第一篇：pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了，回顧2013年，在激烈的市場競爭中開始慢慢找到了自己的一席之地，一路走來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的熱心幫助和指導(dǎo)，在此表示衷心的感謝！一路的辛酸和快樂也只有經(jīng)歷才明白，努力了就一定有收獲。

一、2013年業(yè)績情況

商戶數(shù)85臺，刷卡量大概400萬左右，轉(zhuǎn)入渠道一個(gè)半月，發(fā)展渠道數(shù)量12個(gè)

二、不足

發(fā)展客戶的渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò)（QQ、網(wǎng)站發(fā)帖）掃街和掃寫字樓為主。接下來可以加強(qiáng)電話營銷、網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告、走出去和銀行和實(shí)力商戶合作等。

公司客戶較少，客戶總體質(zhì)量不夠高，刷卡量上10萬占比不到20%，可以加強(qiáng)公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪、拜訪，以求增機(jī)和介紹。

三、2014年的目標(biāo)

個(gè)人裝機(jī)數(shù)每月10臺以上，走出去尋找有一定基礎(chǔ)同行伙伴、銀行伙伴、一些有實(shí)力本地和二級代理商等，前三個(gè)月渠道交機(jī)數(shù)量每月35臺，后面每月盡可能交機(jī)做到50臺到100臺。

建議

1、希望公司服務(wù)上一個(gè)臺階，目前我們還停留在客戶出了問題我們才關(guān)注，我們是否可以把客戶是常遇到的問題做一個(gè)匯總、可以以一問一答的形式發(fā)給客戶或標(biāo)注在我們網(wǎng)站上，客戶參照我們的說明可以解決一大部分問題，建立定期回訪和上門拜訪機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少客戶流失。

2、公司網(wǎng)路可以做一些改進(jìn)，網(wǎng)速太慢、晚了還有登不上的情況

3、希望公司改善一下會議室環(huán)境，它使我們接待客戶的重要窗口，以求給客戶或代理兼職一個(gè)好印象，我們談判底氣也足些。

在2014年里，把目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上，跟隨公司步伐，再創(chuàng)輝煌。

第二篇：pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人>工作總結(jié)

到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了，回顧2013年，在激烈的市場競爭中開始慢慢找到了自己的一席之地，一路走來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的熱心幫助和指導(dǎo)，在此表示衷心的感謝！一路的辛酸和快樂也只有經(jīng)歷才明白，努力了就一定有收獲。

一、2013年業(yè)績情況

商戶數(shù)85臺，刷卡量大概400萬左右，轉(zhuǎn)入渠道一個(gè)半月，發(fā)展渠道數(shù)量12個(gè)

二、不足

發(fā)展客戶的渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò)（QQ、網(wǎng)站發(fā)帖）掃街和掃寫字樓為主。接下來可以加強(qiáng)電話營銷、網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告、走出去和銀行和實(shí)力商戶合作等。

公司客戶較少，客戶總體質(zhì)量不夠高，刷卡量上10萬占比不到20%，可以加強(qiáng)公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪、拜訪，以求增機(jī)和介紹。

三、2014年的目標(biāo)

個(gè)人裝機(jī)數(shù)每月10臺以上，走出去尋找有一定基礎(chǔ)同行伙伴、銀行伙伴、一些有實(shí)力本地和二級代理商等，前三個(gè)月渠道交機(jī)數(shù)量每月35臺，后面每月盡可能交機(jī)做到50臺到100臺。

建議

1、希望公司服務(wù)上一個(gè)臺階，目前我們還停留在客戶出了問題我們才關(guān)注，我們是否可以把客戶是常遇到的問題做一個(gè)匯總、可以以一問一答的形式發(fā)給客戶或標(biāo)注在我們網(wǎng)站上，客戶參照我們的說明可以解決一大部分問題，建立定期回訪和上門拜訪機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少客戶流失。

2、公司網(wǎng)路可以做一些改進(jìn)，網(wǎng)速太慢、晚了還有登不上的情況

3、希望公司改善一下會議室環(huán)境，它使我們接待客戶的重要窗口，以求給客戶或代理兼職一個(gè)好印象，我們談判底氣也足些。

在2014年里，把目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上，跟隨公司步伐，再創(chuàng)輝煌?！?pos機(jī)業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)》

