第一篇：人力資源管理認(rèn)知實(shí)習(xí)安排

專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)安排

1、周一8:00地點(diǎn)：

2、實(shí)習(xí)目的：對(duì)所學(xué)專業(yè)有初步的了解，培養(yǎng)興趣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以便以后有目的的學(xué)習(xí)專業(yè)

課程。

3、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1）觀摩現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，了解招聘組織過(guò)程，了解招聘啟事的寫法與發(fā)布途徑，初步了解面試

和人員篩選的一般途徑。初步了解當(dāng)期人力資源的供給和需求情況。

聚賢招聘會(huì)時(shí)間 :每周一三六上午都開放，專場(chǎng)招聘會(huì)屬于不定期的召開

乘車路線：34路人民醫(yī)院，倒16路聚賢人才市場(chǎng)下車

秦皇島市人才交流中心開放的時(shí)間是每周四、六

燕山大街１４７號(hào)

乘車路線：6路到華聯(lián)倒8路

2）查詢招聘網(wǎng)站，如：智聯(lián)，51job等知名網(wǎng)站進(jìn)一步在更大的范圍內(nèi)了解當(dāng)期內(nèi)人力

資源的供需狀況，透過(guò)招聘環(huán)節(jié)來(lái)看企業(yè)人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀。

在網(wǎng)站要注冊(cè)用戶名至少要查詢20家企業(yè)（最好是同一行業(yè)內(nèi)，或者是同一地區(qū)內(nèi)，選擇可比性較強(qiáng)的），記住你查詢企業(yè)的名錄（要體現(xiàn)在你的實(shí)習(xí)報(bào)告中。）

4、實(shí)習(xí)要求

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)觀摩時(shí)需要準(zhǔn)備的資料如下：調(diào)查表，必要時(shí)自己要做簡(jiǎn)歷，實(shí)習(xí)結(jié)束后要上交（每小組至少一份）。

觀摩結(jié)束后，需整理的資料（即實(shí)習(xí)報(bào)告要寫的內(nèi)容）：至少要包含如下信息：你調(diào)研了哪些招聘組織，調(diào)查了哪些面試者，共同點(diǎn)是哪些？異同點(diǎn)是哪些？這些不同點(diǎn)導(dǎo)致他們后續(xù)的面試環(huán)節(jié)會(huì)有哪些不同等等。這些企業(yè)招聘啟事的書寫和發(fā)布的形式如何？是否有不妥的地方，你覺(jué)得如何寫才叫規(guī)范。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘總結(jié)一下當(dāng)期人力資源的需求狀況（即現(xiàn)在哪些人力資源需求的缺口較大）和供給狀況（即在人才市場(chǎng)找工作的都是哪些人群，數(shù)量多少等等？），當(dāng)?shù)卣谌肆Y源供需方面所做的工作是否到位？有哪些不足？如何改善等等？

5、實(shí)習(xí)需上交文檔

實(shí)習(xí)報(bào)告：每小組一份

實(shí)習(xí)總結(jié)：每人一份

實(shí)習(xí)日志：集體組織填寫

格式要求：

題目：3號(hào)、黑體、居中

一級(jí)標(biāo)題：黑體、小4號(hào)字、縮進(jìn)；例：

一、二級(jí)標(biāo)題：黑體，5號(hào)字，縮進(jìn)；例：

（一）三級(jí)標(biāo)題：宋體，5號(hào)字，加粗，縮進(jìn)。例：1.正文：用宋體、5號(hào)字，首行縮進(jìn)2字符，兩端對(duì)齊。一律用A4紙打印;

⒉封頁(yè)按統(tǒng)一格式要求打印。

⒉ 頁(yè)碼自第1頁(yè)開始，在右下角用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)標(biāo)注頁(yè)號(hào)。

實(shí)習(xí)日志

12日 上午：實(shí)習(xí)動(dòng)員，實(shí)習(xí)分組，實(shí)習(xí)安排。下午：制定小組計(jì)劃及分工。

13日到聚賢人才市場(chǎng)調(diào)研，觀摩招聘組織過(guò)程、招聘啟事的書寫及發(fā)布情況，了解人力資源的供需狀況

14日到秦皇島市人才市場(chǎng)調(diào)研，觀摩招聘組織過(guò)程、招聘啟事的書寫及發(fā)布情況，了解人力資源的供需狀況

15日 上午：整理匯總從兩個(gè)人才市場(chǎng)收集的信息。下午，查詢并注冊(cè)招聘網(wǎng)站，在更大的范圍內(nèi)了解人力資源的供給和需求狀況。

16日：整理匯總來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站的信息，形成實(shí)習(xí)報(bào)告。

第二篇：人力資源管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)

人力資源管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)

2011年12月19日，我們組去了秦皇島聚賢人才市場(chǎng)，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)招聘的社會(huì)實(shí)踐，以便我們畢業(yè)后能夠更好的融入社會(huì)，適應(yīng)企事業(yè)單位對(duì)于人才的需求。

我們了解了一批在秦皇島招聘的企事業(yè)單位的用人標(biāo)準(zhǔn)。我知道了自身與適應(yīng)社會(huì)需要還有相當(dāng)大的一段差距?，F(xiàn)在大學(xué)生普遍眼高手低，自己的期望和所得往往差別太大，在內(nèi)心產(chǎn)生落差，容易浮躁，怨天尤人，自暴自棄。

