第一篇：東莞窗簾培訓(xùn)總結(jié)家居行業(yè)四大關(guān)鍵詞

雅夢窗簾培訓(xùn)：2014，屬于家居行業(yè)的4個關(guān)鍵詞

功能、定制、健康、簡約四大概念將貫穿今年--雅夢窗簾培訓(xùn)

2014年，家的意義在于回歸，是使用最頻繁的私有空間，漸漸拋開浮華的裝飾，功能使用與舒適才是最重要的。與房子融為一體的定制家具、重視功能設(shè)計(jì)的家具用品，還有從新風(fēng)裝置、凈水系統(tǒng)開始占據(jù)我們的家居空間，“健康”被定義為最時尚的生活方式。在裝飾風(fēng)格上，撇去浮夸冰冷的裝飾，重視精神內(nèi)核的概念，“混搭”之風(fēng)從形式逐漸走向內(nèi)容。新的一年，家居生活方式將處處充滿“回歸”——回歸到健康、實(shí)用、舒適、本真。簡約時尚

“簡約親和之風(fēng)一直是近兩年流行的主題，這讓帶有時尚之感的‘新北歐’風(fēng)格流行起來”，據(jù)曲美家具研發(fā)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)袁媛介紹：“回歸將成為2014年很多品牌表達(dá)的主題，將時尚與傳統(tǒng)自然的北歐風(fēng)格融入在一起，將成為今年流行主題。”簡單樸素是北歐風(fēng)的內(nèi)核，與追求舒適的觸感設(shè)計(jì)相結(jié)合，從色彩、材質(zhì)等方面突破，時尚北歐風(fēng)將成為新時尚。

打造：自己才是生活的主人，從觸感、味覺等多方面出發(fā)，尋找本土的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，與自己的家居生活碰撞產(chǎn)生靈感，比買奢華冷眼的“樣板間家具”酷多了。--雅夢窗簾培訓(xùn)私人定制

《私人訂制》的熱播讓人們對定制生活充滿向往，在現(xiàn)實(shí)生活中，私人定制的家居產(chǎn)品正大行其道，在2014年有愈發(fā)蓬勃之勢。目前，定制類家具產(chǎn)品種類從櫥柜、衣柜，已經(jīng)發(fā)展到全屋定制范圍，歐派等品牌以多品類定制產(chǎn)品向“大家居”方向發(fā)展；愛屋集屋和幸福億家等家裝品牌的出現(xiàn)，讓消費(fèi)者可以通過電腦軟件模擬未來家的模樣。

打造：在2014年，除了在功能風(fēng)格等方面注重消費(fèi)者個性選擇，有著個人標(biāo)志、獨(dú)一無二的定制產(chǎn)品也將成為行業(yè)新亮點(diǎn)。不止是床品、相框等家居飾品，大件的家具產(chǎn)品也開始強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)主人的私屬性質(zhì)和鮮明個性。--雅夢窗簾培訓(xùn)功能主義

日前，博洛尼推出的更符合人體工程學(xué)和收納功能的2014年新品櫥柜，東易日盛裝飾發(fā)布“功能空間設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”??從裝飾企業(yè)到家具生產(chǎn)商，企業(yè)不約而同地玩起了“功能主義”。那些曾被列為“時尚”但繁瑣無用的造型裝飾已風(fēng)光不再，以人為本的實(shí)用功能主義家居設(shè)計(jì)成為人們的首選。在2014年，家居風(fēng)格將更注重簡潔、明快，強(qiáng)調(diào)以人為本，人們對復(fù)雜的造型要求越來越少，甚至拋棄使用功能不強(qiáng)的繁瑣裝飾。

打造：在現(xiàn)代設(shè)計(jì)發(fā)展的歷程中，功能主義始終貫穿其中。設(shè)計(jì)的第一準(zhǔn)則便是滿足人們的功能需求，在居住空間不斷縮小的都市居住空間中，如何在小空間中生活舒適成為考驗(yàn)設(shè)計(jì)功底的重要課題。消費(fèi)者需要挖掘自身的生活習(xí)慣、打破常規(guī)的設(shè)計(jì)思維，挖掘家居產(chǎn)品的功能延伸。--雅夢窗簾培訓(xùn)健康本真

2013年，霧霾重重的天氣讓人們從室內(nèi)空氣開始關(guān)注家居健康指數(shù)?？諝鈨艋?、水凈化器等環(huán)保產(chǎn)品的熱賣，使業(yè)之峰等家裝公司開始推崇室內(nèi)新風(fēng)裝置和凈化水系統(tǒng)，讓人們意識到健康生活的重要性，水性漆、硅藻泥、環(huán)保家裝等產(chǎn)品和服務(wù)，逐漸走進(jìn)消費(fèi)者內(nèi)心，成為家居市場熱銷產(chǎn)品。DOMO nature創(chuàng)始人賴亞楠表示：“健康自然等概念的回歸將成為今年家居新趨勢，如何讓生活變得舒適將成為新風(fēng)尚，在這種思想的影響下，一些返璞歸真的家居產(chǎn)品將出現(xiàn)，例如原木家具、熱水袋、燒陶餐具等等。”

打造：品茶、瑜伽、慢跑、素食等健康自然的生活方式，使家居生活更追求生活的本真意義。選擇健康的生活方式是追隨時尚的第一步，一些“古老”的家居產(chǎn)品，如廚房里的蒸籠、裝飾性弱化的家具，在簡單日常的家常生活中，散發(fā)出古樸之美。--雅夢窗簾培訓(xùn)

第二篇：宜春家居行業(yè)情況總結(jié)

宜春家居行業(yè)情況總結(jié)

時間：2010年3月3日至3月6日

執(zhí)行人員：

高璐、易丹鳳、張帥

研究對象：

1．中型綜合性家居賣場

2．專業(yè)家居商鋪

3．家居專營店

研究目的：觀察了解：

1．售賣家居的賣場品牌種類。

2．售賣家居的賣場的經(jīng)營模式。

3．售賣家居的賣場的主要家居類別。

4．售賣家居的賣場的擺放。

5．其它輔助物的裝飾設(shè)計(jì)

