第一篇：文化傳媒行業(yè)發(fā)展概況

【文化傳媒行業(yè)發(fā)展概況】

一、文化傳媒企業(yè)改制上市的必要性

（一）是深化文化體制改革的需要1、2007年，胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出，要深化文化體制改革，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)，培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，繁榮文化市場，增強(qiáng)國際競爭力，將文化提高到國家戰(zhàn)略高度來認(rèn)識

2、大型文化媒體集團(tuán)通過上市，借助資本市場力量建立現(xiàn)代企業(yè)所必需的治理結(jié)構(gòu)、激勵和約束機(jī)制，全面提升競爭力，這不僅是深化我國文化體制改革的必由之路，是黨和國家對文化傳媒企業(yè)提出的最新要求，也是提高中國文化企業(yè)全球競爭力的有力保證

（二）有利于規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，提高管理水平

1、改制上市后成為公眾公司，有利于引入先進(jìn)的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)制度提升產(chǎn)業(yè)水平，建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，并按《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財務(wù)、勞動人事、分配制度，形成規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部管理體制。

2、上市后通過履行嚴(yán)格的信息披露程序，有利于提高財務(wù)和經(jīng)營透明度，接受證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會公眾的監(jiān)督，促使深化治理結(jié)構(gòu)改革，按照國際管理標(biāo)準(zhǔn)和水平，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。

（三）有利于建立激勵機(jī)制，吸引和保留優(yōu)秀人才

1、隨著中國加入WTO和各行各業(yè)的進(jìn)一步對外開放，市場競爭不斷加劇，公司人力資源管理也面臨巨大挑戰(zhàn)——人才競爭，尤其是管理人才和核心業(yè)務(wù)骨干的競爭，越來越成為現(xiàn)代企業(yè)必須應(yīng)對的重要課題。

2、在市場化的環(huán)境下競爭，企業(yè)應(yīng)逐步建立市場化的管理機(jī)制，包括薪酬激勵機(jī)制。2006年10月《國有控股上市公司股權(quán)激勵辦法》頒布以來，已有多家上市公司成功實施股權(quán)激勵，從而使上市公司經(jīng)營者獲得公司股權(quán)，以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險通過人事與分配制度改革，設(shè)計股權(quán)激勵方案，有利于吸引大批專業(yè)人才，使國有文化媒體行業(yè)真正成為人才的聚集地和制高點，有效抵御加入WTO后進(jìn)入中國的境外媒體巨頭以及民營媒體對人才的爭奪。

（三）是國有文化媒體企業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)的需要

1、目前國內(nèi)文化媒體行業(yè)已經(jīng)由增量增長發(fā)展到了存量整合的階段，國內(nèi)市場繼續(xù)擴(kuò)大的空間有限，行業(yè)內(nèi)的并購整合與向區(qū)域外發(fā)展將成為主題，二者都需要大量資金的支持，而上市融資是實現(xiàn)區(qū)域整合的重要手段。

2、近年來，以互聯(lián)網(wǎng)、移動通信為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。民營資本在新媒體產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，其資本市場規(guī)模已經(jīng)超過了國有傳統(tǒng)媒體。通過改變體制、理順機(jī)制、輕裝上陣，適應(yīng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，有效應(yīng)對民營媒體的競爭，確保國有媒體的導(dǎo)向力和控制力，成為國有媒體單位發(fā)展的必然要求。

二、文化傳媒企業(yè)資本運作現(xiàn)狀及趨勢

（一）新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

1、我國新媒體上市公司在市值上全面超越傳統(tǒng)國有媒體

【目前我國新媒體上市公司發(fā)展迅速，僅騰訊公司的市值就已經(jīng)超過14家國有傳媒上市公司市值總和的兩倍】

2、中國網(wǎng)絡(luò)和移動新媒體將快速發(fā)展

1、據(jù)CNNIC發(fā)布第24次中國互聯(lián)網(wǎng)報告，截止2009年6月30日，我國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到

3.38億人，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國，位居世界首位。

2、目前網(wǎng)民平均上網(wǎng)時長是18.0小時/周，在主要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，網(wǎng)絡(luò)游戲的使用率達(dá)到

了64.2%, 網(wǎng)絡(luò)新聞的使用率更是高達(dá)78.7%。此外，論壇/BBS，博客應(yīng)用在網(wǎng)民中也有很高的普及率。

3、截至2009年6月底，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為1.55億人，占整體網(wǎng)民的46%。半年內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民占總體互聯(lián)網(wǎng)民的比例提升6.5個百分點。

4、我國移動增值服務(wù)也取得了快速發(fā)展，據(jù)預(yù)測，2010年中國手機(jī)用戶規(guī)模將達(dá)到6.8億。1、2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到180億元人民幣，與2007年同比增長71％。預(yù)計到2011中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額將接近380億人民幣。

2、在網(wǎng)絡(luò)廣告中，搜索引擎廣告市場呈現(xiàn)較快增長。2008年，中國搜索引擎廣告市場規(guī)模超過50億元人民幣，預(yù)計到2011中國搜索引擎廣告市場份額將超過130億人民幣，在網(wǎng)絡(luò)廣告市場中分額將超過三分之一。

3、2008年我國手機(jī)廣告市場總規(guī)模超過4億元。伴隨著中國手機(jī)用戶的飛速增長及3G業(yè)務(wù)的開展，預(yù)計2010年我國手機(jī)廣告市場將達(dá)到8.53億。

