第一篇：中領(lǐng)商學(xué)院簡介

中領(lǐng)商學(xué)院簡介

中領(lǐng)商學(xué)院是中領(lǐng)公司全力打造的培訓(xùn)品牌，被業(yè)界譽為“比MBA更實戰(zhàn)的商學(xué)院”

作為全球營銷思想與商業(yè)實戰(zhàn)技能采購基地，中領(lǐng)商學(xué)院始終堅持 “實戰(zhàn)、實用、實效”的核心價值主張。

融合中領(lǐng)幾百個全程實戰(zhàn)案例的智慧，堅持培訓(xùn)形式創(chuàng)新、營銷理論與實戰(zhàn)演練相結(jié)合，采用獨具一格的策略營模式。

由華人十大杰出總裁教練程思忠先生領(lǐng)銜的一流講師團(tuán)，把最新的中領(lǐng)咨詢智慧轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)產(chǎn)品。

整合最好的資源為客戶提供量身定制的培訓(xùn)服務(wù)，從根本上幫助客戶把培訓(xùn)投入轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并創(chuàng)造出更大的價值回報。

第二篇：商學(xué)院簡介

藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院簡介

藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院成立于2011年9月，由山東藍(lán)傘國際科技開發(fā)有限公司聯(lián)合濟(jì)南創(chuàng)邦餐飲有限公司共同創(chuàng)設(shè)。兩家公司都是山東省經(jīng)貿(mào)委、知識產(chǎn)權(quán)局評選“最受投資者關(guān)注獎”的獲得者，此外還分別多次獲得其他榮譽稱號?；仡檮?chuàng)業(yè)歷程，藍(lán)傘國際、創(chuàng)邦餐飲與全國各地加盟商風(fēng)雨同行，不懈努力，終于取得了今天的可喜成果。但是，競爭不斷加劇，要想持續(xù)發(fā)展壯大就要科學(xué)地構(gòu)建創(chuàng)業(yè)心態(tài)、靈活地調(diào)整合作戰(zhàn)略、快速地培養(yǎng)優(yōu)秀人才??前途光明而道路艱難，于是藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院應(yīng)運而生，它要給我們的事業(yè)共同體提供源源不斷的精神動力。

藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院的成立得到了藍(lán)傘國際宋霄飛總經(jīng)理、創(chuàng)邦餐飲潘作剛總經(jīng)理的大力支持，也受到各個項目部的熱心幫助，更離不開廣大加盟商的參與、鼓勵?；I建之初，清華、上海交大總裁班客座教授、清華中旭商學(xué)院院長郭鵬先生，同濟(jì)大學(xué)工商管理博士、高級人力資源培訓(xùn)師王學(xué)超先生等都給與了熱忱的鼓舞與具體的指導(dǎo)；資深職業(yè)經(jīng)理人、合資公司營銷總經(jīng)理趙璧先生，21世紀(jì)不動產(chǎn)全國精英講師團(tuán)講師、中華徐氏風(fēng)水研究院秘書長胡玲女士，店鋪終端銷售指導(dǎo)專家、“百店同創(chuàng)，一日萬金”店面經(jīng)營引領(lǐng)者徐營女士等都紛紛響應(yīng)，愿意為我們帶來精彩的培訓(xùn)。

藍(lán)傘國際與創(chuàng)邦餐飲現(xiàn)有加盟商三千余家，遍布全國。這些加盟商許多是行業(yè)新人，他們直接接觸用戶，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，在工作中會碰到連串的困惑。商學(xué)院就是要統(tǒng)籌帷幄、整合資源，切實地幫助他們解決問題、鑄造信心、培養(yǎng)技能、走向成功。我們將針對性地在潛能開發(fā)、心態(tài)改變、管理體系、店面運作、執(zhí)行落實、營銷策略、會議組織、人資規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)禮儀、風(fēng)水運勢、感恩激勵等方面提供系列化的培訓(xùn)服務(wù)。

