第一篇:安寧市八街鎮(zhèn)2008年一般產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)[范文]
安寧市2008年1700頭優(yōu)質(zhì)雜交肉牛養(yǎng)殖
擴(kuò)建項目工作總結(jié)
根據(jù)昆財農(nóng)綜?2008?38號《關(guān)于安寧市2008年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)一般產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目計劃的批復(fù)》和昆財農(nóng)綜?2009?59號《關(guān)于安寧市2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)一般產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目初步設(shè)計設(shè)計調(diào)整的批復(fù)》,我市根據(jù)項目實施方案,按時、按質(zhì)、按量地完成了項目建設(shè)任務(wù)。
一、開發(fā)任務(wù)完成情況
安寧市1700頭優(yōu)質(zhì)雜交肉牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項目,承擔(dān)單位是:云南金江綠色產(chǎn)業(yè)有限公司。建設(shè)地點(diǎn):八街鎮(zhèn)供銷社農(nóng)場(原一六街供銷社農(nóng)場)。項目完成以下建設(shè)任務(wù):
1、固定資產(chǎn)投入。建育肥牛圈;建牛只裝卸臺及分牛場;引進(jìn)名特優(yōu)新品種─二元雜交母牛190頭;購置生產(chǎn)設(shè)備:新購柴油機(jī)動力青貯軋草機(jī)、中型移動噴霧器、新購牛只(飼料)運(yùn)輸車輛2輛;收購架子牛63頭。
2、公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成公司建青貯窖、沼氣池(無害化處理池)建設(shè)、農(nóng)戶建青貯窖補(bǔ)助、1000畝青貯玉米種植種籽和化肥補(bǔ)助。
3、科技推廣。公司從2009年1月份召集八街鎮(zhèn)及祿脿鎮(zhèn)相關(guān)村委會的養(yǎng)牛農(nóng)戶進(jìn)行分期培訓(xùn),到2009年4月份進(jìn)行了22期共1,127人次的培訓(xùn),并印發(fā)了一整套的養(yǎng)牛
技術(shù)資料:《金江公司綠色肉牛養(yǎng)殖培訓(xùn)教材》。名特優(yōu)新品種─二元雜交母牛─引進(jìn)26頭。
二、資金計劃完成和資金管理使用情況
1、資金計劃情況。安寧市1700頭優(yōu)質(zhì)雜交肉牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項目,中央、云南省、安寧市、自籌資金配套比例分別為1:0.4:0.55:1。項目計劃總投資2,950,000.00元,其中:中央財政投資1,000,000.00元(有償資金750,000.00元),省級財政資金400,000.00元(有償資金300,000.00元),安寧市配套資金550,000.00元,企業(yè)自籌資金1,000,000.00元。
2、資金到位情況。安寧市1700頭雜交肉牛養(yǎng)殖新建項目,實際到位資金2,950,000.00元,完成計劃的100%,其中:中央財政投資1,000,000.00元(有償資金750,000.00元),省級財政資金400,000.00元(有償資金300,000.00元),安寧市配套資金550,000.00元,企業(yè)自籌資金1,000,000.00元。
3、資金使用情況。安寧市1700頭優(yōu)質(zhì)雜交肉牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項目,有償資金委托銀行貸款1,050,000.00元,資金支出2,950,000.00元,支出情況如下:
⑴固定資產(chǎn)投入2,216,000.00元(其中:財政有償資金1,050,000.00元,財政無償資金260,000.00元,企業(yè)自籌906,000.00元),主要用于建育肥牛圈459,000.00元;建牛
只裝卸臺及分牛場210,000.00;引進(jìn)名特優(yōu)新品種─二元雜交母牛1,045,000.00元;購置生產(chǎn)設(shè)備157,000.00元;收購架子牛345,000.00元。
⑵公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):534,000.00元(其中:財政無償資金440,000.00元,企業(yè)自籌94,000.00元),主要用于:公司建青貯窖164,000.00,沼氣池(無害化處理池)建設(shè)160,000.00元,農(nóng)戶建青貯窖補(bǔ)助110,000.00元、1000畝青貯玉米種植種籽和化肥補(bǔ)助100,000.00元。
⑶科技推廣:160,000.00元(即:財政無償資金160,000.00元),其中: 培訓(xùn)農(nóng)戶1,127人次,培訓(xùn)費(fèi)20,000.00元,引進(jìn)名特優(yōu)新品種─二元雜交母牛140,000.00元。
⑷前期工作費(fèi):即項目可行性研究報告編寫費(fèi)40,000元。
三、資金管理情況
“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以資金投入控制項目規(guī)模,按項目管理資金”。在資金管理上,實行專人管理、專賬核算,??顚S茫瑖?yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)、會計制度進(jìn)行管理,按規(guī)定范圍使用資金,嚴(yán)禁擠占挪用。
1、項目無償資金管理。產(chǎn)業(yè)化無償資金報賬,根據(jù)資金使用的具體規(guī)定,嚴(yán)格審查發(fā)票,做到票據(jù)必須規(guī)范整齊,附件完整,每張發(fā)票都必須“三章”齊全,做到有經(jīng)辦人、證明人和項目單位負(fù)責(zé)人審批簽字,每次報賬都必須填制
《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目提款申請表》,將以上提到的有關(guān)票據(jù)作為申請表的附件。
2、財政有償資金。2008年1700頭優(yōu)質(zhì)雜交肉牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項目有償資金1,050,000.00元,嚴(yán)格按照財政部關(guān)于《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政有償資金委托貸款試點(diǎn)辦法》的要求,積極開展財政有償資金委托銀行貸款工作。為了保證資金的安全性,一律實行財產(chǎn)抵押。根據(jù)《委托貸款協(xié)議》的有關(guān)條款和法律規(guī)定,與農(nóng)行簽訂《委托貸款借款合同》,通過辦理抵押手續(xù),簽訂《抵押擔(dān)保借款合同》,所有手續(xù)齊全后,進(jìn)行貸款發(fā)放和監(jiān)督管理。財政有償資金通過委托銀行貸款,規(guī)范了財政有償資金借款程序,完善了對企業(yè)財務(wù)活動的監(jiān)督,提高了資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,強(qiáng)化了企業(yè)的還貸觀念和意識。
四、項目效益情況
安寧市1700頭優(yōu)質(zhì)雜交肉牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項目,體現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的開發(fā)體系,通過企業(yè)發(fā)展提高了農(nóng)民的生產(chǎn)、生活水平,實現(xiàn)農(nóng)戶和企業(yè)雙贏。項目完成后,年新增產(chǎn)量1700頭,年新增總產(chǎn)值7,020,000.00元,年新增增加值1,550,000.00元,年新增利稅470,000.00元,其中:凈利潤470,000.00元,固定資產(chǎn)形成總額1,500,000.00元,直接受益農(nóng)戶200戶,直接收益農(nóng)民年收入增加總額為1,200,000.00元,新增農(nóng)村勞動力就業(yè)300人。
三、主要經(jīng)驗和做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,相關(guān)部門密切配合。成立了由安寧市人民政府分管農(nóng)口的副市長任組長,財政局、農(nóng)業(yè)局、科技局、項目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓項目組織實施工作。
2、嚴(yán)格按照項目實施方案進(jìn)行報賬。對項目實施進(jìn)度跟蹤問效,確保項目按實施方案進(jìn)行,對項目實施單位的報賬憑證認(rèn)真審核,并實地進(jìn)行檢查完成情況。
第二篇:鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2007-02-06 09:46:50
狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力促產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)大會安排,我就鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。
今年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題,堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以業(yè)主開發(fā)為突破,以基地建設(shè)為依托,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化,特色發(fā)展局面已初步形成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)
