第一篇：06安全部設(shè)置文件

上海永茂建筑勞務(wù)有限公司

滬永茂勞安字（2014）第05號

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關(guān)于設(shè)置安全部及任命安全部長的通知

根據(jù)建設(shè)部“建質(zhì)[2008]91號”《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管

理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的有關(guān)精神，經(jīng)公司研究討論，決定成立安全部，直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，獨立行使安

全管理職能。安全部配備二名專職安全管理人員，并聘任祝思佳同志擔(dān)任安全部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)安全部工作，聘任期為3年（從2014年1月1日至2016年12月30日）。同時安排李軍霞為公司專職安全管理員。

特此通知！

附：安全部部門章

上海永茂建筑勞務(wù)有限公司

2014年1月1日

發(fā)至：公司各部門

第二篇：ICU設(shè)置文件

關(guān)于成立重癥醫(yī)學(xué)科的設(shè)置文件

為進(jìn)一步提升醫(yī)院危重患者的救治能力及服務(wù)水平，按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳相關(guān)文件精神，我院特設(shè)置重癥醫(yī)學(xué)科。

一、科室組織架構(gòu)

重癥醫(yī)學(xué)科總占地814.3㎡，設(shè)置床位87張。共分三個片區(qū)，分別是門診1樓的綜合ICU病房，面積132.2㎡，床位6張；兒科ICU病房，面積570.4㎡，床位 75張；神經(jīng)外科ICU病房，面積111.7㎡；床位 6 張。

二、科室人員構(gòu)成醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科共有醫(yī)師14人；護士 90 人；郭感恩副主任醫(yī)師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科主任兼綜合ICU病房主任，趙潔副主任護師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科護士長兼綜合ICU病房護士長；彭新平主任醫(yī)師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科副主任兼兒科ICU病房主任，陸燕波副主任護師、劉艷霞副主任護師擔(dān)任兒科ICU護士長；李放治主任醫(yī)師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科副主任兼神經(jīng)外科ICU病房主任；陳英副主任護師擔(dān)任神經(jīng)外科ICU護士長。

三、科室搶救設(shè)備情況

重癥醫(yī)學(xué)科共用成人無創(chuàng)呼吸機1臺，成人有創(chuàng)呼吸機5臺，小兒無創(chuàng)呼吸機6臺，小兒有創(chuàng)呼吸機11臺，心電監(jiān)護儀 81臺，除顫儀13臺；氣墊床12 張，搶救車4臺

第三篇：安全管理機構(gòu)設(shè)置文件

西安市眾合鋁業(yè)有限公司

發(fā)【2017】第15號

關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會的

通知

各科室、車間、班組：

為加強對公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強對安全生產(chǎn)和職業(yè)病的預(yù)防與控制，經(jīng)總經(jīng)理班子會議討論研究決定，對公司安全生產(chǎn)機構(gòu)人員變更通知如下：

一、安委會人員構(gòu)成 主要負(fù)責(zé)人：楊福年 科 長：衛(wèi)書亮

專職安全管理人員： 韓雨萍

成 員：王兵、韓福養(yǎng)、雷香香、張雪松

二、安委會職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究、部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)管理工作；直接領(lǐng)導(dǎo)督促各車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。

2、審定、批準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康方針、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。

3、定期分析公司的安全生產(chǎn)形勢，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

4、審定、批準(zhǔn)重大危險源和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織、協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急救援工作。

5、完成公司交辦的其他工作。

三、安委會工作機構(gòu)設(shè)置及其主要職責(zé)

1、設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理科室。其日常工作由安管科承擔(dān)。

2、安管科職責(zé)：

1)提出公司職業(yè)安全生產(chǎn)方針和主要措施的建議； 2)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和各單位的安全生產(chǎn)工作； 3)組織、領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)大檢查和專項督察； 4)負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查處理和結(jié)案工作； 5)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)重大事故的應(yīng)急救援工作；

6)承辦安委會召開的會議和大型活動，督促、檢查安委會決議事項的貫徹落實情況； 7)承辦安委會交辦的其他事項。

西安市眾合鋁業(yè)有限公司

二零一七年八月十二日

第四篇：安全管理機構(gòu)設(shè)置文件

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。

二、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

三、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

四、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

五、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

七、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

八、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填寫的。

九、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。

十、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全部每月匯總，井下考勤表由礦人力資源部負(fù)責(zé)，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

十一、調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關(guān)責(zé)任。

井下交接班制度

一、區(qū)隊長、班長、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。

二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

四、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

五、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

1、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填寫的。

3、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全科每月匯總，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

