第一篇：安全消防環(huán)保組2010年工作總結(jié)與2011年工作要點(diǎn)

安全消防環(huán)保組2010年工作總結(jié)與2011年工作要點(diǎn)

2010年工作總結(jié)與2011年工作要點(diǎn)

——安全消防環(huán)保組

一、2010年主要工作總結(jié)

1、收集相關(guān)法律法規(guī)

收集國(guó)家安全、消防、環(huán)保的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司部門和股份公司安全、消防、環(huán)保等相關(guān)的規(guī)章制度、三大規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)教育資料，同時(shí)網(wǎng)上收集了《緬甸聯(lián)邦勞工法》（登載于QQ群共享平臺(tái)），為建立健全公司級(jí)的安全、消防管理體系奠定了基礎(chǔ)。

2、相關(guān)單位實(shí)習(xí)

先后到東山礦回轉(zhuǎn)窯、峨口鐵礦球團(tuán)系統(tǒng)、恒通公司、金川公司冶煉廠熔煉車間和焙燒車間、BOC、煉鐵廠原料場(chǎng)、能動(dòng)總（電力）廠、焦化廠、消防隊(duì)進(jìn)行了實(shí)習(xí)，從工藝流程、安全、消防、環(huán)保設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防危險(xiǎn)因素和環(huán)境污染因素以及防范措施進(jìn)行了了解，并收集、熟悉、整理了實(shí)習(xí)單位的安全、消防、環(huán)保等規(guī)章制度、危險(xiǎn)源和消防重點(diǎn)控制部位檔案、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等資料，制作了安全實(shí)習(xí)的回報(bào)總結(jié)，為制定安全、消防、環(huán)保管理體系和培訓(xùn)教育奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)東山礦回轉(zhuǎn)窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉(zhuǎn)窯以及金川公司回轉(zhuǎn)窯等系統(tǒng)的除塵工藝特點(diǎn)和防爆、泄爆裝置、CO檢測(cè)儀等針對(duì)性的安全設(shè)施，進(jìn)行了重點(diǎn)了解和掌握，為緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目環(huán)保除塵系統(tǒng)的有效化、安全化奠定了理論基礎(chǔ)。

編制、下發(fā)了作業(yè)活動(dòng)分析表，明確實(shí)習(xí)過程收集要求和模板，要求崗位員工實(shí)習(xí)結(jié)束后完成，為三大規(guī)程制訂依據(jù)的提供奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)習(xí)安全管理

為使本公司培訓(xùn)實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行，保障培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間員工人身安全和實(shí)習(xí)單位的生產(chǎn)安全，及時(shí)制定了培訓(xùn)實(shí)習(xí)安全規(guī)定，要求要求全體實(shí)習(xí)員工嚴(yán)格遵守下列安全要求以及實(shí)習(xí)單位的安全教育要求和有關(guān)規(guī)章制度，要求各組長(zhǎng)高度重視實(shí)習(xí)期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對(duì)性的安全教育，提高實(shí)習(xí)員工的危險(xiǎn)辨識(shí)和安全防范意識(shí)以及應(yīng)對(duì)安全突發(fā)事件的自我防范、自我處置能力；對(duì)于分散實(shí)習(xí)的員工，應(yīng)通過電話或短信等形式進(jìn)行安全警示教育。

11月18日，針對(duì)實(shí)習(xí)期間反映出的問題和領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及實(shí)習(xí)中實(shí)習(xí)單位金川公司冶煉廠熔煉車間發(fā)生的事故，再次修訂完善了培訓(xùn)實(shí)習(xí)安全要求，增加了不準(zhǔn)項(xiàng)要求，制作培訓(xùn)課件（登載于QQ群共享平臺(tái)），并對(duì)第二批招聘報(bào)到各地實(shí)習(xí)人員，分批分期的進(jìn)行了集中式的安全培訓(xùn)教育。

制定了實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)組長(zhǎng)安全責(zé)任制，明確實(shí)習(xí)過程的管理要求以及實(shí)習(xí)過程各層次人員職責(zé)，以進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)習(xí)人員安全管理。

4、強(qiáng)化員工樹立大安全思想

強(qiáng)化各專業(yè)組及職工在實(shí)習(xí)和今后的生產(chǎn)中長(zhǎng)期思考、樹立大安全的思想，加強(qiáng)本崗位職責(zé)范圍學(xué)習(xí)收集實(shí)習(xí)單位安全管理情況以及有效安全裝置設(shè)施的情況，為建立本質(zhì)安全化企業(yè)奠定思想和理論基礎(chǔ)。

5、制定2011年安全、消防、環(huán)保管理工作計(jì)劃

為使2011年管理工作有序開展，策劃制定鎳業(yè)有限公司2011年安全、消防、環(huán)保工作大綱（征求意見稿），制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、通用規(guī)程、安全、消防、環(huán)保管理制度框架目錄。

6、強(qiáng)化達(dá)貢山現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

12月7日到達(dá)緬甸達(dá)貢山鎳業(yè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后，安排在技術(shù)部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)主體施工單位十五冶公司施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，根據(jù)有限的資料，對(duì)施工單位2010年發(fā)生的事故進(jìn)行了“事故傷害類別、傷害程度、傷害人員工種類型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數(shù)月份分布”特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)分析，編制并以鎳業(yè)（緬甸）有限公司的層次角度多次下發(fā)了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監(jiān)理部、工程部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)客觀、全面的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制情況提供了依據(jù)，也對(duì)施工單位的自主安全管理、監(jiān)理部的監(jiān)督管理起到了進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化作用。