希望通過我們大家共同的努力——

讓每一個加盟店都茁壯成長，成為一株株參天大樹，我們集團(tuán)的事業(yè)終于形成一片生機勃勃的森林。

讓每一位加盟商都蓬勃發(fā)展，駕起一艘艘遠(yuǎn)洋巨艦，我們集團(tuán)的前景必將匯入全球商機澎湃的海洋。

學(xué)院發(fā)展愿景：打造中國商業(yè)第一“智庫”，引領(lǐng)商業(yè)培訓(xùn)未來方向。

學(xué)院發(fā)展方針：案例的經(jīng)典化、培訓(xùn)的模塊化、研發(fā)的系列化

學(xué)院人才理念：每個人都應(yīng)該成為人才，每個人才都能夠加入我們的組合，每次組合都必定放大人才。

學(xué)院發(fā)展目標(biāo)：幫助每一個有夢想的加盟商走向成功。

第三篇：南京大學(xué)商學(xué)院簡介（精選）

南京大學(xué)坐落在鐘靈毓秀、虎踞龍盤的六朝古都南京，她是一所有著深厚的歷史底蘊和文化內(nèi)涵的百年名校。

南京大學(xué)商學(xué)院成立于1988年。自建院以來，我院以“育一流人才，出一流成果，為社會提供一流服務(wù)”為宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和國際交流等方面取得了顯著成就。

我們堅持走國際化道路，在教師引進(jìn)、教材建設(shè)、科研選題和人才培養(yǎng)等方面，都強調(diào)“國際化和開放型”的理念。經(jīng)過多年不懈的努力，我們在科學(xué)研究、項目合作、師生交流等方面，已經(jīng)在國際化的道路上邁出了堅實的一步。

我們始終堅持資源共享，努力探索有利于學(xué)科建設(shè)的新機制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與管理兩大學(xué)科的綜合平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。在課程建設(shè)方面，努力打造精品課程，課程設(shè)置符合社會發(fā)展的需求，教學(xué)更好地為社會實踐服務(wù)。

我們不遺余力地加強師資隊伍建設(shè)，先后出臺了諸多鼓勵年輕教師出國進(jìn)修、科研課題申報和案例研究等方面的政策，為年輕教師迅速成長創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。

南京大學(xué)商學(xué)院擁有一流的現(xiàn)代化辦公條件，良好的合作氛圍，互補的學(xué)科和知識結(jié)構(gòu)以及老中青相結(jié)合、中青年為主的學(xué)術(shù)梯隊。我們真誠地歡迎有志于經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)教學(xué)和科研的人才加盟我院。南京大學(xué)商學(xué)院的發(fā)展，凝聚了海內(nèi)外南大人對母校的熱切關(guān)愛，涵容了各級政府、企業(yè)、兄弟院校、學(xué)術(shù)研究機構(gòu)對商學(xué)院辦學(xué)的有力支持，更離不開所有在南京大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)、工作過的師生員工的默默奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表全體師生員工向所有關(guān)心、幫助、支持我院事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友和校友們表示衷心的感謝和崇高的敬意!我深信，在我們的共同努力下，南京大學(xué)商學(xué)院的明天會更加輝煌燦爛！

第四篇：新西蘭商學(xué)院簡介

新西蘭商學(xué)院簡介

育商界奇才, 創(chuàng)一流名校

新西蘭商學(xué)院（New Zealand College of Business, 簡稱NZCB）,于2004年NZCB根據(jù)新西蘭1989年<教育法>經(jīng)新西蘭教育部注冊（注冊號碼：1327）以及新西蘭學(xué)歷評估認(rèn)證署（NZQA）評估認(rèn)證（登記號碼：7653）擁有招收國際學(xué)生資質(zhì)的高等教育機構(gòu),；學(xué)院有三個校區(qū)，分別位于新西蘭最繁榮的城市---奧克蘭和南島最大的城市–-基督城以及林肯大學(xué)；新西蘭商學(xué)院奧克蘭校區(qū)設(shè)在UNITEC 的Mt Albert校區(qū)里，屬新西蘭最優(yōu)美的校園之一,占地面積55公頃;新西蘭商學(xué)院也是林肯大學(xué)里的獨立院校;NZCB校內(nèi)服務(wù)設(shè)施完善，如圖書館、計算機房、醫(yī)療保健中心、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)中心、銀行、兩個校內(nèi)學(xué)生宿舍、書店、免費Wi-Fi、影印中心、體育娛樂活動中心等為學(xué)生們提供了高質(zhì)量的服務(wù)。學(xué)院自創(chuàng)立以來，非常注重學(xué)術(shù)水準(zhǔn)和教學(xué)效果，聘請世界各地知名專家、教育家、企業(yè)家、擔(dān)任學(xué)院講師顧問；NZCB 為學(xué)生提供適應(yīng)現(xiàn)代化，高素質(zhì)職業(yè)化的商學(xué)課程和國際英文課程；注重培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)術(shù)，智力，技能方面的發(fā)展。NZCB的目標(biāo)不僅在不斷提升學(xué)術(shù)質(zhì)量，同時也注重培養(yǎng)具有團(tuán)體精神，有決策能力及懂得欣賞東西方文化差異的人才。

