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      寫給員工的一封信

      時(shí)間:2019-05-12 07:28:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《寫給員工的一封信》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寫給員工的一封信》。

      第一篇:寫給員工的一封信

      郭臺(tái)銘給員工的一封信

      如果:

      (1)你只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。

      (2)你只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問題不回報(bào)、不處理。

      (3)你只是打報(bào)表,不確定數(shù)字正確性。

      (4)你只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

      (5)你只是認(rèn)為自己是做事,從未想過自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。那么,你不夠格做一個(gè)稱職的員工,你的工作,我~能讓任何人都可以取代。

      如果:

      (1)你從未將部門業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)時(shí)刻刻放在心中。

      (2)你從未想過個(gè)人目標(biāo)攸關(guān)部門目標(biāo)達(dá)成。

      (3)客戶溝通后,未追蹤客戶沒有訂單的緣由。

      (4)訂單多了,從未去想怎么回事,隨波逐流、隨客戶起舞。

      (5)訂單少了,不去追查什么原因,毫無感覺、毫無動(dòng)作。

      (6)你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。

      (7)工作不規(guī)劃、時(shí)間不管理、成本不控制、客戶不教育。

      (8)你認(rèn)為開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)是麻煩的、痛苦的。

      那么,你不夠格做一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)人員,你是我們團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。

      如果:

      (1)你不把客戶需求當(dāng)成非常重要的事情。

      (2)你不把客戶抱怨當(dāng)作優(yōu)先解決的事項(xiàng),主動(dòng)追查檢討。

      (3)你時(shí)常不準(zhǔn)時(shí)送貨,當(dāng)作客戶永遠(yuǎn)都會(huì)等你。

      (4)業(yè)務(wù)反應(yīng)客戶的問題,你嫌他煩。

      (5)客戶反應(yīng)品質(zhì)的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。

      (6)你經(jīng)常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

      (7)你每天上班當(dāng)作例行工作,不主動(dòng)尋找問題、改善品質(zhì)。

      那么,你不夠格做一個(gè)稱職的生產(chǎn)部主管,與你共事,我們都會(huì)很疲勞。

      每日我們的業(yè)務(wù)在外努力,沒有良好的品質(zhì),沒有良好的服務(wù)做后盾,一切銷售付出會(huì)打折扣,對(duì)客戶的承諾都會(huì)跳票,我們便成口才一流、品質(zhì)二流、服務(wù)三流的爛公司。

      結(jié)語

      (1)我不是天才,因?yàn)樘觳胖荒芰粼谔焐希覀冺敹嗍侨瞬?,但要有?zhí)行力才算數(shù)。每個(gè)人每天都會(huì)有時(shí)間的壓力、品質(zhì)的壓力、成本的壓力及業(yè)績(jī)的壓力,沒有壓力不是〝工作? 而是〝 玩耍〞。本人深有同感,欠缺壓力還會(huì)使我衰老。

      (2)去年,我們的表現(xiàn)平平。今年,我們目標(biāo)都已確定,時(shí)間過了六個(gè)半月,雖然達(dá)成不佳,但我仍深具信心,金融危機(jī)、H1N1、XJ**并不可怕,怕的是沒有危機(jī)意識(shí),沒有檢討的能力,沒有執(zhí)行的能力。

      我希望:

      我希望你們?cè)诮M織中都有不可被取代的地位。

      我希望每個(gè)部門在公司有不可被取代的地位。

      我希望我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)在客戶心中有不可被取代的地位。我希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。

      第二篇:寫給員工家屬的一封信

      寫給員工家屬的信

      親愛的家人:

      請(qǐng)首先允許我如此冒昧稱呼您。

      2014年已過去快一個(gè)月了,可一直沒時(shí)間和您拉拉家常,之前大家都在忙著作工作總結(jié)和明年的規(guī)劃,哦,應(yīng)該說是今年,2014年的規(guī)劃,古話說得好“預(yù)則立,不預(yù)則廢”嘛。

      在這里,我要向您道個(gè)歉,去年公司發(fā)展挺好的,但也挺忙的,忙到很多同事時(shí)常加班到很晚才能回家。

      5月份的時(shí)候我搬了新家想必您也知道了,在現(xiàn)在的臨安青山湖科技園,聽說這里以后規(guī)劃打造成亞太地區(qū)科研創(chuàng)新中心。您知道嗎?剛搬家那會(huì)兒對(duì)公司來說也是一個(gè)考驗(yàn),很多人因?yàn)殡x家遠(yuǎn)的原因在做思想斗爭(zhēng),最后很慶幸的是,他們中很大一部人留了下來,聽有的同事說,覺得在咱這里工作有奔頭。畢竟公司搬進(jìn)新產(chǎn)業(yè)園意味著規(guī)模變大了,也意味著公司有很大的發(fā)展?jié)摿?,?dāng)然我知道,他們?cè)谧鰶Q定中您起了很關(guān)鍵的作用。謝謝您的支持!

      去年整個(gè)青山園區(qū)掀起一股熱潮,有霾頭苦干再創(chuàng)灰黃的、有厚德載霧自強(qiáng)不吸的。我為沒能喂人民服霧感到“慚愧”,因?yàn)獒槍?duì)有顆粒粉塵的車間,我們給員工配備了防塵口罩。像鈑金車間的員工,還專門配了防砸鞋,就是為了防止員工在抬鋼板的時(shí)候砸到腳。

      自從公司搬到新的產(chǎn)業(yè)園以來,我們接連獲得了不少榮譽(yù),像我們自家研發(fā)的斷路器榮獲十大電氣創(chuàng)新產(chǎn)品、我們的“HONYAR鴻雁”品牌分別榮獲房地產(chǎn)工程采購優(yōu)選品牌和電氣行業(yè)十大知名品牌等,我感到自豪,因?yàn)橥聜兣Φ某晒玫搅舜蠹业目隙?,但是“軍功章上有我的一半,也有你的一半”?/p>

      對(duì)了,剛剛在前不久我改名了,戶口本上的大名叫“杭州鴻雁電力電氣有限公司”,下回見到我不要認(rèn)錯(cuò)嘍!當(dāng)然公司更名了,業(yè)務(wù)范圍也擴(kuò)大了,我們打算以后往配電系統(tǒng)集成解決方案方面努力,爭(zhēng)取成為配電系統(tǒng)策劃專家。

      您現(xiàn)在一定和家人準(zhǔn)備晚上豐盛的晚餐吧,我在此謹(jǐn)向您和您的家人送上最真摯的祝福,新春快樂,闔家幸福,馬上有一切!

      第三篇:?jiǎn)T工寫給老板的一封信

      員工寫給老板的一封信(7篇)

      在平平淡淡的日常中,大家總少不了接觸書信吧,書信是具有明確而特定的用途和接受對(duì)象的一種交際工具。那要怎么寫好一封信呢?下面是小編整理的員工寫給老板的一封信,歡迎閱讀與收藏。

      員工寫給老板的一封信1

      員工同志們:

      你們好!

      新年鐘聲就要敲響,我們即將告別20xx年,迎來20xx年的第一縷曙光。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們向一年來竭智盡力、團(tuán)結(jié)拼搏的全體職工朋友、離退休老同志以及一直以來給予集團(tuán)公司支持和關(guān)注的員工家屬們,致以節(jié)日的問候!

      20xx年,是集團(tuán)公司“十三五”開局之年,亦是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)最艱巨最繁重的一年。這一年里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,挑戰(zhàn)激勵(lì)奮斗,我們?cè)谛鲁B(tài)下率先突圍走出困境,取得了令人滿意的成績(jī)。

      這一年,我們找到了企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了新提升、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新成效、文化旅游產(chǎn)業(yè)打造有了新突破;這一年,我們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,公開招聘了海洋技術(shù)方面的研究院院長(zhǎng)、明確了技術(shù)中心職能定位,掀起了全員創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新的熱潮,研制了以無人扒鹽機(jī)為代表的一些新型生產(chǎn)工具,向生產(chǎn)智能化發(fā)展邁進(jìn)了一大步;這一年,我們推進(jìn)了“中國(guó)海鹽之鄉(xiāng)”建設(shè),作為前期的民食鹽精深加工基地、古法制鹽體驗(yàn)基地、海鹽保健產(chǎn)品開發(fā)等項(xiàng)目順利推進(jìn);這一年,“新深長(zhǎng)”海鹽生產(chǎn)工藝深入人心,海鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)較大幅度恢復(fù),三個(gè)生產(chǎn)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展;這一年,我們強(qiáng)化了品牌建設(shè),注冊(cè)了產(chǎn)品品牌、備案了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、申辦了地理標(biāo)志產(chǎn)品,為海鹽品牌的打造夯實(shí)了基礎(chǔ);這一年,我們創(chuàng)新了商業(yè)模式,電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn),線上線下取得了同步發(fā)展;這一年,我們?cè)诟鞣N新聞媒體上、各種公開場(chǎng)合向外界亮相,展示了自我,使我們的“朋友圈”越來越大;這一年,我們共同扛起經(jīng)濟(jì)下行壓力的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的情況下,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)總收入和員工收入水平得到雙增長(zhǎng)……

      這些成績(jī),凝聚了全體員工們的心血和汗水,也涌現(xiàn)出了以王言卿為代表的一批最美產(chǎn)業(yè)工人,讓我們感到無比欣慰,讓我們更加堅(jiān)信,只要堅(jiān)持,夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)!

