第一篇：工商企業(yè)管理畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱

工商企業(yè)管理

畢業(yè)實(shí)習(xí)及論文撰寫（答辯）工作安排

畢業(yè)實(shí)習(xí)及論文撰寫（答辯）是整個(gè)教學(xué)過程的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)為學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際提供了一次良好機(jī)會(huì)。為使畢業(yè)實(shí)習(xí)及答辯工作順利進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量，在教務(wù)處總體部署下，我系在總結(jié)以往畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，依照教學(xué)計(jì)劃要求，對(duì)2008級(jí)畢業(yè)實(shí)習(xí)及論文撰寫（答辯）工作安排如下：

一、實(shí)習(xí)目的通過實(shí)習(xí)，要使學(xué)員的理論知識(shí)得到鞏固，實(shí)踐技能切實(shí)得以加強(qiáng)，分析問題和解決問題的能力得到較大的提高，為盡快適應(yīng)新的工作崗位奠定較為扎實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)到培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目的。

二、實(shí)習(xí)班級(jí)

工商管理2008級(jí)

三、時(shí)間安排（以學(xué)院統(tǒng)一安排為準(zhǔn)）

1、年月—— 月 日畢業(yè)實(shí)習(xí)、書寫實(shí)習(xí)報(bào)告及撰寫論文。

2、年月日左右論文答辯。（暫定）

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)及實(shí)習(xí)方式

1、工商管理專業(yè)的學(xué)生采用自愿崗位實(shí)習(xí)，指導(dǎo)教師現(xiàn)場指導(dǎo)方式進(jìn)行。實(shí)習(xí)地點(diǎn)為工商企業(yè)等單位。

2、實(shí)習(xí)結(jié)束后，要求所在實(shí)習(xí)單位對(duì)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)出具書面總結(jié)。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容(見附件)

1、根據(jù)實(shí)習(xí)大綱結(jié)合所選專題確定實(shí)習(xí)具體內(nèi)容，收集相關(guān)原始資料，寫出實(shí)習(xí)報(bào)告。

2、撰寫論文。論文題目的選擇要合理，注意題目的針對(duì)性和實(shí)用價(jià)值。實(shí)習(xí)期間可根據(jù)實(shí)際情況更換題目，但須經(jīng)指導(dǎo)教師同意后方可進(jìn)行。

六、實(shí)習(xí)要求及措施

1、嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，違紀(jì)者要從嚴(yán)處理。

2、實(shí)習(xí)期間要服從現(xiàn)場人員及指導(dǎo)教師的指揮，加強(qiáng)安全教育，確保實(shí)習(xí)安全。

3、學(xué)生要按照實(shí)習(xí)大綱內(nèi)容認(rèn)真收集資料，按規(guī)定撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告和論文初稿（論文字?jǐn)?shù)要求不少于4000字）。

4、答辯的內(nèi)容包括實(shí)習(xí)報(bào)告及論文的相關(guān)內(nèi)容。

5、對(duì)未完成實(shí)習(xí)任務(wù)和嚴(yán)重違紀(jì)者，取消其論文答辯資格，不予畢業(yè)。

6、對(duì)現(xiàn)場有關(guān)資料要嚴(yán)加保管、注意保密，實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)附有實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)員實(shí)習(xí)表現(xiàn)與實(shí)習(xí)報(bào)告的鑒定公函。

工商管理專業(yè)2008級(jí)畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱及論文參考題目

一、綜合實(shí)習(xí)部分：

（一）實(shí)習(xí)單位基本情況、單位所處行業(yè)及其歷史發(fā)展概況。、地理位置及合理布局狀況。、單位管理狀況。

（二）實(shí)習(xí)單位的管理工作概況、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃狀況。、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能及運(yùn)作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。、機(jī)構(gòu)內(nèi)部各崗位人員的聘用機(jī)制分析。、企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況及評(píng)價(jià)。、企業(yè)經(jīng)營管理狀況分析。、企業(yè)籌資情況分析。、企業(yè)投資管理現(xiàn)狀。、企業(yè)公關(guān)狀態(tài)分析。、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析。、現(xiàn)代管理手段在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的運(yùn)用情況。、現(xiàn)代企業(yè)制度在企業(yè)中的實(shí)施現(xiàn)狀。、企業(yè)國內(nèi)貿(mào)易狀況。、企業(yè)參與國際貿(mào)易情況。

