第一篇：實(shí)體服裝店企劃案

實(shí)體服裝店企劃案

作者：Ruby Jin（轉(zhuǎn)載請(qǐng)聲明）

聲明：本人是外企市場(chǎng)部的時(shí)尚女性，本文章為原創(chuàng)，是以我了解的幾個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)的服裝店的經(jīng)驗(yàn)給您一些整體方面啟建議，請(qǐng)參考，希望對(duì)您有所啟發(fā)。

一、目標(biāo)人群及需求：

接近小區(qū)的業(yè)主的主要經(jīng)濟(jì)水平，一般而言，30-40歲已婚職業(yè)女性購買力最強(qiáng)，這一點(diǎn)很關(guān)鍵，這也是后面談及方面的前提，也是對(duì)貨品，價(jià)格等取舍的原則。應(yīng)對(duì)這一年齡層次客人實(shí)行客制化服務(wù)（按客人的個(gè)體要求進(jìn)行定制化服務(wù)）。這一年齡結(jié)構(gòu)的需求點(diǎn)如下：

1，服裝類型：需求最多的主要是正裝風(fēng)格的單品（套裝一般是公司定做或在商場(chǎng)選購）及休閑裝，或好搭配的，或體現(xiàn)個(gè)性。以我周圍朋友的經(jīng)驗(yàn)，一般會(huì)在小店買的單品如下：

1)牛仔褲：除了大品牌牛仔褲，客人都需要大量有個(gè)性且舒適的牛仔褲，包括七、八分褲及短褲等（賣褲子和鞋尺寸很重要，下面我還會(huì)具體提到這方面注意事項(xiàng)）

2)毛衫，小衫，T-恤，也就是指搭配在外套內(nèi)的，主要追求舒適，個(gè)性及

物美價(jià)廉。

3)個(gè)性的外套：品質(zhì)好，有個(gè)性，好搭配。

4)休閑包

而一般不會(huì)在小店購買的品種也請(qǐng)您注意：

1)套裝：對(duì)整體品質(zhì)、版型，工藝，面料要求太高

2)襯衫：對(duì)版型，工藝，面料要求太高，號(hào)碼不全也不好賣。

3)連衣裙：除了休閑連衣裙，一般小店正裝連衣裙也很難達(dá)到商場(chǎng)專柜效

果。

4)經(jīng)常穿的外套

5)羽絨服

6)內(nèi)衣，襪子等

2，尺寸：目標(biāo)人群很多中年發(fā)福，需要中大尺碼服裝，比如M-XL，而且

L碼以上的偏多，很多人成為小店常客都是因?yàn)樽约旱某叽a不容易買到合體又有風(fēng)格的衣服。

3，價(jià)格：價(jià)格對(duì)客人而言體現(xiàn)的是期望價(jià)，有一次我去澳大利亞出差，臨時(shí)在小區(qū)附近一個(gè)不熟悉的小店買了個(gè)200塊錢白色的防水夾克，其實(shí)200元對(duì)我的收入并不貴，但在我小區(qū)附近的小店這類夾克平均應(yīng)該在100-120左右，我想那200的應(yīng)該質(zhì)量不錯(cuò)吧，結(jié)果出國(guó)前在上海的一個(gè)五星級(jí)酒店洗了一次（這家酒店經(jīng)常住，洗衣水平應(yīng)該沒問題的），結(jié)果就起球了，害我在上海又買了一件，當(dāng)然我再?zèng)]有在那家小店買過別的東西。這件事我是想強(qiáng)調(diào)小區(qū)小店不是不可以賣高價(jià)，但如果沒有一定的質(zhì)量保證，讓人買回去以后覺得不值，就不會(huì)有什么回頭客了，如果價(jià)錢合理，偶有質(zhì)量問題（這也無可避免）也可以被原諒。

此外，客人對(duì)價(jià)格的敏感程度除了購買力以后，還很大程度上與店里

提供的服務(wù)有很大關(guān)系。

4，服務(wù)：其實(shí)服務(wù)是決定成敗的關(guān)鍵，這比什么裝修呀，價(jià)格呀，甚至

服裝本身都重要。這個(gè)年齡層次的職業(yè)女性壓力大，沒時(shí)間是一大共性，很多客人都是以購物作為緩解壓力的主要方法（甚至是唯一方法）所以要多了解客人的工作，家庭基本情況，當(dāng)然身材特點(diǎn)，喜歡的風(fēng)格，需要以什么形象示人都很重要，如記性不好最好建立客戶檔案

二、供應(yīng)商（上貨渠道）

上面我們談及到最重要的服務(wù)，服裝作為產(chǎn)品應(yīng)該滿足相應(yīng)典型客人的需求的，所以先上了貨再去推銷給客人是極其錯(cuò)誤的，這樣做哪怕是上價(jià)極低，也會(huì)因?yàn)橐淮蟛糠植缓现車腿说男枰捌肺患霸斐蓽N而影響現(xiàn)金流的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。以下幾種方面我開店朋友的成熟方案可供您選擇（也可以是幾種的組合）。

選擇一，網(wǎng)上定貨。我一個(gè)朋友告訴我她的貨就是淘寶網(wǎng)店上定的，她每天打烊回家后研究網(wǎng)站都要到十二點(diǎn)以后，她周圍的客人是35歲左右，以購物為減壓消遣的，需要的是那種驚喜感，對(duì)價(jià)格不是十分敏感。