      20xx年是集團(tuán)發(fā)展決勝階段中的重要一年。這一年里,我們將全面完成產(chǎn)業(yè)布局、旅游景點(diǎn)將開門納客、結(jié)構(gòu)調(diào)整效益將更加顯現(xiàn)、生產(chǎn)智能化項(xiàng)目將落地實(shí)施……前景令人鼓舞,目標(biāo)催人奮進(jìn)。但幸福不會(huì)從天降,我們也面臨著食鹽市場(chǎng)新秩序帶來的新壓力、企業(yè)深化改革帶來的新挑戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新任務(wù)。這些都需要我們樹立必勝信念,要求我們聚力同心,繼續(xù)埋頭苦干,向新向上,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展的先行者和實(shí)干者,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,使員工的福祉提高到新的水平;繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情,著力破解難題、補(bǔ)齊短板,鞏固和厚植海鹽的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);要盡十分努力、凝百倍智慧,應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),為“十三五”決勝階段鋪好路、助好力。

      新的起點(diǎn)召喚使命與擔(dān)當(dāng),我們每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分,成績(jī)只屬于過去,未來屬于我們。深切希望員工同志們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和鑄就的事業(yè)基礎(chǔ),在新的一年里,一起擼起袖子加油干,闊步向前走好屬于鹽化人的“長(zhǎng)征路”,為集團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!

      最后,預(yù)祝大家在新的一年里“雞”祥如意、磕家歡樂、幸福安康!

      員工寫給老板的一封信2

      各位親愛的戰(zhàn)友:

      我們正處在一個(gè)激情的年代,我希望在我公司工作的每個(gè)人都能夠珍惜你的時(shí)間,珍愛你的生命!

      我們到這個(gè)世上不是來工作的,也不是來創(chuàng)業(yè)的,是來體驗(yàn)生活的,不管你有多么偉大還是多么的平凡,終歸要跟泥土混為一體回歸大自然,這就是我們的一生!可是我看到我們當(dāng)中有很多人有一個(gè)非常致命的問題,那就是抱怨和拖延!這個(gè)社會(huì)本來就是不公平的,你出生在農(nóng)村,而富二代的孩子出生在富二代家里,怎么公平?但是有一種東西對(duì)大家都是公平的,那就是一天24小時(shí)。之所以我們每個(gè)人所取得的成就不一樣,其實(shí)就是時(shí)間分配的關(guān)系,你利用的好,你的成就就大,你利用不好,浪費(fèi)了時(shí)間,你就不可能有任何成就。抱怨其實(shí)就是一把刀,他每時(shí)每刻都在割我們的身體,有時(shí)候甚至血流不止,不及時(shí)止血可能還會(huì)發(fā)炎,可是抱怨最終能帶給你什么好處嗎?沒有,什么也沒有,他只會(huì)侵蝕我們的身體,讓我們?cè)谪?fù)能量之下慢慢變得衰老,最終抱怨終身!

      保持激情,沒有激情的工作等于是在浪費(fèi)生命,不管生活當(dāng)中還是工作當(dāng)中遇到任何問題,我們不應(yīng)該抱怨,更不應(yīng)該逃避責(zé)任,永遠(yuǎn)積極、樂觀的面對(duì)。沒有激情,工作就失去了主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      人要做自己喜歡的事情,最起碼不討厭,如果你整天帶著情緒過來上班,你不可能會(huì)有成就,而工作的同時(shí)還會(huì)抱怨工作環(huán)境不好,公司分配的任務(wù)不合理,工資太低……可最終你還在繼續(xù)你討厭的事情,這,就是典型的浪費(fèi)生命!如果你工作的時(shí)候找不到快樂,你不喜歡你的崗位,最好換一份工作,或者換一個(gè)公司。正所謂有些人在25歲就已經(jīng)死了,只不過到了80歲才埋葬。

      生活是美好的,人要有夢(mèng)想,沒有夢(mèng)想支撐的生命,是沒有任何意義的,我們要很清楚我們今天要做什么,明天要做什么,這一生我們要做什么。過去的都已經(jīng)過去了,未來是什么樣誰都無法預(yù)測(cè),但我們有的是現(xiàn)在,珍惜現(xiàn)在的一切,你就是對(duì)的!

      社會(huì)永遠(yuǎn)都在進(jìn)步,我們的大腦也要跟著進(jìn)步,不進(jìn)步就是被淘汰,還記得5年前和10年前的社會(huì)是什么樣的?不管你是處在哪一個(gè)年齡段,我們?cè)诜e極面對(duì)生活的同時(shí),也要有一定的危機(jī)感,沒有任何壓力生活狀態(tài)就等于在睡覺,而人不可能一直在處在睡眠狀態(tài)當(dāng)中,所以每天24小時(shí),只有8小時(shí)時(shí)間在睡眠是對(duì)的!

      我可愛的戰(zhàn)友們,拿出你的最好狀態(tài),我們一起來實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,在長(zhǎng)恩我希望我們一起找回“成功的沖動(dòng)和贏的快樂”,讓抱怨和冷漠離開我們! “歲月不是殺豬刀”,它讓我們的夢(mèng)想提煉得更加純粹。期待我們一起,也可以成就長(zhǎng)恩的一個(gè)傳奇。

      員工寫給老板的一封信3

      上次我倆見面,聽得你講你家里的情況,尤其你母親的病和你的手下我倆的朋友XXXX的病,我感到很意外。我聯(lián)想到在我身上發(fā)生的一種很奇特的怪事,可能我的腳不好,我從出生到現(xiàn)在,如果誰誰坑我,害我,基本上都得到了報(bào)應(yīng),包括我以前在潤(rùn)衡公司的老總、大學(xué)的同學(xué)、以前公司的上司等等。我就聯(lián)想到你家里的不幸,是不是與我倆的'關(guān)系有關(guān)。我為此事專門向劉濤做咨詢,希望從佛家思想中對(duì)你和家人的不幸有一個(gè)解釋和說法,也順便說了你和我之間的恩恩怨怨,他講這都是因果報(bào)應(yīng),我問他如何化解,并希望他出面化解,他講了,他化解不了,只能你自己省悟。我也想,如果你每年分紅給我,也最多幾十萬塊錢,如果拿這些錢換你母親的健康,并讓你少花那一百萬元,我想你一定會(huì)毫不猶豫地?fù)Q了,但世上沒有后悔藥吃,一切都是因果,一切都是緣分,誰也沒有辦法。那天聊天,我非常努力地不與你爭(zhēng),也不與你吵,只做你的聽眾。也希望以后成為你的忠實(shí)的聽眾,聽你講奮斗的故事。希望我倆還有機(jī)會(huì)去吃雞,你吃翅膀和脖子,我吃肉。也希望我們幾個(gè)有機(jī)會(huì)能打打雙升撲克牌,沒有利益,只是玩耍。生活真的很不容易,何必朋友為難朋友呢。上次見面聊天轉(zhuǎn)眼一周過去了。時(shí)間過的好快,我也想了很多,這封信沒有別的意思,只是希望你省悟,錢掙的再多,也換不來幸福和健康,你說對(duì)吧。

      員工寫給老板的一封信4

      各位老板:

      您們好!

      開言預(yù)祝各位老板生意興隆,事事順暢,您一定會(huì)覺得我太俗氣了,不過這也是一句實(shí)在話,同時(shí)也是一個(gè)老板最起碼的心愿吧!如果不是那又當(dāng)老板所謂何因?我是無數(shù)打工者當(dāng)中的一員,今天我突然想起給您們寫這樣一封信,訴說我心中久圍的心語,還望您們耐心地讀完,本人不勝感激。

      廣東是一個(gè)充滿誘惑的城市,是一個(gè)有錢人的城市,同時(shí)更是一個(gè)人情味淡薄的城市,人與人之間充滿著競(jìng)爭(zhēng)、甚至仇敵,為什么在這樣一個(gè)美麗的都市人與人之間的關(guān)系會(huì)那么緊張和復(fù)雜呢?這是我們應(yīng)該深思的問題,更是各位老板應(yīng)該沉思的問題。

      在廣東有一個(gè)普遍性的話題就是打工好累好煩呀,工作真有那么累那么煩嗎?答案是否定的,在這里工作的外來務(wù)工者大部分是心累,或家里負(fù)擔(dān)重、或夫妻不能團(tuán)聚、或人際關(guān)系緊張等等因素。那么我們的老板有沒有想過怎么讓外來務(wù)工者快樂地為您打工呢?我相信人數(shù)不會(huì)太多,就算有也不一定會(huì)實(shí)施,因?yàn)槟菚?huì)影響到您們最關(guān)注的利潤(rùn),老板和企業(yè)家的區(qū)別是什么?我想在這里做一個(gè)書面的解釋,老板是以追求利潤(rùn)最大化為目的,而企業(yè)家則是以滿足社會(huì)需求、發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)為主要目的。中國(guó)的老板不是過少,而是過剩,企業(yè)家則太少,少得讓人無法想象。