7、規(guī)范項(xiàng)目安全、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”設(shè)計(jì)、安裝缺陷

在未到現(xiàn)場(chǎng)和到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，先后根據(jù)新聞視頻以及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的達(dá)貢山項(xiàng)目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計(jì)安裝存在的問題，整理了“達(dá)貢山項(xiàng)目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范建議”和圖像文字PPT資料；對(duì)除塵無防爆安全裝置、陰陽極距離不標(biāo)準(zhǔn)、輸灰無應(yīng)急放灰裝置等問題，集中項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)部和設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流，促進(jìn)了項(xiàng)目安全環(huán)保設(shè)施的規(guī)范化和科學(xué)化。

8、組織勞保用品統(tǒng)計(jì)上報(bào)

根據(jù)職工招聘進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行工裝統(tǒng)計(jì)并提供于緬甸現(xiàn)場(chǎng)，為陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員及時(shí)穿戴勞保用品奠定了基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備面臨的主要問題與難點(diǎn)

1、各級(jí)生產(chǎn)、設(shè)備等人員不能及時(shí)、完全的熟悉、掌握生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境的危險(xiǎn)因素，防范措施全面性、針對(duì)性不強(qiáng)，特別是碼頭還沒有到有關(guān)單位針對(duì)性的實(shí)習(xí)，危險(xiǎn)因素和控制措施還不清晰。

2、公司內(nèi)部招聘的員工來自不同的單位，還有不同國(guó)家的緬甸職工，文化不同，語言不通，其安全知識(shí)、素質(zhì)不高，培訓(xùn)時(shí)間和效果可能會(huì)有不足或缺陷，管理的理解力、執(zhí)行力上會(huì)有偏差。

3、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、機(jī)組、布局等設(shè)計(jì)和施工缺陷，以及安全、消防、環(huán)保設(shè)施的“三同時(shí)”缺陷，沒有全部、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改，影響著各類試車和生產(chǎn)安全。

4、中、緬勞動(dòng)力配備科學(xué)、合理性不強(qiáng)，生產(chǎn)、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類試車和生產(chǎn)安全。

5、公司安全管理體系、機(jī)制還在建設(shè)完善期，制度、規(guī)程等基礎(chǔ)管理的缺陷，有可能制約和影響著生產(chǎn)安全。

6、各除塵器中煙氣均含有CO，當(dāng)CO＞2%時(shí)極易發(fā)生爆炸，但是現(xiàn)有除塵器中無安全防爆裝置，氣氛儀應(yīng)和380V電源聯(lián)鎖，當(dāng)CO超過額定值時(shí)除塵整流柜自動(dòng)斷電。

7、生產(chǎn)系統(tǒng)配置的9臺(tái)除塵器間距較遠(yuǎn)，除塵灰連續(xù)輸送量約1000t/d，加上風(fēng)機(jī)點(diǎn)檢工作，現(xiàn)在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產(chǎn)正常的作業(yè)和信息傳遞。

8、生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物種類、數(shù)量不明預(yù)計(jì)較多，廢物、垃圾集中、處理困難。

9、投產(chǎn)后環(huán)境檢測(cè)工作，國(guó)內(nèi)環(huán)保要求應(yīng)由具備檢測(cè)資質(zhì)的人員、專用儀器實(shí)施，但現(xiàn)在編制中既無此定崗，也無此儀器。

三、2011年生產(chǎn)準(zhǔn)備及年度工作要點(diǎn)

1、根據(jù)中色礦業(yè)集團(tuán)的安全管理要求和太鋼安全、消防、環(huán)保管理思想與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，制定2011年安全、消防、環(huán)保管理工作大綱，明確年度工作目標(biāo)、措施和責(zé)任單位。

2、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，成立鎳業(yè)（緬甸）公司、分廠兩級(jí)安全生

產(chǎn)委員會(huì)，以及“防火、交通、環(huán)境、職業(yè)和傳染病、飲食、治安”等專業(yè)安全分委員會(huì)，樹立大安全思想，完善大安全管理機(jī)制。

3、根據(jù)國(guó)家和緬甸的法律法規(guī)，結(jié)合中色集團(tuán)和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業(yè)（緬甸）有限公司、分廠安全、消防、環(huán)保管理制度體系、責(zé)任制體系、安全技術(shù)操作規(guī)程體系、應(yīng)急救援預(yù)案體系和基礎(chǔ)管理體系。

4、制定專項(xiàng)的各類試車管理辦法，組織制定試車條件檢查確認(rèn)、聯(lián)系文本，并監(jiān)督檢查試車管理辦法、方案、措施、手續(xù)辦理、落實(shí)情況。

5、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)習(xí)單位的配置標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司勞保用品的配置標(biāo)準(zhǔn)。

6、組織統(tǒng)計(jì)各種危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范設(shè)計(jì)、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標(biāo)志。

7、組織、控制、監(jiān)督檢查單體試車、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)方案、安全措施的制訂、審核、培訓(xùn)和落實(shí)。