6．宣傳單張等廣告物料的放置

7．售賣家居的賣場的廠家信息。

8．售賣家居的賣場的產(chǎn)品檔次。

9．消費(fèi)者的消費(fèi)心理。

10． 建議

走訪路線：

1．3月3日-4日：雙虎家私，萬家福，廣客隆，巨桑家私，好百年家私，美樂門家私，千喜家私，星穎家私，城市印象睡眠中心，煜華東陽工藝。

2．3月5日-6日：西南家私，匯美家私，掌上明珠，陽光家居，全友家私，金虎家私，皇朝家私。

走訪形式：

1．賣場實(shí)地觀察并收集有關(guān)資料。

2.與賣場與售展員、導(dǎo)購小姐咨詢交流。

主要內(nèi)容

一、賣場品牌種類：

1、雙虎家私：雙虎

2、萬家福：邦泰、時尚美居、雅琴居松木紅木、花樣年華、茗仕貴族真皮沙發(fā)、茗人軒布藝沙發(fā)、流金歲月、雍皇。

3、廣客?。和ピ菏兰?、康耐登、美爾室、金富麗、富之島、丹尼詩。

4、巨桑家私：好木工、品位家、巨桑。

5、好百年家私：左右、歐野、紅蘋果、華倫帝斯、溫莎情緣、俊星、熱點(diǎn)沙發(fā)。

6、美樂門家私：君悅、美樂情緣、新悅。

7、千喜家私：玫瑰家緣、華的、歐卡妮。

8、星穎家私：春天沙發(fā)、夢幻年華、普斯特。

9、城市印象睡眠中心：城市印象、VV。、煜華東陽工藝：東陽木雕。

11、西南家私：較雜

12、匯美家私：聯(lián)邦、曲美、普瓦圖、純真年代、童話森林。

13、掌上明珠：斯帝羅蘭、掌上明珠、好風(fēng)景、七彩人生。

14、陽光家居：興利尊典、歐瑞、格適皮沙發(fā)、弗萊帝斯、星動時光、伊蘭格斯。

15、全友家私：全友各系列。

16、金虎家私：金虎、福滿園。

17、皇朝家私：顧家工藝、皇朝、悍將、夢麗莎、金英馬、纖美健、路易大帝、伊莎貝拉。

總結(jié)：

? 問題：大多數(shù)賣場的面積不太寬敞，裝修格調(diào)中檔，導(dǎo)購小姐素質(zhì)參差不齊

（城市睡眠中心導(dǎo)購較專業(yè)），每個店鋪都有高中低不同檔次品牌進(jìn)行展示。? 建議：商場內(nèi)區(qū)域劃分合理性極為重要，若擺放在場內(nèi)較為凌亂，消費(fèi)者摸

不著頭腦，則會影響成交率，從而也對產(chǎn)品的銷量有一定程度的影響。

二、售賣家居的賣場的經(jīng)營模式

1、雙虎家私：租賃商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

2、萬家福：租賃商鋪、分別經(jīng)營、統(tǒng)一管理。

3、廣客?。鹤赓U商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

4、巨桑家私：租賃商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

5、好百年家私：租賃商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營（月租3萬多）。

6、美樂門家私：自有店面、自有廠家、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

7、千喜家私：租賃商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

8、星穎家私：自有店面、自有廠家、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

9、城市印象睡眠中心：租賃商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

10、煜華東陽工藝：租賃商鋪、廠家窗口直營、未開品牌店。

11、西南家私：租賃商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

12、匯美家私：租賃商鋪、代理品牌、獨(dú)立經(jīng)營。

13、掌上明珠：租賃商鋪、獨(dú)立經(jīng)營、代理品牌。

14、陽光家居：自有商鋪、獨(dú)立經(jīng)營、代理品牌。

15、全友家私：租賃商鋪、全國連鎖。

16、金虎家私：租賃商鋪、自創(chuàng)品牌連鎖。

17、皇朝家私：租賃商鋪、全國連鎖。

總結(jié)：

? 從以上資料可看出，多數(shù)商家為租賃商鋪、少數(shù)購買自有。

? 少數(shù)商家在宜春有自己的生產(chǎn)基地。

? 多數(shù)商家為獨(dú)立經(jīng)營、萬家福為分別經(jīng)營、統(tǒng)一管理。

? 宜春家居行業(yè)高檔品牌種類較少，多為中低檔品牌，商家經(jīng)營品牌多而雜，導(dǎo)購員很難熟悉自己的產(chǎn)品。

三、售賣家居的賣場的主要家居類別

1、雙虎家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

2、萬家福：皮質(zhì)、紅木、松木質(zhì)、布藝。

3、廣客隆：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

4、巨桑家私：木質(zhì)、布藝、皮質(zhì)。

5、好百年家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

6、美樂門家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

7、千喜家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

8、星穎家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

9、城市印象睡眠中心：皮質(zhì)、布藝、鋼化玻璃。

10、煜華東陽工藝：木藝。

11、西南家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

12、匯美家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

13、掌上明珠：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

14、陽光家居：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

15、全友家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

16、金虎家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

17、皇朝家私：皮質(zhì)、木質(zhì)、布藝。

總結(jié)：

? 宜春市場各類材質(zhì)家居較為齊全，分布均衡。

四、售賣家居的賣場的擺放。

1．美觀度：多數(shù)的擺放較為美觀，但千篇一律，沒有創(chuàng)新。少數(shù)較為雜亂。

2． 設(shè)計(jì)款式：

? 傳統(tǒng)型家居較多，特別是床。概念型產(chǎn)品不多，其中城市睡眠中心的產(chǎn)

品較為新穎。

? 友誼商店的SHARP展架，整個展架都是由金屬制成，設(shè)計(jì)簡單，但不乏

創(chuàng)意，占用面積不大，擺放具有代表性的幾種型號，讓人一目了然。? 陽光家具城與全友家私區(qū)域劃分較為合理，有現(xiàn)代感，家居襯托恰當(dāng)。

五、其它輔助物的裝飾設(shè)計(jì)

家居周邊若有其它裝飾物的襯托，更能體現(xiàn)其統(tǒng)一性。

1．裝飾畫、高檔酒瓶、餐具、床上擺設(shè)等小飾物：不但能填補(bǔ)家具與家具之

間的空隙，而且更能抓住消費(fèi)者的目光，從而提高“收視率”。陽光家具城（宜春家具商會副會長單位）這點(diǎn)上尤為突出。

2．拉卷畫、立牌：如全友、好百年等利用拉卷畫及立牌的形式，把促銷活動

內(nèi)容或產(chǎn)品主題充分表現(xiàn)出來，既起到裝飾作用，又能突出主題。

3．海報(bào)、吊旗：很多的品牌都有做到這一種形式的裝飾，這樣更能體現(xiàn)出產(chǎn)

品展示的統(tǒng)一性。

4．附有介紹產(chǎn)品功能的座卡：擺放于各類家具上面或旁邊，介紹該產(chǎn)品的特

有功能，讓消費(fèi)者一目了然，個別商家的坐卡已經(jīng)模糊。

六、宣傳單張等廣告物料的放置

? 宣傳單張的擺放應(yīng)有一個設(shè)計(jì)獨(dú)特、美觀、實(shí)用的擺放架來擺放。

? 設(shè)計(jì)成落地形的可以放在家居的旁邊，有機(jī)玻璃制成的小型的可以放在所要

介紹的產(chǎn)品的旁邊。

? 既方便消費(fèi)者拿取，亦不會造成資料亂擺亂放的情形。

? 個別商家做的很到位，但多數(shù)并沒有注意這一點(diǎn)，有些沒有宣傳單頁。

七、售賣家居的賣場的廠家信息。

? 宜春家居產(chǎn)品多數(shù)來自廣東佛山順德，少數(shù)來自深圳、四川、浙江、香港等

地。多為大陸公司和廠家，國際品牌較少。

八、售賣家居的賣場的產(chǎn)品檔次。

1、雙虎家私：中高檔。

2、萬家福：低、中、高檔。

3、廣客?。褐懈邫n。

4、巨桑家私：高檔、中檔。

5、好百年家私：中高檔。

6、美樂門家私：底中檔。

7、千喜家私：底中檔。

8、星穎家私：中檔。

9、城市印象睡眠中心：中高檔。

10、煜華東陽工藝：中檔。

11、西南家私：低檔。

12、匯美家私：中高檔。

13、掌上明珠：低中檔。

14、陽光家居：低、中、高檔。

15、全友家私：中高檔。

16、金虎家私：低中檔。

17、皇朝家私：低、中、高檔。

九、消費(fèi)者的消費(fèi)心理

? 大多數(shù)消費(fèi)者都認(rèn)為家居是一種家庭必需品，壽命一般為七年以上，所以一

般都愿意花多一些錢去選購質(zhì)量、性能較好的家居產(chǎn)品。

? 在選購家居上，價(jià)錢不一定是最重要的因素，材質(zhì)、質(zhì)量、美觀度才是消費(fèi)