      在這里我想請(qǐng)老板換個(gè)角度來思維,怎樣讓員工快樂地為您打工,這是一個(gè)很重要的社會(huì)問題,我們作為一個(gè)合格的中國(guó)公民,我們都有責(zé)任也有義務(wù)為國(guó)家為社會(huì)做出自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn),那么您們做為社會(huì)的上層名流就更有責(zé)任和義務(wù)為社會(huì)的發(fā)展作出榜樣,我們不能太自私、不能只為掙取利潤(rùn)最大化為最終目的,我們應(yīng)該為后代人立下榜樣,只有這樣,我們的社會(huì)才會(huì)發(fā)展得更迅速,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)才會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階,才會(huì)向共產(chǎn)主義邁進(jìn)一大步。到那時(shí)我們的后代會(huì)感謝您們所做出的努力和貢獻(xiàn),國(guó)家不會(huì)忘記您們,廣大群眾更不會(huì)忘記您們。

      那么就讓我們來探討這個(gè)沉默已久的話題,首先我認(rèn)為要讓員工找到一種歸屬感,那么這種歸屬感從何而來,本人認(rèn)為要從改變他們思維而來,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,老板和員工之間一直都是矛盾和對(duì)立的,怎樣讓這種矛盾與對(duì)立統(tǒng)一是我今天主要探討的話題,員工他們千里迢迢地來到這個(gè)城市打工,為的是什么?俗氣地說是為了錢,雅觀點(diǎn)說是為了人民幣,于是乎金錢就成了左右人們思想的麻醉劑,許多老板都只會(huì)關(guān)心他們的利益所在,又有多少老板在掙取利潤(rùn)的同時(shí)想到員工的利益所在呢?至于怎樣來體現(xiàn)員工的利益在此我表示保留,待熟思后再發(fā)表討論,試想有多少員工他們的潛在能力沒有得到發(fā)揮,特別是職員們,又有多少人在混水摸魚呢,多少時(shí)間在白白浪費(fèi),我想在職的各位朋友心里一定有數(shù),如果把這些時(shí)間充分地利用起來可以產(chǎn)生多少價(jià)值,你算一算也許您會(huì)嚇一大跳。

      我認(rèn)為可以給員工計(jì)股,讓每個(gè)人都擁有公司的股份,根據(jù)不同的層次分得股份不同,到了年底按股份分紅,如果員工有多余的錢也可以用來購買股份,到年底分紅就會(huì)相應(yīng)增多,這樣就會(huì)讓零散的貨幣迅速得到周轉(zhuǎn),一個(gè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)越靈活企業(yè)發(fā)展才會(huì)越快,資本積累就會(huì)越來越多,這樣員工的錢作了一個(gè)有益的投益,就拿我公司來說吧按伍仟人來計(jì)算企業(yè)每人投資5000元那么就會(huì)有25000000元的投資款,根據(jù)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況來說年投資回報(bào)率約30%最低標(biāo)準(zhǔn),那么年底可獲利7500000元,就是說每人每年就可獲利1500元紅利甚至更多,投入20000元就可獲利6000元,多投多得,而且是每年都會(huì)有,就算你要離開公司,股份的錢一分不少地退還給你,如果把5000元存入銀行一年下來利息才一百多元,二者之間你選誰我想不用再說了吧。另外企業(yè)財(cái)務(wù)可設(shè)一個(gè)周轉(zhuǎn)資金庫方便員工資金周轉(zhuǎn),相當(dāng)一個(gè)活動(dòng)的銀行不用去銀行排長(zhǎng)隊(duì),為員工省時(shí)間也是為企業(yè)獲利潤(rùn),充分地把時(shí)間調(diào)用起來并產(chǎn)生價(jià)值那將是一件多么有益的事情,還有企業(yè)可以設(shè)生活物資倉庫,成批購買生活必須品低價(jià)出售給我們的員工,真正做到事事以員工利益為中心,不要搞什么形式主義,效率最為重要,得人心得天下,做生意也是如此,雖然員工們不會(huì)說多么漂亮的話,但從他們的行動(dòng)中可以看出他們對(duì)公司更買力,工作更有激情。

      這樣一來員工們會(huì)認(rèn)為這個(gè)公司與我有關(guān),公司的利益就是自己的利益,就會(huì)更加愛這個(gè)企業(yè),同時(shí)也給了員工們一些壓力,這樣他們就會(huì)更加關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng),就會(huì)相互監(jiān)督起來,并造成一種競(jìng)爭(zhēng)的局面,這種競(jìng)爭(zhēng)促使他們成長(zhǎng)得更快,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。

      與此同時(shí)老板的風(fēng)險(xiǎn)也由大伙一起來承擔(dān),老板所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)會(huì)小了許多,這樣從另一個(gè)層面上講提高了員工的地位,他們才會(huì)快樂地工作。

      在此我只是提了一點(diǎn)粗陋的意見,至于細(xì)則還有待更進(jìn)一步地規(guī)化和完善。

      這種快樂打工法的發(fā)展前景很可觀,當(dāng)然也會(huì)帶來一些麻煩,試想新生事物從來都是在罵聲中發(fā)展成長(zhǎng)的,它所面臨的困境,預(yù)示著它具有不可遏制的生命力,必將成為未來最大的市場(chǎng)贏家。

      這種做法是幫助了員工的同時(shí)又幫助了自己,望各位老板深思!

      XXX

      x年x月x日

      員工寫給老板的一封信5

      各位同事:

      大家好!

      經(jīng)過公司管理層的集體討論和醞釀,我們決定對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以迎接騰訊未來更大的發(fā)展機(jī)遇。稍后大家將收到公司的正式發(fā)文。這是我們自20xx年以來又一次公司級(jí)的組織架構(gòu)調(diào)整,它體現(xiàn)了公司面對(duì)當(dāng)下和未來數(shù)年市場(chǎng)格局變化的思考。

      我們希望通過這次調(diào)整,更好地挖掘騰訊的潛力,擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來的機(jī)會(huì),目標(biāo)包括:強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò);擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇;發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái);聚力培育搜索業(yè)務(wù);推動(dòng)電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;并且加強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我們也聚合技術(shù)工程力量,發(fā)展核心技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)云平臺(tái),更好地支撐未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      各個(gè)事業(yè)群的具體調(diào)整細(xì)節(jié),稍后各事業(yè)群的負(fù)責(zé)人會(huì)與大家進(jìn)行針對(duì)性的溝通。在此,我們想跟大家分享這次調(diào)整背后的思考以及期許:

      一、聚焦用戶、擁抱趨勢(shì)

      在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),誰能把握行業(yè)趨勢(shì),最好地滿足用戶內(nèi)在的需求,誰就可以得到用戶的垂青,這個(gè)是我們行業(yè)的生存法則。但是,怎么把握行業(yè)趨勢(shì)、怎么發(fā)掘和滿足用戶真正的需求是一件知易行難的事。

      20xx年前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛起步,業(yè)務(wù)模式相對(duì)單薄。當(dāng)時(shí),公司看到了社交、網(wǎng)游、網(wǎng)媒、無線等市場(chǎng)機(jī)會(huì)萌芽已現(xiàn),果斷進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局,并將公司從按功能模塊分工轉(zhuǎn)為BU制,以便業(yè)務(wù)可以更好的發(fā)展??梢哉f,當(dāng)時(shí)的組織變革成為了過去幾年我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助推器,我們也超預(yù)期達(dá)成了當(dāng)初的戰(zhàn)略目標(biāo),得到了用戶的認(rèn)可。

      7年后的今天,互聯(lián)網(wǎng)不但已經(jīng)從方方面面融入了全球20億人每天的生活,也開始融入各行各業(yè)。在這個(gè)新的時(shí)代里面,用戶新需求、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式層出不窮,市場(chǎng)瞬息萬變。與此同時(shí),經(jīng)過了7年的發(fā)展,公司的人數(shù)也超過了2萬人,各個(gè)業(yè)務(wù)BU雖然也不斷與時(shí)共進(jìn),但由于架構(gòu)的限制,已經(jīng)不能完全滿足用戶層出不窮的新需求了。所以在這個(gè)時(shí)候,我們必須要聚焦用戶、順勢(shì)而變,從用戶需求的角度,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度重新調(diào)整我們的組織架構(gòu)。

      二、打造平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)共贏

      大家都知道,騰訊的立業(yè)之本是我們的IM平臺(tái)。過去的組織結(jié)構(gòu),都是從這個(gè)平臺(tái)上“長(zhǎng)”出來的,都是從這棵“榕樹”衍生出來的枝枝叉叉??墒?,雖然枝叉變得越來越多并且落地生根,這還只是一顆樹。面向未來,我們必須要向互聯(lián)網(wǎng)更高的境界邁進(jìn)。我們需要去構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),與合作伙伴一起培育一片森林。以前,我們主要是在公司層面思考,將來要多從產(chǎn)業(yè)層面思考。

      通過這次架構(gòu)調(diào)整,公司在業(yè)務(wù)方面對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)群的期許是:必須進(jìn)一步開放思維,要有所為有所不為。一方面,在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作,打造用戶平臺(tái);但另一方面,也要培育產(chǎn)業(yè)鏈,讓合作伙伴更好地找到共贏點(diǎn)。我們的幾大BG平臺(tái)必須進(jìn)一步加大開放力度,提升開放能力。只有這樣,我們才能真正做到開放協(xié)同、產(chǎn)業(yè)共贏。

