第一篇：2014屆師范生集中實(shí)習(xí)工作時(shí)間安排

安慶師范學(xué)院教務(wù)處文件———————————

關(guān)于2014屆師范生集中實(shí)習(xí)工作時(shí)間安排的通知 各學(xué)院：

2014屆師范生教育實(shí)習(xí)工作現(xiàn)已開始，經(jīng)研究決定，本屆師范生取消分散實(shí)習(xí)，采取頂崗支教、“國(guó)培計(jì)劃”頂崗實(shí)習(xí)、集中實(shí)習(xí)三種形式，即本屆師范生除了參加頂崗支教、“國(guó)培計(jì)劃”頂崗實(shí)習(xí)之外，全部參加集中實(shí)習(xí)。教務(wù)處將根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校對(duì)我校實(shí)習(xí)生的容納量再確定大四上、下兩個(gè)學(xué)期各學(xué)院、各專業(yè)最終的集中實(shí)習(xí)安排。原則上大四上學(xué)期安排集中實(shí)習(xí)總?cè)藬?shù)的三分之二，大四下學(xué)期安排三分之一。本次集中實(shí)習(xí)分三個(gè)階段進(jìn)行，同時(shí)考慮到實(shí)習(xí)學(xué)校的接待規(guī)模和部分考研學(xué)生的實(shí)際情況，分上下兩個(gè)學(xué)期實(shí)施。具體時(shí)間安排如下：

第一階段（參加集中實(shí)習(xí)的全體學(xué)生）：

2013年9月2日—10月15日，在校準(zhǔn)備、試講和試教階段；

第二階段第一批（第一學(xué)期）：

2013年10月16日—10月20日，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校的時(shí)間安排進(jìn)入實(shí)習(xí)學(xué)校； 2013年10月21日—12月20日，在實(shí)習(xí)學(xué)校實(shí)習(xí)階段；

第三階段第一批（第一學(xué)期）：

2013年12月21日—12月31日，返?？偨Y(jié)階段。

第二階段第二批（第二學(xué)期）：

2014年2月24日—2月28日，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校的時(shí)間安排進(jìn)入實(shí)習(xí)學(xué)校； 2014年3月1日—4月30日，在實(shí)習(xí)學(xué)校實(shí)習(xí)階段；

第三階段第二批（第二學(xué)期）：

5月1日—5月11日，返?？偨Y(jié)階段。

請(qǐng)各學(xué)院嚴(yán)抓過程管理，尤其是9月2日—10月15日期間，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行試講，確保每個(gè)同學(xué)都能上好一堂過關(guān)課。教務(wù)處將組織專人進(jìn)行抽查。

安慶師范學(xué)院教務(wù)處

二〇一三年九月二日

第二篇：1-6-2014屆畢業(yè)設(shè)計(jì)工作時(shí)間安排

信息學(xué)院2014屆畢業(yè)設(shè)計(jì)工作安排

本屆畢業(yè)設(shè)計(jì)管理工作按學(xué)校規(guī)定，使用正方管理系統(tǒng)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)管理，根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)總體工作安排和學(xué)校規(guī)定，結(jié)合正方管理系統(tǒng)特點(diǎn)，我院2014屆畢業(yè)設(shè)計(jì)具體工作安排及規(guī)定如下：

? 確定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目階段：

2013年10 月18 日至11月8日完成畢業(yè)設(shè)計(jì)題目申報(bào)，在此階段指導(dǎo)教師與學(xué)生通過雙向選擇，確定指導(dǎo)教師與學(xué)生之間的指導(dǎo)關(guān)系。要求：

真題率力爭(zhēng)達(dá)到90%以上；

11月15日前各系專業(yè)委員會(huì)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)題目審核，各系上報(bào)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)題目統(tǒng)計(jì)表。

? 開題和答辯階段：

學(xué)生選題后，導(dǎo)師與學(xué)生及時(shí)見面，由導(dǎo)師向?qū)W生布置開題階段工作，11月8日至11月29日學(xué)生完成課題調(diào)研和開題報(bào)告的撰寫。2013年12月6日至12月20日各系完成一次二次開題答辯。? 畢業(yè)設(shè)計(jì)題目正方系統(tǒng)錄入、選擇和確認(rèn)階段：

