第一篇：創(chuàng)聯(lián)公司2011年工作總結(jié)要點(diǎn)及2012年計(jì)劃要點(diǎn)

創(chuàng)聯(lián)公司2011年工作總結(jié)要點(diǎn)及

2012年計(jì)劃要點(diǎn)

2011年創(chuàng)聯(lián)公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持下，實(shí)施“三項(xiàng)”管理：（制度管理、思想管理、績(jī)效考核管理）；“二項(xiàng)控制”（質(zhì)量控制、成本控制）和“三不放過”，（出現(xiàn)事故和差錯(cuò)的原因不查清不放過；責(zé)任人員和員工沒有受到教育不放過，整改措施不落實(shí)不放過），公司運(yùn)營(yíng)逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn)。

總體分析：取得了三方面的成效，三方面的不足。

一、取得的成效：

1、公司員工隊(duì)伍建設(shè)形成了“制度、思想教育、績(jī)效考核”三位一體的管理模式，人心漸齊，形象向好。

公司管理人員協(xié)作服務(wù)，團(tuán)結(jié)共事，共謀發(fā)展的局面初步形成。公司員工遵守制度，執(zhí)行公司決策，維護(hù)公司形象的局面初步形成。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量控制，成本控制向規(guī)范和積極有序的方向發(fā)展。制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序，從業(yè)務(wù)部、訂單和總調(diào)度、試驗(yàn)室、供應(yīng)部，直到生產(chǎn)機(jī)房一整套數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了電腦傳輸，避免了手工抄寫及電話通知數(shù)據(jù)的誤差。試驗(yàn)室建立了原村料檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檔案，嚴(yán)格了質(zhì)量檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)記錄。

成本控制一是從產(chǎn)品的配比調(diào)整上下功夫，由過去一成不變的配比模式，經(jīng)過大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，形成多種形式、不同部位、不同用途

的配比模式，初步實(shí)現(xiàn)了原材料使用的多樣化，配比成本逐步下降。

二是從運(yùn)營(yíng)成本上做文章，一方面規(guī)范了各種購置、維修的程序和手續(xù)，購置、維修必須由司機(jī)、車隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、站長(zhǎng)共同評(píng)估后做出決定，減少了購置、維修的隨意性和費(fèi)用的跑、冒、滴、漏。僅使用泵車潤(rùn)管劑一項(xiàng)一年可為公司節(jié)約費(fèi)用50余萬元。

三是積極掌握使用新技術(shù)、新產(chǎn)品。

四是單車維修和耗油進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，試行對(duì)維修費(fèi)用低和百公里耗油低于平均水平的獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)全公司員工節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。

3、推行績(jī)效考核，員工的生產(chǎn)積極性明顯提高。

針對(duì)公司實(shí)際研究制定了績(jī)效考核辦法，從公司生產(chǎn)總量完成24萬方，罐車單車運(yùn)輸量完成531趟起，罐車司機(jī)每趟運(yùn)距10公里以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)4.5元，10—15公里獎(jiǎng)勵(lì)5.4公里，15—20公里再加1.8元，20公里以上每趟2.7元，從11月份情況看獎(jiǎng)勵(lì)最多的可達(dá)到1004元，得獎(jiǎng)少的只有不到500元，從根本上改變了干好干壞一個(gè)樣的局面。

罐車司機(jī)不僅拉運(yùn)混凝土積極性高，而且去工地的服務(wù)態(tài)度，以及維修、耗油的精打細(xì)算上也有了明顯改觀。

4、企業(yè)文化建設(shè)積極有效，員工精神 有了大的改觀。企業(yè)文化的核心是讓員工明白怎么做是對(duì)員工有利的，而且組織和鼓勵(lì)大家 地去做，2011年通過，每月的班組例會(huì)向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念和員工應(yīng)該去遵守的行為規(guī)范，公司簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)宣

傳員工中 光點(diǎn)，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身所長(zhǎng)，體現(xiàn)人生價(jià)值。公司管理的誠(chéng)信為本，對(duì)待客戶誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)待員工，“誠(chéng)信通天下，優(yōu)先贏市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心。愛崗敬業(yè)、積極工作的熱情逐漸漸高漲，愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，主動(dòng)動(dòng)手維修車輛設(shè)備，為公司以展出主義，想辦法的越來越多，信心越來越 良好的團(tuán)隊(duì)精神逐漸形成。

