第一篇：第一次拜訪客戶時(shí)怎么說(shuō)

第一次拜訪客戶時(shí)怎么說(shuō)

對(duì)于很多銷售人員來(lái)說(shuō)，初次拜訪客戶的時(shí)候怎么說(shuō)是一門重要的學(xué)問(wèn)。好不容易預(yù)約到客戶，如果第一次拜訪的時(shí)候表現(xiàn)不好，那么以后再想見(jiàn)到客戶就很困難了。事實(shí)上，第一次拜訪往往也是阻礙新銷售的一個(gè)重要的門檻，那么，第一次拜訪客戶要注意哪些方面呢？

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，至少70%以上的銷售新人在初次拜訪的時(shí)候，會(huì)遇到這種類似的場(chǎng)景：

銷售：張總，你好，我是***公司的***，很高興認(rèn)識(shí)你，這是我的名片（遞上名片）。

客戶：嗯，你好，你們公司主要是做什么業(yè)務(wù)的呀？

銷售：我們是全國(guó)最大的。。。（開(kāi)始滔滔不絕地介紹自己的公司和產(chǎn)品）客戶：嗯，挺不錯(cuò)的，有沒(méi)有詳細(xì)的介紹資料我看下呢

銷售：有的（遞上精美的公司介紹資料）

客戶：好的，行，那我有空看下資料，有需要我再給你電話，謝謝你！很多時(shí)候銷售新人的實(shí)次拜訪就是這樣草草結(jié)束?？蛻敉呛苊Φ模N售人員的拜訪就是占用了客戶的寶貴時(shí)間，要想進(jìn)行一次有效率的初次拜訪，就要做好下面的3個(gè)重點(diǎn)：

一、有特色的自我介紹：

很多銷售員的自我介紹都是：“我是**，我們公司是**”要站在客戶的角度思考，客戶每天有那么多事情要忙，每天見(jiàn)那么多的人，如此千篇一律的自我介紹是很難留給客戶印象的，其實(shí)在拜訪的過(guò)程中，有個(gè)30秒的黃金定律：在銷售遞名片給客戶后，這30秒時(shí)間是客戶最用心傾聽(tīng)銷售人員講話的，整個(gè)拜訪中能不能引起客戶的興趣，很大一部分取決于這個(gè)黃金30秒能否吸引住客戶。而很多銷售人員在遞名片后，往往就開(kāi)始喋喋不休地介紹自己的公司和產(chǎn)品，從而讓客戶感到厭煩。正確的做法是，準(zhǔn)備好一個(gè)有特色的自我介紹，讓客對(duì)自己產(chǎn)生印象。我們公司有個(gè)傳奇的銷售高手，是這樣介紹自己的：“張總，你好，很高興認(rèn)識(shí)你，這是我的名片，我叫蔡悅，名字很容易記，倒過(guò)來(lái)讀就是粵菜。

二、暖場(chǎng)破冰，消除客戶的防備心理

很多銷售新人，在拜訪客戶之前，往往會(huì)做很多充分的準(zhǔn)備，把自己公司的介紹和產(chǎn)品的資料背得滾瓜爛熟，到了客戶那里，一有機(jī)會(huì)，就滔滔不絕地講給客戶聽(tīng)，其實(shí)，做銷售很重要的是懂得換位思考，往往當(dāng)你充滿激情地介紹你的公司跟產(chǎn)品有多牛的時(shí)候，客戶的懷疑和防備就越重。因?yàn)楦鶕?jù)心理學(xué)，人在接觸到陌生人時(shí)，內(nèi)心第一反應(yīng)就是防備，所以第一次拜訪客戶，自我介紹完，接下來(lái)最重要的就是暖場(chǎng)，快速拉近跟客戶的距離，解除客戶的防備心理。很多銷售員都懂得，不能一開(kāi)始就跟客戶談?wù)?，所以很多銷售為了跟客戶拉近關(guān)系，經(jīng)常會(huì)先寒暄一下，比如“今天的天氣很好啊”，贊美客戶“你穿的這個(gè)衣服真有品位啊”。但是這些沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的客套話，難以提起客戶的興趣。那么，到底要怎么才能拉近與客戶之間的距離呢，方法就是要談?wù)摽蛻羲P(guān)心的事情，兩個(gè)彼此陌生的人，你靠一些拉近乎、贊美的小伎?jī)墒菦](méi)有辦法消除客戶對(duì)你的防備心理的，但是銷售要是一開(kāi)口談?wù)摰木褪强蛻絷P(guān)心的事，客戶就能感受到你對(duì)他的尊重，在接下來(lái)的溝通中，銷售和客戶的距離就能慢慢拉近。例：拜訪涂料行業(yè)的新客戶：*總啊，我第一次來(lái)咱們公司這邊，所以也不太了解咱公司目前在網(wǎng)絡(luò)推廣方面最關(guān)心什么問(wèn)題，不過(guò)呢，我們公司這邊有幾

個(gè)咱們涂料行業(yè)的合作客戶，他們跟我們公司合作主要是因他們要解決下面幾個(gè)問(wèn)題。。不知道咱公司是否也有類似的問(wèn)題呢。結(jié)果客戶聽(tīng)我這樣一講就立馬有興趣了，聊了很久同行業(yè)幾個(gè)客戶的問(wèn)題跟解決方案，還跟我詳細(xì)地講了他們公司自身的一個(gè)需求。

三、通過(guò)提問(wèn)來(lái)掌控拜訪的主動(dòng)權(quán)回到我們文章開(kāi)頭的例子，為什么很多銷售在第一次拜訪的時(shí)億，會(huì)被告客戶匆匆打斷結(jié)束掉呢，我們來(lái)詳細(xì)分析一下整個(gè)拜訪。

客戶：嗯，你好，你們公司主要做什么業(yè)務(wù)的呢

客戶：嗯，不錯(cuò)，有沒(méi)有詳細(xì)的介紹資料給我看下呢

客戶：好的，行，那我有空看下資料，有需要我再給你打電話，謝謝你 可以看得出來(lái)，整個(gè)拜訪過(guò)程中，基本都是客戶在提問(wèn)，銷售在回答，是客戾在掌握溝通的主動(dòng)權(quán)，銷售一直處于被動(dòng)狀態(tài)，銷售喋喋不休的介紹自己的產(chǎn)品，并沒(méi)有吸引客戶興趣，最后客戶結(jié)束了這次溝通，而且這個(gè)的拜訪基本上就沒(méi)有價(jià)值，因?yàn)橥耆珱](méi)有了解到客戶的需求，也沒(méi)有給客戶留下有價(jià)值的印象。那要怎樣做才能提高拜訪的質(zhì)量呢

