第一篇：中山辦公家具怎樣做好市場(chǎng)的定位？

中山辦公家具怎樣做好市場(chǎng)的定位？

跟著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、與電子商務(wù)的飛速崛起，信息的零距離傳遞。傳統(tǒng)的營(yíng)銷形式已無法完全知足消費(fèi)者緊湊的現(xiàn)代化生涯節(jié)拍。因而，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，降低發(fā)賣本錢，家具行業(yè)曾經(jīng)逐漸將疆場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上。中山辦公家具怎樣做好市場(chǎng)的定位？一起來看看博瑞家具網(wǎng)的介紹吧！

家具市場(chǎng)在兼顧高端的同時(shí)向低端化發(fā)展

有史以來，家具市場(chǎng)不斷習(xí)氣于將本人定位為中高端，似乎前提略微差點(diǎn)的客戶就沒有方法接觸到，這使得很多家具企業(yè)以及家具賣場(chǎng)對(duì)中國(guó)最具潛力的三四級(jí)市場(chǎng)只能望而生畏。但是，現(xiàn)在的家具市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的大布景下，早已丟棄了這種傳統(tǒng)的觀念。不只呈現(xiàn)了家具行業(yè)鼎力召喚向“三四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍”的繁華局面，緊隨著“家電下鄉(xiāng)”，更呈現(xiàn)了一系列的“家具下鄉(xiāng)”等促銷運(yùn)動(dòng)。

家具產(chǎn)物趨色彩化

跟著生涯程度的不時(shí)進(jìn)步，人們的生涯檔次也發(fā)作了分明的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代裝修中，辦公家具的顏色趨勢(shì)多彩化、光鮮化。在打破整套家具單一色彩的還，首創(chuàng)新意，采用畫家的手法，把一組家具視為一幅景色畫，以分歧的顏色比照，凸起家具的藝術(shù)美感，使人的視覺更感舒適。此外，現(xiàn)代家具產(chǎn)物的運(yùn)用周期呈現(xiàn)減縮，作風(fēng)、樣式隨季性轉(zhuǎn)變，這也是現(xiàn)代“辦公家具換季”的詳細(xì)顯示。

辦公家具發(fā)賣收集化

跟著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用，以及電子商務(wù)、收集營(yíng)銷形式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營(yíng)銷形式已無法應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)。因而，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，突破時(shí)間地域的限制，辦公家具行業(yè)曾經(jīng)逐漸將疆場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上。2009年6月25日，作為我國(guó)度具行業(yè)搶先品牌企業(yè)曲美家具“e世界”收集商城正式上線，其“收集商城+實(shí)體店面”的發(fā)賣形式開啟了我國(guó)度具行業(yè)品牌收集直銷的立異之路。

市場(chǎng)隨時(shí)都在變化著，我們只有走在市場(chǎng)的最前沿、不斷的調(diào)整我們的定位，才能得以生存、得以長(zhǎng)久的發(fā)展、在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地！

第二篇：怎樣做好辦公室主任[推薦]

辦公室工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁瑣復(fù)雜，既是領(lǐng)導(dǎo)的代言人又是員工反映心聲的主心骨?？梢哉f是一個(gè)職能部門或是社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)中上管天文地理、下管雞毛蒜皮的特殊部門，從事辦公室工作的同志不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體地講就是忠誠(chéng)可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛。要做好該項(xiàng)工作，必須要有一個(gè)絕對(duì)的平常心，因?yàn)檫@項(xiàng)工作做好了無功（不是說你沒有努力、沒有貢獻(xiàn)，而是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)上來看，你那兒是最不顯山、不露水的），但萬一稍有紕漏，將會(huì)是各個(gè)矛盾的集匯點(diǎn)，會(huì)有更多的矛頭指向你，所以，想勝任該項(xiàng)工作，您必須具備一下條件：

一、要有一些高超的處世能力

要處事豁達(dá)，不要求全責(zé)備、斤斤計(jì)較。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾，正是因?yàn)楣ぷ髦杏羞@樣那樣的矛盾和問題，才需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去處理，在矛盾運(yùn)動(dòng)中將事物推向前進(jìn)。但是，我們?cè)趨f(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。二是處事謹(jǐn)慎，不要隨心所欲、粗心大意。處事謹(jǐn)慎不是謹(jǐn)小慎微、膽小怕事，而是要嚴(yán)謹(jǐn)、慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序、動(dòng)之有規(guī)。切忌口無遮掩、隨意表態(tài)，東一榔頭西一棒子，把事情攪得亂七八糟。三是待人真誠(chéng)，不要欺上瞞下、互不信任。誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)美德，是走向世界的“綠卡”，是我們?yōu)槿颂幨碌幕緶?zhǔn)則。上下之間、部門之間、同事之間都要講真誠(chéng)，既不能欺騙上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，更也不能愚弄基層和群眾。為人處事一定要真心換真心，誠(chéng)心換誠(chéng)心，切忌互不信任、互相猜忌。要傳達(dá)真實(shí)意圖，反饋真實(shí)情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實(shí)，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領(lǐng)導(dǎo)決策。

