第一篇：網(wǎng)站建設如何節(jié)約公司成本

網(wǎng)站建設如何節(jié)約公司成本

目前很多公司都在為公司如何節(jié)約成本而傷透腦筋，其中宣傳廣告費用是一筆不少的開支，廣告費用的投入能給公司帶來多少業(yè)務或是利潤呢？不恰當?shù)男麄鞣椒ㄖ粫峭絼跓o功，變成了財力和人力的浪費，只有好的宣傳方式才能起到真正的宣傳作用，那在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，采用什么樣的宣傳方式才能事半功倍呢？

互聯(lián)網(wǎng)的普及，科學技術的發(fā)展，如果還在靠傳統(tǒng)的宣傳方式來做宣傳，恐怕已經(jīng)滿足不了人們的需求，現(xiàn)在的消費者想要購買產(chǎn)品都是會對產(chǎn)品做詳細的了解，但傳統(tǒng)的宣傳方式只能對產(chǎn)品做大概的介紹，是說服不了客戶的，那要怎樣才能讓客戶信任呢？只有大量的、詳細的對產(chǎn)品做介紹，那是不是只有加大宣傳、廣告力度呢？這樣無形之中就提高了宣傳的費用，我想沒有哪個老板愿意吧，當然也不是沒辦法的，通過建設網(wǎng)站就能達到想要的結果，建設一個自己獨立的網(wǎng)站用來宣傳自己的產(chǎn)品、公司、企業(yè)。在網(wǎng)站上你可以想放什么信息都行，網(wǎng)站它沒有文字的限制，這樣客戶就能了解的很詳細，網(wǎng)站建設成本低，還永久的宣傳，一次制作終生受益。

現(xiàn)在的客戶群體都覺得在網(wǎng)站上找到的信息才可靠，才可信，讓網(wǎng)站來做你的推銷員是絕對不會錯的，網(wǎng)站它沒有任何的限制，既能滿足客戶同時還能幫你帶來利潤、增加業(yè)績。如果你還沒有網(wǎng)站這個推銷員，那就讓渲染科技來幫你，讓他們用專業(yè)的知識，豐富經(jīng)驗，制作出專業(yè)的網(wǎng)站，http:///

第二篇：成本社交網(wǎng)站建設

3.2 成本分析：3.2.1 網(wǎng)站建設成本

1、各項設計成本：

2、內容頁成本：

3、媒體報價：

4、功能模塊報價：

3.2.2服務器租用費用

項目

硬件成本

表一網(wǎng)站建設成本估算單位：元 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1880

3720

4238

438538

注：本表根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出。第五購買了五年的服務器暫時未進行攤銷計入第五年成本。

3.2.3運營維護成本估算表

表二成本估算單位：萬元

項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

固定人工費 銷售費用 管理費用 制造費用 合計2 10 2.5 15.58 13 15 5 4

110.5 19 80 6 115.524.5 147 8 199.5

25.8 155 15 230.8

注：網(wǎng)站的推廣的費用計入銷售費用。固定人工費用根據(jù)行業(yè)內平均最新工資水平進行估

算平均一人工資在4000元/月。制造費用指的是用于網(wǎng)站建設和不斷完善的費用。

表三銷售費用估算單位：萬元

銷售費用明細 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售人員工資 0 7 7 8 8

差旅費 0.3 2 3 4 4 網(wǎng)站推廣 0.8 0.5 2 2.5 3 網(wǎng)站建設與完善 0.2 1 3 5 3 網(wǎng)絡宣傳 0.1 0.8 1 1.5 2 網(wǎng)絡公關事件炒作 0.4 1.2 1.5 2 3 相關行業(yè)雜志資訊 0.2 0.5 1.5 1.5 2.8

合計 2 13 19 24.5 25.8

注：隨著市場的開拓和知名度的上升，“一起吧”將不斷地完善，運營模式與范圍也將不斷

擴展；銷售人員由于戰(zhàn)略的需要會進行裁減；公司很重視前期的宣傳。前期差旅費主要用于推廣人員外出宣傳活動費用。

表四管理費用估算單位：萬元

公司租賃費 4 4 24 35 40 辦公耗材 1.7 2 3 4網(wǎng)絡通訊費用 1 1.5 5 7 7 注：規(guī)模網(wǎng)站所發(fā)生的軟件開發(fā)成本、估 算網(wǎng)站的軟件開發(fā)成本和工作量;；公司租賃費用按照所在地的市場價200元/月/平方米計算；其他管理費用逐年遞增。