第三篇：POS機(jī)個(gè)人想法

一市場分析：

首先，簡單的淺談一下POS機(jī)這個(gè)市場。目前來說，POS機(jī)市場競爭的很激烈，然而對于目前與今后的市場來說具有很大的前景。競爭激烈哪里還有生存和發(fā)展的空間。我個(gè)人分析下。當(dāng)今的社會大家庭已經(jīng)開始呈現(xiàn)人手一卡甚至多卡，而今后的發(fā)展趨勢也將慢慢的呈現(xiàn)出來，這并非偶然而是必然。人們的生活水平也在提高，隨著生活水平的提高，人們的文化底蘊(yùn)也隨之提高，取而代之的就是推動人們的消費(fèi)。生活水平的提高，物價(jià)的漲幅，文化底蘊(yùn)的提高，生活的品質(zhì)也加強(qiáng)了，生活變的豐富多彩。商業(yè)的活動與日常的交際增多，POS機(jī)將會體現(xiàn)出價(jià)值的所在，現(xiàn)在較大的城市：“北京”“上?！薄吧钲凇钡榷家呀?jīng)呈現(xiàn)出來這樣的趨勢。所以說，pos對于大中小型商鋪及企業(yè)來說也就是必然的選擇。

二：市場模式

市場銷售模式具有一定的困難和挑戰(zhàn)性。利用自身的銷售能力來有效的擴(kuò)大市場，增加產(chǎn)品的市場的知名度。市場銷售經(jīng)驗(yàn)與技巧很重要，這兩點(diǎn)將決定產(chǎn)品的市場的地位，市場銷售特別要注意的是，千萬別盲目的進(jìn)行宣傳推銷，要有針對性的選擇客戶，不同的客戶進(jìn)行不同的方式方法。一定要換位思考，有效的站在客戶的角度去思考，要認(rèn)真的講解說明自己的用以，要讓客戶認(rèn)為你是在給他解決問題,利用自己的產(chǎn)品能有效的幫助他。這樣的話加上有效的溝通和跟蹤，那么我相信一定錯(cuò)不了！但是要聲明一點(diǎn)，市場銷售的模式一定要有銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售能力強(qiáng)的人，頭腦清楚，思路清晰，整個(gè)團(tuán)隊(duì)要無時(shí)無科的進(jìn)行溝通。銷售的方案要制定多套。

三;個(gè)人對銷售管理的看法

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作

其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時(shí)候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。

需要督導(dǎo)的方面：

1.分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報(bào)批；

2.擬訂銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

3.擬訂預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

4.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

5.匯總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；

6.洞察、預(yù)測危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；

7.把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)；

8.關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時(shí)溝通解決；

9.參與重大銷售談判和簽定合同；

10.組織建立、健全客戶檔案；

11.指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作；

12.向直接下級授權(quán)，并布置工作；

13.定期向直接上級述職；

14.定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

15.負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；

16.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)；

第二、銷售業(yè)績的制定

銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細(xì)細(xì)劃分。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

? 隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人

員周銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，月銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

其實(shí)，銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息，知道競爭對手的一些動向。要知道，我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝

? 銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模

式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

? 在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分

發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想，每一個(gè)隊(duì)員都會喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。

? 公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺，所以，銷售人員應(yīng)該感覺到滿足，并胸懷感恩的心。

? 我司產(chǎn)品不完全等同于其他標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售。我們的很多工作就是幫助一些大客戶

制定一系列能滿足其生產(chǎn)、實(shí)用的產(chǎn)品。而決不是把產(chǎn)品賣出去就好了。所以這樣的工作需要花很大的經(jīng)歷和時(shí)間。我們要讓客戶知道，我們現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品不僅僅是單純的生產(chǎn)工具，而是更方便、更快捷、能為客戶帶來經(jīng)濟(jì)效益的新時(shí)代高科技。? 而且，關(guān)鍵的關(guān)鍵就是要讓客戶知道使用本公司的產(chǎn)品會給其公司創(chuàng)造怎么樣的效

益。說白了，就是能讓客戶充分的明白合理挑選生產(chǎn)設(shè)備能為自己多賺多少錢。只要讓客戶知道了這樣的信息之后，他覺得的確是這樣，才會去認(rèn)可本公司的產(chǎn)品。

? 我可以很自信的說，銷售部門就是沖鋒陷陣的士兵。公司的戰(zhàn)略目的很明確，既然

要設(shè)立一個(gè)銷售部，我就要讓銷售部活起來，讓我們的業(yè)績明顯的體現(xiàn)出來。為積極配合公司創(chuàng)造更好、更高的目標(biāo)努力前進(jìn)！