評(píng)價(jià)：優(yōu)點(diǎn)是款式不受限制，更新快，缺點(diǎn)是成本高一點(diǎn)，費(fèi)神。適合于特別熱愛服裝，或沒有太多渠道，客人特別挑剔的，要求對(duì)服裝，面料，版型等有一點(diǎn)的知識(shí)。

選擇二，外貿(mào)貨集散地上貨。另一朋友第兩三個(gè)月去青島、蘇州上貨（因?yàn)榈暝跂|北，廣州貨不合東北人身材，北京上海貨比較貴）。其它可選擇的還有西安（棉制品），大連（內(nèi)衣）義烏等。因打折機(jī)票很便宜，不會(huì)浪費(fèi)太多時(shí)間和成本，她算過比本市拿貨（有外貿(mào)貨送貨上門的）每件低20-30元 評(píng)價(jià)：優(yōu)點(diǎn)是成本低，款式不受限；缺點(diǎn)是要經(jīng)常出差（需要有人看店），風(fēng)格不穩(wěn)定，要求流動(dòng)資金，有大量穩(wěn)定客戶，有些批發(fā)市場(chǎng)不讓試版，也

要對(duì)版型有一定知識(shí)。

選擇三，聯(lián)系本市外貿(mào)供貨商（也可自己做大包或幾人分包），一包約8000），爭(zhēng)取優(yōu)先選款權(quán)。或本市批發(fā)市場(chǎng)上貨。

評(píng)價(jià)：省心省力，風(fēng)格穩(wěn)定；缺點(diǎn)是款式受限，成本略高

三 裝修

個(gè)人不太建議在這個(gè)上面花太多錢，一來增加成本，二來如租期有變動(dòng)，很有可能成本沉沒，三，也是最重要的，客人并不是特別在乎這一方面，但總地掌握以下原則：

1，2，3，4，選址注意周圍不要有噪音及異味的如發(fā)型屋或燒烤店等。保證整潔舒適，溫馨精致。貨品不易丟失 色調(diào)與風(fēng)格一致，也要注意與周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化，不要太平凡，也不要過于另類。

5，配合時(shí)尚輕柔的音樂

四、促銷：

1.對(duì)每次到貨發(fā)短信通知?？?/p>

2.節(jié)假日促銷,贈(zèng)送一些貼心小禮品,換季特價(jià)等

3.與小區(qū)周圍店鋪聯(lián)合促銷，特別是新開張的發(fā)型屋、美容院、健身會(huì)所、瑜伽館等目標(biāo)群體相同的店?？少I多少錢送體驗(yàn)卡等。具體活動(dòng)需要兩家一起商量。

五、人員：

以老板為主，最好老板家人可偶爾在老板離開時(shí)看店，常客未穩(wěn)定前，不建議請(qǐng)服務(wù)員，一般而言，以小區(qū)小店的工資水平，能請(qǐng)到的服務(wù)員是無法達(dá)到老板一樣的服務(wù)水準(zhǔn)的以上商業(yè)企劃案是以本人平時(shí)市場(chǎng)工作和朋友開店經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望助您財(cái)源廣進(jìn)。

第二篇：實(shí)體服裝店微信營(yíng)銷

實(shí)體服裝店微信營(yíng)銷

1、拍攝店鋪圖片，整潔一些，（店頭，店鋪的衣服）一兩張即可；

2、來店里面的顧客可以讓其加微信（可以讓顧客主動(dòng)加，同時(shí)做個(gè)二維碼），在門口貼個(gè)微信二維碼

3、發(fā)服裝的圖片，如果粉絲少的話，沒掛淘寶店鋪鏈接，就是時(shí)不時(shí)地發(fā)幾張照片，并在個(gè)人簽名里寫上：“喜歡日韓潮流搭配的姑娘可以加我微信??”

4、微信朋友圈是進(jìn)行商品展示的絕好選擇，夠方便，夠有效。每隔一天就會(huì)更新一些圖片，自己拍或韓國(guó)官網(wǎng)原圖。微信好友們看到喜歡的就留言，有的會(huì)到店里親自試穿，有的就直接要求發(fā)貨了，支付走銀行轉(zhuǎn)賬或者支付寶。

5、與市場(chǎng)內(nèi)其他店主不同，需要向別人推薦自己的微信賬號(hào)，并花錢做了一批包裝袋，將店鋪的微博、微信、淘寶店、實(shí)體店、電話都印在上面。

第三篇：實(shí)體服裝店相關(guān)證件辦理流程

實(shí)體服裝店相關(guān)證件辦理流程

相關(guān)證件辦理流程：

首先是準(zhǔn)備你所租店面的租賃合同（復(fù)印件）、房屋產(chǎn)權(quán)證（可用復(fù)印件）、身份證（復(fù)印件）、登記照片四張到所在地工商局填寫相應(yīng)表格辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，一般情況下只要七個(gè)工作日左右，辦好營(yíng)業(yè)執(zhí)照后再到稅務(wù)局（國(guó)稅、地稅）去辦理《稅務(wù)登記證》，由稅管員為你定每個(gè)月的應(yīng)繳稅額（一般是根據(jù)你門面的地理位置和大?。?，由于地域不同具體數(shù)額可以咨詢當(dāng)?shù)毓ど滩块T。以上方式為辦理“個(gè)體經(jīng)營(yíng)”。