二、存在的不足

不足有三：一是過去公司沒有一整套規(guī)范的管理制度和措施，更沒有一整套維修、耗油等的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。沒有現(xiàn)成的好的管理經(jīng)驗(yàn)，我和大家也都是干中學(xué)，學(xué)中干，好多管理辦法都是摸著石頭過河緩慢進(jìn)行，有些很明白的道理在運(yùn)用過程中考慮的接受程度也得層層教育發(fā)動(dòng)緩慢實(shí)施。

二是處理業(yè)務(wù)量和回款率上缺乏行之有效的辦法。對(duì)待一些老客戶、業(yè)務(wù)做得不少，回款率卻極低，手段強(qiáng)硬易丟失客戶，丟失市場(chǎng)，稍一遷就又造成回款低、資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

三是生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸能力不足，生產(chǎn)任務(wù)量大時(shí)不能及時(shí)滿足客戶要求，客戶有意見。

四是管理的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒有行之有效的管理措施和辦法。

五、儲(chǔ)料罐少，使用微粉極少。

三、2012年工作計(jì)劃要點(diǎn)：

1、引深績(jī)效管理，由簡(jiǎn)單的績(jī)效考核向全面績(jī)效管理邁進(jìn)。2011年的績(jī)效管理，除生產(chǎn)任務(wù)出勤、安全、維修、耗油、輪胎、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容，年底成果運(yùn)用之后，要再進(jìn)行分析，論證，使各項(xiàng)

指標(biāo)的考核運(yùn)用更精細(xì)，更科學(xué)，更符合創(chuàng)聯(lián)公司的實(shí)際。按目前的思路是從2012年開始原則上不再大的調(diào)整一線員工的工資基數(shù)，把工資增長(zhǎng)的部分都放在績(jī)效考核中考慮，干得多、干得好的多拿報(bào)酬，干得少，干得差的少拿，用績(jī)效去調(diào)節(jié)。

2、完善質(zhì)量控制體系和成本控制體系，質(zhì)量控制由現(xiàn)有的簡(jiǎn)單質(zhì)量控制，簡(jiǎn)要流程規(guī)范到全面質(zhì)量控制體系，從原材料進(jìn)廠質(zhì)量分析把關(guān)到混凝土使用完畢全面規(guī)范流程，并加強(qiáng)對(duì)客戶使用的指導(dǎo)和服務(wù)。

成本控制用數(shù)字分析管理，所有的維修耗油都要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，每月 維修、耗油低于平均水平的為公司節(jié)約成本的員工都拔一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。原材料在控制好進(jìn)廠價(jià)格的同時(shí)，多試驗(yàn)，多做配比，從根本上可度一料多配比的局面。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)和調(diào)度工作，提高服務(wù)質(zhì)量和回款率。

2012年公司無論從市場(chǎng)竟?fàn)庍€是內(nèi)部員工的著眼點(diǎn)，集中在業(yè)務(wù)和調(diào)度兩個(gè)部門上，強(qiáng)化兩個(gè)部門的工作顯得猶為重要，兩部門在繼續(xù)做好客戶檔案和業(yè)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，要有新的措施和辦法，業(yè)務(wù)部一是要放活，二是要訂死。放活是有更多的自主權(quán)，并給提供業(yè)務(wù)費(fèi)用，多和客戶溝通和進(jìn)行情感交流，二是明確業(yè)務(wù)量，責(zé)任到人誰攬業(yè)務(wù)，誰負(fù)責(zé)服務(wù)工作，誰負(fù)責(zé)回款工作。完成業(yè)務(wù)量和回款率的獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的按比例扣除績(jī)效工資。

調(diào)度部在建立客戶檔案的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，把行業(yè)每小時(shí)使用混凝土和不同部位使用量做統(tǒng)計(jì)分析，再把客戶的組織能力與同行

業(yè)比較得出上、中、下，再按每天的方量調(diào)度罐車、泵車，做到科學(xué)準(zhǔn)確。

4、在細(xì)節(jié)上深化改革強(qiáng)化管理，向管理精細(xì)化要效益。

5、進(jìn)一步抓好企業(yè)文化建設(shè)，用“混凝土”精神，打造混凝土行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)。

第二篇：2016年雙聯(lián)要點(diǎn)

2016年甘肅政法學(xué)院雙聯(lián)工作要點(diǎn)