我們?nèi)肆Y源專業(yè)應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)水平和了解相關(guān)法律法規(guī)。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒(méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響

一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好）等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺(jué)實(shí)習(xí)一個(gè)月結(jié)束了，在這段時(shí)間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí)，課外的知識(shí)。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

這次聚賢人才市場(chǎng)的社會(huì)實(shí)踐使我們感觸頗多，從此我一定會(huì)加倍努力，使自己適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的需要，做一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生。

第三篇：人力資源管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)

河北科技師范學(xué)院 商務(wù)管理系 《人力資源管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)》

學(xué) 生 實(shí)習(xí)總 結(jié)

實(shí)習(xí)學(xué)期：2011至2012學(xué)年第一 學(xué)期 學(xué)生姓名：曹一厲

學(xué)生學(xué)號(hào)：專業(yè)班級(jí)：人力資源管理1002班指導(dǎo)教師：張宏衛(wèi)李凡

完成日期：2011年12月24日

我們平時(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”為了更好的了解現(xiàn)時(shí)期人力資源市場(chǎng)的狀況，熟知人力資源管理招聘的一般流程，我們小組對(duì)秦皇島聚賢人才市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。本次調(diào)查主要以實(shí)地考察，采訪和對(duì)企業(yè)招聘者的簡(jiǎn)單交談為主，以報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查為輔，了解求職應(yīng)聘的具體流程安排以及企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的一些具體要求，為一年以后的畢業(yè)就業(yè)做好準(zhǔn)備。

針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的市場(chǎng)需求，我組進(jìn)行了相應(yīng)的考察，目前65%以上的企業(yè)以大?；虮究频奈膽{要求為招聘標(biāo)準(zhǔn)，而今年的人才市場(chǎng)需求呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，逐漸擺脫了金融危機(jī)的影響。

另外，通過(guò)對(duì)秦皇島人才市場(chǎng)的實(shí)地考察和調(diào)研，我們對(duì)企業(yè)的招聘流程和一般的招聘要求也有了大致了解。在調(diào)查中，我們也發(fā)現(xiàn)有些用人單位條件苛刻，如一些單位的第一句話就是問(wèn)戶口或者工作經(jīng)驗(yàn)；而一些單位青睞于?？粕２簧倨髽I(yè)“名牌”、黨員情結(jié)嚴(yán)重，這也是在短時(shí)間內(nèi)選擇人才的比較保險(xiǎn)的方法。但對(duì)于大部分大學(xué)生，提高動(dòng)手能力是根本。對(duì)于應(yīng)聘者，準(zhǔn)備不充分則是應(yīng)聘失敗的關(guān)鍵問(wèn)題，我們看到現(xiàn)場(chǎng)部分應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷不夠用，不得不外出打印，浪費(fèi)了大量的時(shí)間，而投出的簡(jiǎn)歷石沉大海的現(xiàn)象更是常見(jiàn)。還有些應(yīng)聘者好不容易擠到了攤前，可是由于準(zhǔn)備不充分與企業(yè)招聘者沒(méi)交流上幾句便喪氣地退了回去。這些都啟示我們?cè)趹?yīng)聘之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好一定數(shù)量的簡(jiǎn)歷，針對(duì)于自己的情況進(jìn)行有選擇的投放；同時(shí)也要對(duì)應(yīng)聘的崗位有所了解。

這次的市場(chǎng)考察也鍛煉了我自主實(shí)踐能力，培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，也讓即將走上工作崗位的我們深切認(rèn)識(shí)到就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，因而目前在校階段，要適當(dāng)?shù)胤治鰧I(yè)的就業(yè)前景，全面客觀的做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)確定自己的發(fā)展方向。

人力資源管理是一門新興的專業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該了解本專業(yè)的特點(diǎn)，加深對(duì)本專業(yè)的理解，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，提升專業(yè)能力的同時(shí)，更應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際操作能力。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我們要有目的地運(yùn)用已掌握的專業(yè)工具，把所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)正確及時(shí)地運(yùn)用于工作生活中。通過(guò)一系列卓有成效的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，我從講座中加深認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐中分析得失，從考察中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我的個(gè)人心得整理總結(jié)，概括為以下三個(gè)方面。人力資源管理者的基本素質(zhì)要求人力資源管理者是企業(yè)的內(nèi)部化妝師，陽(yáng)光、溫馨、健康、樂(lè)活是人力資源管理者的特質(zhì)。人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源管理者對(duì)個(gè)人品性要求較高，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源管理者必須具備以下方面的素質(zhì)：具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源管理的工作人員同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力；職位分析和績(jī)效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源工作人員還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好等其它素質(zhì)能力。

建立以企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理系統(tǒng)我們不難發(fā)現(xiàn)，與外企較為完善的人力資源

