第一篇:財務(wù)部負(fù)責(zé)人工作描述
財務(wù)部負(fù)責(zé)人工作描述
一、日常工作
1,日常付款審核。審核要點:三單匹配(采購訂單、收料單、供應(yīng)商發(fā)票)和質(zhì)檢報告。
完成三個程序文件:權(quán)限審批、現(xiàn)金報銷、應(yīng)付帳款
2,工資審核。審核要點:按部門、員工姓名分別與上月工資核對差異,對差異大的項目可
以詢問阿琪或者人事考勤張英。建議工資由人事部負(fù)責(zé)而非財務(wù)部
3,預(yù)提總部分?jǐn)傎M用(Off-shore Charge & On-shore Charge)。從09年3月份開始偉詮公司的Off-shore Charge費用已經(jīng)轉(zhuǎn)至晨英公司。另外08年Off-Shore Charge 已經(jīng)付出,但On-shore Charge 還未付出,要求阿芬盡快辦理。對于On-Shore Charge 最好要求Frank簽字確認(rèn)為妥。
4,月度結(jié)帳工作由阿芬完成。在關(guān)帳前要確保各種預(yù)提項目已經(jīng)作入當(dāng)期,主要包括水電
費、員工工資、社保、住房公積金、廠房租金、已收貨但發(fā)票未到原材料采購(現(xiàn)在可根據(jù)Scala系統(tǒng)數(shù)據(jù)而非采購部提供)等。
5,增值稅電子申報及免抵退審核。主要核對銷售收入,進(jìn)項稅額,銷項稅額,應(yīng)交稅金、當(dāng)期應(yīng)退稅額,當(dāng)期免抵稅額是否與財務(wù)帳一致。
6,季度所得稅申報審核。主要核對銷售收入是否與財務(wù)帳一致,稅率是否正確。
7,月度財務(wù)報表工作。月結(jié)完成后應(yīng)當(dāng)將LPSCALA系統(tǒng)產(chǎn)生的TB文件發(fā)送到Corporate
Accounting Department(Hyperion@leggett.com);另外還要將TB、Finance Statement、WC、Intercompany file一起發(fā)送到Corporate accountant().抄送Laurie, Ming。
8,每月月結(jié)后完成利潤表給Frank。
9,會計憑證審核,每月在憑證裝訂后要審核其是否正確,相關(guān)附件是否充分。并簽名確認(rèn)。
二、其它相關(guān)工作
1、固定資產(chǎn)申購之前要向總部申請CER,固定產(chǎn)流程已經(jīng)制定。
2、內(nèi)控審核跟進(jìn)。對于發(fā)現(xiàn)的26個內(nèi)控缺陷要召集各職能部門負(fù)責(zé)人討論改進(jìn)方案。
3、08年財務(wù)報表審計及所得稅匯算清繳工作。財務(wù)報表審計由PWC正在進(jìn)行中,由于其
對資產(chǎn)負(fù)債表日存貨價值存在疑惑,所以要抓緊時間與其確認(rèn)以便盡快提供審計報告。所得稅匯算清繳應(yīng)當(dāng)在5月30日這前完成,在PWC提供審計報告后盡快聯(lián)系當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所進(jìn)行。
4、08年外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。最后日期為5月15日。故要在取得財務(wù)報表審計報
表及所得稅匯算清繳報告要阿芬按時完成。
5、怡盛模具廠帳務(wù)處理。從09年3月1日后模具廠的業(yè)務(wù)已經(jīng)全部歸入晨英公司核算,之前的經(jīng)營成果已經(jīng)由AMY協(xié)助完成帳務(wù)處理。
6、偉詮公司經(jīng)營活動轉(zhuǎn)至晨英公司。從09年3月1日后偉詮公司的內(nèi)銷業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)至晨
英公司進(jìn)行。09年2月28日偉詮資產(chǎn)負(fù)表上的存貨及固定資產(chǎn)全部出售給晨英公司,3月份已經(jīng)開具部分增值稅發(fā)票,剩下的金額在應(yīng)當(dāng)4月份全部開具(偉詮出售已使用過的舊固定資產(chǎn)申請資產(chǎn)已經(jīng)提交給國稅局并已經(jīng)獲得批準(zhǔn)銷售)。
7、Scala進(jìn)銷存模塊已經(jīng)在4月5日上線后的跟進(jìn)工作,如存貨標(biāo)準(zhǔn)成本、各部門是否正
確使用該系統(tǒng)、各部門對Scala需求情況及問題反饋。上海IT聯(lián)系人:Dasin、Hacken。
8、LPCY應(yīng)付TPCY收購前應(yīng)付帳款(美元1,516,195.37。折合人幣10,355,917.62)此款
項已整體出售給佛山天雅貿(mào)易公司。具體操作為LPCY付人民幣給佛山天雅,然后由佛山天雅匯出美元給TPCY。
第二篇:財務(wù)部負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
財務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映其成效。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,遵守國家政策、法令。保證國家、企業(yè)利益不受侵犯。
3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃,并加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳 ,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
4.組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴(yán)格費用開支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動分析,搜集、整理、積累歷年各項原始資料,指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動,負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時。
6.嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,搜集整理價格資料,負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計劃價格,并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。
7.負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
8.負(fù)責(zé)對全公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,確保工廠利益不受損害。
9.負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
11.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)權(quán)限
1.對企業(yè)內(nèi)各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化,對資金、費用的使用提出調(diào)整方案。
2.對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。
3.對廠部集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。
4.有權(quán)對各倉庫和工程項目的節(jié)約和浪費情況進(jìn)行檢查并提出獎懲意見。
5.有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,并向各部門索取有關(guān)資料和報表。
6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。
(三)職責(zé)
1.對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng),造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
2.對工廠的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計劃負(fù)責(zé)。