二、要有一個(gè)聰慧的頭腦

（一）是堅(jiān)定的政治頭腦。辦公室的工作涉及到的每一個(gè)方面，政治性都很強(qiáng)。在很大程度上，代表著一個(gè)部門的主張，反映著本部門的形象，連接著單位和職工的切身利益。辦公室的干部必須對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)事關(guān)政治性的問題，善于從政治上觀察、分析和處理問題，在大是大非面前頭腦清醒，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，不隨波逐流、人云亦云。

（二）是豐實(shí)的理論頭腦。一個(gè)人的理論素養(yǎng)越高，預(yù)測(cè)、把握和解決問題的能力就越強(qiáng)。辦公室的干部，必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位，如扎實(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要思想，同時(shí)還要多讀一些經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文史等方面的書籍，擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高分析、解決問題的能力。在理論提高的過程中，既要注意知識(shí)的全面性，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，還要注重學(xué)用的針對(duì)性，做到在學(xué)習(xí)理論上“學(xué)精管用”、務(wù)求實(shí)效。

（三）是辯證的思維頭腦。隨著地方機(jī)構(gòu)改革的深入和社會(huì)生活的變化，人們的思維方式和價(jià)值取向正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革，辦公室干部應(yīng)在這場(chǎng)變革中走在前面。這就要求我們觀察問題要多視角、研究問題要多方位、解決問題要多方法。要注意思維的超前性。比如，當(dāng)問題還處于苗頭的時(shí)候，就能捕捉它；當(dāng)認(rèn)識(shí)還處在感性階段的時(shí)候，就開始作理性的思考和回答；對(duì)前人和別人沒有研究的問題，著手研究它，從而找出規(guī)律性的東西，對(duì)面上的工作給予及時(shí)

指導(dǎo)，這是爭(zhēng)取工作主動(dòng)所必須的。

（四）是求實(shí)的科學(xué)頭腦。實(shí)事求是是我們的一大工作作風(fēng)，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。每個(gè)職員想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目，包括向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能“想當(dāng)然”、亂揣摩。

（五）是精明的效益頭腦。要樹立說錯(cuò)話、辦錯(cuò)事、出歪招是一種浪費(fèi)、一種過失的觀念。在工作措施上，要以最少的投入爭(zhēng)取最好的效果，用最短的時(shí)間做更多的事情。在工作運(yùn)作中，要講效率、科學(xué)有序、操作規(guī)范、線條清楚。在工作效果上，要多出精品、減少次品、防止廢品、禁止“毒”品。

三、要有一套過硬的功夫

（一）是勤奮好學(xué)的功夫。在任何時(shí)候都應(yīng)該有一種緊迫感和饑餓感，對(duì)知識(shí)永遠(yuǎn)保持一種旺盛的好奇心、新鮮感和求知欲。要養(yǎng)成一種坐得下來、靜得下心、鉆得進(jìn)去的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在辦公室里，要看一看放在辦公桌上的書翻過沒有；回到家里，想一想書柜里書讀了多少本；在外出的路上，查一查你的旅行包里帶上書沒有，做到終生與書為伴。

（二）是深入實(shí)踐的功夫。辦公室主任的工作思路、工作點(diǎn)子、工作實(shí)績(jī)從哪里來？從根本上說，來源于生活、來源于時(shí)代、來源于實(shí)踐。離開基層，脫離群眾，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)就會(huì)成為空中樓閣；離開實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部就會(huì)成為“睜眼瞎”；離開實(shí)踐，辦公室工作就會(huì)成為無源之水、無本之木。因此，辦公室的所有干部要深入到生產(chǎn)銷售和市場(chǎng)研發(fā)的最前沿，腳踏實(shí)地的深入到最基層的中去，與方方面面的同志交朋友，建立工作友情，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，做到“打破沙鍋問到底”，“不到黃河不死心”，真正從實(shí)踐中獲取新知，收到實(shí)效。