管理體系相比，我國(guó)企業(yè)在這方面的發(fā)展仍顯不足。而在講座中，我們認(rèn)識(shí)到外資企業(yè)把建立企業(yè)文化，塑造企業(yè)核心價(jià)值作為人力資源管理的首要工作，這一點(diǎn)值得我們國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。人力資源管理需要在一定的企業(yè)文化基礎(chǔ)上進(jìn)行，服從于企業(yè)文化這個(gè)軟環(huán)境，會(huì)使人力資源管理更加有效率。人力資源作為企業(yè)管理的一部分，通過(guò)或利用企業(yè)文化進(jìn)行管理，是人力資源管理發(fā)展到今天的必然要求，也是企業(yè)管理所追求的最高管理境界。建立以本企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理體系，為企業(yè)的人力資源管理提供了文化基礎(chǔ)和共同的價(jià)值方向。作為人力資源管理者，應(yīng)將企業(yè)文化融入到員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、報(bào)酬體系等工作的各個(gè)方面，從而使企業(yè)文化能夠不斷指引和開發(fā)人力資源的潛能，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。人力資源管理的發(fā)展方向利用課余時(shí)間，我通過(guò)網(wǎng)上查找了解到現(xiàn)在國(guó)外已經(jīng)有將近10%的企業(yè)開始把人力資本的支出劃歸到資本投入項(xiàng)目當(dāng)中，而不是直接劃到企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中，也就是說(shuō)，把人力資本的去出當(dāng)作一種投資，而不是費(fèi)用，同時(shí)還要講究投資回報(bào)率。這個(gè)最新的趨勢(shì)值得我們大家的關(guān)注。

在我國(guó)，發(fā)展企業(yè)需要更加關(guān)注怎樣才能將人力資源價(jià)值最大化這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。為達(dá)到這個(gè)目的，這其中有一系列的核心要素需要研究，包括人力資源管理制度與體系的創(chuàng)新，包括企業(yè)文化的重塑與再造，包括團(tuán)隊(duì)組成人員的整體技能提升，開發(fā)與培養(yǎng)等等。但是，這要求人力資源管理者清晰的知道組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，怎樣區(qū)別對(duì)待不同崗位人員的不同貢獻(xiàn)價(jià)值。也就是人們所說(shuō)的崗位價(jià)值系數(shù)。大家都很清楚，對(duì)于一個(gè)企業(yè)或組住來(lái)說(shuō)，不同崗位人員在不同的企業(yè)發(fā)展階段，其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)系數(shù)是不一樣的。這要求我們?nèi)肆Y源管理者能夠有效的把不同崗位的不同貢獻(xiàn)系數(shù)有效的區(qū)分和評(píng)估開來(lái)。也就是把人力資本和人力資源區(qū)分開來(lái)。人力資本將成為企業(yè)最寶貴的核心競(jìng)爭(zhēng)要素的組成部分。是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)價(jià)值最大的職族。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵載體。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。作為文科類專業(yè)的二學(xué)生，我們要正視學(xué)科弱勢(shì)，不斷給自己充電，多涉獵其他領(lǐng)域的知識(shí)；也要直面當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，正確應(yīng)對(duì)各種考驗(yàn)和挫折，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，堅(jiān)信未來(lái)掌握在自己手中！在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。作為龐大的人力資源管理體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，人員的招聘是最復(fù)雜的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以后在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、支部能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，在具備相應(yīng)管理知識(shí)的同時(shí)，熟知?jiǎng)趧?dòng)法律、法規(guī)也是極其必要的。為此，律師事務(wù)所的先律師深入淺出地給我們講述了新勞動(dòng)合同法的一些知識(shí)，總結(jié)出在新勞動(dòng)合同法下人力資源管理的新特點(diǎn)，并以他經(jīng)辦的真實(shí)案例提醒我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸獦淞ⅰ耙匀藶楸荆瞬胖苿佟钡默F(xiàn)代人力資源管理理念，同時(shí)要增強(qiáng)法律意識(shí)，以避免不必要的勞動(dòng)糾紛，給自己的職業(yè)生涯帶來(lái)不利影響。我國(guó)人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。圍繞這一現(xiàn)實(shí)背景，規(guī)劃出人力資源管理者的入職計(jì)劃在校的大學(xué)生要特別重視寫作能力和演講能力，除了自己的專業(yè)領(lǐng)域，也要盡可能多的涉足其他領(lǐng)域，特別是外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)方面，在我們今后的工作中會(huì)發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)核心價(jià)值觀基礎(chǔ)上建立起來(lái)的人力資源管理體制，包括了招聘管理、績(jī)效管理、薪酬管理、工作發(fā)展、激勵(lì)制度、溝通體系等一系列全方位的制度體系。

總之，經(jīng)過(guò)這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，收獲頗豐，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。讓我知道我以后該怎么努力為我的夢(mèng)想而奮斗。專業(yè)同學(xué)都對(duì)人力資源管理的未來(lái)充滿了自信和期待。面對(duì)當(dāng)前人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。

第四篇：人力資源管理實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)報(bào)告

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我感受頗多。有句話說(shuō)的很好，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，書本上學(xué)來(lái)的知識(shí)，終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。記得剛到公司的那天，感覺(jué)一切都是那么的新鮮與陌生。企業(yè)不是學(xué)校，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富飛“夢(mèng)工廠”。在最初實(shí)習(xí)的幾天里，我對(duì)公司不是很了解，一切都是從零開始，然后就是不斷的請(qǐng)教和咨詢，拿不準(zhǔn)的就去找部門的同事去確認(rèn)。在公司所做的事情雖小，但事無(wú)巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。這段時(shí)間經(jīng)歷了陌生的環(huán)境、人際關(guān)系的復(fù)雜性以及各種突發(fā)性事件，都要求自己進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、隨機(jī)應(yīng)變處理問(wèn)題的能力，不斷在思想上提高工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，從而使自己在工作中游刃有余，沉著應(yīng)對(duì)。