表五總成本估算單位：萬元

項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

硬件成本軟件開發(fā)成本 運營維護成本

合計

0.188 3 12.5 15.688

0.372 5 36 41.372

0.424 21 94.5 115.924

0.504 36 163.5 200.004

0.854 36 194.8 231.654

注：以上數(shù)字僅保留三位小數(shù)；由于本公司的主要盈利模式是圍繞“一起吧”網(wǎng)站進行，網(wǎng)站用戶注冊量的增加會造成對硬件的需求擴大增加了成本。但是隨著公司的成熟，技術水平的提高，生產(chǎn)成本也會隨著公司的發(fā)展逐漸減少；公司繁榮期的總成本保持在一定水平，此時擁有高度知名度的“一起吧”網(wǎng)站將成為具有絕對優(yōu)勢的經(jīng)濟增長點。

第三篇：關于公司節(jié)約成本的具體方案（范文模版）

關于公司節(jié)約成本的具體方案

作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，不光要潛心研究怎么掙錢如何創(chuàng)造效益，更要考慮如何節(jié)約成本，降低損耗。俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個大家庭，只有這個“大家”發(fā)展了，們各自的“小家”才會殷實，也就是印證了“大河有水小河滿，大河無水小河干”的這句話。

最初我理解的公司節(jié)約，只考慮到了節(jié)約水電等能源方面的節(jié)約，缺忽視了還有其他很多方面。針對集團公司目前的狀況，從三個方面著手精簡公司成本。

一.集團公司的能源節(jié)約。主要為節(jié)電

電的使用主要集中在照明設備電燈、電腦飲水機、和空調三個方面

水的成本主要在飲用水上面。公司的飲用水分為兩種，分別是飲水機上大桶18.9升的桶裝水和農(nóng)夫4升桶裝水。其中大桶裝水18.9升，每桶10元，農(nóng)夫桶裝水每桶4升，每桶7元。

盡量做到以下幾方面：

1.白天上班時間除非室內采光不足，否則不開啟室內照明燈。

2.人走關燈，人來開燈，外出辦公超過半小時離開時需關閉電燈，電腦。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元

3.空調恒定開在26度，關機后須斷電。對于下班沒關電腦（包括顯示器）的員工，罰款10元，以示批評。

水的成本主要在飲用水上面。公司的飲用水分為兩種，分別是飲水機上大桶18升的桶裝水和農(nóng)夫4升桶裝水。其中大桶裝水18.9升，每桶10元，農(nóng)夫桶裝水每桶4升，每桶7元。

目前情況下，每周平均使用7桶大桶裝水和40桶農(nóng)夫純凈水。如果提高大桶純凈水的使用量而降低農(nóng)夫桶裝水，則是一筆可觀的費用。二．集團公司的辦公費節(jié)約。

由財務部財務總監(jiān)計算出當月辦公費使用的大體金額，主要包括紙張、墨盒、一次性口杯、易損耗的其他辦公用品。立足當月，參照前幾月，做出下月的辦公費預算，月底檢查完成情況，如果超支了，則要找出超支的重點，從源頭上控制浪費。紙張雙面打印提倡了很多年，但我發(fā)現(xiàn)很少時候能做到。我覺得問題的關鍵不是大家不知道雙面打印節(jié)省紙張，而在于很少人能在打印的時候把用過的紙放進打印機里。沒有人做這個動作，那打出來的東西就只能是單面的、一次性的。解決這個問題，可以出臺規(guī)定，除了公司重要文件不允許直接使用白紙打印。另外將打印過的紙張放到打印機放的顯眼地方，方便看到使用。（這個動作我已經(jīng)做了）

即使雙面打印的紙張在不是完全看不清的情況下仍舊可以留下來當草稿紙。在采購的時候同時采購相應的內件產(chǎn)品，中性筆、圓珠筆的筆芯，活頁本的內頁。都可以增加辦公用品的使用壽命。

對于每月的辦公成本實際支出低于預算的這部分錢可以拿出來發(fā)給員工作為獎金，誰節(jié)約誰受益，以便更好的調動員工積極性參與公司降低成本的活動，又可以培養(yǎng)員工好的工作習慣。或是將這部分錢定向用于公司年會獎品的購置。

三．損耗管理--降低損耗，修舊利廢。庫存是成本，減少不必要的庫存

對于有破損的大件辦公用品，如桌椅，電腦、空調，在無法修理或修理成本太高的情況下，建議一次性處理，直接賣掉。畢竟庫存也是成本，減少不必要的庫存，其

實就是節(jié)省了倉庫空間，減少庫管的工作量。

公司的成本節(jié)約除了以上三個方面，還有采購成本節(jié)約-價格管理和設施改造-節(jié)能設施的使用。但目前公司工作人員相對較少，每次采購都是零星少量的，沒有形成規(guī)模，所以采購成本的節(jié)約和節(jié)能設施的采用目前對我們來說意義不大。