模不斷擴(kuò)大;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強(qiáng)的市場競爭力;“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多,土地流轉(zhuǎn)步伐加快。
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況
⒈推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營,走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑,以業(yè)主開發(fā)為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn),積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營,加大土地流轉(zhuǎn)力度,引進(jìn)業(yè)主戶,成片開發(fā)近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點(diǎn)帶面,示范引導(dǎo),帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
⒉種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成
規(guī)模,突出特色,重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物,突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下,輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展,極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底,全鎮(zhèn)共出欄生豬頭,出欄小家禽萬只,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人。
⒊實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
以“治水、改土、興林”為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,千方百計籌措資金,逐步推進(jìn)村級公路建設(shè),曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設(shè)之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落
后,“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在,多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象;二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用,規(guī)模太??;四是總的來說,我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒有真正“化”起來,開發(fā)規(guī)模小,帶動能力不強(qiáng)。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路:堅持以市場為導(dǎo)向,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為途徑,突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
⒈建基地,突出規(guī)模效益。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),是龍頭發(fā)展的依托,要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其
發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展一批基地,扶持一批龍頭企業(yè),爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品,帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對這些重點(diǎn)基地,我們要認(rèn)真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等,要為他們協(xié)調(diào)金融貸款,加大投入,使其不斷擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營,形成“業(yè)主農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主,成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大,有較強(qiáng)示范帶動作用的業(yè)主,要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠,將上
級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片,結(jié)構(gòu)調(diào)整一片,輻射帶動一片。
⒉興科技,提高科技含量。
科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐,沒有科技為支撐,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的,這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用,但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識,有目的有針對性地開展對機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),積極開展多種形式的講座,結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才,大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種,培育特色產(chǎn)品;二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù),要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用,為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度;三要根據(jù)發(fā)展需要,根據(jù)項目,新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會,比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等,以更好地發(fā)揮科技推動作用。
⒊抓示范,典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范,歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施,必須靠抓點(diǎn)示范來推動??h上出臺了一系列鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目示范的優(yōu)惠政策,我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動起來,支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體,領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào),還要帶頭調(diào),特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào),這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)
構(gòu)調(diào)整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看,讓農(nóng)民干有目的,學(xué)有榜樣,也讓農(nóng)民看后心服口服,自然調(diào)動起了他們的積極性和主動性。
⒋夯基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
近幾年,我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱,滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設(shè);完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作;以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設(shè),完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。
總之,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
調(diào)整再上一個新臺階。
第三篇:2002年鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
辦實體 強(qiáng)協(xié)會 建基地 求創(chuàng)新
全面推進(jìn)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
——2002年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