方法就是通過(guò)提問(wèn)來(lái)掌控拜訪的主動(dòng)權(quán)。溝通的時(shí)候，話題的主動(dòng)權(quán)永遠(yuǎn)是掌握在提問(wèn)者一方的，而且只要銷售問(wèn)的問(wèn)題是跟客戶相關(guān)的、有價(jià)值的，客戶會(huì)感覺(jué)你是在關(guān)心他，而客戶在回答你的問(wèn)題的時(shí)候，你也就能了解到客戶更多的信息，在這一問(wèn)一答中，銷售更容易了解到客戶的需求所在。掌握提問(wèn)的主動(dòng)權(quán)，拜訪的過(guò)程會(huì)這樣的：

銷售：張總，你好，我是陳少華，很高興認(rèn)識(shí)你，這是我的名片（遞上名片），這個(gè)名字很好記啊，少華倒過(guò)來(lái)就是華少，跟中國(guó)好聲音的主持人同名了。這個(gè)節(jié)目你看過(guò)吧。

客戶：這節(jié)目很火啊，我看過(guò)一些，不過(guò)我女兒倒是挺喜歡看的。

接下來(lái)可以圍繞她女兒這個(gè)話題寒暄一下，通過(guò)提問(wèn)來(lái)掌握溝通的主動(dòng)權(quán)。銷售：張總啊，今年整個(gè)家居行業(yè)環(huán)境都挺不好的，咱們公司今年過(guò)得好么？ 客戶：也是受到大環(huán)境的一些影響，不過(guò)我們?cè)跔I(yíng)銷方面及時(shí)改變了一些策略，所以整體來(lái)講也是不錯(cuò)的。

銷售：對(duì)啊，營(yíng)銷策略對(duì)一個(gè)公司來(lái)講真的非常重要，那公司這邊目前對(duì)品牌方面的營(yíng)銷推廣方面主要是哪些方式呢？

客戶：目前是電視、雜志、報(bào)紙等這些推廣渠道，我們都沒(méi)有投放。

銷售：據(jù)我了解啊，現(xiàn)在咱們這個(gè)行業(yè)內(nèi)，已經(jīng)有不少企業(yè)重視互聯(lián)網(wǎng)的推廣渠道了，咱們公司好像在這方面還投入不大，這是出于什么考慮呢

客戶：在網(wǎng)絡(luò)這一塊，我們覺(jué)得跟我們的企業(yè)不太匹配。

銷售：如果能夠精準(zhǔn)影響到咱們企業(yè)的用戶的話，其產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道對(duì)咱們企業(yè)來(lái)講也是可以考慮的推廣渠道，是吧？

第二篇：第一次拜訪客戶細(xì)節(jié)（精選）

我們的每次拜訪都要有一定的目的性,并且要回來(lái)總結(jié)自己是否達(dá)到,原因是什么,并且掌握重點(diǎn)!

一、訪前準(zhǔn)備:

1、衣著,應(yīng)該以清潔,干練,為最起碼的標(biāo)準(zhǔn),不管什么品牌的衣服,穿在自己的身上要合身,要有一定的氣質(zhì),對(duì)于女孩子,不可以穿著過(guò)于暴露,以免誤導(dǎo)客戶,另外要勤于刷牙、洗澡與洗頭,口腔及身上切忌有異味;

2、應(yīng)該準(zhǔn)備好筆記本和筆,以在拜訪過(guò)程中請(qǐng)客戶留下聯(lián)系方式,在拜訪后馬上及時(shí)記錄客戶特征;

3、最好和客戶有電話預(yù)約,避免無(wú)效拜訪,找不著客戶;

4、應(yīng)盡可能地收集、了解客戶基本資料;

5、應(yīng)安排好拜訪路線,盡可能地高效地多拜訪一些客戶.二、初次拜訪

1、敲門:這也包括如何混進(jìn)你的客戶的單位,很多時(shí)候,諸如寫字樓這樣的地方,保安管的很嚴(yán),如果沒(méi)有進(jìn)去,不怎么好混的進(jìn)去,核心原則就是自信,視若無(wú)人,不要打招呼,不必萎萎縮縮的,直接沖進(jìn)去,甚至都不看保安一眼,一般他們不敢攔,如果真的給攔住了,我一般就說(shuō)是找同學(xué)的,然后報(bào)出一個(gè)名字,基本就能混進(jìn)去了.來(lái)到客戶的辦公室,一般先要觀察一下,里邊是否有人,他們?cè)诟墒裁?不可貿(mào)然沖進(jìn)去,最好輕輕的輕叩門三下,然后得到對(duì)方的許可,再進(jìn)去,在醫(yī)藥行業(yè),我是先敲敲門,然后輕輕推開(kāi)門和對(duì)方打個(gè)招呼,再關(guān)上門退出來(lái),因?yàn)橹魅蔚霓k公室里通常會(huì)有做藥的同行在,甚至他們正在進(jìn)行一些交易,或者談?wù)撍绞率裁吹?不方便在場(chǎng),但是進(jìn)去和他們打聲招呼,會(huì)讓他們感覺(jué)到我已經(jīng)來(lái)了,在門外等他們,而且也會(huì)暗示同行,及早離開(kāi),我還有事情要談,這樣一般等的不會(huì)太久.這里需要提醒重視的一點(diǎn)就是,這寶貴的等待時(shí)間不是傻等,應(yīng)該利用起來(lái),可以做一些事情

