第一篇：農(nóng)行合作方案

國海證券與農(nóng)業(yè)銀行北關(guān)分理處 第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷合作方案

為了促進(jìn)雙方銀證合作業(yè)務(wù)的開展，做大雙方三方存管客戶存量，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利、交叉營(yíng)銷，最終達(dá)到大規(guī)模獲取客戶、沉淀更多有價(jià)值客戶的目的，進(jìn)一步擴(kuò)大雙方目前在西安地區(qū)的市場(chǎng)份額，我方特制定此方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、通過營(yíng)銷推廣我方與貴行雙方理財(cái)產(chǎn)品，大力提高雙方的三方存款數(shù)量與質(zhì)量；

2、通過本次營(yíng)銷活動(dòng)，提升雙方共有客戶滿意度與忠誠度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為了促進(jìn)營(yíng)銷效果，我方擬定出以下獎(jiǎng)勵(lì)方案：

由貴行營(yíng)銷人員介紹的客戶成功開立股票證券賬戶或轉(zhuǎn)托管的獎(jiǎng)勵(lì)（按托管資產(chǎn)及交易量評(píng)核，獎(jiǎng)勵(lì)由我方發(fā)放）：

1.貴行員工營(yíng)銷客戶開通我方股票證券帳戶，辦理三方存管業(yè)務(wù)者，每戶獎(jiǎng)勵(lì)10元。如能成為有效戶者，每戶給予銀行員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。（有效戶指托管市值1—5萬且交易一次或當(dāng)月交易量達(dá)到10萬元）

2.客戶開戶當(dāng)月托管市值在5萬以上至10萬且交易一次或交易量達(dá)到10萬以上至50萬元，每戶給予貴行員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元；

3.客戶開戶當(dāng)月托管市值在10萬以上至50萬且交易一次或交易量達(dá)到50萬以上至200萬元，每戶給予貴行員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4.客戶開戶當(dāng)月托管市值在50萬以上至100萬且交易一次或交易量達(dá)到200萬以上至500萬元，每戶給予貴行員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5.客戶開戶當(dāng)月托管市值在100萬以上至500萬且交易一次或交易量達(dá)到500萬以上至1000萬元，每戶給予貴行員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)400元，網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

6.客戶開戶當(dāng)月托管市值在500萬以上且交易一次或交易量達(dá)到1000萬元以上，每戶給予貴行員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元，網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元。

注：（以上獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)發(fā)放）

（由我方營(yíng)銷人員介紹的客戶在貴行開立儲(chǔ)蓄卡并辦理該行三方存管的獎(jiǎng)勵(lì)由貴行發(fā)放）

三、客戶促銷活動(dòng)

在此期間，對(duì)在我方新開戶或轉(zhuǎn)戶并辦理貴行三方存管的個(gè)人客戶，給予以下優(yōu)惠：

1、全額報(bào)銷上交所撤指定、深交所轉(zhuǎn)托管費(fèi)及對(duì)方券商所收取的原開戶費(fèi)用。

2、托管資產(chǎn)5萬元以上(含)的客戶，享受一對(duì)一的專職客戶經(jīng)理服務(wù)，每日免費(fèi)獲得由國海證券研究所編制的“金貝殼投資資訊”；

3、托管資產(chǎn)10萬元以上（含）客戶有參加國海證券股評(píng)交流會(huì)（周末大講堂）優(yōu)先權(quán)，邀請(qǐng)函由專職客戶經(jīng)理專程送達(dá)；并免費(fèi)贈(zèng)送國海證券研究所《月度投資策略》、《公司研究》、《行業(yè)研究》等高端客戶享受的咨詢產(chǎn)品；并可免費(fèi)租用國海金貝殼掌上炒股機(jī)1部。