因?yàn)槟銢]有什么經(jīng)驗(yàn)，所以一定要做一些計(jì)劃。

第一：是確定賣什么服裝。

第二：是考察你當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，對(duì)你打算賣的服裝做一個(gè)深入的市場(chǎng)調(diào)查。包括市場(chǎng)飽和率、市場(chǎng)購買力、店鋪的地理位置、進(jìn)貨渠道等等。

第三：是資金預(yù)算。比如對(duì)店面的租金、店面的裝修費(fèi)、店面初次鋪貨計(jì)劃資金；進(jìn)貨的差旅費(fèi)用、流動(dòng)資金、聘營(yíng)業(yè)員費(fèi)用、稅收等一些的費(fèi)用做一個(gè)盤算，然后再進(jìn)行行動(dòng)。

下面是具體分析如何開家服裝店：（1）開店成功率有多高

美國(guó)對(duì)于開店成功率曾進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80％，獨(dú)立開店成功者比例約占20％。專家認(rèn)為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，“技術(shù)”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的；留意市場(chǎng)訊息，關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中。

（2）開什么樣的店

倘若問你到底想開什么服裝店時(shí)，你能馬上答嗎？要是還沒個(gè)譜，一會(huì)兒想開外貿(mào)店，一會(huì)兒又想開品牌加盟店，一會(huì)兒又想開個(gè)童裝店,心中像有15個(gè)吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。

①若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店,創(chuàng)造流行趨勢(shì),做個(gè)時(shí)尚先驅(qū)。

②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專營(yíng)。③若你極度敏感，有愛家、戀家情結(jié)，童裝店是個(gè)好的選擇。

④若你常常跟著感覺走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)服裝店會(huì)是一個(gè)好的選擇。

如果開到商場(chǎng)里，建議到各大商場(chǎng)先進(jìn)行調(diào)研，觀察、詢問什么服裝好賣？什么品牌暢銷？代理品牌服裝要和廠家進(jìn)行談判，代理費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)、鋪貨和退貨制度等問題，自己進(jìn)貨開到街道或商場(chǎng)、超市里，確定要選擇的服裝對(duì)象定位，風(fēng)險(xiǎn)很多，最大的危險(xiǎn)是由于自己的盲目產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。

另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作進(jìn)行方式。建議在尚未決定開店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會(huì)，聽聽不同業(yè)種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。

（3）用什么方式開店

是單打獨(dú)斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面，與過去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開店。但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對(duì)股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。

（4）開店前斟酌哪些投資要素

開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小，甚至造成“無人上門”的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說明都沒賺到錢。

相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。

一般來講，開店之前的市場(chǎng)調(diào)查包括以下幾個(gè)方面：

①店鋪周圍環(huán)境如何。

環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。

顧客到店后，停車是否方便；貨物運(yùn)輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對(duì)店鋪的銷售有很大影響。

③周圍設(shè)施對(duì)店鋪是否有利。

有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實(shí)這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

④服務(wù)區(qū)域人口情況。

一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對(duì)集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等，在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。

⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。

在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時(shí)裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點(diǎn)。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū)，都是富人聚集的地方。

影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營(yíng)艱難，這正應(yīng)了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環(huán)，是相對(duì)的而非絕對(duì)的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。

還有不光是要辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照還要辦理稅務(wù)登記.第一、什么是個(gè)體工商戶？個(gè)體工商戶怎么辦理？個(gè)體工商戶應(yīng)辦理哪件證件？

（一）個(gè)體工商戶：是指生產(chǎn)資料屬于私人所有，主要以個(gè)人勞動(dòng)為基礎(chǔ)，勞動(dòng)所得歸個(gè)體勞動(dòng)者自已支配的一種經(jīng)濟(jì)形式。個(gè)體工商戶有個(gè)人經(jīng)營(yíng)、家庭經(jīng)營(yíng)與個(gè)人合伙經(jīng)營(yíng)三種組織形式。由于個(gè)體工商戶對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，所以個(gè)體工商戶不具備法人資格。個(gè)體工商戶應(yīng)按照法律法規(guī)的要求到所在地的工商行政管理所進(jìn)行登記注冊(cè)。

（二）登記需要提交的文件

1、申請(qǐng)個(gè)體工商戶名稱預(yù)先登記應(yīng)提交的文件、證件；（1）申請(qǐng)人的身份證明或由申請(qǐng)人委托的有關(guān)證明；（2）個(gè)體工商戶名稱預(yù)先登記申請(qǐng)書；

（3）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的其他文件、證明。

2、申請(qǐng)個(gè)體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件：

（1）申請(qǐng)人簽署的個(gè)體開業(yè)登記申請(qǐng)書（填寫個(gè)體工商戶申請(qǐng)開業(yè)登記表）；

（2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營(yíng)的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證 明；外省市人員經(jīng)營(yíng)的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計(jì)劃生育證明；相片一張。

（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明；

（4）個(gè)人合伙經(jīng)營(yíng)的合伙協(xié)議書；（5）家庭經(jīng)營(yíng)的家庭人員的關(guān)系證明；（6）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；（7）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項(xiàng)證明。三）個(gè)體工商戶應(yīng)辦理證件

1、個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、國(guó)稅登記證

3、地稅登記證

4、章一套（可供選擇)

（四）個(gè)體工商戶稅收

個(gè)體戶一般是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)其所在位置規(guī)模員工人數(shù)銷售商品等等來估算你的銷售額,然后再給定稅.不論當(dāng)月的收入多少，有無收入都要按定稅金額來交稅，個(gè)體工商戶為定額稅由稅務(wù)專管員根據(jù)以上情況核定。

第四篇：開實(shí)體服裝店如何做好市場(chǎng)調(diào)查Microsoft Word 文檔

開實(shí)體服裝店如何做好市場(chǎng)調(diào)查?

