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      文化傳媒

      時(shí)間:2019-05-12 05:09:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《文化傳媒》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《文化傳媒》。

      第一篇:文化傳媒

      安徽錦美廣告文化傳媒有限公司

      簡(jiǎn)介:

      安徽錦美廣告文化傳媒有限公司于2013-2-20成立。我們致力打造成安徽地區(qū)集廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作、宣傳于一體的傳媒公司。

      安徽錦美廣告文化傳媒有限公司代理安徽地區(qū)所有紙媒、電視屏幕、公交站臺(tái)類(lèi)等廣告宣傳與投放。其運(yùn)營(yíng)主要范圍:產(chǎn)品上市、品牌策劃、產(chǎn)品合作、促銷(xiāo)策劃、公關(guān)活動(dòng)、媒介策劃、文案寫(xiě)作、開(kāi)業(yè)策劃、圣誕促銷(xiāo)、五

      一、中秋、十一、元旦、新春促銷(xiāo)、影視KTV、招商、聲明、公告、醫(yī)療、藥品等,發(fā)布國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告。

      本公司致力于真正的一站式服務(wù),溝通——策劃——執(zhí)行——完成;您只需要確認(rèn)即可。我們會(huì)以專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)和真誠(chéng)的服務(wù)為您量身定做一個(gè)屬于您和風(fēng)格。創(chuàng)新、創(chuàng)意、優(yōu)質(zhì)、您的滿(mǎn)意將是我們的目標(biāo),我們的動(dòng)力。

      歡迎各界人士來(lái)電咨詢(xún)聯(lián)系人:吳經(jīng)理 電話(huà):0551-62593248

      手機(jī):158 5512 4145

      Q Q: 290714041、657787971

      第二篇:文化傳媒公司發(fā)展

      公司的組織結(jié)構(gòu)

      廣告公司通常分為創(chuàng)意部(Creative)、客戶(hù)服務(wù)部(AccountServicing)和媒介部(Media)。

      創(chuàng)意部負(fù)責(zé)構(gòu)思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意。重點(diǎn)人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)(ECD),其下會(huì)視乎人手而分為若干組,每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)(CD)或副創(chuàng)意總監(jiān)(ACD)帶領(lǐng),其中一位是文案出身,另一位是美術(shù)出身,但也有不少人身兼兩職。其工作除構(gòu)思廣告外,也負(fù)責(zé)指導(dǎo)及培訓(xùn)下屬。

      創(chuàng)意總監(jiān)下會(huì)有不同的小組,每小組由一位文案(CW)及一位美術(shù)指導(dǎo)(AD)組成?;旧蟽扇藭?huì)共同構(gòu)思廣告。由于美術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行工作一般都較繁復(fù),所以大都有一位助理美術(shù)指導(dǎo)(AAD)協(xié)助。有經(jīng)驗(yàn)的文案及美術(shù)指導(dǎo)將會(huì)晉升為高級(jí)文案(SCW)及高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)(SAD),但工作與以前大同小異。

      創(chuàng)意部

      電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫(huà)房(Studio)及平面統(tǒng)籌(Traffic)4個(gè)小部門(mén)。電視制作部設(shè)有監(jiān)制(Producer),負(fù)責(zé)電視廣告的統(tǒng)籌,但實(shí)際上廣告拍攝由廣告制作公司負(fù)責(zé)。平面制作部設(shè)有平面制作經(jīng)理(PrintProductionManager),主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)平面廣告的印制工作。畫(huà)房設(shè)有繪圖員(Visualizer)、計(jì)算機(jī)繪圖員(ComputerVisualizer)、正稿員(Artist)等職位。平面制作統(tǒng)籌(TrafficCoordinator)則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌平面制作事宜。

      客戶(hù)服務(wù)部

      主要工作是與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)意指導(dǎo)。重點(diǎn)人物是客戶(hù)主管(DCS),其下按不同客戶(hù)劃分為不同的客戶(hù)總監(jiān)(AD)、副客戶(hù)總監(jiān)(AAD)、客戶(hù)經(jīng)理(AM)及客戶(hù)主任(AE)。