4、貴行貴賓客戶將有專職客戶經(jīng)理及執(zhí)業(yè)分析師量身打造《投資理財(cái)規(guī)劃書》，建立

理財(cái)跟蹤檔案，風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)提醒；

5、貴行介紹的客戶給予證券交易傭金優(yōu)惠。（可聯(lián)系國海證券客戶經(jīng)理）。

6、面向不同投資風(fēng)格（激進(jìn)型、穩(wěn)健型、保守型）客戶量身定制的一種投資顧問服務(wù)-金貝殼.財(cái)富參考，該服務(wù)是由資深投資顧問運(yùn)作的系列投資組合，包含事件驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)追蹤、成長(zhǎng)精選和固本收益四種不同風(fēng)格的財(cái)富選擇。

7、面向高端客戶我們將推出一種投資顧問服務(wù)-金貝殼.財(cái)富顧問，該服務(wù)提供差異化、精細(xì)化的系列產(chǎn)品，不同級(jí)別權(quán)限內(nèi)的產(chǎn)品均有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提示，以滿足客戶的投資偏好。同時(shí)由在中國證券業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)的證券投資顧問為客戶提供更為及時(shí)的品質(zhì)服務(wù)，引領(lǐng)對(duì)應(yīng)級(jí)別的客戶攜手開始財(cái)富之旅。

四．雙方中高端客戶資源共享。

（一）證券方中高端客戶是指股票市值在30萬元以上的客戶；銀行方的中高端客戶是指金穗通寶貴賓卡客戶。

（二）我方向貴行方推薦中高端客戶，到貴行辦理第三方存管業(yè)務(wù)。我方應(yīng)重點(diǎn)將證券營(yíng)業(yè)部資金賬戶中股票市值50萬元以上客戶推薦給貴行，貴行對(duì)這類客戶開展重點(diǎn)營(yíng)銷工作，使其成為貴行第三方存管戶/金穗通寶貴賓卡客戶。

（三）在我方向貴行金穗通寶貴賓卡客戶提供優(yōu)惠措施的情況下，貴行推薦金穗通寶貴賓卡客戶到我方開立證券資金賬戶。

（四）我方對(duì)貴行的客戶信息和有關(guān)商業(yè)信息均負(fù)有永久保密的義務(wù)。

五、特色活動(dòng)內(nèi)容

1、開展社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)

我方與貴行聯(lián)手開展社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)。我方以團(tuán)隊(duì)為單位，不定期和貴行開展社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)。

2、對(duì)貴行企業(yè)客戶開展“上門服務(wù)”活動(dòng)，我方針對(duì)該行的部分優(yōu)質(zhì)客戶開展“上門優(yōu)質(zhì)服務(wù)日”活動(dòng)。由我方證券客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部、分析師和貴行理財(cái)經(jīng)理到企業(yè)為其員工提供銀行業(yè)務(wù)辦理、投資咨詢、預(yù)約開戶等服務(wù)。

3、聯(lián)手舉辦系列理財(cái)講座

我方和貴行聯(lián)手舉辦系列理財(cái)講座，講座內(nèi)容根據(jù)不同的客戶類型設(shè)計(jì)，為證券投資基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)指標(biāo)、投資技巧、銀行理財(cái)產(chǎn)品推廣、個(gè)人理財(cái)規(guī)劃等層級(jí)，根據(jù)不同的講座內(nèi)容，面向不同的客戶結(jié)構(gòu)，客戶來源為我方的客戶與貴行的客戶。

六、聯(lián)絡(luò)與交流

我方與貴行各指定一名聯(lián)絡(luò)人，每月進(jìn)行一次信息交流、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、安排營(yíng)銷活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放等工作。

我方聯(lián)絡(luò)人：張智煒手機(jī)：***電話：029-87922162

國海證券龍首北路營(yíng)業(yè)部

2011.11.17

第二篇：農(nóng)行信用卡辦理合作協(xié)議書

農(nóng)行信用卡辦理合作協(xié)議書

一、合作雙方

甲方：農(nóng)行信用卡辦理代理—梅建麗（昆明醫(yī)學(xué)院07級(jí)藥學(xué)）

乙方：昆明醫(yī)學(xué)院團(tuán)委工作部門

二、合作內(nèi)容

農(nóng)行信用卡辦理代理—梅建麗（昆明醫(yī)學(xué)院07級(jí)藥學(xué)）（甲方）與昆明醫(yī)學(xué)院團(tuán)委工作部門（乙方）雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在公平、誠實(shí)、信任、平等合作、互利互惠的基礎(chǔ)上擬定此協(xié)議。