B、和其它做該科室的同行——最好是非競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,聊聊該科室的情況,互通信息,也許他們能提高非常有價(jià)值的情報(bào),直擊VIP客戶要害.2、順利的初次交流,在得到對(duì)方允許進(jìn)門后,應(yīng)該首先自我介紹,注意聲音洪亮,口齒清晰,目光在對(duì)方頭發(fā)及腦后或者嘴巴、鼻孔處三角區(qū),面部應(yīng)該帶有一定的微笑,在自我介紹的同時(shí)遞上名片及產(chǎn)品資料,應(yīng)該迅速地在30秒鐘之內(nèi)列舉產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).應(yīng)該以良好的專業(yè)素質(zhì)迅速解答對(duì)方的問(wèn)題,對(duì)方一般這個(gè)時(shí)候會(huì)以一種含糊語(yǔ)言應(yīng)付你的拜訪,并不代表對(duì)方已經(jīng)接納我的產(chǎn)品,真的準(zhǔn)備用起來(lái).這個(gè)時(shí)候應(yīng)該拿出紙和筆,請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方法,一般都不會(huì)遭到拒絕,但是對(duì)方留的號(hào)碼是哪里的則代表對(duì)方對(duì)自己的印象,留的是辦公室的,印象一般,是家里的或者手機(jī),印象不錯(cuò),有機(jī)會(huì)進(jìn)一步接觸.這個(gè)時(shí)候拜訪并沒(méi)有結(jié)束,應(yīng)該禮貌地起身道別,并預(yù)約下次拜訪時(shí)間,同時(shí)征詢對(duì)方的學(xué)術(shù)需求,告知下次帶上相關(guān)論文.這一過(guò)程一般持續(xù)10分鐘左右,已經(jīng)算是非常成功地拜訪了.3、不成功的初次拜訪.一般會(huì)遭到很多拒絕性的語(yǔ)言:

我知道了!我不會(huì)用你們的產(chǎn)品的!我已經(jīng)習(xí)慣用某某產(chǎn)品!我們對(duì)你們的產(chǎn)品沒(méi)有興趣!我很忙,你走吧!我在工作,別打擾我,給別人看見(jiàn)不好!你們的產(chǎn)品存在某某缺陷!這個(gè)時(shí)候切忌膽怯,應(yīng)該禮貌地看著對(duì)方,并偶爾交流一下目光,在幾秒鐘之內(nèi)迅速判斷對(duì)方是什么樣的人,喜歡什么.并針對(duì)對(duì)方在學(xué)術(shù)方面的反對(duì)意見(jiàn)小心地加以引導(dǎo),闡述自己的優(yōu)勢(shì),如果對(duì)方實(shí)在是真的很忙,應(yīng)該及時(shí)引退,但同時(shí)要與成功的拜訪一樣,禮貌地起身道別,并預(yù)約下次拜訪時(shí)間,同時(shí)征詢對(duì)方的學(xué)術(shù)需求,告知下次帶上相關(guān)論文.當(dāng)然也可以采取另外一種方式,及時(shí)地先退下來(lái),然后靜靜等待——等他忙完了,再去拜訪,這就可能是一次成功的拜訪了

真誠(chéng)的態(tài)度會(huì)讓你有不小的收獲！!

大家一定都有很多的答案.那到底什么是銷售技巧?銷售是產(chǎn)品的提供者與客戶的雙向溝通的過(guò)程,企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶的特定需求,利用市場(chǎng)策略來(lái)發(fā)掘客戶的市場(chǎng)潛力,不斷增加目前產(chǎn)品的使用量,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo).銷售歸根結(jié)底是一個(gè)溝通的過(guò)程,因此銷售技巧首先是一種溝通的技巧.銷售技巧就是有效的使用各種語(yǔ)言方式通過(guò)和客戶的雙向溝通,運(yùn)用市場(chǎng)策略提供企業(yè)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù),滿足使用需求.應(yīng)此這一技巧在工作中也被稱為專業(yè)拜訪技巧.1、了解專業(yè)拜訪技巧和專業(yè)拜訪技巧的六步循環(huán)法

時(shí)間就是金錢,溝通的時(shí)間是寶貴的,如何能在短短的時(shí)間內(nèi)完成你的拜訪目的,這就是專業(yè)技巧要解決的核心問(wèn)題.銷售技巧理論不一而足,但我們必須掌握一個(gè)基本原則,這就是銷售的六步循環(huán)法:

開(kāi)場(chǎng)白-探詢、聆聽(tīng)-產(chǎn)品介紹-處理異議-加強(qiáng)印象-主動(dòng)成交

在銷售實(shí)際中不一定按步就般也可實(shí)際應(yīng)用,但過(guò)程卻離不開(kāi)這個(gè)循環(huán).

第三篇：第一次拜訪客戶應(yīng)該注意事項(xiàng)

第一次拜訪客戶應(yīng)該注意事項(xiàng)

業(yè)務(wù)人員第一次上門拜訪客戶，就像男女相親第一次見(jiàn)面一樣，相當(dāng)至關(guān)重要。良好的開(kāi)端就是成功了一半，雖然如何拜訪客戶這門課程已經(jīng)被無(wú)數(shù)的培訓(xùn)師講了N多遍，可是在現(xiàn)實(shí)中，還是有很多廠家的業(yè)務(wù)人員在首次拜訪客戶時(shí)，在內(nèi)容及形式方面沒(méi)有把握好，溝通內(nèi)容無(wú)法引起客戶老板的興趣，甚至失去合作機(jī)會(huì)。筆者作為一名客戶，實(shí)在是見(jiàn)過(guò)太多廠家業(yè)務(wù)人員在上門拜訪時(shí)，犯了許多看起來(lái)很低級(jí)的錯(cuò)誤，在此整理出幾點(diǎn)，以供各位參考之用。

1．準(zhǔn)備談話大綱 在拜訪客戶之前，一定要提前準(zhǔn)備談話大綱，尤其是首次拜訪客戶時(shí)。最起碼要做到有步驟、有層次。不要想到哪里說(shuō)到哪里，或者是被客戶主導(dǎo)著談話內(nèi)容。有些廠家業(yè)務(wù)人員拜訪客戶時(shí)，因?yàn)槭孪葲](méi)有準(zhǔn)備談話大綱，在談話時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)冷場(chǎng)，使得客戶興趣索然。2．預(yù)約

在拜訪客戶前，提前進(jìn)行預(yù)約，這是個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的商業(yè)禮儀了，但是仍然有很多廠家業(yè)務(wù)人員在事先沒(méi)有預(yù)約的情況下，直接沖到客戶公司里找老板。