（三）實(shí)習(xí)單位管理工作的綜合分析與評(píng)價(jià)、綜合分析與評(píng)價(jià)。、合理化建議與實(shí)施措施。、實(shí)習(xí)體會(huì)

（四）要求：

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告必須按以上統(tǒng)一綱目編寫，獨(dú)立完成。

工商管理專業(yè)2008級(jí)畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱及論文參考題目

一、題目的選擇：

(１)原則上應(yīng)選擇與專業(yè)相關(guān)的題目，鑒于工商管理專業(yè)知識(shí)牽涉面廣，選題范圍較寬，學(xué)生選題應(yīng)征得指導(dǎo)老師同意。

(２)題目的選擇應(yīng)考慮實(shí)用性、前瞻性。

(３)可選取參考題目，亦可自擬。發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，力求創(chuàng)新。

２、論文要求理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)問題的探討應(yīng)建立在深入細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，立論正確，廣泛參閱，結(jié)合實(shí)際，見解獨(dú)到。

論文要求寫出內(nèi)容搞要（100-300字），關(guān)鍵詞（2-3個(gè)）。例出目錄（一級(jí)標(biāo)題要求用黑體加粗）和主要參考文獻(xiàn)。裝訂順序：封面→內(nèi)容摘要→目錄→正文。

二、論文參考題目：

1、試論中國IT企業(yè)競爭力

2、論企業(yè)文化創(chuàng)新

3、企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系的思考

4、現(xiàn)代物流業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向研究

5、我國房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究

6、論激勵(lì)原則及方法

7、中小企業(yè)如何吸引人才

8、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)證研究

9、走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

10、論激勵(lì)機(jī)制在管理中的誤區(qū)

11、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的途徑

12、中小企業(yè)名牌戰(zhàn)略實(shí)施途徑

13、我國中小企業(yè)人才戰(zhàn)略研究

14、論企業(yè)供應(yīng)鏈管理

15、論企業(yè)員工激勵(lì)

16、論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

17、如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制

18、企業(yè)核心競爭力研究

19、提高員工素質(zhì)的基本途徑

20、中國民營企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)方面存在的問題及對(duì)策

21、論學(xué)習(xí)型組織的建立和運(yùn)行

22、企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及對(duì)策

23、淺談企業(yè)文化建設(shè)

24、論管理創(chuàng)新

25、民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題研究

26、論企業(yè)文化的地位和作用

27、論企業(yè)管理體制創(chuàng)新

28、企業(yè)人力資源管理存在的誤區(qū)

29、企業(yè)生存誠信為本

30、我國中小企業(yè)融資對(duì)策研究

31、我國企業(yè)信用管理研究

32、品牌誠信度的構(gòu)建

33、論企業(yè)員工激勵(lì)

34、論企業(yè)誠信管理

35、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭力的思考

36、定價(jià)策略與技巧

37、消費(fèi)者行為研究

38、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

39、人力資源管理模式研究

40、企業(yè)績效考核研究

41、淺析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

42、論私營企業(yè)的發(fā)展

43、淺談組織效率與公關(guān)狀態(tài)

44、山西煤炭行業(yè)管理中存在的問題探討

45、淺談“以人為本”的管理

46、淺談企業(yè)的危機(jī)公關(guān)

47、淺談煤炭行業(yè)的發(fā)展前景

48、激勵(lì)在企業(yè)管理中的作用

49、論企業(yè)信用

50、淺談企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

第二篇：工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)大綱

《工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)》大綱

課程代碼：11390，學(xué)分：5

一、目的與任務(wù)

實(shí)習(xí)是自考考生學(xué)習(xí)期間一個(gè)重要的綜合性實(shí)踐環(huán)節(jié)，工商企業(yè)管理專業(yè)考生完成了基礎(chǔ)課和相當(dāng)部分專業(yè)理論課程的學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備了一定的專業(yè)理論知識(shí)，為了使考生對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)考生運(yùn)用專業(yè)理論分析和解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營問題的能力，即將開始為期四周的實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)是高校本科階段教學(xué)計(jì)劃中的重要組成部分，是對(duì)考生進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。目的是使考生在實(shí)際工作中檢驗(yàn)、鞏固所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，培養(yǎng)考生獨(dú)立地綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能，并在實(shí)際工作中綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高考生從事本專業(yè)工作的職業(yè)素養(yǎng)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)將通過考生對(duì)企業(yè)實(shí)際工作的具體參與，對(duì)特定企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的、較深入的考察研究，培養(yǎng)考生的獨(dú)立工作能力和實(shí)際操作能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神，提高其綜合素質(zhì)，并獲得實(shí)際的企業(yè)管理技能及經(jīng)驗(yàn)。

