第一篇:銷售單元
基本銷售單元:
1.優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,與眾不同的新型產(chǎn)品(針對(duì)不同區(qū)域的主要機(jī)型)
2.建設(shè)樣板房:①位置的選擇。(城陽(yáng))(公司辦事處,開發(fā)商,經(jīng)銷商)
②樣板房的數(shù)量(1處)
③建設(shè)到什么程度,什么標(biāo)準(zhǔn)(外觀上能否看到,增加客戶看到后的感覺(jué)和感受)
開發(fā)商自行決定,我們只免費(fèi)提供產(chǎn)品,給他們的銷售增加砝碼。
④宣傳(目的就是上人),搜集資料后電話交流,讓他來(lái)樣板房親身感受。
電話里面就告訴我們有樣板房可以參觀,可以親身感受一下。
⑤促銷方式方法(公司簡(jiǎn)介,易拉寶,海報(bào),手提袋、CD等等宣傳材料),說(shuō)服力
強(qiáng),讓客戶感受到時(shí)時(shí)刻刻在為他們著想,讓客戶感受到我們的熱心。
3.目標(biāo):借助樣板房的銷售工具對(duì)客戶展開講解,讓客戶知道我們賣的是什么產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品更形象,直觀。讓客戶看后心里就會(huì)喜歡就會(huì)產(chǎn)生想去買的欲望,最終成單。
4.每次看過(guò)的客戶要記錄好客戶反應(yīng),并跟蹤記錄好。抓住客戶的心理,想方設(shè)法促單。
5.銷售方法:
①客源的搜集:客戶群,客戶類型,正確選擇客戶,宣傳的力度和方式,利用起來(lái)樣板房。(直接消費(fèi)者,經(jīng)銷商,開發(fā)商,裝修工程公司,設(shè)計(jì)院,酒店,學(xué)校,政府,大廈等)網(wǎng)上搜索房產(chǎn)信息(新浪房產(chǎn)等網(wǎng)上信息)
②選擇正確的銷售模式(地理環(huán)境不同方面分析),可以找人到商場(chǎng),電器商場(chǎng)等地發(fā)簡(jiǎn)
章。大力宣傳,簡(jiǎn)章上蓋章(聯(lián)系人和電話)
③銷售渠道(注意自己周圍對(duì)自己有用的人)
④在售樓中心留下我們的宣傳材料(材料上留下當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人的聯(lián)系方式和地點(diǎn))
⑤不定時(shí)的搞活動(dòng),讓他們心理上也有一種緊張感,覺(jué)得得趕緊決定買,過(guò)了活動(dòng)期就貴
了,讓他感覺(jué)占了便宜(當(dāng)然也許沒(méi)有什么活動(dòng))方法技巧,還有溝通的時(shí)候要夸他們,人都是比較愛(ài)與面子,對(duì)于有錢人更是(要適可而止),讓他們感受到好馬配好鞍,這
么豪華的別墅一定不能用一般的空調(diào),就是得用這種高檔的好產(chǎn)品,用起來(lái)覺(jué)得更舒適
⑥建立好彼此的關(guān)系,像朋友一樣去相處,讓客戶感受到我們的真誠(chéng),讓他們?cè)敢庹f(shuō)出自
己的想法和決定。還可以給我們介紹客戶,盡管他不一定能決定買,也要讓他是發(fā)自內(nèi)
心的想給我們介紹客戶,這些都是與客戶的相處方面的方式方法。讓客戶認(rèn)可我們這個(gè)
人。
⑦突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短讓客戶發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn),避開缺陷,客戶不提自己不要
提出來(lái),以免引起一些不必要不好回答的問(wèn)題。
⑧熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),能夠熟練靈活的給客戶講解,讓客戶感覺(jué)到我們確實(shí)是很專業(yè),完
善的售后服務(wù),讓他們無(wú)后顧之憂,讓他們感覺(jué)到我們的售后人員都可以及時(shí)給他們提
供服務(wù),讓他們感受到我們賣的不僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù)。
⑨對(duì)于經(jīng)銷商和開發(fā)商,要讓感受到值得去做,突然給他帶來(lái)的盈利
⑩充分利用我們的成功案例,讓他們感覺(jué)到已經(jīng)有很多人再用。
6.可否做一套模板機(jī)器,就像賣手機(jī)的,先用模板代替真機(jī)來(lái)展示給客戶看。這樣可以降低成本,提供宣傳力度。
第二篇:影樓銷售企劃新之獨(dú)立銷售單元模式
影樓銷售企劃新之獨(dú)立銷售單元模式