      媒介部

      主要為客戶(hù)建議合適的廣告媒體(如電視、報(bào)章、雜志、海報(bào)、直銷(xiāo)等),并為客戶(hù)與媒體爭(zhēng)取最合理的收費(fèi)。重點(diǎn)人物是媒介主管(MediaDirector),下設(shè)媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策劃(MediaPlanner)等。

      公司發(fā)展方向

      術(shù)有專(zhuān)攻,唯精不敗

      身為廣告人,首先必須情形的認(rèn)識(shí)到,我會(huì)什么。因?yàn)檎f(shuō)到底,廣告是服務(wù)行業(yè),是永遠(yuǎn)的乙方,要對(duì)甲方負(fù)責(zé),才能夠成就自身價(jià)值。話(huà)雖老,卻是至理名言。

      成都黑蟻就是非常成功的例子,黑蟻是作設(shè)計(jì)的,這一點(diǎn)所有人都知道。正因?yàn)樗腥硕贾浪闹鞴δ?,所以慕名合作的機(jī)會(huì)才多。黑蟻?zhàn)髟O(shè)計(jì)作的非常好,作品時(shí)常入選年鑒,黑蟻也同時(shí)在作策劃,作代理,客戶(hù)依然選擇它,因?yàn)樗麄冎?,黑蟻的設(shè)計(jì)非常棒,我們需要。于是黑蟻設(shè)計(jì),在短短的年月間,以設(shè)計(jì)為刀,竟樹(shù)立起了西南廣告的一面旗幟。

      多一點(diǎn)信心,少一點(diǎn)唯諾

      新生廣告公司沒(méi)有那么多資本去要求人們喜愛(ài),因此,獲得關(guān)注,或者是獲得施舍,都顯得那么的可貴。但是,我們不需要施舍,那樣的路是不長(zhǎng)的。

      信心是來(lái)自于體現(xiàn)的,發(fā)自?xún)?nèi)心的信心,是能夠獲得尊重的,對(duì)于廣告公司也不例外。有許多的公司都忽略了這一點(diǎn),他們認(rèn)為,只要你肯拿出錢(qián)來(lái),我再怎么低頭也沒(méi)關(guān)系,如做汽車(chē)畫(huà)冊(cè)文案??墒峭掠谠高`,在人們呼喚:嗟,來(lái)食。之后,就厭倦了,甚至懷疑了,于是也就拋棄了。

      客戶(hù)到廣告公司來(lái)是尋找合作伙伴的,而不是來(lái)點(diǎn)菜的。雖然需要照顧客人的情感,但更需要的是表達(dá)出自身的價(jià)值。

      酒香不香,都要走出巷子

      有一些公司,通過(guò)關(guān)系成功的接洽了一些有需求的客戶(hù),但是客戶(hù)對(duì)公司持有懷疑,導(dǎo)致業(yè)務(wù)遲遲不能開(kāi)展??蛻?hù)擔(dān)心的是什么呢?是你公司的能力和水平。雖然他個(gè)人與你有著良好的交情,但是真要進(jìn)入商業(yè)合作,那確實(shí)需要一分思考。有許多廣告公司發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),于是開(kāi)始借用外力,也許你對(duì)我有疑惑,那么我找一個(gè)人給你解惑。

      新生廣告公司就象是一瓶酒,關(guān)鍵是看怎樣去叫賣(mài)。市場(chǎng)的空間很大,需求時(shí)刻都存在,如果不能夠合理有效的去吆喝,那么客人只會(huì)走進(jìn)別的酒樓。

      要讓自己的酒香起來(lái),就要明確自己的階段目標(biāo)和發(fā)展方向,不可盲目而行,也不可大包大攬。耐心,才有利于發(fā)展,明確,才有利于成功。

      公司發(fā)展條件

      廣告公司、策劃公司、咨詢(xún)公司歷來(lái)是憑借智慧為廣大企業(yè)解決“疑難雜癥”的,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與廣告?zhèn)鞑シ矫鎲?wèn)題的高明“醫(yī)生”,并不是有廣告設(shè)計(jì)師資格證就可以的。因此,廣告公司理應(yīng)對(duì)自己“把把脈”,進(jìn)行調(diào)理調(diào)理,使自己的“臉蛋兒”紅潤(rùn)起來(lái),身體健康強(qiáng)壯起來(lái)。只有這樣,才更有精神和能力為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意,憑借優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)而留住客戶(hù)。就像其它企業(yè)一樣,各方面做足做好了,才有“驚人”的發(fā)展。