本次實(shí)習(xí)重點(diǎn)是參與企業(yè)的日常管理活動(dòng)以及企業(yè)有關(guān)職能部門的實(shí)際運(yùn)作。同學(xué)們應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，協(xié)助企業(yè)工作，通過親身工作體驗(yàn)，加深對(duì)企業(yè)管理狀況和相關(guān)管理理論在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用情況的了解。1．企業(yè)的一般概況

? 了解企業(yè)的發(fā)展過程

? 了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及企業(yè)制度形式

? 了解企業(yè)近幾年的主要經(jīng)營狀況（用指標(biāo)說明）? 了解企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售去向 ? 了解企業(yè)的各類人員構(gòu)成

要求：必須針對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)畫出組織結(jié)構(gòu)圖、人員構(gòu)成情況表 2．企業(yè)的戰(zhàn)略管理與企業(yè)改革

? 企業(yè)的經(jīng)營管理思想和戰(zhàn)略方針，并分析其合理性與存在問題。? 企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目內(nèi)容，分析企業(yè)經(jīng)營的宏觀、微觀環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響及帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

? 企業(yè)經(jīng)營體制與內(nèi)部管理體制的改革思路和改革措施，分析其合理性，并指出進(jìn)一步改進(jìn)的方法。要求：（1）必須運(yùn)用PEST、SWOT、五力模型、價(jià)值鏈、資源、能力、競爭優(yōu)勢等工具進(jìn)行戰(zhàn)略分析。（2）必須運(yùn)用SMART原則進(jìn)行公司愿景、使命、目標(biāo)的制定。（3）必須針對(duì)公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略分別制定至少三個(gè)實(shí)施方案并進(jìn)行對(duì)比分析。3．企業(yè)的各項(xiàng)職能管理

? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理。主要了解和分析企業(yè)的主要籌資渠道、投資方向、投資戰(zhàn)略以及投資的風(fēng)險(xiǎn)管理。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）

? 企業(yè)信息系統(tǒng)管理。主要了解和分析企業(yè)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、銷售以及IT管理、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、商務(wù)智能等工作。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）? 企業(yè)生產(chǎn)管理。主要了解與分析企業(yè)是從哪幾方面抓管理基礎(chǔ)工作的，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與生產(chǎn)工藝，企業(yè)如何抓產(chǎn)品質(zhì)量管理、如何抓庫存管理，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制，企業(yè)的現(xiàn)場管理方式，企業(yè)成本控制和核算方式，企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的布局及調(diào)整。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）

? 企業(yè)營銷管理。主要了解和分析企業(yè)的目標(biāo)市場策略、產(chǎn)品組合策略、定價(jià)策略、營銷渠道策略、廣告策略。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）

? 企業(yè)文化管理。主要了解和分析企業(yè)的價(jià)值觀是什么，企業(yè)精神是什么，企業(yè)是如何建設(shè)企業(yè)文化的，企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)是否重視，企業(yè)是否重視品牌。你認(rèn)為如何改進(jìn)以上管理工作。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）? 企業(yè)人力資源管理。主要了解和分析企業(yè)的崗位設(shè)置和人員的任職要求，企業(yè)人員的來源、選聘方式、分配原則、考評(píng)方式，企業(yè)的激勵(lì)措施、分配制度和管理人員的選拔，企業(yè)的人事管理制度，企業(yè)的員工培訓(xùn)制度和溝通方式。分析企業(yè)在人力資源管理中的優(yōu)秀做法和存在的問題。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）? 企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新。了解和分析企業(yè)的研究和開發(fā)的投入及管理體制，企業(yè)的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新途徑和創(chuàng)新內(nèi)容。分析企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）

注：以上內(nèi)容需要在實(shí)習(xí)中全部了解，也必須在實(shí)習(xí)報(bào)告中全部涉及，如果沒有這項(xiàng)職能，請(qǐng)?zhí)岢龀闪⒒蛉∠睦碛伞?/p>