（三）是善于領(lǐng)悟的功夫。辦公室的工作是與人打交道的，是部門、機(jī)關(guān)的窗口和紐帶，如果對(duì)來自基層的反映呼聲缺乏領(lǐng)悟，是絕對(duì)做不好工作的。當(dāng)然，好的悟性是一個(gè)日積月累的過程，可在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸中把握他們的工作習(xí)慣、思維方式和活動(dòng)規(guī)律；在接受任務(wù)時(shí)，充分聽取要求和主張，盡可能地準(zhǔn)確理解和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和基層的反映，做到準(zhǔn)確，有原則性；嚴(yán)謹(jǐn)，有邏輯性；獨(dú)到，有精辟性。

（四）是精于表達(dá)的功夫?？陬^表達(dá)和書面表達(dá)能力，是機(jī)關(guān)干部的基本功。特別是文字水平，是一個(gè)工作人員素質(zhì)的綜合反映，是辦公室工作人員的最基本要求。那種視寫文章的干部不值錢，或害怕寫文章的現(xiàn)象，是不行的。辦公室干部首先要會(huì)寫會(huì)議材料和領(lǐng)導(dǎo)講話。一篇好材料要經(jīng)過調(diào)研、加工、提煉、歸納、總結(jié)、演繹等復(fù)雜過程，使文章具有“真、實(shí)、準(zhǔn)、啟”的特點(diǎn)，讓大家聽后或看后能受到教育和啟迪?！罢f”和“寫”同樣重要，辦公室的干部都要加強(qiáng)鍛煉，力求做到精雕細(xì)刻、千錘百煉，工作上人人都能“打通關(guān)”，個(gè)個(gè)都是“多面手”。

四、要有一種高尚的人格魅力

我們要求的人格，就是扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人的人格，有了這樣一種人格力量，我們就能擋住誘惑、守住節(jié)操、戰(zhàn)勝邪惡、超越自我。

（一）是對(duì)事業(yè)有春天般的熱情。辦公室是一個(gè)單位的重要辦事部門，也是一個(gè)出成果、出人才的崗位。既然有幸走上這個(gè)崗位，就要義無反顧地投入春天般的熱情，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，執(zhí)著地追尋它，盡力地干好它。只要我們每一位干部把每一件工作當(dāng)成一種事業(yè)去追求，把領(lǐng)導(dǎo)和群眾交辦的每一件

小事作為一項(xiàng)任務(wù)去完成，就會(huì)在工作實(shí)績(jī)中獲得無限的樂趣和豐厚的精神回報(bào)，我們的精神境界就會(huì)得到升華，人生價(jià)值就會(huì)得到實(shí)現(xiàn)。

（二）是對(duì)他人有大海一樣的胸懷。做好辦公室工作離不開方方面面的配合與支持。對(duì)人虛懷若谷、寬厚容人，就會(huì)走出世俗，接近崇高。這是辦公室干部的美德。俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，不嫉賢妒能，甘為他人做嫁衣、作鋪墊。要容人直言，不忌恨在心；要助人為樂，不袖手旁觀；要把別人的工作當(dāng)作自己的工作，以主人翁姿態(tài)提建議，當(dāng)參謀；把別人的困難當(dāng)作自己的困難，以“甘為人梯”的風(fēng)格送溫暖、獻(xiàn)愛心。只有這樣，才能贏得更多同志對(duì)我們工作的支持與合作，別人和社會(huì)就會(huì)抬舉你，你工作的環(huán)境也才會(huì)更加寬松、和諧。

（三）是對(duì)名利象湖水那樣平靜。在辦公室工作的干部，要努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，不把以權(quán)謀私看作本事，不把追求低級(jí)趣味視為瀟灑，在任何情況下，對(duì)待名利始終保持一顆平常心。因?yàn)榘衙吹锰?，就?huì)形成一種包袱和壓力，永無滿足，對(duì)名利的欲望過多，必然欲壑難填，不能自己，最終失去同志，有損尊嚴(yán)，甚至貽誤事業(yè)，斷送前程。只有把名利看得淡一些，把事業(yè)看得重一些，才能擺脫因個(gè)人私欲難以滿足所帶來的苦惱，從中使我們的情操得到陶冶，心靈得到凈化。

（四）是對(duì)自己像旁觀者一樣清醒。能不能知己所長(zhǎng)、知己所短，是衡量辦公室干部是否成熟的重要標(biāo)志。知己所長(zhǎng)，是要保持一種樂觀向上的自信心，而不是感到高人一等。知己所短，是要不斷反省自我，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短。取得成績(jī)時(shí)，既感到自慰，又肯定大家的作用；受到批評(píng)時(shí)，既要有自責(zé)的勇氣，又要及時(shí)改正缺點(diǎn)。在這一點(diǎn)上，不妨學(xué)一學(xué)古人：唐太宗以人為鏡，“民能載舟亦能覆舟”善于納諫，成為一代明君。在現(xiàn)實(shí)生活中，知“長(zhǎng)”易而知“短”難，學(xué)他人之長(zhǎng)易，改自己之短難。要做到知已所短，就要跳出自我，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求、以他人的視角、以歷史的觀點(diǎn)，嚴(yán)格甚至苛刻的透視自己，發(fā)現(xiàn)不足，戰(zhàn)勝自我。