      服務(wù)品質(zhì)是做活公司的關(guān)鍵

      廣告公司作為服務(wù)型企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎(chǔ)和擅長(zhǎng)的。要提供優(yōu)秀服務(wù)的內(nèi)容,主要有以下幾個(gè)方面:

      1、策劃和文案

      策劃和文案是大多數(shù)中小型廣告公司最不重視的,很多公司壓根兒就沒(méi)有設(shè)立這個(gè)職位或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的策劃人員和文案人員。房地產(chǎn)廣告文案范文都寫(xiě)不出。這是一種莫大錯(cuò)誤的決定呀!當(dāng)前市場(chǎng),一部分企業(yè)需要經(jīng)常性的設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)、單張等廣告宣傳品,而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望廣告公司能為其進(jìn)行品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。

      從實(shí)效傳播角度來(lái)講,畫(huà)冊(cè)單張等廣告宣傳品要做實(shí)效的傳播,除了優(yōu)秀的設(shè)計(jì),還需配上精妙的品牌文案,才能使品牌傳播更具效力、更連貫、更“直搗”目標(biāo)消費(fèi)者的心窩,這就需要文案人員對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、競(jìng)品以及本品牌以往的傳播進(jìn)行深入的分析、研究,然后才能寫(xiě)出有銷(xiāo)售量的品牌文案出來(lái)。而不是隨便在雜志上摘幾句或由非專(zhuān)業(yè)人員隨便擬幾句添上去就完了。這是一種不負(fù)責(zé)的做法。

      同樣,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃、促銷(xiāo)策劃、品牌塑造等方面工作,更需要策劃人員、文案人員打“前陣”——把握正確的傳播方向,“健康”且“豐滿(mǎn)”其強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的骨架——把這些核心內(nèi)容確定下來(lái)了,才是其它工作的開(kāi)始。否則,如果僅僅由老板或設(shè)計(jì)師完成其工作,最終的結(jié)果也只會(huì)出現(xiàn)“搬起石頭砸了自己的腳”——工作是做完了,但客戶(hù)就慘了——錢(qián)花了,市場(chǎng)銷(xiāo)量卻沒(méi)上來(lái)。

      由此可見(jiàn),專(zhuān)業(yè)的工作應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的人士來(lái)完成,省不得。而請(qǐng)了策劃人員和文案人員的廣告公司,更應(yīng)該嚴(yán)格把握策劃方案和文案的質(zhì)量關(guān),為客戶(hù)把策劃和文案工作做到位,做出實(shí)效來(lái)。

      2、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

      創(chuàng)意和設(shè)計(jì)對(duì)于廣告創(chuàng)作來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。創(chuàng)意的應(yīng)用范圍是非常廣闊的。除了設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)意外,文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要?jiǎng)?chuàng)意。所以,不要把創(chuàng)意的應(yīng)用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作。每件事都需要有獨(dú)特的視覺(jué),以嶄新的,更為高效率的工作方式將其實(shí)現(xiàn)。

      創(chuàng)意要求的是真正的創(chuàng)意,設(shè)計(jì)也一樣。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)對(duì)良好的品牌傳播和創(chuàng)意、文案一起起著重要的作用。很多中小型廣告公司碰到的如客戶(hù)發(fā)火、拒絕付款、二三個(gè)月就中止廣告代理合同等情況,大多數(shù)都與設(shè)計(jì)質(zhì)量不過(guò)硬有著密切的關(guān)系。

      創(chuàng)意設(shè)計(jì)必須圍繞著品牌的核心要素進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣才不會(huì)“離題萬(wàn)里”,才會(huì)對(duì)品牌的傳播和產(chǎn)品的促進(jìn)銷(xiāo)售帶來(lái)正面的影響。

      3、客戶(hù)服務(wù)