3.對由于資金計劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán),影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
4.對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成的損失負(fù)責(zé)。
5.對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時、管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6.對成本資金、價格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)活動分析不及時,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。
7.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,未能及時對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。
第三篇:財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策法規(guī),按照《會計法》及《公司法》規(guī)定,組織起草公司內(nèi)部管理制度。
二、參與草擬本公司財務(wù)內(nèi)控制度,稽核評價財務(wù)內(nèi)控制度的執(zhí)行狀況,及時提出整改的措施與意見建議。
三、負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算工作,如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財務(wù)收支,已發(fā)計算繳納國家稅收并向有關(guān)部門報關(guān)財務(wù)報表。
四、會同有關(guān)職能部門定期進(jìn)行財產(chǎn)清查,保證公司資產(chǎn)安全、完整。
五、負(fù)責(zé)檢查財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
六、參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。
七、按會計制度規(guī)定,根據(jù)登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其它有關(guān)資料每月編制會計報表,統(tǒng)一對外辦理涉稅事務(wù),每季度作一次財務(wù)情況分析,向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確會計信息,參與各公司的經(jīng)營和決策。
八、定期核對會計員、出納員涉稅賬目。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第四篇:財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
崗位名稱:財務(wù)部長
所屬部門:財務(wù)部 直接上級:董事會、廠長
直接下級:出納
1、根據(jù)公司資金情況,合理調(diào)配資金,確保資金正常運轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入及費用開支等資料,進(jìn)行整理分析,搞好經(jīng)營核算,尤其每月(季)成本核算,寫出分析報告,提出合理化建議,以促進(jìn)經(jīng)營管理和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、編制月(季、年)度收支計劃、經(jīng)營指標(biāo)計劃、財務(wù)計劃,并定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
4、嚴(yán)格財務(wù)管理,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,尤其要嚴(yán)把費用審核及支出關(guān).5、加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,尤其要拿出對應(yīng)收賬款,往來賬款的管理措施,嚴(yán)控三大費用,督促各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)本降耗,牢固樹立挖潛出效益、管理出效益的理念。
6、負(fù)責(zé)公司各項資產(chǎn)的核對、登記,按規(guī)定計提折舊,保證各項資產(chǎn)的資金來源。
7、參與公司對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,特別是合同條款的審核。
8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理,特別是固定資產(chǎn)
9、原輔材料、各項物資進(jìn)、出、耗的賬務(wù)及成本處理,產(chǎn)品成本計算及損益決算和差異性分析。
10、經(jīng)營報告(表)資料的編制,產(chǎn)品單位成本、績效工資、獎金(福利)分配方案的計算和預(yù)(決)算工作。
11、各項收入有關(guān)單據(jù)的審核及賬務(wù)處理,各項費用支付審核及賬務(wù)處理,應(yīng)收款及往來賬務(wù)處理,總分類賬、日記賬等賬簿處理,財務(wù)報表及科目明細(xì)表的準(zhǔn)確編制。
12、有關(guān)納稅事項的核算及申報操作,稅款沖抵作業(yè)及事務(wù)處理,資金預(yù)算操作,財務(wù)盤底等事務(wù)操作。
13、全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作,是倉庫管理員的審核上司,對他們負(fù)有管理、教育、培訓(xùn)責(zé)任。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
青島托福麺食品有限公司
2013.11.06
第五篇:財務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)
財務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對本部門的工作負(fù)全責(zé)。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),結(jié)合本公司的具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,財務(wù)核算制度,編制融資投資計劃,財務(wù)預(yù)(決)算,資金使用計劃,成本控制方案,財務(wù)管理制度和部門工作計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、做好成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核;監(jiān)督各部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司內(nèi)部財務(wù)制度的執(zhí)行情況報總經(jīng)理。
4、按合同的要求,做好各項工程款項的撥付、清算;嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,抓好各項應(yīng)收款項的核算工作,督促經(jīng)辦部門限期清理;
5、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報應(yīng)報費用,發(fā)放員工工資、獎金。
6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。做好財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理,收集和立卷歸檔,并按規(guī)定的手續(xù)報請批準(zhǔn)后銷毀。
7、及時將編制好的財務(wù)報表和分析報告送 總經(jīng)理。
8、參與相關(guān)財務(wù)會議,項目的預(yù)、決算,成本核算的具體工作,大額經(jīng)濟(jì)合同洽談簽約,物資采購和款項的撥付
審核。
9、有責(zé)任隨時向總經(jīng)理報告重大事項款,批準(zhǔn)后有權(quán)對重大事項采取應(yīng)急措施。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。