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      關(guān)于新分公司負(fù)責(zé)人溝通會議通知

      時間:2019-05-12 05:29:46下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于新分公司負(fù)責(zé)人溝通會議通知

      關(guān)于籌備新分公司工作推動交流現(xiàn)場會 總經(jīng)理室:

      為了更有針對性的解決各地市新分公司、辦事處籌建過程中的問題,有效推動分公司的成立及業(yè)務(wù)發(fā)展,決定于2011年9月16日在宜賓分公司召開關(guān)于新分公司現(xiàn)場會議。會議具體安排如下:

      一、會議時間:2011年9月16日(星期五)各參會人員于9月15日(星期

      四)到達(dá)宜賓

      二、會議地點(diǎn):宜賓分公司

      三、參會人員:梁總、陳漢運(yùn)、朱穆訓(xùn)、邱家玉、督導(dǎo)室全員、各新分公司

      負(fù)責(zé)人、宜賓分公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)人共計18人

      四、會議流程:

      (一)上午9:00梁總講話

      (二)宜賓分公司總經(jīng)理王成匯報關(guān)于宜賓分公司籌建工作情況介紹

      (三)各分公司負(fù)責(zé)人匯報各自區(qū)域前期工作進(jìn)度報告

      (四)邱家玉講解車貸操作流程、后臺、業(yè)管等關(guān)聯(lián)事項(xiàng),銀行平臺搭建相

      關(guān)問題。

      (五)朱穆訓(xùn)講解融資風(fēng)險控制、平臺搭建相關(guān)問題及解決方法。

      (六)陳漢運(yùn)講解近期籌備分公司、辦事處相關(guān)工作要求,解答籌備中可能

      出現(xiàn)的問題。

      (七)參會機(jī)構(gòu)溝通工作中的問題,尋求解決方法。

      (八)梁總宣布瀘州分公司成立籌備推動小組的決定。

      (九)梁總總結(jié)發(fā)言

      五、會議要求:會議主持人負(fù)責(zé)會議記錄宣導(dǎo)、會議時間掌控、會議各環(huán)節(jié)

      連接,會議記錄人負(fù)責(zé)會議考勤、會場紀(jì)律管理

      市場發(fā)展中心

      二0一一年九月十三日

      第二篇:分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      綠洲(集團(tuán))分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的招商、洽談,或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時向總經(jīng)理匯報。2.負(fù)責(zé)制定工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí); 3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

      4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

      5.具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

      6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo); 7.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

      8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

      9.根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格、質(zhì)量的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn),制定合理的產(chǎn)品性價比; 10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè),在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系; 12.做好員工的激勵和考核工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。13.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

      第三篇:分公司負(fù)責(zé)人任命書

      分公司負(fù)責(zé)人任命書

      根據(jù)公司發(fā)展需要,經(jīng)公司管理層協(xié)商一致,擬設(shè)立,任命 擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)分公司工作,并履行該職務(wù)全部職責(zé)。

      四川辰宇雷克薩斯汽車銷售服務(wù)有限公司

      年 月 日

      第四篇:分公司負(fù)責(zé)人任命書

      有限公司 分公司負(fù)責(zé)人任命書

      經(jīng)公司股東(會)決定,任命 為 公司 年,期限從任命之日算起。

      有限公司年 月 日

      分公司負(fù)責(zé)人。任期為

      第五篇:分公司負(fù)責(zé)人任命書

      分公司負(fù)責(zé)人任命書

      根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)本公司本公司股東會(XXX)表決一致同意通過:

      同意任命XXX為XXX公司XXX分公司的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)XXX分公司的經(jīng)營及管理工作。

      XXX有限公司

      法定代表人: 股東:

      ****年**月**日

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