獨(dú)立銷售單元模式之學(xué)校篇
以大專院校的學(xué)生市場(chǎng)為例,劃分不同大專學(xué)院為獨(dú)立銷售單元,招聘學(xué)生對(duì)學(xué)生進(jìn)行銷售,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直線銷售,秀展配合。
大專院校的學(xué)生是藝術(shù)寫真消費(fèi)的集中群體,也是婚紗照的潛在消費(fèi)群體,由于目標(biāo)群體的高集中度吸引了眾多影樓的切入,于是各種各樣的營(yíng)銷手段諸如學(xué)生的賽事支持、直接秀場(chǎng)、定點(diǎn)銷售咨詢等粉墨登場(chǎng)。筆者所在的城市,由2005年初首創(chuàng)學(xué)校秀展并覆蓋了城市9所大專院校,起初最大效益比達(dá)到投入:產(chǎn)出為200(場(chǎng)地費(fèi)):8000(定金),一度為無(wú)春年的婚照淡季帶來(lái)一股清新之氣,更是在其他影樓大批裁員的情況下保證了公司各個(gè)部門正常運(yùn)作并相應(yīng)招員,從而奠定了旺季的銷售基礎(chǔ)。但,模仿是影樓的特性,到了十一月份,隨著其他影樓的跟進(jìn),一個(gè)學(xué)校每個(gè)月基本都會(huì)有5家左右的影樓進(jìn)駐,從而導(dǎo)致場(chǎng)地費(fèi)用的升高,而且大家的業(yè)績(jī)趨同下降。競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的最好誘因。針對(duì)學(xué)校市場(chǎng)的這種狀況,進(jìn)行了新的銷售企劃創(chuàng)新,從粗獷式轉(zhuǎn)向精細(xì)型,從面對(duì)面轉(zhuǎn)成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)并結(jié)合面的配合,再創(chuàng)銷售新高。
》銷售策略
分階段招聘不同的大專院校作為銷售試點(diǎn)單元,第一階段試點(diǎn)3所院校,每所院校招聘2-3人作為銷售員,實(shí)行業(yè)績(jī)目標(biāo)淘汰制。
1、銷售員要求:(1)大一后學(xué)期學(xué)生或大二學(xué)生;(2)市區(qū)或省外女生;(3)個(gè)人形象佳,口齒伶俐,有一定的校園人脈基礎(chǔ);(4)學(xué)校組織或市區(qū)親友擔(dān)保;(5)有強(qiáng)烈的個(gè)人銷售欲望。
2、工作形式:利用課余時(shí)間對(duì)院校內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行銷售推薦。公司提供銷售支持,包含銷售人員培訓(xùn)、樣冊(cè)、宣傳畫頁(yè)、公司形像資料、POP海報(bào)及促銷活動(dòng)支持等。
3、銷售方式:(1)一對(duì)一銷售:可以由同學(xué)引薦、自己開發(fā)等(如果有自己拍的相冊(cè)就更有說(shuō)服力),對(duì)校內(nèi)的目標(biāo)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致銷售工作;(2)展位展示:利用課余時(shí)間,在學(xué)校的食堂前、宿舍前或密集人流的過(guò)道設(shè)置一個(gè)課桌的展示位進(jìn)行銷售;(3)促銷活動(dòng):每個(gè)月銷售員都可申請(qǐng)?jiān)谠撔Ee行由公司支持的促銷活動(dòng),享有相應(yīng)的提成;(4)每個(gè)銷售員必須完成最低銷售拜訪人數(shù)10人,表格登記,每星期周末交由公司。
4、銷售成交:公司每次提供給每個(gè)銷售員價(jià)值50元的等價(jià)訂單憑證5份,訂單后由銷售員交與顧客,銷售員須每天報(bào)告工作進(jìn)展,公司根據(jù)相應(yīng)情況提供銷售支持。
》薪酬激勵(lì)
薪酬結(jié)構(gòu)為:底薪(基本任務(wù))+銷售提成(遞增制)+活動(dòng)支持提成。
1、底薪:500元。每月必須完成3單全額訂單(寫真/婚紗)方可享有,完成2單得100元給予再一個(gè)月的試用期,完成1單得50元并淘汰。
2、銷售提成:在完成基本任務(wù)后,個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)2000元內(nèi)提5%,2001元-5000元提8%,5001元-10000元提10%,10001元以上提15%。