NZCB 的學(xué)生分別來自亞洲、大洋洲共60多個地區(qū)。學(xué)院目前提供從4級?？浦?級本科工商管理課程、國際英語強化課程。NZCB的課程為學(xué)生在新西蘭升本、升碩以及就業(yè)、移民鋪平道路；5和6級或7級課程畢業(yè)后不但可以申請1至3年的工簽還可以獲得移民分。為了國際教育交流，NZCB 除了接收國際留學(xué)生以外，還有短期培訓(xùn)或游學(xué)團(tuán)隊、大學(xué)生交流項目、等。

NZCB與世界一流大學(xué)—— 坎特伯雷大學(xué)（UC）、林肯大學(xué)（LU）、以及基督城理工學(xué)院（CPIT）、奧克蘭理工學(xué)院（UNITEC）建立了官方學(xué)術(shù)合作關(guān)系。NZCB與海外多所知名大學(xué)也成立了學(xué)術(shù)合作項目，包括0.5+1+2本科學(xué)位項目、3+1+1本（專）升碩項目，為國際學(xué)生繼續(xù)深造創(chuàng)造了更佳條件和光明的前程。NZCB與多家知名企業(yè)和商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系以幫助畢業(yè)生獲得更多實習(xí)和就業(yè)機會，以致學(xué)院的畢業(yè)生達(dá)95%的升學(xué)和就業(yè)率。

新西蘭商學(xué)院是亞太地區(qū)培養(yǎng)商務(wù)管理高級人才的高等院校，也是中國駐新西蘭大使館推薦和認(rèn)證的商學(xué)院，學(xué)院認(rèn)識到，創(chuàng)新的規(guī)劃，創(chuàng)意的開端和學(xué)術(shù)性教學(xué)方法的現(xiàn)代化教育體系是培養(yǎng)未來專業(yè)人才的搖籃。同時，NZCB也清楚了解隨著未來企業(yè)組織的發(fā)展，學(xué)院目標(biāo)也要不斷完善。NZCB會確保學(xué)院的目標(biāo)永遠(yuǎn)和企業(yè)組織的發(fā)展保持高度一致，為企業(yè)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才。

第五篇：中房商學(xué)院-陳寶存老師簡介

陳寶存：亞太城市發(fā)展研究會房地產(chǎn)分會會長

與任志強，董藩，朱大鳴一道被指為中國樓市春天派四大代表人物.中國民主同盟盟員。全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟副秘書長、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會理事、全經(jīng)

聯(lián)首批地產(chǎn)研究員。全國地產(chǎn)知名專家和評論人，杰出地產(chǎn)人，大腕級地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人。主講領(lǐng)域：

房地產(chǎn)政策 京津冀一體化 土地流轉(zhuǎn)問題 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢 一級、二級土地開發(fā)問題

個人經(jīng)歷：

陳寶存 畢業(yè)于山西財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)，初教書、后國旅從事財務(wù)工作、再加入地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，開始從一級開發(fā)到二級開發(fā)(除工程外)的全程操作。08年中開始寫專業(yè)分析文章，準(zhǔn)確的市場分析和對行業(yè)規(guī)律的精準(zhǔn)把握，成為房地產(chǎn)與財經(jīng)領(lǐng)域知名評論人。4年教師生涯，15年的國企財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)歷，5年地產(chǎn)高管。曾經(jīng)15年的中西政體比較研究。