11月19 日至11月28日指導(dǎo)教師完成畢業(yè)設(shè)計(jì)題目正方管理系統(tǒng)的錄入，未在規(guī)定時(shí)間完成題目錄入，按相應(yīng)教學(xué)事故處理。原則上畢業(yè)設(shè)計(jì)題目錄入后不能隨意修改，修改題目需提出申請(qǐng)，經(jīng)審批通過后，由相關(guān)系負(fù)責(zé)完成統(tǒng)一修改。修改題目時(shí)間到12月1日結(jié)束，12月1 日學(xué)校關(guān)網(wǎng)。

11月19 日至12月1日各系完成畢業(yè)設(shè)計(jì)題目正方系統(tǒng)的審核。學(xué)生選題：12月2 日至8 日學(xué)生完成正方系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目選題，12 月8 日學(xué)校關(guān)網(wǎng)。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成正方系統(tǒng)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)題目選題者，視為本人放棄本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，本次畢業(yè)設(shè)計(jì)該生成績(jī)記為0分，責(zé)任自負(fù)。

教師確認(rèn)學(xué)生：指導(dǎo)教師在 12月9 日至15日完成在正方系統(tǒng)中確認(rèn)（選擇）學(xué)生的工作，12月15日學(xué)校關(guān)網(wǎng)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成確認(rèn)學(xué)生工作的教師，按相應(yīng)教學(xué)事故處理。

? 2014年3月24日至3月28日進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)期中檢查。? 2014年4月28日前學(xué)生提交畢業(yè)設(shè)計(jì)論文正文電子版。? 2014年4月28日至4月30日學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)不端檢測(cè)。? 2014年5月5日至5月11日學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)不端檢測(cè)。

? 2014年5月5日至5月11 日進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)一次答辯，各系上報(bào)優(yōu)秀和不及格學(xué)生名單和成績(jī)。

? 2014年5月19日至5月23日進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)二次答辯。各系答辯委員會(huì)、院答辯委員會(huì)進(jìn)行二級(jí)審核。

? 2014年5月30日前各指導(dǎo)教師完成畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)谡较到y(tǒng)錄入工作，未按規(guī)定時(shí)間完成成績(jī)錄入，按相關(guān)規(guī)定處理。

第三篇：非師范生集中實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)范文

化學(xué)化工學(xué)院舉行2014年非師范生集中實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)

2014年2月17日下午我院于方蔭樓五區(qū)五樓會(huì)議室展開，蔡明中院長(zhǎng)、占淑榮書記、陳老師、黃振中教授和10級(jí)應(yīng)化、材化班五十余名同學(xué)參加會(huì)議，蔡明中院長(zhǎng)主持會(huì)議。會(huì)議上黃教授向大家詳細(xì)介紹了實(shí)習(xí)企業(yè)的情況、住宿餐飲條件、生活補(bǔ)貼等事項(xiàng)，并向同學(xué)們提出了幾點(diǎn)要求，一是在崗位上要勤學(xué)好問，不要貿(mào)然操作機(jī)器。二是對(duì)待他人，要謙虛禮貌，不與其他工人或當(dāng)?shù)厝税l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。還有第三點(diǎn)是保證自己的人身安全，實(shí)習(xí)期間不亂跑，確保實(shí)習(xí)老師隨時(shí)與大家獲取聯(lián)系。接下來陳老師向大家介紹了行程的具體安排，和實(shí)習(xí)過程中可能會(huì)遇到的各種問題，讓大家清楚的了解了這次實(shí)習(xí)的具體安排。最后，占書記回答了大家的積極提問，并向鼓舞了同學(xué)們的信心，傳達(dá)了本次實(shí)習(xí)的目的與意義，本次動(dòng)員會(huì)在同學(xué)們熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。

第四篇：取證工作時(shí)間安排

壓力容器取證時(shí)間安排

第一階段 申請(qǐng)前準(zhǔn)備工作

1、場(chǎng)地確定（場(chǎng)地規(guī)劃、建立或補(bǔ)充）

2、設(shè)備確定（規(guī)劃、建立或補(bǔ)充）

3、人員確定（取證工作組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)保師、持證焊接人員、無損檢測(cè)人員、檢驗(yàn)人員等）