8、組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)安全、消防、環(huán)保設(shè)施的完善、可靠、有效性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對(duì)缺陷、隱患整改、確認(rèn)后方可試車生產(chǎn)。

9、建立班組、作業(yè)區(qū)、分廠和公司的四級(jí)安全裝置設(shè)施管理檔案，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任體系，優(yōu)化、鞏固檢查機(jī)制。

10、組織各分廠和作業(yè)區(qū)進(jìn)行危險(xiǎn)源點(diǎn)、防火重點(diǎn)部位、環(huán)境環(huán)保除塵區(qū)域（點(diǎn)）的確定、辨識(shí)、評(píng)估，補(bǔ)充采取硬件安全、環(huán)保技術(shù)措施，制定管理性的防范措施。

11、組織公司專業(yè)和分廠，選拔培訓(xùn)力量，編制公司、分廠、作業(yè)區(qū)、班組四個(gè)層次的培訓(xùn)課件。

12、組織對(duì)各項(xiàng)安全、消防、環(huán)保管理制度、責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)操作技能。

13、組織公司和各分廠專業(yè)人員，采取授課、現(xiàn)場(chǎng)講解等多種形式，逐級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施以及操作過程中的危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急救援處置知識(shí)、技能的培訓(xùn)教育。

14、組織并督促各分廠進(jìn)行各類事故應(yīng)急救援演練，提高全體職工各類事故、事件的應(yīng)急處置能力。

15、制定消防隊(duì)伍的訓(xùn)練計(jì)劃、作戰(zhàn)預(yù)案，并強(qiáng)化訓(xùn)練和消防重點(diǎn)區(qū)域的熟悉，快速提升消防控制能力。

16、強(qiáng)化公司、分廠、作業(yè)區(qū)三級(jí)安全培訓(xùn)教育并建立持續(xù)完善管理檔案。

17、根據(jù)國(guó)家法律要求，結(jié)合緬甸法規(guī)情況，探討和實(shí)施緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作。

18、組織建立公司——分廠——作業(yè)區(qū)的安全、消防、環(huán)保管理評(píng)價(jià)辦法、機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，并逐級(jí)實(shí)施控制、糾偏性評(píng)價(jià)。

19、建立安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容的改善提案工作和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工對(duì)各類缺陷發(fā)現(xiàn)、整改和優(yōu)化改善、改革的積極性，快速提升企業(yè)本質(zhì)安全化水平。

20、確定安全、消防、環(huán)境保護(hù)理念和文化，多手段、措施、形式進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、教育，以文化鼓舞人、教育人。

二〇一〇年十二月十九日

第二篇：安全環(huán)保工作要點(diǎn)

2009年安全環(huán)保工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

在采油廠黨委和采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞24小時(shí)保障油區(qū)治安穩(wěn)定的中心任務(wù)，以深入開展“安全環(huán)保責(zé)任深化年”活動(dòng)為主線，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，以安全文化建設(shè)為主抓手，大力開展“我要安全”主題活動(dòng)，深化安全教育培訓(xùn)，狠反“三違”，消除隱患，加大環(huán)境保護(hù)工作力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)良好氛圍，全面提升中心健康、安全與環(huán)境管理水平，為創(chuàng)建和諧采油廠提供可靠保障。

二、工作目標(biāo)

2009年安全環(huán)保工作奮斗目標(biāo)是：以防范生產(chǎn)安全事故和重大環(huán)境事件為重點(diǎn)，控制“四項(xiàng)指標(biāo)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”。

“四項(xiàng)指標(biāo)”：從業(yè)人員輕傷以上事故為零；對(duì)查出的隱患問題整改率達(dá)到98%以上；科級(jí)干部承包安全生產(chǎn)要害部位（單位）到位率98%以上；隱患治理計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

“四個(gè)杜絕”：杜絕從業(yè)人員生產(chǎn)安全死亡事故，杜絕重大責(zé)任交通事故，杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕環(huán)境事件。

三、四項(xiàng)措施

（一）開展“我要安全”主題活動(dòng)，深化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任

開展貫穿全年的“我要安全”主題活動(dòng)，推動(dòng)中心各層次人員安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要切實(shí)負(fù)擔(dān)起《安全生產(chǎn)法》要求的六項(xiàng)安全責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各基層隊(duì)、組室按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、山東省《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以及上級(jí)的有關(guān)要求，1

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加大“安全生產(chǎn)禁令”的宣傳力度和執(zhí)行力度，繼續(xù)實(shí)行“安全承諾”制度，所有員工都要進(jìn)行安全責(zé)任承諾，進(jìn)一步明晰職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。與各基層隊(duì)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，同時(shí)繼續(xù)開展崗位責(zé)任制大檢查、安全生產(chǎn)月、“百日安全無事故”競(jìng)賽等主題活動(dòng)，保持安全環(huán)保工作的積極態(tài)勢(shì)。努力將中心安全生產(chǎn)工作真正做到可控、在控，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故的目標(biāo)。

（二）加大隱患治理力度，提高安全保障系數(shù)

