育、家居、如何平衡事業(yè)和家庭生活、成功女性案例解析。（跟蹤服務(wù)半年）

做到：品味提升、引人關(guān)注

第四階段：簡易推廣包裝+深層能力提升（二十天）

通過平面媒體（報紙、雜志）、網(wǎng)絡(luò)媒體（女性成功網(wǎng)、個人博客、其他女性品牌網(wǎng)站）、電臺專訪欄目進行宣傳推廣，同時進行高素質(zhì)人才27—50項能力提升訓(xùn)練，跟蹤服務(wù)1年。

第五階段：立體推廣包裝+生活消費指導(dǎo)+特定領(lǐng)域素質(zhì)提升（三十天）

通過電視短片、個人書籍出版、音像制品、專題片、相關(guān)地點的宣傳海報進行宣傳，到學(xué)校、協(xié)會、俱樂部、中小型晚會等公眾場合進行報告演講。對生活和工作中涉及的女性消費品使用提出指導(dǎo)性意見，對特定領(lǐng)域的能力提升提供對口專業(yè)服務(wù)。（跟蹤服務(wù)兩年）

5、賽事活動

第一、隨時關(guān)注全國性或地方性的女性賽事，爭取各項賽事的舉辦權(quán)，通過各項活動推出新人，為打造魅力女性做好輿論和人員儲備。

第二、與女性相關(guān)的其他媒體或商家聯(lián)合舉辦相關(guān)女性賽事或推廣活動，提升公司的上鏡率或曝光率。

第三、與地方婦聯(lián)和上級婦聯(lián)合作，承辦或聯(lián)合舉辦賽事活動，誠邀社會各界知名女士擔(dān)任網(wǎng)站顧問，提升公司和網(wǎng)站的公眾影響力和權(quán)威性。

第四、由公司的魅力女性網(wǎng)出面主辦或聯(lián)合其他單位進行十大魅力女性評選活動、杰出女性巡回報告演講、巾幗英雄人物圖片展、作品展、魅力女性專題講座等活動，積極參與各項公益活動。

6、贈品或優(yōu)惠活動

對注冊會員中的VIP會員提供精品圖書、音像制品贈送，開辦各種酒會、野營、旅游等活動，免費參加公司舉辦的各類專家名人講座、見面會，在專家或顧問的指導(dǎo)下為會員提供高檔品牌消費品的團購優(yōu)惠活動。

七、魅力女性網(wǎng)運作

1、名稱：可以叫魅力女性網(wǎng)、中國魅力女性網(wǎng)等其中一個。

2、功能：宣傳企業(yè)、宣傳業(yè)務(wù)、傳播理念、演繹成功

3、模塊：新聞資訊、賽事活動、鑄造成功、心路歷程、VIP服務(wù)、企業(yè)簡介、會員注冊、4、建站：尋找技術(shù)實力雄厚的網(wǎng)站建站，突出網(wǎng)站的高品質(zhì)、高檔次、影響力

5、運作：公司總策劃負責(zé)，一名專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人員負責(zé)網(wǎng)站運營維護，同時負責(zé)新聞資訊

板塊的采集與整體板塊布置、以及來稿的收集和分類工作，兩名形象設(shè)計主力負責(zé)服裝、美容化妝、保健、健身、飲食、時尚、家居休閑生活等實質(zhì)性內(nèi)容編輯，外加平面設(shè)計師進行美工支持。公司現(xiàn)有人員負責(zé)基本與深層素質(zhì)提升以及包裝策劃業(yè)務(wù)的宣傳活動。（具體見運營計劃）

6、推廣：公司采用在名片、展板、易拉寶或X展架、條幅、宣傳彩頁、公司內(nèi)部刊物上印制網(wǎng)站網(wǎng)址等方式通過舉辦的各項宣傳活動進行推廣。同時在為會員提供的各種印刷品上印制公司網(wǎng)址。也可通過與其他企業(yè)進行鏈接提高公司點擊率。