      客戶(hù)服務(wù)人員不是單純的打打電話(huà),送送稿,更重要的是要能為客戶(hù)著想,替客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)推廣發(fā)展的思路,引導(dǎo)客戶(hù)更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣,客戶(hù)才會(huì)更信任你,從而使客戶(hù)與公司合作更密切。

      4、優(yōu)秀執(zhí)行

      優(yōu)秀執(zhí)行雖然屬于廣告服務(wù)的后期或末尾工作,但對(duì)客戶(hù)卻非常重要。因?yàn)樗械那捌诠ぷ骱屯顿Y,都將在最終市場(chǎng)執(zhí)行中表現(xiàn)出來(lái),是對(duì)企業(yè)有促進(jìn)作用,還是作用不明顯,還是“幫了倒忙”??jī)?yōu)秀的執(zhí)行若繼承了優(yōu)秀的策劃、設(shè)計(jì)等工作,必將帶給客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)果。

      科學(xué)的定位和執(zhí)行

      以專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)的廣告公司或設(shè)計(jì)公司,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、瓶形設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、形象店設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域做足功夫,把強(qiáng)勢(shì)設(shè)計(jì)能力執(zhí)行到位,讓客戶(hù)工作達(dá)到事半功倍的效果。

      也可定位為某一行業(yè)的專(zhuān)業(yè)廣告公司,如化妝品行業(yè)廣告公司、音響行業(yè)廣告公司、衛(wèi)浴行業(yè)廣告公司等等,根據(jù)市場(chǎng)和自己的實(shí)際情況確定,進(jìn)行科學(xué)的定位就行了。

      另外,完成了科學(xué)的定位,并不就是萬(wàn)事大吉了??茖W(xué)的定位,還需各方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行以支撐,否則定位只是空架子而已。也就是說(shuō),當(dāng)完成了優(yōu)秀明確的定位,更需在此基礎(chǔ)上完成優(yōu)質(zhì)的策劃創(chuàng)作、文案創(chuàng)作、設(shè)計(jì)創(chuàng)作、客戶(hù)服務(wù)、終端執(zhí)行等方面的服務(wù),使定位和服務(wù)水油交融,渾然一體——讓科學(xué)的定位成為一種“有血有肉”的真實(shí)。

      發(fā)展靠大家

      公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展是掌握在公司全體員工共同的手中——策劃、設(shè)計(jì)、服務(wù)、執(zhí)行等整體服務(wù)品質(zhì)上去了,客戶(hù)留下來(lái)了,也就是拉了客戶(hù),這是其一;其二,針對(duì)當(dāng)前更多的中小型企業(yè)逐步向品牌塑造與傳播方向邁進(jìn),策劃師和文案師共同完成的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)實(shí)效發(fā)展推廣方案,也將吸引相關(guān)企業(yè)的目光,達(dá)成合作的意向。而單純等待他人來(lái)開(kāi)拓業(yè)務(wù)再工作是不可取的。

      第三篇:木瓜文化傳媒簡(jiǎn)介

      木瓜文化傳媒

      木瓜文化傳媒成立于2013年4月20日,以遼寧中醫(yī)藥大學(xué)春泥文學(xué)社和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)精英共同打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體聯(lián)盟,以及大學(xué)生人生定位指導(dǎo)的學(xué)生公司。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)品牌開(kāi)拓者,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文化引領(lǐng)者。

      木瓜文化傳媒,打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體聯(lián)盟第一品牌,打造校園第一CEO.。

      木瓜核心精神:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

      木瓜吉祥物寓意: 陽(yáng)光,健康,自由。

      口號(hào):木瓜們是有限的,可是,為大學(xué)生服務(wù)是無(wú)限的,木瓜文化傳媒要把有限的木瓜,投入到無(wú)限的為大學(xué)生服務(wù)之中去------木瓜雷鋒

      高校創(chuàng)業(yè)社團(tuán)聯(lián)盟,共享資源信息,免費(fèi)兼職信息發(fā)布,大學(xué)人生定位免費(fèi)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化投資。降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),互補(bǔ)資源,促進(jìn)天使投資。