3、活動(dòng)支持提成:每個(gè)銷售員可申請(qǐng)公司去校區(qū)做外展活動(dòng)或其它形式促銷活動(dòng),活動(dòng)期間的銷售每單銷售員可單獨(dú)提5元/單(訂金100元以上為有效單),活動(dòng)時(shí)的業(yè)績(jī)不重復(fù)入提成業(yè)績(jī)里;每個(gè)銷售員申請(qǐng)權(quán)限為每月1次活動(dòng)支持
第三篇:甘肅電信劃小銷售單元到門店
**電信近期啟動(dòng)實(shí)體渠道承包,劃分為店長(zhǎng)承包、核心商圈和城鄉(xiāng)支局中小門店渠道經(jīng)理承包兩類,以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行承包,通過(guò)承包人責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,激發(fā)承包人(團(tuán)隊(duì))的積極性,促進(jìn)銷量持續(xù)提升。
深化實(shí)體渠道機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)是門店經(jīng)營(yíng)承包,核心訴求是提高門店獲取用戶的能力,通過(guò)劃小銷售單元到門店,創(chuàng)新用人和激勵(lì)機(jī)制,吸引人才承包門店和驅(qū)動(dòng)資源下沉到門店,推動(dòng)實(shí)體渠道門店銷量快速提升。
按照方案,實(shí)體渠道承包分為兩類。其中店長(zhǎng)承包的范圍為全省102個(gè)直營(yíng)廳、市州核心商圈專營(yíng)店,按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制 和全量提成兩種模式,分別設(shè)定指標(biāo)和目標(biāo):經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的指標(biāo)包括全業(yè)務(wù)套餐價(jià)值收入、移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展量、利潤(rùn)和服務(wù);全量提成模式的指標(biāo)包括全業(yè)務(wù)套餐價(jià)值收入、移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展、終端銷售額、利潤(rùn)和服務(wù)。核心商圈和城鄉(xiāng)支局中小門店渠道經(jīng)理承包的范圍為核心商圈和城鄉(xiāng)支局門店,主要考核指標(biāo)為號(hào)卡及終端銷售指標(biāo),且以移動(dòng)用戶發(fā)展增量為主。
在實(shí)體渠道承包工作推進(jìn)過(guò)程中,省公司要求各地尊重現(xiàn)狀、區(qū)別情況,分類推進(jìn)門店承包,對(duì)于102個(gè)直營(yíng)廳,門店尚未承包的優(yōu)先實(shí)施店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng);已整廳外包但未完成銷售目標(biāo)的,要更換代理商或轉(zhuǎn)為自營(yíng),并由電信主導(dǎo)組織店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng);已實(shí)行承包且銷售提升較好的,可執(zhí)行原承包協(xié)議。農(nóng)村支局承包后需在支局內(nèi)設(shè)置渠道經(jīng)理,落實(shí)對(duì)門店的支撐服務(wù)職責(zé)。城市支局中門店支撐服務(wù)和拓展職責(zé)已經(jīng)明確下放到支局的,繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有模式;尚未明確的可以由市州渠道運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)或城市支局負(fù)責(zé),但需接受渠道運(yùn)營(yíng)中心縱向一體集約管理。
第四篇:產(chǎn)品說(shuō)明書及最小銷售單元標(biāo)簽設(shè)計(jì)樣稿要求
產(chǎn)品說(shuō)明書及最小銷售單元標(biāo)簽設(shè)計(jì)樣稿要求
產(chǎn)品說(shuō)明書及最小銷售單元標(biāo)簽的設(shè)計(jì)沒(méi)有格式方面的要求。