這事先預(yù)約一下，一沒(méi)有成本，二來(lái)也是顯示禮貌，為什么不遵守呢？與客戶預(yù)約，也得有技巧，就是通過(guò)公司總部來(lái)預(yù)約，而不是業(yè)務(wù)人員自己來(lái)預(yù)約。在客戶看來(lái)，這兩種預(yù)約形式是有區(qū)別的，若是總部直接電話過(guò)來(lái)預(yù)約，那則說(shuō)明這次拜訪是廠家的企業(yè)行為，形式上也比較正式和鄭重，同時(shí)也能一定程度說(shuō)明廠家對(duì)這塊市場(chǎng)的重視，順帶著還能提升一下廠家的正規(guī)化形象。若是業(yè)務(wù)人員自己電話預(yù)約，那有可能說(shuō)明這次拜訪只是廠家業(yè)務(wù)人員的個(gè)人行為，其溝通內(nèi)容的可靠性還有待考證。在與客戶進(jìn)行預(yù)約時(shí)，一定要確定準(zhǔn)備的上門時(shí)間，或者提前算算對(duì)方每天什么時(shí)間段比較閑，別趕在人家生意最忙的時(shí)候沖上前去拜訪，一般來(lái)說(shuō)，下午三點(diǎn)到四點(diǎn)半相對(duì)比較輕閑一些。

3．帶幾個(gè)人去

首次拜訪客戶時(shí)，廠家業(yè)務(wù)人員的數(shù)量要有所控制，單人去不合適，很容易讓客戶老板認(rèn)為這廠家實(shí)力小，區(qū)域市場(chǎng)就只有一個(gè)業(yè)務(wù)人員。若是去的人數(shù)超過(guò)三個(gè)以上，又不合適，過(guò)多的人會(huì)讓客戶有壓力感，再說(shuō)，這又不是上門打架的。一般來(lái)說(shuō)，廠家業(yè)務(wù)人員上門的人數(shù)要么控制在兩人，要么與對(duì)方的出場(chǎng)人數(shù)相對(duì)應(yīng)。另外，廠家的人員還得有所分工，有人負(fù)責(zé)主談，有人負(fù)責(zé)副談，切忌大家都搶著和客戶老板話說(shuō)，那就亂了。4．見(jiàn)面不要亂開(kāi)玩笑

有些廠家業(yè)務(wù)人員喜歡見(jiàn)面自來(lái)熟，與客戶老板初次見(jiàn)面，就開(kāi)玩笑，試圖以此來(lái)活躍氣氛，消除大家的陌生感，其實(shí)這樣做并不合適。因?yàn)?，作為第一次上門的廠家業(yè)務(wù)人員，你根本無(wú)法知道客戶老板是個(gè)什么樣脾氣和性格的人，或者說(shuō)，無(wú)法了解客戶老板當(dāng)時(shí)的心情是怎么樣的，剛見(jiàn)面就開(kāi)玩笑，是很不恰當(dāng)?shù)摹Ｈf(wàn)一這客戶老板正遇上個(gè)著急上火的事，你卻剛見(jiàn)面就開(kāi)玩笑，這不是火上加油嘛。所以，在初次拜訪客戶時(shí)，剛見(jiàn)面時(shí)的語(yǔ)氣語(yǔ)態(tài)平和，切忌亂開(kāi)玩笑，并且要迅速判斷老板當(dāng)時(shí)的心情，為接下來(lái)采取什么樣的溝通形式做選擇。5．順利進(jìn)門

現(xiàn)在大點(diǎn)的客戶公司也開(kāi)始有前臺(tái)和接待了，這前臺(tái)人員有項(xiàng)工作就是替老板擋駕，對(duì)待一些有推銷嫌疑的人等，一概推掉。俗話說(shuō)，老大好見(jiàn)，小鬼難纏，許多廠家的業(yè)務(wù)人員就是被這些前臺(tái)接待擋在了門外。之所以被擋在門外，往往就是因?yàn)閺S家業(yè)務(wù)人員說(shuō)話含混不清，把拜訪客戶說(shuō)成來(lái)找你們老板談?wù)?，結(jié)果直接被前臺(tái)接待認(rèn)定是上門推銷員，直接以老板不在家等理由給打發(fā)了。其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題也簡(jiǎn)單，進(jìn)門后直接告訴前談，與你們的X老板已經(jīng)約好，過(guò)來(lái)談點(diǎn)事情，千萬(wàn)別吞吞吐吐的說(shuō)不清楚，更不能說(shuō)想找你們老板談?wù)劇?．別帶樣品及企業(yè)資料

許多營(yíng)銷專家告訴業(yè)務(wù)人員，在首次拜訪客戶時(shí)，一定要帶上企業(yè)和產(chǎn)品介紹資料，還要有樣品和價(jià)格表合同之類的東西。其實(shí)，這些營(yíng)銷專家一定沒(méi)做過(guò)客戶的，要是做過(guò)客戶的話，絕對(duì)不會(huì)教業(yè)務(wù)人員第一次拜訪客戶，就把這些東西帶上。

原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，要是廠家的業(yè)務(wù)人員第一次上門拜訪，就把相關(guān)的資料和樣品帶上，那說(shuō)明什么問(wèn)題呢？說(shuō)明這個(gè)廠家的業(yè)務(wù)人員是在來(lái)之前是有所準(zhǔn)備的，是很想與客戶把生意做成，是懷抱著希望來(lái)的。那么作為客戶，自然就會(huì)拿捏廠家的業(yè)務(wù)人員，反正也是你上門來(lái)求著我做生意的，在相關(guān)的條件上，自然就會(huì)拉的高些。反過(guò)來(lái)看，若是廠家業(yè)務(wù)人員雙手空空，什么都不帶，只是來(lái)上門認(rèn)識(shí)接觸一下，那則說(shuō)明這廠家的業(yè)務(wù)人員是在進(jìn)行市場(chǎng)的考察，并不急于與我合作。一般來(lái)說(shuō)，不急于與客戶確定合作關(guān)系，而是花費(fèi)一定時(shí)間精力進(jìn)行前期市場(chǎng)考察的廠家，往往都是一些實(shí)力規(guī)模較大，市場(chǎng)思路較為穩(wěn)健成熟的廠家。所有，建議廠家的業(yè)務(wù)人員們?cè)诘谝淮伟菰L客戶時(shí)，不要帶樣品及企業(yè)產(chǎn)品資料，最多帶張名片就行了。7．在進(jìn)門之后