      1.木瓜創(chuàng)盟(木瓜大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體聯(lián)盟)2.木瓜校園第一CEO 3.木瓜兼職信息發(fā)布 4.木瓜活動(dòng)承辦 5.木瓜項(xiàng)目孵化

      6.木瓜創(chuàng)業(yè)教育研究院(創(chuàng)業(yè)黃埔軍校)

      木瓜文化傳媒官方網(wǎng)站:

      木瓜微信公眾平臺(tái):

      承辦項(xiàng)目:《意林杯 中國(guó)夢(mèng)》沈陽(yáng)文學(xué)聯(lián)盟有獎(jiǎng)?wù)魑?,雅?lè)途正裝沈陽(yáng)高校特賣(mài)會(huì),聯(lián)系中國(guó)茄子APP校園推廣,第一校園CEO活動(dòng)

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)聯(lián)盟

      木瓜創(chuàng)盟

      讓更多的大學(xué)生和創(chuàng)業(yè)團(tuán)體加入我們的小木瓜行列,小木瓜會(huì)帶著雷鋒服務(wù)精神在高校生根發(fā)芽.,結(jié)出大大甜美木瓜。

      2013年9月3日

      木瓜文化傳媒

      第四篇:文化傳媒有限公司計(jì)劃書(shū)

      組建南通xx文化傳媒有限公司計(jì)劃書(shū)

      一、公司描述

      (一)公司名稱(chēng):XX文化傳媒有限公司

      (二)公司性質(zhì):

      集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。

      (三)公司宗旨:

      以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

      (四)公司目標(biāo):打造長(zhǎng)三角文化傳媒界的專(zhuān)業(yè)品牌。

      (五)經(jīng)營(yíng)范圍:活動(dòng)策劃、廣告設(shè)計(jì)制作、戶(hù)外廣告發(fā)布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動(dòng)布展、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣、城市亮化工程、報(bào)刊雜志發(fā)行等

      (六)創(chuàng)業(yè)理念

      XX文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,從而在南通形成強(qiáng)有力的文化傳媒公司,并逐漸向長(zhǎng)三角發(fā)展。從最吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效應(yīng),一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越,這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。

      二、市場(chǎng)調(diào)查

      對(duì)南通大大小小傳媒公司來(lái)說(shuō),無(wú)論是現(xiàn)在日子過(guò)得還算滋潤(rùn)的,還是靠吃老本聊以支撐的,又或是只能撈些邊角廢料勉強(qiáng)糊口的,活下去肯定是第一位的目標(biāo),與這些公司竭盡心智掙扎求生相對(duì)的是,一些曾經(jīng)非常風(fēng)光的知名公司包括幾家大型傳媒公司,卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門(mén)大吉了。

      固然,消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡,——有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)了,然而,對(duì)于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來(lái)說(shuō),突破行業(yè)整體的悶局,突破自身生存的界限,吃得比別人稍多,跑得比別人稍快,活得比別人更長(zhǎng),是分分鐘都在發(fā)愁的問(wèn)題。而那些相對(duì)跑在行業(yè)第一方陣的公司,雖然還不能說(shuō)已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”,但是他們的先行經(jīng)驗(yàn)和蘊(yùn)涵在其行動(dòng)背后的思想,無(wú)疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。

      要么專(zhuān)業(yè)化,要么組團(tuán)

      1、專(zhuān)業(yè)化:傳媒公司今后越來(lái)越向?qū)I(yè)化發(fā)展,決定了今后傳媒公司今后的人才儲(chǔ)備也將越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。

      2、整合化:對(duì)于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來(lái)說(shuō),“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合傳播”,大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側(cè)面講,為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      三、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

      主推業(yè)務(wù):

      1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,及新興媒體 2.大型商業(yè)演出

      3.活動(dòng)策劃:各類(lèi)大型商業(yè)活動(dòng)的策劃及運(yùn)作。4.大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告

      5.手機(jī)短信、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等媒介推廣

      6.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌設(shè)計(jì)、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作

      7.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃 8.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝

      9.客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。10.體育類(lèi)賽事廣告投放

      四、公司架構(gòu)