以下我的實(shí)習(xí)總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

1、簡(jiǎn)歷篩選，從網(wǎng)站中把簡(jiǎn)歷打印出來(lái)

2、電話通知面試，確保時(shí)間、地點(diǎn)通知到位

3、在面試記錄本上登記面試人員的姓名、時(shí)間、崗位

4、接待面試人員，安排會(huì)議室，通知人力資源部面試

5、檔案管理，將檔案按照字母順序整理檔案

6、訂酒店機(jī)票，買火車票，外來(lái)人員的接待以及信件報(bào)紙的分類

7、日常行政工作：打印、復(fù)印、掃描、傳真以及制作相關(guān)表格

二、實(shí)習(xí)成果

通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，基本上掌握了公司的工作流程，并且能夠獨(dú)立的完成工作。樹立了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，和工作人員之間也增強(qiáng)了協(xié)作能力，改變了時(shí)間觀念，養(yǎng)成了按時(shí)上下班的守時(shí)習(xí)慣并且提高了解決問(wèn)題的能力，可以對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。

三、問(wèn)題的提出及建議

1、公司內(nèi)部分工不明確：現(xiàn)在是人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為一個(gè)成功的企業(yè)沒(méi)有對(duì)人力資源專門進(jìn)行管理的部

門，是存在極大的不方便的，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人浮于事等狀況的出現(xiàn)。員工的職稱評(píng)定、薪酬問(wèn)題的解決、獎(jiǎng)金的發(fā)放等問(wèn)題，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo)。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源部門，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的建立。

2、化被動(dòng)為主動(dòng)：人力資源的職能雖然被公司的財(cái)務(wù)部所代替，但是也要積極到員工中間去調(diào)查，不能只擺出一副守株待兔的樣子，只靠員工的反饋和自己的“想當(dāng)然”來(lái)決定職務(wù)的劃分和薪酬管理，這樣容易引起員工的不滿也容易滋長(zhǎng)某些人不良的做法，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致人力的流失和管理潛在的混亂。

3、明確人力資源管理的地目標(biāo)：(1)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性：據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在自然狀態(tài)下，員工只能發(fā)揮20% ～30%的能力，如果充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，其潛力可發(fā)揮到80%～90%。所以，為了充分、全面、有效地開發(fā)人力資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性就成了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有效手段。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間、自我實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響，企業(yè)應(yīng)盡力對(duì)這些因素進(jìn)行調(diào)整，使之有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。(2)擴(kuò)展企業(yè)的人力資本：擴(kuò)展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標(biāo)。(3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化：在企業(yè)的日常管理中，只有使人力資源的使用效率最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。可表述為:人的最大使用價(jià)值=最大限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動(dòng)技能×適用率×發(fā)揮率×有效率。人力資源管理就是通過(guò)提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率，達(dá)到人盡其才、人盡其能，最大限度地發(fā)揮人的潛能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

4、轉(zhuǎn)變觀念，更新管理理念：要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來(lái)，從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的對(duì)人事分散性、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代人力資源管理不僅強(qiáng)調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素，而對(duì)其進(jìn)行控制和使用，更強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源，個(gè)別員工所擁有的專長(zhǎng)可能是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，企業(yè)應(yīng)把主要

工作轉(zhuǎn)移到對(duì)員工的激勵(lì)和培訓(xùn)上來(lái)，以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5、構(gòu)建多元化薪酬分配機(jī)制，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)調(diào)節(jié)作用。企業(yè)的薪酬體系過(guò)于單一，過(guò)分強(qiáng)調(diào)了其保障能，導(dǎo)致其激勵(lì)性、調(diào)節(jié)性減弱，致使對(duì)企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理者、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮，導(dǎo)致人才流失。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營(yíng)管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜，將管理、技術(shù)、知識(shí)等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。

6、建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源資本價(jià)值的最大化。企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份、地域界限，實(shí)現(xiàn)人力資源市場(chǎng)化配置。特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展急需的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才，應(yīng)不拘一格，大膽引進(jìn)，同時(shí)采取竟聘上崗等方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

7、建立科學(xué)的人力資源開發(fā)和員工工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。企業(yè)應(yīng)探索建立企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和知識(shí)技能培訓(xùn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)和開展不同層次的員工培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果。在員工工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)方面，探索建立科學(xué)的具有目的、內(nèi)容、方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求的量化考核體系、評(píng)價(jià)方式和方法，運(yùn)用正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化手段把員工的績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，真正做到依據(jù)員工的工作績(jī)效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓(xùn)，有效激勵(lì)員工提高工作效率。

8、建立學(xué)習(xí)型組織，開展個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，“哪個(gè)組織學(xué)習(xí)的快，哪個(gè)組織就能生存，哪個(gè)組織就能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”美國(guó)學(xué)者指出，未來(lái)最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，因?yàn)槲磥?lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念;提高員工創(chuàng)新能力，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。

