第一篇：關(guān)于召開分公司財務(wù)會議的通知

關(guān)于召開分公司財務(wù)工作會議的通知

各分公司：

為做好2012年度會計核算及2013年度的財務(wù)管理、會計核算工作的安排，公司決定于2012年12月22日（星期六）下午召開分公司財務(wù)工作會議，會期一天。請各分公司派一名財務(wù)人員參加。望準時出席。

特此通知！

福建互華土木工程管理有限公司

2012年12月8日

會議流程安排：

一、2012年12月22日上午11:30前報到；

11:30—13:00午餐；

二、2012年12月22日下午13:00—17:30會議；

會議內(nèi)容：

1、各分公司介紹、匯報2011年業(yè)務(wù)經(jīng)營、會計核算情況；

2、2012年年度會計核算工作安排； 3、2013年會計核算工作的計劃、要求及新會計制度講解；

4、公司領(lǐng)導(dǎo)作指示。

三、2012年12月22日下午17:30：會議結(jié)束。

第二篇：召開銷售會議通知

召開銷售會議通知模板

不會寫召開銷售會議通知的朋友，下面請看CN人才公文

網(wǎng)小編給大家整理收集的召開銷售會議通知

模板，歡迎閱讀參考。

召開銷售會議通知模板1

各部門、各分公司:

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開xxxx年二季度銷售及年中工作總結(jié)

會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準時出席。

一、會議議程共為五項:

1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)

3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。(張焰，耿旭軍)

4、xxxx年中評先名單及具體獎勵細則

通報，xxxx年終優(yōu)秀集體評選標準及獎勵細則通報。(張?zhí)?

5、會議總結(jié)。(張?zhí)?

二、會議紀律:

1、參會人員:張?zhí)稀堁?、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。

2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。

南昌市xxx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

xxx年七月六日

召開銷售會議通知模板2 / 5

我公司定于1月14日(周二)上午9：00召開《 蠟油3#競價銷售會議》，地點在遼寧省盤錦市興隆臺區(qū)新工街石油貿(mào)易公司三樓會議室。

望周知。

xxx油田大力集團石油貿(mào)易有限公司

xxx年元月十三日

召開銷售會議通知模板3

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定

召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

xxxx年8月28日 早上9點

二、會議地點

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室

三、參會人員

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負責人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團)有關(guān)處室負責人。

四、會議內(nèi)容

1、市場營銷培訓。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單/ 5 / 5 / 5 / 5

第三篇：會議召開通知范文

關(guān)于召開 如何進行會議管理 會議的通知

公司各子公司、各部門：

茲定于 3 月 17 日 13：30 在 XXX 中心第五會議室召開如何進行會議管理的會議。

一、會議議題

在公司發(fā)展現(xiàn)階段如何召開會議，提高會議效率 二、會議參加人員

XX、XX、XXX 三、組織部門

總裁辦

四、會議主持人

XX

五、會議記錄人

XXX

六、議程安排

第一項

公司現(xiàn)有會議召開現(xiàn)狀與《公司會議管理制度》對比。

發(fā)言人：XXX

時間：20 分鐘

第二項

參會人員對如何召開高效率會議的意見和建議。

發(fā)言人：各子公司、各部門參會人員

時間：30 分鐘

第三項

總裁辦關(guān)于會議管理的試行方案

發(fā)言人：XXX

時間：20 分鐘 七、參會要求/ / 注意

請參會人員準時參會，如因故不能參會者，請向 XXX 請假。

總裁辦

二〇XX 年三月十日

第四篇：關(guān)于召開××會議的通知

關(guān)于召開××會議的通知

廠屬各部門: 根據(jù)工作安排,現(xiàn)定于2011年 月 日召開××會議，具體事項通知如下:

一、會議時間：2011年 月 日

二、會議地點： 會議室。

三、參加人員：

四、會議議程：會議由 同志主持。主要內(nèi)容有：

（一）（二）

（三）（四）

五、會議要求：

（一）（二）

（三）廠 辦 公 室 二〇一一年 月 日

第五篇：關(guān)于召開月度質(zhì)量會議通知

關(guān)于召開月度質(zhì)量會議通知

為了減少質(zhì)量損失，有效的推進生產(chǎn)部門的質(zhì)量與技術(shù)改進，提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有力的保障生產(chǎn)交付，最終提高客戶的滿意度，特計劃每月召開產(chǎn)品質(zhì)量會議。

一

會議主題 月產(chǎn)品質(zhì)量會議 二 會議地點 暫定于

三

會議參與人員

生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)部所有人員 車間主任及班組長 四 會議時間 定于每月 五

會議內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)部通報銷售反饋問題及暫時處理措施，新技術(shù)的改進等； 車間主任，班組長匯報現(xiàn)場質(zhì)量問題及建議改進措施； 3 技術(shù)部同車間管理人員協(xié)調(diào)改進質(zhì)量問題點； 4 生產(chǎn)經(jīng)理匯總部署下一步重點任務(wù)。

制定：

審批：

2017.12.15