應(yīng)當(dāng)將備案號(hào)標(biāo)注在醫(yī)療器械說(shuō)明書和標(biāo)簽中。醫(yī)療器械說(shuō)明書和標(biāo)簽設(shè)計(jì)應(yīng)符合相應(yīng)法規(guī)規(guī)定。體外診斷試劑產(chǎn)品應(yīng)按照《體外診斷試劑說(shuō)明書編寫指導(dǎo)原則》的有關(guān)要求,并參考有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)原則編寫產(chǎn)品說(shuō)明書。
企業(yè)提交產(chǎn)品說(shuō)明書及最小銷售單元標(biāo)簽設(shè)計(jì)樣稿時(shí)作如下承諾:
本公司承諾:將按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局《關(guān)于第一類醫(yī)療器械備案有關(guān)事項(xiàng)的公告》(2014年第26號(hào)公告)中,關(guān)于“產(chǎn)品說(shuō)明書及最小銷售單元標(biāo)簽設(shè)計(jì)樣稿”的相關(guān)要求,將備案號(hào)標(biāo)注在醫(yī)療器械說(shuō)明書和標(biāo)簽中。
本公司承諾:醫(yī)療器械說(shuō)明書和標(biāo)簽設(shè)計(jì)符合法規(guī)規(guī)定。本公司承諾:體外診斷試劑產(chǎn)品按照《體外診斷試劑說(shuō)明書編寫指導(dǎo)原則》的有關(guān)要求,并參考有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)原則編寫了產(chǎn)品說(shuō)明書。(如適用)
第五篇:銷售整理
銷售管理模塊
單選題
1.用友ERP-U8管理系統(tǒng)中,可以與防偽稅控開票系統(tǒng)進(jìn)行接口的模塊是______。B、銷售管理
2.用友ERP-U8管理系統(tǒng)中,銷售管理和庫(kù)存管理的接口體現(xiàn)為以下哪種單據(jù)? C、銷售出庫(kù)單
3.關(guān)于期初發(fā)貨單的說(shuō)法正確的是______。
C、期初發(fā)貨單在“銷售管理”的開票處理同正常發(fā)貨單,沒(méi)有區(qū)別 4.下列銷售系統(tǒng)的選項(xiàng)中,哪些選項(xiàng)不會(huì)影響系統(tǒng)菜單項(xiàng)的增減? D、是否有分期收款業(yè)務(wù)
5.銷售系統(tǒng)的選項(xiàng):是否有超訂量發(fā)貨控制,下列描述正確的是______。A、選擇是參照訂單開發(fā)貨單保存時(shí),累計(jì)發(fā)貨數(shù)大于訂單量,不允許保存 6.銷售系統(tǒng)的哪些業(yè)務(wù)不可以選擇必有訂單模式? D、零售日?qǐng)?bào)
7.銷售系統(tǒng)中自動(dòng)指定批號(hào)選項(xiàng),“近效期先出”是指對(duì)批次+保質(zhì)期管理的存貨______。B、按失效期順序從小到大分配,適于保質(zhì)期管理較嚴(yán)格的存貨 8.銷售管理系統(tǒng)可以對(duì)______執(zhí)行信用控制。D、可以對(duì)客戶、部門、業(yè)務(wù)員都執(zhí)行信用控制
9.不屬于銷售管理的初始設(shè)置內(nèi)容的是______。
C、銷售訂單 10.下列關(guān)于銷售管理的期初發(fā)貨單的描述中,正確的是______。
C、期初發(fā)貨單在《銷售管理》的開票處理同正常發(fā)貨單,但加期初標(biāo)記
11.銷售系統(tǒng)中信用控制的檢查點(diǎn)是______。
D、單據(jù)保存或單據(jù)審核時(shí),任選其一 12.下列哪種單據(jù)是不能選擇進(jìn)行信用控制的?
B、銷售計(jì)劃 13.如果設(shè)置了“普通銷售必有訂單”,則______。
C、發(fā)貨單只能參照訂單生成,銷售發(fā)票只能參照訂單或發(fā)貨單生成 14.如果設(shè)置了“委托代銷必有訂單”,則關(guān)于委托代銷單據(jù)說(shuō)法正確的是______。D、委托代銷發(fā)貨單只能參照訂單生成,結(jié)算單、發(fā)票只能參照發(fā)貨單生成 15.如果銷售選項(xiàng)中的“委托代銷必有訂單”置灰不可用,原因是______。A、該賬套沒(méi)有選擇有委托代銷業(yè)務(wù) 16.如果設(shè)置了“分期收款必有訂單”,則關(guān)于分期收款單據(jù)說(shuō)法正確的是______。C、分期收款發(fā)貨單只能參照訂單生成,發(fā)票只能參照發(fā)貨單生成
17.普通銷售業(yè)務(wù)支持哪兩種業(yè)務(wù)模式?
D、先發(fā)貨后開票和開票直接發(fā)貨
18.銷售訂單參照?qǐng)?bào)價(jià)單生成,報(bào)價(jià)單必須符合什么條件?