三、合作方式

甲方責(zé)任：

1、乙方根據(jù)甲方的要求每辦一張農(nóng)行信用卡由甲方支付人民幣拾元（即1張

/10元），甲方必須在協(xié)商好的期限內(nèi)如數(shù)支付不得異議；

2、乙方辦理農(nóng)行信用卡的申請(qǐng)表由甲方提供；并且甲方必須對(duì)乙方所提供的一切相關(guān)資料絕對(duì)保密，不許向外界公開或者做出有損乙方切身利益的任何舉措；

3、甲方必須保證乙方辦卡后未經(jīng)乙放允許信用卡不會(huì)自動(dòng)開通并且辦卡后的信用度不受威脅（即乙方接到貴行的信用卡后因某些特殊原因而未開通或者開通后經(jīng)申請(qǐng)后注銷，甲方必須保證不會(huì)影響到乙方的任何信用度）；

4、甲方必須真實(shí)的代表農(nóng)行，如果在合作中出現(xiàn)爭(zhēng)議甲方需承擔(dān)法律責(zé)任。

乙方責(zé)任：

1、乙方需根據(jù)雙方共同協(xié)定的辦理農(nóng)行信用卡的具體方案執(zhí)行，并根據(jù)甲方的辦卡要求具體落實(shí)；

2、乙方必須保證為甲方所提供資料的真實(shí)性和完整性，確實(shí)為甲方辦好每一張合格的農(nóng)行信用卡的申請(qǐng)表。

3、乙方應(yīng)在甲方的合理要求下協(xié)助甲方把每一張由乙方辦理的農(nóng)行信用卡申請(qǐng)表有效化，不損害甲方的切身利益；

4、乙方必須真實(shí)代表昆明醫(yī)學(xué)院團(tuán)委工作部門并能承擔(dān)法律責(zé)任。

四、協(xié)議生效、期限及終止

1、本合作協(xié)議書在雙方簽字（或者蓋章）后生效。

2、合作協(xié)議書有效期至雙方已履行責(zé)任時(shí)為止。

五、不可抗力

1、因不可抗力原因使本協(xié)議不能執(zhí)行，經(jīng)雙方同意協(xié)議本協(xié)議終止。

2、因昆明醫(yī)學(xué)院校方規(guī)定致使本合同不能執(zhí)行，協(xié)議終止。

因不可抗力原因終止協(xié)議，乙方需退回甲方已支付的辦卡費(fèi)用。雙方在合作期間所花費(fèi)的費(fèi)用各自負(fù)責(zé)，互不追究。

六、違約責(zé)任

雙方其中有一方違反本合作協(xié)議書，另一方有權(quán)要求撤消本合作協(xié)議書。若乙方違約，乙方將退回甲方支付乙方的全部辦卡費(fèi)用，另外還需支付給甲方1000元的違約金；若甲方違約，則將支付全部所需費(fèi)用，另外還需支付給乙方1000元的違約金。

七、其他事宜

1、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

甲方：農(nóng)行信用卡辦理代理乙方：昆明醫(yī)學(xué)院團(tuán)委工作部門 梅建麗（昆明醫(yī)學(xué)院07級(jí)藥學(xué)）

甲方簽字：乙方簽字：

日期：年月日日期：年月日

第三篇：農(nóng)行執(zhí)行力建設(shè)方案

海安農(nóng)行執(zhí)行力建設(shè)方案

根據(jù)總行“3510”發(fā)展規(guī)劃，圍繞打造優(yōu)秀大型上市銀行目標(biāo)，海安農(nóng)行出臺(tái)了一系列實(shí)施方案。要將縣行行長(zhǎng)室和黨委的戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)成果與核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是要強(qiáng)化海安農(nóng)行的執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)全行上下統(tǒng)一行動(dòng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)特制定本方案。