具備以上條件，如果你想做不穩(wěn)辦公室主任的位置都難。當(dāng)然，或許有的時(shí)候你也會(huì)牢騷滿腹，但你要適時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，不要把情緒帶到工作中去，那你所承受的一切都是暫時(shí)的，一個(gè)聰明的老板終究會(huì)了解你所做的一切；當(dāng)讓，假如－－－－那么我就要問了，一個(gè)不值得你留戀的工作環(huán)境或者說不值得你為之賣命的老板，你還挑著個(gè)剃頭挑子干嘛！摔了吧

第三篇：淺談怎樣做好辦公室主任工作

淺談怎樣做好辦公室主任工作

辦公室工作既參與政務(wù)，又掌管事務(wù)，既是綜合部門，又是服務(wù)機(jī)關(guān)。它在工作中，既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又對(duì)同級(jí)、下級(jí)負(fù)責(zé)；既管溝通上下，又聯(lián)結(jié)左右。因而，辦公室能否真正成為整個(gè)機(jī)關(guān)聯(lián)系的紐帶、信息的中心和領(lǐng)導(dǎo)決策的有力助手，關(guān)鍵在于辦公室主任。如何當(dāng)好辦公室主任，我的體會(huì)是： 首先要做到“當(dāng)家不作主”。一方面辦公室工作大量是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，只能按領(lǐng)導(dǎo)指示和意圖辦事，加之所處的輔助地位決定了辦公室有被動(dòng)服務(wù)的一面。無論是參與政務(wù)還是管理事務(wù)方面，辦公室主任都只能按照局領(lǐng)導(dǎo)的決定和意圖辦事，決不能超出領(lǐng)導(dǎo)意圖去“作主”，更不能“越俎代庖”，自作主張。另一方面，辦公室又是領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機(jī)關(guān)，局領(lǐng)導(dǎo)的決定和措施要靠辦公室去落實(shí)、去督辦，機(jī)關(guān)事務(wù)要靠辦公室來管理。因此，辦公室仍然有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的廣闊天地，必須在被動(dòng)中求主動(dòng)，充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性，主動(dòng)地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。如果僅僅是被動(dòng)地解決問題，來什么干什么，整個(gè)辦公室勢(shì)必窮于應(yīng)付，造成被動(dòng)的惡性循環(huán)。反之，如果在日常工作中尋找主動(dòng)出擊的方向，注意研究某一時(shí)期出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，思考成批地解決某一類問題的方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策。久而久之，就能提高辦公室工作的主動(dòng)性、預(yù)見性，就能創(chuàng)造性地進(jìn)行工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。正確處好“當(dāng)家”與“不作主”的關(guān)系，是辦公室主任能否有聲有色開展工作的前提條件。我們不能片面強(qiáng)調(diào)一個(gè)方面，也不能把兩者對(duì)立起來，只有相輔相成，把兩者統(tǒng)一起來，“當(dāng)家”既說明辦公室工作的重要性和辦公室地位的舉足輕重，使我們從事辦公室工作的同志充滿自豪感和自信心；同時(shí)“不作主”又說明辦公室工作的被動(dòng)性和輔助性，警示我們辦公室工作的同志不要自以為是，要擺正自己的位置。要克服“當(dāng)家”了就妄自尊大的傾向，又要避免“不作主”而帶來的工作消極被動(dòng)局面。一個(gè)稱職的辦公室主任，必須具有政治上可靠、思想上敏銳、工作上勤奮、學(xué)習(xí)上刻苦、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)以及熱愛本職工作等素質(zhì)和條件，同時(shí)還要具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)和能力。第一，要有較高的理論水平和法規(guī)政策水平。領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是了解情況，掌握法規(guī)和政策，運(yùn)用信息，作出決策，保證黨和國(guó)家的方針政策及法規(guī)的貫徹落實(shí)。在這一過程中，辦公室主任要參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好決策工作。因此，沒有較高的理論水平和法規(guī)政策水平，就難有獨(dú)立思考能力，識(shí)別是非能力，因而就難以起到參謀助手的作用。第二，要有相當(dāng)?shù)恼Z言知識(shí)修養(yǎng)和文字能力。黨的方針、政策總要通過一定的文字形式表達(dá)出來；上令下行，下情上呈，大都要形成文字材料；與各方面的工作交往、聯(lián)系，也離不開文字。辦公室經(jīng)常的工作是和公文打交道，制發(fā)的每一件公文都應(yīng)做到觀點(diǎn)正確、語言鮮明、材料生動(dòng)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清晰、文字精練。能否達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)擬制和審核公文的辦公室主任的文字水平起著決定性作用。如果辦公室主任的文字表達(dá)能力強(qiáng)，就可以使機(jī)關(guān)制發(fā)的公文材料能夠達(dá)到較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三，要有人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，本是社會(huì)生活中，特別是現(xiàn)代生活中的一種普遍存在的現(xiàn)象。