B、已保存、已審核、未關(guān)閉 19.已關(guān)閉的銷售報(bào)價(jià)單如果要修改,需要如何操作______。A、先打開報(bào)價(jià)單->棄審->修改 20.銷售訂貨的數(shù)據(jù)流程,正確的是______。
A、手工錄入或參照?qǐng)?bào)價(jià)單生成銷售訂單->訂單審核->參照生成發(fā)貨單/發(fā)票 21.不可以選擇成銷售訂單的業(yè)務(wù)類型的是______。
D、零售業(yè)務(wù) 22.銷售訂單參照?qǐng)?bào)價(jià)單生成時(shí),下列描述正確的是______。B、所有從報(bào)價(jià)單帶入的信息均能修改
23.可提供銷售訂單的發(fā)貨、開票、收款執(zhí)行情況查詢的報(bào)表是______。C、訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表
24.開票直接發(fā)貨的普通銷售模式,銷售發(fā)貨單可以______。
D、審核 25.委托代銷支持的業(yè)務(wù)模式為______。
A、先發(fā)貨后開票 26.下列對(duì)于委托代銷發(fā)貨的描述,正確的是______。
B、委托代銷發(fā)貨相當(dāng)于貨物的轉(zhuǎn)庫(kù),貨物的實(shí)際所有權(quán)仍屬于委托方 27.下列有關(guān)直運(yùn)業(yè)務(wù)的描述中,錯(cuò)誤的是______。
A、直運(yùn)業(yè)務(wù)指產(chǎn)品無(wú)需入庫(kù)即完成的購(gòu)銷業(yè)務(wù),供應(yīng)商直接將商品發(fā)給客戶,結(jié)算由購(gòu)銷雙28.直運(yùn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用模式為______。
C、普通直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)(非必有訂單)和必有訂單直運(yùn)銷售 29.如果要進(jìn)行分期收款銷售業(yè)務(wù),需要首先設(shè)置______。A、到“選項(xiàng)”中選中“是否有分期收款業(yè)務(wù)”選項(xiàng)
30.必有訂單情況下,分期收款業(yè)務(wù)操作正確的是______。31.下列表述中,錯(cuò)誤的是______。
C、銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)與銷售開票相同,都是既記銷售收入又涉及銷售稅金 32.下列銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)流程中,哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的?
C、審核后的銷售調(diào)撥單自動(dòng)生成銷售發(fā)票,傳遞至應(yīng)收款管理系統(tǒng)
33.銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)是在何時(shí)生成的發(fā)貨單______。
B、銷售調(diào)撥單復(fù)核時(shí) 34.根據(jù)銷售調(diào)撥單自動(dòng)生成的發(fā)貨單,只能______。
A、查詢 35.不屬于零售業(yè)務(wù)流程中的環(huán)節(jié)是______。
D、確認(rèn)應(yīng)收款
36.在銷售零售日?qǐng)?bào)(或紅字銷售零售日?qǐng)?bào))界面上的表體中,單擊鼠標(biāo)右鍵不可查看保存后的銷售零售日?qǐng)?bào)的______。D、總銷售量
37.一張零售日?qǐng)?bào)生成的發(fā)貨單可以分______生成多張銷售出庫(kù)單。
B、倉(cāng)庫(kù) 38.銷售統(tǒng)計(jì)表能夠提供______數(shù)據(jù)。
A、銷售金額、折扣、成本、毛利 39.下列對(duì)銷售統(tǒng)計(jì)表的表述中,錯(cuò)誤的是______。A、銷售統(tǒng)計(jì)表中的存貨成本數(shù)據(jù)來(lái)自于庫(kù)存管理系統(tǒng)
40.銷售系統(tǒng)提供的發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表可以統(tǒng)計(jì)存貨的______數(shù)據(jù)。D、期初、發(fā)貨、開票、結(jié)存
41.銷售系統(tǒng)提供的發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表的發(fā)貨數(shù)據(jù),來(lái)源的單據(jù)不包括______。D、銷售出庫(kù)單