（一）上市公司數(shù)量和市值必將加速上升

1、目前傳媒文化類上市公司市值占中國資本市場的比重較小

2、傳媒文化類上市公司主要資本市場指標(biāo)

3、近年傳媒企業(yè)進(jìn)入資本市場的家數(shù)日益增多

（1）2007年國內(nèi)三家傳媒公司成功實現(xiàn)IPO

①四川新華文軒：中國首家出版發(fā)行行業(yè)境外整體上市的公司。新華文軒（0811 HK)是中國首家境外上市的出版發(fā)行業(yè)上市公司，2007年5月底在香港資本市場上市。

②遼寧出版?zhèn)髅剑褐袊霭鎮(zhèn)髅讲删幣c發(fā)行境內(nèi)整體上市公司。遼寧出版?zhèn)髅剑?01999）于2007年12月成功實現(xiàn)采編與發(fā)行業(yè)務(wù)整體境內(nèi)上市。

③廣州日報：成為首家由三板轉(zhuǎn)主板上市的報業(yè)公司?；泜髅匠蔀榇k轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)首家成功轉(zhuǎn)主板的上市報業(yè)公司。

（2）2008年-2009年傳媒企業(yè)上市情況

①安徽時代出版：通過重組科大創(chuàng)新成功實現(xiàn)借殼上市。2008年，安徽出版集團(tuán)將下屬出版、印刷業(yè)務(wù)整體注入上市公司——科大創(chuàng)新股份有限公司（600551），成為科大創(chuàng)新的第一大控股股東，實現(xiàn)出版、印刷業(yè)務(wù)的整體上市

②天威視訊：深圳文化產(chǎn)業(yè)在中國A股市場的第一家上市公司。天威視訊（002238）于2008年5月在深圳中小板市場成功上市，首次公開發(fā)行6700萬股，上市首日開盤報16.99元。③華誼兄弟：A股第一家影視文化業(yè)上市公司。2009年10月9日，華誼兄弟（300027）刊登創(chuàng)業(yè)板招股意向書，擬發(fā)行4200萬股A股。公司將成為正式登陸A股的第一家影視文化企業(yè)。

【此外，安徽新華、浙江中策影視通過首發(fā)實現(xiàn)上市，而江西出版已公告借殼鑫新股份。】

（二）在產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下的非意識形態(tài)資產(chǎn)將更完整的進(jìn)入上市范圍

1、證券監(jiān)管政策更加明確

（1）06年頒布的《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》對資產(chǎn)業(yè)務(wù)完整進(jìn)入上市范圍進(jìn)行了更加明確的規(guī)定。

（2）符合行業(yè)監(jiān)管要求的主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)相對完整的進(jìn)入上市范圍，也是證監(jiān)會協(xié)助企業(yè)向國務(wù)院申請3年業(yè)績豁免的前提之一。

2、行業(yè)監(jiān)管政策更為清晰

（1）隨著文化體制改革的不斷深入，文化媒體各個子行業(yè)在政策允許下的改制范圍也更為清晰。根據(jù)我們的理解，廣電行業(yè)和報紙行業(yè)意識形態(tài)較強(qiáng)。廣電行業(yè)正在研究“制播分離”改革，播出/新聞類資產(chǎn)屬于不可改制范圍；報紙行業(yè)采編資產(chǎn)屬于不改制范圍。

（2）出版發(fā)行、有線電視、電影等行業(yè)，在確保國有資本絕對控股的原則下，可根據(jù)企業(yè)

情況考慮整體改制上市。

（3）文化傳媒行業(yè)企業(yè)改制上市，首先要確保符合媒體行業(yè)監(jiān)管政策，保證意識形態(tài)的絕對安全。在這一原則下，需要盡量滿足上市規(guī)則中關(guān)于符合行業(yè)監(jiān)管要求的主業(yè)資產(chǎn)完整改制上市的要求。

3、部分上市到整體上市的趨勢

1、以往文化媒體企業(yè)大多以部分資產(chǎn)上市（中視股份案例），近年來符合產(chǎn)業(yè)政策的主業(yè)資產(chǎn)完整改制上市成為趨勢。

2008年4月，經(jīng)中宣部、新聞出版總署和中國證監(jiān)會同意，遼寧少年兒童出版社、春風(fēng)文藝出版社和遼寧音像出版社由上市公司收購。從而使傳媒公司的出版主業(yè)更加突出，核心競爭力更具強(qiáng)勢。

（三）跨地域跨媒體整合初現(xiàn)端倪

1、江蘇新華書店跨地域整合海南新華書店。2008年5月9日，經(jīng)新聞出版總署和江蘇、海南兩省主管部門批準(zhǔn)，我國首個跨地區(qū)戰(zhàn)略重組組建的大型發(fā)行企業(yè)——海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司在?？谑谐闪ⅰ?jù)悉，根據(jù)雙方簽訂的《合資約定書》，江蘇省新華書店集團(tuán)有限公司以現(xiàn)金投入2.3億元，占51%股權(quán)，海南省新華書店集團(tuán)公司以全部凈資產(chǎn)作價1.9億元出資，占49%股權(quán)，合資組建股份制公司。

2、江西出版集團(tuán)重組中國和平出版社。2007年12月5日，經(jīng)新聞出版總署批復(fù)，同意江西出版集團(tuán)重組中國和平出版社，并改制為中國和平出版社有限責(zé)任公司，主辦方為江西出版集團(tuán)公司和中國宋慶齡基金會。此舉開啟了我國出版業(yè)跨區(qū)域重組的序幕。