4、時(shí)間確定（計(jì)劃各階段完成時(shí)間，明確責(zé)任人）

第二階段 評(píng)審前準(zhǔn)備工作

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)；

2、人員基本培訓(xùn)；

3、分供方評(píng)價(jià)；

4、分包方評(píng)價(jià)；

5、材料場(chǎng)地管理（板材、管材、零部件、焊材）；

6、工裝、設(shè)備、計(jì)量管理；

7、建立質(zhì)保體系；

a)公司組織結(jié)構(gòu)圖；

b)質(zhì)量控制體系圖；

c)部門及人員職責(zé)；

d)工作程序及接口，過程控制；

e)質(zhì)量目標(biāo)分解；

f)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄；

g)工藝文件及表格編制。

8、文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

9、確定評(píng)審機(jī)構(gòu)；

10、焊接工藝評(píng)定；

11、試制產(chǎn)品確定；

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

13、材料采購(gòu)及過程管理；

14、工藝文件編制（含制造工藝和焊接工藝）；

15、質(zhì)量計(jì)劃編制；

16、聯(lián)系監(jiān)檢機(jī)構(gòu)；

17、焊接、熱處理、理化、無損檢測(cè)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)；

18、過程管理及竣工資料編制；

19、內(nèi)審及管理評(píng)審。

第三階段 評(píng)審及取證

1、評(píng)審準(zhǔn)備；

2、評(píng)審過程；

3、問題整改；

4、取證。

第五篇：如何安排工作時(shí)間

如何安排工作時(shí)間，是主人還是奴隸？

每個(gè)人都會(huì)在不同的時(shí)間段有一份自己的工作，有沒有計(jì)劃性地去完成自己每天的工作，還是成為工作的奴隸，這一根本性的問題，是決定你是否快速走向成功的前提。

有一部分人在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，隨遇而安。上班時(shí)來什么活就干什么，上級(jí)叫干什么就干什么，主動(dòng)思考、主動(dòng)去安排工作的意識(shí)。這種人可以成為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，但不能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，即使走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，也做不出任何成績(jī)，很吃力，或做不好最后只能辭職離開公司。

另一部分人，其實(shí)很想當(dāng)一個(gè)主管或領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)上卻總扮演一個(gè)奴隸的角色。計(jì)劃經(jīng)常去制訂，沒有人打擾還算執(zhí)行可以，一遇干擾就丟到腦后。領(lǐng)導(dǎo)的吩咐、上級(jí)的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件，均可成為不完成計(jì)劃的借口，總為自己找出一個(gè)冠冕堂皇的理由，不知不覺中淪為工作的奴隸，還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好，對(duì)得起自己的工資，甚至還希望老板給予你肯定。

要做好一份工作，必須合理規(guī)劃工作時(shí)間，或是要想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，一定要制定一份讓自己去執(zhí)行的工作計(jì)劃。

1）工作計(jì)劃要詳細(xì)具體，不要說空話；計(jì)劃要可執(zhí)行，自己一定能完成。如果制定的計(jì)劃根本沒把握完成，反而無用。

2）工作計(jì)劃要與公司的長(zhǎng)期目標(biāo)、個(gè)人的成長(zhǎng)目標(biāo)結(jié)合起來，不能與之脫節(jié)。計(jì)劃定出來后一定要嚴(yán)肅對(duì)待，在以后的工作中如果有任何的干擾，一定要始終執(zhí)行下去。自己要從上班第一分鐘起，先查看計(jì)劃中的最重要的工作。對(duì)別人要你協(xié)作完成的工作，要先分輕重，對(duì)于可以不優(yōu)先處理的工作，要學(xué)會(huì)說不，特別是對(duì)上司，上司臨時(shí)布置的工作與自己的工作計(jì)劃相互“打架”時(shí)，可以告訴上司自己正在處理的工作，可以請(qǐng)上司定奪。

3）注意工作計(jì)劃的及時(shí)總結(jié)與調(diào)整。沒有一成不變的計(jì)劃；但也不要調(diào)整過大，過于頻繁，否則會(huì)失去計(jì)劃的嚴(yán)肅性。按照自己的計(jì)劃去努力工作，每天讓計(jì)劃逐步得到落實(shí)，自己會(huì)逐步成為工作的主宰，時(shí)間久了，就能很好的掌控自己的工作時(shí)間，不會(huì)成為工作的奴隸。

總之，有效地利用好自己的工作時(shí)間，把每天或每月需要完成的工作制定一份短期或長(zhǎng)期的工作計(jì)劃，然后自己每天一步一步去完成，每完成一個(gè)工作任務(wù)就注明OK,每天沒完成的工作在下班時(shí)再檢查一次，留在晚上加班時(shí)一定要完成。久而久之，你的工作效率就出來，不會(huì)再成為工作的奴隸，不用天天加晚班，加通宵了，這個(gè)時(shí)間你就成為時(shí)間的主人，就用很好的去有效、輕松地完成你的工作，同時(shí)也能得到上司重用。