42.銷售系統(tǒng)提供的發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表的結(jié)算數(shù)據(jù),來(lái)源的單據(jù)不包括______。C、銷售訂單
43.在銷售統(tǒng)計(jì)表中,按月分部門統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)員銷售貨物的業(yè)務(wù)情況,則應(yīng)設(shè)置的“分組匯總列”為______。
C、部門、業(yè)務(wù)員、貨物、客戶
44.在用友ERP-U8軟件,關(guān)于賬套和賬描述不正確的是______。D、對(duì)于集團(tuán)企業(yè)可以擁有多個(gè)賬套,每個(gè)子公司一個(gè) 多選題
1.用友ERP銷售管理系統(tǒng)支持的銷售業(yè)務(wù)______。
A、代墊費(fèi)用
B、零售
C、分期收款銷售
D、委托代銷 2.按價(jià)格政策進(jìn)行定價(jià)時(shí),系統(tǒng)支持______。
A、按客戶進(jìn)行定價(jià)
B、按存貨定價(jià)
C、按自由項(xiàng)定價(jià)
D、商品促銷價(jià) 3.銷售計(jì)劃是企業(yè)銷售管理工作的首要環(huán)節(jié),U8系統(tǒng)為用戶提供的銷售計(jì)劃編制方式有______。A、按部門編制
B、按業(yè)務(wù)員編制
C、按貨物編制 4.銷售訂單生成發(fā)貨單后,不可進(jìn)行哪些操作? A、刪除
B、修改
D、審核
5.銷售業(yè)務(wù)為必有訂單模式,下列說(shuō)法正確的是______。B、銷售發(fā)票可以參照發(fā)貨單生成 C、銷售發(fā)貨單只能參照銷售訂單生成
D、一張訂單可以多次開票,訂單的一行記錄也可以多次開票 6.銷售系統(tǒng)關(guān)于銷售現(xiàn)結(jié)說(shuō)法正確的是______。A、復(fù)核后的銷售發(fā)票不能進(jìn)行現(xiàn)結(jié)處理
B、銷售發(fā)票在應(yīng)收款管理系統(tǒng)中審核后,銷售系統(tǒng)不能對(duì)該單據(jù)做棄結(jié)處理 7.價(jià)格管理中對(duì)報(bào)價(jià)參照進(jìn)行設(shè)置時(shí),可以參照______歷次單價(jià)。
A、銷售訂單
B、銷售報(bào)價(jià)單
C、銷售發(fā)票
D、銷售發(fā)貨單 8.關(guān)于銷售報(bào)價(jià)單、訂單、發(fā)貨單和發(fā)票的說(shuō)法正確的有______。C、銷售發(fā)貨單可以參照銷售訂單生成,生成的發(fā)貨單可以手工增加行 D、銷售發(fā)票可以參照銷售訂單,生成的發(fā)票可以手工增加行 9.U8銷售系統(tǒng)中關(guān)于委托代銷業(yè)務(wù),下列說(shuō)法正確的是______。
A、委托代銷業(yè)務(wù)需要手工在銷售選項(xiàng)的業(yè)務(wù)控制頁(yè)簽上設(shè)置有無(wú)此類業(yè)務(wù) C、委托代銷業(yè)務(wù)適用于先發(fā)貨后開票業(yè)務(wù)模式中
10.委托代銷業(yè)務(wù)必有訂單模式下,委托代銷訂單00001中,A產(chǎn)品數(shù)量1000,B產(chǎn)品1000,A發(fā)貨數(shù)量100,發(fā)貨單號(hào)為00011,則下列說(shuō)法正確的有______。A、銷售系統(tǒng)可以分10次對(duì)00011發(fā)貨單出庫(kù) B、委托代銷發(fā)貨單只能參照委托訂單生成
C、發(fā)貨單如果發(fā)貨數(shù)量錯(cuò)了,應(yīng)該是1000,這時(shí)可以直接將00011發(fā)貨單修改為發(fā)貨1000 D、產(chǎn)品A和產(chǎn)品B可以分開發(fā)貨、出庫(kù)
11.銷售系統(tǒng)已經(jīng)啟用直運(yùn)業(yè)務(wù),且非必有訂單模式,則下面業(yè)務(wù)操作正確的有______。A、直運(yùn)銷售發(fā)票可以參照直運(yùn)訂單生成
C、直運(yùn)采購(gòu)訂單可以直接參照直運(yùn)銷售訂單生成,可以拆單生成 12.U8銷售系統(tǒng)中,關(guān)于分期收款業(yè)務(wù)描述正確的有______。A、只支持先發(fā)貨后開票業(yè)務(wù)模式,不能開票直接發(fā)貨模式 B、發(fā)貨時(shí)不確認(rèn)銷售收入 C、確認(rèn)收入時(shí)配比性地轉(zhuǎn)成本