3、博瑞傳播公司跨媒體發(fā)展實施并購。2007年11月21日，博瑞傳播以6380萬元收購北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司20%的股權(quán)。另外，公司還準(zhǔn)備投資2000萬元，在成都春熙路、鹽市口等繁華地段投資80個LED顯示屏。北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司在中國移動全國SP排名中約在第20位，主要從事WAP網(wǎng)站的運營和手機(jī)游戲的開發(fā)、運營。

4、長江出版集團(tuán)跨媒體收購民營卡通公司。2006年1月，長江出版集團(tuán)并購湖北海豚卡通有限公司。新的湖北海豚傳媒有限責(zé)任公司開始運作，原湖北海豚卡通有限公司停止運營。此次收購為國有出版集團(tuán)收購民營企業(yè)第一案。新的湖北海豚傳媒有限責(zé)任公司由長江出版集團(tuán)和原湖北海豚卡通有限公司總經(jīng)理夏順華等七方股東共同注資3600萬元發(fā)起成立。

第二篇：文化傳媒行業(yè)調(diào)查報告

文化傳媒行業(yè)調(diào)查報告

一．行業(yè)概述：

傳播媒體或稱“傳媒”、“媒體”或“媒介”，指傳播信息資訊的載體，可以是私人機(jī)構(gòu)，也可以是官方機(jī)構(gòu)。傳播渠道有紙類（報刊、雜志）、聲類（電臺廣播）、視頻（電視、電影）還有現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)類（電腦視頻）。分類其實有多種說法。即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質(zhì)工具；1943年美國圖書館協(xié)會的《戰(zhàn)后公共圖書館的準(zhǔn)則》一書中首次使用作為術(shù)語，現(xiàn)在已成為各種傳播工具的總稱。

文化傳媒就是傳媒業(yè)當(dāng)中的一個延伸領(lǐng)域，用現(xiàn)代的傳播手段，通過傳媒來進(jìn)行文化的傳播和不同文化之間的交流，這個領(lǐng)域雜揉了文化以及傳播的相關(guān)專業(yè)知識，說得直白一點，就是通過電視看世界，但是其領(lǐng)域又不僅僅局限于電視，網(wǎng)絡(luò)，甚至廣播報紙，都可以成為傳播媒介，總得來說她是一種邊緣學(xué)科，對全球一體化有一定的促進(jìn)作用，但對于一些弱勢文化將帶來一定的負(fù)面影響。二．行業(yè)現(xiàn)狀：

回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。

在中國，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準(zhǔn)入大門漸啟、市場拓新先機(jī)開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進(jìn)程在明顯加快，而且國家的有關(guān)政策也開始松動，由原來的嚴(yán)格控制到現(xiàn)在的限制性進(jìn)入。

中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長迅猛，媒體是增長最快的消費品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看好。中國新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。2007年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣，增幅更是達(dá)到75%。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場展示出令人期待的高速增長勢頭。

由美國次貨危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)正愈演愈烈，全球金融市場異常動蕩，從幾大金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)蔓延至國家破產(chǎn)，美國及全球經(jīng)濟(jì)減速，不僅影響了銀行業(yè)、房地產(chǎn)、零售業(yè)，還逐步波及到作為文化產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)子類的傳媒產(chǎn)業(yè)。但是在中央重視傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，傳媒產(chǎn)業(yè)未來幾年必將高歌猛進(jìn)。

三．行業(yè)前景

文化傳媒產(chǎn)業(yè)作為快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。在當(dāng)今文化全球化和世界各國都十分重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。目前我國文化傳媒業(yè)的發(fā)展仍處于振翅待飛的階段，伴隨著經(jīng)濟(jì)開放程度的不斷加深，國家利好政策的不斷刺激，我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)必將迎來大發(fā)展。

近幾年，隨著文化消費的不斷升級和產(chǎn)業(yè)的一系列積極變化，我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)取得了顯著進(jìn)展。“十二五”期間，隨著文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策的逐步寬松、廣電媒體市場準(zhǔn)入大門的漸啟、科技含量的不斷提升，國內(nèi)文化傳媒產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢。

我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)前景可期體現(xiàn)在二個方面：

一、政策給力我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)，三網(wǎng)融合政策方案的出臺以及試點工作的全面推進(jìn)等都為我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好環(huán)境；

二、新的傳播媒介和傳播技術(shù)的出現(xiàn)，使得不同類型媒體的傳媒上市公司也加快了發(fā)展步伐，這為我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

隨著文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺，文化體制改革和文化及傳媒產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的大背景下，文化傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇，以推進(jìn)我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和一系列利好政策的扶持下，文化傳媒產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期，成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中的新引擎。

四，技能要求：

新聞責(zé)任是新聞業(yè)、新聞傳媒及新聞從業(yè)者在新聞傳播活動中應(yīng)恪守的行為準(zhǔn)則與應(yīng)盡義務(wù)，即對社會所承擔(dān)的責(zé)任，其特點具社會性、政治性、顯著性和滲透性，這是由新聞傳媒的特點所決定的。概言之，新聞責(zé)任之“四輪”乃傳播責(zé)任、安全責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、文化責(zé)任，其中傳播責(zé)任是基礎(chǔ)，安全責(zé)任是核心。李長春同志在第十一屆中國記者節(jié)暨頒獎報告會上的講話中強(qiáng)調(diào)指出：（新聞工作者）要切實增強(qiáng)社會責(zé)任感，堅持對黨負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)的高度統(tǒng)一，嚴(yán)肅對待新聞報道的社會效果，努力做到真實、準(zhǔn)確、全面、客觀，堅決反對虛假新聞、有償新聞和低俗新聞。筆者認(rèn)為，作為肩負(fù)民族未來的傳媒人，務(wù)必要有新聞責(zé)任意識，敢于忠實記錄歷史，揭露真相，維護(hù)公平正義，推動社會進(jìn)步。