二OO二年,**鎮(zhèn)以“政事公開、職能到位、面向三農(nóng)、優(yōu)化服務(wù)”為指導(dǎo)思想,借縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革契機(jī),緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的主題。通過創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)實體,扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會,建立無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),扶強(qiáng)購銷大戶(5)戶,創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)方式,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展中藥材(3890畝)、食用菌(1012萬袋)、蠶桑(3337.3張)、商品蔬菜(937畝)、養(yǎng)殖業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè),形成了“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”上下聯(lián)動,緊密結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。
創(chuàng)辦服務(wù)實體 轉(zhuǎn)變政府職能
面對中國加入WTO的第一年,**鎮(zhèn)審時度勢把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)。為了引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念,鎮(zhèn)政府專門抽調(diào)3名鎮(zhèn)干部(其中2名農(nóng)技干部)組建農(nóng)業(yè)服務(wù)實體,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
三名鎮(zhèn)干部充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長,通過經(jīng)工商部門注冊登記的“**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站”,為**農(nóng)民提供各項服務(wù):(1)提供和推廣良種。服務(wù)實體在縣農(nóng)局的幫助下,向農(nóng)民供應(yīng)了
應(yīng)對了日益激烈的國內(nèi)外市場競爭。協(xié)會具有十分明顯的特點(diǎn):(1)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組建協(xié)會,使協(xié)會與本地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián),互為驅(qū)動;(2)協(xié)會形式多樣,有以龍頭企業(yè)為核心,也有以農(nóng)技部門、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為核心;(3)協(xié)會以利益為中心,通過服務(wù)農(nóng)民,建立基地,從中得利,不斷狀大;(4)協(xié)會協(xié)助政府創(chuàng)新農(nóng)技推廣機(jī)制。實踐證明**的四家協(xié)會在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級、產(chǎn)品質(zhì)量升級、科技傳播、信息交流、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮了顯著作用。
協(xié)會的發(fā)展同時促進(jìn)了**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中藥材由2001年的3325畝增至3890畝,增幅達(dá)565畝;內(nèi)部藥材品種結(jié)構(gòu)調(diào)至也相當(dāng)激烈,浙貝、天麻規(guī)模上升,元參、白術(shù)面積下降;食用菌總量穩(wěn)定在1012萬袋,加快了新品種引種速度,杏鮑菇由去年的38萬袋增加到134萬袋;桑園面積增加了705畝;商品蔬菜中甜玉米面積大增,由去年的300畝增到460畝。
組建生產(chǎn)基地 推廣生態(tài)技術(shù)
今年,**鎮(zhèn)通過服務(wù)實體和四家協(xié)會,充分利用**山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的資源優(yōu)勢,以生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo)。根據(jù)優(yōu)化區(qū)域布局的原則,形成“效益農(nóng)業(yè)中心區(qū)”、“生態(tài)養(yǎng)殖中心區(qū)”、“綠色農(nóng)產(chǎn)品中心區(qū)”等三個中心示范區(qū)。配套建成黃連畈“浙貝-超級稻”示范方50畝,隔山畈“元胡/甜玉米-晚稻”
牧草“墨西哥玉米”、“蘇丹草”,畜牧“灰鵝”。(2)無公害病蟲防治類。園區(qū)內(nèi)專門建成“無公害新農(nóng)藥推廣”示范畈30畝,推廣低毒低殘留無公害農(nóng)藥,在“無公害稻米生產(chǎn)”示范方中,引進(jìn)“振幅式殺電燈”。(3)廢物利用技術(shù)類。推廣廢菌棒無害化處理返還農(nóng)田技術(shù),提高土壤肥沃,改善團(tuán)粒結(jié)構(gòu);推廣甜玉米收獲后的桔桿青貯技術(shù),用于發(fā)展畜牧業(yè);推廣沼氣技術(shù),化解養(yǎng)殖污染。(4)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)類。園區(qū)內(nèi)分別實施無公害漸貝,無公害甜玉米、無公害蠶桑、生態(tài)養(yǎng)殖、有機(jī)茶、綠色食用菌等綠色農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù),推廣黑骨碳、“國升”牌有機(jī)專用肥等有機(jī)肥料,降低化肥污染。
附:
1、《**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)清冊》
2、《**鎮(zhèn)綜合服務(wù)站營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件
3、《**鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)協(xié)會章程》及批復(fù)文件
4、《**鎮(zhèn)食用菌技術(shù)協(xié)會章程》及批復(fù)文件
5、小章村蠶桑專業(yè)協(xié)會批復(fù)文件
二OO二年十一月二十五日
第四篇:2004年八街社區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2004年八街社區(qū)
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
八街社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委和辦事處的正解領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要指示為指針。從講政治的高度重視安全生產(chǎn),以向人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,真正把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,確保街道安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。今年八街社區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了令人滿意的成績,實現(xiàn)了全年不發(fā)生重、特大傷亡事故的安全生產(chǎn)事故。為更好地開展安全生產(chǎn)工作,我們總結(jié)過去一年的安全生產(chǎn)工作以及2005年的工作思路如下:
一、2004 年 總 結(jié)
(一)把安全生產(chǎn)規(guī)劃納入社區(qū)工作的重點(diǎn),建立健全組織網(wǎng)絡(luò)和制度。