協(xié)調(diào)的過程也就是管理的過程。任何有組織的工作過程都需要協(xié)調(diào)組織行動(dòng)。任何綜合性部門都有協(xié)調(diào)工作的職責(zé)。處在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)樞紐地位的辦公室，上和領(lǐng)導(dǎo)接觸，下和群眾（包括機(jī)關(guān)干部群眾）接觸，又來往于各部門之間，負(fù)責(zé)溝通各方面的情況。上級(jí)機(jī)關(guān)來人了解情況，下面單位請(qǐng)示匯報(bào)，外單位聯(lián)系工作，群眾來訪，記者采訪，都得先與辦公室聯(lián)系?？梢哉f，辦公室是承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的立體網(wǎng)絡(luò)中心。這種位置的特殊性，就決定了辦公室主任在協(xié)調(diào)工作中占有特殊的地位。辦公室主任不僅要搞好戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、政策協(xié)調(diào)和事務(wù)協(xié)調(diào)，還要搞好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。人際關(guān)系協(xié)調(diào)中，又分上下關(guān)系的協(xié)調(diào)、左右關(guān)系的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。在各種紛爭(zhēng)中，要當(dāng)好“調(diào)解員”，不當(dāng)“首席官”。在日常工作中，事事要多為各部門服務(wù)，不要只要求各部門處處為自己讓路。處理問題時(shí)，屬領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)；屬各部門解決的問題，要做好部門之間的銜接，防止互相推脫或無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生；領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門委托的事情，凡能做到的都要主動(dòng)做好。協(xié)調(diào)和修養(yǎng)有關(guān)。要切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作，而且始終如一，就要有大海一樣的胸懷。餿酸苦辣都能含，閑言碎話都能裝。批評(píng)別人是免不了的，但不要妄動(dòng)肝火。許多場(chǎng)合是需要講究策略，注意方式方法。一般情況下，不要使人難堪，不要輕率傷害別人的感情。成功的辦公室主任既會(huì)照章辦事，又善以理服人，關(guān)心別人的福利，尊重別人的人格。第四，要有較強(qiáng)的組織才干和領(lǐng)導(dǎo)技能。一個(gè)較好的辦公室主任，總是要具備比同級(jí)干部多得多的組織才干和領(lǐng)導(dǎo)技能。而且這種才干和技能，又常常集注在以下幾個(gè)問題上。一是善當(dāng)“不管部長(zhǎng)”。從某種意義上講，辦公室是本單位的“不管部”。上自領(lǐng)導(dǎo)決策，下至家屬看病要車，大事小事都找你。找不到主的難辦事要管，踢皮球的棘手事也要管；機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管的事情得管，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不管的事情也得管。不

僅自己要身體力行，還要善于把各方面的力量組織起來?？傊谵k公室主任嘴里說不出“不管”二字。二是要“有忍有謀”。辦公室工作多、難、累，靠什么擺脫？一靠“忍”，二靠“謀”。這個(gè)“忍”字是堅(jiān)忍的忍，忍耐的忍。工作碰壁了，挨罵了，還得硬著頭皮干下去；群眾埋怨了，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)怪了，還得留下笑臉。有忍又有謀，運(yùn)用智謀調(diào)動(dòng)各方面積極因素，就會(huì)收到事半功倍之效。三是既要會(huì)“搬道岔”，又要會(huì)“彈鋼琴”。辦公室管的事多，事務(wù)繁瑣，一切自己去辦不行，該“搬道岔”時(shí)搬道岔，該當(dāng)“收發(fā)室”時(shí)就當(dāng)收發(fā)室，但更要緊的是學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握全盤工作。彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)。但是，十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏，要互相配合。當(dāng)然，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握全盤，不等于眉毛胡子一把抓，事無巨細(xì)全來了。全盤中有重點(diǎn)，叫做“抓住重點(diǎn)，照顧全盤”。四是態(tài)度上要做到“殷勤而不自卑”。辦公室主任還有一項(xiàng)重要任務(wù)就是接待工作。我以為接待工作就要做到“殷勤而不自卑”。辦公室接待的人來自四面八方，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也有基層同志，都要做到“殷勤”,熱情周到，體現(xiàn)東道主的熱情好客；同時(shí)又要“不自卑”，不要因?yàn)榻哟娜说匚桓呔陀凶员靶睦?，要不亢不卑，落落大方。辦公室主任的工作著重點(diǎn)是：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，綜合情況，研究政策，推動(dòng)工作。自己要找準(zhǔn)自己的位置，抓住自己的工作重點(diǎn)，就能真正當(dāng)好參謀部和后勤部，做一名合格的辦公室主任。（作者系：洪江市工商局辦公室主任）