第一、健全完善執(zhí)行組織體系，夯實(shí)有效承接縣行黨委戰(zhàn)略意圖和決策要求的基礎(chǔ)

（一）進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)臵。每年初全行組織架構(gòu)全面梳理一次，不斷整合和優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

（二）定期梳理縣行本部部門職責(zé)。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作、客戶基礎(chǔ)、精細(xì)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,厘清部門職責(zé)邊界，防止職責(zé)不清、交叉重疊或者多頭管理現(xiàn)象發(fā)生。

（三）明晰公示崗位職責(zé)。建立崗位責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)崗位職責(zé)落地的要求，各部門按照權(quán)責(zé)利對(duì)等、分工負(fù)責(zé)的原則，制定和完善崗位責(zé)任制，將部室承擔(dān)的職能全部細(xì)化分解到崗位、到人，為每個(gè)崗位書面明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。

第二、切實(shí)強(qiáng)化各類規(guī)章制度、文件的執(zhí)行力建設(shè)。

（一）從有利執(zhí)行的角度，加強(qiáng)規(guī)章制度、文件的制定環(huán)節(jié)的管理。講求執(zhí)行效用；要力求具體，做到簡(jiǎn)明化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化；要注重剛性，明確制度執(zhí)行的主體、途徑和違反制度所承擔(dān)的責(zé)任。

（二）從有效執(zhí)行的角度，加強(qiáng)規(guī)章制度、文件的流轉(zhuǎn)貫徹環(huán)節(jié)的管理。當(dāng)日文件必須當(dāng)日簽轉(zhuǎn)完畢，在第一時(shí)間交由責(zé)任部門承辦。遇到行領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門人員出差等情況的，辦公室和相關(guān)部室綜合人員要及時(shí)匯報(bào)溝通，防止文件在某個(gè)環(huán)節(jié)滯留，影響規(guī)章制度和文件的流轉(zhuǎn)和貫徹效率。

第三、完善傳導(dǎo)制度，提高執(zhí)行效果。

（一）完善學(xué)習(xí)制度。要做到自學(xué)和集中學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。倡導(dǎo)全行干部員工利用工余時(shí)間認(rèn)真自學(xué)，力爭(zhēng)每年自學(xué)累計(jì)時(shí)間20天以上。各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)原則上每周集中學(xué)習(xí)不少于1次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案和操作辦法等戰(zhàn)略決策和管理要求等內(nèi)容。要建立留痕管理制度。各類集中學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)記錄，對(duì)重要文件和制度的集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽字確認(rèn)制，留檔備查。必要時(shí)參學(xué)人員要撰寫心得體會(huì)，鞏固學(xué)習(xí)效果。要嚴(yán)格考勤制度。設(shè)立集中學(xué)習(xí)考勤登記簿，因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)的，履行請(qǐng)假手續(xù)，并在事后自學(xué)補(bǔ)課。

（二）完善培訓(xùn)制度。要樹立按需培訓(xùn)理念。要建立組織調(diào)訓(xùn)為主、自主選學(xué)為輔的參訓(xùn)機(jī)制。通過集中調(diào)訓(xùn)、在崗研修和遠(yuǎn)程教育等途徑，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略意圖、管理要求、操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等重要文件內(nèi)容的專題培訓(xùn)，特別是對(duì)新的規(guī)章制度、操作辦法、產(chǎn)品流程等要通過及時(shí)培訓(xùn)，保證及時(shí)貫徹到位，有效提升參訓(xùn)人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力和執(zhí)行素質(zhì)。

