第一篇：一道有趣的數(shù)學(xué)題

今天上了一節(jié)有趣的管理數(shù)學(xué)課，老師幽默頑皮，頗不像三十多歲的中年男人。甚至在自我介紹時(shí)，課件上打著廖飛博士，而他調(diào)皮的說：“不好意思，我現(xiàn)在是博士后了?！彪S后發(fā)出一陣奸笑，我等皆笑趴，無語海海。

他有意思的地方是給我們一道有意思的數(shù)學(xué)題，題目大致如下：大洋購(gòu)物廣場(chǎng)十一搞促銷，滿400送400元。某女生宿舍倆室友mm經(jīng)不住誘惑，決定去大洋購(gòu)物。室友A花了599元買了一件連衣裙，得到400元購(gòu)物券一張，室友B用這張購(gòu)物券家自己的399元現(xiàn)金買了一件799元的衣服。室友A多出的199元和室友B多出的399元又兌換出一張400元的購(gòu)物券?，F(xiàn)在倆姐妹決定以200元的價(jià)格出售給第三者。但是她們很糾結(jié)，不知道怎么分這200元。

這個(gè)問題貌似簡(jiǎn)單，實(shí)際很難搞定。我們做了好久也沒有統(tǒng)一答案，連老師都無語。大致有如下幾種解答。

1．最后一張獎(jiǎng)券，A貢獻(xiàn)199元，算200元；B貢獻(xiàn)399元，算400元。這樣按照比例，A應(yīng)得到200×(200÷600)≈67元，B則是得到133元。

2．從出資來看，A共貢獻(xiàn)599元，算作600元；B貢獻(xiàn)399元，算400元。則按照比例，A應(yīng)得到200×（600÷1000）=120元，B則是得到80元。

3．從總出資來看A、B共出資約1000元，得到的物品價(jià)值為1400元。則折扣為1000/1400，A、B皆應(yīng)享受同樣的折扣，則A得到價(jià)值599元的衣物應(yīng)支出約600×（1000÷1400）≈428元，而實(shí)際支出為599元，則A應(yīng)得到（599—428=171）元；而B同理則應(yīng)支出171元，而200元獎(jiǎng)券倆人平分。綜合下來，A應(yīng)得271元，B則應(yīng)該再拿出71元給A。

4．在算總出資的基礎(chǔ)上，其實(shí)B拿了A的獎(jiǎng)券，就是相當(dāng)于B向A借了400元，則就應(yīng)該是B給A71元的基礎(chǔ)上，再給A400元現(xiàn)金，因?yàn)樗齻冎g已經(jīng)構(gòu)成了債務(wù)關(guān)系。

上面大概是我們做出來的，最后一種是我的解答。很榮幸我上了黑板解答，但是我沒有勇氣寫出B支付A471元，就說把錢都給A。

老師的答案更是讓我們無語，驚悚?。》诸愑懻?，是我們中學(xué)時(shí)經(jīng)常使用的數(shù)學(xué)思想，老師也使用了，可是分類的標(biāo)準(zhǔn)卻讓我們抓狂。估計(jì)要是在中學(xué)，有人這么游戲嚴(yán)肅的數(shù)學(xué)學(xué)科，估計(jì)數(shù)學(xué)老師要?dú)馀俊?/p>

他分類的標(biāo)準(zhǔn)為倆人的關(guān)系：親姐妹、好姐妹、一般的姐妹、壞姐妹。我們糾結(jié)啊，數(shù)學(xué)題還帶這樣做的??！

第二篇：第一周：有趣的數(shù)學(xué)題

（1）熊奶奶生病了，她自己不能打水.小熊說自己長(zhǎng)大了，應(yīng)該幫奶奶做點(diǎn)事.于是，他就包下了打水的任務(wù).熊奶奶家的水缸可以盛8桶水.小熊每天早晨提4桶水.熊奶奶全家每天要用3桶水.熊奶奶躺在床上，問小熊：“這樣下去，到第幾天，我們家的水缸會(huì)盛滿水?小熊說：“這不是很簡(jiǎn)單嗎?我每天打4桶水，每天用3桶，還余1桶，8÷1=8，到第8天，水缸就會(huì)盛滿了水.” 熊奶奶卻說小熊算錯(cuò)了.小朋友.你說呢?

（2）有一種小蟲，每隔2秒鐘分裂一次.分裂后的2只新的小蟲經(jīng)過2秒鐘后又會(huì)分裂.如果最初瓶中只有1只小蟲，那么2秒后變2只，再過2秒后就變4只??2分鐘后，正好滿滿一瓶小蟲.現(xiàn)在這個(gè)瓶?jī)?nèi)最初放入2只這樣的小蟲.經(jīng)過多長(zhǎng)時(shí)間，正巧也是滿滿一瓶小蟲?

（3）小兵生病住院了，他的三個(gè)好朋友甲、乙、丙約定星期天乘公交車去看他.星期天早上，三個(gè)朋友一起到達(dá)了車站，等了一會(huì)兒，車還沒來.甲說：“再等一會(huì)兒!”乙說：“往前走吧，多走一段是一段，等汽車來了，我們就招呼它停下，那樣總比站在這里傻等早到呀.”丙則說：“要走就迎著汽車來的方向走，那樣將會(huì)早一點(diǎn)坐上汽車，早一點(diǎn)坐上車不就早一點(diǎn)到嗎?’’這樣三人各執(zhí)己見，走的走，等的等.你說，最后誰先到達(dá)呢?