我們認(rèn)識到,安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的基礎(chǔ),只有把安全生產(chǎn)工作抓好了,經(jīng)濟(jì)工作才能順利進(jìn)行。因此,我們社區(qū)與街道簽訂了《社區(qū)二○○四年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。2004年社區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)是:以江總書記“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出重點(diǎn)整治,狠抓隱患整改,最大限度減少重特大事故和控制一般傷亡事故為目標(biāo),為社區(qū)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。社區(qū)在原有的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整了社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由社區(qū)書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,社區(qū)主管綜治的主任為副組長,各工作站站長、各物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位 1的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。為確保安全事故應(yīng)急處理工作及時、高效、有序進(jìn)行,最大限度地減輕事故災(zāi)害,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。我們還成立了社區(qū)義務(wù)消防員隊伍和安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員隊伍,從應(yīng)急處理的基本原則,組織指揮機(jī)構(gòu)及主要職責(zé),救援救護(hù)隊伍及任務(wù)區(qū)分到應(yīng)急處置辦法,都做了嚴(yán)格的分工及規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)消防安全工作制度。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)無事故。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)無事故,是我們抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。為使安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,我們根據(jù)街道制訂的《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,對轄區(qū)內(nèi)的住戶、發(fā)廊、煤氣門店、娛樂場所、汽車維修、餐飲業(yè)等定期進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)主要是抓住火災(zāi)事故易發(fā)的敏感部位為主的7類重點(diǎn)部位:即臨時鋪面、與居民住宅合為一體的出租門面和倉庫、家庭作坊、3人以上集體宿舍、電線電路、設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)的明火點(diǎn)等。如:特種容器的安全檢查、液化氣站、錄像廳的消防安全檢查、施工工地的安全檢查,危險化學(xué)品的清查工作等,定期的消防安全檢查每月一次。對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患的及時向主管部門進(jìn)行匯報,并協(xié)助上級有關(guān)部門督促相關(guān)單位立即進(jìn)行整改,跟蹤落實。如:北環(huán)里有幾戶居民在自家地下室存放煤氣瓶,在小區(qū)消防安全例行檢查中查出,社區(qū)就督促這幾家居民進(jìn)行清理。
(三)開展安全宣傳教育,認(rèn)真做好職業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
我們在安全生產(chǎn)宣傳教育活動中,加大安全生產(chǎn)的社會宣傳力度。充分利用各種輿論工具,多形式廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育。進(jìn)一步宣傳區(qū)委、街道有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,宣傳國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識。抓好外來工的安全意識教育,形成一個人人講安全,人人關(guān)心安全的企業(yè)安全文化氛圍。一年來,共組織社區(qū)企業(yè)人員法律講座一次;消防演習(xí)二次;安全生產(chǎn)知識競賽一次;黑板報宣傳六期;與學(xué)校聯(lián)合組織青少年消防安全知識宣傳一次;并定期召開義務(wù)消防員和安全聯(lián)系員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)(每季一次)。在幾次重點(diǎn)普查中,如“安全生產(chǎn)月”,“兩節(jié)”前夕、冬季防火、特種容器設(shè)備普查、危險化學(xué)品的普查等工作中,轄區(qū)單位都能積極協(xié)助社區(qū)做好安全檢查工作。并且為了做好每年一度的全國性的“安全生產(chǎn)月”活動,我們以不等不靠積極工作作風(fēng),按照國家“安全生產(chǎn)月”活動方案,提出“安全生產(chǎn)月”活動的意見,下發(fā)了《關(guān)于開展2004年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,使企業(yè)單位能夠根據(jù)我們提出的活動方案,積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”活動,以活動促安全生產(chǎn)工作上新平臺。使廣大社區(qū)居民群眾知道安全生產(chǎn)月,積極參與活動,珍愛生命,關(guān)注安全。
盡管一年來我們在安全生產(chǎn)方面做了大量工作,也取得一定成績,確保平安無重特大事故。但我們也清醒地看到,人們安全意識的提高有一個反復(fù)教育、不斷增強(qiáng)的過程,安全防范也需要進(jìn)一步完善,個別企業(yè)和部門仍然或多或少存在一些隱患。所有這些,我們有決心在新的一年里認(rèn)真貫徹上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示,以十六大精神為指針,廣泛宣傳,落實責(zé)任,加強(qiáng)檢查,切實把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實。
二、2005年 工 作 思 路
2005年,我們將圍繞街道黨工委和辦事處的工作奮斗目標(biāo),以辛勤的工作,不懈的努力,為保八街社區(qū)安全生產(chǎn)生命之樹常青,再做新貢獻(xiàn)繼續(xù)創(chuàng)新八街社區(qū)的安全生產(chǎn)工作。
1、開展以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促八街社區(qū)安全生產(chǎn)管理上新平臺。我們將繼續(xù)以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,通過安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,逐步規(guī)范企業(yè)單位的安全生產(chǎn)行為,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面;在內(nèi)部管理上進(jìn)一步規(guī)范工作程序,嚴(yán)格安全生產(chǎn)月工作計劃制度,使安全生產(chǎn)工作始終處在透明狀態(tài),接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,促使我們的工作不斷適應(yīng)當(dāng)前社會的需要。
2、發(fā)揮八街社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)的有效作用。認(rèn)真“經(jīng)營” 社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng),更多地讓居民來關(guān)注它,更好地服務(wù)于居民,滿足居民在安全生產(chǎn)工作方面的需要;通過社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng),使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握和了解社區(qū)的安全生產(chǎn)工作動態(tài),更好地領(lǐng)導(dǎo)、指示和監(jiān)督我們開展工作,真正發(fā)揮八街社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)有效的服務(wù)作用。
3、繼續(xù)開展相關(guān)安全生產(chǎn)專項整治工作。根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治工作部署,結(jié)合八街社區(qū)實際情況,通過協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好相關(guān)安全生產(chǎn)專項整治工作。對整治中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,堅決予以消除,完成專項整治任務(wù)。
4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)上級安全生產(chǎn)月活動計劃,結(jié)合八街社區(qū)實際,開展符合社區(qū)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)月活動。同時認(rèn)真做好準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以此促進(jìn)社區(qū)安全生產(chǎn)工作扎扎實實的推進(jìn),為八街社區(qū)建設(shè)事業(yè)作出我們不懈的努力。
八 街 社 區(qū)
2004年11月22日
第五篇:產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展科上半年工作總結(jié)
今年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的第一年,也是我市“項目建設(shè)強(qiáng)化年”、“城市建設(shè)突破年”、“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動年,以實現(xiàn)我市文化旅游工作的新突破,項目落地新突破,產(chǎn)業(yè)融合新突破,大力發(fā)展文化生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。在市相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,科室人員虛心學(xué)習(xí),積極開展工作,現(xiàn)將上半年來的工作簡要總結(jié)如下:
一、以項目為抓手,加大招商力度
今年我局項目建設(shè)9個,總投入資金3.9億元,截至6月底,已完成2.01億元,占總投入的51.5%。經(jīng)過多次到企業(yè)幫扶,普遍存在以下幾個難題:土地指標(biāo)少,項目落地開工建設(shè)難;創(chuàng)意起點(diǎn)高,項目審批、啟動難;企業(yè)融資渠道狹窄,招商引資難;還有就是政策扶持力度小,幫扶難。因此,我們在項目服務(wù)上加大力度,積極幫助協(xié)調(diào)好項目建設(shè)過程中遇到的困難。
(一)、項目建設(shè)情況
1、恩龍木屋村提升工程。2013年該項目計劃投資16000萬元。主要建設(shè)59棟木屋室內(nèi)外裝修及園林景觀工程,二號貴賓樓室內(nèi)外裝飾及園林景觀綠化工程,風(fēng)情園整體提升建設(shè),完成污水處理、水凈化、供水、供氣、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已投入資金7100萬元。
現(xiàn)階段已經(jīng)開始在青龍村6對開始征地拆遷工作。已投入800萬元。
3、寧國市伯爵王朝五星級酒店,今年項目總投資34000萬元,今年計劃投資1億元。建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:建設(shè)各類客房及套房293間、餐廳5個、貴賓包廂22個及各類宴會多功能廳,165平方米的游泳池、65平方米的健身房、2100平方米的美容美發(fā)中心、高級水療中心、頂級ktv、440平方米的精品購物中心。已投入資金8000萬元。
4、架云軒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,總投資4000萬元,規(guī)劃面積10畝,建筑面積10000平方米以上,建設(shè)古玩交流、奇石、書畫、花鳥魚蟲展示、交易中心等內(nèi)容。已經(jīng)完成規(guī)劃評審等前期工作,正在辦理土地證及開工許可證,計劃8月中旬開工建設(shè)。已投入資金1000萬元。
5、千秋畬族風(fēng)情園項目,總投資40000萬元。項目總占地面積500畝,主要建設(shè)內(nèi)容有主入口門區(qū)、民俗大舞臺、畬鄉(xiāng)特色度假酒店、漂流項目、建設(shè)湯公山拓展運(yùn)動區(qū)、千秋關(guān)古戰(zhàn)場修復(fù)、封龍湖養(yǎng)生區(qū)建設(shè)等?,F(xiàn)階段正在進(jìn)行園區(qū)總體規(guī)劃,游步道、湯公山拓展運(yùn)動區(qū)、畬鄉(xiāng)民居改造、園區(qū)道路整修和寺廟建設(shè)。已投入資金1200萬元。
6、宗杲文化園,項目總投資210000萬元,主要建設(shè)佛事活動區(qū)、宗杲大師紀(jì)念館、僧人生活區(qū)、佛教文化及園林景觀區(qū)、廣場區(qū)等。2013年投資3000萬,計劃建設(shè)完成大雄寶殿建設(shè),啟動建設(shè)天王殿和藏經(jīng)樓等,目前已投資2000萬,完成大雄寶
殿主體建設(shè),正在進(jìn)行內(nèi)部裝修,文殊殿基礎(chǔ)工程已完成,天王殿于6月13日進(jìn)行奠基。已投入2000萬元。
7、紅樓夢文化園,市重點(diǎn)前期工作項目,總投資195000萬元,項目初步選址在寧國市南山街道萬福村東側(cè),項目占地775畝,主要建設(shè)120.4畝的文化演藝廣場、144.7畝的寧國府、101.6畝的榮國府、82.6畝的大觀園、100畝的景觀及綠化和配套開發(fā)225.7畝,總建筑面積336620平方米。項目建設(shè)期2013-2018年,分三期建設(shè),一期建設(shè)文化演藝廣場,二期建設(shè)寧國府、榮國府及大觀園,三期建設(shè)配套開發(fā)及綠化。目前已經(jīng)完成項目選址、簽約,正在編制項目規(guī)劃,啟動項目征地工作(先期征地150畝)。
(二)招商引資情況 大力開展文化旅游項目推介招商活動,積極引進(jìn)新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和項目。成立了局招商領(lǐng)導(dǎo)組、重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,編制文化旅游招商冊,加大對夢緣農(nóng)莊、紅樓夢文化園、長三角鄉(xiāng)村假日公園等文化旅游項目招商力度,在招大商、招好商上狠下功夫,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,打造新亮點(diǎn)。
1、夢緣農(nóng)莊改擴(kuò)建項目,項目總投資17000元,宣城市乾 坤回轉(zhuǎn)支承有限公司投資興建,正處在洽談簽約階段。
2、石柱山風(fēng)景區(qū),計劃投資3000萬元,由蘇州客商投資,正處在洽談階段。
3、鳳形新區(qū)五星級酒店,由杭州客商投資5億元,正在洽談之中。
二、科學(xué)布局、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、積極探索、創(chuàng)新發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路
加快推進(jìn)夏霖4a、千秋畬族風(fēng)情園3a、恩龍世界木屋村全 國文化產(chǎn)業(yè)示范基地等項目創(chuàng)建工作,強(qiáng)化宣傳營銷,加大市場監(jiān)管力度,以市場調(diào)研為基礎(chǔ),以整體旅游形象宣傳為著力點(diǎn),參與旅交會、旅洽會等各類旅游節(jié)慶宣傳活動,擴(kuò)大寧國文化旅游產(chǎn)業(yè)的影響力。以推進(jìn)國家公共文化服務(wù)體系示范項目建設(shè)為抓手,進(jìn)一步提升城市公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施配套功能,完善已有市圖書館、文化館的服務(wù)職能。推進(jìn)文化服務(wù)大眾化,積極舉辦文化旅游招商等節(jié)慶活動。
四、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能,提高辦事效能力
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動,切實提高機(jī)關(guān)效能,營造良好工作氛圍。
五、下半年工作計劃
2013年6月篇二:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
重慶市黔江區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2007年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié) 2007年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)級各有關(guān)部門扎實工作,區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合,全區(qū)上下以中央1號文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo),堅持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬畝,區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全部龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過2億元,與上年相比增長30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績
(一)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來,按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》(黔江委發(fā)[2007]33號),全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),區(qū)級有關(guān)部門緊緊圍繞到2009年實現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬頭(力爭實現(xiàn)200萬頭)的目標(biāo),按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)?;⒔?jīng)營產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路,制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實施、建設(shè)方案,全面啟動 “11661”工程。完成1個一級擴(kuò)繁場,30個二級