2016年我校黃茨灘工作組雙聯(lián)行動(dòng)的總體要求是：按照中央和省委對(duì)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的安排部署，堅(jiān)持把雙聯(lián)行動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧作為鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要載體，圍繞“重在聯(lián)、貴在為、深在制”總要求，堅(jiān)持并強(qiáng)化“六項(xiàng)行動(dòng)”幫扶措施，拓展學(xué)?！拔幕p聯(lián)”內(nèi)涵，更加注重調(diào)動(dòng)聯(lián)系村和聯(lián)系戶內(nèi)生動(dòng)力和活力，細(xì)化實(shí)化舉措、強(qiáng)化督促檢查、狠抓工作落實(shí)、完善責(zé)任體系，更加聚焦扶貧攻堅(jiān)，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，全力推動(dòng)雙聯(lián)行動(dòng)再上新臺(tái)階。

重點(diǎn)抓好五方面工作：

一、著力提高扶貧實(shí)效。針對(duì)貧困群眾不同的致貧原因，因戶施策，分類采取有針對(duì)性的脫貧措施。對(duì)有勞動(dòng)能力的支持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)，對(duì)“一方水土養(yǎng)不起一方人”、缺乏基本生存發(fā)展條件的實(shí)施扶貧搬遷，對(duì)生態(tài)特別重要和脆弱的實(shí)行生態(tài)保護(hù)扶貧，對(duì)喪失勞動(dòng)力的實(shí)施兜底性保障政策，對(duì)因病致貧的提供醫(yī)療救助保障；

二、著力改善生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持尊重群眾意愿，采取整村整社搬遷與插花安置、就近搬遷等靈活搬遷方式，加快實(shí)施異地搬遷。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，研究提高危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升農(nóng)村住房抗震設(shè)防能力；

三、著力發(fā)展富民多元產(chǎn)業(yè)。根據(jù)貧困地區(qū)現(xiàn)狀，因地制宜、分類指導(dǎo)，分區(qū)、分層、分類扶持發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)、草食畜牧業(yè)、優(yōu)質(zhì)林果業(yè)、設(shè)施蔬菜、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)。采取“公司+農(nóng)戶”“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等模式，使群眾分享農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)收益；

四、著力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。大力完善貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件，全面完成農(nóng)村義務(wù)教育“改薄”任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)有需求的貧困村幼兒園全覆蓋。進(jìn)一步擴(kuò)大貧困地區(qū)職業(yè)教育覆蓋面，實(shí)現(xiàn)貧困家庭中職學(xué)生和高職(專科)學(xué)生接受免費(fèi)職業(yè)教育。率先從建檔立卡的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)施普通高中免除學(xué)雜費(fèi)，實(shí)現(xiàn)家庭

經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助全覆蓋。完善農(nóng)村低保補(bǔ)差發(fā)放辦法，提高醫(yī)療救助水平，加快發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)；

五、著力創(chuàng)新扶貧機(jī)制。支持貧困戶采取多種資產(chǎn)參股或以扶貧資金折股量化方式，投入專業(yè)合作社或龍頭企業(yè)。激勵(lì)各類企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人自愿采取包干方式參與扶貧。

具體工作措施：

一、建立雙聯(lián)工作動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范建檔立卡工作，深入分析致貧原因，制定幫扶措施，列出需求清單，對(duì)扶貧對(duì)象納入聯(lián)系范圍應(yīng)扶盡扶，切實(shí)做到扶真貧、真扶貧。調(diào)整幫扶重點(diǎn)，建立連心卡和工作臺(tái)賬。實(shí)施干部聯(lián)戶動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)各自聯(lián)系的貧困戶進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，對(duì)因機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整造成“漏聯(lián)”的貧困戶，及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系戶已脫貧或者幫扶任務(wù)較輕的干部聯(lián)系，確保實(shí)現(xiàn)所有貧困戶精準(zhǔn)幫扶全覆蓋。

二、明確雙聯(lián)任務(wù)定位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。找準(zhǔn)雙聯(lián)行動(dòng)在扶貧攻堅(jiān)和全面小康建設(shè)中的定位，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、緊盯階段目標(biāo)、扭住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓實(shí)見效。在雙聯(lián)行動(dòng)中抓好精準(zhǔn)幫扶、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，既要加大扶貧力度，又要著眼全面小康。要緊緊圍繞“不脫貧不脫鉤、不小康不罷休”這個(gè)總目標(biāo)，以全面建成小康社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，對(duì)照國(guó)家新的小康監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，結(jié)合扶貧攻堅(jiān)進(jìn)展情況，修改完善聯(lián)系村小康建設(shè)規(guī)劃、聯(lián)村聯(lián)戶行動(dòng)規(guī)劃和聯(lián)系村脫貧計(jì)劃，細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)指標(biāo)，提出階段性脫貧目標(biāo)，幫助理清脫貧時(shí)序，進(jìn)而按照全面小康標(biāo)準(zhǔn)，鞏固優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、提高較好指標(biāo)、攻堅(jiān)薄弱指標(biāo)。