第四篇：怎樣做好一個(gè)辦公室主任（模版）

怎樣做好一個(gè)辦公室主任

一個(gè)國(guó)家，需要一個(gè)總理，作為一個(gè)公司，需要一個(gè)辦公室主任。我把總理和辦公室主任二者相提并論，并非言過其實(shí)，而是二者之間有著許多異曲同工之處。因?yàn)槎叨继幱谝粋€(gè)重要位置，都是從事的服務(wù)性工作，二者都涉及對(duì)外社交，對(duì)內(nèi)管理問題。所有的這些問題均是與人打交道，如何在該崗位上做到左右逢源，事事如魚得水，并不是一個(gè)普通人能做到。所以，如何做好一個(gè)辦公室主任，是在該崗位上的人都必須認(rèn)真思考的問題。下面，就本人的工作經(jīng)驗(yàn)表述一點(diǎn)觀點(diǎn)和看法。

一、辦公室主任需要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)

綜合辦公室作為一個(gè)獨(dú)立的科室存在，科室事物籠統(tǒng)的講一般涉及人員管理、文件管理、物品管理、耗材管理，后勤管理以及其他的一些事務(wù)等等。作為正常運(yùn)營(yíng)的礦業(yè)公司一般會(huì)在所制定的公司制度里明確辦公室主任崗位職責(zé)，基本會(huì)要求如下內(nèi)容：

（1）在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本科室的全面工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。負(fù)責(zé)辦公室崗位分工并制定辦公室人員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織本科室室人員全額完成辦公室職責(zé)范圍的工作任務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草；政府各部門的文件處理。公司的印章的管理。

（3）公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；

（4）配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立；組織員工開展有益活動(dòng)。

（5）督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；

（6）負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、周邊農(nóng)戶協(xié)調(diào)工作；

（7）負(fù)責(zé)本部門員工的評(píng)估與考核；

（8）負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

（10）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議的籌備、組織工作，并做好會(huì)議記錄。

（11）負(fù)責(zé)起草公司計(jì)劃，參與公司決策，為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)言稿。

（12）負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,公司后勤員工績(jī)效評(píng)估及工資造冊(cè)工作。

（13）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各科室開展業(yè)務(wù)工作，以便做好工作對(duì)接。

（各個(gè)公司對(duì)辦公室主任的崗位要求都不一樣，以上是天仁公司對(duì)辦公室主任的一些要求）

一個(gè)人，只有認(rèn)清自己的工作性質(zhì)后，才能對(duì)工作有一定思路，從而有效的開展工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

一個(gè)好的辦公室主任出現(xiàn)的一種狀態(tài)應(yīng)該具備這么幾點(diǎn)：

1、能說會(huì)寫：實(shí)際工作中人與人之間會(huì)產(chǎn)生大量的信息交流，沒有良好的溝通能力是不行的，表達(dá)能力是一項(xiàng)非常中要的能力，是人思維對(duì)外呈現(xiàn)的一種狀態(tài)。所以這種能力應(yīng)該能比較全面的反應(yīng)得出一個(gè)人的素質(zhì)。而文字功底能從側(cè)面反應(yīng)出一個(gè)人的文化素養(yǎng)。實(shí)際工作中，抄抄寫寫是不可避免的，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有這種需求，作為辦公室人員工作的基本功都達(dá)不到要求，我想是不可能干好這個(gè)工作的。

2、熟悉各個(gè)辦事流程，開展工作過程中懂策略、懂方法：辦公室無論對(duì)外還是對(duì)內(nèi)，都有許多的事務(wù)，如果沒有經(jīng)驗(yàn)，肯定在工作過程中一頭霧水，茫然不知所措。特別是在對(duì)政府部門辦事過程中不懂流程和策略，腿跑酸了不見得有啥成績(jī)。吃多少閉門羹還不知咋回事。所以，經(jīng)驗(yàn)很重要。