      五、整體規(guī)劃

      六、公司建設(shè)進(jìn)度

      七、經(jīng)營(yíng)障礙

      八、市場(chǎng)目標(biāo)

      整合南通文化傳媒優(yōu)勢(shì)資源,迅速形成營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),鎖定優(yōu)質(zhì)廣告主,不斷提升公司綜合實(shí)力。于2015年左右形成南通地區(qū)規(guī)模較大的文化傳媒公司,形成品牌效應(yīng),以此為基礎(chǔ),擴(kuò)大至整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū),形成規(guī)模化、綜合化、專(zhuān)業(yè)化的大型傳媒企業(yè),從而為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

      第五篇:文化傳媒有限公司管理制度

      文化傳媒有限公司管理制度

      一、員工請(qǐng)休假制度

      一、公司全員請(qǐng)假(調(diào)休)必須事先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

      二、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外,并取消全勤獎(jiǎng)。

      三、公司上班時(shí)間內(nèi),非有重要事情,不得臨時(shí)請(qǐng)假或離崗超過(guò)3小時(shí)以上,否則扣全日薪資。

      四、輕微病假可商請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

      五、公司會(huì)議每周一上午10:00舉行,必須全員參加。曠會(huì)按曠工論處。

      二、員工考勤管理

      一、工作時(shí)間:?各部門(mén)職員須按以下時(shí)間出勤

      上班作息時(shí)間上午8:30—11:30,下午13:30-17:30(周末單休)

      如因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的,由公司另行通知。

      二、每周單休,周末上班時(shí)間由員工內(nèi)部協(xié)商,休息需要提早把手頭的事情安排好提早一天告知總經(jīng)辦,如遇項(xiàng)目趕工需加班。

      三、外出:?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記,未登記的視為曠工一天處理。工程項(xiàng)目安裝時(shí)間2個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)的可自行外出安裝,3小時(shí)以上的請(qǐng)師傅直接安裝。

      四、請(qǐng)假:?員工若早上有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日向行政請(qǐng)假并把手頭的事情安排好提早一天告知總經(jīng)辦或在當(dāng)日上午8:30前用適當(dāng)方法向行政請(qǐng)假。

      五、上班時(shí)間外出辦事須填寫(xiě)“外出登記表”。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。

      三、公司衛(wèi)生管理制度

      一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

      二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,桌椅擺放端正,各類(lèi)座套干凈整潔;辦公室公共區(qū)域整潔無(wú)雜物,廣告物品堆放不得超過(guò)三天,需及時(shí)整理或安裝。

      三、辦公職員負(fù)責(zé)各自的辦公區(qū)域衛(wèi)生,要求辦公桌整潔,物品擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)。各自的辦公設(shè)備(如電腦、電話(huà))定期清潔。

      四、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生保潔習(xí)慣。

      四、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度

      一、公司費(fèi)用開(kāi)支必須遵循“先申報(bào)、審批,后支出、報(bào)銷(xiāo)”的原則;購(gòu)物支出時(shí)必須遵循“貨比三家,性?xún)r(jià)比高優(yōu)先”的原則,原則上購(gòu)物人為二人,并在購(gòu)物發(fā)票背面簽名。此原則為公司報(bào)銷(xiāo)制度的基本原則,后面不再重復(fù)。

      (一)對(duì)未進(jìn)行申請(qǐng)、審批的一切費(fèi)用開(kāi)支不予報(bào)銷(xiāo),特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      (二)報(bào)銷(xiāo)人員所報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用支出必須真實(shí)、合規(guī),嚴(yán)禁和杜絕弄虛作假行為。

      (三)報(bào)銷(xiāo)人員必須憑真實(shí)、合規(guī)、有效的原始憑證報(bào)銷(xiāo),所持票據(jù)原則上是國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的票據(jù)。并要填寫(xiě)完整、數(shù)字清楚,能取得正規(guī)票據(jù)的盡量取得正規(guī)票據(jù)。嚴(yán)禁費(fèi)用支出項(xiàng)目與所附票據(jù)不符以及其他違規(guī)行為。

      (四)報(bào)銷(xiāo)人員所報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的票據(jù)必須按時(shí)間順序分類(lèi)整理、粘貼并按規(guī)定和要求填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證,待審核批準(zhǔn)后,方可報(bào)銷(xiāo)。