擴(kuò)繁場建設(shè),培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶,1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場108個,1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個,生豬人工授精站31個,培訓(xùn)業(yè)主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭,存欄生豬52.91萬頭(能繁母豬4.54萬頭),畜牧產(chǎn)值4.29億元,同比增長89.82%,預(yù)計年底存欄62萬頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn),全區(qū)完成烤煙種植面積 6.85萬畝,收購煙葉10.95萬擔(dān),上中等煙比例占75%,收購均價 9.7元/公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實施的機(jī)遇,鞏固5萬畝在地桑園,完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝,強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年產(chǎn)繭14300擔(dān),較去年增長56.7%,蠶農(nóng)收入實現(xiàn)1200萬元,較去年同期增長50%;同時,2400緒繅絲廠建設(shè)項目完成投資1200萬元,目前已基本完成場平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝,分布在6個鎮(zhèn)、鄉(xiāng),23個村、居委,種植農(nóng)戶達(dá)2850戶,戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝,產(chǎn)量412噸,與去年相比增長58.5%,產(chǎn)值210萬元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝,播種蔬菜7萬畝。蔬菜產(chǎn)量12萬噸,增產(chǎn)2萬噸,產(chǎn)值1.2億元,增長20%,其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大 2007年,全區(qū)堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動一批中小型企業(yè)群是為突破口,為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益為核心,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家,市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全年可望實現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元,比上年增長30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來,我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶,為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園,加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ),全年收購蠶繭14028擔(dān),實現(xiàn)銷售收入1815萬元,上繳稅金75萬元,實現(xiàn)利潤105萬元,分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,堅持以人為本,強(qiáng)化管理,加大投入,提高質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,開拓市場,全年銷售收入3000萬元,實現(xiàn)利稅340萬元,分別比上年增長30%和30%。
其它企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤雙增長。
二、主要工作措施
(一)以加強(qiáng)基地建設(shè)為基礎(chǔ)。堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展因地制宜的原則,立足自身資源客觀實際,找準(zhǔn)突破點(diǎn),突出重點(diǎn),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,發(fā)展具有區(qū)域優(yōu)勢、有地方特色的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)換檔提速,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。今年以來,全區(qū)烤煙、茶葉基地得以鞏固,蠶?;?、獼猴桃基地、蔬菜基地不斷擴(kuò)大,新建了花椒基地,全區(qū)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地達(dá)到30余萬畝。同時,提出了突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),確立了建成200萬頭無公害生豬基地的目標(biāo),全區(qū)上下圍繞目標(biāo),大力實施“1161”工程。制定了生豬發(fā)展公司組建的實施方案,在年底有望完成組建工作;良種繁育體系建設(shè)構(gòu)架基本形成,通過招商引資,引進(jìn)重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在沙壩鄉(xiāng)脈東村建設(shè)飼養(yǎng)基礎(chǔ)種豬500頭規(guī)模的原種場,已完成了豬場初設(shè)、地勘、建筑設(shè)計、企業(yè)注冊等工作;全區(qū)啟動建設(shè)二級擴(kuò)繁場30個,金溪、城西、長河3個二級擴(kuò)繁場引進(jìn)外種豬187頭,其余27個二級擴(kuò)繁場建設(shè)基本完工; 全區(qū)落實生豬人工授精站30個,全部啟動建設(shè);生豬養(yǎng)殖大戶和規(guī)模養(yǎng)殖場得到了突破性發(fā)展,全區(qū)基本建成年出欄100頭以上生豬養(yǎng)殖大戶(場)4001戶,其中年出欄1000頭以上生豬養(yǎng)殖大戶動工119戶,圈舍基礎(chǔ)設(shè)施完工的63戶。
(二)以發(fā)展龍頭企業(yè)為核心。大力發(fā)展龍頭企業(yè),尤其是要培育一批帶動力強(qiáng)、覆蓋面大、產(chǎn)品附加值高的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍
頭企業(yè)是今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)和突破口。一年來,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,各有關(guān)部門,大力加強(qiáng)招商引資工作,引進(jìn)了包括江蘇雨潤集團(tuán)在內(nèi)的4家大、中型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動了有市場、有特色、有潛力的養(yǎng)殖、加工業(yè)的發(fā)展,為建立全區(qū)畜牧支柱產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。原有龍頭的市場競爭能力顯著增強(qiáng),企業(yè)效益顯著提高;對農(nóng)戶的帶動作用顯著加大;企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值比2007年增長30%。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶建設(shè)原料基地,以契約、合同為保障,建立了多種形式的合作關(guān)系和利益分配機(jī)制,形成緊密的利益共同體。
(三)注重自主創(chuàng)新。在保護(hù)和發(fā)展具有民族特色風(fēng)味的傳統(tǒng)工藝的同時,加大技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新力度,大力引進(jìn)、開發(fā)應(yīng)用高新技術(shù)、設(shè)備和工藝,加快企業(yè)技術(shù)改造步伐,提高產(chǎn)品質(zhì)量,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
(四)爭創(chuàng)了一批國家級、市級名牌產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品。
(五)大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工。今年來,各產(chǎn)業(yè)基地和龍頭企業(yè)更加重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證工作,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工向安全、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展,新取得綠色食品認(rèn)證2個,綠色食品基地1個,無公害農(nóng)產(chǎn)品2個。
三、存在的主要問題、2008年工作思路、目標(biāo)及措施
(一)存在的主要問題。一是基地規(guī)模小,比較效益差。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)尚未根本形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”的格局,產(chǎn)業(yè)鏈不長,深加工能力和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),企業(yè)反哺農(nóng)業(yè)不足,從而導(dǎo)致篇三:產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)
景寧縣白云間茶有限公司是集基地、加工、銷售于一體的茶葉專業(yè)企業(yè),以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式生產(chǎn)經(jīng)營,2008年,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司被評為“市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“,之后,公司進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長,效益明顯提高。回顧這三年來,公司主要做了以下幾方面的工作:
一、加大軟硬件投入,進(jìn)一步實現(xiàn)規(guī)范化管理