D、全部結(jié)轉(zhuǎn)成本以后,才可以全部核銷該筆銷售業(yè)務(wù) 13.有關(guān)銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)說(shuō)法正確的是______。
A、銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)只記銷售收入并不涉及銷售稅金
B、銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)必須在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的許可前提下方可使用 C、銷售調(diào)撥單是給有銷售結(jié)算關(guān)系的客戶開具的原始銷售票據(jù) 14.有關(guān)銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)應(yīng)用的必要條件______。
A、在銷售選項(xiàng)中業(yè)務(wù)控制必須選中“是否有銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)” C、填制銷售調(diào)撥單,復(fù)核后,銷售系統(tǒng)自動(dòng)生成發(fā)貨單
D、審核后的銷售調(diào)撥單自動(dòng)傳遞至應(yīng)收款管理系統(tǒng),可作為銷售發(fā)票
15.在銷售管理系統(tǒng)中,貨齡分析系統(tǒng)支持按______分析各貨齡區(qū)間發(fā)貨未開票或發(fā)貨未收款的情況進(jìn)行分析。
A、存貨
B、客戶
C、地區(qū)
D、行業(yè) 16.銷售系統(tǒng)進(jìn)行信用控制時(shí),還要設(shè)置“額度檢查公式”,以確定是否將以下單據(jù)計(jì)算在信用額度之內(nèi),主要包括______。
A、未執(zhí)行完畢的訂單
B、未執(zhí)行完畢的發(fā)貨單
C、應(yīng)收未審核的發(fā)票
D、應(yīng)收未審核的代墊費(fèi)用單
17.銷售系統(tǒng)當(dāng)前月的【月末結(jié)賬】功能必須在______該月的【月末結(jié)賬】之前完成。B、庫(kù)存系統(tǒng)
C、存貨系統(tǒng)
D、應(yīng)收系統(tǒng) 判斷題
1.供應(yīng)鏈管理是涉及產(chǎn)品自原材料至最終用戶移動(dòng)過(guò)程中相關(guān)的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)。
2.U8供應(yīng)鏈管理主要是適用工業(yè)企業(yè)的一套完整的管理方法,不適用商業(yè)企業(yè)使用。3.對(duì)于“銷售是否必填批號(hào)”,如果選擇“是否銷售生成出庫(kù)單”,則用戶不可修改。4.銷售單據(jù)上的存貨只能按錄入順序保存和打印,無(wú)法按升序排列。5.銷售管理選項(xiàng)中的“可用量檢查控制”是按倉(cāng)庫(kù)分別檢查。6.銷售管理中的是否有直運(yùn)業(yè)務(wù)決定于采購(gòu)是否有直運(yùn)業(yè)務(wù)。
7.報(bào)價(jià)含稅時(shí),含稅單價(jià)等于報(bào)價(jià);報(bào)價(jià)不含稅時(shí),無(wú)稅單價(jià)等于報(bào)價(jià)。8.銷售管理中的委托代銷業(yè)務(wù)可以有訂單也可以沒(méi)有訂單,不受選項(xiàng)的控制。9.在銷售管理中可以在基礎(chǔ)檔案中刪除被停用的客戶和存貨。
10.可以允許非批次存貨超可用量發(fā)貨,嚴(yán)格執(zhí)行批次管理的存貨,不允許超可用量發(fā)貨。11.客戶和存貨停用后,停用日期≤單據(jù)日期的客戶、存貨不可參照錄入,不可用于新增單據(jù)。12.銷售中批次管理提供先進(jìn)先出、先進(jìn)后出兩種自動(dòng)跟蹤的方法。13.期初發(fā)貨單可處理建賬日之前已經(jīng)發(fā)貨、出庫(kù),尚未開發(fā)票的業(yè)務(wù)。
14.必有訂單模式下,如選項(xiàng)中不選擇[折扣存貨是否受必有訂單控制],則折扣型存貨發(fā)貨單、發(fā)票可以手工錄入。
15.銷售管理中銷售訂單只能整單關(guān)閉,不能拆分。
16.銷售管理中客戶是選擇先發(fā)貨后開票還是先開票后發(fā)貨,可以在銷售選項(xiàng)中設(shè)置。17.在銷售管理中開票直接發(fā)貨業(yè)務(wù)是沒(méi)有對(duì)應(yīng)發(fā)貨單的。
18.銷售管理中銷售發(fā)票現(xiàn)結(jié)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在應(yīng)收系統(tǒng)生成相應(yīng)的收款單。