從源頭做起，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化隱患治理，把各類問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要更新觀念，變事后管理為積極預(yù)防，把安全管理的關(guān)口前移，落實(shí)“三同時(shí)”，加強(qiáng)隱患治理，提升設(shè)備、設(shè)施的安全保障能力。各基層隊(duì)要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，要做好危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，摸清本單位安全生產(chǎn)狀況，對(duì)事故隱患登記造冊(cè)，排出隱患整改計(jì)劃，分輕重緩急治理隱患。要將隱患治理“硬措施”與強(qiáng)化安全管理的“軟措施”相結(jié)合，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)。

（三）強(qiáng)化安全環(huán)保培訓(xùn)教育，大力建設(shè)采油廠安全文化

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，要切實(shí)做好單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，上述人員持證率要達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，09年，中心將按照采油廠培訓(xùn)安排，陸續(xù)組織相關(guān)人員培訓(xùn)取證。同時(shí)，要結(jié)合安全工作的實(shí)際，采取崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、事故預(yù)案演練等多種形式，有針對(duì)性地開展好崗位安全環(huán)保培訓(xùn)；切實(shí)做好新入廠人員的三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗人員安全教育和全員安全繼續(xù)教育，全面提高干部職工的安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)一步細(xì)化“安全生產(chǎn)禁令”，增強(qiáng)實(shí)用性、操作性；全面修訂安全環(huán)保培訓(xùn)教材，使之更加符合當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)；匯編最新法律法規(guī)、規(guī)章制度，并登載在網(wǎng)頁上，組織職工學(xué)習(xí)。通過采取一系列措施，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全環(huán)保意識(shí)，提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、自我防護(hù)、緊急避險(xiǎn)、自救互救等安全技能。

（四）進(jìn)一步完善安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度

要結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，要把以往的各類規(guī)章制度從頭逐項(xiàng)、逐條梳理一遍，對(duì)不適合當(dāng)前形勢(shì)的要進(jìn)行修訂，要根據(jù)工作特點(diǎn)制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度和監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保規(guī)章制度在安全生產(chǎn)工作中落到實(shí)處，提高科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性,達(dá)到職工操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“自我預(yù)防、自我實(shí)施、自我檢查、自我改進(jìn)”。深入宣傳貫徹“安全生產(chǎn)禁令”，加強(qiáng)各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度的執(zhí)行力，使每位員工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。

四、九項(xiàng)重點(diǎn)工作

（一）深入開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)

堅(jiān)持安全管理關(guān)口前移，重心下移，繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)，強(qiáng)化“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我盡責(zé)”的理念，大力倡導(dǎo)開展“班組安全互助”活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)注安全、團(tuán)隊(duì)互助、共保安全的良好氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化完善活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)載體，拓展活動(dòng)內(nèi)容，優(yōu)化活動(dòng)方式，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到班組和崗位。把深入開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)與基層隊(duì)“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金” 等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來開展，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)車輛設(shè)備安全管理

要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“道路交通管理規(guī)定”等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)車輛設(shè)備的管理，做到操作人員100%的持證上崗。定期進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，確保其完好率，嚴(yán)格設(shè)備的定檢和運(yùn)行制度，建立健全檢查、維修保養(yǎng)和技術(shù)檔案，不斷提高設(shè)備管理水平，同時(shí)要強(qiáng)化使用期間的監(jiān)督檢查，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，強(qiáng)化車輛設(shè)備巡檢制度，做到安全行車無事故。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理

各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好應(yīng)急預(yù)案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，以落實(shí)和完善應(yīng)

急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重，全面提高安全環(huán)保應(yīng)急管理能力。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況、可能發(fā)生的事故類別、關(guān)鍵工作崗位和重點(diǎn)要害部位情況，切實(shí)做好事故應(yīng)急預(yù)案編制、修訂工作，建立健全包括中心、基層隊(duì)以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系，確?？傮w預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置程序相互銜接。廣泛開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)預(yù)案演練，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，確保應(yīng)急體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，提高中心應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。

（四）加強(qiáng)交通安全管理

內(nèi)部車輛管理方面，要在現(xiàn)有交通管理的基礎(chǔ)上，深入開展“十八法”管理制度，定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，做好駕駛員培訓(xùn)，通過案例學(xué)習(xí)、觀看教育片等措施對(duì)駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，抓好車輛檢修保養(yǎng)，消除事故隱患。同時(shí)，加大車輛管理力度，堅(jiān)決杜絕自由車、酒后開車、疲勞開車、超速行駛、強(qiáng)超搶會(huì)、不系安全帶等違章行為，通過嚴(yán)格的管理措施，確保安全行車。

私家車和非專職駕駛員的管理方面，針對(duì)私家車逐年增多、駕駛技術(shù)參差不齊的實(shí)際情況，必須自覺接受中心的安全管理，簽訂安全合同和安全承諾，嚴(yán)格執(zhí)行《勝利油田職工私人機(jī)動(dòng)車輛安全管理指導(dǎo)意見》，明確責(zé)任，加強(qiáng)自主教育，確保行車安全。其他非專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛中心及在中心內(nèi)駕駛他人車輛，對(duì)私自駕駛者，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處理，由此引發(fā)事故者，由駕車人和派車人承擔(dān)全部責(zé)任。

