第一篇：預(yù)算摸底工作計劃-

客戶預(yù)算摸底工作計劃

為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。

一、時間進度：

根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。

二、方式方法：

為了更好的將客戶的預(yù)算情況進行摸底，根據(jù)本組實際的客戶情況，進行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。

1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：

2、關(guān)系一般客戶：

A、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)

B、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶

為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機。

第二篇：2012預(yù)算工作計劃

2012…預(yù)算工作計劃

總計劃：

計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結(jié)算提前做好準(zhǔn)備。結(jié)算不是一個部門的事情，還需要我們這個團隊其他相關(guān)人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計劃：

第一季度計劃（3月）：

1、勞務(wù)簽證辦理

2、分包工程量及簽證

3、每月產(chǎn)值及民工工資申報

第二季度計劃（4-6月）：

1、...防水工程量完成2、重算主體結(jié)構(gòu)工程量

3、重算...#建筑工程量

4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量

5、分包工程量及簽證

6、每月產(chǎn)值及民工工資申報

7、五...進度款申報

第三季度計劃（7-9月）：

1、重算...#建筑工程量

2、重算地下室建筑工程量

3、分包工程量及簽證

4、按實際需要重新算，完善算量工作中的遺留問題

5、每月產(chǎn)值及民工工資申報

6、五...進度款申報

月計劃：

3月：第三周：勞務(wù)簽證，當(dāng)月產(chǎn)值

第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）

4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）

第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報 第三周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商），當(dāng)月產(chǎn)值 第四周：...#、...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）

5月：第一周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）

第二周：...#建筑工程量，民工工資申報

第三周：...#建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值

第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）

6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）

第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報

第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當(dāng)月產(chǎn)值

第四周：...#建筑工程量

7月：第一周：...#建筑工程量

第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報

第三周：地下室建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值

8月—9月安排按需要另行計劃，完善算量工程中的遺留問題。

第三篇：團支部工作計劃及相關(guān)預(yù)算

2012年衛(wèi)星運營事業(yè)部團支部工作計劃

2012年衛(wèi)星運營事業(yè)部團支部工作的總體思路是：認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)公司黨支部和上級團組織工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化團支部建設(shè)、青年文化建設(shè)、團干部和團員隊伍建設(shè)為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型團組織為目標(biāo)，深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力，為推進事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。

主要工作內(nèi)容、開展形式及預(yù)算：

1.結(jié)合衛(wèi)星運營事業(yè)部的實際工作，開展有效的思想政治教育

團支部將結(jié)合公司的企業(yè)文化和工作目標(biāo)，加強青年團員的思想道德建設(shè)和團隊精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)大家正確認識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系，確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時，做到不迷失、不偏離，把個人的奮斗融入事業(yè)前進的實踐中。

開展形式：以沙龍的形式，按季度組織大家進行學(xué)習(xí)和討論。

預(yù)算：300元/次，共1200元。

2.進一步完善團支部的組織架構(gòu)

青年團員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年組織，是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運營事業(yè)部現(xiàn)有團員26名，隨著未來幾年青年團員人數(shù)的不斷增加，團支部的組織架構(gòu)也會根據(jù)上級團組織的計劃，進行相應(yīng)的完善和優(yōu)化。

開展形式：召開團員會議，集思廣益，并對相應(yīng)崗位進行投票選舉。

預(yù)算：0元。

3.開展各類主題活動

各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式，同時也可以增強團組織的生命力和凝聚力，提高青年團員對團組織的認可度。

1)結(jié)合事業(yè)部的實際工作，繼續(xù)深入推進“質(zhì)量放心團支部”的創(chuàng)建，并針對個人開展“青年質(zhì)量標(biāo)兵”的評選，以此來增強青年人的質(zhì)量意識。