首先，開店就不要選在時(shí)局動(dòng)蕩或者不太平的地方（自己有勢(shì)力另當(dāng)別論），這貌似是廢話，但是如果親身經(jīng)歷過就知道，即使能很賺錢的地方，但總是受到不當(dāng)?shù)尿}擾，會(huì)累死，這樣的情況在大城市少，但在一些地方勢(shì)力嚴(yán)重的縣區(qū)，是個(gè)問題，至少暖暖的朋友遭遇過，最后只能把賺錢店鋪低價(jià)轉(zhuǎn)掉。另外，對(duì)于當(dāng)?shù)氐墓ど潭悇?wù)政策也要有了解，這也是開店前的準(zhǔn)備。

第二，要了解店鋪所在地區(qū)的消費(fèi)水平。所謂消費(fèi)水平說大白話就是，買得起多少錢的東西。比如，你賣精品女裝的，但是卻選在一堆二十多三十多元的店附近開店，那你的衣服再好也沒什么生意。這個(gè)貌似大家都懂，但是真正開店后，吃這虧的就不少，可能當(dāng)初貪圖轉(zhuǎn)讓費(fèi)便宜或者其他什么的原因吧，就租了個(gè)和自己店鋪貨品售價(jià)水平不相符的地段。要如何了解店鋪所在地的消費(fèi)水平呢。如果你有專業(yè)的分析調(diào)查團(tuán)隊(duì)，幫你出調(diào)查問卷，還搞個(gè)這樣調(diào)查那樣調(diào)查，像網(wǎng)上很多文章說還要調(diào)查什么消費(fèi)者平均工資收入、外貿(mào)服裝消費(fèi)所占的比例、城鄉(xiāng)居民存款多少、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)、各類外貿(mào)服裝的物價(jià)狀況、各類外貿(mào)服裝原材料的物價(jià)狀況、貨幣穩(wěn)定情況等等等，看到都頭暈。至少我覺得一般店主要調(diào)查這些是很難的事情。一般最好的方法就是直接調(diào)查你周圍的店鋪，重點(diǎn)調(diào)查做的最好的那些店鋪，看他們賣的貨品若有和你風(fēng)格相似的，價(jià)位在多少至多少之間。這個(gè)最直接。因?yàn)樽龅暮玫牡赇伓际怯凶约旱目蛻簦瑢?duì)于定價(jià)也是有經(jīng)驗(yàn)的，可以供你參考。這個(gè)調(diào)查不能一次過，有條件時(shí)間足夠的話，最好在他們新貨上架時(shí)候以及清貨的時(shí)候都要做個(gè)調(diào)查。

第三，對(duì)于周邊居住人群或者未來客戶群的主要年齡段或者職業(yè)要有了解。如果是在一些老式職工宿舍周圍開店賣潮流前衛(wèi)女裝，估計(jì)那些離休退休的阿姨們難以光顧咯。同理，如果店鋪開在商業(yè)街，或新開發(fā)的樓盤，或?qū)W校旁邊等的地方都有相對(duì)應(yīng)的固定客戶群。這個(gè)的調(diào)查方法就勤跑，多問多看咯。

第四，對(duì)于你店鋪的周圍的店應(yīng)該要有所了解，孫爺爺也說了，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。特別是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪，也就是和你預(yù)想賣的風(fēng)格差不多貨品，差不多檔次的店鋪，你要盡可能多的了解他們，例如店鋪地理位置，店鋪裝修，更新新款的速度，所用的包裝帶，甚至每天店鋪流水大概能有多少，客戶主要是哪里的，怎么來的，盈利狀況如何等等，這些都是對(duì)方很機(jī)密的數(shù)據(jù)，當(dāng)然不會(huì)讓你輕易知道，當(dāng)時(shí)你若能想方設(shè)法弄到的話，對(duì)于你自己開的店鋪有很大的優(yōu)勢(shì)。

第五，店鋪所處的地理位置，不要太臟，不要太偏，不要人流量太少，不要讓你的顧客難找。交通是否方便顧客過來，是否方便你下貨。

希望以上這五點(diǎn)能對(duì)你開服裝店有所幫助，其實(shí)不只是服裝店，開其他店鋪的選址也可以按照此方法市場(chǎng)調(diào)查一番，想必也對(duì)你開店選址有作用的。

第五篇：企劃案

目錄

1創(chuàng)業(yè)背景及項(xiàng)目....................................................2

1.1創(chuàng)業(yè)背景.....................................................2 1.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目.....................................................2 2項(xiàng)目簡(jiǎn)介..........................................................3