者首要考慮的因素。

? 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)是否能不斷地迎合家居行業(yè)科技和理念的迅猛發(fā)展，則是否

能給消費(fèi)者對家居的質(zhì)量帶來信心的重要因素。

? 現(xiàn)代裝飾的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場的建設(shè)亦應(yīng)與產(chǎn)業(yè)背景、產(chǎn)品特性配合，給人帶來一

種新穎、特別、個性、現(xiàn)代、溫馨的感覺。

2010年3月8日

第三篇：中國家居行業(yè)總結(jié)分析

中國家居行業(yè)分析

2012-02-07

據(jù)《２０１１中國家居產(chǎn)業(yè)白皮書》統(tǒng)計(jì)家居受益于房地產(chǎn)市場的繁１９５８６億元。從中我們可以看出現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展很快，競爭也逐步積

中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展產(chǎn)生大量的舊城改造，新城建設(shè)，總得來說，家居行展和虛高的房價(jià)影響了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定，國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)的下游行業(yè)---家居行業(yè)。這既是危機(jī)，也是機(jī)會，當(dāng)3-5年房價(jià)趨于合業(yè)在這個過渡期內(nèi)增強(qiáng)自身的核心競爭力，創(chuàng)新產(chǎn)品和管理、營銷模式，一、從現(xiàn)有模式看家居的前景

家居行業(yè)的發(fā)展逐步向規(guī)范化和規(guī)?；l(fā)展，一站式購物將人們的采購效平。

同樣，家居行業(yè)在向貴族化發(fā)展，不求最好，但求最貴，成為成功人士顯和相對比例的增加，產(chǎn)品的檔次實(shí)際并沒有提高多少，致使很多人購買進(jìn)此產(chǎn)品檔次的提升將是未來的發(fā)展趨勢，專門為高收入者生產(chǎn)的產(chǎn)品將會展，致使租金大幅上漲，因而帶動其他成本的上漲，包括人工、材料、物國家對通貨膨脹的控制，基礎(chǔ)產(chǎn)品的漲價(jià)幅度被控制，將會導(dǎo)致中高檔產(chǎn)尤其是高利潤產(chǎn)品，比如家具、燈具、裝飾品等。

在現(xiàn)有模式中，居然的長處在于低成本運(yùn)營和宣傳的方面，紅星的長處在長處在于地產(chǎn)的增值，家得寶的長處在于有個好底子，樂華梅蘭的長處在致使管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，腐敗滋生，內(nèi)患重于外患，企業(yè)文化的建因此企業(yè)的盈利能力將是企業(yè)能否健康發(fā)展的一個重要基石。居然和紅星的/天，而同類超市的單平米凈盈利能力只有0.5-6元/平米/天，甚至是負(fù)值。6元/平米/天的，這有一定的歷史原因。

實(shí)際建材超市的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個瓶頸時期，馬上家居廣場也將進(jìn)入瓶頸應(yīng)遞減，在某個時期達(dá)到穩(wěn)定，在沒有新的利潤增長點(diǎn)的時候，將會穩(wěn)定

因此在現(xiàn)有情況下，家居業(yè)利潤下滑將會是未來的一個大趨勢。家居行業(yè)現(xiàn)代物流、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，減少產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，將終端信息直提高生產(chǎn)和零售的盈利水平，將消費(fèi)者需求和產(chǎn)品生產(chǎn)逐步聯(lián)系起來，逐

二、家居流通行業(yè)的發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀和存在中的問題 發(fā)展趨勢 家居流通行業(yè)

1、以居然和紅星為代表

以更大營業(yè)面積和更高檔為趨勢，高檔客戶群的首要選擇

優(yōu)勢： 意味著更多的租金收入和更廣的地區(qū)影響，更好的提升自身品牌形缺點(diǎn)： 容易產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和滿租率的降低。規(guī)模并不是越大越好，只有商家的競爭程度，增加租金年增長率。更高檔的裝修和品牌定位會擋住一群過少，形成惡性循環(huán)。

2、以百安居和東方家園為代表

以更合理的性價(jià)比和更多的銷售渠道為趨勢，中高檔客戶群的首選

優(yōu)勢： 更容易被大眾接受，默默發(fā)展，逐步提高影響力，自營可以有更高缺點(diǎn)： 容易定位不準(zhǔn)，致使該賺的賺不到，不該賺的更賺不到；過多的銷

3、地方建材市場

專業(yè)化和規(guī)?；?中低端客戶的選擇 優(yōu)勢：更低的運(yùn)營成本，轉(zhuǎn)變靈活

缺點(diǎn)：一旦達(dá)到頂峰，很難實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營和突破，就會逐步走下坡路，沒發(fā)展現(xiàn)狀 高端的在盈利，中檔的在虧損，低檔的盈利不大，卻有最大的風(fēng)發(fā)展中的問題

1、人才匱乏，后續(xù)管理人才的斷層

2、資金不能滿足快速的擴(kuò)張

3、管理混亂，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，極易滋生腐敗，越高檔越嚴(yán)重。

三、奢侈品---高消費(fèi)階層的趨勢----代表 居然的家之尊

美國社會心理學(xué)家、人格理論家和比較心理學(xué)家，人本主義心理學(xué)的主要罕．馬斯洛提出了人的5個需求層次學(xué)說。

按馬斯洛的理論，個體成長發(fā)展的內(nèi)在力量是動機(jī)。而動機(jī)是由多種不同層次之分；每一層次的需要與滿足，將決定個體人格發(fā)展的境界或程度。

馬斯洛認(rèn)為，人類的需要是分層次的，由高到低。它們是：

自我實(shí)現(xiàn)

尊 重 需 求

社 交 需 求

安 全 需 求

生 理 需 求

尊重的需要可分為自尊、他尊和權(quán)力欲三類，包括自我尊重、自我評但基本上的滿足就可產(chǎn)生推動力。

自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高等級的需要。滿足這種需要就要求完成與自己所期望的人物。這是一種創(chuàng)造的需要。有自我實(shí)現(xiàn)需要的人，似乎在竭盡地、忘我地、集中全力全神貫注地體驗(yàn)生活。

馬斯洛認(rèn)為，人類價(jià)值體系存在兩類不同的需要，一類是沿生物譜系需要。一類是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要，稱為高級需要。