      三、大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、小公司精神

      20xx年進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,全公司還只有兩千多人,七年來經(jīng)過快速的發(fā)展,騰訊的人員規(guī)模已經(jīng)是當(dāng)年的7倍,很多BU的規(guī)模都大于20xx年整個(gè)公司的規(guī)模,并且可預(yù)期還有更多的同事會(huì)加入。當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模變大后,很容易會(huì)滋生出一些大企業(yè)毛病。到底我們?nèi)绾文軌蚩朔笃髽I(yè)病,打造一個(gè)世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?我們需要從“大”變“小”。

      這次調(diào)整的基本出發(fā)點(diǎn)是按照各個(gè)業(yè)務(wù)的屬性,形成一系列更專注的事業(yè)群,減少不必要的重疊,在事業(yè)群內(nèi)能充分發(fā)揮“小公司”的精神,深刻理解并快速響應(yīng)用戶需求,打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶平臺(tái),并為同事們提供更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì);同時(shí),各事業(yè)群之間可以共享基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)以及創(chuàng)造對(duì)用戶有價(jià)值的整合服務(wù),力求在“一個(gè)騰訊”的大平臺(tái)下充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。

      希望大家能夠通過這次調(diào)整,重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì),激發(fā)激情、快速響應(yīng),引領(lǐng)技術(shù)和體驗(yàn)的創(chuàng)新,打造讓用戶驚喜的精品。

      最后,我特別強(qiáng)調(diào)的是:此次組織架構(gòu)調(diào)整,是公司長(zhǎng)期管理提升的一個(gè)組成部分,伴隨著行業(yè)的快速變化和公司的持續(xù)發(fā)展,后續(xù)一定還會(huì)有小步快跑式的微調(diào)。但無論組織架構(gòu)如何調(diào)整,我們還是要堅(jiān)守騰訊的愿景和文化。

      過去的十四年,我們一起攜手,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng),為億萬用戶打造了一站式的在線生活平臺(tái);展望未來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展空間無限,我們應(yīng)該有更宏大的理想,扎根中國(guó),放眼世界。希望所有同事與我們一起,擁抱變化,擁抱未來,與合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)同行一道,通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓億萬用戶的生活更美好!

      員工寫給老板的一封信6

      老板:

      作為您的員工,我之所以采取這樣的一種方式和您進(jìn)行溝通,而放棄了面對(duì)面的交流,一方面我覺得這樣做您會(huì)更仔細(xì)地思考我的觀點(diǎn),另一方面我也是怕如果是當(dāng)面來溝通的話我會(huì)變得很激動(dòng),但我始終認(rèn)為選擇哪種溝通方式并不重要,重要的是溝通,是相互理解。

      您當(dāng)時(shí)對(duì)我提出的一些質(zhì)疑和不滿,我在經(jīng)過了幾天的思考之后,現(xiàn)在可以一一給您以回復(fù)了,不管我之前是一個(gè)多么不愿意解釋的人,但現(xiàn)在我還是要開口為自己說話了。

      首先,對(duì)于缺乏性。試問,如果我沒有給大家制定出分工,我們?cè)撊绾喂ぷ鳎咳绻覜]有事先為大家建立好資料庫和調(diào)用制度,我們的后期編輯如何完成?如果我事先沒有把十多張cd輸入到音樂素材庫中,后期的墊樂來自何方?如果嘉賓資料和菜譜我們是事先不知道的,我們的拍攝腳本是如何做出來的?如果我事先沒有安排人員技術(shù)培訓(xùn),組里的每個(gè)人怎么能達(dá)到人人都能后期剪輯如果排播表和后期剪輯任務(wù)表沒有制定出來,我們的節(jié)目是如何按期播放的?如果網(wǎng)頁上傳沒有和技術(shù)、編輯協(xié)調(diào)好,我們的節(jié)目是如何定時(shí)上傳的?還有等等??傊朗骋曨l之所以能夠順利播出,我都是要事先制定出各種計(jì)劃,我不是沒有計(jì)劃,而是有很多的計(jì)劃;我不是不愿意向您隨時(shí)匯報(bào),而是我們自己都可以應(yīng)對(duì);我們最怕地就是不能按部就班順利地進(jìn)行著原有的計(jì)劃,而要臨時(shí)改變;您應(yīng)該慶幸,在沒有讓您操心的情況下,我們自己白手起家,在不到一個(gè)月的時(shí)間里把這么一大攤子事給挑起來了,如果缺乏了計(jì)劃性,無論如何都是辦不到的。

      其次,對(duì)于拍攝無序。任何事情自有它的秩序和流程,對(duì)于拍攝的成員來說,我們和嘉賓之間,我們內(nèi)部成員之間都已經(jīng)達(dá)成了某種默契,什么時(shí)候該洗菜,什么時(shí)候該拍攝,什么時(shí)候該喊停,什么時(shí)候該重拍,什么時(shí)候該刷鍋刷碗,什么時(shí)候該拍下一個(gè)菜品。我們的拍攝不能說是無序,而是非常地有秩序。也許外人看來是一團(tuán)亂麻,但我們卻心中有數(shù),相互明了。

      再次,對(duì)于拍攝質(zhì)量不高。對(duì)于這一點(diǎn),您應(yīng)該比誰都更應(yīng)該清楚,心里更應(yīng)該有準(zhǔn)備。我們?cè)谝曨l拍攝方面不算是專業(yè)的,或者說我們是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,但比起更專業(yè)更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,我們的敬業(yè)精神、專業(yè)精神是有過之無不及的,我們是一幫要踏踏實(shí)實(shí)做事情的人。況且從一開始,我們就提出請(qǐng)專業(yè)的人士來培訓(xùn)一下,多帶我們做節(jié)目,我們才能逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。其實(shí),就視頻拍攝經(jīng)驗(yàn)來說,無論是做電視的還是做電影、拍廣告的,他們之間有重合的部分,但也有獨(dú)特的元素,如:受眾群體、拍攝手法等,所以大家可以說都是在摸著石頭過河,之前的經(jīng)驗(yàn)有些是不適合的,都要從頭來做。質(zhì)量是在不斷實(shí)踐中逐步提高的,我們?cè)谝黄饡?huì)經(jīng)常xx子,學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于嘉賓的選擇,拍攝的角度,節(jié)目的定位都是要不斷調(diào)整的,這很正常,大家都不要急躁,作為老板,要相信我們會(huì)越做越好,這樣才會(huì)激發(fā)大家的工作熱情。

      第四,對(duì)于我個(gè)人性格的批評(píng)。作為老板來做,對(duì)于員工性格方面的批評(píng)應(yīng)謹(jǐn)慎,這樣一方面會(huì)造成偏頗,另一方面也會(huì)讓員工不能心服,畢竟工作上的事情就應(yīng)該用工作成績(jī)來體現(xiàn)。既然我們做的是網(wǎng)站,那么板塊做得好壞,編輯工作的能力盡量應(yīng)該用點(diǎn)擊率來說話,這樣才是公平的。例如我們的美食視頻自上線以來,我們的pv值是如何的,我們?cè)诰W(wǎng)站的排名是如何的,這才是真正評(píng)價(jià)我們成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們的各項(xiàng)指標(biāo)是在上升的,是有進(jìn)步的,那么其它對(duì)我們的指責(zé)和不滿在我們看來就是不公正的,也是沒有說服力的。性格上的差異早就了世界上各型各色的人,處在不同情境下的人也會(huì)有各種不同的反應(yīng),沒有不合適的人,只有把他放在了不合適的位置上。

      第五,對(duì)于成本過高。這個(gè)問題我始終不明白,我來做視頻以后明明是幫助公司節(jié)省了成本,為什么還要說我不注意成本預(yù)算呢?攝影棚的構(gòu)建、布置、器具的購買這部分的支出無論誰來做都是固定的;另外采購廚房用具、攝像設(shè)備、備用食材的費(fèi)用無論誰來做也都是固定的支出;我能控制成本的地方就是嘉賓的費(fèi)用,如果按照原來的計(jì)劃主持人的費(fèi)用是5000元月,而我目前給嘉賓的費(fèi)用是幾十元期,30期下來還不到3000元,小工我們自己充當(dāng)、后期我們自己擔(dān)任,加班我們也是按照倒休來計(jì)算。我是在努力控制成本,如果說用我們多買了一條魚,多花了幾塊錢來比較,公司請(qǐng)來電視臺(tái)的編導(dǎo)4000元月,新的編導(dǎo)幾千塊月的話,誰在控制成本,誰又在無視成本,我真的不太明白。

      第六,關(guān)于我目光短淺。如果說到目光短淺,這個(gè)人肯定不是我。我從一開始就想把演播室弄好,更像個(gè)整體廚房的摸樣;我從一開始就反對(duì)讓大爺大媽來做菜;我從一開始就想讓更專業(yè)的人來帶領(lǐng)我們;我從一開始就把負(fù)責(zé)制的制度交給了上級(jí);我從一開始就說任何節(jié)目都要養(yǎng)幾個(gè)月,不能急于求成;我從一開始就說會(huì)為節(jié)目尋找商家、廣告……既然我們的網(wǎng)站在沒有任何盈利的情況下能夠硬撐4年,為什么我們的節(jié)目剛剛上馬才2周作為老板,您就沒有一點(diǎn)耐心,沒有一點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光呢?這讓我這個(gè)負(fù)責(zé)人挺傷心的,同時(shí)也覺得委屈。希望我們以后的企業(yè)文化能從“做得好不如說得好”變成“做出成績(jī)才是硬道理”。