2.1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo)...........................................3 2.2項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式.................................................3 2.3項(xiàng)目盈利模式.................................................3 3項(xiàng)目管理..........................................................4

3.1管理思想.....................................................4 3.2管理隊(duì)伍.....................................................4 3.3團(tuán)隊(duì)概述.....................................................4 3.4場(chǎng)地與設(shè)施...................................................5 3.5組織結(jié)構(gòu).....................................................5 4市場(chǎng)調(diào)研與分析....................................................5

4.1市場(chǎng)調(diào)研.....................................................5 4.2市場(chǎng)分析.....................................................6 5競(jìng)爭(zhēng)分析..........................................................6 6可行性分析........................................................7

6.1市場(chǎng)可行性...................................................7 6.2技術(shù)可行性...................................................7 6.3社會(huì)可行性...................................................8 7風(fēng)險(xiǎn)分析與控制....................................................8

7.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與控制...............................................9 7.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與控制...............................................9 7.3管理風(fēng)險(xiǎn)與控制...............................................9 7.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制..............................................10 附件：市場(chǎng)調(diào)查問卷 11

1創(chuàng)業(yè)背景及項(xiàng)目

1.1創(chuàng)業(yè)背景

1中國(guó)高度重視旅游業(yè)發(fā)展，提出把旅游業(yè)培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)

2旅行社的推廣方式不被大學(xué)生接受

現(xiàn)階段旅行社產(chǎn)品的推銷方式主要采用報(bào)紙、人員推廣等形式，由于大學(xué)生在學(xué)校中主動(dòng)買報(bào)的人很少，瀏覽新聞、信息等主要采用因特網(wǎng)、電視、人際傳播等形式，而旅行社缺乏有效的宣傳和推廣途徑，只是采用簡(jiǎn)單的電話咨詢和報(bào)紙宣傳，很難滿足大學(xué)生的要求。

3大學(xué)生對(duì)旅游企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)信任度低

相對(duì)于旅行社認(rèn)為大學(xué)生旅游風(fēng)險(xiǎn)大而言，涉世經(jīng)驗(yàn)較少，甚至對(duì)有些生活基本常識(shí)和旅游常識(shí)掌握較少的大學(xué)生，自我保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，很難對(duì)某家旅行社在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生信賴感。

4對(duì)旅行社的產(chǎn)品價(jià)格接受度小

旅行社的價(jià)格一般以團(tuán)體包價(jià)為主，行程大多是旅行社設(shè)計(jì)的常規(guī)線路，價(jià)格為一個(gè)總的價(jià)格，靈活性較差，直觀上讓學(xué)生很難接受。我國(guó)大學(xué)生旅游現(xiàn)狀

5呆在寢室，足不出戶

每到放假休息的時(shí)候，都呆在寢室里玩游戲，睡覺，浪費(fèi)時(shí)間。磨滅自己的意志力和上進(jìn)心，呆在自己的小圈子里，見得東西比較少，對(duì)以后發(fā)展和成長(zhǎng)形成巨大的影響

1.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

創(chuàng)立“ 聚游網(wǎng)”，創(chuàng)始初期公司主要先從本市開始，將附近的風(fēng)俗名情以及景點(diǎn)，旅社，以及特色小吃放在網(wǎng)站上讓大家參考，并給于大家提供詳細(xì)的路線攻略，在周邊校園進(jìn)行宣傳，讓大家知道有這個(gè)網(wǎng)站專門給我們大學(xué)生提供意見想法并為我們出謀劃的網(wǎng)站，增加大家對(duì)我們的熱情，網(wǎng)站建設(shè)與經(jīng)營(yíng)全部由在校大學(xué)生完成，打造一個(gè)大學(xué)生網(wǎng)上平臺(tái)。等公司慢慢進(jìn)入正軌中，我們將于附近的景點(diǎn)，旅社進(jìn)行合作，將它們最新的情況以及更新的實(shí)惠放到我們的網(wǎng)站上去，在上面加入團(tuán)購價(jià)以及零售價(jià)，爭(zhēng)取達(dá)到最大的營(yíng)業(yè)額 2項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2.1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo)

宗旨：支持旅游成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)企業(yè)目的，讓我們大學(xué)生放心的自家的東西，為大學(xué)生提供專業(yè)與社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，通過項(xiàng)目建立與經(jīng)營(yíng)提升大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力。

目標(biāo)：短期目標(biāo)是把“聚游網(wǎng)”發(fā)展為本市最具有指導(dǎo)性的網(wǎng)上平臺(tái)；同時(shí)成為在本市具有一定影響力的針對(duì)大學(xué)生的平臺(tái)；成為本校主要的大學(xué)生專業(yè)與實(shí)踐平臺(tái)，在上面放入游客的旅游心得。先做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，將本市作為起步的原點(diǎn)，往外擴(kuò)散的形式向全省全國(guó)擴(kuò)張。長(zhǎng)期目標(biāo)是擴(kuò)展業(yè)務(wù)，發(fā)展成為全省甚至全國(guó)知名的旅游網(wǎng)上平臺(tái)；發(fā)展成為全國(guó)知名的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；發(fā)展成為有效的大學(xué)生專業(yè)實(shí)踐及社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)。