人都潛藏著這五種不同層次的需要，但在不同的時期表現(xiàn)出來的各種人行動的主要原因和動力。人的需要是從外部得來的滿足逐漸向內(nèi)在得到

在高層次的需要充分出現(xiàn)之前，低層次的需要必須得到適當(dāng)?shù)臐M足。

高消費(fèi)階層需求的趨勢主要集中在社交需求和尊重需求。因?yàn)楦哳~的收入展現(xiàn)的方式就是購買奢侈品，贏來別人的羨慕和尊敬，提升自己的自尊心 隨著高收入者的絕對值的快速增加，高端產(chǎn)品將是高收入階層的消費(fèi)趨勢源。

四、家居行業(yè)業(yè)態(tài)分析：建材超市PK傳統(tǒng)市場PK家居廣場 來源：

建材超市來源于美國的家得寶，家居廣場脫胎于國外的shopingmail，攤位市場來源于國內(nèi)建筑行業(yè)的興起。核心競爭力：

國外的建材超市和shopingmail蓬勃發(fā)展源自他的核心競爭力：成本最低成本運(yùn)營、采購系統(tǒng)的談判水平、廉潔程度、審計(jì)）

國內(nèi)的攤位市場的核心競爭力：成本最低。（低房租、低人工、低稅、低國內(nèi)的建材超市的核心競爭力：一站式購物、品質(zhì)保證（高成本、高運(yùn)營國內(nèi)家居廣場的核心競爭力：品質(zhì)保證、優(yōu)質(zhì)服務(wù)（為她人做嫁衣，所有市場比重

攤位市場因?yàn)閾碛凶詈诵牡母偁幜?--成本，具有最靈活的銷售方式，仍處建材超市如果不能擁有最核心的競爭力----成本，隨著市場競爭的加劇和運(yùn)的家居廣場實(shí)際就是高檔攤位市場）和攤位市場所淘汰，畢竟他是一個企

五、家居行業(yè)進(jìn)入停滯期，管理混亂是最大的原因！

實(shí)際現(xiàn)在的零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入停滯期，這個原因不是因?yàn)樾枨蟮南陆?，而是于人才的缺乏，促生了?jīng)濟(jì)適用男，使企業(yè)本身的人員素質(zhì)下降，增大了散，人性化管理向人情化管理轉(zhuǎn)化，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期。如果不能在原來的市場份額，逐步被市場淘汰。

作為零售業(yè)中比較特殊的家居零售業(yè)來說，存在比百貨零售業(yè)更大的問題而家居零售業(yè)則是從90年代中期才開始逐步發(fā)展起來。家居行業(yè)無論從人域性，因此家居行業(yè)的人員多是經(jīng)驗(yàn)主義者，帶有較大的盲目性和保守性而新進(jìn)入的學(xué)院派理論性強(qiáng)，實(shí)踐少，缺少專業(yè)性，大多戰(zhàn)略正確戰(zhàn)術(shù)錯亂，人不能盡其才，物不能盡其用，回倒了原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的政企不分檔家居市場的明天，實(shí)際高檔家居市場從2008年就已經(jīng)開始走下坡路了

現(xiàn)在到了家居行業(yè)改革的時候了，規(guī)范管理，增強(qiáng)贏利能力，激勵員工已

六、零售高速發(fā)展下隱藏的危機(jī)！

日益增長的消費(fèi)水平和消費(fèi)需求極大帶動了零售業(yè)的發(fā)展，促使零售業(yè)急連鎖企業(yè)模式化的發(fā)展固化了員工的思維，消弱了企業(yè)的創(chuàng)新能力，使原長期固化的模式和人員，加上沒有行之有效的監(jiān)管機(jī)制使企業(yè)派系分明，多的人隨波逐流。

高速的發(fā)展使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張，盈利能力下降，一旦碰上經(jīng)濟(jì)危機(jī)就容毀掉企業(yè)。

營銷方式固化使競爭更加激烈，企業(yè)很大的精力被牽扯到競爭上。

零售商作為中間環(huán)節(jié)同時壓榨消費(fèi)者和供應(yīng)商，使供需關(guān)系惡化，商業(yè)信

七、建材超市和家居廣場存在的幾種商家（1）靠建材超市和家居廣場的銷售賺錢的

一般來說品牌較小，知名度一般，價(jià)格不透明，利潤比較高，市場價(jià)格一制特殊型號高價(jià)銷售的，并不在其他建材超市或渠道銷售的。比如秋葉原/米的電視線，說實(shí)話一般市場上存在的電視線成本沒有超過5元/米的，呵般說來這種供貨商多存在于電料、燈具、五金、櫥柜等。（2）靠建材超市和家居廣場塑造品牌形象和價(jià)格形象的

一般來說品牌較大，知名度比較廣，價(jià)格比較透明，流通渠道利潤低，廠乎超市的銷售額，因?yàn)槌械匿N售連總體銷售的10%都不到，超市只是作己已經(jīng)是大樹，但究竟不如在森林的風(fēng)險(xiǎn)小，而且制約競爭對手和潛在競多存在于涂料、潔具、基礎(chǔ)建材等

（3）靠建材超市和家居廣場塑造價(jià)格形象跑單的

一般來說品牌一般，知名度一般，利潤高，價(jià)格不透明、商品比較專業(yè)，（4）二到三種的綜合體。

八、論國內(nèi)經(jīng)銷商管理--六字真言：利、情、理、漁、度、力！

絕大部分廠家的銷售渠道都是靠經(jīng)銷商來完成的。因?yàn)閷S家來說可以利廠家來說他還利用了經(jīng)銷商的地區(qū)人脈關(guān)系、分銷渠道、場地、各種人才不然。經(jīng)銷商一般對外的宣傳是他們就是廠家，產(chǎn)品的好于壞，服務(wù)的優(yōu)銷商管理不規(guī)范的話，品牌就是天方夜譚。經(jīng)銷商掌握著當(dāng)?shù)氐匿N售渠道限制新經(jīng)銷商的開發(fā)，并有可能在更大的利益誘惑面前投向廠家的競爭對客群、市場和產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的人。所以當(dāng)經(jīng)銷商足夠大的時候就會要求更好爭對手了，使你束手無策。用幾句話來概括經(jīng)銷商管理:

（1）誘之以利。商人重利，沒有足夠的利益是沒法驅(qū)動經(jīng)銷商的。這個利以是長期的，對癥下藥，有的放矢。

（2）動之以情。中國人的人情是個特色，錦上添花的多，雪中送炭的少，（3）曉之以理。中國的傳統(tǒng)：有理走遍天下。有事跟經(jīng)銷商講道理，不要死網(wǎng)破。

（4）授之以漁。培訓(xùn)和幫助經(jīng)銷商進(jìn)行企業(yè)的管理和市場的開拓及客戶的（5）用之有度。利用經(jīng)銷商對市場和顧客的了解，采納他們的建議和意見（6）控之有力。規(guī)范經(jīng)銷商管理，適度控制經(jīng)銷商，增加其背叛的代價(jià)，九、看建材超市的問題，以競爭對手為鑒