四、實(shí)習(xí)心得

在以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，因?yàn)槲铱傆X(jué)得工作

是一件很容易的事，可是當(dāng)我離開校園，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要按時(shí)起床，坐公交車去上班，到下午六點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒(méi)有機(jī)會(huì)讓自己犯錯(cuò)誤，所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看著你。一開始上班的時(shí)候，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī)。但后來(lái)很多東西看看簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。記得我工作的第一天，什么事情都不會(huì)，工作不知道怎么展開。后來(lái)還是通過(guò)自己的觀察和模仿，才慢慢上手的。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我有以下體會(huì)：首先，在沒(méi)進(jìn)入公司之前，就要認(rèn)真了解公司的制度和總體情況，這樣才可以在工作起來(lái)得心應(yīng)手！其次，要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。在快樂(lè)的氣氛下才能順利的完成工作，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發(fā)生口角。新進(jìn)的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問(wèn)題。再次，要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因?yàn)椋@里是公司，是工作的地方，是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。最后，要學(xué)會(huì)虛心，因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路。

在這短暫在四周實(shí)習(xí)過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，自己收獲很多，體驗(yàn)了社會(huì)實(shí)踐工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也有很多真實(shí)的體會(huì)，多做少說(shuō)，多聽少說(shuō)。

1、當(dāng)自己進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，千萬(wàn)不能把自己當(dāng)學(xué)生了，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)可以犯錯(cuò)、可以遲到、可以散漫，誰(shuí)都不會(huì)管你這些，公司是有制度的而且是明文規(guī)定的賞罰很分明的。我實(shí)習(xí)的時(shí)候是按照以前部隊(duì)的要求來(lái)規(guī)范自己的，盡量讓自己少犯錯(cuò)誤。

2、領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)必須一次性做好，否則沒(méi)

有第二次機(jī)會(huì)。我在部隊(duì)的時(shí)候?qū)W過(guò)一句話，”給任務(wù)就給機(jī)會(huì)，給任務(wù)就的給榮譽(yù)”。領(lǐng)導(dǎo)信任你才給你安排任務(wù)，如果做不好就失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

3、有什么突發(fā)事件，一定要及時(shí)上報(bào)，不能自作主張，認(rèn)為自己能處理就可以處理，就不如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

4、在公司上班，人際關(guān)系很重要，對(duì)于一個(gè)剛接觸社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該多做少說(shuō)，多聽少說(shuō)，慢慢熟悉環(huán)境，而別指望環(huán)境會(huì)適應(yīng)你，在與員工相處要禮貌、謙虛,5、你在學(xué)校是學(xué)生，現(xiàn)在你是員工有很多公司制度規(guī)范你的行為。在制度規(guī)范內(nèi)你是自由的，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，這句話說(shuō)的很對(duì)，所以要熟知公司的規(guī)章制度，做到不違反規(guī)章制度，遵規(guī)守矩。

6、要學(xué)會(huì)忍耐，在辦公室里要忍耐別人講故事。對(duì)待上級(jí)的批評(píng)要虛心接受，對(duì)待上級(jí)的意見(jiàn)和建議要積極采納，吸取別人的教訓(xùn)這樣可以避免很多彎路。而且更不要喜形于色，無(wú)論好與壞都不要明顯的表露出來(lái)。

7、向同事們學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和責(zé)任感，積極努力工作，把每一件小事做好，還要不斷總結(jié)自己所做的事，從方法、工作流程、效果等總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷吸取別人的意見(jiàn)，這樣不斷完善自己，不斷提高自己的能力。不管別人說(shuō)的對(duì)與錯(cuò)，都代表別人從另一個(gè)角度看待事物的方法。

8、做過(guò)的事，走過(guò)的每一步，都力爭(zhēng)自己做到踏實(shí)、穩(wěn)重、應(yīng)變、執(zhí)著、追求。這是每一個(gè)成功人士必備的素質(zhì)和特征。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也是形形色色，老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)的同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同，人際關(guān)系真的很重要，處理好人際關(guān)系是邁出成功的第一步。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，可能迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新環(huán)境。我們也許不習(xí)慣同事之間的勾心斗角，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)，這些都是需要我們?nèi)ト淌艿摹：芏鄷r(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)的重用，所干的都的一些無(wú)關(guān)緊要的雜貨，不要灰心，雜貨也要把它干好，干仔細(xì)。自己的提議不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色和同事的嘲諷。失落時(shí)無(wú)奈想找人訴

說(shuō)，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)的幫助，有老師的關(guān)心和支持，每天只是上課，很輕松。實(shí)踐中是出真知識(shí)的，諺語(yǔ)有云：“紙上學(xué)來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人、做事、做學(xué)問(wèn)。

一直以來(lái)，我們依靠父母的收入，而有些人大手大腳的花錢，當(dāng)自己掙錢時(shí)感覺(jué)到了其中的艱辛，工作以后才體會(huì)到父母賺錢養(yǎng)家的不容易。并且還要培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，試想一下如果剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租、餐費(fèi)和日常的開支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用，常常所剩無(wú)幾。

由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，所以在公司進(jìn)行人力資源實(shí)習(xí)。配合人力資源工作人員工作，了解公司的人力資源管理體制和進(jìn)行相關(guān)建議的的調(diào)查。熟悉業(yè)務(wù)流程，提高工作意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。

總得來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：09級(jí)人力資源管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

09級(jí)人力資源管理專業(yè)