三、實(shí)習(xí)要求

1.必須保質(zhì)保量參與實(shí)習(xí)。

2.實(shí)習(xí)期間要求嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，尊重實(shí)習(xí)單位的生活工作習(xí)慣。

3.要善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)觀察、分析實(shí)際問題，培養(yǎng)自己在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，并及時(shí)記錄和收集相關(guān)問題及數(shù)據(jù)，做好筆記，為撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備。

四、進(jìn)度安排與時(shí)間分配

1.準(zhǔn)備階段（實(shí)習(xí)前一周及第一周）：明確實(shí)習(xí)任務(wù)，確定實(shí)習(xí)單位；

2.實(shí)習(xí)調(diào)研階段（第二、三周）：觀摩或參加企業(yè)實(shí)際工作； 3.撰寫報(bào)告階段（第四周）：撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)實(shí)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，寫出心得。盡可能對(duì)所實(shí)習(xí)企業(yè)情況提出一些獨(dú)創(chuàng)性觀點(diǎn)或建議。

4.實(shí)習(xí)答辯（第五周）。針對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性答辯，確保考生真正參與實(shí)踐、并學(xué)以致用。

五、成績?cè)u(píng)定

1.內(nèi)容規(guī)定

? 實(shí)習(xí)報(bào)告4千字以上，包括企業(yè)介紹、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)體會(huì)三個(gè)部分打印稿，內(nèi)容必須涵蓋

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容中所有企業(yè)調(diào)查和分析，第五周提交。

? 用中國知網(wǎng)進(jìn)行查重，重復(fù)率15%以下。提交實(shí)習(xí)報(bào)告的同時(shí)必須附上查重報(bào)告。

? 必須附上企業(yè)開具的實(shí)習(xí)證明作為參加實(shí)習(xí)的依據(jù)，并要求企業(yè)對(duì)考生實(shí)習(xí)期間的工作態(tài)度與實(shí)習(xí)紀(jì)律給予評(píng)價(jià)。2．成績標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)習(xí)成績采用優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格，由答辯根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給出成績： 優(yōu)秀：能很好地完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的全部要求；實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié)，并運(yùn)用所學(xué)理論對(duì)某些問題加以分析，有一定的獨(dú)立見解；重復(fù)率5%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)好，無違紀(jì)現(xiàn)象。

良好：能較好地完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的全部要求；實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行比較全面、系統(tǒng)的總結(jié)；重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)良好，無違紀(jì)現(xiàn)象。

中等：能完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的主要要求；實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行較為全面的總結(jié)；重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答主要問題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)較好，無違紀(jì)現(xiàn)象。

及格：能完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的基本要求；能完成實(shí)習(xí)報(bào)告，內(nèi)容基本正確；重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)基本上能回答問題。實(shí)習(xí)態(tài)度一般，無違紀(jì)現(xiàn)象。

不及格：凡具有下列情況之一者，均以不及格處理：

? 未達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱的基本要求，實(shí)習(xí)報(bào)告馬虎潦草，內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤。? 實(shí)習(xí)內(nèi)容重復(fù)率15%以上。

? 實(shí)習(xí)答辯時(shí)不能正確地回答實(shí)習(xí)內(nèi)容的主要問題。

? 考生在實(shí)習(xí)期間無故曠工的時(shí)間超過全部實(shí)習(xí)時(shí)間的1/3或以上者。? 嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)單位制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全規(guī)程者。? 沒有單位實(shí)習(xí)證明或沒有參加企業(yè)實(shí)習(xí)。

第三篇：工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)大綱

北京交通大學(xué)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)教育?？乒ど坦芾韺I(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)大綱

畢業(yè)實(shí)習(xí)是高等教育學(xué)生在掌握基本理論知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本技能和專業(yè)知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，全面檢驗(yàn)學(xué)生分析和解決問題的能力和基本訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。

為指導(dǎo)本學(xué)習(xí)中心2012秋季員更好的進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，特制定實(shí)習(xí)方案如下：