陳寶存還是中國低碳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、中國低碳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟房地產(chǎn)分會會長、亞太城市發(fā)展研究會房地產(chǎn)分會會長、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會理事、全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事、副秘書長，全經(jīng)聯(lián)養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)委員會秘書長、全經(jīng)聯(lián)研究院副院長、豪宅研究院副院長、<中國日報網(wǎng)>房產(chǎn)首席評論員、華西城市與房產(chǎn)研究院專家、好宅網(wǎng)總編輯。[1]

陳寶存所寫的文章在搜房網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐財經(jīng)、搜狐焦點、騰訊財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、和訊財經(jīng)等等房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站推廣到全國，與任志強，董藩，朱大鳴一道被指為中國樓市春天派四大代表人物。

在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)歷中，直接從事除工程和財務(wù)系統(tǒng)之外的所有直接工作，主要擔(dān)任具有決策權(quán)力的高層管理人員，特別是在擔(dān)任北京某開發(fā)公司副總裁期間，因為主要做二線市場的開拓工作，對土地取得一線城市與二三線城市的巨大不同有深入的研究，所積累的政策知識和開發(fā)前期的實務(wù)，成就了他作為全國地產(chǎn)知名專家和評論人的位置。

房地產(chǎn)開發(fā)全程需要對政策走向的熟知，需要對項目的整體把握，需要與政府相關(guān)職能部門溝通的能力，他的長項正在于此。所獲得的社會身份也是又一證明。

工作兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致入微，有大思路，對政策的解讀有獨到之處，更有學(xué)習(xí)精神和學(xué)習(xí)能力。

榮譽成績：

2009年獲得住交會地產(chǎn)百杰獎，2010年在搜房網(wǎng)全國最具影響力的博客評選中，位居馮侖孟曉蘇、潘石屹、任志強之上，暫列第二位。

在拐點論和08年金融危機前后，對形勢和政策的預(yù)測準(zhǔn)確而獨到，有自己的思想，也是獲得08年、09年榮譽的基礎(chǔ)。

置業(yè)見解：

有關(guān)住房空置問題，我們有很多錯誤的理解。比如數(shù)燈頭，這是市場調(diào)研人員一直采用的簡單方式。在多年的實踐中，我一直提醒調(diào)研人員，不要簡單數(shù)燈頭，原因是一般的生活習(xí)慣是一家人很少所有的燈頭全部點亮。很可能集中在一個房間看電視，而且很多是關(guān)了燈看的。

新建的住宅小區(qū)由于偏離市中心，或者配套不完善，或者先買了房由于裝修需要一定的時間進(jìn)行資金的準(zhǔn)備，裝修方案的準(zhǔn)備，或者已進(jìn)行裝修，但是孩子就學(xué)于市中心，那么夫婦與孩子繼續(xù)幾年在市區(qū)名校周邊的生活是很正常的事。所有這些因素都會體現(xiàn)為暫時空置。但是，這不是投資投機性需求占主導(dǎo)地位，而是剛性需求。

自牛刀個人在博客中的所謂“國家智能電網(wǎng)統(tǒng)計，660個取樣城市6540萬套住房電表讀數(shù)為零”新聞后，雖然國家智能電網(wǎng)已經(jīng)高調(diào)辟謠：“國家智能電網(wǎng)的規(guī)劃實施是2011

年—2015年，目前國家智能電網(wǎng)用戶只有幾百萬戶。”但是在妖魔化房地產(chǎn)的輿論引導(dǎo)下，科學(xué)結(jié)論被踐踏，以訛傳訛卻被奉為真理。

數(shù)據(jù)顯示，1998年房地產(chǎn)市場化改革之后的所有住房增量不足5000萬套，那么6540萬套相當(dāng)于空置76%以上，顯然不符合事實。而城市中心的房屋空置率很低。

國家統(tǒng)計局不得已推出的待售面積1.9億平方米，只是取得預(yù)售證，但是暫時還沒有銷售完成的數(shù)據(jù)，換句話說：是可售面積。而2009年近9億平方米的銷售總量，1.9億平方米僅僅是2009年市場3個月的銷量，這個信息給我們傳達(dá)的是可售房源僅僅只有旺季3個月的銷量。