遠(yuǎn)大空調(diào)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)班級(jí)： 姓名： 學(xué)號(hào)：

認(rèn)知實(shí)習(xí)單位：長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大集團(tuán) 認(rèn)知實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年06月30日

遠(yuǎn)大集團(tuán)簡(jiǎn)介：遠(yuǎn)大集團(tuán)是一家以獨(dú)創(chuàng)技術(shù)為理念，以保護(hù)生命為信條的企業(yè)，遠(yuǎn)大所有產(chǎn)品和服務(wù)從本質(zhì)上優(yōu)化著人類生活和地球環(huán)境。遠(yuǎn)大1988年以3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)起家，短短23年已成長(zhǎng)為產(chǎn)品暢銷70多個(gè)國(guó)家、在中國(guó)及歐美市場(chǎng)占有率第一的世界級(jí)馳名企業(yè)，現(xiàn)集團(tuán)總部在中國(guó)長(zhǎng)沙。

集團(tuán)旗下有遠(yuǎn)大空調(diào)設(shè)備有限公司、遠(yuǎn)大空品科技有限公司、遠(yuǎn)大能源利用有限公司和遠(yuǎn)大可建科技有限公司等四家子公司。

1、遠(yuǎn)大空調(diào)設(shè)備有限公司 提供以天然氣和廢熱為能源的非電中央空調(diào)主機(jī)和一體化空調(diào)輸配系統(tǒng)。

2、遠(yuǎn)大空品科技有限公司 提供帶有靜電除塵器的中央空調(diào)末端產(chǎn)品、熱回收新風(fēng)機(jī)、空氣凈化機(jī)，以及手機(jī)式空氣檢測(cè)儀。

3、遠(yuǎn)大能源利用有限公司提供合同能源管理服務(wù)，區(qū)域冷熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)投資、建設(shè)及營(yíng)運(yùn)。

4、遠(yuǎn)大可建科技有限公司 提供9度抗震、6倍節(jié)材、5倍節(jié)能、20倍空氣凈化的工廠化可持續(xù)建筑。

遠(yuǎn)大成就：創(chuàng)業(yè)22年來(lái)，遠(yuǎn)大已為地球減排二氧化碳10000多萬(wàn)噸，二氧化硫1萬(wàn)多噸；

每年賣出的非電空調(diào)相當(dāng)于1.6億棵樹一年吸收的二氧化碳，相當(dāng)于每位員工每年種了8萬(wàn)棵樹。2010年遠(yuǎn)大成為上海世博會(huì)13家全球合作伙伴中唯一的民營(yíng)企業(yè)，是世博會(huì)唯一空調(diào)供應(yīng)商，為250多個(gè)場(chǎng)館提供的非電中央空調(diào)減排的二氧化碳，等于400萬(wàn)棵樹的吸收量，相當(dāng)于為8個(gè)世博園區(qū)覆蓋了森林。遠(yuǎn)大企業(yè)文化： 遠(yuǎn)大的價(jià)值觀

⑴把道德看得比生存更重要。⑵把責(zé)任看得比發(fā)展更重要。⑶把環(huán)保看得比贏利更重要。⑷把節(jié)能看得比銷售更重要

⑸把他人健康看得同自己的健康一樣重要 ⑹把人類的未來(lái)看得比自己的未來(lái)更重要 ⑺把愛(ài)看得比什么都重要 遠(yuǎn)大的事業(yè)理念：

“普通企業(yè)”追求利潤(rùn)最大化，“公益企業(yè)”用利潤(rùn)做慈善，而“社會(huì)企業(yè)”則優(yōu)先考慮社會(huì)利益。遠(yuǎn)大就是要不斷地完善自我，只做社會(huì)最需要的產(chǎn)品，不做絲毫污染環(huán)境的事，只做別人做不好的產(chǎn)品，不做一點(diǎn)違背道德的事，損失短期利益，獲得長(zhǎng)久快樂(lè)，把遠(yuǎn)大辦成社會(huì)企業(yè)。

技術(shù)理念與質(zhì)量理念：

“只有負(fù)責(zé)地使用技術(shù)，才有利于人類。”遠(yuǎn)大是中國(guó)唯一公開提出從不剽竊技術(shù)、全部自主原創(chuàng)的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。遠(yuǎn)大始終如一堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先，創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新，自己與自己過(guò)不去，所有服務(wù)均以節(jié)能、減低用戶投資為重心。只要是對(duì)客戶有利，遠(yuǎn)大幾百人的科研團(tuán)隊(duì)會(huì)毫不猶豫地不惜重金實(shí)施技術(shù)攻關(guān)與原創(chuàng)研發(fā)，心無(wú)旁騖，亦難亦進(jìn)，集合成驚人的創(chuàng)新原動(dòng)力。不忽視產(chǎn)品質(zhì)量中的任何環(huán)節(jié)。遠(yuǎn)大全線產(chǎn)品的大到設(shè)計(jì)、致精制造，都使用近乎苛刻的20年如一日的質(zhì)量控制。遠(yuǎn)大理想

實(shí)現(xiàn)人類不斷追求更高的生活質(zhì)量的愿望。遠(yuǎn)大目標(biāo)