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

2014年7月5日至2014年12月5日（含實(shí)習(xí)報(bào)告寫作時(shí)間）。

二、實(shí)習(xí)單位

學(xué)生自行聯(lián)系企業(yè)單位，特殊情況下聯(lián)系非企業(yè)單位實(shí)習(xí)亦可。

1、在各類工商企業(yè)單位從事營銷管理工作。（從事市場調(diào)研、市場策劃、市場開發(fā)、銷售管理工作等）。

2、在各類工商企業(yè)單位從事基層質(zhì)量管理工作。

3、在各類工商企業(yè)單位從事基層生產(chǎn)管理工作。

4、從事工商企業(yè)產(chǎn)品的推銷工作。

5、在各類工商企業(yè)單位從事人力資源管理工作。

6、在各類工商企業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作。

三、實(shí)習(xí)目的

通過在各類工商企業(yè)進(jìn)行崗位實(shí)訓(xùn)（營銷管理實(shí)習(xí)、生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)、質(zhì)量管理實(shí)習(xí)、戰(zhàn)略管理實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)等）的方式，使學(xué)生受到各方面專業(yè)技能的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，加深對(duì)企業(yè)管理、市場營銷等基本知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解，拓展和訓(xùn)練自己的能力，并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，分析解決實(shí)際的經(jīng)濟(jì)問題。從而促使學(xué)生能盡快熟悉工作崗位，成為能熟練運(yùn)用企業(yè)管理與市場營銷等基本理論和方法，德智體全面發(fā)展的應(yīng)用型人才。

四、實(shí)習(xí)期間要求

1．實(shí)習(xí)單位確定后，及時(shí)將單位的名稱、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等情況通知實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，并接受實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的專業(yè)指導(dǎo)和可能的實(shí)地指導(dǎo)檢查。

2．遵守實(shí)習(xí)單位的相關(guān)制度和紀(jì)律；

3．虛心向?qū)嵙?xí)單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，盡量多做力所能及的工作； 4．緊密聯(lián)系在校學(xué)習(xí)到的專業(yè)理論知識(shí)和技能，最大限度的提高實(shí)習(xí)效果。5．實(shí)習(xí)期間，將實(shí)習(xí)報(bào)告寫作提綱或?qū)懽鞒醺逋ㄟ^電子郵箱，發(fā)給指導(dǎo)教師，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師審閱指導(dǎo)。

6．實(shí)習(xí)結(jié)束，請(qǐng)實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人填寫實(shí)習(xí)情況鑒定表，并加蓋實(shí)習(xí)單位公章。

7．實(shí)習(xí)結(jié)束，撰寫不少于4000字以上的論文或?qū)嵙?xí)報(bào)告。

五、返校后時(shí)間安排

12月6日學(xué)生返校后，將寫作完成的實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)情況鑒定表及時(shí)交給實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

六、基本要求

實(shí)習(xí)報(bào)告必須由學(xué)生本人獨(dú)立完成，不得弄虛作假，不得抄襲他人成果。題目應(yīng)簡潔、明確、有概括性，字?jǐn)?shù)不宜超過20個(gè)字。

（一）實(shí)習(xí)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)

實(shí)習(xí)報(bào)告正文內(nèi)容必須包含以下五個(gè)方面：

1、實(shí)習(xí)目的：要求言簡意賅，點(diǎn)明主題。

2、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹：要求詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出，著重介紹實(shí)習(xí)崗位的介紹。

3、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：這是重點(diǎn)，篇幅不少于2000字。要求內(nèi)容詳實(shí)、層次清楚；側(cè)重實(shí)際動(dòng)手能力和技能的培養(yǎng)、鍛煉和提高，但切忌記帳式或日記式的簡單羅列。

4、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)：這是精華，篇幅不少于2000字。要求條理清楚、邏輯性強(qiáng)；著重寫出對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容的總結(jié)、體會(huì)和感受，特別是自己所學(xué)的專業(yè)理論與實(shí)踐的差距和今后應(yīng)努力的方向。

5、整體實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容必須與所學(xué)專業(yè)內(nèi)容相關(guān)。

（二）、實(shí)習(xí)報(bào)告文字打印格式和裝訂要求

1、實(shí)習(xí)報(bào)告一律要使用A4紙打印成文；

2、字間距設(shè)置為“標(biāo)準(zhǔn)”；

3、段落設(shè)置為“單倍行間距”；

4、字號(hào)設(shè)置為： a)標(biāo)題：宋體二號(hào)加粗； b)正文一級(jí)標(biāo)題：宋體四號(hào)加粗； c)正文二級(jí)標(biāo)題：宋體小四號(hào)加粗； d)其余漢字均為宋體小四號(hào)：

e)正文中所有非漢字均為Times New Roman 體；

5、頁邊距：上 2.54cm 下 2.54cm 左 3.00cm 右 2.00cm 頁眉：1.50cm 頁腳：1.75cm 頁碼置于右下角

6、文檔網(wǎng)絡(luò)： 38字/行 30行/頁

7、實(shí)習(xí)報(bào)告最后統(tǒng)一用學(xué)院提供的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告封面裝訂成冊(cè)，裝訂得內(nèi)容依次順序是單位評(píng)議表，成績?cè)u(píng)議表，實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容。