三、加強(qiáng)雙聯(lián)與扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮學(xué)校雙聯(lián)工作組綜合協(xié)調(diào)作用+雙聯(lián)工作隊(duì)主體責(zé)任，確保雙聯(lián)行動(dòng)在扶貧工作中發(fā)揮更大效應(yīng)。進(jìn)一步落實(shí)組長(zhǎng)單位協(xié)調(diào)推動(dòng)作用，工作隊(duì)精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，安排部署工作任務(wù)，做好規(guī)劃銜接、產(chǎn)業(yè)

對(duì)接、項(xiàng)目論證和組織實(shí)施等各項(xiàng)工作，整合力量解決貧困村存在的突出困難和問題；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，注重運(yùn)用典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡引導(dǎo)推動(dòng)工作。

甘肅政法學(xué)院

2015年12月4日

第三篇：公司工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

，公司按照上級(jí)的要求，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗的實(shí)際，開展了相關(guān)的工作?，F(xiàn)將全年工作做一簡(jiǎn)要回顧，并就重點(diǎn)工作提出初步意見。

一、全年工作回顧

（一）經(jīng)濟(jì)狀況和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1.經(jīng)濟(jì)收入

營(yíng)業(yè)收入：

利潤(rùn)總額：

凈資產(chǎn)收益率：

2.管理情況：指標(biāo)均達(dá)到要求。

3.否定性指標(biāo)

情況：均掌控在上級(jí)要求范圍內(nèi)。

4.政工情況：按照上級(jí)的工作總體要求，有序進(jìn)行。

（二）主要工作開展情況

1.職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

在上級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子著重做好轉(zhuǎn)型期職工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、中層干部會(huì)，對(duì)轉(zhuǎn)型期管理、安全、穩(wěn)定、廉政等工作提出具體要求。要求全體黨員干部要識(shí)大體，顧大局，以身作則，落實(shí)責(zé)任。切實(shí)抓好安全、穩(wěn)定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困難，開展積極的群眾思想政治工作。加強(qiáng)廉潔自律教育。其次堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)注涉及員工切身利益的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理。對(duì)影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和職工個(gè)人問題進(jìn)行認(rèn)真排查化解，不激化矛盾，不上繳矛盾。在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗過程中未出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。再次根據(jù)有關(guān)加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處和信訪、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、確保內(nèi)部穩(wěn)定工作的要求，充分發(fā)揮職能責(zé)任部門的作用，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任，執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)防范措施。

2.加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)

工程部肩負(fù)起公司巡邏任務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上到現(xiàn)場(chǎng)檢查。多次對(duì)的消防、供暖、供電等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及易燃物品放置情況等進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了外包單位和職工宿舍。對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行了整改。

同時(shí)針對(duì)年末歲首治安案件高發(fā)的情況，強(qiáng)調(diào)做好安全、治安、交通等防范工作。

一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盜，不能掉以輕心、疏于管理；

二、車輛管理要繃緊安全行車這根弦，防范行車事故，確保人員安全；

三、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，掌握工況，對(duì)管路老化、失修的問題，進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，防患于未然。

四、保衛(wèi)部、工程部加強(qiáng)巡視，各盡其責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障隱患，盡早處置和維修。在各方的共同努力下，公司安全措施落實(shí)到位，隱患整改及時(shí)，未發(fā)生安全事故。

3.人員分流與安置

4.解決歷史遺留問題

5.資產(chǎn)清點(diǎn)處置

針對(duì)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，主營(yíng)業(yè)務(wù)已停業(yè)，部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)已淘汰或閑置的具體情況，按照《資產(chǎn)處置管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范公司的資產(chǎn)處置行為和處置程序，制定了公司資產(chǎn)處置方案。成立資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，登記造冊(cè)，固定資產(chǎn)做到帳物相符。