在進(jìn)得老板辦公室之后，還有幾點(diǎn)需要注意的：

（1）是別亂叫老板娘，老板身邊的女人不見(jiàn)得就是老板娘，除非老板主動(dòng)說(shuō)明這就是老板娘。

（2）是客隨主便，聽(tīng)由老板安排坐席。并在整個(gè)談話過(guò)程中，廠家業(yè)務(wù)人員不要自行更換位置。

（3）是名片禮儀，接過(guò)客戶老板的名片后，一定要當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)閱讀下，尋找上面的相關(guān)信息，這些信息往往就是你們展開(kāi)對(duì)話的切入點(diǎn)。尤其需要注意的是，在接受對(duì)方的名片后，一定要把名片妥善放置好，放入襯衫口袋，錢包，或是筆記本中，千萬(wàn)切忌把對(duì)方的名片一直放在手里把玩，或是直接扔在桌上。

（4）是確認(rèn)對(duì)方今天的空閑時(shí)間，做下來(lái)后首先詢問(wèn)客戶老板接下來(lái)的時(shí)間安排，估計(jì)會(huì)有多少時(shí)間讓大家在一起聊聊，三十分鐘還是二個(gè)小時(shí)，或者整個(gè)下午都沒(méi)事。這時(shí)，廠家的業(yè)務(wù)人員可根據(jù)客戶老板所提的時(shí)間長(zhǎng)度，調(diào)整自己的談話內(nèi)容。這里有點(diǎn)需要注意的時(shí)，在第一次拜訪客戶時(shí)，無(wú)論客戶老板聲稱有多少時(shí)間留給你，但從效果的角度來(lái)說(shuō)，第一次拜訪客戶，最多停留三十分鐘。8．語(yǔ)言溝通中的注意要點(diǎn)

在正式展開(kāi)與客戶老板的溝通后，在言語(yǔ)上還有幾點(diǎn)需要注意的方面：

（1）是主動(dòng)告知這次前來(lái)溝通的意圖，是來(lái)想認(rèn)識(shí)一下，還是通過(guò)老板了解些市場(chǎng)情況?？蛻衾习搴苁羌芍M廠家的業(yè)務(wù)人員說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就是不說(shuō)這次來(lái)拜訪的真正意圖是什么，客戶老板可沒(méi)這些精力來(lái)猜測(cè)廠家人員的拜訪意圖。

（2）是不要搶話，在與客戶老板溝通時(shí)，一定要等對(duì)方把話說(shuō)話，在某些話題上，還要與客戶老板進(jìn)行再確認(rèn)，然后再來(lái)進(jìn)行相關(guān)的答復(fù)和解釋。筆者見(jiàn)過(guò)許多廠家的業(yè)務(wù)人員，還沒(méi)等客戶老板把話說(shuō)完，就迫不及待的搶過(guò)話頭，進(jìn)行解釋，這容易讓客戶誤解，認(rèn)為這廠家業(yè)務(wù)人員太心急了，缺乏最基本的穩(wěn)重和禮貌。

（3）是不要太快把話題轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品上來(lái)，廠家業(yè)務(wù)人員上門來(lái)拜訪，歸根結(jié)底是在推銷自己廠家的產(chǎn)品，但是，若是過(guò)早過(guò)快的推銷自己的產(chǎn)品，很容易讓客戶厭煩或是有抵觸情緒，畢竟，客戶根本不缺產(chǎn)品。作為廠家的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)從產(chǎn)品行業(yè)狀況、行業(yè)事故、經(jīng)銷行業(yè)狀況、本地市場(chǎng)發(fā)展特性等這些容易讓客戶感興趣話題切入，逐漸再向自家產(chǎn)品方向開(kāi)始轉(zhuǎn)移。（4）是在談及自己的企業(yè)目標(biāo)時(shí)，話不要說(shuō)的太大，現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)都有自己的宏大目標(biāo)，要么是做行業(yè)第一，要么是某個(gè)商品品類的第一，甚至是保護(hù)某個(gè)民族產(chǎn)業(yè)之類。這些企業(yè)的偉大目標(biāo)往往被業(yè)務(wù)人員拿來(lái)說(shuō)客戶聽(tīng)，其實(shí)，客戶對(duì)這些東西沒(méi)多少興趣，你企業(yè)想發(fā)展成什么樣是你企業(yè)的事情，再說(shuō)了，你們現(xiàn)在已經(jīng)做到了嗎？

（5）是當(dāng)著客戶老板的面，廠家的業(yè)務(wù)人員不要交頭接耳，即便交頭接耳說(shuō)那些東西與客戶壓根沒(méi)關(guān)系，但是，這樣的行為很容易惹得客戶老板不舒服，并且還會(huì)有些猜疑之心，總覺(jué)得這廠家的業(yè)務(wù)人員在私下里商量什么見(jiàn)不得人的東西，甚至有挖坑下套的嫌疑。（6）不要攻擊客戶的現(xiàn)有產(chǎn)品，有些廠家的業(yè)務(wù)人員為了突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，喜歡攻擊其他廠家和其產(chǎn)品。哪怕眼前這個(gè)客戶正承接了這些廠家的產(chǎn)品經(jīng)銷，廠家業(yè)務(wù)人員也照說(shuō)不誤，甚至還會(huì)從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、企業(yè)地位、利潤(rùn)率等角度算帳給客戶老板看，總而言之就是說(shuō)明自己的產(chǎn)品和企業(yè)要比別人的優(yōu)秀很多。其實(shí)，在客戶老板看來(lái)，攻擊客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品，就是等于就是攻擊老板本人，畢竟，這些產(chǎn)品是老板親自引進(jìn)的，否定這些產(chǎn)品就是在否定老板本人。

（7）是在最后臨走的時(shí)候，作為廠家的業(yè)務(wù)人員代表，還得主動(dòng)詢問(wèn)一下客戶老板，還有什么需要了解的，若沒(méi)有更多的內(nèi)容需要了解，那么，今天的溝通暫且到此為止，下次有機(jī)會(huì)再約時(shí)間會(huì)面。

第四篇：如何拜訪客戶

黃金經(jīng)驗(yàn)法則：拜訪客戶前必須做的十件事：沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售，但不等于人員去拜訪客戶就一定能實(shí)現(xiàn)銷售。人員如何做有效的客戶拜訪呢？每個(gè)銷售人員分管幾個(gè)地區(qū)，每個(gè)月要走訪大量的客戶，對(duì)每個(gè)客戶拜訪的時(shí)間則很短。在有限的時(shí)間內(nèi)，人員應(yīng)做好哪些工作，才有助于業(yè)績(jī)的提升呢？一些人員每次拜訪客戶都是三句話：我們是做什么的，我們做了多少，能夠?yàn)槟阕龊?？這無(wú)助于業(yè)績(jī)的提升。人員每次拜訪客戶的任務(wù)包括六個(gè)方面：