3、“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為“。辦公室事務(wù)是全公司最雜的一個(gè)部門，公司每一個(gè)科室人員都有可能會(huì)有事情找到辦公室，外部人員來訪也是找辦公室，與同行和政府搞關(guān)系建立也是辦公室。所以，辦公室是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，事務(wù)是非常繁雜的。而這幾點(diǎn)，沒有長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的累積，事情的輕重緩急都梳理不開，又怎樣來開展工作呢？

綜合上面的概述，我覺得做辦公室主任工作需要四講：

1、講職責(zé)：無論遇到啥事情，都要時(shí)刻記著自己的職責(zé)，義無反顧的做好自己的本職工作。

2、講品質(zhì)：工作中能將領(lǐng)導(dǎo)的工作做一個(gè)延伸，領(lǐng)導(dǎo)想到的，要做，沒想到的，自己想到了，也要做，處處以公司大局為重，能為公司實(shí)實(shí)在在的處理事情。以正確的工作態(tài)度，一絲不茍的追求工作質(zhì)量；辦公室主任還需要有一點(diǎn)職業(yè)操守，很多時(shí)候知道公司的秘密，工作和生活中應(yīng)重視這種保密工作。

3、講藝術(shù)：工作中既帶感情，又講原則，靈活做事，因事施法；做到這一點(diǎn)，也許很難，但也只能努力追求。

4、講精神：做人嘛柔中帶剛，敢于碰硬，如果事事妥協(xié)忍讓，別人不把自己當(dāng)一回事情，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)喪失威信，我想在以后工作中也是無法做好協(xié)調(diào)工作的。

總的來說，辦公室作為一個(gè)公司的紐帶，要想保持公司中樞運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有過硬的本領(lǐng)是不能干好的，所以需要不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。辦公室主任，做得好，官大，權(quán)力也大，做不好，處處受氣。我想，如果有一天大事小事都有人愿意找，辦公室主任也就當(dāng)好了。

也許我這一段時(shí)間在家里呆，狀態(tài)有需調(diào)整，邏輯思維暫時(shí)有些混亂。但上面所述內(nèi)容均是本人的一些看法。

第五篇：怎樣做好一名辦公室主任參考

怎樣做好一名辦公室主任參考范文

辦公室主任，一個(gè)令人羨慕、嫉妒、敬仰的職位?？瓷先ルm與其他室主任平級(jí)，但卻因其“戰(zhàn)略”位置的特殊性、重要性，成為一個(gè)單位舉足輕重的“要塞關(guān)口”。

很多人認(rèn)為，辦公室主任不僅要具備“提筆能寫、開口能說、問策能對(duì)、遇事能辦”的素質(zhì)，而且要具備“能喝善唱、察言觀色、溜須拍馬、左右逢源”的“本領(lǐng)”。這種分析雖然有失偏頗，與現(xiàn)實(shí)情況也有較大出入，但也一定程度上說明了辦公室主任這個(gè)崗位對(duì)干部的能力要求有多高。

筆者在辦公室系統(tǒng)摸爬滾打十幾年了，跟其他單位的辦公室主任也經(jīng)常有接觸和交流。筆者認(rèn)為，做好一名辦公室主任，關(guān)鍵要把握好四個(gè)字：學(xué)、思、踐、悟。

一、學(xué)

辦公室主任一人之下、多人之上，天天跟在領(lǐng)導(dǎo)周圍轉(zhuǎn)，沒有一定的知識(shí)積累肯定是不行的。尤其要對(duì)單位的全面工作了如指掌，必須達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)問什么第一時(shí)間就得答上來的程度。比如，筆者曾經(jīng)服務(wù)過的一位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常猛然間問一下某某工作進(jìn)展到什么樣了，單位某某同志具體是什么情況，等等。作為一名辦公室主任，這些工作如果掌握不清楚，我認(rèn)為是不合格的。

每位領(lǐng)導(dǎo)都是有個(gè)性的，看問題、做決策的角度、方法都是因人而異的。特別是服務(wù)過幾任領(lǐng)導(dǎo)的辦公室主任，千萬不要“以不變應(yīng)萬變”，而要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和習(xí)性，針對(duì)性地學(xué)習(xí)提高。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)在講話、調(diào)研時(shí)喜歡引用數(shù)據(jù)，那我們就要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性，在提高數(shù)據(jù)服務(wù)能力上下足功夫。