      XXX

      x年x月x日

      員工寫給老板的一封信7

      吳總:

      一周前的深圳之旅讓我對(duì)萬興有了新的認(rèn)識(shí),因此我也最終選擇了萬興。

      但我還有個(gè)問題:

      上次到公司的時(shí)候您曾說讓我推薦一些人,我回到學(xué)校之后也有留意,發(fā)現(xiàn)身邊有幾位合適的同學(xué),他們有著各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但同時(shí)他們自身又存在些劣勢(shì),或是有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn),或是有點(diǎn)不善與人溝通。我感覺這些劣勢(shì)只要通過正確的引導(dǎo)都會(huì)漸漸削弱,所以我想把這幾位同學(xué)推薦到咱們公司。

      不知您是否還記得您來成都時(shí)有一位有mac開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的劉楊同學(xué),您也讓他推薦幾位同學(xué),他推薦了三位同學(xué)都是我們學(xué)院的。這三位同學(xué)與咱們公司進(jìn)行了電話面試,之后說一周內(nèi)給答復(fù),結(jié)果十天過去了,仍杳無音訊。我不知是公司覺得他們不適合而不再作答復(fù),還是因?yàn)樽罱镜恼衅腹ぷ鞣泵Χ涎恿藢?duì)他們的答復(fù)。

      咱們公司比較重視招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,趙總當(dāng)初宣講時(shí)關(guān)于公司對(duì)待本科畢業(yè)生的一些觀念曾讓我們很多同學(xué)感到耳目一新,因此也對(duì)咱們公司刮目相看。但這三位被推薦的同學(xué)苦苦等待一周之后仍無任何答復(fù),這對(duì)公司形象產(chǎn)生一些不良的影響。

      當(dāng)下校園招聘絕對(duì)是買方市場(chǎng),大公司其實(shí)并不是很重視本科生,因此在招聘過程中大多數(shù)公司對(duì)那些不合適的同學(xué)給予忽略,不進(jìn)行答復(fù)。我感覺對(duì)于那些通過了幾輪面試的同學(xué),就算未被錄用,公司也應(yīng)及時(shí)通知,這樣也能讓同學(xué)盡早結(jié)束焦急的等待,準(zhǔn)備應(yīng)聘其他公司。就算一條“抱歉的通知您未被錄用”也能對(duì)應(yīng)聘者有一絲安慰,同時(shí)更體現(xiàn)著公司對(duì)應(yīng)聘者懂得尊重。我想如果我們公司能設(shè)身處地的為同學(xué)著想并尊重他們,我們公司在應(yīng)屆生心中的形象會(huì)有所提高,而這些不起眼的應(yīng)屆生在三、五年之后很可能成為行業(yè)精英,他們也許會(huì)因?yàn)楫?dāng)初一條未被錄用的短信而愿意加入我們公司。

      我們公司是兩輪面試,我建議公司對(duì)那些通過兩輪面試卻未被錄用的同學(xué)發(fā)送致歉通知。

      如果公司需要我推薦幾位同學(xué),我希望無論合適與否,都能及時(shí)答復(fù)。畢竟這小小的推薦也許會(huì)影響了幾個(gè)人的一生。

      感謝吳總在百忙之中查閱我的郵件,期待您的回復(fù)。

      XXX

      x年x月x日

      第四篇:寫給全體員工的一封信

      寫給全體員工的一封信

      寫給全體員工的一封信1

      全礦干部職工朋友們:

      社會(huì)的進(jìn)步給煤炭企業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇期,產(chǎn)量的提高,效益的增加,讓我們的錢包逐漸的鼓了起來,生活逐步好了起來,就在我們暢想、描繪明天的宏偉藍(lán)圖,團(tuán)結(jié)拼搏,大干快上的同時(shí),在中國(guó)廣闊的煤炭戰(zhàn)線上卻頻頻傳來噩耗,安全的警鐘一次又一次的在我們耳畔回響。 20xx年10月20日22時(shí)10分,河南省鄭煤集團(tuán)大平煤礦發(fā)生特大瓦斯148人死亡;江西省豐城礦務(wù)局建新煤礦11月14日上午11時(shí)45分發(fā)生特大瓦斯事故49名礦工遇難;11月28日陜西銅川礦務(wù)局陳家山煤礦發(fā)生特大瓦斯死亡166人。就在剛剛過完20xx年新春除夕之夜的第六天,2月14日5時(shí)03分,遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)公司孫家灣煤礦發(fā)生了一起建國(guó)以來死亡人數(shù)最多的特大瓦斯事故,214名礦工在事故中撒手人寰。還不僅僅是這些,20xx年全國(guó)共發(fā)生各類事故803571起,死亡136755人,相當(dāng)于一個(gè)中等縣城的人口,其中煤礦發(fā)生死亡事故3639起,造成6027人死亡。從20xx年到20xx年10月底,全國(guó)煤礦共發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故188起,平均7。4天一起;其中一次死亡30人以上的特別重大事故28起,平均每50天一起。全國(guó)每年發(fā)生的各類安全事故所造成的損失約為1800億元人民幣,相當(dāng)于建造兩個(gè)三峽大壩的費(fèi)用。同志們看看吧,這些是多么駭人聽聞的巨大數(shù)字啊!多少個(gè)家庭因事故而妻離子散,多少位父母也從此不再有笑顏,一句句為爹媽養(yǎng)老送終,看孩兒長(zhǎng)大的承諾,一段段相濡以沫,攜手今生的訴說,從此化為泡影。

      一組組讓人震驚的死亡數(shù)字,一幕幕滴著礦工兄弟鮮血的悲慘場(chǎng)面,告訴我們,在生產(chǎn)的競(jìng)技場(chǎng)永遠(yuǎn)不要碰違章這根“高壓線”,在安全的大門前千萬別忘了帶謹(jǐn)慎這塊“敲門磚”。

      朋友們,每一個(gè)事故都有許多讓我們引以為戒的原因,為了讓大家更加客觀、真實(shí)的了解這些事故給家庭、給企業(yè)、給社會(huì)帶來的創(chuàng)傷,在我們的工作中認(rèn)真吸取教訓(xùn),杜絕違章作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。礦政工部認(rèn)真組織編排、制作了這次“生產(chǎn)安全事故案例教育圖板”,供全礦職工學(xué)習(xí)觀看,希望全礦干部職工能在觀看學(xué)習(xí)中有所收獲,能夠?qū)Υ蠹移綍r(shí)的安全生產(chǎn)工作有所幫助。最后我們提醒大家:安全就是全家福,安全就是咱礦工的天??!

      寫信人:xxx

      20xx年xx月xx日

      寫給全體員工的一封信2

      尊敬的員工以及員工家屬們:

      新年好!

      在20xx年新春佳節(jié)來臨之際,xxx向你們致以新春的問候和吉祥的祝福,祝您新春愉快、萬事如意、合家歡樂!20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,公司圓滿完成了全年的目標(biāo),在金融危機(jī)的大環(huán)境下,公司依然穩(wěn)健增長(zhǎng),這一年,我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練,收獲了成長(zhǎng)、快樂、幸福和滿足。xxx的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn),在這里向全體員工道一聲:你們辛苦了!

      當(dāng)然xxx的優(yōu)異成績(jī),更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)xxx人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時(shí)候,您辛苦了,當(dāng)xxx人因?yàn)楣ぷ鞫鴾p少了陪伴您的時(shí)間,請(qǐng)您體諒,當(dāng)xxx人為理想和目標(biāo)打拼后回家時(shí),感謝您為他們留的那一展燈。是的,xxx的發(fā)展,每一步都在您的支持下,走得更加堅(jiān)實(shí),每一個(gè)xxx人都應(yīng)該對(duì)家人深鞠一躬,對(duì)您說聲謝謝!更想說的是,xxx今天的榮譽(yù),同樣屬于你們!

      我們雖然家境、品性不同,年齡、愛好各異,卻在為一個(gè)共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色,我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí),在前進(jìn)中成長(zhǎng),同時(shí),xxx給員工提供發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)。

      xxx是我們共同的大家庭,她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該好好珍惜和愛護(hù)她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能成就一番輝煌的事業(yè)。

      歲月走過昨天的路,生命唱響明天的歌,20xx的腳步正向我們邁步走來,在新的一年,xxx需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護(hù)和支持。希望我們堅(jiān)定信心、振奮精神,在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績(jī),攜手共享新繁榮。

      董事長(zhǎng):xxx

      20xx年x月x日

      寫給全體員工的一封信3

      親愛的小伙伴們、奮戰(zhàn)在一線的員工們:

      大家好!在新年來臨之際,為大家一年來的辛勤付出點(diǎn)個(gè)贊,向一年來頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的。廣大員工及家屬表示崇高敬意和誠(chéng)摯問候!感謝大家無私的奉獻(xiàn),更感謝家人默默的支持!