第四篇：pos機(jī)工作總結(jié)

pos機(jī)工作總結(jié)

導(dǎo)語：POS(Pointofsales)的中文意思是“銷售點(diǎn)”，全稱為銷售點(diǎn)情報(bào)管理系統(tǒng)，是一種配有條碼或OCR碼技術(shù)終端閱讀器，有現(xiàn)金或易貨額度出納功能。其主要任務(wù)是對商品與媒體交易提供數(shù)據(jù)服務(wù)和管理功能，并進(jìn)行非現(xiàn)金結(jié)算。

pos機(jī)工作總結(jié)范文

pos機(jī)系統(tǒng)基本原理是先將商品資料創(chuàng)建于計(jì)算機(jī)文件內(nèi)，透過計(jì)算機(jī)收銀機(jī)聯(lián)機(jī)架構(gòu)，商品上之條碼能透過收銀設(shè)備上光學(xué)讀取設(shè)備直接讀入后(或由鍵盤直接輸入代號)馬上可以顯示商品信息(單價(jià)，部門，折扣...)加速收銀速度與正確性。每筆商品銷售明細(xì)資料(售價(jià)，部門，時(shí)段，客層)自動記錄下來，再由聯(lián)機(jī)架購傳回計(jì)算機(jī)。經(jīng)由計(jì)算機(jī)計(jì)算處理即能生成各種銷售統(tǒng)計(jì)分析信息當(dāng)為經(jīng)營管理依據(jù)。

收款機(jī)組成收款機(jī)由主機(jī)(板)、打印機(jī)，顯示屏、錢箱、鍵盤組成。高檔收款機(jī)可外接條碼閱讀器電子稱、刷卡器等外設(shè)。

一類機(jī)：部門分類數(shù)8-15個(gè)，單項(xiàng)商品管理數(shù)不超過500個(gè)，有日營業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二類機(jī)：部門分類數(shù)30-99個(gè)，單項(xiàng)商品管理數(shù)500-7000個(gè)，有豐富的日，月營業(yè)額統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可與電腦聯(lián)網(wǎng)。三類機(jī)：即pos機(jī)，由486以上電腦主機(jī)、9寸顯示器、錢箱、高速打印機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)鍵盤等組成，具備標(biāo)準(zhǔn)電腦接口。

收款機(jī)注意事項(xiàng)

1、可靠性高：收款機(jī)的使用頻率很高，且使用環(huán)境差，這就對收款機(jī)的可靠性提出比較高的要求，首先是設(shè)計(jì)水平高，其次是產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及選用的器件質(zhì)量好，再次是產(chǎn)品的出產(chǎn)檢驗(yàn)要完善

2、易維護(hù)：收款機(jī)在長期使用過程中，不可能不出現(xiàn)故障。這要求產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到這一點(diǎn)。故障提示清晰，部件更換方便。

3、易操作：由于目前我國收款員素質(zhì)不是很高，這就要求收款機(jī)操作起來簡單明了。

4、要有長期服務(wù)：收款機(jī)是一種專用的高科技產(chǎn)品，其中有一部分是易損件和易耗品，這就要求供應(yīng)商具有較高的技術(shù)支持和充裕的備件供應(yīng)。特別是使用初期(一星期左右)使用不夠熟練，要求商家隨時(shí)對客戶提出的問題做出反映。

超市收銀機(jī)使用方法? 在進(jìn)貨的時(shí)候，把條碼錄入到電腦里，電腦在賬目上形成庫存，當(dāng)你出售物品的時(shí)候，把條碼用電子槍掃描，就等于消除庫存

在你錄入條碼的時(shí)候可以制定好貨品的成本價(jià)格，銷售價(jià)格，這樣就可以在每月查詢出哪種貨品好銷售，利潤額度，當(dāng)天的營業(yè)額

基本設(shè)備有：電子槍，收銀機(jī)，一部管理數(shù)據(jù)的電腦。pos機(jī)工作總結(jié)范文

時(shí)光過的飛快，轉(zhuǎn)眼又是一年，加入一鳴團(tuán)隊(duì)也有兩年多的時(shí)間了。能夠成為一鳴的一員我覺得無比的自豪和驕傲。我也由一名新員工逐漸轉(zhuǎn)變成了老員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，也逐漸地適應(yīng)了我的工作，增長了見識，提高了應(yīng)變、應(yīng)用和交際能力。過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在原有的項(xiàng)目基礎(chǔ)上，**分公司也開展了幾項(xiàng)新項(xiàng)目，讓**分公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目逐漸壯大起來，我感覺工作更加的充實(shí)，工作起來也更加有勁了，希望有更多的新項(xiàng)目陸續(xù)開展，創(chuàng)造更大的收益，公司一年一年的壯大起來。