      (五)報(bào)銷(xiāo)當(dāng)事人在填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”時(shí),應(yīng)遵照”實(shí)事求是準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則,將費(fèi)用要素填寫(xiě)齊全,并簽署自己的名字,"費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”的填寫(xiě)一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大、小寫(xiě)必須一致,否則無(wú)效。

      (六)正常的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程

      經(jīng)辦人一行政一總經(jīng)理

      (七)每月的1號(hào)、15號(hào)統(tǒng)一上交報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行簽字打款。

      (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),必須嚴(yán)格遵守報(bào)銷(xiāo)制度執(zhí)行(詳細(xì)說(shuō)明報(bào)銷(xiāo)流程制度)否則公司不予支付。

      五、關(guān)于違反公司規(guī)章制度的處罰規(guī)定

      1、違反工作紀(jì)律與規(guī)章制度:

      ① 一個(gè)月內(nèi),遲到15分鐘以上3次者,扣罰50元;遲到3次以上者,每遲到一次再扣罰20元。曠工1天,扣罰2天工資與補(bǔ)助。一個(gè)月內(nèi)曠工3天或遲到累計(jì)9次以上者,在進(jìn)行相應(yīng)的扣罰后并予以辭退;一年內(nèi)累計(jì)曠工5天或遲到累計(jì)30次以上者,在進(jìn)行相應(yīng)的扣罰后并予以辭退。缺勤無(wú)工資與補(bǔ)助。

      ② 員工請(qǐng)事假一次不能超過(guò)7天(含7天),(國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假、婚假、喪假等除外),特殊情況由總經(jīng)理特批,擅自超過(guò)者視為自動(dòng)辭職;員工請(qǐng)病假,應(yīng)持正規(guī)醫(yī)院出具的診斷證明,如果沒(méi)有休病假診斷證明休息者,請(qǐng)假按事假處理。

      ③ 在工作中不服從分配和調(diào)動(dòng),第一次給予批評(píng)教育,并在考核中扣分,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;第二次除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,給予留用察看的處分;累計(jì)三次(含)以上予以辭退。

      ④ 未經(jīng)允許將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交他人,或透露公司商業(yè)秘密的,給予當(dāng)事人批評(píng)教育,并在考核中扣分,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重的,在進(jìn)行以上處罰后,還要承擔(dān)給公司造成的全部損失,并予以辭退;觸犯法律的,還要追究其法律責(zé)任。

      ⑤ 上班時(shí)間做與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次批評(píng)教育,并在考核中扣分,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;第二次除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,給予留用察看的處分;累計(jì)三次(含)以上者,予以辭退。

      ⑥ 對(duì)于損害公司財(cái)物、設(shè)備、設(shè)施或偷盜公司財(cái)物、資料文件者以及挪用公款、貪污受賄者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和賠償;給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的,予以辭退;觸犯法律的,還要追究其法律責(zé)任。

      2、過(guò)失與故意行為

      ① 因個(gè)人工作失誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)賠償;

      ② 因個(gè)人故意行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除視情節(jié)輕重予以相應(yīng)賠償外,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

      ③ 因個(gè)人工作失誤,給公司造成不良影響的,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,在考核中予以扣分;

      ④ 因個(gè)人故意行為,給公司造成不良影響的,除對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、在考核中予以扣分外,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;

      ⑤ 個(gè)人工作中,對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取預(yù)防措施,給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重給予批評(píng)、考核扣分、賠償和經(jīng)濟(jì)處罰。

      ⑥ 上述行為一人累計(jì)發(fā)生三次(含)以上者,予以辭退。

      六、本規(guī)定自總經(jīng)理簽發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在廣告公司。

      備注:行政每月做好工資表及收集整理報(bào)銷(xiāo)單以便財(cái)務(wù)對(duì)賬工作;設(shè)計(jì)部每日匯報(bào)手頭工程項(xiàng)目進(jìn)度,以便行政追蹤跟進(jìn);每個(gè)月財(cái)務(wù)需要核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表,所有合同需要備份存檔,責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。

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