2.2項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的需要，公司采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和電子商務(wù)模式相結(jié)合的運(yùn)作方式，類似O2O模式的電子商務(wù)運(yùn)行模式，公司既具有傳統(tǒng)的旅游公司，也擁有自己的網(wǎng)站作為網(wǎng)上交易的平臺(tái)。本?；蚋浇咝W(xué)生可以親自來旅行社進(jìn)行詢問以及入團(tuán)，也可以通過網(wǎng)站的形式通過網(wǎng)銀以支付寶進(jìn)行支付。非本市的學(xué)生，可以通過網(wǎng)站下訂單，付款后。公司將會(huì)通過代碼的形式發(fā)到消費(fèi)者手機(jī)上去，到時(shí)候直接交給旅社看，并與其對(duì)代碼。采用新型O2O電子商務(wù)模式，不但能滿足大學(xué)生日益變化的需求，也一定能更好的完成項(xiàng)目的實(shí)施與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2.3項(xiàng)目盈利模式

1收取流量費(fèi)

2與景點(diǎn)旅社達(dá)成協(xié)議，從中獲取利益 3廣告收入 3項(xiàng)目管理

3.1管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。同時(shí)，此創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是以“同心，誠(chéng)心，信心”主題的網(wǎng)站，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，著重發(fā)揮項(xiàng)目支持環(huán)保、參與社會(huì)公益、減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、為學(xué)生提供專業(yè)及實(shí)踐平臺(tái)的管理思想。學(xué)生通過參與此項(xiàng)目不但得到一個(gè)專業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，還能提高自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為以后就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。通過參與項(xiàng)目公益活動(dòng)，體現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值，提升自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

3.2管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。同時(shí)，網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站維護(hù)、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)、物流配送、會(huì)計(jì)等崗位將從學(xué)校相關(guān)專業(yè)學(xué)生中選拔，不但為學(xué)生提供一個(gè)專業(yè)與社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，也減輕了學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問題。同時(shí)聘請(qǐng)學(xué)校相關(guān)教師和企業(yè)專家作為指導(dǎo)，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題給與指導(dǎo)與解決。

3.3團(tuán)隊(duì)概述

項(xiàng)目組5位成員推選擔(dān)任CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、公關(guān)部總監(jiān)和市場(chǎng)總監(jiān)，總體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。分工明確，責(zé)任到人，利益驅(qū)動(dòng)，提高效率與工作積極性。從各高校選拔網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)等所需的優(yōu)秀學(xué)生組成團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目提供人力支持，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)與管理人員作為指導(dǎo)，保證此項(xiàng)目順利進(jìn)行。

學(xué)歷背景：在校大學(xué)生，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。

3.4場(chǎng)地與設(shè)施

網(wǎng)站是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃建設(shè)的一個(gè)集經(jīng)營(yíng)、公益、大學(xué)生論壇為一體的綜合平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，從各高校專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生中挑選人才組織建設(shè)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站建成后不但能獲得利潤(rùn)，也為九江地區(qū)各學(xué)校學(xué)生專業(yè)實(shí)踐和社會(huì)活動(dòng)提供一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

九江市為了提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力，孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在廬山區(qū)設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生可以在此申請(qǐng)場(chǎng)地支持。

3.5組織結(jié)構(gòu)

圖1：組織部門結(jié)構(gòu)圖

4市場(chǎng)調(diào)研與分析

4.1市場(chǎng)調(diào)研

為了保證此項(xiàng)目的成功率，項(xiàng)目組制作了市場(chǎng)調(diào)查問卷，并印制了400份，對(duì)九江地區(qū)4所高校進(jìn)行了抽樣調(diào)查，收回360份。通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)與分析得出：95.2%的同學(xué)對(duì)這個(gè)網(wǎng)站的形成表示支持；81.4%的同學(xué)有意進(jìn)入網(wǎng)站看；30%的同學(xué)期望加入這個(gè)行業(yè)中來，認(rèn)為這是一個(gè)有意義的平臺(tái)，調(diào)查顯示，有很多大學(xué)生希望本項(xiàng)目平臺(tái)發(fā)展壯大以后能擴(kuò)展功能，為本地區(qū)大學(xué)生提供一個(gè)交友，娛樂的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。

通過調(diào)查，更確定了大學(xué)生對(duì)本項(xiàng)目所提供服務(wù)強(qiáng)大的需求，隨著本項(xiàng)目的進(jìn)行我們會(huì)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為網(wǎng)站的更新與發(fā)展提供依據(jù)支持。

4.2市場(chǎng)分析

九江作為全國(guó)優(yōu)秀旅游城市，旅游收入中購物的比重長(zhǎng)期止步不前，低于全國(guó)平均水平，這與九江市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極不相稱。由于各種原因，九江市旅游購物消費(fèi)所占比例長(zhǎng)年在上下徘徊。

九江市旅游商品有近百種，由于缺乏創(chuàng)意、價(jià)格虛高、做工粗糙、材質(zhì)低劣、包裝不精美、不便攜帶、開發(fā)宣傳力度不夠、沒有品牌優(yōu)勢(shì)等諸多原因，沒有足夠的吸引力，沒能使游客產(chǎn)生旅游購物消費(fèi)。如修水菊花茶，如果外地人不了解它的食用方法，就會(huì)視它為超市銷售的普通花茶，其實(shí)修水菊花茶不是用來喝而是用來吃的，泡茶方法也與眾不同。