（三）完善承諾制度。推行達(dá)標(biāo)承諾制。落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。首先受到咨詢的工作人員對(duì)所涉問題（無論是否屬于職責(zé)范圍），都要熱情辦理、服務(wù)到底。若不屬職責(zé)范圍或需多崗位共同承辦的，受理人有權(quán)交付下一流程環(huán)節(jié)或經(jīng)辦人受理，并負(fù)責(zé)跟蹤處理結(jié)果，不得以任何借口推諉、拒絕。若屬多部門配合的，受理人負(fù)責(zé)交辦公室（綜合管理部）明確主責(zé)和協(xié)辦部門，由辦公室跟蹤督辦。

（四）完善請(qǐng)示制度。凡在文件、管理要求執(zhí)行中遇有矛盾或問題導(dǎo)致執(zhí)行困難需要調(diào)整的，或遇到超越職責(zé)權(quán)限范圍的工作等情形都必須及時(shí)請(qǐng)示，待上級(jí)行或主管部門批復(fù)同意后再執(zhí)行，切不可不執(zhí)行、變相執(zhí)行或越權(quán)執(zhí)行。

第四、加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)測(cè)與反饋，保證執(zhí)行方向與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致

（一）定期會(huì)議制度。一是晨會(huì)制。所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須在正常工作日上午正式對(duì)外營(yíng)業(yè)前召開晨會(huì)，重點(diǎn)宣講企業(yè)文化理念，加強(qiáng)服務(wù)導(dǎo)入，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，解決服務(wù)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中存在的相關(guān)問題。二是周例會(huì)制。無特殊情況，各部門每周召開一次周例會(huì)，重點(diǎn)小結(jié)上周工作完成情況，安排當(dāng)周工作。三是月例會(huì)制。各部門要在月度結(jié)束后的10日內(nèi)召開月度例會(huì)，重點(diǎn)分析客戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)效益、風(fēng)險(xiǎn)控制等情況，分析業(yè)務(wù)經(jīng)管管理中存在的問題，提出當(dāng)月工作措施。四是季度例會(huì)制。各部會(huì)要在季度的第一個(gè)月內(nèi)召開全行及條線季度分析例會(huì)，重點(diǎn)分析階段性工作開展情況，部署當(dāng)季工作。五是年會(huì)制。本部各部門每要召開全年工作會(huì)議，總結(jié)上一年工作，分析存在問題，研究當(dāng)年工作目標(biāo)，部署全年工作措施。

（四）切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行情況的報(bào)告反饋工作。個(gè)人對(duì)組織、下級(jí)對(duì)上級(jí)必須按規(guī)定要求及時(shí)報(bào)告所部署工作、督辦事項(xiàng)和日常重點(diǎn)工作開展及完成情況。對(duì)于處理重大事項(xiàng)、緊急情況、突發(fā)事件等，主責(zé)部門不受作息時(shí)間的限制，在完成交辦事項(xiàng)或事項(xiàng)進(jìn)展的第一時(shí)間內(nèi)向發(fā)出指令的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告完成情況。

（五）重視盡職檢查等工作，保證各類問題及時(shí)有效整改。建立臺(tái)賬登記制度。完善后續(xù)審計(jì)制度。建立機(jī)關(guān)效能的專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)制度。