1、公司：對(duì)公司的事情如數(shù)家珍，讓客戶認(rèn)為我與公司乃一體也，增強(qiáng)客戶信任度。

2、產(chǎn)品：這是拜訪客戶的主要任務(wù)。

3、維護(hù)：沒(méi)有維護(hù)的是曇花一現(xiàn)。人員要處理好運(yùn)作中問(wèn)題，解決客戶之間的矛盾，理順客戶間的關(guān)系，確保的穩(wěn)定。

4、客情：人員要在客戶心中建立自己個(gè)人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶對(duì)你工作的配合和支持。

5、信息收集：人員要隨時(shí)了解情況，監(jiān)控。

6、指導(dǎo)客戶：人員分為兩種類型：一是只會(huì)向客戶要合同的人；二是給客戶出主意的人。前一類型的人員獲得合同的道路將會(huì)很漫長(zhǎng)，后一種類型的人員贏得了客戶的尊敬。要實(shí)現(xiàn)這五大任務(wù)，人員在拜訪客戶時(shí)，應(yīng)做好以下十二件工作：

一、準(zhǔn)備：失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失敗。人員在拜訪客戶之前，就要為奠定良好的基礎(chǔ)。

1、掌握資源：了解公司的價(jià)格和促銷。尤其是在企業(yè)推出新的價(jià)格和促銷時(shí)，更要了解新的和促銷的詳細(xì)內(nèi)容。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時(shí)，人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)是什么？不了解新的，就無(wú)法用新的去吸引客戶；不了解新產(chǎn)品，也就無(wú)法向客戶推銷新產(chǎn)品。

2、有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。人員要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作。準(zhǔn)則就是：制定計(jì)劃，然后按照計(jì)劃去。人員每次拜訪客戶，都要明白，自己拜訪客戶的目標(biāo)是什么？如何去做，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？客戶拜訪目標(biāo)分為銷售目標(biāo)和行政目標(biāo)。銷售目標(biāo)包括要求老客戶增加服務(wù)內(nèi)容、向老客戶推薦現(xiàn)有服務(wù)等。行政目標(biāo)包括收回帳款、處理投訴、傳達(dá)、客情建立等。

3、掌握推銷。掌握以利開(kāi)展工作的技術(shù)。

4、整理好個(gè)人形象。人員要通過(guò)良好的個(gè)人形象向客戶展示品牌形象和企業(yè)形象。

5、帶全必備的工具。臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷工具猶如俠士之劍”。（我就是資料）

[凡是能促進(jìn)的資料，人員都要帶上。調(diào)查表明，人員在拜訪客戶時(shí)，利用工具，可以降低50%的勞動(dòng)成本，提高10%的率，提高100%的質(zhì)量！工具包括產(chǎn)品說(shuō)明書、企業(yè)宣傳資料；名片；計(jì)算器；筆記本、鋼筆；價(jià)格表；宣傳品；樣品；有關(guān)剪報(bào)；訂貨單；抹布，等。]

二、行動(dòng)反?。喝藛T要將自己上次拜訪客戶的情況做一個(gè)反省，檢討，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)改進(jìn)。人員可分為兩種類型：做與不做的；認(rèn)真做與不認(rèn)真做的；工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的；改進(jìn)與不改進(jìn)的；進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果，前一類人成功了，后一類人失敗了。即：

1、上級(jí)指令是否按要求落實(shí)了。人員的職責(zé)就是執(zhí)行——落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。人員每次客戶拜訪前要檢討自己，上次拜訪客戶時(shí)，有沒(méi)有完全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示？哪些方面沒(méi)有落實(shí)？今天如何落實(shí)？

2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了？

3、對(duì)客戶承諾是否兌現(xiàn)了。一些人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾，不兌現(xiàn)”。朱熹說(shuō)“輕諾必寡信”。人員一定要做到“慎許諾，多落實(shí)”。

4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶拜訪是昨天客戶拜訪的延續(xù)，又是明天客戶拜訪的起點(diǎn)。人員要做好路線規(guī)劃，統(tǒng)一安排好工作，合理利用時(shí)間，提高拜訪效率。

三、比較客戶價(jià)格：我國(guó)企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，亂是從價(jià)格亂開(kāi)始的，價(jià)格的混亂必定導(dǎo)致的混亂，因此的核心是價(jià)格。人員要價(jià)格，首先要了解價(jià)格的市場(chǎng)情況。人員要了解以下方面的情況：

1、不同客戶價(jià)格比較。將當(dāng)?shù)貛讉€(gè)客戶的價(jià)格情況進(jìn)行一個(gè)橫向比較，看不同客戶的實(shí)際價(jià)格。

2、不同時(shí)期價(jià)格比較。

3、不同公司的價(jià)格比較。

4、了解市場(chǎng)競(jìng)品的價(jià)格如有變動(dòng)，就要向公司反饋。

四、客戶需求：了解客戶的需求情況，是人員的基本責(zé)任。

1、學(xué)校發(fā)展的真實(shí)需求:辦學(xué)思想提煉、美化、工程、課程、活動(dòng)等。

2、公司生產(chǎn)能力

3、公司生產(chǎn)速度

五、核對(duì)客戶賬物：人員更要提高量和含金量。降低應(yīng)收款，催收客戶應(yīng)付款，是提高含金量的重要。

六、檢查售后服務(wù)及促銷：了解公司對(duì)客戶提供服務(wù)的情況。1公司是否按照承諾的時(shí)間、內(nèi)容完成服務(wù) 2公司是否按照客戶的質(zhì)量要求完成服務(wù)3是否按照月、季客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)4未完成的補(bǔ)救措施是什么。

七、收集信息：1了解準(zhǔn)客戶資料。企業(yè)的客戶隊(duì)伍是不斷調(diào)整的，人員要了解在當(dāng)?shù)厣蠞撛诳蛻舻馁Y料。當(dāng)企業(yè)調(diào)整客戶時(shí)，有后備的客戶資源可以使用。2通過(guò)巡訪客戶和其他媒介，調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告促銷辦法及占有率。3了解并落實(shí)廣告等，組織現(xiàn)場(chǎng)促銷。4調(diào)查客戶資信及其變動(dòng)情況。