現(xiàn)在建材超市存在的問題主要是2點(diǎn)：一是人，二是財(cái)。

人的問題：

一、戰(zhàn)略思想問題。錯誤的戰(zhàn)略只會讓企業(yè)離正確的道路越走越遠(yuǎn)。

1、建材超市最核心的競爭力是什么？——成本

不能認(rèn)識到這一點(diǎn)永遠(yuǎn)也做不好建材超市。建材超市是零售業(yè)的一種業(yè)態(tài)核心競爭力是技術(shù)的話，那么作為商品流通行業(yè)的零售業(yè)他的核心競爭力專業(yè)化、經(jīng)營理念等都是比較容易模仿的，只有成本很難模仿。沃爾瑪、使他們可以有更高的利潤，可以有更高的工資去使用更有能力的人，更好更強(qiáng)力的談判、帶來更有競爭力的成本。良性的循環(huán)。

作為建材超市只有具有有優(yōu)勢的成本才能獲取更多的利潤，更廣的客戶渠作為采購的5個原則（5R right time適和的時間right quality適合的質(zhì)量place 適合的地點(diǎn)）。實(shí)際還應(yīng)該加上一項(xiàng)right man(適合的人)。其實(shí)現(xiàn)可以通過同城物流來解決供貨商送貨問題，直接上門提貨。用最小的費(fèi)用裸價(jià)，每增加一項(xiàng)附加服務(wù)增加多少成本都列明。這樣方便在合適的時候

2、建材超市的經(jīng)營思路問題。

從96年家居建立國內(nèi)第一個建材超市，到現(xiàn)在百安居、東方家園、家得寶環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、人的觀念、思路……都在變化，想以不變應(yīng)現(xiàn)在的建材超市是坐店?duì)I銷還是坐以待斃？

現(xiàn)在有點(diǎn)規(guī)模的建材超市都在虧損，一個重點(diǎn)原因在于營銷手段單一，在從1996年家世界家居將建材超市引入中國，營銷手段基本就是在坐店?duì)I沒運(yùn)營好，撤出了北京市場，百安居和萬科簽訂了戰(zhàn)略合作，營銷手段有的網(wǎng)上商城也做得不錯，可惜因?yàn)閮r(jià)格的致命傷反而成為競爭對手價(jià)格攻不改變經(jīng)營理念和營銷手段，一個建材超市在原有的人員和經(jīng)營理念下只能走出現(xiàn)在的困境。就是1個商店配10個店長，商店的銷售額能從1億建材超市是一個商業(yè)貿(mào)易公司，賺錢是他的基本理念。怎么賺到錢？就是目標(biāo)就需要你夠?qū)I(yè)，服務(wù)要好，讓顧客滿意！所以就延伸出了專業(yè)、服的經(jīng)營基本管不到采購，采購一般都是獨(dú)立的。一般沒完成預(yù)定目標(biāo)，就采購的商品不對路，互相扯皮，問題得不到解決。

經(jīng)營首先應(yīng)該考慮的是市場環(huán)境和市場的發(fā)展方向，房地產(chǎn)的回暖將促進(jìn)注，高端材料市場的興起，環(huán)保理念的延伸，智能化家居，異域風(fēng)情的裝其次研究你的競爭對手?，F(xiàn)在誰是建材超市的競爭對手？傳統(tǒng)市場、同類上線下集采活動、小區(qū)定點(diǎn)集采……建材超市在其中最大的優(yōu)點(diǎn)就是質(zhì)量內(nèi)超市的致命傷，卻是國外超市（外國超市的本土建材超市）的優(yōu)勢，國你的競爭對手？首先說同類建材超市；同種業(yè)態(tài)提供的商品和服務(wù)基本相的關(guān)鍵！網(wǎng)上顧客能不能實(shí)實(shí)在在的看到商品？別跟我說不能！現(xiàn)在的筆般由員工給顧客做介紹，和顧客能夠?qū)崟r溝通。你的網(wǎng)站可以提供商品介商品介紹裝修知識……的光盤，一張成本也就一塊多，絕對是一本萬利的投入大量的廣告，你該怎么辦？一種是根據(jù)商品的差異性安排其他的商品更大力度的促銷……定金卡和打折返利卡的靈活應(yīng)用有時會解決這個難題對手的目標(biāo)顧客和潛在顧客，既壯大了自己又消弱了敵人。再次定金卡、預(yù)存1萬、3萬、5萬、10萬….贈送不同比例的金額，在一段時間可以充經(jīng)銷改現(xiàn)款，提高毛利，把讓出去的毛利補(bǔ)回來。返利卡針對家裝公司、附近的小區(qū)和他的主要客戶群，一種是滿足顧客的一種虛榮心。中國人實(shí)不大，人還是很滿足。一說就是我有哪的VIP、金卡什么的，在那買東西他就幫你吹了。

促銷活動不能少！看現(xiàn)在的商場差不多月月都過節(jié)，沒節(jié)都要弄出個來，他什么節(jié)呢！母親節(jié)、父親節(jié)、情人節(jié)也不一定非送花啊，就是送花超市怕沒節(jié)，就怕你不過！不怕你不過，就怕你不會過。學(xué)會引導(dǎo)消費(fèi)者。?（1）溝通：商店要把顧客的需求和建議一定要第一時間反映給經(jīng)營和采購己的工作，不親自了解市場和顧客，光在辦公室里研究和看電腦里的數(shù)據(jù)（2）經(jīng)營理念：作為商店來說一種是標(biāo)準(zhǔn)化得操作規(guī)程，日常工作、工作務(wù)。專業(yè)的知識和技巧需要有目的的招聘、培訓(xùn)和多次在顧客面前介紹、勝；創(chuàng)新能幫你更好的打敗競爭對手；解決好顧客投訴能幫你更好得贏得（3）人員：上下輪崗有助于換位思考和更好的溝通，更好的鍛煉和培養(yǎng)人（4）營銷：多渠道銷售方式幫助你跟好得提高銷售。店面直銷，小區(qū)店面網(wǎng)上團(tuán)購現(xiàn)場多人對話（YY、TS、IS這些語音工具都能做到），現(xiàn)在是（4）服務(wù)：商店里很少有能坐的地方，員工不讓坐著，顧客你也不讓坐著過的距離，你拿什么來跟顧客談服務(wù)。你會說這是上面的規(guī)定，上面還讓上面反映過嗎？你能像顧客那樣消耗精力和體力，卻連個休息的地方也沒來能在店里呆4個小時，你非讓他2小時就走？你知不知道中國人有種毛延長就形成了顧客很多的現(xiàn)象，從眾心理會增加他們的購買，增加單筆銷（5）市場：市場部是不是能堅(jiān)持每周開發(fā)一個新小區(qū)、原有小區(qū)是不是有

3、危機(jī)意識。被動就要挨打。建材超市即將進(jìn)入全面虧損時代！?