      征途如虹,歲月如歌。20xx年,公司緊緊圍繞“風(fēng)光三峽”和“海上風(fēng)電引領(lǐng)者”戰(zhàn)略目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,取得了一系列豐碩成果。全年新增裝機(jī)過百萬千瓦,項(xiàng)目核準(zhǔn)(備案)、發(fā)電量、利潤(rùn)總額等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,盈利能力穩(wěn)居行業(yè)前列。江蘇響水海上風(fēng)電建成投產(chǎn),福建海上實(shí)驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)開工建設(shè),遼寧大連莊河海上風(fēng)電喜獲核準(zhǔn),基本形成了從項(xiàng)目一個(gè)點(diǎn)到海岸一條線的海上風(fēng)電開發(fā)格局,“海上三峽”取得突破性進(jìn)展?!皟蓪W(xué)一做”扎實(shí)開展,黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn),公司各級(jí)黨組織換屆工作圓滿完成,黨建工作再上新臺(tái)階。

      唯其艱難,方知不凡。成績(jī)的取得,離不開集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開全體員工的實(shí)干擔(dān)當(dāng),離不開廣大員工家屬的默默支持!再回首,我們不會(huì)忘記每一個(gè)項(xiàng)目資源的奔波、每一度電的辛苦營(yíng)銷、每一崗位的時(shí)刻堅(jiān)守,我們不會(huì)忘記每一次重要節(jié)點(diǎn)的夙興夜寐,我們更不會(huì)忘記每一份成績(jī)背后所有員工家屬的守望!

      選擇奮斗就選擇了奉獻(xiàn),選擇付出也就選擇了收獲。20xx年,讓我們倍加珍惜風(fēng)正勁足的發(fā)展態(tài)勢(shì),堅(jiān)持創(chuàng)新求變總基調(diào),著力推動(dòng)海上風(fēng)電開發(fā),加快推進(jìn)股改上市,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),共同開創(chuàng)公司發(fā)展的美好明天。

      最后,祝愿大家新年愉快、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

      寫信人:xxx

      20xx年xx月xx日

      寫給全體員工的一封信4

      各位同仁:

      大家好!

      首先對(duì)大家在這一年來的積極改善和忘我工作心態(tài),表示衷心的感謝!

      感謝你們的努力工作!感謝你們的支持與配合!我看到大家積極努力的工作,內(nèi)心不知用什么語言來表達(dá)自己對(duì)各位的謝意,只有一次再一次向大家說一聲:“真誠(chéng)的謝謝大家!”我們以“快樂員工、滿意客戶”的精神傳承,自強(qiáng)不息,一步步走到今天,本人為有這樣的工作同仁倍感開心與自豪。

      過去的一年是美好的,我們銘記!即將來的20xx年,我們應(yīng)做到更好。發(fā)廊要想很好的發(fā)展,促銷活動(dòng)是關(guān)鍵,所以,在這里,本人對(duì)20xx年的促銷工作提出如下建議:

      1、促銷政策宣傳介質(zhì):發(fā)廊的每一項(xiàng)促銷政策,都需要通過一種介質(zhì)來傳播出去。宣傳單、宣傳招牌,這些促銷政策的宣傳介質(zhì),需要精心的準(zhǔn)備。

      2、完善收銀系統(tǒng):發(fā)廊搞充值優(yōu)惠的活動(dòng)牽涉到收銀系統(tǒng)的調(diào)整問題,因?yàn)槌湓驮幕顒?dòng),元贈(zèng)送額必須調(diào)整收銀系統(tǒng)才能進(jìn)行。如果不調(diào)整收銀系統(tǒng),發(fā)廊的實(shí)際充值金額與收銀金額會(huì)有一個(gè)非常大的懸殊。

      3、促銷活動(dòng)宣傳:每一個(gè)促銷活動(dòng)都離不開宣傳,如何宣傳,也是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者需要做的準(zhǔn)備工作。通常情況下,發(fā)廊的促銷活動(dòng),都是靠發(fā)廊顧客來宣傳的。為了保證活動(dòng)的效果,發(fā)廊還會(huì)組織一些人發(fā)放促銷活動(dòng)的宣傳頁,這個(gè)工作同樣需要提前做。試想,如果明天就要搞促銷活動(dòng)了,今天發(fā)廊才去做宣傳,這樣的活動(dòng)肯定辦不好。

      4、設(shè)備檢修工作:發(fā)廊的任何活動(dòng),都要發(fā)廊有一個(gè)穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)系統(tǒng)和融洽的活動(dòng)環(huán)境。在搞促銷活動(dòng)時(shí),發(fā)廊的加熱設(shè)備、燙發(fā)機(jī)器、熱水器、電路保險(xiǎn)、空調(diào)設(shè)備檢查工作是必不可少的。除了機(jī)器檢修工作之外,供電系統(tǒng),供暖系統(tǒng)也需要進(jìn)行檢修。沒有了電,發(fā)廊是無法正常經(jīng)營(yíng)的。

      5、促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置:由于新年前后的節(jié)日比較多,每一個(gè)節(jié)日都需要對(duì)發(fā)廊進(jìn)行一些裝飾和布置。節(jié)日相隔都不遠(yuǎn),短短幾天的'時(shí)間,發(fā)廊需要把圣誕裝修的痕跡抹去,讓發(fā)廊充滿了新年的氣息。嚴(yán)格來說,發(fā)廊促銷活動(dòng)的現(xiàn)成布置是關(guān)系到活動(dòng)成敗的重要因素,也是促銷活動(dòng)一項(xiàng)很重要的準(zhǔn)備工作。

      6、禮品的準(zhǔn)備:一些促銷活動(dòng)可能需要禮品,發(fā)廊要提前準(zhǔn)備好促銷活動(dòng)中需要的禮品。有時(shí)候,禮品不一定是送給顧客的,可能是活動(dòng)中必須的禮品??傊瑹o論是活動(dòng)中贈(zèng)送給顧客的禮品,還是活動(dòng)中需要的禮品,發(fā)廊都要提前準(zhǔn)備好。

      7、員工訓(xùn)練:搞促銷活動(dòng)還是要人做的事情,宣傳、執(zhí)行、操作、推銷等等,員工不經(jīng)過訓(xùn)練是不會(huì)掌握促銷活動(dòng)的細(xì)節(jié)的,不知道活動(dòng)內(nèi)容、不會(huì)操作活動(dòng)的項(xiàng)目、對(duì)活動(dòng)的目的和意義不清楚、對(duì)活動(dòng)的激勵(lì)方式不了解影響積極性等等,沒有訓(xùn)練的促銷活動(dòng)等于空話!

      公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,今天如此,未來也如此!希望各位同仁保持今年這樣的良好工作狀態(tài),繼續(xù)努力,為我們大家更好的明天,共同奮斗!

      xxx

      20xx年x月x日

      寫給全體員工的一封信5

      各位同仁:

      新年好!

      我們?cè)诮?jīng)歷了20xx年的輝煌之后,又度過了20xx不平凡的春秋。過去的一年,旅游市場(chǎng)跌蕩起伏,給我們企業(yè)的、經(jīng)營(yíng)帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩,互相激勵(lì),共同努力,終于取得不俗的成果。我們?cè)卩嵵菪碌墓荆{(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長(zhǎng)的各位同仁,將在一個(gè)新的平臺(tái)上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。

      各位同仁:我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明,我們已經(jīng)有能力實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團(tuán),這是我們多年來共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果,是對(duì)我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報(bào)。企業(yè)是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該珍惜和愛護(hù)她。

      企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能成就一番事業(yè)。

      我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣,以她廣博的胸懷,接納、包容了全國(guó)各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公。

      企業(yè)大家庭又是一個(gè)學(xué)校,一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核,通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉,在工作中學(xué)習(xí),在前進(jìn)中成長(zhǎng)。同時(shí),企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)、客觀公正的評(píng)價(jià)。我欣喜地看到,在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中,已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才,他們?cè)谄髽I(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。

      時(shí)??M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻(xiàn)的員工——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工,只要他給我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記。

      企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。

      在此,我向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!

      我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)诤竺娴哪С郑刮覀兊膯T工無后顧之憂,努力工作、勇往直前!

      我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長(zhǎng),期待全體同仁的家屬對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。

      作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個(gè)員工在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍惜生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。

      愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功。

      勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁。

      值此新春佳節(jié)將臨之際,送上我誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福,祝愿各位身體健康,工作順利,事業(yè)有成,家庭幸福。

      董事長(zhǎng):xxx

      20xx年x月x日

      寫給全體員工的一封信6

      尊敬的員工及家屬:

      您們好!

      新春佳節(jié)的到來,展示了新一年的氣息和我們的美好愿望,在這喜慶的日子里xx公司向奮戰(zhàn)在各部門、各崗位上的廣大員工致以親切的慰問,向關(guān)心、理解和支持亞奧公司的全體員工的家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!

      在過去的一年里,您勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),把巨大的熱情和精力奉獻(xiàn)給了我們公司,但每一時(shí)刻都傾注了您的家人對(duì)您工作的極大關(guān)懷和支持,才使得您能全身心地投入工作,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作有序有效開展,為此,我們公司對(duì)您們致以最誠(chéng)摯的謝意!

      在xx公司不斷發(fā)展壯大的過程中,都離不開您們辛勤的付出,我們感謝您們,也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記您們,并且也正在努力地回報(bào)您們。我們公司會(huì)積極為您創(chuàng)造更優(yōu)越的工作環(huán)境,更豐厚的工資福利,努力打造最讓您感到驕傲和當(dāng)?shù)刈罹喵攘Φ钠髽I(yè)。昨天,我們?cè)噱σ阅瑯s辱與共;今天,我們又真情相依,眾志成城;明天,我們將繼續(xù)攜手共進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

      目前xx公司正以新的姿態(tài)、新的步伐向更高、更遠(yuǎn)、更大的目標(biāo)邁進(jìn),公司的規(guī)模也在不斷地壯大中。希望同時(shí)也離不開您及您的家人對(duì)公司一如既往的支持!最后,祝您們工作順利、闔家歡樂、幸福安康、并提前向您的全家拜年!

      xxx

      20xx年x月x日

      寫給全體員工的一封信7

      親愛的xx同仁:

      你們好!