早在2003年，國家建設(shè)部、國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局統(tǒng)計年報開始，將以商品房空置時間作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分?？罩脮r間在1年以內(nèi)的為待銷商品房；空置時間在1年以上3年以內(nèi)的為滯銷商品房；空置時間在3年以上的為積壓商品房。但是，具體執(zhí)行過程中，都視為空置房。而銷售之后的住房空置才是真實的空置。

擠壓空置房的努力應(yīng)該是沒有抓到市場的根本，畢竟大量的郊區(qū)住房由于配套的不完善，也由于置業(yè)者工作學(xué)習(xí)以及子女的學(xué)習(xí)還在主要城區(qū)，而通脹和投資的局限，國人習(xí)慣于買房以抵御通脹，造成很多房屋的暫時閑置。那么物業(yè)稅及其變種房產(chǎn)稅，很難把這部分剛性消費人群擠出市場。[2]

個人觀點： 空置房以訛傳訛

自牛刀個人在博客中的所謂“國家智能電網(wǎng)統(tǒng)計，660個取樣城市6540萬套住房電表讀數(shù)為零”新聞后，雖然國家智能電網(wǎng)已經(jīng)高調(diào)辟謠：“國家智能電網(wǎng)的規(guī)劃實施是2011年—2015年，目前國家智能電網(wǎng)用戶只有幾百萬戶?！钡窃谘Щ康禺a(chǎn)的輿論引導(dǎo)下，科學(xué)結(jié)論被踐踏，以訛傳訛卻被奉為真理。

擠壓空置房的努力應(yīng)該是沒有抓到市場的根本，畢竟大量的郊區(qū)住房由于配套的不完善，也由于置業(yè)者工作學(xué)習(xí)以及子女的學(xué)習(xí)還在主要城區(qū)，而通脹和投資的局限，國人習(xí)慣于買房以抵御通脹，造成很多房屋的暫時閑置。那么物業(yè)稅及其變種房產(chǎn)稅，很難把這部分剛性消費人群擠出市場。有關(guān)租售比

目前的租售比超高，只能有利于租房人群。為什么租售比這么低？是否是泡沫？是否是不具備投資的價值？更是爭議頗多。我們知道的是，高速發(fā)展中國家，收入絕對值的增長是十分快速的。這也表現(xiàn)在我們20年收入增長幾十倍上。那么未來的收入絕對值如何增長呢？當(dāng)然還是高速增長的預(yù)期。即使不考慮通脹因素，20年之后的收入絕對值的增長也會超過10倍以上。按大師謝國忠的理論，中國人均收入未來五年將增長4倍，那么房價五年漲4倍也就順理成章了。所以實際剛性的住房改善和住房新增，所謂投資投機住房的目的絕不會是租賃，而是房價的升值預(yù)期。但是，在保障房沒有形成規(guī)模的情況下，投資投機需求的強勁增長，帶來的是租賃市場的價格低廉。這對于新增城市人口的絕大部分買不起房的人群是利好因素。有關(guān)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)

人的聚集才有商業(yè)的擴大。而濟(jì)南南部，尤其是英雄山路一線，群山環(huán)抱，風(fēng)景秀麗，周邊有英雄山、馬鞍山（樓盤）、七里山、郎茂山等眾多山體公園，人居環(huán)境之優(yōu)異無處可比。甚至在以前，濟(jì)南還流傳一句買房寶典：“住南不住北”。那么，南部商圈投資價值是可以確保的。而在軟環(huán)境方便，這一區(qū)域多是軍隊駐地，機關(guān)駐地，治安環(huán)境好，城市管理水平也處于較高水平。如果說買房子住是“住南不住北”，商鋪投資、商業(yè)投資也一樣。

還有一個不得不說的因素，那就是投資者最為關(guān)心的價格因素。濟(jì)南的房價目前處于低位。有人士分析最具上漲潛力的十大城市，第一位就是濟(jì)南。歷史形成的濟(jì)南土地出讓價格的低廉，使得濟(jì)南這一東部發(fā)達(dá)省份的城市房價位于全國三線城市的水平。包括住宅與商業(yè)物業(yè)的升值空間巨大也是自然的。房價收入比