19.銷售管理中生成銷售出庫(kù)單時(shí)可以修改本次出庫(kù)數(shù)量,即一次發(fā)貨支持多次出庫(kù)。
20.設(shè)置了倉(cāng)庫(kù)存貨對(duì)照表,相關(guān)單據(jù)錄入存貨后倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)對(duì)照表設(shè)置自動(dòng)帶入;若先輸入倉(cāng)庫(kù)則參照選擇存貨時(shí)只顯示對(duì)照表中設(shè)置了對(duì)應(yīng)關(guān)系的存貨。
21.銷售管理中報(bào)價(jià)可根據(jù)“取價(jià)方式”規(guī)則取報(bào)價(jià),用戶可修改,也可手工錄入。22.銷售管理中報(bào)價(jià)指單據(jù)上的[報(bào)價(jià)]欄目的價(jià)格。
23.銷售管理中銷售報(bào)價(jià)單只能整單關(guān)閉,不能拆分,部分關(guān)閉。
24.開票即發(fā)貨模式下由于一張發(fā)貨單可拆單生成多張發(fā)票,故發(fā)貨單上不顯示發(fā)票號(hào)。
25.銷售管理中提供了自動(dòng)開票功能,在參照發(fā)貨單開票或結(jié)算時(shí),可按照客戶+存貨的方式自動(dòng)匹配發(fā)貨單記錄。
26.銷售管理中委托代銷業(yè)務(wù)必須以訂單為中心展開。
27.銷售管理中委托代銷業(yè)務(wù)只能先發(fā)貨后開票,不能開票直接發(fā)貨。
28.直運(yùn)業(yè)務(wù)包括直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)和直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù),沒(méi)有實(shí)物的出入庫(kù),貨物流向是直接從供應(yīng)商到客戶,財(cái)務(wù)結(jié)算通過(guò)直運(yùn)銷售發(fā)票、直運(yùn)采購(gòu)發(fā)票解決。
29.分期收款是客戶交來(lái)部分銷售款,部分確認(rèn)收入、按該次收入占總收入的比例結(jié)轉(zhuǎn)成本、部分核銷應(yīng)收款。
30.銷售管理中的銷售調(diào)撥業(yè)務(wù)是不涉及銷售稅金的。31.銷售管理中的銷售調(diào)撥單可以參照訂單生成。
32.銷售管理中銷售調(diào)撥單表體不存在退補(bǔ)標(biāo)志的選擇問(wèn)題。33.銷售管理中代墊費(fèi)用只進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),不能傳遞到應(yīng)收系統(tǒng)。34.銷售管理中零售日?qǐng)?bào)不會(huì)生成對(duì)應(yīng)的發(fā)貨單。
35.銷售管理中銷售支出,只進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),不能傳遞到應(yīng)收系統(tǒng)。
36.銷售調(diào)撥單只能處理先發(fā)貨后開票業(yè)務(wù),即銷售調(diào)撥單可以參照發(fā)貨單錄入。37.銷售管理中代墊費(fèi)用單必須有相應(yīng)的銷售單據(jù)才能錄入。
38.銷售管理中的銷售調(diào)撥單審核后可以在庫(kù)存中參照生成調(diào)撥單。
39.發(fā)貨單開票收款勾對(duì)表的未開票金額=未開票數(shù)量×(發(fā)貨金額÷發(fā)貨數(shù)量)。40.發(fā)貨單列表、發(fā)貨明細(xì)表可根據(jù)[退貨標(biāo)識(shí)]區(qū)分過(guò)濾發(fā)貨單、退貨單記錄。
41.發(fā)貨單開票收款勾對(duì)表中如果是上年結(jié)轉(zhuǎn)的發(fā)貨單可能將不能查詢到上年的明細(xì)開票收款情況。
42.銷售訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表中可查詢銷售出庫(kù)數(shù)量信息。
43.發(fā)貨單開票收款勾對(duì)表中可以查詢發(fā)貨、開票、收款、預(yù)收款的統(tǒng)計(jì)信息,其未開票金額=未開票數(shù)量×(發(fā)貨含稅金額÷發(fā)貨數(shù)量)。
44.銷售統(tǒng)計(jì)表能夠提供銷售金額、折扣、成本、毛利信息,其成本來(lái)源于《存貨核算》的存貨明細(xì)賬。
45.上月未結(jié)賬,本月單據(jù)可以正常操作,不影響日常業(yè)務(wù)的處理,但本月不能結(jié)賬。
判斷題錯(cuò)的是:3.11.12.13.14.15.21.22.23.27.28.29.30.36.39.41.42.44.45.4