九江市旅游購物場(chǎng)所目前多集中在旅游景區(qū)、景點(diǎn)門口和旅游超市。小商小販沿街叫賣、圍追兜售的行為在有些地方依然存在。銷售人員盲目推銷高價(jià)產(chǎn)品、銷售假冒偽劣商品，開具的發(fā)票也不規(guī)范，經(jīng)常遭到投訴，嚴(yán)重破壞了旅游購物環(huán)境，降低了游客的購買欲望。

5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商。旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商是指主要經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)的旅行社或旅游公司。所謂批發(fā)業(yè)務(wù)是指旅行社根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)需求的了解和預(yù)測(cè)，大批量的訂購交通運(yùn)輸公司、飯店、目的地經(jīng)營(yíng)接待業(yè)務(wù)的旅行社、旅游景點(diǎn)等有關(guān)旅游企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，然后將這些單向產(chǎn)品組合成為不同的包價(jià)旅游線路產(chǎn)品或包價(jià)度假集合產(chǎn)品，最后通過一定的銷售渠道向旅游消費(fèi)者出售。

旅游零售商。旅游零售商是指主要經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)的旅行社。旅游零售商主要以旅游代理商為典型的代表，當(dāng)然也包括其他有關(guān)的代理預(yù)定機(jī)構(gòu)。一般來講，旅游代理商的角色是代表顧客向旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商及各有關(guān)行、宿、游、娛方面的旅游企業(yè)購買其產(chǎn)品，反之，也可以說旅行代理商的業(yè)務(wù)是代理上述旅游企業(yè)向顧客銷售其各自的產(chǎn)品。

6可行性分析

6.1市場(chǎng)可行性

大學(xué)生閑暇時(shí)間較多我國(guó)大學(xué)生除了有法定的節(jié)假日外，還有傳統(tǒng)的寒暑假，大約有172天假期，約占全年的47％；此外，教育部門還為大學(xué)生提供許多社會(huì)實(shí)踐和自我學(xué)習(xí)時(shí)間。因此，大學(xué)生有非常充裕的時(shí)間旅游，并且在旅游時(shí)間的選擇上有很大的自由度。

大學(xué)生旅游可支配收入日益增多，以往由于大學(xué)生的旅游消費(fèi)水平較低，旅游企業(yè)可獲經(jīng)濟(jì)效益較低，造成大學(xué)生旅游市場(chǎng)不受重視?，F(xiàn)今，由于家庭的經(jīng)濟(jì)支持增加、參加勤工儉學(xué)、各種獎(jiǎng)學(xué)金支持等原因，大學(xué)生經(jīng)濟(jì)狀況得到了很大改善，大學(xué)生已經(jīng)初具出游的經(jīng)濟(jì)條件。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，旅游消費(fèi)已是大學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)，如武漢大學(xué)生一年的旅游費(fèi)用最高達(dá)到1000元以上，最低的也在100元左右。

6.2技術(shù)可行性

為了保證網(wǎng)站設(shè)計(jì)的科學(xué)與合理性，項(xiàng)目組聘請(qǐng)專業(yè)教師和企業(yè)專家作為指導(dǎo)，并設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)大學(xué)生需求比較強(qiáng)烈的功能與要求在設(shè)計(jì)時(shí)給予重點(diǎn)考慮。

網(wǎng)站建設(shè)人員以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組成員為主，組織各高校優(yōu)秀軟件專業(yè)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)，并聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)，可以保證網(wǎng)站建設(shè)的順利進(jìn)行。網(wǎng)站建成后進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試與運(yùn)行，保證將漏洞消除在正式運(yùn)營(yíng)之前。為了保證付款的安全性，參考借鑒成功網(wǎng)站的安全保障技術(shù)。網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及付款的安全性已經(jīng)不存在任何技術(shù)問題。技術(shù)可行性較高。

6.3社會(huì)可行性

我國(guó)旅游業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模，基本能滿足中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展的需要。其中青年旅館、大學(xué)生旅游網(wǎng)等與大學(xué)生旅游市場(chǎng)相關(guān)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施開始嶄露頭角，并得到市場(chǎng)的肯定，如第一家青年旅館于1998年在廣東肇慶七星巖景區(qū)建立以后，相繼在北京、上海、大連等城市開設(shè)了20多家分館，初步形成一定規(guī)模網(wǎng)絡(luò)體系。這都為大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

可見，開發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)是完全可行的。旅游企業(yè)只要根據(jù)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征，采取合理的開發(fā)策略，必將會(huì)形成“井噴式”的大學(xué)生旅游熱潮，其潛在的經(jīng)濟(jì)效益必定被激發(fā)，形成一定的規(guī)模效益。

7風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

7.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與控制

為了保證項(xiàng)目的市場(chǎng)占有份額最大化，項(xiàng)目組對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)及未來的可能進(jìn)入該行業(yè)的公司進(jìn)行了具體的市場(chǎng)調(diào)研與分析，對(duì)公司本身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行了充分的、具體的分析，了解了市場(chǎng)形勢(shì)的同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位比較有利，降低了公司進(jìn)入市場(chǎng)的盲目性。項(xiàng)目在追求利潤(rùn)的同時(shí)，更加注重其他事業(yè)的投入，并通過其他事業(yè)帶動(dòng)網(wǎng)站的發(fā)展。此項(xiàng)目的宗旨是建設(shè)成為一個(gè)、學(xué)生實(shí)踐平臺(tái)為一體的地區(qū)大學(xué)生實(shí)用平臺(tái)，必定會(huì)得到廣大學(xué)生的支持。同時(shí)項(xiàng)目制定了一整套的針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，這樣可以保證讓公司遇到競(jìng)爭(zhēng)或風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出正確的競(jìng)爭(zhēng)策略。