由于商業(yè)地產(chǎn)的稀缺性和零售業(yè)高速的發(fā)展而帶來的同業(yè)競爭，致使適合每平米的日租金低于2元?，F(xiàn)在由于大型shoppingmail和大型家居廣場的元，有的甚至高達(dá)20元。水漲船高，作為整租方的租金相應(yīng)上漲，逐步廣場的租金是由商戶承擔(dān)，管理者賺取中間差額，風(fēng)險(xiǎn)大部分被轉(zhuǎn)嫁到商下也能有大量的商戶進(jìn)入，使管理者能夠挑選能夠承受高額租金的商戶，是轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。而作為建材超市來說，落后的經(jīng)營理念，單一的營租金，當(dāng)租金漲到4元的時候，作為銷售增長緩慢、毛利水平基本固定的建然后要么改革，要么建材超市在中國成為曇花一現(xiàn)，暫時消失！

因此提高現(xiàn)在建材超市的盈利能力是現(xiàn)在建材超市的重要問題，要不連鎖

二、人員管理?，F(xiàn)在普遍存在的一個問題就是人員管理混亂，任人唯親，裙帶關(guān)系嚴(yán)重、1、店面的人員管理混亂直接帶來的后果就是商品庫存混亂，經(jīng)營業(yè)績下降店面管理混亂會導(dǎo)致各部門缺乏配合，降低工作效率，影響工作氛圍，降來就是經(jīng)營業(yè)績下降。任人唯親會導(dǎo)致無能者管理有能者，長期下來導(dǎo)致響人員的積極性。裙帶關(guān)系導(dǎo)致拉幫結(jié)派，形成不同的利益集團(tuán)。能力和管理人員被腐化的結(jié)果就是商品成本大幅增加，滯銷商品增加，管理水平解決方法探討：

（1）遵守企業(yè)制度，從我做起。當(dāng)制度被各層管理者所踐踏的時候，那決策才能很好的執(zhí)行。所以從每個人自身做起，遵守企業(yè)制度，才能使一保障。

（2）管理，管理，既要管，又要理。不但要用制度去規(guī)范下屬，也要適當(dāng)通能使你更了解你的下屬和企業(yè)的真實(shí)情況。培養(yǎng)下屬可以使他快速成長

2、缺少監(jiān)督和審核機(jī)制使企業(yè)為個人做嫁衣。

供貨商投入到采購、運(yùn)營、店面的灰色投入至少被放大5倍以上被加入到少就是積壓庫存非暢銷產(chǎn)品。自由品牌的商品不是賣不動就是進(jìn)價(jià)奇高。損害了企業(yè)的利益。

解決方法探討：

（1）減少管理漏洞。商品進(jìn)貨價(jià)格和外面差那么多，反正對采購的要求大。正是應(yīng)為存在這樣的漏洞才使采購墮落。如果按裸價(jià)進(jìn)貨，想鉆空子了。（2）建立建材超市的監(jiān)督機(jī)制。按實(shí)際情況設(shè)立董事長信箱、總裁信箱、部門經(jīng)理信箱，向全體范圍公布，就貼在店面的顯眼位置，有哪一層次的報(bào)復(fù)，不怕因裙帶關(guān)系官官相護(hù)，如果反映的層面不解決問題，可以向更有效的追究責(zé)任，減少官官相護(hù)。對無作為的層次負(fù)責(zé)人可由更高的層次這樣可以讓高層了解基層的情況，了解企業(yè)存在的問題，使企業(yè)更健康的錢的問題：

一、供貨商的貨款被占用一部分。用途不是開新店。

1、店大欺客，這是規(guī)模優(yōu)勢的體現(xiàn)。很多供貨商并不怕超市占用資金開新資金挪作他用，更怕的是看不到企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)樵陂L期的合作中超市的有好的前途。

2、沒有好的贏利模式，公司就好比把錢扔水里。正因?yàn)槟隳貌怀龊玫内A利

3、超市的贏利能力太差，入不敷出。錢的最大來源應(yīng)該是盈利，如果沒有解決方法探討：建立成功的盈利模式讓公司把手里的錢投下來。暢銷商品成良性循環(huán)。

十、創(chuàng)新---企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力

企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展必須保持他的核心競爭力，而由于科技的發(fā)展、人員的變化而變化，要想保持核心競爭力的優(yōu)勢就需要不斷創(chuàng)新，從而增強(qiáng)企業(yè)

十一、規(guī)模性企業(yè)管理者應(yīng)該注意的幾個方面

經(jīng)歷了10年高速發(fā)展的企業(yè)現(xiàn)在基本已經(jīng)進(jìn)入一個瓶頸期，規(guī)模大，人員創(chuàng)新精神，失去了適合的目標(biāo)。

一、戰(zhàn)略管理

決定了企業(yè)的總體發(fā)展方向和目標(biāo)，使企業(yè)能有目的的生產(chǎn)和發(fā)展，不至

二、危機(jī)管理

企業(yè)缺少危機(jī)管理極易陷入產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)和企業(yè)信任危機(jī)。

三、監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)管理者的權(quán)利的增大又缺少監(jiān)督機(jī)制容易滋生腐敗，影響企業(yè)制度，四、創(chuàng)新機(jī)制

思想比知識更重要--愛因斯坦 缺少了創(chuàng)新意識的企業(yè)就缺少了持續(xù)的動力

五、激勵機(jī)制

人都希望被別人肯定和認(rèn)同，激勵機(jī)制更能調(diào)動人的積極性和主動性。

第四篇：10大關(guān)鍵詞總結(jié)2016直播行業(yè)新格局

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10大關(guān)鍵詞總結(jié)2016直播行業(yè)新格局

提到2016年最熱門最火爆的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，相信大家一定會想到網(wǎng)絡(luò)直播平臺。網(wǎng)絡(luò)直播從一開始不起眼的手機(jī)軟件應(yīng)用，變成現(xiàn)在大多數(shù)年輕人茶余飯后的娛樂活動項(xiàng)目，具有著十分頑強(qiáng)的生命力。近年來，直播行業(yè)開始逐漸進(jìn)入人們的眼簾并且迅速走紅，究竟是什么讓這個看似一般的行業(yè)如此有活力呢？ 盤點(diǎn)2016年移動直播行業(yè)十大關(guān)鍵詞

1.持證上崗

網(wǎng)絡(luò)直播平臺要有許可證

12月13日，文化部印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動管理辦法》。按照管理辦法，網(wǎng)絡(luò)直播平臺要有許可證，網(wǎng)絡(luò)主播也要進(jìn)行身份證實(shí)名注冊。2.實(shí)名認(rèn)證

主播必須實(shí)名認(rèn)證 涉黃將被列入黑名單

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2015年下半年以來，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展迅速，以“直播造人”為代表的淫穢色情事件頻發(fā)，網(wǎng)絡(luò)掃黃面臨新的挑戰(zhàn)。

今年12月，北京市網(wǎng)絡(luò)表演(直播)行業(yè)自律公約新聞發(fā)布會在市文化執(zhí)法總隊(duì)舉行，法制晚報(bào)記者獲悉，百度、新浪、搜狐、愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、酷我、映客、花椒等20余家從事網(wǎng)絡(luò)表演(直播)的主要企業(yè)負(fù)責(zé)人共同發(fā)布《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》，承諾從18日起，網(wǎng)絡(luò)直播房間必須標(biāo)識水印;內(nèi)容存儲時間不少于15天備查;所有主播必須實(shí)名認(rèn)證;對于播出涉政、涉槍、涉毒、涉暴、涉黃內(nèi)容的主播，情節(jié)嚴(yán)重的將列入黑名單;審核人員對平臺上的直播內(nèi)容進(jìn)行24小時實(shí)時監(jiān)管。