5、調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人每次罰50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人每次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關(guān)責(zé)任人50元。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

第一條 為促進(jìn)和規(guī)范煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公開工作，使煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)及煤礦員工對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的參與和監(jiān)督，加強對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井行為的監(jiān)督和制約，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細(xì)則》、國務(wù)院第33號令及相關(guān)政策的要求，結(jié)合實際，制定本制度。

第二條 本規(guī)定所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示，是指依照有關(guān)規(guī)定，向煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)及煤礦職工公開履行有關(guān)法律法規(guī)及文件精神等職能情況的活動。

第三條 將煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示工作納入工作考核指標(biāo)體系，并認(rèn)真組織考核實施。

第四條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示應(yīng)當(dāng)遵循全面、真實、及時的原則。

第五條 公示的內(nèi)容包括：

（一）山西省鄉(xiāng)寧縣毛則渠煤炭有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度；

（二）煤礦帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、下井次數(shù)、排查隱患條數(shù)、隱患整改情況等信息；

（三）當(dāng)月煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃；

（四）當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)；

（五）帶班下井領(lǐng)導(dǎo)所帶班班次。

第六條 煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班情況要及時更新、公開。

第七條 當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)要對當(dāng)天全礦事務(wù)負(fù)責(zé)、落實；當(dāng)班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)要對當(dāng)班井下所有事務(wù)負(fù)責(zé)、落實。

第八條 每季度首月5日前，在當(dāng)?shù)刂饕襟w上向社會公布上季度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

第九條 第十條 沒有按月計劃帶班的領(lǐng)導(dǎo)要及時告知并說明理由。

對于為按照帶班計劃完成帶班下井工作或履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)，要在媒體上通報處理結(jié)果。

第十一條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況公示的載體包括：

（一）燈房窗口明白紙及辦公樓明顯位置張貼明白紙；

（二）各類煤礦會議（包括班前會、早調(diào)會、安全例會等）；

（三）廣播、電視、報刊等宣傳媒體；

（四）鄉(xiāng)寧焦煤集團公司網(wǎng)站；

（五）其他公開媒體。

第十二條 為充分發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井面向全社會的公開化和透明度，通過廣播、電視、報刊等新聞宣傳媒體發(fā)布的信息應(yīng)保證下列內(nèi)容：

（一）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃；

（二）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井最新動態(tài)；

（三）上季度/月帶班下井完成情況；

（四）煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)；

（五）舉報電話及信箱；

（六）其他需要設(shè)置的內(nèi)容。

第十三條 對群眾舉報有關(guān)問題要嚴(yán)格查處，并對舉報人身份進(jìn)行保密。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井考核獎懲制度

根據(jù)國發(fā)［2010］23號文件《通知》要求，為認(rèn)真落實礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班，管理在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，及時清除安全隱患，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制度礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班考核制度：

一、入井帶班考核內(nèi)容：

1、深入井下的天數(shù)。

2、調(diào)查掌握本班安全生產(chǎn)動態(tài)及解決實際問題的情況。

3、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及隱患，提出意見建議及采取整改處理辦法和措施。

4、落實安全生產(chǎn)隱患排查跟蹤治理及責(zé)任追究制度情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場作業(yè)，現(xiàn)場查處隱患和“三違”的情況。

二、考核辦法：

1、礦調(diào)度建立礦級領(lǐng)導(dǎo)干部入井工作記錄臺賬。

2、每月由調(diào)度匯總領(lǐng)導(dǎo)深入井下情況并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、評價。

3、具體考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）入井天數(shù)是否符合制度規(guī)定。不符合天數(shù)者不得分。（2）是否做到同職工同上同下。一次未達(dá)到扣5分。

（3）是否存在應(yīng)跟班未跟班，造成脫崗現(xiàn)象。造成脫崗不得分。（4）是否攜帶砝碼器，人員定位系統(tǒng)中記錄是否與升井記錄時的相符，一次扣2分。非人為原因不扣分。

（5）跟班是否存在徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象，一次扣5分。（6）本班是否發(fā)生事故。輕傷扣2分，重傷以上不得分。

（7）交接記錄，班前會記錄是否齊全。無記錄一次扣5分，記錄不詳細(xì)一次扣2分。（8）是否對“三違”情況進(jìn)行處罰。月度無記錄不得分。（9）對井下隱患處理，采取措施和及時處理是否及時。

（10）是否受到職工舉報違反制度及違章指揮，違章作業(yè)行為，查據(jù)屬實，根據(jù)輕重行為，一次扣5分。每項10分，共計100分。每月由礦科兩級 7 安全會議對入井跟班情況進(jìn)行評分，凡分?jǐn)?shù)在80分以下的人員，礦領(lǐng)導(dǎo)將給予200-500元罰款。