作為文化傳媒行業(yè)中的信息采集者——記者，同時也是傳媒行業(yè)保持生機(jī)活力的中堅力量?，F(xiàn)代社會的生活日漸變得高節(jié)奏化，記者這一職業(yè)也被賦予了更多的責(zé)任同時也有了更多的技能要求。

記者是在電視、報紙、電臺、雜志等新聞機(jī)構(gòu)中從事采訪和報道工作的專業(yè)人員。有“無冕之王”的桂冠，掌握著話語權(quán)，是信息的橋梁。主要工作一般都是——扛著像機(jī)，拿著話筒，采訪各級領(lǐng)導(dǎo)，走訪各級企業(yè)，貼近尋常百姓——尋找新聞線索； 進(jìn)行現(xiàn)場采訪，如各種會議、重大事故、災(zāi)難、專題記者招待會等； 撰寫新聞稿件；發(fā)送新聞稿件； 如果是電臺、電視臺的記者還負(fù)責(zé)后期制作。記者的一切工作都是圍繞著一個目的——吸引住受眾的眼球或耳朵。

在核心競爭力方面，知識要求：記者一般要求有新聞專業(yè)本科學(xué)歷，具有扎實的專業(yè)知識，豐富而全面的社會知識，應(yīng)該說，記者的知識儲備是沒有窮盡的。技能要求：善于挖掘信息，有良好的新聞價值的判斷力和廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)，能夠打通各種渠道，有極強(qiáng)的文字表達(dá)能力，能夠下筆成文、出口成章。有好奇心和應(yīng)變能力及敏銳的洞察力：經(jīng)驗要求：具有兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗，有一定的發(fā)稿量和上成的稿件質(zhì)量，如果有在知名媒體工作的經(jīng)歷，更具競爭力;職業(yè)素養(yǎng)：新聞嗅覺靈敏，腿勤、手勤、腦子靈，有吃苦精神。待人隨和，能夠與各種不同性格的人相處，還要有一定的抗壓能力。

五，工資福利：

通常記者的主要收入是工資＋稿費，當(dāng)然媒體影響力的大小也同樣關(guān)系到記者的收入高低，在北京，主流媒體記者的月收入在3000元到5000元之間,普通媒體的記者的月收入通常在2000—3000元左右。

六，工作狀態(tài)：

激烈的行業(yè)競爭，巨大的工作壓力，高強(qiáng)度的體力、腦力的付出，沒有固定的休息時間，沒有精力照顧孩子、沒有空閑陪伴家人，沒有許多屬于自己可以支配的時間。半夜三更爬起來趕突發(fā)新聞……這都是記者光環(huán)背后的真實寫照。七，典型公司及企業(yè)：

（一）優(yōu)秀企業(yè)：鳳凰衛(wèi)視。

鳳凰衛(wèi)視作為一家收費電視臺，一家私營企業(yè)，在記者的招聘和利用方面都是業(yè)內(nèi)首屈一指的。在衛(wèi)視內(nèi)部有這樣一句話“進(jìn)了鳳凰，沒有閑人”。鳳凰衛(wèi)視的資源很少有被閑置不用的，人人都有自己的工作任務(wù)。我們大家耳熟能詳?shù)闹浾呔陀袇切±?，鄧飛，胡玲，莫乃倩等。

在鳳凰衛(wèi)視工作，員工積極性和能動性都很高。好的創(chuàng)意或者好的點子都有實現(xiàn)的現(xiàn)實可能性。記者們的精神頭兒都很飽滿。

（二）中等企業(yè)：中央電視臺。

作為中國電視臺的“老大”，能進(jìn)入中央電視臺當(dāng)記者應(yīng)該是眾多學(xué)新聞或者愛好新聞的人得夢想。但是目前全臺和直屬單位職工總數(shù)近萬人（截止2005年末），臺本部現(xiàn)有正式職工（含臺聘人員）（大學(xué)本科以上學(xué)歷人員1541人占61%，大學(xué)本科人員1276人占50%，擁有碩士學(xué)位人員236人占9%，擁有博士學(xué)位人員29人占1%）；臺本部編外人員總數(shù)4905人（研究生以上學(xué)歷230人占4.7%、大學(xué)本科學(xué)歷2163人占44.1%）；臺本部離退休人員583人。如此龐大的員工團(tuán)隊，使得記者資源嚴(yán)重閑置。大部分記者在中央電視臺就職生涯中可能只有一次出境的機(jī)會有的甚至連一次也沒有。有數(shù)據(jù)顯示，到2009年中央電視臺記者庫有記者2369名，后備記者1972名。很多滿腹才華和抱負(fù)的人，才華得不到施展，抱負(fù)得不到實現(xiàn)。所以即使進(jìn)入了后中央電視臺，新聞人的夢想之路也仍然得繼續(xù)。

