第一篇：法院副院長2011年述職報告

法院副院長2011年述職報告

xx市xx區(qū)人民法院副院長　張　弘

2011年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進：多元化糾紛解決機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼2008年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是昌邑法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽。

一、工作實績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

2011年，昌邑法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。

2011年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。

以上這些，都是最高人民法院對昌邑經(jīng)驗給予的充分肯定。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。

2、持續(xù)推進法官職業(yè)化建設(shè)。

首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。

其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。

第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《昌邑審判》會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。

第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果

首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。

其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院部分法官在審判工作之余進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。

4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施

在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。

5、自身建設(shè)

（1）被省高院評委吉林省專家法官。

（2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作

二、問題和未來打算

首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。

第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。

第五、司法服務(wù)有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。

首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進行。

再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實，需要管理設(shè)施及機制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。

第四，加強學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學(xué)習(xí)和研討，以適應(yīng)未來，為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。

今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。

張 弘

二0一一年十一月十日

第二篇：述職報告(法院副院長)

述職報告（法院副院長）范文

述職報告范文

述職報告范文

文章摘要：通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低，為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等······

年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努

力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調(diào)解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”，絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

年3月初，我?guī)ш爲(wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國多元調(diào)解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內(nèi)專家同臺作了專題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統(tǒng)引起轟動。

年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會，王玉堂院長應(yīng)邀主持該專題會議，我在會上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國內(nèi)學(xué)者展開熱烈辯論，“昌邑經(jīng)驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來院視察、調(diào)研。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實效方面，在國內(nèi)遠遠領(lǐng)先于其他法院。

2、推進法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進展。

首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。

其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。

第三，成立審判學(xué)會，創(chuàng)辦《昌邑審判》會刊和法官論壇。每周三下午召開審判學(xué)會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網(wǎng)站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。

其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判

學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財務(wù)主管院長配合，完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。

第二，配合財務(wù)主管院長建立國內(nèi)一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。

第四，設(shè)立審判學(xué)會研討室。在立案庭馬學(xué)顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設(shè)立審判學(xué)會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施

在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們

設(shè)立了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。

6、通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低，為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)

致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。

首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓(xùn)。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)未來，為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。

今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。

第三篇：法院副院長述職報告

XX年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。2010年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。

2010年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調(diào)解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”，絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

2010年3月初，我?guī)ш爲(wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國多元調(diào)解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內(nèi)專家同臺作了專題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統(tǒng)引起轟動。

2010年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會，王玉堂院長應(yīng)邀主持該專題會議，我在會上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國內(nèi)學(xué)者展開熱烈辯論，“昌邑經(jīng)驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來院視察、調(diào)研。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實效方面，在國內(nèi)遠遠領(lǐng)先于其他法院。

2、推進法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進展。

首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。

其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。

第三，成立審判學(xué)會，創(chuàng)辦《昌邑審判》會刊（已出三期）和法官論壇。每周三下午召開審判學(xué)會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網(wǎng)站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。

其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財務(wù)主管院長配合，完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。

第二，配合財務(wù)主管院長建立國內(nèi)一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。

第四，設(shè)立審判學(xué)會研討室。在立案庭馬學(xué)顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設(shè)立審判學(xué)會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施

在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。

6、通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如，2010年再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低（下降64%），為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。

首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓(xùn)。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)未來，為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。

今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。

第四篇：法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

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文章導(dǎo)讀：首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位……

年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。2011年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。

2011年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調(diào)解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”，絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機

制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。2011年3月初，我?guī)ш爲(wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國多元調(diào)解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內(nèi)專家同臺作了專題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統(tǒng)引起轟動。

2011年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會，王玉堂院長應(yīng)邀主持該專題會議，我在會上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國內(nèi)學(xué)者展開熱烈辯論，“昌邑經(jīng)驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來院視察、調(diào)研。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們 的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實效方面，在國內(nèi)遠遠領(lǐng)先于其他法院。

2、推進法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進展。首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。第三，成立審判學(xué)會，創(chuàng)辦《昌邑審判》會刊和法官論壇。每周三下午召開審判學(xué)會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和

加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網(wǎng)站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀

講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效 首先，和財務(wù)主管院長配合，完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。第二，配合財務(wù)主管院長建立國內(nèi)一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。第四，設(shè)立審判學(xué)會研討室。在立案庭馬學(xué)顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設(shè)立審判學(xué)會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施 在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立

了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。

6、通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。例如，2011年再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低，為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。

二、問題和未來打算 首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞

總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。

首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓(xùn)。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須

未雨綢繆，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)未來，為法官的進一步獨立創(chuàng)造條件。今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。