      春回大地山河秀,日暖神州萬象新。值此辭舊迎新的日子里,我代表XX物業(yè)服務(wù)有限公司向長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)的同仁們致以最真摯的祝福。祝你和家人新年快樂、身體健康、合家團(tuán)圓、萬事如意

      一年的光陰,就這樣匆匆過去,回首過往,我相信每個(gè)人的心中都是無限感慨。過去的一年,我們經(jīng)歷太多太多。過去的一年,是XX物業(yè)不斷理清工作思路、創(chuàng)新有效機(jī)制、真抓實(shí)干的一年,也是提升服務(wù)品質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的一年。

      這一年,我們共同面對(duì)改革的艱辛與困難;共同經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)的重新磨合與歷練;共同感受業(yè)主與物業(yè)關(guān)系的漸漸回暖;共同品味收獲的甘甜。

      蒼白的文字,已不足表達(dá)我對(duì)這一年的體會(huì)!

      感謝的話語,亦抒發(fā)不出我對(duì)這團(tuán)隊(duì)的情感!

      一年的相識(shí)相知,相互扶持,攜手并肩,換來公司朝著更加美好的未來去發(fā)展。換來業(yè)主的理解與稱贊,換來各界的尊重與支持,換來大家滿滿的信心與自豪感。

      公司會(huì)繼續(xù)努力為大家提供越來越好的發(fā)展平臺(tái),越來越多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),越來越美好的工作環(huán)境。

      我相信,對(duì)于未來,每一位伙伴都和我一樣有著美好的期待。

      有句歌詞寫得好:“人間自有公道,付出總有回報(bào),說到不如做到,要做就做最好!”繼續(xù)攜手前行吧,親愛的伙伴,未來的路,有我們更精彩!

      xxx

      20xx年x月x日

      寫給全體員工的一封信8

      親愛的各位xxx同事們:

      你們好!

      新年將至,在此,我代表董事長(zhǎng)及我本人對(duì)在過去的一年中努力工作的巴斯力人表示最真摯的感謝!

      xxx公司自建立以來經(jīng)歷了許多的坎坷,雖然還不到短短的一年,但也走了許多的彎路。對(duì)行業(yè)的不了解,對(duì)市場(chǎng)的不認(rèn)知,對(duì)自身產(chǎn)品理解的不夠透徹,使我們無形中交了許多的學(xué)費(fèi)。好在我們能夠清醒的認(rèn)識(shí)到了這些,并做出了及時(shí)的調(diào)整,使我們的產(chǎn)品、我們的運(yùn)營(yíng)逐步走向正軌,這跟我們?nèi)wxxx人的努力是密不可分的。我們承載著xxx品牌產(chǎn)品在中國(guó)的營(yíng)銷和發(fā)展,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。

      這也給了我們一個(gè)挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也為我們提出了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際品牌的產(chǎn)品,當(dāng)然需要國(guó)際品牌的人員,我不知道我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)離這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn),但我相信,通過我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的思考,不斷的自我提高,達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)太遠(yuǎn)。

      培育xxx企業(yè)文化,也將是我們未來工作的重要組成部分,雖然企業(yè)文化還沒有真正的形成,但我想,“團(tuán)結(jié)、正派、創(chuàng)新”將是我們企業(yè)文化的精髓。也將是我們所追求的精神品質(zhì)。物質(zhì)和精神的目標(biāo)并不矛盾,而是相互促進(jìn)的。就像戀愛中的美好一樣,首先追求的是精神上的攝取,然后才是物質(zhì)上的分享。相互依戀、相互進(jìn)步、共建美好家園才是我們大家共同的目標(biāo)。

      新的一年就要到了,隨著公司的發(fā)展,公司現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)已無法滿足需要,機(jī)構(gòu)調(diào)整將是開年的第一件大事,許多新的崗位擺在了我們的面前,也給我的同事們有了更大的發(fā)展空間。我希望在這次調(diào)整中,要為優(yōu)秀的人才提供發(fā)揮才能的舞臺(tái),體現(xiàn)出公平、公正的原則,絕不以資歷、年齡、來公司時(shí)間長(zhǎng)短作為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

      這次調(diào)整,僅僅是公司發(fā)展的第一步,隨著公司的不斷壯大,各種崗位虛擬以待,我想我的同事們也了解了公司的用人原則,只要你努力,你能夠達(dá)到,公司也一定會(huì)給你發(fā)揮的空間。

      公司的發(fā)展會(huì)如滔滔江水滾滾向前,我們的員工也需要加快步伐,跟上公司的發(fā)展節(jié)奏。我們希望能培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才,綜合素質(zhì)高的人才,希望xxx的每一個(gè)人,在新的一年中,發(fā)揮你們的潛能,努力建設(shè)我們共同的家園。未來會(huì)屬于那些有責(zé)任心、有創(chuàng)新意識(shí)的人們。

      歷史告訴我們,無論是一個(gè)國(guó)家,還是一個(gè)企業(yè),只要他們能夠按照正確的“路線、方針、政策”執(zhí)行,再加上一群義無反顧、前仆后繼的人們,他們的事業(yè)就一定能夠成功!

      再一次感謝為公司做出貢獻(xiàn)的同事們!

      xxx

      20xx年x月x日

      寫給全體員工的一封信9

      各位同事們:

      大家好!

      花好月圓又一秋。中秋佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表酒店董事會(huì)向你們致以誠(chéng)摯的問候和衷心祝福。祝你們節(jié)日愉快,扎西德勒!

      首先感謝您的努力工作,因?yàn)榫频杲裉靸r(jià)值的創(chuàng)造,離不開每一個(gè)員工辛勤的努力,是大家團(tuán)結(jié)、協(xié)作的結(jié)果。

      在xxx大酒店穩(wěn)步向前發(fā)展的同時(shí),也希望我們能夠一起分享辛勤勞動(dòng)得來的成果。根據(jù)每位員工來酒店的時(shí)間長(zhǎng)短,以及多方面業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)綜合考慮,酒店決定為你們發(fā)放這一點(diǎn)心意。請(qǐng)?jiān)俳釉賲枺?/p>

      各位親愛的同事們,我們?cè)谌魏吻闆r下都不能忘記勤奮、團(tuán)結(jié)和創(chuàng)新是我們酒店成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

      讓我們共同努力吧!希望明年的中秋,您還能收到xxx大酒店寄出的信!

      xxx

      20xx年x月x日

      寫給全體員工的一封信10

      新開市場(chǎng)的所有同仁們:

      大家好!

      很高興迎來了新的一年,值此新年之際,我代xxxxx總部及新開市場(chǎng)管理中心所有同仁祝福大家新年快樂!

      新開市場(chǎng)代表著集團(tuán)發(fā)展的未來!就像是一顆希望的種子、是一把星星之火,唯有通過辛勤的付出和全力以赴的投入,才能播種一顆大樹,燎原一片土地。XX年對(duì)于xxxxxxx公司來說最火的流行語就是“五年規(guī)劃”,談的最多的也是“五年規(guī)劃”,在五年規(guī)劃中談的最多的是三新,那就是新市場(chǎng)的開發(fā)、新員工的培養(yǎng)、新資源的開發(fā),這在我們未來五年中起著舉足輕重的地位。新開一個(gè)市場(chǎng)就像一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是艱辛的,是與困難、打擊和挫折同行的;但是也是幸福的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是最鍛煉人的,我想只有真正創(chuàng)過業(yè)的人才能體會(huì)的到。對(duì)于能加入一個(gè)新開市場(chǎng)來講,你的痛苦來源于今天,但是你會(huì)收獲明天的幸福。我們今天沒有很高的銷量,可能也拿不上獎(jiǎng)金,但是你收獲更多的是成長(zhǎng)。

      在這里我想到了新東方教育集團(tuán)的董事兼總裁俞敏洪這樣評(píng)價(jià)自己的創(chuàng)業(yè)和人生,他說:人活著有兩種方式,第一種是象草一樣活著,盡管活著,但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光但是長(zhǎng)不大,人們可以踩過你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?,而令他產(chǎn)生痛苦,人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?,而來憐憫你,因?yàn)槿藗儽旧頉]有看到你。所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該象樹一樣的成長(zhǎng),雖然現(xiàn)在我們什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長(zhǎng)起來。當(dāng)你長(zhǎng)到參天大樹,遙遠(yuǎn)的地方人們就能看到你,走近你,你能給人帶來一片綠色,活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用。這就是我們成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

      加入xxxxxxxxxx,五年還你一個(gè)優(yōu)秀的人才。今天,你們有勇氣選擇營(yíng)銷工作,有眼光和魄力選擇以后的新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng),已經(jīng)證明了你在同齡人當(dāng)中走在了前面,我想再經(jīng)過風(fēng)吹雨打的錘煉,明年你必將破土而出,在未來新五年的發(fā)展中你必將成長(zhǎng)為xxxxxxxxxx的一顆參天大樹。

      新五年,讓我們攜手同行、共創(chuàng)美好人生!