中央電視臺雖然聲名遠(yuǎn)播，但在資源閑置問題上存在的問題依然不容小覷。

注：其他電視臺數(shù)據(jù)缺少，該職業(yè)就業(yè)狀況不明，故無法找出同行業(yè)中差等的企業(yè)和單位。

第三篇：中國超市行業(yè)發(fā)展概況

中國超市行業(yè)發(fā)展概況

2010/04/27 星期二 09:54美商伯明翰投資管理

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◎Wal-MartV.S.Carrefour

目前世界上最大的兩家零售商Wal-Mart與家樂福有截然不同的經(jīng)營模式，Wal-Mart提倡零售商與供應(yīng)商雙贏，不收取通路費用，營業(yè)利潤主要來自較高的毛利率(25%)，透過統(tǒng)一采購及建立自有的物流體系，來提升營業(yè)利潤率，此模式與其獨特的歷史背景有關(guān)。Wal-Mart最初是從阿肯色州的小鎮(zhèn)開始，由於位置偏僻不得不自建配送中心，為了分?jǐn)偱渌椭行牡某杀驹僖源藶橹行难杆匍_店，成功後再不斷復(fù)制此模式，發(fā)展為全美國4000多家店，配送中心30多家；法商家樂福則以收取通路費用為盈利模式，物流配送主要由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，家樂福的利潤更大的來自對供應(yīng)商的強(qiáng)勢，光是所謂的通路費用就包括進(jìn)場費、管理費、陳列費、促銷費、節(jié)慶費、DM費、諮詢服務(wù)費等，被業(yè)界公認(rèn)歷來收費最多的零售商。目前家樂福的綜合毛利率約為24%，其中有10%為進(jìn)銷差價，其余14%則為退傭和通道費，表示將近六成毛利由供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。

◎家樂福模式發(fā)展較容易

家樂福在中國的店數(shù)一直都居領(lǐng)先地位(157家)，直到去年底才被Wal-Mart超越。目前中國的超市普遍采取家樂福模式，主因是自建物流系統(tǒng)成本太高，且多半由中心城市開始往外發(fā)展，供應(yīng)商集中在同一個城市，「小批量、多頻率」的方式使得商品缺貨的期間大幅縮短，并且可以減少存貨及提高商品陳列空間的利用效率。缺點為如果所有商品均從當(dāng)?shù)夭少?，商品缺乏差異化?dǎo)致容易出現(xiàn)殺價競爭。

◎Wal-Mart加速開店

Wal-Mart目前有三個配送中心在天津、深圳、嘉興，門店總數(shù)已達(dá)到178家，2009年在中國新開店53家，是家樂福去年開設(shè)新店數(shù)量的2.4倍，相當(dāng)於沃爾瑪1996年進(jìn)入中國後十年開店的總和，Wal-Mart正復(fù)制過去在美國成功的模式在中國大力展店。

◎大型量販看外資、社區(qū)超市看內(nèi)資，生鮮食品為新亮點

中國大潤發(fā)2009年門市近130家，營收404億人民幣，而門店數(shù)多達(dá)4930家的聯(lián)華超市09年營收約240億，以單店營收來看，內(nèi)資超市明顯處於劣勢。但觀察上海及臺灣，未來量販店、超市、便利店會互補(bǔ)并存於市場，超市雖然受到量販店的沖擊但轉(zhuǎn)型加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計研究，生鮮食品因為周轉(zhuǎn)快，雖然只占賣場不到三分之

一的食品面積，但銷售額已達(dá)到食品銷售總額的44%，在一線城市的比例更高。

◎生鮮品將會拉動冷凍運輸?shù)男枨?/p>

根據(jù)「中國物流發(fā)展報告2008-2009」，中國每年有80%需要冷凍的食物(如肉類、蔬果等)仍采用非冷藏車運送。由於冷凍設(shè)備和技術(shù)不足，水果和蔬菜在運輸及儲存等過程的損失高達(dá)25%至30%，遠(yuǎn)高於發(fā)達(dá)國家的5%。歐美和日本的食品冷藏運輸率高達(dá)80%至90%，但中國的食品冷藏運輸率卻只有約10%，隨著生活水準(zhǔn)提高，生鮮品的需求越來越大，將會刺激冷凍運輸?shù)男枨蟆?/p>

◎社區(qū)超市、便利店需要高效配送系統(tǒng)

社區(qū)超市、便利店一般面積較小、營業(yè)額低但網(wǎng)點最多，主要經(jīng)營生鮮、食品、日用消費品等，購物的便利性是的基本，缺斷貨對銷售會造成的影響大，補(bǔ)貨的及時性是經(jīng)營這類商店的重點，但由於面積及空間有限無法大量備貨，因此配送中心能否及時補(bǔ)貨為關(guān)鍵，便利店及社區(qū)超市需要高效的物流系統(tǒng)做後勤支援才能發(fā)揮優(yōu)勢。

◎中國零售市場—諸侯割據(jù)

中國引進(jìn)連鎖經(jīng)營的概念已10多年，但除了家電連鎖出現(xiàn)全國性的廠商（蘇寧、國美），其他領(lǐng)域的集中度都很低。家樂福1995年進(jìn)入中國至今已15個年頭，依然沒有成為全國性的連鎖商，Wal-Mart也沒有。主要原因有：