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第五篇：法院副院長述職報告

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

根據(jù)省法院黨組決定，我于2003年被通海縣人大常委會任命為副院長。依照縣人大常委會通人辦發(fā)(2004)5號文件通知，結(jié)合自己的工作實際，現(xiàn)將任職以來的學(xué)習(xí)、思想工作等情況，述職報告如下，請予考察評議。

一、貫徹黨的基本路線，執(zhí)行部門所負(fù)責(zé)執(zhí)行的法律、法規(guī)方面的情況

今年，是世紀(jì)之交的一年，也是我國各項改革不斷深化的一年，作為一名共產(chǎn)黨員、人民法官，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十五屆四中、五中全會精神及江總書記“三個代表”的重要思想，認(rèn)真參加了“三講”回頭看活動，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，是黨中央高瞻遠矚，總攬全局，面向新世紀(jì)作出的重大戰(zhàn)略決策，它不僅賦予人民法院新的任務(wù)，也提供了難得的機遇，因為西部大開發(fā)和經(jīng)濟社會的發(fā)展客觀上需要一個穩(wěn)定的法制環(huán)境，人民法院肩負(fù)著保護人民、打擊犯罪、維護穩(wěn)定、保證改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)順利進行、推進依法治國方略的重大使命，這不僅是人民法院為國企改革和實施西部開發(fā)提供法律保障和法律服務(wù)的優(yōu)勢所在，也是人民法院認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實踐江總書記“三個代表”重要思想在法院工作中的具體體現(xiàn)。作為一名人民法官，一定要依照《法官法》的要求，解放思想、積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，要牢固樹立嚴(yán)格依法辦案觀念、證據(jù)觀念、實體法程序法并重觀念及全心全意為人民服務(wù)、保護當(dāng)事人合法權(quán)益觀念，要把確保案件質(zhì)量，保護最廣大人民群眾合法權(quán)益，讓人民群眾滿意作為我們執(zhí)法追求的最高目標(biāo)。自己不僅是這樣理解，而且把這些思想貫穿在具體工作中，在分管執(zhí)行工作中，盡可能與干警進行思想交流，幫助他們樹立全心全意為人民服務(wù)思想，培養(yǎng)大局意識、服務(wù)意識、勤政廉政意識，在經(jīng)常的交流接觸中，也使自己得到教育和提高，從而從根本上解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)、為誰掌權(quán)”的問題。

為貫徹落實《人民法院五年改革綱要》，根據(jù)通海法院實際，我們從審判工作管理、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人事制度等方面制定了一整套方案及措施，確立了“大立案、精審判、重監(jiān)督、強執(zhí)行”的思路，成立了立案庭、審判監(jiān)督庭、撤銷了民庭、經(jīng)濟庭、成立民一庭、民二庭，將派出法庭抽上來，對部分人員實行交流輪崗，通過這些改革措施，堅決貫徹執(zhí)行了中央及最高法院的一系列方針政策，適應(yīng)了形勢發(fā)展，提高了辦案效率，為明年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)摘于