七、實(shí)習(xí)報(bào)告重點(diǎn)思考內(nèi)容參考

1、會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)

⑴熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)部門記賬憑證、原始憑證、賬務(wù)處理程序。⑵進(jìn)行手工填寫憑證技能操作實(shí)訓(xùn)，進(jìn)行基本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理。⑶掌握基本賬務(wù)處理程序。⑷進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的實(shí)習(xí)。

2、市場營銷實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)

⑴從事企業(yè)產(chǎn)品市場調(diào)查與需求預(yù)測，并進(jìn)行準(zhǔn)確市場分析。⑵為實(shí)習(xí)企業(yè)撰寫營銷策劃方案。

⑶從事實(shí)習(xí)企業(yè)目標(biāo)市場選擇與銷售渠道管理活動(dòng)。⑷參與實(shí)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與定價(jià)等技術(shù)活動(dòng)。⑸參與實(shí)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品促銷、儲(chǔ)存、運(yùn)輸與銷售服務(wù)等系列活動(dòng)。

3、企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)

⑴參與企業(yè)基層生產(chǎn)管理，進(jìn)行簡單的企業(yè)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)及合理組織活動(dòng)。⑵掌握流水生產(chǎn)和自動(dòng)線、成組技術(shù)，參與企業(yè)生產(chǎn)能力核定，生產(chǎn)計(jì)劃編制等工作。

⑶科學(xué)制定不同生產(chǎn)類型期量標(biāo)準(zhǔn)，高效率的進(jìn)行生產(chǎn)。⑷參與實(shí)習(xí)企業(yè)勞動(dòng)定額管理與物資管理。

4、人力資源管理實(shí)習(xí)

⑴對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行工作分析的整體設(shè)計(jì)。⑵掌握招聘測試與選拔方法及程序。⑶進(jìn)行績效考核整體方案設(shè)計(jì)。⑷進(jìn)行績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)。

⑸掌握薪酬總體方案設(shè)計(jì)、崗位工資設(shè)計(jì)、可變薪酬設(shè)計(jì)方法與技能。⑹掌握培訓(xùn)與開發(fā)方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估方法與技能。⑺掌握激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)壓力機(jī)制強(qiáng)化方案設(shè)計(jì)方法與技能。⑻參與實(shí)習(xí)單位人力資源規(guī)劃。⑼參與勞動(dòng)關(guān)系管理技能。

5、企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)習(xí)

⑴掌握常用的質(zhì)量管理技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用。

⑵進(jìn)一步掌握質(zhì)量體系的建立、審核、評(píng)價(jià)、實(shí)施及控制的要求； ⑶提高宏觀質(zhì)量意識(shí)以及綜合的思考方法和分析能力；

⑷掌握QC統(tǒng)計(jì)方法，掌握TQM的基本觀念方法。掌握ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及主要實(shí)施方法。

⑸掌握過程質(zhì)量控制圖設(shè)計(jì)技術(shù)

⑹會(huì)進(jìn)行抽樣方案設(shè)計(jì)并驗(yàn)收抽樣方案統(tǒng)計(jì)分析

⑺對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析。⑻熟悉企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理制度。