1、區(qū)域消費習(xí)慣差別大形成文化分割：中國有6 個以上的大方言區(qū)，且南北氣候差異巨大，各地的商品需求有很大的差別。

2、運輸成本高昂形成物理上自然的市場分割：目前沒有一個遍布全國能高效率、低成本的運輸系統(tǒng)，全國統(tǒng)一配送的運輸成本高。因此在產(chǎn)品運輸半徑有限的情況下，區(qū)域性供應(yīng)商大量存在。而冷藏貨車的缺乏，各地紛紛開發(fā)自己的乳制品、肉類和其他生鮮食品。

3、先進(jìn)入者優(yōu)勢、在地優(yōu)勢：零售業(yè)的選址極為重要，在地的先進(jìn)入者享有較佳的位址、較低的成本及了解當(dāng)?shù)氐南忍靸?yōu)勢，因此容易形成諸侯割據(jù)為王。

◇聯(lián)華超市（0980.HK）

1991年開始在上海開展業(yè)務(wù)，以直營、加盟和并購的方式發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點布局、業(yè)態(tài)最齊全的零售連鎖超市公司。旗下有「世紀(jì)聯(lián)華」、「聯(lián)華超市」、「快客便利」等品牌。2002年以前以一般超市

為主，占營收70％；03年收購世紀(jì)聯(lián)華後，大型綜超開始成為營收成長主力。2005年後，公司開店腳步放緩，單店營收則維持6％的增速。

毛利率過去大約都在13％上下浮動，綜合收益率較能反應(yīng)公司的規(guī)模優(yōu)勢。通路費及退傭等其他收益，隨著公司規(guī)模越大，對毛利貢獻(xiàn)由03年的三成拉高至目前比重超過四成；另外，綜合收益率的波動與CPI呈現(xiàn)正相關(guān)，07、08年最為明顯。

◇武漢中百（000759）

◎中西部最大連鎖超市集團(tuán)

目前是中西部網(wǎng)點最多、規(guī)模最大的連鎖超市集團(tuán)，門店總數(shù)達(dá)643家，其中倉儲超市網(wǎng)點139家，便民超市網(wǎng)點500家(09年凈增21家)，百貨4家。09年營收100億，其中倉儲超市占76%、便民超市占18%、百貨為5%。

◎09年營收成長16.75%，近五年最低，因新增門店數(shù)較少所致。去年倉儲超市凈增14家、便民超市凈增21家，開店增速放緩主因上半年景氣尚未回溫且CPI同比轉(zhuǎn)負(fù)，直到下半年才恢復(fù)開店腳步(第四季新增9家倉儲超市)，毛利率亦由18.25%下滑至18.17%。09年營收成長主要來自既有門店內(nèi)生增長，但A股上市公司多半不提供可比同店增長，若用營收/門店數(shù)推算單店營收，09年倉儲超市單店營收成長8.03%、便民超市成長1.79%。

◎湖北省外延增長空間仍十分寬廣

除武漢市外，湖北省還有12個地級市和63個縣城，目前2/3的地級市開設(shè)大賣場還處在導(dǎo)入階段，80％以上的縣城還沒有開設(shè)大賣場，目前公司已經(jīng)覆蓋的地區(qū)僅有30個左右，尚未覆蓋的地區(qū)還有40余個。由於外資超市目前主要在一線城市爭奪網(wǎng)點資源，因此湖北省武漢市外區(qū)域綜合超市的競爭相對緩和，若按每10-15萬人口支撐一個大賣場、每個地級市平均可容納6家、每個縣城平均可容納1.5家計算，至少還可以容納120家以上的倉儲標(biāo)準(zhǔn)門店和數(shù)倍的便民超市。以每年倉儲超市新增20家來看，至少能見到未來5-6年的外延增長。

◎10年公司預(yù)計新增20家倉儲超市、60家便民超市，預(yù)估營收成長20.18%

由於CPI今年同比已轉(zhuǎn)正，預(yù)估既有倉儲超市單店營收可維持5%的增長，便民超市則提升至5%，另加上新增的門店，全年營收成長20.18%至121.3億，毛利率回升至18.73%。營業(yè)費用由過去門店數(shù)及營收規(guī)?；赝?，約為18.7億，營業(yè)費用率則由14.67%下滑至14.38%。

◎股本膨脹21.5%至6.81億，侵蝕每股收益18%，但短空長多。透過向原股東募資6.25億以進(jìn)行門店擴(kuò)充及興建2個物流中心，預(yù)估11年底才可完工，短期內(nèi)除了增加費用之外今年對獲利并不會產(chǎn)生貢獻(xiàn)，但股本膨脹21.5%使得EPS將由0.53下滑至0.42，影響顯著。但12年後公司將具備四個物流中心可覆蓋整個湖北省并向外輻射周邊省份，長期將對費用下滑及跨省擴(kuò)張帶來幫助，策略正確。

預(yù)估今年EPS為0.42，當(dāng)前股價11.19，本益比約26倍。以武漢中百的地理位置及策略來看，未來成為整個中西部的超市及便利店的龍頭沒有懸念，目前相當(dāng)於2003年的聯(lián)華超市，但中西部相比華東地區(qū)發(fā)展空間更大。