（六）強(qiáng)化督查督辦職能。建立日常工作限時(shí)辦結(jié)督辦機(jī)制。建立重點(diǎn)工作督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)批示需落實(shí)事項(xiàng)、會(huì)議決議事項(xiàng)、上級(jí)行來文需報(bào)告事項(xiàng)以及基層行請(qǐng)示事項(xiàng)等重點(diǎn)督辦。其中，對(duì)全行性工作會(huì)議及階段性重點(diǎn)工作，在會(huì)議結(jié)束及領(lǐng)導(dǎo)批示15個(gè)工作日內(nèi)作出任務(wù)分解。推行行長(zhǎng)令。對(duì)于重點(diǎn)、重大及緊急事項(xiàng)，采取“行長(zhǎng)令”的形式，由行長(zhǎng)簽署，直接發(fā)至相關(guān)單位或個(gè)人，將中間環(huán)節(jié)減至最少，以提高辦事效率和督辦力度。建立效能公示和監(jiān)督機(jī)制。利用綜合辦公信息系統(tǒng)督辦管理模塊，將所有督辦的工作事項(xiàng)、辦結(jié)時(shí)限和辦理結(jié)果實(shí)行網(wǎng)上管理，逐件登記上網(wǎng)，形成督辦事項(xiàng)全員監(jiān)督、全程監(jiān)督、公開監(jiān)督。建立執(zhí)行情況考核評(píng)價(jià)機(jī)制。省分行辦公室每季度對(duì)督辦事項(xiàng)落實(shí)、承辦情況，通過簡(jiǎn)報(bào)?？⑼▓?bào)等形式，及時(shí)反饋、通報(bào)工作進(jìn)度和效果。

七、嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任追究力度

紀(jì)律是執(zhí)行力的保障。全行上下必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行紀(jì)律：從“服從”講起，樹立一級(jí)法人意識(shí)，做到下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，局部服從全局，全行服從省分行黨委；有不同意見的可通過正常渠道反映，但絕不能不執(zhí)行或者部分執(zhí)行。以“日事日畢，日清日高”為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高執(zhí)行效率。將“問題到我為止，沒有任何借口”作為行為準(zhǔn)則，在工作中出現(xiàn)失誤時(shí)，敢于擔(dān)責(zé)，立即糾正，不推諉他人，對(duì)不遵守執(zhí)行紀(jì)律的，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

（一）加大批評(píng)通報(bào)力度。

（二）嚴(yán)格積分管理。

（三）嚴(yán)格誡勉問責(zé)制。

（四）嚴(yán)懲執(zhí)行不力引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和案件。

第四篇：合作方案

《與一得貿(mào)易合作方案系列之

雙贏合作計(jì)劃》

根據(jù)關(guān)于“一得”貿(mào)易的市場(chǎng)調(diào)查，我方完成以下合作方案，敬請(qǐng)閱覽...“一得貿(mào)易有限公司”與“亞飛文化傳播有限公司”合作方案如下：

以雙方公司性質(zhì)，展開品牌文化傳播、珠寶攝影展、T臺(tái)走秀，“品味人生，堅(jiān)定永恒，來源于真正藝術(shù)的完美體現(xiàn)，我們的選擇——一得珠寶！”系列宣傳策劃案。

品牌文化傳播：

運(yùn)用我方公司于傳媒方面的強(qiáng)大宣傳渠道（電臺(tái)，電視臺(tái)，戶外媒體等）和執(zhí)行力，為“一得”打造強(qiáng)勢(shì)宣傳浪潮，最大限度的讓“一得”文化傳播于三秦大地的每個(gè)角落。

珠寶攝影展：

讓珠寶藝術(shù)與攝影藝術(shù)完美結(jié)合，雙方共同完成此項(xiàng)活動(dòng)。以珠寶為主題題材，攝影為展示方式，體現(xiàn)藝術(shù)與生活的完美結(jié)合。

T臺(tái)走秀：

雙方共同開發(fā)一場(chǎng)秀臺(tái)展示，以珠寶為主提展示方，以走秀的方式展示“一得”的珠寶藝術(shù)，場(chǎng)景布置為——以影片的形式，展示我方為“一得”拍攝的商業(yè)宣傳片（平面廣告，MV影片，形象宣傳片等）。

（具體細(xì)則，望與貴方進(jìn)一步磋商。）

第五篇：合作方案初稿

三方合作方案

項(xiàng)目方（甲方）：醴陵市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

投資方（乙方）：廣東欣和投資管理有限公司

開發(fā)商（丙方）：株洲天潤(rùn)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司

一、合作項(xiàng)目

1.1合作開發(fā)建設(shè)工程：湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，由博物館、專家樓、旅游區(qū)、廣場(chǎng)、生產(chǎn)廠房、自來水廠、其他公用設(shè)施等7個(gè)子項(xiàng)目組成。