（五）加強(qiáng)消防、防雷工作力度

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》和“以防為主、防消結(jié)合”的方針，健全消防組

織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)消防監(jiān)督，抓好義務(wù)消防隊(duì)伍的訓(xùn)練，達(dá)到人人能夠準(zhǔn)確報(bào)警，熟練使用小型滅火器等設(shè)施。要組織制訂要害部位防火預(yù)案，加強(qiáng)消防設(shè)施、器材的配套與管理。

（六）加強(qiáng)民用氣安全監(jiān)督管理

要加強(qiáng)對(duì)職工住戶用氣監(jiān)督檢查，落實(shí)燃?xì)狻叭热蟆?、“八不?zhǔn)”的執(zhí)行情況，加強(qiáng)安全用氣宣傳，提高廣大干部職工的安全用氣意識(shí)。要加強(qiáng)民用氣安全檢查的力度，完善安全措施，治理用氣隱患，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，有重點(diǎn)地開展安全用氣宣傳和檢查活動(dòng)，以安全用氣為目標(biāo)，下大力氣制止和糾正職工在燃用氣中的不良做法，認(rèn)真整改隱患，杜絕跑氣漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。

（七）嚴(yán)禁野浴、捕撈，做好雨季“八防”等工作。

要切實(shí)做好職工隊(duì)員安全環(huán)保意識(shí)教育，特別是加強(qiáng)隊(duì)員工作過程的管理，杜絕發(fā)生野浴、捕撈的現(xiàn)象。同時(shí)針對(duì)季節(jié)的變化，抓好雨季“八防”的安全教育，冬季防止凍傷等事故的發(fā)生。各基層隊(duì)要建立相應(yīng)的管理監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好白日黑夜的抽查，并做好巡查記錄。

各基層隊(duì)、組室要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，更新安全環(huán)保理念，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全面實(shí)施HSE管理體系，嚴(yán)格安全環(huán)保管理，強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)督，深入開展安全教育，進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平，為中心改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第三篇：2014年安全環(huán)保工作要點(diǎn)

東風(fēng)（十堰）底盤部件有限公司

2014年安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)

2014年公司安全環(huán)保工作圍繞工作會(huì)議精神，深入貫徹十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹立安全環(huán)保紅線意識(shí)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)主體責(zé)任，以貫徹環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行為工作主線，充分發(fā)揮四級(jí)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)作用，著力推行“行為安全，屬地安全，風(fēng)險(xiǎn)防控”等管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理專業(yè)化。全力塑造公司安全綠色的企業(yè)形象，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

一、工作目標(biāo)指標(biāo)

1.安全生產(chǎn)指標(biāo)

（1）杜絕性指標(biāo)：①重大火災(zāi)事故為零。②重大廠內(nèi)交通事故為零。③ 重大特種設(shè)備事故為零。④ 重大壓力容器、壓力管道爆炸事故為零。⑤危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏及爆炸事故為零。⑥重傷以上事故為零⑦員工職業(yè)病患人數(shù)為零。

（2）控制性指標(biāo):減少安全風(fēng)險(xiǎn)，輕傷事故向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

（3）四個(gè)100%：特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％，特殊工種培訓(xùn)率達(dá)100%。重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案100％制定實(shí)施，在用的特種設(shè)備依法定檢及合格使用率達(dá)100％。

2.環(huán)境保護(hù)指標(biāo)

（1）杜絕性指標(biāo)：重大環(huán)境污染事故為零。

（2）控制指標(biāo)： COD排放量同比下降2%。

（3）二個(gè)100%：企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放率達(dá)100%、危險(xiǎn)廢棄物合法處置率100%。

3.管理指標(biāo)

（1）保持 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。

（2）繼續(xù)深化體系推進(jìn)，抓好內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，確保三方審核順利通過。

二、主要工作

1、著力營(yíng)造安全氛圍，形成高壓管控態(tài)勢(shì)

一是堅(jiān)持以人為本，落實(shí)主體責(zé)任。公司堅(jiān)決貫徹“抓一把手、一把手親自抓”的工作方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保紅線責(zé)任落實(shí)追究制度，將安全環(huán)保管理與部門績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，將指標(biāo)分解落實(shí)到部門和班組，把責(zé)任落實(shí)到全員、全過程，落實(shí)到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)。

二是積極營(yíng)造安全文化氛圍。通過開展“一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山安全承諾”活動(dòng)等安全教育季度主題活動(dòng)、班組安全互查活動(dòng)、及安全喊話、安全標(biāo)語等安全環(huán)保意識(shí)的宣貫,在全體員工中正確樹立安全發(fā)展觀、安全績(jī)效觀、安全行為觀、安全幸福觀。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)管。安技環(huán)保部要嚴(yán)格按照工作會(huì)精神，對(duì)照事業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化安環(huán)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)揮，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，以高壓態(tài)勢(shì)保障安全環(huán)保目標(biāo)達(dá)成。對(duì)凡是發(fā)生安全環(huán)保事故的單位，堅(jiān)決實(shí)施“一票否決”。

2、著力行為安全管理，培育本質(zhì)安全員工

一是加強(qiáng)安全環(huán)保預(yù)防關(guān)。提高員工的危險(xiǎn)自我辨識(shí)能力，引導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)部門每半月開展一次KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練。一季度以班組為單位開展危險(xiǎn)源全員自主辨識(shí)活動(dòng)，使員工真正了解、掌握作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施。