第四篇：國產(chǎn)箱包行業(yè)發(fā)展概況

市場前景

中國輕革加工居世界首位。皮具產(chǎn)品的出口額連續(xù)多年居輕工行業(yè)第一位，中國正日益成為國際品牌皮具的加工生產(chǎn)基地，生產(chǎn)工藝已完全達(dá)到國際先進(jìn)水平。經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，目前皮具產(chǎn)品極大豐富。同時中國也是箱包生產(chǎn)大國，國內(nèi)已經(jīng)形成廣東花都、福建泉州、浙江平湖和河北白溝四大包袋生產(chǎn)制造基地。2011年中國箱包行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到900億元，中國箱包產(chǎn)業(yè)保持高速增長態(tài)勢，產(chǎn)值年均復(fù)合增長率高達(dá)27.1%。國際箱包市場存在巨大的需求空間，直接促進(jìn)了中國拉桿箱包類產(chǎn)品的出口增長，使得箱包出口取得穩(wěn)定增長良好勢態(tài)。中國箱包企業(yè)應(yīng)不斷提高自主研發(fā)能力和技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)的營銷能力，擴(kuò)大出口渠道，進(jìn)一步加快走向世界的步伐，逐步實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出到資本輸出、品牌輸出的轉(zhuǎn)變，打造一批在國內(nèi)外叫得響的知名品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品國際競爭力。中國箱包市場一直以來是出口為主，國內(nèi)市場需求比重相對較小，然而在面對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這一情況有可能在未來有所調(diào)整。隨著人們生活和消費水平的不斷提高，各種各樣的箱包已經(jīng)成為人們身邊不可或缺的飾品。人們要求箱包產(chǎn)品不僅在實用性上有所加強(qiáng)，裝飾性也要有所拓展。中國的經(jīng)濟(jì)水平和人均收入越來越高，與之密切相關(guān)的消費能力也將越來越大。中國包飾消費每年以33%的速度遞增，市場總額更是迅速提升，箱包正成為繼服裝、鞋業(yè)之后最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。國內(nèi)箱包市場需求增速將會加快，市場前景廣闊。

產(chǎn)值及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2011年1-12月，我國規(guī)上皮革企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8579億元，同比增長25.06%，增速比上年同期回落1.79個百分點；利潤總額490億元，同比增長31.73%。“十二五”是我國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，皮革行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展后也面臨著艱難抉擇，追求數(shù)量擴(kuò)張、低價競爭的發(fā)展模式已經(jīng)開始桎梏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全國上下大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的背景下，皮革行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也成必然。以制鞋、皮衣、皮件、裘皮服裝等為代表的皮革制品，作為我國皮革業(yè)發(fā)展的中堅力量，“十二五”期間，其發(fā)展將呈現(xiàn)以下特點：從產(chǎn)業(yè)布局看，將出現(xiàn)由東部沿海地區(qū)向中部、西部、北部漸進(jìn)式梯度轉(zhuǎn)移態(tài)勢；從企業(yè)規(guī)?？矗?guī)模以上企業(yè)將進(jìn)一步增多；從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，將進(jìn)一步增加皮革制品的品牌、設(shè)計、時尚和文化的附加值，注重新材料的開發(fā)和應(yīng)用，逐步提升高端產(chǎn)品比例；從市場趨勢看，隨著國內(nèi)各項成本要素的上升，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會有很大調(diào)整，出口總量占70%左右的局面將會逐步下降，但仍將以出口市場為主。

更多箱包行業(yè)知識介紹請查看：箱包愛好者博客(http:///)

第五篇：家電清洗行業(yè)發(fā)展概況

家電清洗行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、產(chǎn)業(yè)介紹

家電清洗投資具有 成本低，商機(jī)大等特點;前景廣闊的新行業(yè)。家電清洗項目作為新興朝陽行業(yè)，國家政策支持，有多少家電（如：空調(diào)、油煙機(jī)、電腦、飲水機(jī)等）就有多大市場，專業(yè)上門清洗家電，專業(yè)家庭清洗，采用專利設(shè)備和專用清洗劑，該項目投資少、易操作、無需店鋪、在家也能辦公、不用重復(fù)投資，搶先一步，科技創(chuàng)業(yè)，代理即可盈利！通過上門服務(wù)增加店鋪的營業(yè)額，通過店鋪增加上門服務(wù)的客戶群。

二、產(chǎn)業(yè)所處生命周期

在電氣化發(fā)展迅速的情況下，市場需求量只會越來越大。隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，空調(diào)、冰箱、油煙機(jī)、太陽能，飲水機(jī)，洗衣機(jī)，等各類電器廣泛進(jìn)入居民家庭，家電普及隨之而來的，對各類家用電器、家電設(shè)備進(jìn)行清洗保養(yǎng)成為一個正在崛起的新興行業(yè)，隨著人的健康意識越來越高，家電清洗市場不僅市場前景十分廣闊，而且成為開發(fā)就業(yè)崗位的新的增長點，家電清洗項目的生命周期很長。

三、行業(yè)利潤水平

效益估算

1.前期投資少許資金即可開始清洗服務(wù)。

2.一天清洗1臺，家庭用的抽油煙機(jī)收費150元，飯?zhí)谩⒐S、酒店用的大型抽油煙機(jī)收費千元以上,月收入至少也在萬元以上。

3.如果有三臺以上月純利最低三萬以上。

4.成本很少基本可以忽略不計。

投資條件

1.人人可干，一間辦公室或在家辦公均可。

2.擁有一部電話或手機(jī)。

3.幾名工人，或者自己一人也可。

4.投資可大可小，建設(shè)一只幾臺機(jī)子的正規(guī)清洗團(tuán)隊投資也只有幾千元。

四、國內(nèi)競爭格局

家電清洗行業(yè)屬于新興行業(yè)，縱觀清潔20多年的發(fā)展歷程，我們可以感受到中國清潔行業(yè)的高速發(fā)展，逐步完善的管理服務(wù)體系和解決方案使我們對新一年的清潔市場充滿信心，但是伴隨機(jī)遇而來的還有更大的市場挑戰(zhàn)。我們在發(fā)展，世界在更快的發(fā)展，為了緊跟世界的腳步，我們既要充滿激情地迎接全球為我們創(chuàng)造的新的發(fā)展空間，同時也需要更冷靜、客觀地分析中國清潔市場所存在的不足，積極準(zhǔn)備與改進(jìn)，使未來的機(jī)遇真正變?yōu)榍鍧嵃l(fā)展的現(xiàn)實與事業(yè)的成功。