4、凡連續(xù)兩個月考核評分在90分以上，給予獎勵200元。

5、上級部門到礦檢查，凡發(fā)現(xiàn)帶班人員未跟班作業(yè)對當(dāng)班跟班人員處200元。

6、每月考核評分作為年終獎發(fā)放依據(jù)，并根據(jù)實際情況與每月績效工資掛勾。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理，對礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進(jìn)行群眾監(jiān)督。特制定本制度。

一、舉報主體 任何單位和個人對領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或者弄虛作假，均有權(quán)向安全監(jiān)察部門舉報和報告。

二、舉報客體 煤礦生產(chǎn)過程中，與礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班相關(guān)的重大違章、違規(guī)、違法行為。

三、舉報內(nèi)容

（1）入井帶班領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的；（2）隱瞞事故的；

（3）未嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班交接班制度的；

（4）作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患強制職工作業(yè)的；（5）員工有“三違”行為而不制止的；

（6）未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和處理的；

（7）不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；（8）生產(chǎn)場所存在重大安全隱患，而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的；（9）對舉報人員打擊報復(fù)的；（10）其它需要舉報的內(nèi)容。

四、受理舉報的部門或者機構(gòu)對舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實的，給予舉報人500-1000元的獎勵，并為舉報人保密。

五、任何單位和部門不得因職工行使檢舉權(quán)而對職工進(jìn)行打擊報復(fù)，對存在打擊報復(fù)的單位和個人，經(jīng)查實，將給予嚴(yán)厲處分。

六、舉報受理部門安全科。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

2、井下交接班制度

3、帶班下井檔案管理制度

4、帶班下井公示制度

5、帶班下井考核獎懲制度

6、帶班下井舉報制度

第五篇：安全機構(gòu)設(shè)置文件

關(guān)于成立安全環(huán)保部的通知

公司各部門、車間：

為全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高公司建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，加強基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)管方式，依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司決定成立安全環(huán)保部，下設(shè)部長一名安全專工兩名，環(huán)保兼職業(yè)衛(wèi)生專工一名，保安隊長一名，全面負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成的各項安全生產(chǎn)事務(wù)。

一、安全環(huán)保部部長工作職責(zé)

1、組織制定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場的整體工作計劃。

2、負(fù)責(zé)編制和修訂公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場的管理制度，并監(jiān)督落實執(zhí)行。

3、參與重大安全、環(huán)保、消防技術(shù)方案的編制、審核及實施并審核和修訂公司重大事故（安全、環(huán)保、消防）應(yīng)急處理預(yù)案，并定期組織演練。

4、定期組織對各生產(chǎn)裝置的安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場工作的檢查，確定公司重大危險源，制定安全防護措施并監(jiān)督隱患的整改工作。

5、定期組織對各生產(chǎn)裝置的安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場工作的檢查，確定公司重大危險源，制定安全防護措施并

監(jiān)督隱患的整改工作。

6、負(fù)責(zé)組織對公司各類事故的調(diào)查、分析，并提出處理意見和整改措施。

7、負(fù)責(zé)工程前期的、安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、各項審批和驗收及取證工作。

8、負(fù)責(zé)審批消防裝備、消防器材的計劃，確保消防設(shè)施的有效備用和完好。

9、負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康管理體系及管理制度，以及公司職業(yè)病預(yù)防防治措施的制定；

10、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作關(guān)系，對各生產(chǎn)廠在安全、消防、環(huán)保、?；饭芾淼裙ぷ鞣矫嬗兄苯又笇?dǎo)、檢查、監(jiān)督的職能。

11、與政府各級安全部門、消防、環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)督、公安、醫(yī)療機構(gòu)保持良好聯(lián)系。

12、廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，建立健全規(guī)范的廠區(qū)保衛(wèi)管理體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。

13、加強內(nèi)部管理、規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,樹立公司良好形象。

二、安全工作人員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司員工的日常安全教育，新員工的三級教育，外來人員、外來工的安全教育和安全管理工作。

2、定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全設(shè)施（防護設(shè)施、保險設(shè)施、報警設(shè)施）運行情況進(jìn)行檢查評價，并對隱患提出處罰意見和整改措施。

3、負(fù)責(zé)制定勞動保護用品、特種防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報公司批準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)放計劃按程序報批后采購，組織勞保用品、特種防護用品的發(fā)放及使用情況跟蹤檢查和管理。