1.2投資總金額： 3-10億。

1.3投資年限：最長(zhǎng)年限不超過三年。

1.4合作內(nèi)容：投資、融資、開發(fā)建設(shè)。

二、合作方式

2.1在項(xiàng)目實(shí)施過程中，甲方負(fù)責(zé)征地拆遷、管線遷移、立項(xiàng)規(guī)劃審批、建設(shè)用地工程規(guī)劃可手續(xù)辦理、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算等工作；乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資等工作；丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)等工作。

2.2乙方負(fù)責(zé)為湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資3-10億。由丙方負(fù)責(zé)促成乙方與甲方簽訂《項(xiàng)目投資合作協(xié)議》，乙方根據(jù)甲方提供的擔(dān)保土地負(fù)責(zé)投資資金按工程進(jìn)度分期分批撥付給甲方。

2.3投資資金到位后，由甲、乙、丙三方共同確定具有重大工程項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)的工程建設(shè)單位作為工程設(shè)計(jì)、施工、采購總承包單位，并由總承包單位委托丙方等單位作為施工單位完成項(xiàng)目施工。由甲方負(fù)責(zé)與確定的總承包單位簽訂《開發(fā)建設(shè)工程總承包協(xié)議書》并與丙方等施工單位簽訂《開發(fā)建設(shè)工程施工合同》。

三、投資開發(fā)的擔(dān)保和回報(bào)

3.1投資開發(fā)的擔(dān)保

以甲方在本項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)或醴陵市區(qū)繁華地段提供擔(dān)保金額大于或等于工程款總額的經(jīng)乙方認(rèn)可的經(jīng)過評(píng)估后符合貸款融資要求的等值的土地和在建項(xiàng)目工程作為擔(dān)保。

3.2投資、融資回報(bào)

3.2.1投資固定回報(bào)：費(fèi)率按照11.178%/年的標(biāo)準(zhǔn)，自投資資金到達(dá)項(xiàng)目專用賬戶之日起計(jì)算，具體支付方式依照《項(xiàng)目投資合作協(xié)議》等一系列協(xié)議里約定的條款，由甲方支付給乙方。

3.2.2開發(fā)建設(shè)管理費(fèi)：按照總投資資金的3-5%的標(biāo)準(zhǔn)，具體支付方式依照甲、總承包單位、丙三方簽訂的協(xié)議里約定的條款，在工程建設(shè)利潤(rùn)中提取支付給乙方。

3.2.3融資報(bào)酬：在整個(gè)項(xiàng)目投資融資開發(fā)建設(shè)過程中，丙方收取一定的報(bào)酬，報(bào)酬費(fèi)率為融資資金總額的5‰，由甲方在投、融資金到達(dá)項(xiàng)目專用賬戶5個(gè)工作日內(nèi)支付給丙方。

3.3工程建設(shè)利潤(rùn)：項(xiàng)目由丙方作為施工單位完成施工。工程造價(jià)結(jié)算按湖南省制定的相關(guān)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、償債來源

甲方設(shè)立償債專項(xiàng)賬戶，甲方所獲得以下項(xiàng)目的利稅和經(jīng)營(yíng)總收入全部進(jìn)入專項(xiàng)賬戶。

4.1園區(qū)自來水廠：建月供水量3萬噸的自來水廠，正常運(yùn)行3年后，將經(jīng)營(yíng)權(quán)40年一次性買斷。

4.2建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)園開發(fā)：開發(fā)土地2000畝，其中商業(yè)用地600畝、工業(yè)用地1400畝。

4.3玉瓷路建設(shè)開發(fā)：開發(fā)商業(yè)用地1800畝。

4.4標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)開發(fā)：建標(biāo)準(zhǔn)化廠房10萬平米。

4.5園區(qū)城北新區(qū)商住商業(yè)開發(fā)：商住商業(yè)開發(fā)25萬平米。