作為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要想取得更大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動作用,我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理,建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制。因此,在工作,我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度,制定了一系列企業(yè)管理、生產(chǎn)加工、基地生產(chǎn)等多方面的管理制度,進(jìn)一步完善了公司的管理體系,同時,在硬件設(shè)施上,公司也投入了大量的資金,建立起更衣室、消毒室、茶葉檢驗室等,并引進(jìn)了相應(yīng)的設(shè)備,公司于2008年9月份起推行以qs認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則的質(zhì)量管理體系,通過6個月的試運(yùn)行,于2009年3月份順利通過國家qs認(rèn)證,并取得證書。通過qs認(rèn)證,不僅規(guī)范了產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量,為將來打入國內(nèi)國際市場提供了更好的品質(zhì)保障。同時,通過管理體系文件的制定,規(guī)范每一位員工的行為,科學(xué)、合理的運(yùn)用資源,進(jìn)而提高企業(yè)的效益。
二、加強(qiáng)基地建設(shè),強(qiáng)化對基地農(nóng)戶服務(wù)
我們是茶葉加工型企業(yè),需要大量的茶葉資源,因此我們在鶴溪、澄照、英川、梧桐等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了3460萬畝的合作基地。在茶葉基地的種植和管理過程中,我們積極為茶農(nóng)提供各種服務(wù)。特別是修剪期、施肥期,我們通過理論培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等各種途徑對茶家進(jìn)行有效指導(dǎo),并邀請茶葉專家實地為農(nóng)民講解茶葉種植、管理、加工技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種茶,規(guī)范管理,使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過基地建設(shè),特別是夏秋茶采摘管理技術(shù)指導(dǎo),發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用,促進(jìn)了景寧縣的茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和茶葉產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。
三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動了農(nóng)民增收
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,我們以“一送兩包”(即送技術(shù)、包服務(wù)、包銷售)的模式,與110戶夏秋茶科技示范戶簽訂合同,這些夏秋茶科技示范戶與公司形成了利益的聯(lián)合體。公司引導(dǎo)鼓勵更多的茶農(nóng)加入到茶葉的加工銷售隊伍中來,兩年來,公司共開辦惠明扁茶技術(shù)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)惠明扁茶技術(shù)人員1500多人次,2010年公司從合作農(nóng)戶收購夏秋茶干茶及其附產(chǎn)品17.6噸,收購青葉22噸,在保證了茶葉質(zhì)量的前提下,為我們提供了充足的資源。作為農(nóng)戶,他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時,還在銷售價格上得到了實惠,使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系,建立起目標(biāo)一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使加工和銷售聯(lián)系成一個有機(jī)的整體。通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和公司的完善管理,公司在2010年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入1712萬元。利潤241萬元,產(chǎn)銷率達(dá)到了100%,并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量,受到眾多消費(fèi)者的一致好評,并于2008年獲得“中綠杯”金獎,這些成績的取得都是與我們開展產(chǎn)業(yè)化工作所分不開的。
在今后的工作中,我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn),在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時,繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù),幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難,并通過召開座談會,流動觀摩會等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通,取長補(bǔ)短,搞好合作,共同發(fā)展。
景寧縣白云間茶業(yè)有限公司
2011年5月25日篇四:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié) xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,今年以來,通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強(qiáng)?,F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立,年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系,推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚,全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系,推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長21.32%,生豬存欄6.95萬頭,肉豬出欄16.23萬頭,同比增長45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽,出籠152.5萬羽。規(guī)?;B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;^(qū)5個,其中養(yǎng)殖小區(qū)3個,養(yǎng)牛小區(qū)1個,養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地,以徐場為主體的200萬只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個,從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬株。林業(yè)也基本上實
現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)?;兀菩修r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前,全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。
3、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去,我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。
4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人,年經(jīng)營額19140萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢,把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢,與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個,分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題 1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實,對合同的履約意識不強(qiáng)。3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價格等,對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計劃 1.建立規(guī)?;亍猿?“一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠信守約教育。4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系,對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo)小組,一個規(guī)劃,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù),重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以篇五:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目工作總結(jié)