河北能源學(xué)院校外學(xué)習(xí)中心

第四篇：工商企業(yè)管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

工商企業(yè)管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

2012年02月01日～2011年03月15日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

常州市盛世名門丙單元7—301室

四、實(shí)習(xí)單位

凱斯電梯有限公司

實(shí)習(xí)部門

銷售部

五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)公司是一家專業(yè)從事電梯銷售、維修、保養(yǎng)等具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)各種款式電梯，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。電梯維修的主要內(nèi)容有：電梯在維修保養(yǎng)時(shí)，不得乘客或載貨，必須在該梯基站放置電梯停止使用的告示；機(jī)房的電梯維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)先斷開機(jī)房總電源后，才能進(jìn)行各掣板的清理、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁用濕毛巾檫機(jī)身；在轎頂工作時(shí)，應(yīng)合上檢修開關(guān)，在轎頂須停車長時(shí)間維修或保養(yǎng)時(shí)應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)，嚴(yán)禁一腳站在廳門口一腳站在轎頂或轎內(nèi)長時(shí)間工作。嚴(yán)禁開啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯；、在底坑應(yīng)將底坑的急停開關(guān)斷開或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的安全開關(guān)斷開，底坑和轎頂、機(jī)房不得同時(shí)作業(yè)，如須同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員必須帶安全帽，必須注意工件、工具不得下落，以防落物傷人；操作時(shí)應(yīng)由主持和助手協(xié)同進(jìn)行，并保持隨時(shí)互相呼應(yīng)；操作時(shí)如果需轎內(nèi)人員配合進(jìn)行，轎內(nèi)操作人員要精神集中，嚴(yán)格服從維修人員的指令；嚴(yán)禁維修人員拉吊井道電纜線，以防電纜線被拉斷；使用的手燈必須帶護(hù)罩，并采用36伏以下的安全電壓；電梯維修保養(yǎng)注意事項(xiàng)：a 非維修保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)行維修作業(yè)，維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎小心，b 二作完畢后要裝回安全罩及擋板，清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi)，c 離去前拆除加上的臨時(shí)短路線，電梯檢查正常后方可使用。

(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在 1

用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀，對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的銷售經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)銷售部的日常工作，包括制定替換計(jì)劃，對(duì)銷售人員的在職培訓(xùn)，制定替換人員的績效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)替換人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解，對(duì)市場行情的調(diào)查;對(duì)替換成本的合理控制，學(xué)習(xí)公司替換業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。替換部對(duì)于公司來說，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小，替換部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、替換業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是替換經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來，促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。

第五篇：工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

工商企業(yè)管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年3月1日----6月1日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：遼寧省彰武縣老城街54-11門

四、實(shí)習(xí)單位：彰武本地連科技開發(fā)有限公司，提供軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、多媒體設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、電子商務(wù)實(shí)施為一體的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及增值服務(wù)提供商。秉承著“客戶第一，服務(wù)至上”的宗旨，不斷創(chuàng)新，不斷完善，力求打造遼寧省優(yōu)秀品牌形象！

五、實(shí)習(xí)部門：銷售部

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容與心得體會(huì)：

負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送，做好辦公室檔案收集、整理工作，負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，接受其他臨時(shí)工作。前期工作雖然很多，但是都很瑣碎，讓我感覺提不起精神，這和我預(yù)期的劇本完全相反。但是隨之而來的是預(yù)想不到的繁重任務(wù)，我才感覺到什么叫措手不及。從那以后，我認(rèn)真的閱覽了本公司的章程，文獻(xiàn)，似乎有點(diǎn)明白了公司的企業(yè)精神，“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拚搏、創(chuàng)新”。而我欠缺的就是務(wù)實(shí)，我沒有從實(shí)際出發(fā)，總是過高的評(píng)價(jià)自己，導(dǎo)致連一個(gè)小事都完不成，而對(duì)于一個(gè)大公司來說，即使是一個(gè)小事情也不能有百分之零點(diǎn)零零零一的失誤，否則影響的不是個(gè)人，而是整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營，而這一切我是不可能擔(dān)待的。從那以后，我改變了我對(duì)自己工作的態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，切忌好高騖遠(yuǎn)。

剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡單，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要注意幾個(gè)方面：

1、工作流程的了解；

2、應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的熟悉；

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；

4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。

雖然一開始只是接聽電話和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問，你要注意語音語調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡單工作，看似簡單，其實(shí)需要耐心和小技巧，一開始會(huì)覺得很難堪，因?yàn)槟銓?shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特別是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你機(jī)會(huì)，也不會(huì)相信你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克服的。我們唯有的方法就是真誠和謙虛，還有不放棄的精神，針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn)，最值得一提的便是對(duì)挫折的處理，具體遇到到挫折時(shí)，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。復(fù)印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而文員管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分還具有不同程度的保密性，而且各級(jí)秘書人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議，所以，秘書人員在公共場合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對(duì)要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

在我實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對(duì)文秘的還有一些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)文秘基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