6.開展會(huì)議接待服務(wù)工作

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)停業(yè)后，繼續(xù)進(jìn)行會(huì)議服務(wù)工作，全年會(huì)議服務(wù)接待10余次，受到領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。

二、年工作重點(diǎn)

（一）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、交通安全各項(xiàng)責(zé)任制。按照集團(tuán)公司、上級(jí)的要求，做到責(zé)任到人，不留死角。

（二）做好維護(hù)穩(wěn)定工作。一是要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段做好信訪和維穩(wěn)工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性；二是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，做耐心細(xì)致的思想工作，不激化矛盾，不上繳矛盾，努力把矛盾糾紛化解在公司；三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度；四是加強(qiáng)信息報(bào)送。發(fā)現(xiàn)不安定因素、群體性事件苗頭及時(shí)處置；五是加大督促檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

（三）堅(jiān)持以人為本，妥善處理職工轉(zhuǎn)崗個(gè)別遺留問題。積極爭(zhēng)取政策支持，做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)事求是，維護(hù)企業(yè)和職工的利益。

即將要過去，明年擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我們要堅(jiān)定信心，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓進(jìn)取，抓住機(jī)遇，勇對(duì)挑戰(zhàn)，全力以赴做好企業(yè)轉(zhuǎn)型和員工轉(zhuǎn)崗工作，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

第四篇：聯(lián)創(chuàng)公司奠基儀式

貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司

開業(yè)典禮暨奠基儀式流程

一、時(shí)間：2011年3月

二、地點(diǎn)：黔西縣鐘山鄉(xiāng)

三、活動(dòng)名稱：黔西縣鐘山鄉(xiāng)小集鎮(zhèn)建設(shè)開工儀式

四、主辦單位：貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司

五、承辦單位：黔西縣經(jīng)緯文化傳媒有限公司

六、儀式流程：

（一）活動(dòng)前作好人員分工、責(zé)任到人，分工合作，抓好落實(shí)；

（二）活動(dòng)前一天下午，主席臺(tái)、彩虹門、背景圖、立柱、電器設(shè)備；祝賀空飄條幅懸掛完畢；

（三）活動(dòng)當(dāng)天上午九時(shí)，音響、軍樂隊(duì)、禮儀小姐、禮炮、剪彩用品安排完畢；

（四）當(dāng)天早九時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)坐席牌、貴賓花、簽到處等準(zhǔn)備完畢；

（五）九時(shí)三十分，儀式總指揮組織參會(huì)人員入場(chǎng)；

（六）十時(shí)二十分，主持人邀請(qǐng)由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓簽到入席，（七）十時(shí)三十分，主持人宣布開工儀式正式開始：

1、首先介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、貴賓；

2、宣讀祝賀單位名單；

3、宣布儀式正式開始，軍樂奏樂；

4、請(qǐng)XX領(lǐng)導(dǎo)致辭；

5、貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)講話；

6、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩；音樂奏樂。

7、剪彩完畢，由禮儀小姐引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)就座，此時(shí)、鳴炮奏樂、儀式氣氛達(dá)到高潮；

8、奠基完畢，主持人邀請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)到金洲園就餐。

第五篇：聯(lián)創(chuàng)共建計(jì)劃

羅陽鎮(zhèn)中心小學(xué)“校村聯(lián)動(dòng)，先鋒聯(lián)創(chuàng)”聯(lián)創(chuàng)共建

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)縣委縣政府工作要求，經(jīng)研究決定，羅陽鎮(zhèn)中心小學(xué)和羅陽社區(qū)開展“校村聯(lián)動(dòng)，先鋒聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和區(qū)委基層黨建工作的總體要求，以加強(qiáng)社區(qū)、機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位黨組織建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),以提高機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位黨建工作水平、拓展黨建工作途徑和渠道為重點(diǎn)，以“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)為載體，以“共建、共創(chuàng)、共享、共管”為抓手，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的意識(shí)，努力為社區(qū)建設(shè)提供服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位思想作風(fēng)建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，為建設(shè)“富強(qiáng)天心、和諧天心”營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、活動(dòng)原則

一是上下聯(lián)動(dòng)全面共建的原則。各相關(guān)戰(zhàn)線黨（工）委要認(rèn)真組織并指導(dǎo)各機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨支部開展與社區(qū)黨組織的“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)，街鎮(zhèn)黨（工）委要組織社區(qū)黨組織積極參加“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部要與對(duì)應(yīng)社區(qū)黨組織簽訂“聯(lián)創(chuàng)共建協(xié)議書”，確定共建活動(dòng)內(nèi)容，制訂共建活動(dòng)計(jì)劃，上下聯(lián)動(dòng)、扎實(shí)有效地開展共建活動(dòng)。