八、客戶：經(jīng)常與客戶，能拉近我們與客戶之間的關(guān)系，實(shí)踐說(shuō)明，再大的問(wèn)題也能通過(guò)良好的圓滿地解決。企業(yè)與客戶之間的矛盾很多是因?yàn)椴涣荚斐傻?。?/p>

1、企業(yè)信息。讓客戶了解企業(yè)的情況、最近的信息，向客戶描述公司的發(fā)展前景，有助于樹(shù)立客戶的信心。讓客戶了解企業(yè)，既可以使客戶發(fā)覺(jué)新的機(jī)會(huì)，又可以在客戶心中樹(shù)立企業(yè)形象。

2、信息。向客戶展示我們公司在某些區(qū)域上的經(jīng)驗(yàn)、給客戶一些經(jīng)驗(yàn)與分享。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。向客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員變動(dòng)等方面的信息，以利于客戶比較。

九、客戶指導(dǎo)：人員在拜訪客戶時(shí)，幫助客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決辦法，是雙贏的做法。每次在拜訪客戶時(shí)，不是坐在客戶辦公室里和客戶東拉西扯說(shuō)閑話，而是到操場(chǎng)、教室、食堂轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和經(jīng)銷商手下的人談?wù)?，然后再回到辦公室里和客戶一起想辦法，解決問(wèn)題。優(yōu)秀人員的經(jīng)驗(yàn)就是，請(qǐng)客戶吃百頓飯，不如為

客戶做件實(shí)事。即：

1、培訓(xùn)。當(dāng)客戶把你尊為老師時(shí)，他們難道不會(huì)大力推你的產(chǎn)品嗎？

2、顧問(wèn)式。多給客戶出主意、想辦法，做客戶生意場(chǎng)上不可缺少的有力臂膀。

3、服務(wù)。人員應(yīng)當(dāng)是客戶問(wèn)題的解決者。當(dāng)客戶遇到問(wèn)題時(shí)，能找到人員，并且人員能幫助客戶解決難題，才會(huì)贏得客戶尊重。

4、處理客戶投訴。正確處理客戶投訴，是人員的基本功。正確處理客戶投訴＝提高客戶的滿意程度＝增加客戶產(chǎn)品的積極性＝豐厚利潤(rùn)。

十、行政工作：在拜訪客戶結(jié)束后，人員還要做好以下工作：

1、填寫報(bào)告及拜訪客戶記錄卡。

2、落實(shí)對(duì)客戶的承諾。

3、評(píng)估業(yè)績(jī)。對(duì)拜訪目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較分析，目的是讓人員把重點(diǎn)放到成果上，同時(shí)提醒自己，多思考改進(jìn)的并且在下一次的拜訪中落實(shí)這些步驟。

第五篇：拜訪客戶分享

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也許這次成交有一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣的因素，但更多的是遵循了營(yíng)銷的規(guī)律和“必然成交”的邏輯，我的方法和話術(shù)可能不是最好最完美的，只希望對(duì)大家有一點(diǎn)點(diǎn)借鑒作用。謹(jǐn)以此分享送給日夜與我?jiàn)^戰(zhàn)在一起的客戶中心各位伙伴們！

今天收到天津金世宏豐商貿(mào)公司7人執(zhí)行力的匯款底單，這是我和sky在上周六（3月5日）巡講的一家客戶，也是網(wǎng)站分配的一家客戶，從接到echo提供的客戶信息到完成收款不足10天，所以我也想還原一下我的第一通電話是如何破冰取得客戶信任的，與諸位分享：

首先說(shuō)說(shuō)我以什么樣的心態(tài)對(duì)待網(wǎng)站客戶吧：

但凡通過(guò)網(wǎng)站打進(jìn)電話來(lái)的客戶，大多是奔著采購(gòu)來(lái)的，奔著采購(gòu)來(lái)的客戶又分為兩大類：一類是朋友推薦、慕名而來(lái)、目標(biāo)明確、只選錫恩（這一類有點(diǎn)像上次lynn成交的那家網(wǎng)站客戶，在這里我不多贅述）；另一類是同時(shí)考察幾家培訓(xùn)公司在其中選擇和徘徊。分給我的這家客戶屬于后者，當(dāng)時(shí)echo向我傳達(dá)客戶信息時(shí)只說(shuō)是客戶想做內(nèi)訓(xùn)。

于是，我第一通電話是這樣打的：

Ella：蔡經(jīng)理，您好！感謝您對(duì)錫恩的信賴打來(lái)電話咨詢，我是服務(wù)您的培訓(xùn)顧問(wèn)郄莎莎，根據(jù)來(lái)電記錄了解到您的培訓(xùn)需求，同時(shí)我也上網(wǎng)查看了一下貴公司的網(wǎng)站，咱們公司現(xiàn)在已經(jīng)做的相當(dāng)不錯(cuò)了?。ㄋ娜诵膽B(tài)中講過(guò)：人們不在乎你是否認(rèn)識(shí)他，人們?cè)诤跄闶欠耜P(guān)心他。何況，客戶都登錄我們的網(wǎng)站了，我們也不能對(duì)客戶的網(wǎng)站一無(wú)所知。先夸贊客戶，讓客戶感受到被重視。）蔡經(jīng)理，咱們公司發(fā)展到這個(gè)階段，您希望我們給您提供什么樣的服務(wù)和支持呢？

蔡經(jīng)理：我看你們的網(wǎng)站上的介紹，覺(jué)得你們做的還不錯(cuò)，我們想針對(duì)中基層員工做一天的內(nèi)訓(xùn)，你們的價(jià)格是多少？能講哪些內(nèi)容？能給我發(fā)一份你們的培訓(xùn)方案過(guò)來(lái)我看看嗎？（看到這里，你是否有同感呢？是不是也遇到很多客戶第一通電話里就提出先給我發(fā)一份方案過(guò)來(lái)我看看？四人心態(tài)講到銷售的死穴之一是：客戶問(wèn)什么我們就答什么，客戶要什么我們就給什么。作為專業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們是不是應(yīng)該先引導(dǎo)和幫助客戶識(shí)別他真正的需求呢？就像病人因肚子疼進(jìn)醫(yī)院大夫不能什么都不問(wèn)就把他送進(jìn)婦產(chǎn)科一樣，請(qǐng)看下面我與客戶的互動(dòng)）