自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
一、項目基本情況 2004年自治區(qū)財政安排扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金2000萬元,共扶持51家重點(diǎn)龍頭企業(yè),項目涉及種植、養(yǎng)殖、加工、流通等各方面各大產(chǎn)業(yè),扶持的重點(diǎn)是:新品種引進(jìn)和推廣,新技術(shù)、設(shè)備引進(jìn),品牌宣傳,基地建設(shè)等。
二、項目建設(shè)情況及成效
在自治區(qū)的扶持和各地的引導(dǎo)下,目前51個項目正在順利實施中,已有14個企業(yè)實施完畢并申請了驗收。以下分產(chǎn)業(yè)總結(jié)部分重點(diǎn)項目:
(一)新品種引進(jìn)和推廣。
廣西玉林市參皇養(yǎng)殖有限公司總投資700萬元,引進(jìn)快大型特優(yōu)黃種雞12萬套,擴(kuò)建新雞舍,新建的雞舍、購入的雞籠及配套設(shè)施已全部交付使用;目前正在與廣西大學(xué)遺傳育種專家合作,對引進(jìn)的特優(yōu)黃種雞進(jìn)行提純復(fù)壯,在產(chǎn)蛋率、出欄日齡、料肉比等生產(chǎn)性能各方面已得到很大改進(jìn)。項目實施后,飼養(yǎng)快大型特優(yōu)黃雞的成本比以前降低1.11元/羽,公司年出欄1500萬羽,每年增加經(jīng)濟(jì)效益1665萬元。公司帶動農(nóng)戶能力增強(qiáng),參皇雞的養(yǎng)殖面進(jìn)一步擴(kuò)大,2004年下半年新增養(yǎng)戶289戶,出欄參皇特優(yōu)黃雞60萬余羽,養(yǎng)戶年均收入10980元。參皇雞產(chǎn)業(yè)有效帶動飼料業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、種植業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為社會增加就業(yè)機(jī)會1000多個。參皇雞品質(zhì)進(jìn)一步提高,在港、澳、臺、東南亞各國市場更受歡迎。北海洪恩水產(chǎn)有限公司總投資600多萬元,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)羅非魚品種 并推廣養(yǎng)殖。歷年來公司主導(dǎo)產(chǎn)品“洪恩羅非魚”出口世界各地深受歡迎,為進(jìn)一步提升市場競爭力,公司引進(jìn)快長奧尼羅非魚種苗,通過為養(yǎng)戶免費(fèi)發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)書籍、舉辦培訓(xùn)班、上門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)等措施積極發(fā)動養(yǎng)戶養(yǎng)殖新品種。通過項目,2004年公司合同養(yǎng)殖戶達(dá)到28000戶,帶動養(yǎng)殖戶近4萬戶,戶均增收3900元;羅非魚品種改良經(jīng)濟(jì)效果顯著,公司2004年收購原料羅非魚8900萬斤以上,出口羅非魚8200噸以上,出口創(chuàng)匯2.3億美元以上,經(jīng)營收入超過2億元。
(二)新技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)及研發(fā)。
桂林萊茵生物科技股份有限公司總投資1128萬元,注冊技術(shù)專利及羅漢果種苗組培繁育技術(shù)研究、推廣。公司完成8項商標(biāo)注冊,形成萊茵牌羅漢果原果及其制品的品牌合力,有效實施專利和商標(biāo)防御保護(hù);購臵設(shè)備,招聘培訓(xùn)20名技術(shù)人員,組建植物組織培養(yǎng)工程中心,開展羅漢果種苗組培繁育技術(shù)試驗,使羅漢果種植全部達(dá)到gap要求,到2004年4月已提供60萬株優(yōu)質(zhì)羅漢果組培苗,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化羅漢果種植面積5000畝,2004年10月自治區(qū)科技廳測產(chǎn)畝產(chǎn)量10313個,大中果率55.09%,新技術(shù)成果顯著;公司設(shè)臵電教場地,共培訓(xùn)農(nóng)民2萬多人次,成立技術(shù)服務(wù)部上門服務(wù),羅漢果gap種植技術(shù)推廣得力。項目已實施完畢,項目提高了羅漢果規(guī)范化種植程度,使羅漢果原果品質(zhì)得到保證;通過新產(chǎn)品研發(fā),開發(fā)出多種高附加值的深加工產(chǎn)品,既滿足了客戶對產(chǎn)品深度和廣度的要求,又改變廉價原料直接外流的局面;通過gmp改造,產(chǎn)品加工過程得到很好控制,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高;公司2004年銷售收入10501萬元、利稅1899萬元,分別比2003年增長42%、51%,自營出口比例達(dá)到55%;2004年公司收購農(nóng)副產(chǎn)品款4800多萬元,其中僅羅漢果收購款達(dá) 1700萬元,共帶動農(nóng)戶1.5萬戶,戶均增收2250元。
廣西梧州松脂股份有限公司總投資1億多元,建設(shè)年產(chǎn)1500噸合成芳樟醇工程。公司利用松脂合成高檔香料—合成芳樟醇,屬國內(nèi)首創(chuàng),成為世界上第二個擁有該項技術(shù)的公司。公司與南京大學(xué)、南化集團(tuán)和廣州化學(xué)研究所等科研機(jī)構(gòu)合作論證、設(shè)計、建設(shè)生產(chǎn)車間和購臵設(shè)備,到2004年底,項目共完成建筑面積4848平方米,新增主要設(shè)備720臺,累計完成投資10422萬元,項目初步交付生產(chǎn)使用。已生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)芳樟醇產(chǎn)品投放到歐洲香料市場,銷售良好。通過實施項目,公司在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分餾系統(tǒng)采用了世界先進(jìn)水平的設(shè)計理念、技術(shù)和設(shè)備,其它工序的技術(shù)和工裝設(shè)備也靠攏世界先進(jìn)水平;年生產(chǎn)能力達(dá)到1500噸合成芳樟醇,并能對芳樟醇繼續(xù)進(jìn)行精深加工,滿足全球市場多樣化的需求;項目可充分利用加工過程的中間品和副產(chǎn)物生產(chǎn)其它相關(guān)酯類產(chǎn)品,改單一產(chǎn)品方案為多種產(chǎn)品方案,增強(qiáng)市場應(yīng)變能力;項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入1億多元,稅利2300萬元。
(三)品牌宣傳。
步滲透到地級市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等二、三級市場,并新開發(fā)陜西、河北、北京、遼寧、吉林等市場;河粉項目公司—廣西南寧黑五類食品股份有限公司2004年產(chǎn)品銷售收入6997萬元,比2003年增加2752萬元;主要經(jīng)銷商數(shù)量由2003年96戶增加到2004年189戶,主要批發(fā)商數(shù)量由2003年156戶增加到2004年325戶;市場占有率由2003年12%增加到2004年31%;河粉項目的農(nóng)副產(chǎn)品采購量5120噸,合計2170萬元,帶動農(nóng)民增收約760萬元。
(四)基地建設(shè)。
廣西美通食品有限公司總投資300多萬元進(jìn)行g(shù)mp果蔬基地建設(shè),公司聘請專家成立gmp果蔬基地建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo);組織7個協(xié)會研究落實gmp基地建設(shè)工作;投資58萬元購進(jìn)美國皇后超甜玉米種2500公斤、青刀豆種10000公斤、美國毛豆種15000公斤、農(nóng)膜5噸,免費(fèi)給農(nóng)戶種植美國超甜玉米5000多畝,法國青刀 豆5000多畝,美國毛豆6000多畝、蘑菇60萬平方米,還在玉林市福棉區(qū)等地種植四季豆3000畝,建立標(biāo)準(zhǔn)化荔枝和龍眼基地3000多畝;投資11萬元購進(jìn)化肥和農(nóng)藥70噸,免費(fèi)給農(nóng)戶生產(chǎn)使用;投入15萬元培訓(xùn)農(nóng)民4000多人。項目已實施完畢,通過項目,公司gmp果蔬基地超過2.1萬畝,帶動廣西其他果蔬加工出口企業(yè)建立gmp基地10多萬畝;公司直接帶動農(nóng)戶2.2萬戶,戶均增收2100多元,同比增長11%;2004年出口創(chuàng)匯1600萬美元,同比增長15 %;上繳稅金500萬元,同比增長15%;利潤1100萬元,同比增長10%;公司保持了廣西果蔬加工出口第一的良好業(yè)績,在國內(nèi)外的知名度更廣、信譽(yù)更好。廣西區(qū)種子公司總投資4330萬元建設(shè)種子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化基地。投資60萬元引進(jìn)水稻新品種10個、玉米新品種5個;投資20萬元,委托南寧市、柳州市、賀州市、靈山縣、田陽縣等地的農(nóng)技部門或種子公司對20個新品種進(jìn)行試驗、示范、推廣;投資50萬元在上林、邕寧、田陽、荔浦、賀州等地進(jìn)行新品種展示,培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)基地農(nóng)民技術(shù)骨干750人;在上林、崇左、邕寧、田陽、田林、賀州、武宣、都安等地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水稻、玉米種子生產(chǎn)基地2.23萬畝,帶動6000多戶農(nóng)戶,按合同收購雜交水稻種子380萬公斤、雜交玉米種子150萬公斤,支付收購款4200萬元。