實際我們沒有可參考的模型。歐美的收入完全公開，我們不行。歐美已經(jīng)基本完成了城市化進(jìn)程，我們差的很遠(yuǎn)。歐美的人口增長很小，我們不是。那么急速擴張的城市，收入水平差距甚大。比如北京，有很多最低收入人群僅僅能滿足吃飯，比如800元。如果房價適應(yīng)的是800元的人群，那么這個城市所有土地都建上商品房也不夠。居住成本的低廉，會造成城市人口的超高速暴漲，這是城市的災(zāi)難。

而城市住房占用的土地，只來自于拆遷改造騰退。過低的補償?shù)谝恍胁煌ǎ诙鞘性凶畹褪杖肴巳旱母脑焐壱簿统闪藷o緣之木。而土地是不能繼續(xù)擴大占用范圍的。人人買的起房的夢想

在錯誤的概念下 所支撐的人人買的起房只能是夢想

那么，市場和政策轉(zhuǎn)向租賃房，消費轉(zhuǎn)向租賃房也就成了必然。只是，這個觀念的轉(zhuǎn)變是要時日的，也需要輿論的爭取引導(dǎo)。但是更需要房地產(chǎn)真相的公開化，而不是目前的妖魔化。

穩(wěn)定的政策帶來的穩(wěn)定投資預(yù)期才是最主要的。2009年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資36232億元，比上年增長16.1%。其中，商品住宅投資25619億元，增長14.2%；辦公樓投資1378億元，增長18.1%；商業(yè)營業(yè)用房投資4172億元，增長24.4%。

2010年上半年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資19747億元，同比增長38.1%，其中，商品住宅投資13692億元，同比增長34.4%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為69.3%。6月當(dāng)月，房地產(chǎn)開發(fā)完成投資5830億元，比上月增加1845億元，增長46.3%。

而目前的生產(chǎn)能力，在城市化高速推進(jìn)，每年新增城市人口達(dá)到1500萬至1800萬的情況下，真實的生產(chǎn)量只能達(dá)到500萬至1000萬套之間。對于城市原戶籍人口的住房改善升級與分戶、新增城市人口的基本需求來說相當(dāng)長的時間內(nèi)一直將維持供不應(yīng)求的形勢。這是我們的國情決定的。尤其是土地資源奇缺、工業(yè)生產(chǎn)與鐵公基高速發(fā)展的東部城市，用地矛盾一直將維持用地遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求的形勢。

那么挖掘城市既有建設(shè)用地，才是唯一的出路。只有鼓勵市場的發(fā)展，才可以保持房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展。也只有只有保持房地產(chǎn)高速發(fā)展的這一勢頭，才會有住房上市量的成長，才會改變供求矛盾，才會逐漸穩(wěn)定房價。而這是需要勇氣和智慧的。

對于樓市是否會出現(xiàn)“金九銀十”，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會副秘書長陳寶存表示：2010年“金九銀十”是要必然出現(xiàn)的，在國十條調(diào)控政策剛開始出臺的時候我就一直在預(yù)測，今年可能要逼出“金九銀十”。2010年的9-10月份房價不會有大降，會有微小的降幅，實際上最近很多網(wǎng)站的調(diào)查，老百姓現(xiàn)在的預(yù)期也就是下跌10%，老百姓的預(yù)期10%我，相信這個房價的下降幅度也就是5%。

2010年從4月份開始的宏觀調(diào)控早于以往任何調(diào)控，以往下半年開始的調(diào)控把多年的“金九銀十”給調(diào)亂了。但是2010年的市場持續(xù)觀望半年以后沒有多少效果的情況下，加上我最初的看法，我當(dāng)時預(yù)計三季度應(yīng)該有信貸總量的壓力，全年7.5的信貸總量沒有比去年高太多，2009年是快到十萬了，2010年的7.5萬，也是超高的。

2010年的貸款壓力是很大的，二季度開始收緊，三季度還在收的情況下，第四季度應(yīng)該說信貸要放松?，F(xiàn)在不管你的信貸政策是怎么調(diào)控，實際上對于商業(yè)銀行來講都有壓力，商業(yè)銀行是必要放款的。第四季度放貸壓力是有的，這是一個就是當(dāng)時的預(yù)測。再有就是在市場的整個觀望，一定會釋放，而釋放很難推到下一。自2008年到現(xiàn)在的對于基本形式預(yù)測我一直是對的。