二是把好安全環(huán)保預(yù)警關(guān)。建立不安全行為分類和發(fā)生頻次數(shù)據(jù)分析庫(kù)，通過識(shí)別、觀察、溝通、分析、糾錯(cuò)等消除現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全行為。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保預(yù)控關(guān)。通過制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制減少同類問題發(fā)生頻次。持續(xù)大力開展“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等活動(dòng)，注重隱患整改的落實(shí)，為公司安全運(yùn)營(yíng)提供保障。

四是打造專業(yè)化安全環(huán)保管理隊(duì)伍。通過對(duì)專兼安全環(huán)保管理人員開展外派、內(nèi)培等方式的培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、碳交易等專業(yè)的定向培訓(xùn)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3、著力深化屬地管理，加強(qiáng)相關(guān)方管制實(shí)效

一是制定屬地管理實(shí)施細(xì)則。對(duì)照管理要求清理完善系統(tǒng)崗位設(shè)置和職責(zé)分工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域與部門共同確定責(zé)任人。提升操作實(shí)效。

二是提升現(xiàn)場(chǎng)自控的主動(dòng)性。把好“個(gè)人反思亮相關(guān)”、“組織教育引導(dǎo)關(guān)”、“家教親情感化關(guān)”、“案例教育警示關(guān)”、“停工離崗學(xué)習(xí)關(guān)”五關(guān)。做到誰的工作誰負(fù)責(zé)、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰的職責(zé)誰負(fù)責(zé)、橫向管理無缺陷、縱向管理無漏洞。

三是嚴(yán)厲打擊違章行為，關(guān)注作業(yè)動(dòng)態(tài)過程的安全管理。開展

“我當(dāng)一日安全員”活動(dòng)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)問題舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方安全監(jiān)管，做到無論任何時(shí)候，有生產(chǎn)就有安全監(jiān)管。

4、著力抓好風(fēng)險(xiǎn)控制，營(yíng)造平安現(xiàn)場(chǎng)

一是扎實(shí)開展安評(píng)自評(píng)工作和SES安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。將評(píng)價(jià)出來的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以PPT形式，通過安全環(huán)保例會(huì)對(duì)作業(yè)部的人員進(jìn)行講解，逐步提升員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別和控制能力。

二是深化KYT訓(xùn)練工作、開展崗位風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別。在進(jìn)行裝備檢修、大修前進(jìn)行非正常作業(yè)危險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，提升作業(yè)人員對(duì)作業(yè)過程的危險(xiǎn)預(yù)知能力。

三是開展崗前安全三確認(rèn)。將隱患排查重心向加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢管理前移，提升點(diǎn)檢人員的責(zé)任意識(shí)和隱患整改的及時(shí)性。逐步向崗位零隱患、行為零違章、安全零傷害邁進(jìn)，營(yíng)造平安現(xiàn)場(chǎng)。

5、著力強(qiáng)化職業(yè)健康管理，逐步完善管理職能

一是加大對(duì)員工作業(yè)環(huán)境的改善，減少員工疑似職業(yè)病例的發(fā)生。加強(qiáng)職業(yè)健康教育，扎實(shí)開展職業(yè)危害因素防治與告知。認(rèn)真推行崗前、崗中、離崗體檢制度，繼續(xù)做好降低作業(yè)點(diǎn)粉塵、噪聲污染等工作。二是依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。以“職業(yè)衛(wèi)生量化分級(jí)考評(píng)”細(xì)則為主要內(nèi)容，加強(qiáng)職業(yè)病危害告知，建立員工職業(yè)健康檔案。三是積極落實(shí)員工述求。對(duì)于員工反映的職業(yè)健康、勞動(dòng)防護(hù)用品劣化問題做到及時(shí)傳遞、迅速處理、反饋結(jié)果。

6、著力深化環(huán)保意識(shí)，確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)

一是優(yōu)先使用環(huán)保、低耗材料，提高材料利用率。加強(qiáng)設(shè)備、工裝采購(gòu)和產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保評(píng)價(jià)，大力倡導(dǎo)使用安全環(huán)保的新材料、新工藝和新設(shè)備，逐步淘汰高風(fēng)險(xiǎn)、高耗能、高排放落后工藝。

二是危廢暫存點(diǎn)達(dá)到防雨、防漏、防滲要求。按照法律法規(guī)要求，加大危險(xiǎn)廢棄物收集和處置、雨污分流基礎(chǔ)建設(shè)等必要的資金投入，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)環(huán)保隱患治理、環(huán)保設(shè)施更新改造力度，從結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)等方面降低單位能耗，減少污染物排放。

三是做好固廢的分類收集，依法處置。按照要求計(jì)提安全環(huán)保投入資金，根據(jù)需要滾動(dòng)投入，不斷改善企業(yè)安全環(huán)保管理環(huán)境。與有資質(zhì)的處置公司簽訂協(xié)議，各部門按公司危廢管理制度進(jìn)行分類、定置擺放。接受政府監(jiān)督，降低交叉污染。

四是著力抓好事業(yè)計(jì)劃的落實(shí)，確保節(jié)能減排控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。健全完善安全環(huán)保部參與項(xiàng)目論證的機(jī)制和流程，對(duì)新、改、擴(kuò)、建項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)“三同時(shí)”制度，確保安全措施、職防設(shè)施和環(huán)保裝置落實(shí)到位，從源頭上消除管理缺陷。梳理投資項(xiàng)目“三同時(shí)”落實(shí)情況，重點(diǎn)落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)?？⒐を?yàn)收手續(xù)，確保100%合法合規(guī)。做到依法保護(hù)環(huán)境，確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。