2015年下半年以來，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展迅速，以“直播造人”為代表的淫穢色情事件頻發(fā)，網(wǎng)絡(luò)掃黃面臨新的挑戰(zhàn)。3.網(wǎng)紅直播榜

首個網(wǎng)紅直播排行榜8月5日在云自媒上線

為了幫助廣告主能夠快速篩選出各大直播平臺最具商業(yè)價(jià)值、投放價(jià)值、粉絲最多的紅人主播，云自媒推出中國首個“網(wǎng)紅直播榜”，8月5日進(jìn)行了首批用戶體驗(yàn)內(nèi)測后，于8月27日正式上線!直播榜力求以第三方平臺的角度，通過對各大平臺網(wǎng)絡(luò)紅人大數(shù)據(jù)的抓取、分析和計(jì)算，得出一個公正、客觀的網(wǎng)紅綜合排名，供廣告主選擇參考，以期極大提升廣告投放效率和效果。

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4.融資

網(wǎng)絡(luò)直播燒錢亂象頻爆發(fā) 主播吸睛套路深

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國在線直播平臺已超過200家，與直播息息相關(guān)的“網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)”預(yù)計(jì)在2016年產(chǎn)值接近580億元。阿里巴巴、騰訊、百度、奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛“入局落子”，9158、新浪SHOW、虎牙、斗魚、花椒、映客、戰(zhàn)旗等網(wǎng)絡(luò)直播平臺也已駛?cè)搿翱燔嚨馈?。早?014年上市的天鴿互動數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月31日，天鴿互動注冊總數(shù)已達(dá)2.95億人，主播人數(shù)超過36000人。

直播平臺的火爆也引來資本追逐，不少平臺獲得巨額融資。今年3月，成立僅僅兩年多的斗魚直播平臺已完成新一輪融資，獲得騰訊領(lǐng)投的約1億美元投資。5.電商+直播

一直播聯(lián)手百余網(wǎng)紅 玩轉(zhuǎn)雙十二“直播+電商”

一直播聯(lián)手網(wǎng)紅，在淘寶開啟直播賣貨。網(wǎng)紅通過直播在淘寶或者微博跟粉絲進(jìn)行互動，互動過程中推出新產(chǎn)品，來吸引顧客購買，并給予一定的優(yōu)惠。在今年的“雙十二”活動中，一直播展示了其龐大的網(wǎng)紅資源，張大奕、雪梨、邢曉瑤、穆雅斕、管阿姨、吳大偉、周揚(yáng)青等新浪微博網(wǎng)紅全部開播，參與活動的網(wǎng)紅共有100余名，陣容龐大的程度可謂空前絕后。在未來，“直播+電商”模式將更好地促進(jìn)和適應(yīng)用戶需求的增長，提升購買商品的交付速度。這意味著打通了一種新的消費(fèi)模式，在直播中購物將成為一種新的用戶習(xí)慣。

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6.天價(jià)主播

女主播直播賣“原味”絲襪 土豪18萬拿下

“雙十一”當(dāng)天各大電商激戰(zhàn)正酣，直播平臺也加入“雙十一”戰(zhàn)局。某直播平臺主打全場禮物五折，并推出“主播寶貝淘淘淘”的營銷活動，用戶可以根據(jù)自己的打賞排名獲得主播自己設(shè)定的禮物。

有網(wǎng)友爆料，在直播間目睹某位女主播在一段熱舞后，拍賣自己穿的“原味”絲襪，并宣稱十分鐘內(nèi)打賞禮物價(jià)值高者就可以獲得。在10分鐘內(nèi)，兩位粉絲瘋狂競拍，最終這條“原味絲襪”以18萬元的天價(jià)拍出。該平臺負(fù)責(zé)人表示，我們致力于打造綠色健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，明令禁止主播販賣穿戴過的個人貼身物品，目前已將該賬號封號處理，并提醒所有的主播和廣大的網(wǎng)民，請遵守行為規(guī)范，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從我做起。7.彈幕

網(wǎng)絡(luò)直播新規(guī)明起實(shí)施：主播不能“任性” 彈幕要文明

彈幕文化來源于B站（Bilibili）,目前直播平臺已經(jīng)普及各大網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，而該現(xiàn)象的產(chǎn)生是互動興起的表現(xiàn)。彈幕語言作為一個典型代表，有著自身獨(dú)有的內(nèi)容、形式特征與新生代的受眾群體。彈幕的出現(xiàn)就觀念來說是一種創(chuàng)新，它不僅提供了釋放個人觀點(diǎn)與發(fā)泄個人情緒的渠道，同時也為激發(fā)個人思維提供了平臺，體現(xiàn)了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)娛樂、體驗(yàn)、參與與實(shí)時互動的特征。

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2016年，網(wǎng)絡(luò)直播爆炸式發(fā)展，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至今年6月底，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)3.2億。這種情況下，網(wǎng)絡(luò)直播亂象層出不窮。針對網(wǎng)絡(luò)直播存在的亂象，國家網(wǎng)信辦11月4日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，《規(guī)定》12月1日起實(shí)施，除了直播平臺和主播，《規(guī)定》對直播觀看者也做了要求，用戶在參與直播互動時，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，文明互動，理性表達(dá)。8.CDN

星域CDN推動二次元與直播大碰撞

在bilibili直播技術(shù)VP朱聰看來，2016年二次元直播爆發(fā)的真正助力，最直接的可能不是單純的內(nèi)容創(chuàng)作，而是多種關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新。

星域CDN為bilibili二次元直播提供的，不僅僅限于領(lǐng)先技術(shù)，還有省心的服務(wù)。星域CDN提供了視頻采集、上傳、轉(zhuǎn)碼、存儲、分發(fā)、播放的全環(huán)節(jié)、一站式解決方案，使得bilibili可以省心快速的搭建自己的直播平臺，從而將更多精力專注于內(nèi)容這樣的核心業(yè)務(wù)。星域CDN目前已經(jīng)成為視頻直播行業(yè)的技術(shù)合作首選服務(wù)商，除bilibili外，還同時為小米、愛奇藝、熊貓直播、陌陌、觸手、大朋VR、戰(zhàn)旗直播、GoGal夠格等眾多直播平臺提供服務(wù)。

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9.明星直播

明星玩轉(zhuǎn)直播 娛樂圈迎來顏值大考驗(yàn)

上周末，娛樂圈里的大咖包括趙薇、姜文、李亞鵬等等齊聚北京，合力托舉泛娛樂移動互聯(lián)平臺——太陽LIVE正式宣告上線。最受關(guān)注安卓旗艦榮耀8也作為活動唯一手機(jī)合作伙伴亮相，助力太陽LIVE發(fā)布，宣告直播迎來新時代的同時，也提前揭開了2017年手機(jī)行業(yè)聲勢浩大的全明星營銷大戰(zhàn)的序幕。