面對(duì)挫折。實(shí)習(xí)的日子里，好累好苦，因?yàn)槲也荒芩瘧杏X了，不能享受暑假的光臨了，取而代之的是每天的早起，頻繁的工作，上級(jí)的批評(píng)，父母的勸阻等這一切的一切交織在我腦海里，起初我還受不了這些磨難。但是，最后還是堅(jiān)持了下來，想想父母天天都這樣工作，起早貪黑的上班，而我只能坐享其成，我為什么不能像他們學(xué)習(xí)呢，而且還有一年就畢業(yè)了，將來也會(huì)踏上工作崗位，我們已經(jīng)不是生活在襁褓里的孩子了，而是可以獨(dú)擋一面的青年了，不是有一句歌詞說少年強(qiáng)，中國才能強(qiáng)嘛，沒錯(cuò)，我要變壓力為動(dòng)力，要勇往直前我做主，我相信今天的努力，將來一定會(huì)換來明天十倍甚至二十倍的收獲的。在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種自學(xué)能力。現(xiàn)在才體會(huì)到深刻的內(nèi)涵，實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，不要指望別人會(huì)教你什么，完全要靠自己的自學(xué)能力去適應(yīng)生活，適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)工作。古曰“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！?人生難免會(huì)遇到挫折，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。實(shí)習(xí)階段，父母總是教育我說忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，這也正是我的座右銘。當(dāng)面臨挫折時(shí)，首先要調(diào)整心態(tài)，放松心情，即使遇到上級(jí)批評(píng)，也不能自暴自棄，要勇往直前，從主客觀方面了解自己的缺陷和不足，學(xué)會(huì)自我安慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，要隨時(shí)保持樂觀的心情，以平常心對(duì)待工作，滿懷激情。同事相處。在這短短的三個(gè)月，與同事相處非常融洽，沒有我想象的那樣等級(jí)分明，大家都像在一個(gè)大家庭里，為了共同的理想，為了公司的利益和睦相處，共同奮斗，有時(shí)他們就像是我的好朋友無話不說，有時(shí)又像我的老師，循循善誘。出門在外，朋友多多益善，我在實(shí)習(xí)階段，曾經(jīng)多次受到同事，上級(jí)的照顧，覺得和他們相處很親切。還有就是要樂于幫助別人，互幫互助，才能搞好團(tuán)結(jié)。

學(xué)以致用。沒有實(shí)踐只有理論，就是紙上談兵，只有實(shí)踐沒有理論，就會(huì)盲目行事，我在大學(xué)，學(xué)到的只是書本上的知識(shí)，但是工作上用到的卻很少，看來還需要我們自學(xué)，有時(shí)會(huì)讓我?guī)兔︿洉?huì)計(jì)帳，可是，我本以為可以拿出來好好炫耀一番，可是，試過才知道，許多分錄都不懂，還有好多不明白的科目，真是不做不知道不僅如此，更需要我們理會(huì)社會(huì)的真諦，因?yàn)闀旧系闹皇菧婧Ｒ凰?，而真正伴隨我們的確是社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。

七、實(shí)習(xí)結(jié)束語：實(shí)習(xí)是辛苦的，但是卻留給我很大一筆財(cái)富，這不僅培養(yǎng)了我獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題的能力。而且這次實(shí)習(xí)活動(dòng)更鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的意志。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會(huì)，我們唯一能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的因素就是要不斷的提升自己，轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，將自己完全投身于工作之中，放棄自己驕傲的架子，認(rèn)真的，仔細(xì)的迎接這份可貴的工作。這次的打工是一個(gè)開始，也是一個(gè)完結(jié)。開始是我將通過這個(gè)起點(diǎn)踏上工作之路，當(dāng)然這也是一個(gè)鋪墊，我會(huì)好好的運(yùn)用這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)從新將自己打造成為一個(gè)新型人類，適應(yīng)社會(huì)的變遷，適應(yīng)時(shí)代的改變，適應(yīng)公司的文化理念，當(dāng)然還有永遠(yuǎn)都不會(huì)放棄的是那份執(zhí)著和夢(mèng)想。真心的謝謝每一位同事，上級(jí)，是你們的循循善誘，悉心指導(dǎo)，因?yàn)槟銈兊闹С郑覍?duì)未來滿懷憧憬，對(duì)未來更加期待了。我相信我會(huì)慢慢成長，早晚會(huì)飛上云霄，實(shí)現(xiàn)自己的理想的。