開展形式：以問卷測試、質(zhì)量知識競賽等方式，對優(yōu)秀個人進行評選，最終形成書面報告，上報公司團委，參與評選。

預(yù)算：個人獎勵200元

2)積極響應(yīng)公司團委，努力開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活

動。

開展形式：上報書面材料。

預(yù)算：個人獎勵：200元。

3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會，開展的春游、秋游等戶外活動。

第四篇：財政局預(yù)算股工作計劃

財政局預(yù)算股工作計劃

2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力抓好財政收支工作。

1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

認真做好當(dāng)前及未來經(jīng)濟形勢的分析研判工作，實事求是組織財政收入，嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調(diào)度，依法組織財政收入，力爭實現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅實基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三?！钡拙€。宣傳并貫徹落實好《預(yù)算法實施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預(yù)算。深入推進預(yù)算績效管理，推動績效評價提質(zhì)擴圍，提高財政資金使用績效。

2、落實好更加積極有為的財政政策。

積極落實各項減稅降費政策，充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)。加快債券資金使用，擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督，加強直達資金支付的跟蹤問效，有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。

3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。

繼續(xù)安排專項資金，確?！叭蠊詰?zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應(yīng)對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治，堅決防止疫情次生災(zāi)害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對社保基金運行壓力，支持并落實省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。

第五篇：2016房地產(chǎn)成本預(yù)算工作計劃

2016房地產(chǎn)成本預(yù)算工作計劃

我們面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，工作任務(wù)比往年更加繁重，但公司緊張有序的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化激發(fā)著我們每個員工工作熱情，對公司的未來發(fā)展充滿必勝的信心。(一)加強教育，進一步抓好降本增效提高措施

降本增效決非是某一個人或某一個部門的事，而是企業(yè)全員的事，是項目生產(chǎn)活動全過程的事，要使企業(yè)全體員工都重視和參與降本增效活動，先使企業(yè)全體員工牢固樹立降本增效意識，要使各專業(yè)技術(shù)人員真正認識到，搞好項目降本增效與企業(yè)存在密切相關(guān)，與自立的切身利益地密切相關(guān)，應(yīng)樹立降本增效的幾個觀念，是項目生產(chǎn)活動的出發(fā)點和落腳點的觀念，是項目管理體制核心的觀念，是企業(yè)經(jīng)濟效益競爭必須從降本增效做起的觀念，各項制度的創(chuàng)新完善和實施細則制訂都要具體化，力求針對性和可操作性強，在這基礎(chǔ)上，縱向、橫向?qū)訉勇鋵嵷?zé)任制，使企業(yè)制度控制，程序控制，定額控制，合同控制等全都落到實處，最終有效控制成本。(二)加強管理，提升成本控制與成本預(yù)算管理

確立成本控制目標(biāo)，增強成本控制意識，建立成本控制體系：進入項目立項階段，企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場信息。房地產(chǎn)價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預(yù)算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據(jù)市場價格采取擬定目標(biāo)利潤的辦法來推算項目的目標(biāo)成本，再將目標(biāo)成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎(chǔ)上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測各項稅費支出，預(yù)訂支出計劃，讓目標(biāo)成本及目標(biāo)利潤具有可預(yù)見性和可控性。

企業(yè)中每個人的工作都是成本控制的對象，每個人又是成本控制的主體，具有成本控制的權(quán)利和義務(wù)，必須積極參與，從自身做起，要建立成本控制體系，工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項目成本形成的過程中，對所要耗用的工、料費按成本目標(biāo)進行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時產(chǎn)生的偏差，堅決把實際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。根據(jù)成本實現(xiàn)的控制點和措施最終確定最佳的方案以確保項目的安全，有序，快速、高質(zhì)、低耗地順利施工。(三)建立健全成本責(zé)任制，有效地控制成本

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的落實是成本控制實施的重要保證，明確有關(guān)責(zé)、權(quán)、利的落實是全面實施目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵，圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況，把成本費用指標(biāo)層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標(biāo)分別落實到有關(guān)職能部門，采取部門經(jīng)理負責(zé)制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責(zé)任制，并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。工程實施時，誰施工的誰負責(zé)維修，避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內(nèi)容的法律效力。

總之，房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復(fù)雜的過程，項目成本控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。

以上是我們的述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴的意見和建議。