4、負(fù)責(zé)危險化學(xué)品所涉重大事故危險源的標(biāo)識、評估、檢查，督促相關(guān)工序按安全規(guī)定執(zhí)行，編制和修訂重大安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

5、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)各種安全管理材料的對外報送工作，以及各種安全評價、安全驗收、安全生產(chǎn)取證、繳費等工作。

6、負(fù)責(zé)建立公司各種安全生產(chǎn)臺帳，定期或不定期地對公司生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的安全措施落實情況，安全紀(jì)律、安全規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行檢查，對安全隱患提出整改意見和措施，對違反安全規(guī)定的違章、違紀(jì)事件進(jìn)行處理，監(jiān)督整改措施的落實。

7、負(fù)責(zé)公司所有施工項目的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與管理，督促公司安全設(shè)施、設(shè)備的定期檢測與校檢工作，消除安全隱患。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)域所有移動設(shè)備按化工生產(chǎn)安全管理規(guī)定運行，并對廠區(qū)行使車輛的安全行駛進(jìn)行監(jiān)督與管理。

9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對公司各類安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析，向公司或外部相關(guān)部門提供詳細(xì)的事故調(diào)查分析報告，并提

出整改措施，監(jiān)督措施的執(zhí)行。

三、環(huán)保兼職業(yè)衛(wèi)生工作人員

1、定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種環(huán)保設(shè)施運行情況進(jìn)行檢查，并對隱患提出處罰意見和整改措施；定期對公司各工序的環(huán)保工作進(jìn)行評價，并將評價結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)危險化學(xué)品所涉重大事故污染源的評估、檢查，督促相關(guān)工序按環(huán)保規(guī)定執(zhí)行，編制和修訂重大環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

3、負(fù)責(zé)環(huán)境保護的評價、環(huán)境保護的驗收、環(huán)保排污取證、環(huán)保所涉排污情況的統(tǒng)計與分析、環(huán)保排污交費等工作。

4、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)相關(guān)環(huán)保設(shè)放排污情況的臺帳，定期或不定期地公司生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的環(huán)保措施落實情況，環(huán)保排污紀(jì)律、環(huán)保規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保生產(chǎn)按規(guī)定有組織進(jìn)行污染物的排放，對環(huán)保事故隱患提出整改意見和措施，對違反環(huán)保規(guī)定的違章、違紀(jì)事件進(jìn)行處理，監(jiān)督整改措施的落實。

5、負(fù)責(zé)公司各種環(huán)境管理材料經(jīng)審批后的對外報送工作。

6、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)人員對環(huán)保解決方案進(jìn)行評審。

7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對公司各類環(huán)保事故進(jìn)行調(diào)查、分析，向公司或外部相關(guān)部門提供詳細(xì)的事故調(diào)查分析報告，并提出整改措施，監(jiān)督措施的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)健康管理體系及管理制度

9、負(fù)責(zé)公司職業(yè)病對外批復(fù)，負(fù)責(zé)員工職業(yè)衛(wèi)生健康情況的調(diào)查及動態(tài)趨勢分析等工作

10、負(fù)責(zé)員工《職業(yè)病預(yù)防防治措施》的制定和報批工作（包括定期體檢、職業(yè)病醫(yī)療方案等）負(fù)責(zé)員工職業(yè)危害檢測工作的管理

11、負(fù)責(zé)與外協(xié)醫(yī)療單位職業(yè)健康醫(yī)療的協(xié)調(diào)工作

四、保安隊長崗位職責(zé)；

1、貫徹落實保衛(wèi)工作作，做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)解廠區(qū)內(nèi)各種糾紛。

2、組織實施保衛(wèi)責(zé)任制的定期檢查執(zhí)行情況，并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。

3、做好治安保衛(wèi)部人員的聘用、管理和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實情況。

4、負(fù)責(zé)處理廠區(qū)內(nèi)各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機關(guān)和派出所的關(guān)系。

5、做好廠區(qū)內(nèi)的法制宣傳教育工作提高安全意識和法制觀念。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠區(qū)各門衛(wèi)的日常管理情況

7、負(fù)責(zé)擬訂《公司內(nèi)部交通管理規(guī)定》等交通管理制度報公司批準(zhǔn)。

8、負(fù)責(zé)廠區(qū)原料、成品、物流運輸線路，車輛行駕限速、限高、限載重質(zhì)量的規(guī)劃，報公司審定后執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)公司機動車輛、非機動車輛的停放場地的規(guī)劃，并報公司批準(zhǔn)后實施。

10、負(fù)責(zé)進(jìn)入廠區(qū)車輛阻火器的監(jiān)督安裝和管理工作