回首來到一鳴后的兩年多時(shí)光，接下來就談?wù)勎业囊恍└惺馨伞?/p>

1.終端設(shè)備的安裝，調(diào)試

XX年布放終端共計(jì)69臺，撤機(jī)80臺。

2.終端設(shè)備的日常維護(hù)，維修

收到商戶請求維修后，合理安排巡檢維修路線，節(jié)約了時(shí)間和交通費(fèi)用，第一時(shí)間為商戶進(jìn)行維護(hù)，避免影響商戶刷卡

3.終端耗材配送

及時(shí)為需要的商戶配送耗材，保證商戶正常刷卡。根據(jù)個(gè)別商戶耗材使用情況，再次進(jìn)行pos機(jī)正確操作培訓(xùn)，控制好耗材使用量，減少不必要的耗材損失

4.對商戶的調(diào)單與調(diào)賬(賬務(wù)差錯(cuò)處理)

5.每月核對與浦發(fā)結(jié)算費(fèi)用表并且收取不達(dá)標(biāo)商戶的租金

6.終端設(shè)備的撤機(jī)

7.每月商戶上門回訪工作

保持與商戶日常聯(lián)系和溝通，保證商戶的刷卡量穩(wěn)定增長。

pos機(jī)工作總結(jié)范文

到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了，回顧XX年，在激烈的市場競爭中開始慢慢找到了自己的一席之地，一路走來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的熱心幫助和指導(dǎo)，在此表示衷心的感謝!一路的辛酸和快樂也只有經(jīng)歷才明白，努力了就一定有收獲。

一、XX年業(yè)績情況

商戶數(shù)85臺，刷卡量大概400萬左右，轉(zhuǎn)入渠道一個(gè)半月，發(fā)展渠道數(shù)量12個(gè)

二、不足

發(fā)展客戶的渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò)(qq、網(wǎng)站發(fā)帖)掃街和掃寫字樓為主。接下來可以加強(qiáng)電話營銷、網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告、走出去和銀行和實(shí)力商戶合作等。

公司客戶較少，客戶總體質(zhì)量不夠高，刷卡量上10萬占比不到20%，可以加強(qiáng)公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪、拜訪，以求增機(jī)和介紹。

三、XX年的目標(biāo)

個(gè)人裝機(jī)數(shù)每月10臺以上，走出去尋找有一定基礎(chǔ)同行伙伴、銀行伙伴、一些有實(shí)力本地和二級代理商等，前三個(gè)月渠道交機(jī)數(shù)量每月35臺，后面每月盡可能交機(jī)做到50臺到100臺。

建議

1、希望公司服務(wù)上一個(gè)臺階，目前我們還停留在客戶出了問題我們才關(guān)注，我們是否可以把客戶是常遇到的問題做一個(gè)匯總、可以以一問一答的形式發(fā)給客戶或標(biāo)注在我們網(wǎng)站上，客戶參照我們的說明可以解決一大部分問題，建立定期回訪和上門拜訪機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少客戶流失。

2、公司網(wǎng)路可以做一些改進(jìn)，網(wǎng)速太慢、晚了還有登不上的情況

3、希望公司改善一下會議室環(huán)境，它使我們接待客戶的重要窗口，以求給客戶或代理兼職一個(gè)好印象，我們談判底氣也足些。

在XX年里，把目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上，跟隨公司步伐，再創(chuàng)輝煌。

第五篇：pos機(jī)申請書

申

請

尊敬的醫(yī)保處領(lǐng)導(dǎo)：

我院從2013年開通城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)以來，很多在我院定點(diǎn)的城鎮(zhèn)職工來我院就診時(shí)反映我院沒有安裝pos機(jī)，他們在我院交費(fèi)時(shí)必須使用現(xiàn)金。雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠就近享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，但這一點(diǎn)還是讓他們不能夠接受的，反映強(qiáng)烈。

為了方便患者，我院特向貴處申請安裝pos機(jī)一臺，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

特此申請

胡集中心衛(wèi)生院 2014-02-26