早在不久前，趙麗穎、劉濤、范冰冰、劉亦菲等明星們就陸陸續(xù)續(xù)地在直播平臺上出現(xiàn)了，各大直播平臺皆邀請明星大咖進(jìn)行直播，增加人氣。劉濤開通直播平臺賬號與網(wǎng)友親密互動做直播，因熱度太高，僅僅開場5分鐘就造成直播平臺癱瘓，人氣爆棚。性感女神鐘麗緹也在直播中撤狗糧，與老公張倫碩甜蜜通話。10.雙資質(zhì)

網(wǎng)信辦對直播平臺下發(fā)“雙資質(zhì)”要求 行業(yè)洗牌加速

國家網(wǎng)信辦11月正式發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，其中對直播平臺和主播的“雙資質(zhì)”規(guī)定以及“先審后發(fā)”、“即時阻斷”的要求都給出了說明。

《規(guī)定》稱，互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)提供者(各直播平臺)提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依法取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)資質(zhì)，并在許可范圍內(nèi)開展互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；開展互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)直播發(fā)布者(主播)，應(yīng)當(dāng)依法取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)資質(zhì)并在許可范圍內(nèi)提供服務(wù)。云自媒社會化精準(zhǔn)營銷平臺：http://004km.cn/ 海量一手媒體資源交易平臺新聞發(fā)稿 | 名人媒體大號 |朋友圈紅人 | 微博微信大號

簡而言之，就是說平臺需要牌照，主播需要實(shí)名。除此之外，《規(guī)定》還要求通過網(wǎng)絡(luò)表演、網(wǎng)絡(luò)試聽節(jié)目等提供互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)的，還應(yīng)當(dāng)依法取得法律法規(guī)規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

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第五篇：P2P網(wǎng)貸行業(yè)總結(jié)七大關(guān)鍵詞

P2P網(wǎng)貸行業(yè)總結(jié)七大關(guān)鍵詞

今年上半年對于P2P網(wǎng)貸行業(yè)來說既是發(fā)展的半年也是風(fēng)雨的半年，發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存。不管怎樣，今年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)成功的吸引了廣大人民的注意，證監(jiān)會銀監(jiān)會也紛紛表態(tài)，要加大對P2P網(wǎng)貸的監(jiān)管力度。所以在這里給大家總結(jié)了一下P2P網(wǎng)貸行業(yè)的七大關(guān)鍵詞，了解這七大關(guān)鍵詞就能了解P2P網(wǎng)貸的真是意義。

1、普惠金融

自2012年十八大提出“發(fā)展普惠金融，鼓勵金融創(chuàng)新，豐富金融市場層次和產(chǎn)品”后，國內(nèi)P2P平臺出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的趨勢。P2P以更低的門檻和更加便捷、更加人性化的服務(wù)，為沒有受到傳統(tǒng)金融體系重視的高成長性人群提供資金解決方案。

為數(shù)百萬沒有充分享受過優(yōu)秀財(cái)富管理服務(wù)的大眾富裕階層提供理財(cái)咨詢服務(wù)，能夠幫助更多的人實(shí)現(xiàn)生活品質(zhì)的提升和財(cái)富的增值。根據(jù)第一網(wǎng)貸的統(tǒng)計(jì)，2014年上半年全國P2P網(wǎng)貸參與人數(shù)日均4.90萬人，環(huán)比增長75.63%，越來越多的人開始接受并使用P2P的服務(wù)

2、征信牌照

5月30日，央行營業(yè)管理部(北京)公示了13家提交企業(yè)征信機(jī)構(gòu)備案申請、符合形式要求的機(jī)構(gòu)。這13家征信公司的股東，就包含了中誠信、網(wǎng)信、拉卡拉、宜信等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營企業(yè)征信業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)需備案，經(jīng)營個人征信業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)注冊資本不少于5000萬元，且需要經(jīng)過央行審批。

3、國字號P2P

5月，中信集團(tuán)旗下中信產(chǎn)業(yè)基金低調(diào)成立“中騰信金融信息服務(wù)(上海)有限公司”，簡稱“中騰信”，業(yè)務(wù)集個人信用評估、小額信用借款、金融信息服務(wù)為一體，業(yè)界稱其為“類P2P”公司，有傳聞稱中騰信總經(jīng)理來自原宜信公司高層。憑借銀行的信用做背書，請P2P龍頭企業(yè)宜信高管坐鎮(zhèn)，不難看出銀行推出國字號P2P的野心。

4、大數(shù)據(jù)

上半年幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)金融論壇都會提到大數(shù)據(jù)這個詞。然而實(shí)際上，對于絕大多數(shù)P2P平臺來說，大數(shù)據(jù)征信都是一個偽命題，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)要達(dá)到一定量級，能體現(xiàn)足夠長的周期來驗(yàn)證規(guī)律，要多元化、多維度，且真實(shí)有效。

一般來說，P2P平臺的借款期限在6個月~36個月之間，因此對大數(shù)據(jù)有發(fā)言權(quán)的P2P平臺成立時間至少應(yīng)該在5年以上，能夠?qū)τ脩魪慕杩畹竭€款的行為流程，有更加清晰的認(rèn)識。

宜信創(chuàng)建于2006年，是國內(nèi)為數(shù)不多的在金融大數(shù)據(jù)創(chuàng)新方面有成效的P2P平臺。宜信在積累了線下百萬用戶的百億元交易數(shù)據(jù)后，于2012年推出了線上P2P平臺宜人貸，專注于城市白領(lǐng)個人信用借款咨詢服務(wù)，以及P2P理財(cái)咨詢服務(wù)。目前宜人貸線上注冊用戶已超過100萬。

5、LendIT

今年5月，全球頂尖P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)峰會LendIT在美國召開。網(wǎng)貸之家、宜信宜人貸等企業(yè)作為中國代表參會。在該會上，宜信以百億元的年交易規(guī)模，被大會官方認(rèn)證為全球最大的P2P公司，這讓P2P在中國發(fā)展勢頭引起了國際關(guān)注。

6、上市

近日，美國P2P平臺Lending Club宣布將于今年下半年啟動上市計(jì)劃。據(jù)悉，Lending Club計(jì)劃籌資5億美元，預(yù)估市值將超過40億美元。這一消息引發(fā)了國內(nèi)P2P對上市的無限展望。國內(nèi)P2P平臺宜信、陸金所等也不時有上市傳聞。宜信CEO唐寧也在接受媒體采訪時表示，宜信一定會上市，只不過目前還暫沒有具體時間表。

7、移動互聯(lián)網(wǎng)金融

2014年各個P2P平臺扎堆兒推出了借款A(yù)pp，如人人貸、紅嶺創(chuàng)投等。不過，實(shí)際上P2P的移動金融競賽早在2013年就悄然開始了。宜信宜人貸于去年9月份推出了國內(nèi)第一款能夠完成從注冊申請到還款全流程的手機(jī)借款客戶端。目前，宜信宜人貸借款A(yù)pp的下載量已突破百萬，來自手機(jī)端的注冊用戶超過50萬，并主要以25-35歲的年輕用戶為主。