二是資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則?！奥?lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)要通過“支部互聯(lián)、黨員互動(dòng)、干部互派、干群互助”等方式，有效整合機(jī)關(guān)、事業(yè)單位與社區(qū)的資源，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，逐步形成雙促進(jìn)雙提高的長(zhǎng)效活動(dòng)機(jī)制。

三是結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效的原則?！奥?lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)要服從、服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府的工作大局，要結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體要求開展活動(dòng)，不搞形式主義，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。確定共建內(nèi)容要充分考慮機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的實(shí)際情況和社區(qū)的實(shí)際需要，既要體現(xiàn)共建活動(dòng)成效，又要實(shí)事求是、量力而行；既要著眼當(dāng)前、抓好亮點(diǎn)，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

一是促進(jìn)社區(qū)黨的建設(shè)。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部要圍繞“五個(gè)好”的要求積極參與結(jié)對(duì)社區(qū)的黨建工作，在思想建設(shè)、政治建設(shè)和組織建設(shè)方面，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部的示范、導(dǎo)向作用，支持社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為社區(qū)黨建工作的順利開展提供有力支持。幫助社區(qū)健全黨建工作制度，建好活動(dòng)和教育陣地，改進(jìn)活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)社區(qū)黨員和干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高其黨務(wù)工作能力，探索新形勢(shì)下加強(qiáng)社區(qū)黨建和開展“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)的新途徑、新方法。

二是推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)建工作。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部要圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市的目標(biāo)和要求，繼續(xù)深入開展“文明創(chuàng)建先鋒行”活動(dòng)，積極參與支持社區(qū)文明創(chuàng)建，幫助社區(qū)建好陣地，使社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)到“六室三站一場(chǎng)一校”的標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合各自的工作職能和資源優(yōu)勢(shì)，積極為社區(qū)提供時(shí)事講解員、政策宣傳員、思想輔導(dǎo)員、文體指導(dǎo)員、創(chuàng)建工作督導(dǎo)員等人才支持，共同開展豐富多彩的文體活動(dòng)，協(xié)助集中整治和維護(hù)社區(qū)的治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生，指導(dǎo)社區(qū)有效開展文明社區(qū)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、綠色社區(qū)、衛(wèi)生服務(wù)社區(qū)等活動(dòng)，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和、民主自治的新型社區(qū)。

三是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的服務(wù)。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部要以服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民為著眼點(diǎn)，結(jié)合本部門的資源優(yōu)勢(shì)，積極開展人才、資金、技術(shù)、信息、文

化、服務(wù)等系列進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)提供各種支持，為居民群眾提供服務(wù)；要充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極幫助社區(qū)解決其自身難以解決的問題和困難；要繼續(xù)開展扶貧幫困和支持再就業(yè)活動(dòng)，對(duì)社區(qū)弱勢(shì)群體給予關(guān)愛和扶助。每一個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部每年要幫助結(jié)對(duì)社區(qū)解決1－2個(gè)困難或?yàn)榫用袢罕娹k好1-2件實(shí)事。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部要將本部門、本單位的職能職責(zé)在社區(qū)進(jìn)行公布公開，主動(dòng)接受社區(qū)居民群眾的監(jiān)督，并深入社區(qū)開展調(diào)查研究，了解和收集居民群眾對(duì)機(jī)關(guān)、單位及其工作人員的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、遵紀(jì)守法等作風(fēng)建設(shè)等方面的意見和建議，屬于本部門、本單位的要及時(shí)制訂有效的措施，認(rèn)真加以整改；屬于其他部門、其他單位的，也要通過合適途徑及時(shí)反饋給有關(guān)部門或單位，做到取信于民。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職黨員要積極參與結(jié)對(duì)社區(qū)組織的有關(guān)活動(dòng)，自覺接受監(jiān)督。各相關(guān)黨（工）委要把機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部在社區(qū)開展“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)的情況作為評(píng)選先進(jìn)黨組織的重要條件，在職黨員的評(píng)先評(píng)優(yōu)也要聽取社區(qū)黨組織的意見。