7、著力夯實(shí)系統(tǒng)工作，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理

一是扎實(shí)推進(jìn)體系要素路徑跟蹤法，對(duì)各部門體系開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合體系運(yùn)行的問題點(diǎn)，制定整改計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，充分發(fā)揮體系保障作用。

二是扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步提升本質(zhì)安全。重點(diǎn)解決沖剪壓設(shè)備安全防護(hù)、個(gè)體職業(yè)健康防護(hù)等資金投入，保

障員工安全健康。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的安全隱患治理，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生。逐步淘汰本質(zhì)化安全程度低的設(shè)備和工藝，從根本上解決安全保障問題。

三是完善應(yīng)急救援體系，堅(jiān)持開展應(yīng)急演練，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)預(yù)警，全面預(yù)控。按照東風(fēng)集團(tuán)要求逐步推廣，對(duì)重點(diǎn)部位、重要裝置和重要崗位做到“一崗一案”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案簡(jiǎn)明化、圖表化、牌板化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司現(xiàn)場(chǎng)處置整體水平和應(yīng)急能力。

四是強(qiáng)化管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。引進(jìn)專業(yè)化管理人才，導(dǎo)入合同能源管理、碳交易等新的管理手段，把握安全環(huán)保管理的主動(dòng)權(quán)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。通過培訓(xùn)教育和宣傳引導(dǎo)，帶動(dòng)全體干部員工從思想上切實(shí)重視安全環(huán)保工作，接受管理理念，激發(fā)參與熱情，讓安全環(huán)保從管理部門負(fù)責(zé)向人人有責(zé)轉(zhuǎn)變，從“零事故、零污染”向“零傷害、零排放”進(jìn)步，從保障員工安全健康向履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任提升。

安全環(huán)保不僅關(guān)系到員工生命健康和公司社會(huì)形象，更關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和干部職業(yè)生涯。中央要求，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，決不以犧牲環(huán)境為代價(jià)去換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。新的一年，我們要嚴(yán)格按照年終工作會(huì)王釗總經(jīng)理的重要指示：“從零開始，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理，全力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。為確保公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全力塑造公司安全綠色的企業(yè)形象做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：安全環(huán)保、警衛(wèi)消防相關(guān)重點(diǎn)、要點(diǎn)工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如

安全環(huán)保、警衛(wèi)消防相關(guān)工作

重點(diǎn)、要點(diǎn)簡(jiǎn)單匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就我部室安全環(huán)保、警衛(wèi)消防相關(guān)重點(diǎn)、要點(diǎn)工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

安全方面的主要工作包括如下：

（一）靠實(shí)責(zé)任，建立、健全各類安全規(guī)章制度與機(jī)制

1、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)的建立與更新，相關(guān)文件、會(huì)議的具體落實(shí)；

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與修訂；

綜合管理方面：安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、設(shè)備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度；

安全技術(shù)方面：特種作業(yè)管理、重要機(jī)械設(shè)備管理、危險(xiǎn)場(chǎng)所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運(yùn)輸管理、安全操作規(guī)程等。

（二）對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題作出處理

在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。加大對(duì)日常作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)及檢（維）修作業(yè)過程監(jiān)察，加強(qiáng)八項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督；對(duì)偶發(fā)污染物或可燃?xì)?、液體排放時(shí)，要妥善收集和處理，防止二次事件發(fā)生；對(duì)檢修污物及拆卸的受污染的設(shè)備（材料）要進(jìn)行集中處理。

安全現(xiàn)場(chǎng)管理包括：日常檢查、現(xiàn)場(chǎng)督察、跟蹤整改等

1、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并做好記錄，重點(diǎn)檢查八項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)票（建立安全檢查臺(tái)賬，包括隱患臺(tái)賬、隱患整改資料臺(tái)賬）；

2、應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目管理人員制定整改方案，做到“五落實(shí)”，落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金。

3、對(duì)于整改的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行復(fù)查、銷案。

4、現(xiàn)場(chǎng)處置，主要方法有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時(shí)可以合并使用。

（三）事故與應(yīng)急管理

建立、健全應(yīng)急管理指揮系統(tǒng)、各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)；完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、按要求組織開展每年不少于2次的突發(fā)事故應(yīng)急演練、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急外協(xié)單位（消防隊(duì)、衛(wèi)生院等）、發(fā)生后事故調(diào)查及事故臺(tái)賬的建立。

如若發(fā)生事故必須按以下程序進(jìn)行事故調(diào)查：

1）事故處理程序：事故報(bào)告（企業(yè)內(nèi)部報(bào)告和企業(yè)向有關(guān)部門報(bào)告→事故求援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)→事故損失，人員傷亡及事故原因調(diào)查→事故原因，事故責(zé)任及事故預(yù)防措施分析→事故善后處理和事故責(zé)任追究→事故報(bào)告的撰寫→事故材料歸檔。