辦公室是一個(gè)單位的中樞系統(tǒng)，上傳下達(dá)、承上啟下都得通過辦公室，作為辦公室主任，不僅要掌握單位一把手的思想動(dòng)態(tài)，還要及時(shí)掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作動(dòng)態(tài)。這些都要求辦公室主任把學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話作為日常工作，加強(qiáng)與上級(jí)單位同志的溝通交流，第一時(shí)間獲取新鮮的信息、動(dòng)態(tài)，以便為單位一把手提供精準(zhǔn)的決策服務(wù)。

二、思

善思者善成。如何把看到的、聽到的轉(zhuǎn)化為自己今后工作的方式方法，必須加入自己的思考。如果領(lǐng)導(dǎo)說一我們就傳一，領(lǐng)導(dǎo)說二我們就傳二，那我們頂多是個(gè)“二傳手”。我們要深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的每一次指示精神，認(rèn)真研究領(lǐng)導(dǎo)作出的每一項(xiàng)決策。作為單位一把手來說，能坐到這個(gè)位置，絕非偶然，畢竟有相應(yīng)的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，畢竟有過人之處，我們只有做到常思，才能跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，不至于落隊(duì)。

思，除了體現(xiàn)在對(duì)上方面，關(guān)鍵還要對(duì)內(nèi)，要做到常“反思”，要經(jīng)常反思自己的不足，反思自己的短板。筆者擔(dān)任辦公室主任那會(huì)，就養(yǎng)成了一個(gè)獨(dú)處的習(xí)慣。我喜歡在單位同事下班后，自己獨(dú)自坐在辦公室里靜坐一會(huì)兒，讓自己的心沉靜下來，讓自己的大腦回歸初始，想一想一天的工作，想一想過去的事情。越是在這種安靜的狀態(tài)下，越能想明白很多事情。辦公室作為一個(gè)窗口，每天人來人往，能夠這樣靜下來的時(shí)間和機(jī)會(huì)不多。

三、踐

無論是思路、能力，還是方法、措施，只有經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，才能真正體現(xiàn)其價(jià)值，正所謂“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。有很多經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)都是在實(shí)踐中積累起來的，實(shí)踐出真知。其實(shí)很多事情都不在辦公室主任的職責(zé)范圍之內(nèi)，但只要是領(lǐng)導(dǎo)交代了，我們就得不折不扣地把它做好。這就更需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索和提高。

平時(shí)工作中，要多請(qǐng)示匯報(bào)，自己拿不準(zhǔn)的，切忌善做主張。當(dāng)然，這也得看一把手的性格脾氣。比如，有的單位一把手性格大大咧咧，就不愿管得太細(xì)，所以這時(shí)辦公室主任的權(quán)力會(huì)相應(yīng)大些，但要記住，權(quán)力與責(zé)任是統(tǒng)一的，權(quán)力大的同時(shí)，自己身上的責(zé)任也更重了。還有的單位一把手事無巨細(xì)，總想把單位的大事小情都攥在自己手里，這時(shí)辦公室主任其實(shí)是很難干的，一定要多請(qǐng)示、勤匯報(bào)。

四、悟

悟性很重要。辦公室主任天天跟在領(lǐng)導(dǎo)周圍，如果沒有一定的悟性，估計(jì)會(huì)時(shí)常挨批評(píng)的。悟，說起來簡(jiǎn)單，做起來非常難，這與一個(gè)人的工作經(jīng)歷、個(gè)人自身素質(zhì)等多方面都有密切的聯(lián)系，不能悟得漫無邊際，更不能悟錯(cuò)悟偏，關(guān)鍵要悟得準(zhǔn)、悟得巧、悟得恰如其分。

如今的辦公室主任，替領(lǐng)導(dǎo)擋酒的情況少了，但仍然要替領(lǐng)導(dǎo)擋一些事情，一名優(yōu)秀的辦公室主任，應(yīng)當(dāng)努力把領(lǐng)導(dǎo)從事務(wù)性的工作中解脫出來，從煩擾的局面中解圍出來。比如，領(lǐng)導(dǎo)不方便長(zhǎng)時(shí)間接待突然來訪的客人，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)眼神，辦公室主任就應(yīng)該明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖是什么，適時(shí)介入，替領(lǐng)導(dǎo)解好圍、打好圓場(chǎng)。

中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山曾談到，學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、感悟是一個(gè)學(xué)而思、思而踐、踐而悟螺旋式上升，循環(huán)往復(fù)的過程，永無止境。如何做一名合格的辦公室主任，是一個(gè)大而廣的話題。說再多，也只是一個(gè)建議，都不如自己在實(shí)踐中邊干邊悟、邊干邊提高。