⑴用方便的空氣品質(zhì)技術(shù)，讓人類多活30年；

⑵用實(shí)用的空調(diào)節(jié)能技術(shù)，為世界減排15%的溫室氣體。遠(yuǎn)大信仰

農(nóng)場(chǎng)法則—付出與回報(bào)對(duì)等，先付出后回報(bào)，年年付出才能年年回報(bào)。遠(yuǎn)大人的信條

完善自我、出類拔萃、嚴(yán)于克己、絕對(duì)服從 認(rèn)知實(shí)習(xí)的目的和意義

實(shí)習(xí)就是為了適應(yīng)社會(huì)做鋪墊，為以后的工作打基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)實(shí)踐與理論結(jié)合。

實(shí)習(xí)的目的主要在于通過(guò)教師和講解員的講解讓我們更好地了解人力資源管理專業(yè)的專業(yè)實(shí)踐，從實(shí)踐中反饋理論學(xué)習(xí)更好的發(fā)揮課堂的理論學(xué)習(xí)效率。通過(guò)人事認(rèn)知實(shí)習(xí)，可以學(xué)習(xí)本專業(yè)方面的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)，為專業(yè)課學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠?yàn)楫厴I(yè)后走向工作崗位積累有用的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)還能讓我們?cè)缧┝私庾约簩I(yè)方面的知識(shí)和專業(yè)以外的知識(shí)，讓我們也早些認(rèn)識(shí)到我們將面臨的工作問(wèn)題，讓我明白了以后讀大學(xué)是要很認(rèn)真的讀，要有好的專業(yè)知識(shí)，才能為好的實(shí)際動(dòng)手能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更讓我明白了以后要有一技之長(zhǎng)，才能迎接以后的挑戰(zhàn)，也讓我知道了大學(xué)是為我們順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的墊腳石和自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。認(rèn)知實(shí)習(xí)內(nèi)容

6月30早晨，我們?cè)缭绲钠鸫渤院迷绮?，在學(xué)校門口等候校車在我們?nèi)ミh(yuǎn)大集團(tuán)，聽聞甚久的認(rèn)知實(shí)習(xí)即將揭開神秘的面紗，至少心情激動(dòng)不已。九點(diǎn)整我們正式開車出發(fā)去了遠(yuǎn)大長(zhǎng)沙總部。一路上，我們暢談著遠(yuǎn)大的點(diǎn)滴，那些只不過(guò)是我們?cè)诰W(wǎng)上事先準(zhǔn)備好的資料。大概十點(diǎn)左右汽車進(jìn)入遠(yuǎn)大城，首先映入眼簾的是那金字塔博物館，和那傳說(shuō)中的可建6天速成賓館。踏進(jìn)遠(yuǎn)大城，第一映像就是干凈整潔，地面上是一塵不染跟“城外的世界”時(shí)相比，這里是世外桃源。城內(nèi)綠化的樹木和花草都是經(jīng)過(guò)園丁精心照看的，整齊劃一，形狀多樣。沿路走過(guò)，我們吃驚了！碰到了一架直升機(jī)，全體實(shí)習(xí)同學(xué)的眼球都望向了這架直升機(jī)。走過(guò)一路的風(fēng)景，我們等到了接待我們的兩位接待員。她們首先領(lǐng)我們到品管樓，安排我們坐下后開始了今天認(rèn)知實(shí)習(xí)的第一項(xiàng)：觀看遠(yuǎn)大宣傳視頻，一天內(nèi)便建成的世博遠(yuǎn)大館宣傳視頻；136個(gè)小時(shí)完工，15層的新方舟賓館視頻以及遠(yuǎn)大的空氣凈化器等，這些產(chǎn)品都是環(huán)保，節(jié)能產(chǎn)品的代表，同樣也是遠(yuǎn)大集團(tuán)”我們保護(hù)生命“的具體體現(xiàn)。觀看完遠(yuǎn)大宣傳視頻后，講解員將我們分成兩組分別參觀遠(yuǎn)大。講解員首先帶我們參觀了遠(yuǎn)大集團(tuán)新開發(fā)的幾款新功能空氣凈化機(jī)、保溫墻等等，還有遠(yuǎn)大集團(tuán)開發(fā)非電空調(diào)的歷史。在場(chǎng)的同學(xué)無(wú)不為遠(yuǎn)大卓越的成就激動(dòng)不已。更讓我們記憶深刻的是那個(gè)200層的小城市模型，我們期待像這樣一棟偉大建筑的誕生。

走出品管樓，我們跟著講解員走進(jìn)了“可建一號(hào)”，又是一座奇特的建筑，那是一座節(jié)能，環(huán)保的房子。在里面所有的家居擺設(shè)都應(yīng)有盡有，先進(jìn)的保溫墻，三層玻璃，空氣凈化器，讓這座房子到處都彌漫著先進(jìn)技術(shù)的氣息，舒適的環(huán)境讓人不舍得離開。

走出“可建一號(hào)”，我們又去了中央空調(diào)總觀察室，工程師給我們演示了一下遠(yuǎn)大完善的空調(diào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，讓我們體會(huì)到遠(yuǎn)大完美的服務(wù)。接著我們參觀了遠(yuǎn)大的食堂，從講解員那我們得知，在遠(yuǎn)大的餐食是免費(fèi)的，是體現(xiàn)了遠(yuǎn)大對(duì)員工的關(guān)懷。