7.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

電子商務(wù)網(wǎng)站面臨的主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是支付安全的問題，針對(duì)這個(gè)問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)公司的安全性策略，利用現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)保護(hù)網(wǎng)站的安全。保護(hù)項(xiàng)目網(wǎng)站免受外網(wǎng)的攻擊及公司代碼的安全性到目前已經(jīng)不再是一個(gè)難題，這個(gè)問題也不會(huì)給公司造成相關(guān)的困難。同時(shí)，網(wǎng)站建設(shè)及管理人員也是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要因素之一，應(yīng)該加強(qiáng)人員安全教育與技術(shù)培訓(xùn)以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。然而項(xiàng)目網(wǎng)站本身的完善卻不是短時(shí)可以完成的，同時(shí)我們會(huì)根據(jù)學(xué)生提供的相關(guān)需求以及我們公司自身認(rèn)為網(wǎng)站的不足之處進(jìn)行更新和完善，以最快的速度完善網(wǎng)站，以提供給學(xué)生一個(gè)功能合理完善的網(wǎng)站。

7.3管理風(fēng)險(xiǎn)與控制

公司的管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指人員管理、網(wǎng)站技術(shù)的管理以及相關(guān)的流程管理。

本項(xiàng)目參與計(jì)劃書的編寫、網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)都是從學(xué)校選拔的優(yōu)秀學(xué)生和老師組成的，熟悉掌握相關(guān)管理的手段與方法。同時(shí)聘請(qǐng)具有網(wǎng)站建設(shè)和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)專家作為指導(dǎo)。人員的構(gòu)成以及網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的宗旨決定了本項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)較小。但是為了防范可能出現(xiàn)的管理風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目組起草了企業(yè)管理章程并不斷完善，這為解決可能出現(xiàn)的管理風(fēng)險(xiǎn)提供了規(guī)章制度的保障。

7.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

隨著網(wǎng)站的建設(shè)與運(yùn)行，可能出現(xiàn)其他的資金需求，例如設(shè)備采購費(fèi)用支出的增加、公關(guān)支出、宣傳費(fèi)用的超預(yù)算等。為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，項(xiàng)目組提前制訂保障與預(yù)案，防范因資金鏈斷裂而導(dǎo)致項(xiàng)目中斷。當(dāng)資金需求緊張時(shí)，可以要求成員增加投資或者通過申請(qǐng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款來解決。

您好！我是九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生，本問卷的目的是想了解大學(xué)生旅游消費(fèi)的一些基本情況及影響大學(xué)生旅游消費(fèi)的因素。本問卷采取無記名形式，絕對(duì)保護(hù)您的隱私，希望能得到您的支持與配合。麻煩您花點(diǎn)時(shí)間完成以下問題，非常感謝！

1.性別

男

女

2.年級(jí)

大一

大二

大三

大四

3.您喜歡旅游嗎

非常喜歡

一般

不喜歡

4.您對(duì)大學(xué)生的旅游態(tài)度

提倡，可以豐富大學(xué)生活增廣見聞 一般，可有可無

不提倡，大學(xué)生旅游影響學(xué)習(xí)，增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

5.你有沒有出游的計(jì)劃或想法？

有

無

6.您之所以沒有完成您的出游計(jì)劃或想法，原因通常是

可多選

覺得很難搜集旅游路線的信息

價(jià)錢太貴

找不到同游伙伴

時(shí)間不夠

其它

7.您愿意或通常出游的頻率

每周一次

每月一次

每學(xué)期一次

每年一次

不定期

8.您每次出游的時(shí)間一般多長(zhǎng)

一兩天

三四天

一周 不定

9.你愿意選擇的旅游形式（可多選）旅行社包價(jià)旅游

自助游

班級(jí)社團(tuán)

和朋友結(jié)伴

其它

10.您旅游的目的（可多選）

游歷、欣賞風(fēng)景、增長(zhǎng)見識(shí)

釋放心情、緩解壓力

鍛煉身心、培養(yǎng)獨(dú)立能力

找同學(xué)、熟人玩

廣交朋友、增強(qiáng)交際能力

其它

11.您最喜歡去的地方是（可多選）

名勝古 跡

名山大川

園林景色

海濱沙灘

探險(xiǎn)

高校校園

民俗風(fēng)情

主題公園

其它

其它

12.您有無參加過網(wǎng)上旅行社的活動(dòng)

有

無

13您對(duì)大學(xué)生旅行社怎么看

支持

反對(duì)

14.如果現(xiàn)在你的學(xué)校準(zhǔn)備設(shè)一個(gè)專門為組織學(xué)生旅游的旅行社，你覺得如何？

非常好，可以方便咨詢，可以與年齡相仿的同學(xué)一起去旅游 很好 一般 無必要

15.您對(duì)外出旅游有什么意見建議