四、活動(dòng)方式

1、支部互聯(lián)。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，每一個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部都要與1－2個(gè)社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建（具體安排見附件），并分別與結(jié)對(duì)社區(qū)黨組織簽訂《聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)協(xié)議書》，雙方共同商定創(chuàng)建目標(biāo)（機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨支部以創(chuàng)建“3+X”支部、文明單位等為目標(biāo)，社區(qū)以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨組織、文明社區(qū)等為目標(biāo)）、創(chuàng)建內(nèi)容及活動(dòng)安排、保障措施等，依托各自優(yōu)勢(shì)，互相幫助，同步創(chuàng)建，共同提高。

2、黨員互動(dòng)。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部要根據(jù)結(jié)對(duì)社區(qū)的情況，將所屬在職黨員全部分到結(jié)對(duì)社區(qū)并督促黨員及時(shí)到結(jié)對(duì)社區(qū)黨組織報(bào)到。組織機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職黨員利用自身優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，積極開展為社區(qū)黨建獻(xiàn)一策、給社區(qū)黨員（居民群眾）講一課、參加一次社區(qū)黨建聯(lián)席分會(huì)會(huì)議、組織一次主題論壇（討論）、幫助一名困難黨員群眾等“五個(gè)一”活動(dòng)，為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，使自身能力得到提高，黨性修養(yǎng)得到增強(qiáng)；社區(qū)黨員要主動(dòng)配合機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員的工作，及時(shí)反饋民情信息，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部和黨員的監(jiān)督。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部每年要安排一次在職黨員與社區(qū)黨員交流互動(dòng)的活動(dòng)。

3、干部互派。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部結(jié)合本部門、本單位工作實(shí)際，有計(jì)劃地選40歲以下的年輕干部到社區(qū)調(diào)研、鍛煉。通過為社區(qū)居民服務(wù)，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合素質(zhì)。特別是要將黨員發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員下派到結(jié)對(duì)社區(qū)進(jìn)行鍛煉，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部在討論發(fā)展新黨員或預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)，要認(rèn)真聽取社區(qū)黨組織對(duì)發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的意見，并由社區(qū)黨組織提供他們?cè)谏鐓^(qū)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)材料。社區(qū)黨組織每年也可選送優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位跟班學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升工作水平。

4、干群互助。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部要深入開展“機(jī)關(guān)服務(wù)在社區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”等主題活動(dòng)，組織黨員和干部職工扎實(shí)開展便民利民工作，廣泛開展扶貧幫困活動(dòng)，為社區(qū)送知識(shí)、送就業(yè)崗位、送法律、送項(xiàng)目等，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，接受群眾的政策咨詢，了解社情民意并解決實(shí)際困難，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部職工的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)。社區(qū)要組織居民群眾積極參加機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員、干部職工組織的各項(xiàng)活動(dòng)，真實(shí)反映情況，并為其順利開展工作提供方便條件。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部及社區(qū)黨組織要充分認(rèn)

識(shí)開展“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)既是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切黨群、干群關(guān)系，永葆黨員先進(jìn)性的有效形式，也是結(jié)對(duì)雙方在抓好黨建工作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高的雙贏之舉，要克服一些模糊的、不正確的思想認(rèn)識(shí)，積極投入到“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)中去。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各戰(zhàn)線和街鎮(zhèn)黨（工）委書記是“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查的職責(zé)，帶頭參加共建活動(dòng)。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部和社區(qū)黨組織的書記是“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)的直接責(zé)任人，要認(rèn)真組織實(shí)施?！奥?lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)將作為一項(xiàng)新的考核內(nèi)容納入2005機(jī)關(guān)黨組織、社區(qū)黨組織及黨員目標(biāo)管理考核范疇。沒有與社區(qū)結(jié)對(duì)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部，不得評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部在對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議或評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)要先征求結(jié)對(duì)社區(qū)的意見，或考察其在社區(qū)的表現(xiàn)情況，社區(qū)黨組織和居民不認(rèn)可的，不能評(píng)為先進(jìn)。

3、加強(qiáng)探索，增強(qiáng)實(shí)效。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部在開展“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)的過程中，一定要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，根據(jù)結(jié)對(duì)社區(qū)現(xiàn)狀及需求，結(jié)合本部門、本單位工作實(shí)際及黨員干部綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，確定“聯(lián)創(chuàng)共建”的主要內(nèi)容及方式方法。各戰(zhàn)線和各街鎮(zhèn)黨（工）委要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動(dòng)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)使“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)收到實(shí)效，推進(jìn)活動(dòng)不斷深入。