二、崗位履職情況

根據(jù)院黨組分工，我分管執(zhí)行和法警隊工作，執(zhí)行工作是法律賦予人民法院的一項重要權(quán)力，事關(guān)全局，責(zé)任重大，是切實保護當(dāng)事人合法權(quán)益的一項具體措施，近來年，“執(zhí)行難”已成為困擾全國法院的一個熱點問題，1999年7月7日，中共中央轉(zhuǎn)發(fā)了最高人民法院黨組關(guān)于解決人民法院“執(zhí)行難”問題的報告，中央也將執(zhí)行工作作為一件大事來抓。通海縣法院也同樣面臨“執(zhí)行難”的問題，自己分管執(zhí)行工作，是黨和人民對自己的信任，也是對自己的挑戰(zhàn)與鞭策，我始終本著鍛煉自己、增長才干、磨煉意志的目標(biāo)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同志們學(xué)習(xí)，在力爭盡快熟悉情況的基礎(chǔ)上，在執(zhí)行工作中做到：一是依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督和政府及全社會的支持，加強對執(zhí)行局的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識；二是結(jié)合縣情，根據(jù)今年清理整頓農(nóng)村合作基金會的特殊情況，制定強有力的執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是經(jīng)常性執(zhí)行和集中執(zhí)行會戰(zhàn)緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)行重點和難點。在10月20日至11月30日的“執(zhí)行會戰(zhàn)”期間，帶領(lǐng)一個執(zhí)行組負(fù)責(zé)河西、興蒙片執(zhí)行工作，在執(zhí)行中堅持了文明執(zhí)行和依法嚴(yán)格執(zhí)行相結(jié)合，加強宣傳教育，對當(dāng)事人做耐心細(xì)致的說服工作，做到動之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴(yán)肅公正執(zhí)法，把執(zhí)行的法律、政治和社會效果有機統(tǒng)一起來。例如在11月23日，帶領(lǐng)執(zhí)行干警到河西鎮(zhèn)清水河辦事處小泥酢村執(zhí)行一贍養(yǎng)案件中，能克服困難，步行十多公里路到該村，通過做耐心細(xì)致的思想工作，終于執(zhí)行了該案，收到了較好的社會效果；四是采用送達傳票的方式，將被執(zhí)行人傳喚到庭，節(jié)約了執(zhí)行成本，又減弱了當(dāng)事人的抗法心里，緩和了干群關(guān)系；五是實行被執(zhí)行人財產(chǎn)申報制度，同時鼓勵申請人積極提供被執(zhí)行人財產(chǎn)狀況線索，提高執(zhí)行效率；六是積極推行聽證制度和執(zhí)行回告制度，充分體現(xiàn)執(zhí)行程序的公正和公平，增強了執(zhí)行的透明度；七是實行以租抵債的方式，充分保護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益；八是執(zhí)行中既講究嚴(yán)肅執(zhí)法又講究文明執(zhí)法，樹立良好的執(zhí)法形象；九是加強了執(zhí)行情況的統(tǒng)計信息報送工作，全年報送有關(guān)執(zhí)行工作專題簡報共15期。在全體執(zhí)行干警的努力及全院支持下，今年執(zhí)行局共收案1628件，已執(zhí)行1485件，執(zhí)行率達91.2％，圓滿完成了縣委及中院下達的任務(wù)。

除抓好分管工作外，還參加“院長接待日”一次，對群眾來信來訪作了認(rèn)真答復(fù)和妥善解決。草擬了本院“審判委員會工作細(xì)則”，并積極做好本院與其它法院的協(xié)調(diào)工作，提出合理化建議。

三、勤政廉政，思想作風(fēng)建設(shè)方面

近年來，黨內(nèi)貪污腐化現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，特別是部分法院干警受賄等違法犯罪事件不斷曝光，這不僅損害黨的威信及利益，也嚴(yán)重影響了人民法院的形象，自己能以這些反面教材時刻警示自己，引以為戒，把理想和信念作為生命線來把握，按肖揚院長講的，要加強自身的職業(yè)道德，將“德化于自身、德化于本質(zhì)、德化于社會”，即用高尚的道德規(guī)范指導(dǎo)個人生活，在八小時以外也要自省自警，保持高尚情操，樹立良好形象，用優(yōu)良的道德規(guī)范自己的工作，要不畏強權(quán)，不徇私情，立身正直，要以自己良好的道德、高尚的品質(zhì)，對整個社會產(chǎn)生積極影響，人民法官應(yīng)該是社會的精英，成為法律的化身，正義的化身，要加強責(zé)任意識，公正意識，能夠做到“任憑風(fēng)吹浪打，我自巋然不動”。一年來，自己繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省委對廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照最高法院規(guī)定的“八不準(zhǔn)”，省法院制定的“六條辦案紀(jì)律”及玉溪中院的“關(guān)于廉政建設(shè)的二十九條規(guī)定”,認(rèn)真開展自查自糾活動,未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的問題及今后改進措施

近半年來，自己在本職工作中做了一些力所能及的事，但離黨和人民的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，綜合領(lǐng)導(dǎo)能力及水平有待提高。

具體改進措施：

1、加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，形成良好的學(xué)習(xí)及思考習(xí)慣，進一步堅定理想信念，在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，黨性原則和思想作風(fēng)，工作作風(fēng)上下功夫，不斷進行自我檢查和自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、提高認(rèn)識，理順工作思路，抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，結(jié)合本院實際，開拓進取，開動腦筋，協(xié)助院長，將本院的各項改革進一步推向深入，使本院能以新的面貌迎接新世紀(jì)的到來。

3、堅持走群眾路線，虛心向大家學(xué)習(xí)，深入基層和實際，進一步加強同全院干警及廣大人民群眾的聯(lián)系，傾聽群眾意見和建議，了解群眾的疾苦和自己工作的不足，自覺進行反思改正，實實在在地為群眾解決實際問題，從而也達到鍛煉自己，增長才干的目的。

總之，本人在新的一年里一定加強學(xué)習(xí)，積極努力工作，開拓進取，爭取為通?？h人民法院的審判工作及各項工作邁上一個新臺階貢獻自己的微簿之力。

述職人　通?？h人民法院　×××二00四年十二月二十五日