Ella：蔡經(jīng)理，為了給您提供適合您企業(yè)的解決方案，能不能跟我聊聊咱們現(xiàn)在的企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀呢？公司成立幾年了？現(xiàn)在達(dá)到什么樣的一個(gè)規(guī)模？這次的受訓(xùn)對(duì)象是哪些人呢？這次內(nèi)訓(xùn)您的預(yù)期是什么或者說(shuō)您想解決哪些問(wèn)題呢？

蔡經(jīng)理：……

Ella：好的，蔡經(jīng)理，您談到的這些我記下了（給客戶一個(gè)你很專業(yè)、很重視他的信號(hào)），錫恩呢最早是做咨詢起家的，所以我們一直沿襲和秉承了咨詢的品質(zhì)，對(duì)每一位來(lái)電咨詢的客戶，我們不是把他們當(dāng)作簡(jiǎn)單的采購(gòu)商，而是當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴來(lái)對(duì)待，如果只是采購(gòu)商，需要考慮的是產(chǎn)品合不合適以及產(chǎn)品的性價(jià)比如何，而長(zhǎng)期的合作伙伴考慮的就是兩家公司的價(jià)值取向是否一致了，我們不會(huì)直接把產(chǎn)品拋給您讓您決定買與不買。因?yàn)樽稍兒团嘤?xùn)是無(wú)形產(chǎn)品，您認(rèn)同，那就價(jià)值百萬(wàn)千萬(wàn)；您要是不認(rèn)同，那就可能一文不值，所以價(jià)值觀的一致很重要。不管兩家公司未來(lái)能否合作，我們都會(huì)從專業(yè)的角度幫您分析和建議。在您沒(méi)有充分了解錫恩的前提下，直接給您出方案和報(bào)價(jià)是對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任的。無(wú)形的產(chǎn)品嘛，不是我說(shuō)的天花亂墜、說(shuō)我們的產(chǎn)品有多好多好，而是需要您體驗(yàn)其中才會(huì)真正感受到有沒(méi)有價(jià)值以及和貴公司的契合度如何。錫恩做了十年，是一家非常負(fù)責(zé)任的公司，我們寧肯前期為客戶多付出、多投入一些，也不希望讓客戶盲目決策。（這一段話要感謝james的指導(dǎo)）您看這樣好不好？剛好我們公司本月有一個(gè)大型的“成立十周年感恩答謝客戶活動(dòng)”，我們?cè)诒本┘爸苓叺貐^(qū)會(huì)精選出十家優(yōu)秀企業(yè)送出一場(chǎng)價(jià)值15000元的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)，您申請(qǐng)成功的話，公司會(huì)選派優(yōu)秀講師到您企業(yè)給您的中高管團(tuán)隊(duì)做半天的內(nèi)訓(xùn)，這樣您和您的團(tuán)隊(duì)都可以感受到我們的課程，您可以看看您團(tuán)隊(duì)對(duì)我們課程的反饋，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，如果他們不接受的話，您采購(gòu)回去培訓(xùn)效果也會(huì)打折扣的。（把姿態(tài)降低、站在客戶的角度幫客戶算賬只會(huì)贏得客戶的信賴和尊敬，這樣客戶就不會(huì)把培訓(xùn)顧問(wèn)當(dāng)作簡(jiǎn)單的銷售員。既然不是銷售員和采購(gòu)商的關(guān)系，關(guān)系更近了一步，這也是在調(diào)客戶心態(tài)的一個(gè)步驟）

蔡經(jīng)理：好啊，那太謝謝您了，如果試訓(xùn)效果好，我們肯定會(huì)跟你們長(zhǎng)期合作的，我們是很有誠(chéng)意的！（客戶這樣說(shuō)是希望我們更加重視他，更加認(rèn)真地對(duì)待他們的需求！那我們就一定要做到“更加重視他”，讓他依賴上你！）莎莎老師，那我們需要怎么申請(qǐng)？申請(qǐng)下來(lái)需要我們準(zhǔn)備什么？您一定得幫幫忙給申請(qǐng)下來(lái)?。?/p>

接下來(lái)就是按照巡講的流程：回傳、指導(dǎo)客戶完成課前準(zhǔn)備、填寫調(diào)查問(wèn)卷，這些大家都很熟悉，我就不多說(shuō)了。

巡講當(dāng)天，蔡經(jīng)理接上我和sky后跟我們說(shuō)：莎莎老師，不瞞您說(shuō)，培訓(xùn)是我們今年的重點(diǎn)，我們先后選擇了4家培訓(xùn)公司：影響力、盛景網(wǎng)聯(lián)、某某和錫恩（第三個(gè)我沒(méi)記住名字），你們錫恩是第四家，第一次接到您電話時(shí)就感覺(jué)你們和其他公司不一樣，感覺(jué)你們很正規(guī)，別的公司都是直接發(fā)給我方案和報(bào)價(jià)，資料上寫的都很好，但是我們也不知道效果到底怎么樣啊，您說(shuō)先讓我們體驗(yàn)一下，我跟老總一說(shuō)，老總立刻同意了。包括你讓我們填申請(qǐng)、做調(diào)查問(wèn)卷啊，這些別的公司都沒(méi)有的，那個(gè)調(diào)查問(wèn)卷是我們老總親自填的呢，我們老總填的可認(rèn)真了呢！

由于客戶心態(tài)好，前期銷售預(yù)期也做的足夠，所以周六下午巡講結(jié)束，幫客戶分析內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課利弊及哪個(gè)更適合他們企業(yè)，（客戶的自我診斷和咱們的專業(yè)診斷是有差距的，一定要幫客戶識(shí)別他提出的需求是不是他真正的需求，經(jīng)過(guò)引導(dǎo)，客戶從內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)為公開(kāi)課）陳總當(dāng)場(chǎng)定下5人，說(shuō)周一付款，周一上午，接到蔡經(jīng)理電話：我們還得增加1人，你幫我算算多少錢，我給你辦手續(xù)，下午正在等待匯款底單時(shí)，再次接到蔡經(jīng)理的電話：莎莎老師，我們?cè)偌右粋€(gè)名額！你算算多少錢？我立刻通知財(cái)務(wù)去辦款。于是，在三八節(jié)放假時(shí)，客戶的匯款底單已經(jīng)悄悄傳過(guò)來(lái)了。

在此感謝james及echo提供的優(yōu)質(zhì)客戶資源！

感謝sky老師的精彩授課，加速了客戶的決策！