2）事故處理的4不放過：事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任人沒受到處理不放過。

3）追究事故責(zé)任人法律責(zé)任應(yīng)遵循的原則：因果原則，責(zé)任法定原則，公正原則，及時(shí)違法必究原則。

（四）主要室內(nèi)工作：主要包括分析安全管理相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)匯總并填報(bào)定期安全報(bào)表；收集、整理、完善安全內(nèi)業(yè)資料。其中安全資料是室內(nèi)管理的重要工作，主要包括以下資料：

1、安全、環(huán)保、消防教育培訓(xùn)及考核資料匯總：安全教育是對(duì)公司人員安全生產(chǎn)意識(shí)，安全知識(shí)及安全技能的教育，三級(jí)教育是行之有效的安全生產(chǎn)教育方式（三級(jí)教育是指廠級(jí)教育，車間教育和班組教育，安全生產(chǎn)法規(guī)定：企業(yè)新入職人員和離廠三個(gè)后返廠人員必須要進(jìn)行三級(jí)教育）

2、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的制定，實(shí)行層層分解、層層簽訂、層層落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人辦法，提高安全管理；

3、人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬（入場(chǎng)證、臨時(shí)入場(chǎng)證辦理等）、特種作業(yè)人員的登記臺(tái)賬；

4、安全技術(shù)資料：包括要害部位重點(diǎn)設(shè)備的安全措施、安全交底資料和重要設(shè)施的驗(yàn)收資料；

5、安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康三同時(shí)相關(guān)內(nèi)容的辦理及對(duì)采用新裝置、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的安全交底書和安全操作規(guī)程；

6、班組安全活動(dòng)資料的檢查；

7、安全獎(jiǎng)懲方案的制定與相關(guān)決定的起草下發(fā)；

8、承包商管理：對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、建立承包商檔案并各勞務(wù)分包單位協(xié)商簽訂安全管理協(xié)議，確定日常管理責(zé)任；

9、危險(xiǎn)化學(xué)品管理：劇毒、強(qiáng)腐蝕性化學(xué)品日常管理、“一書一簽”（危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案）、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行的危害告知、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存及裝卸內(nèi)容的宣傳教育等；

10、組織開展安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展，普及安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)。安全月、三大整頓、百日安全生產(chǎn)無事故等活動(dòng)方案的制定、落實(shí)、檢查等；

11、防雷電管理：防雷電檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、日常維護(hù)；

12、有關(guān)安全文件和會(huì)議記錄；

環(huán)保方面：

1、環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。

2、積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)，提高全員的環(huán)保意識(shí)。重點(diǎn)要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。

3、完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

4、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級(jí)或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場(chǎng)地清，對(duì)有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。

5、污染防治與三廢資源綜合利用：

對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，對(duì)暫時(shí)不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故；

警衛(wèi)消防方面：

1、建立、健全警衛(wèi)消防相關(guān)規(guī)章制度與機(jī)制，成立治安、消防委員會(huì)。組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

2、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

3、管理專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)；

4、在員工中組織開展警衛(wèi)消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

5、消防物資臺(tái)賬及日常檢查記錄；

6、勞動(dòng)防護(hù)用品、防護(hù)器材（用品）、應(yīng)急器材、設(shè)備臺(tái)賬及日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)。

第五篇：動(dòng)力廠2010年安全環(huán)保工作要點(diǎn)

動(dòng)力廠2010年安全環(huán)保工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以人為本，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，落實(shí)動(dòng)力廠各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任制，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以體系認(rèn)證為契機(jī)，全面推進(jìn)安全，環(huán)保工作新局面。

二、2010年安全環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)

（一）安全環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)

1.生產(chǎn)、設(shè)備事故零

2.傷害、中毒事故零

3.失火、爆炸事故零

4.二氧化硫排放小于100mg/m

3三、重點(diǎn)安全工作

1嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，做到一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，建立自我約束機(jī)制，把安全環(huán)保工作

目標(biāo)抓安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制。

2加強(qiáng)QES 體系推進(jìn)，SES體系是質(zhì)量，安全，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

化的整合，把安全環(huán)保工作重心前移，提高基層安全環(huán)保工作的整體水平，依靠“危險(xiǎn)源辨識(shí)，環(huán)境因素辨識(shí)表，安全環(huán)保

檢查表，作業(yè)指導(dǎo)書”來不斷完善，改進(jìn)我們的安全環(huán)保工作，3加大安全環(huán)保宣教力度，學(xué)習(xí)安全，環(huán)保方面的法律法

規(guī)，貫徹公司1＃文件，貫徹QES 體系精神，不斷提高員工按

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)和安全素質(zhì)及自我防范能力。

4從嚴(yán)對(duì)鍋，容，管，特，煤氣柜及化學(xué)藥品的監(jiān)督管理，杜絕各類事故發(fā)生，以煤氣設(shè)施，燃?xì)鉅t為重心，加大兩表一

書的運(yùn)行質(zhì)量。

5繼續(xù)開展合格班組建設(shè)活動(dòng)，制定合格班組標(biāo)準(zhǔn)，開展

爭(zhēng)創(chuàng)合格班組競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高班組安全環(huán)保管理水平和員

工整體素質(zhì)。

四、主要措施

1、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民公和國(guó)環(huán)境

保護(hù)法》的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一把手負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系，從員工到廠長(zhǎng)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，人人簽訂安全環(huán)