第二節(jié) 家電清洗產(chǎn)業(yè)政策

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（對清洗清理設(shè)備項目的定性）

“家用電器的清洗保養(yǎng)作為一個專業(yè)行當(dāng),目前在市場上確實是個空白。”由于國家在“家用電器三包服務(wù)規(guī)定”中,沒有明確規(guī)定家電清洗方面的內(nèi)容及收費標(biāo)準(zhǔn),城市的物價部門對家電維修和清洗也沒有具體標(biāo)準(zhǔn),這樣一來,關(guān)于家電的維修和清洗完全可以參照市場行情自行定價。如果按照空調(diào)清洗一次收100元,太陽能熱水器清洗一次60元,洗衣機(jī)清洗一次收40元,冰箱清洗一次收80元來算,家電清洗是一個利潤可觀的行業(yè),家電清洗產(chǎn)品也有著一個大的市場。在提供家電清洗的同時我們還銷售我們公司被套的清潔用品，滿足客戶的需要。

二、稅收政策

國家確立的發(fā)展方向：

溫家寶透露出幾個可以發(fā)展的方向：重點發(fā)展家政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和病患陪護(hù)，滿足家庭的基本需求；因地制宜地發(fā)展家庭用品配送、家庭教育等，滿足家庭的特色需求。鼓勵各種資本投資創(chuàng)辦家庭服務(wù)企業(yè)，培育家庭服務(wù)市場。推進(jìn)公益性信息服務(wù)平臺建設(shè)。實施社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)工程，統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn)。完善公共就業(yè)服務(wù)體系，為家庭服務(wù)從業(yè)人員免費提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。把家庭服務(wù)從業(yè)人員作為職業(yè)技能培訓(xùn)工作的重點，落實培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。

加大財稅等政策扶持力度。將家庭服務(wù)業(yè)作為促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金的支持重點，并納入中央和地方社會事業(yè)、民生工程資金扶持范圍；對符合條件的家庭服務(wù)企業(yè)實行稅收優(yōu)惠的支持政策。積極發(fā)展中小型家庭服務(wù)企業(yè)，鼓勵多種方式的便民服務(wù)。

“十一五”期間，我國著力推廣節(jié)能降耗，為貫徹落實中央、國務(wù)院關(guān)于做好能源資源工作和建設(shè)節(jié)約型社會的科學(xué)發(fā)展觀，一批批新能源建設(shè)項目、節(jié)能降耗措施，在全國各地相繼登臺，改變著能源的生產(chǎn)和消費方式。在政府和全社會的積極努力下，倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能、能源節(jié)約在全民心中已經(jīng)形成一種文化。

第三節(jié) 2008-2011年清洗清理設(shè)備項目在我國投資建設(shè)情況

縱觀清潔20多年的發(fā)展歷程，我們可以感受到中國清潔行業(yè)的高速發(fā)展，逐步完善的管理服務(wù)體系和解決方案使我們對新一年的清潔市場充滿信心，但是伴隨機(jī)遇而來的還有更大的市場挑戰(zhàn)。特別是2008-2011年之間家電清洗行業(yè)在我國迅猛的發(fā)展，世界在更快的發(fā)展，為了緊跟世界的腳步，我們既要充滿激情地迎接全球為我們創(chuàng)造的新的發(fā)展空間，同時也需要更冷靜、客觀地分析中國清潔市場所存在的不足，積極準(zhǔn)備與改進(jìn)，使未來的機(jī)遇真正變?yōu)榍鍧嵃l(fā)展的現(xiàn)實與事業(yè)的成功，各種家電清洗公司開始不斷的崛起。

第四節(jié) 家電清洗項目技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

家電太普遍了，可以說家家戶戶都有，據(jù)建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前我國家庭數(shù)量已達(dá)

3.5億多個，并且正以每年1300萬的速度遞增，家庭清洗的市場需求已經(jīng)達(dá)到每年幾百億的市場份額！家庭清洗產(chǎn)業(yè)應(yīng)運而生。家庭清洗產(chǎn)業(yè)所涵蓋的服務(wù)呈現(xiàn)多樣化、專業(yè)化和細(xì)分化的特點，在眾多的服務(wù)中，以家電清洗服務(wù)為市場接受度最高、利潤最大，也最被創(chuàng)業(yè)者所接受接受。政府政策支持，宣傳無憂，市場需求巨大，錢景無憂，需求催生市場。大部分家電使用一段時間后都需要清洗，而且是定期循環(huán)。專業(yè)清洗呈現(xiàn)出殷切需求，偌大市場催生又一朝陽產(chǎn)業(yè)，清洗行業(yè)已成為一個嶄新的投資領(lǐng)域。未來的家電清洗領(lǐng)域?qū)⑹且粔K黃金產(chǎn)地！家電清洗行業(yè)正在蓬勃興起。