最后還想談一談人力成本。在公司成本中，員工工資的支出占了很大一塊。因此在節(jié)約公司成本的方案中，消減員工工資就常被提上日程。

但表面上看，員工工資的消減確實立竿見影的減少了公司的支出，但實際上，員工的積極性極大受挫，對于公司的信賴程度也降低，產(chǎn)生了信任危機。這種信任危機長期積累對公司的發(fā)展是很不利的。因而建議公司在沒有重大事件發(fā)生的前提下，不要輕易消減員工工資。如果真的碰到了經(jīng)濟不景氣，經(jīng)營困難的情況，也請全體包括高層一起降薪，以便同舟共濟共度難關。

第四篇：公司節(jié)約成本的改善建議

公司改善建議

尊敬的吳總：

您好！

我是xxx，我對公司現(xiàn)存的一些現(xiàn)象感到費解，還有一些自己的見解又不知向誰提，只好又一次向吳總匯報。請您諒解！

“金融危機” 的突襲，使得每個公司都更注重節(jié)約成本，來贏得在市場上的生存能力。在公司的內一般是從工資和物資兩方面入手，來實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。

我們公司在節(jié)約成本的時候，可能只是在一條腿走路，我們公司實際也一直在為節(jié)約成本而大做文章。例如：公司的裁員、調整定額、部分原材料的替換和公司購置大量的機器投入。而忽視了物資的節(jié)約。

例如：

一、面料變形的浪費

在以前的生產(chǎn)過程中，面料使用時發(fā)現(xiàn)底板有鼓包（面料的底板不平），增加在裁面料時的操作難度先不做考慮。最主要的是因為面料底板有鼓包的話，再裁出的面料就會出現(xiàn)寬窄不一樣，在熱熔時出現(xiàn)大量的廢品。出現(xiàn)鼓包的主要原因，無非就兩種一種是：存放面料時用“十”字碼垛的方法，再經(jīng)過長時間的堆放，就會使面料出現(xiàn)鼓包；另一種則是：把面料碼放在小的木排子上，長時堆放，挨著木排的幾包面料會出現(xiàn)嚴重的鼓包。

二、面料使用時的浪費

在生產(chǎn)一個定單的時候，很多的時候會出現(xiàn)整包的面料用不完的現(xiàn)象，特別是一些小的定單，有時會把一包面料分成2到3斷來用。如：020客戶，和國內的純毛的小定單。本來一包面料只有20個接頭的，被分成2到3段的話，就是40到60個接頭。對矮毛的面料來說，只要這個活上有接頭，幾乎就是一個報廢品。這難道不是一種可以節(jié)約的浪費嗎？

三、領料時的時間浪費

去庫房領一種庫存量小的面料的話，有時需要10幾分鐘才能找到。有時去領樣品面料得需要半個小時。這為公司帶來的，無疑就是需要一些員工來補充這些時間浪費。

我所看到的可能只是在公司大視野中小小的一角而已。又不是之處還請諒解。

Xxx

xx年xx月xx日

第五篇：節(jié)約成本演講稿（推薦）

節(jié)能降耗 降低成本為了進一步增強企業(yè)發(fā)展推動力和凝聚力，提升員工熱愛企業(yè)的思想意識，使員工對企業(yè)有使命感、歸屬感，集團黨委特舉行本次“愛企如家”教育活動，活動以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起?！肮?jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天”在此次教育活動中，使我深深體會到“節(jié)能降耗”工作的重要性，并對節(jié)能降耗有了更深層次的認識，節(jié)能降耗從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。

一、下班時時隨手關燈、關電腦，節(jié)約每一度電；

二、洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，不用長流水，注意節(jié)約用水；

三、在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。作為材料會計的我，深知材料對產(chǎn)品成本的重大影響，認真登記材料明細帳，隨時掌握主要材料價格信息，保證成本攤銷的準確性。隨時對比，匯報各個廠家材料的價格、質量哪個廠家的材料即便宜質量又好，節(jié)約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的，有新的不使用舊的” 加強物資出入庫的管理，材料的再生利用可以大大降低成本，如鉆頭、合金刀等工具可以磨完了繼續(xù)使用即降低能源，又做到了降低成本。節(jié)能降耗是每一位員工的責任，從小事做起，當我們看到掉在地上的一個釘子，一個螺母隨手撿起來舉手之勞即做到了節(jié)能降耗又美化了環(huán)境何樂而不為呢？加強車間半成品的管理，做到入庫半成品沒有廢品，殘次品，出現(xiàn)殘品時要及時檢修，要做到物有所用，不浪費每一種原料。節(jié)約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節(jié)約意識，世界上沒有做不成的事，只有不愿意做的事！我相信，只要我們去做了，哪怕只是很微小的一丁點節(jié)約，都能給企業(yè)帶來很大的改觀！“世上無難事，只怕有心人”，只要我們用心做好節(jié)約，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。