      最后祝大家元旦快樂,身體健康,萬事如意!

      xxx

      xx年xx月xx日

      第五篇:一位企業(yè)主寫給員工的一封信

      一位企業(yè)主寫給員工的一封信

      前幾天,一位朋友e-mail給我一篇文章,是以青蛙、猴子、老鷹、螃蟹、土虱五種動(dòng)物來譬喻企業(yè)中的組織文化,我看了之後感觸很深,因此將這個(gè)寓言的內(nèi)容摘錄下來和所有的同仁一貣分享,並期許每位同仁都能扮演正確而且最有價(jià)值的角色,對(duì)公司有所貢獻(xiàn)。

      五個(gè)有關(guān)組織文化的寓言─青蛙、猴子、老鷹、螃蟹、土虱

      ◆ Part1----煮青蛙的故事

      將一隻青蛙放在大鍋裡,裡頭加水再用小火慢慢加熱,青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化,卻因惰性與沒有立即必要的動(dòng)力往外跳,最後被熱水煮熟而不自知。

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變大多是漸熱式的,如果管理者與員工對(duì)環(huán)境之變化沒有疼痛 的感覺,企業(yè)最後就會(huì)像這隻青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道。

      ◆ Part2----四隻猴子的寓言

      科學(xué)家將四隻猴子關(guān)在一個(gè)密閉房間裡,每天餵食很少食物,讓猴子餓的吱吱叫。

      幾天後,實(shí)驗(yàn)者在房間上面的小洞放下一串香蕉,一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個(gè)箭步衝向前,可是當(dāng)牠還沒拿到香蕉時(shí),就被預(yù)設(shè)機(jī)關(guān)所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷,當(dāng)後面三隻猴子依次爬上去拿香蕉時(shí),一樣被熱水燙傷。於是眾猴只好望「蕉」興嘆。

      幾天後,實(shí)驗(yàn)者換進(jìn)一隻新猴子進(jìn)入房?jī)?nèi),當(dāng)新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時(shí),立刻被其他三隻老猴子制止,並告知有危險(xiǎn),千萬不可嘗試。

      實(shí)驗(yàn)者再換一隻猴子進(jìn)入,當(dāng)這隻新猴子想吃香蕉時(shí),有趣的事情發(fā)生了,這次不僅剩下的二隻老猴子制止?fàn)?,連沒被燙過的半新猴子也極力阻止?fàn)?/p>

      實(shí)驗(yàn)繼續(xù),當(dāng)所有猴子都已換新之後,沒有一隻猴子曾經(jīng)被燙過,上頭的熱水機(jī)關(guān)也取消了,香蕉垂手可得,卻沒人敢前去享用。

      企業(yè)禁忌經(jīng)常故老相傳,雖然事過境遷、環(huán)境改變,大多數(shù)的組織仍然恪遵前人的失敗經(jīng)驗(yàn),平白錯(cuò)失大好機(jī)會(huì)。

      ◆ Part3----老鷹是所有鳥類中最強(qiáng)壯的種族!

      根據(jù)動(dòng)物學(xué)家所做的研究,這可能與老鷹的餵食習(xí)慣有關(guān)。

      老鷹一次生下四、五隻小鷹,由於牠們的巢穴很高,所以獵捕回來的食物一次只能餵食一隻小鷹,而老鷹的餵食方式並不是依平等的原則,而是哪一隻小鷹搶得兇就給誰吃,在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物都死了,最兇狠的存活下來,代代相傳,老鷹一族愈來愈強(qiáng)壯。

      這個(gè)故事告訴我們,「公平」不能成為組織中的公認(rèn)原則,組織若無適當(dāng)?shù)奶蕴贫?,常?huì)因小仁小義而耽誤了進(jìn)化,在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中將會(huì)遭到自然淘汰。

      ◆ Part4---組織中也應(yīng)該留意與去除所謂的「螃蟹文化」

      釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因?yàn)橹灰幸浑b想往上爬,其他螃蟹便會(huì)紛紛攀附在牠的身上,結(jié)果是把牠拉下來,最後沒有一隻出得去。

      企業(yè)裡常有一些份子,不喜歡看別人的成就與傑出表現(xiàn),天天想盡辦法破壞與打壓,如果不予去除,久而久之,組織裡只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。

      ◆Part5---為了增加組織的戰(zhàn)鬥活力、延續(xù)組織的生命力,領(lǐng)導(dǎo)者可以在組織中安排一些「土虱」。

      喜歡釣魚者都曉得,如果把魚釣上來超過個(gè)把個(gè)小時(shí),放在簍子裡的魚兒往往奄奄一息,所以擅長(zhǎng)釣魚者經(jīng)常在魚簍裡放一尾土虱,由於土虱生性喜歡攻擊身邊的魚,魚群必須持續(xù)跳、躲、閃以避免其攻擊,因此即使經(jīng)過數(shù)個(gè)小時(shí),釣上來的魚還是活得很新鮮。

      組織裡一片和諧也不見得是一件好事,若有人能適當(dāng)?shù)匕缪萃潦?,刺激組織成員的生存力,也未嘗不是一件好事。只不過魚與土虱的比率一定要抓好,否則反易弄巧成拙。

      當(dāng)我們將這些角色對(duì)照在公司的環(huán)境中,不難發(fā)現(xiàn)有許多的老員工仍耽溺於過去光榮的歷史,穩(wěn)定及安逸的環(huán)境,讓他們對(duì)外在環(huán)境的變化渾然不知,最後可能會(huì)像寓言中的「青蛙」一樣,不但因失去競(jìng)爭(zhēng)力而被淘汰,甚且成為公司沈重的包袱。

      儘管公司也有很多經(jīng)過時(shí)間沉殿所延續(xù)的優(yōu)良文化,諸如「長(zhǎng)幼有序」、「彬彬有禮」,或是「我們都是一家人」等等,不過隨著人員的相繼更替,這種優(yōu)良的傳統(tǒng)逐被淡化,反是許多不成文的陋規(guī)卻流傳了下來。

      我就曾經(jīng)聽說,有些老員工在新同仁面前,會(huì)以放大鏡逐條檢視公司的缺失,使新進(jìn)同仁對(duì)公司喪失信心,而抱持著「多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)」的心態(tài)來做事,嚴(yán)重荼害到公司的生氣,這種彷若寓言中老猴子的行為,充其量只會(huì)阻礙組織的發(fā)展與進(jìn)步,無法創(chuàng)造更新的價(jià)值。

      而類似「螃蟹」的行為更是組織中最要不得的文化,這些人非但無法提攜後進(jìn),甚至還見不得別人的好處,想盡辦法將每位力爭(zhēng)上游的同仁硬拉下來,久而久之,劣幣驅(qū)良幣,最後只留下一群既無胸襟又沒遠(yuǎn)見的員工,這是我們絕對(duì)不歡迎的人物。

      倒是公司中目前最缺乏有「土虱」性格的員工,換個(gè)角度思考,有這樣橫衝直撞的人物存在於組織內(nèi),如果能為公司帶來一些不一樣的刺激,未嘗不 是一件好事?我就非常鼓勵(lì)大家提出對(duì)公司有幫助的良性建議,相信經(jīng)過不斷的激盪,一定能使公司充滿活力。

      至於「老鷹」的典型,則是告訴我們「優(yōu)勝劣敗、適者生存」的觀點(diǎn),當(dāng)然這也是促使公司進(jìn)步的方法之一。所以在這裡,我要期勉所有的主管都應(yīng)該具備「老鷹」的精神,因?yàn)橹挥薪?jīng)由自然的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰,才可以為公司留下一些可用之材,如果一昧只使用齊頭式平等的管理方式,小仁小義的結(jié)果,只會(huì)姑息因循怠惰的同事,卻無法給予認(rèn)真工作的同仁合理的待遇,是一件相當(dāng)不公平的事。

      今年,面對(duì)全球性的不景氣,以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司的第一季業(yè)績(jī)或多或少也受到影響,比貣去年同期營(yíng)收衰退10%,雖然我們?nèi)陨羁谈惺艿介_創(chuàng)生機(jī)的重要性,但於此刻,杜絕資源的浪費(fèi)更是當(dāng)務(wù)之急。因此為了保有經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn),未來公司將會(huì)把資源著重在顧客滿意管理及增加經(jīng)營(yíng)效益兩方面,對(duì)於其他的資源,則會(huì)更謹(jǐn)慎評(píng)估其必要性,也就是說,重新考量後的資源分配,會(huì)讓人力、財(cái)力充分使用在刀口上,發(fā)揮最高的效益。在此,我希望各位同仁不要把「公司」只當(dāng)作是一份工作來看待,而是將它視為一個(gè)大家可以共同開創(chuàng)夢(mèng)想的地方,讓我們一貣同心協(xié)力來打造公司的未來。

      同時(shí),從今天開始,一些曾經(jīng)抱持得過且過心態(tài)的同仁,也一定要杜絕所有不良的習(xí)性,調(diào)整自我的工作步調(diào)。我相信唯有發(fā)自內(nèi)心的期許,才足以迸發(fā)出學(xué)習(xí)的動(dòng)力,讓大家變得更積極進(jìn)取,為公司帶來正面的貢獻(xiàn)。

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