臨近認(rèn)知實(shí)習(xí)的末尾，我們?nèi)A聽者遠(yuǎn)大人力資源部的師長(zhǎng)師姐們給我們講解遠(yuǎn)大的人力資源管理工作，進(jìn)行專業(yè)上的交流和指導(dǎo)，我們交流了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們剛開始來(lái)遠(yuǎn)大實(shí)習(xí)時(shí)候的工作及他們現(xiàn)在的工作情況和內(nèi)容。認(rèn)知實(shí)習(xí)心得： 領(lǐng)導(dǎo)者魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

在此次實(shí)習(xí)中，我們從講解員那里得知了遠(yuǎn)大總裁張躍的獨(dú)特魅力并結(jié)合資料得出以下心得。遠(yuǎn)大總裁張躍，1960年生于湖南長(zhǎng)沙，大專學(xué)歷現(xiàn)任遠(yuǎn)大空調(diào)董事長(zhǎng)兼CEO。張躍是一個(gè)很有藝術(shù)氣息的人，大學(xué)畢業(yè)后他成為一名教師。后來(lái)和他弟弟一起開發(fā)研制了直燃式中央空調(diào)主機(jī)。1992年創(chuàng)建了遠(yuǎn)大集團(tuán)。在相對(duì)樓后的湖南省，張躍造出了世界上第一流的產(chǎn)品，這令張躍自豪不已。遠(yuǎn)大集團(tuán)沒(méi)有貸款，張躍是大陸第一個(gè)擁有自己飛機(jī)的中國(guó)人，擁有直升機(jī)的駕駛執(zhí)照。在公司內(nèi)部，他的主要精力用于領(lǐng)導(dǎo)工程師從事科研和工程技術(shù)創(chuàng)新。社會(huì)活動(dòng)方面，他多次在財(cái)富全球論壇、世界經(jīng)濟(jì)論壇、世紀(jì)燃?xì)獯髸?huì)、世界空調(diào)大會(huì)、全國(guó)科技大會(huì)上就企業(yè)管理、環(huán)保事業(yè)、能源經(jīng)濟(jì)及技術(shù)、空調(diào)技術(shù)作專題報(bào)告。

他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是“雪中送炭”，只做社會(huì)急需且極具技術(shù)挑戰(zhàn)的產(chǎn)品。在管理思想上，他信奉“農(nóng)場(chǎng)法則”，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)付出與回報(bào)的關(guān)系。

張業(yè)總裁具有獨(dú)特的管理特征，首先他是言必談空調(diào)的推銷員，然后是個(gè)性化、自學(xué)成家，他是偏執(zhí)的制度主義者，也是他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)的，他強(qiáng)調(diào)員工的絕對(duì)服從，講究傳統(tǒng)社會(huì)道德。

正是因?yàn)閺堒S的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)魅力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才使得遠(yuǎn)大集團(tuán)的蒸蒸日上。獨(dú)特的企業(yè)文化

企業(yè)文化在現(xiàn)今這樣一個(gè)社會(huì)中在企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)的好壞是這個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。成功的企業(yè)必定具有成功的企業(yè)文化建設(shè)，遠(yuǎn)大集團(tuán)就是這樣一個(gè)企業(yè)。在遠(yuǎn)大中，遠(yuǎn)大的信條是完善自我，出類拔萃嚴(yán)于克己絕對(duì)服從，這造就了遠(yuǎn)大人做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。遠(yuǎn)大的道德底線是“七不一沒(méi)有”——不污染環(huán)境，不剽竊技術(shù)、不蒙騙客戶、不惡性競(jìng)爭(zhēng)、不搞三角債，不偷稅、不行賄、沒(méi)有昧良心的行為，等等之類的東西都是遠(yuǎn)大獨(dú)特的文化。除了這文字形式的文化之外，遠(yuǎn)大也注重企業(yè)的廠房設(shè)施、娛樂(lè)等硬件設(shè)施的布置。遠(yuǎn)大的整體布置是干凈整齊的，給員工們以及外界的參觀者一個(gè)很舒適的環(huán)境，這也是遠(yuǎn)大取得驕人成績(jī)的一個(gè)原因吧。讓我印象深刻的是遠(yuǎn)大城里面的萊特兄弟張開雙臂欲展翅高飛的雕像。這展示的是一種奮發(fā)向上的精神，鞭策著遠(yuǎn)大人每天要以飽滿的精神去投入工作，銳意進(jìn)取，也預(yù)示著遠(yuǎn)大美好的明天。認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)

我是學(xué)人力資源管理的，在書本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典的管理理論，似乎通俗易懂但是從未付諸實(shí)踐過(guò)，也許等到真正管理一個(gè)公司是才能體會(huì)到難度有多大。我們?cè)跁旧峡吹竭^(guò)很多經(jīng)典的人力資源管理案例，對(duì)于別人出現(xiàn)的問(wèn)題他們似乎輕而易舉的可以完成，但是也許只有身臨其境或者親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。這次的認(rèn)知實(shí)習(xí)，我拓寬了視野增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也體會(huì)到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，在接下來(lái)的專業(yè)課程的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將更加努力的去學(xué)習(xí)課程，并積極投身時(shí)間，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合的，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，充實(shí)自我多接觸社會(huì)，積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。