（4）這里有一條街，整條街都是賣水果的店鋪.賣蘋果的有32家，賣西瓜的有46家，其中既賣蘋果又賣西瓜的有20家，另外還有12家不賣蘋果也不賣西瓜.那么，你知道這兒一共有多少家水果店嗎?（5）丁丁口袋里有一些泡泡糖.他把泡泡糖分了一半給樂樂，把剩下的泡泡糖又分給了麗麗一半；再把剩下的泡泡糖分了一半給花花，最后，丁丁還剩下四塊泡泡糖.那么，你知道丁丁一共有幾塊泡泡糖嗎?

（6）從前，有個(gè)地主雇了一位長(zhǎng)工，講好每月付一個(gè)銀環(huán)作為工錢.可是到了第一個(gè)月付工錢時(shí)，地主想賴賬.他拿出一條有7個(gè)銀環(huán)串在一起的鏈子，對(duì)長(zhǎng)工說道：“這是給你準(zhǔn)備的7個(gè)月的工錢，你每月底可以拿走一個(gè)，不過這7個(gè)銀環(huán)只準(zhǔn)你砍斷一個(gè)，然后每月取走一個(gè).不許多拿多砍，否則我不付工錢!”但聰明的長(zhǎng)工還是每月如期拿到了工錢，你知道他是怎樣做的嗎?

（7）一天，幼兒園老師帶領(lǐng)6個(gè)小朋友去動(dòng)物園游玩，午餐時(shí)給小朋友們分面包，發(fā)現(xiàn)匆忙之中只帶了5塊面包.如何將這5塊面包平均成6份呢?小朋友，你知道怎樣分嗎?

（8）有一個(gè)狡猾的騙子到面包店用100元面值的鈔票買了9元錢的面包，售貨員找了他91元錢.這時(shí)，他突然說：“我想起來了，我這個(gè)口袋里有9塊零錢.”于是他從兜里掏出9元錢交給了售貨員，并要回了自己原來的100元，然后急匆匆地走了.過了一會(huì)兒，售貨員發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)了，你知道騙子騙走了多少錢嗎?

第三篇：一年級(jí)下有趣的數(shù)學(xué)題

1.小白兔拔了5根蘿卜，小黑兔拔了7根蘿卜，小灰兔比小白兔多拔了4根，問：

（1）小黑兔比小灰兔少拔了幾根？

算式：答：小黑兔比小灰兔少拔了（）根。

（2）它們一共拔了幾根蘿卜？

算式：答：它們一共拔了（）根蘿卜。

2.商店里有27本書，第一天賣了12本，第二天賣了5本。

問：（1）兩天賣了幾本書？

算式：答：兩天賣了（）本書。

（2）現(xiàn)在還有幾本書？

算式：答：現(xiàn)在還有（）本書。

3.車上原有21個(gè)小朋友，現(xiàn)在有13個(gè)，下車了幾個(gè)小朋友？

算式：答：下車了（）個(gè)小朋友。

4.停車場(chǎng)先開走15輛車，又開走9輛車，一共開走幾輛車？

算式：答：一共開走（）輛車。

5.民民要買一本書和一支毛筆，書要3元，毛筆要5元，媽媽給他10元錢，夠嗎？ 算式：答：（夠不夠）。

6.小朋友排隊(duì)，從前面數(shù)起，小胖排在第6個(gè)，他后面還有9個(gè)小朋友，一共有幾個(gè)小朋友？

算式：答：一共有（）個(gè)小朋友。

7.車上原有12個(gè)小朋友，現(xiàn)在有26個(gè)，上車了幾個(gè)小朋友？

算式：答：上車了（）個(gè)小朋友。

8.老師帶小朋友去動(dòng)物園，男孩有13個(gè)，女孩有15個(gè)，老師一共要買幾張票？ 算式：答：老師一共要買（）張票。

9.小紅和青青各吃了8塊餅干,現(xiàn)在還有6塊餅干,原來有幾塊餅干？

算式：答：原來有（）塊餅干。

10.王芳有26本書，借給小美6本，又借給小剛7本，她一共借掉幾本書？ 算式：答：她一共借掉（）本書。

第四篇：一年級(jí)作文：有趣的數(shù)學(xué)題

一年級(jí)作文：有趣的數(shù)學(xué)題

下午，爸爸給我出了一道有趣的數(shù)學(xué)題，內(nèi)容是：一只西瓜切四刀，切出九塊，但吃出十塊西瓜皮，那是怎么切得呢?

我說：吃的時(shí)候把一塊扳成了兩塊;媽媽說：切掉一塊皮。。爸爸說：都不對(duì)!我就吵著爸爸要答案，爸爸說晚上我切給你看。

正好家里有個(gè)大西瓜，回到家爸爸就開始切西瓜了，我在邊上仔細(xì)地看著，四刀切好了，啊，原來就是切一個(gè)“井”字型嘛!四刀正好切出九塊西瓜來，其中，中間那塊西瓜很奇怪的哦，它上面有塊皮，下面也有塊皮，所以正好吃出十塊皮來啊!我終于弄明白了。這時(shí)媽媽也看到了，她說：中間那塊肯定很好吃，又甜又沒西瓜籽!爸爸，媽媽和我都想吃中間那塊西瓜，怎么辦呢，媽媽說：我們來三金咚咚哐，嗯。。就跟現(xiàn)在我和小朋友玩得：手心手背心肝寶貝一樣，來決定誰吃中間那塊西瓜。最后還是媽媽贏了，看著媽媽開心地吃起那塊西瓜來，我口水也要流下來了，媽媽說給你咬幾口吧，我吃著感覺特別甜。。。媽媽吃完西瓜說太大啦，吃得都要撐死啦!我和爸爸都笑了

第五篇：數(shù)學(xué)題

情 灑 沃 土

記前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)劉循寶平平淡淡總是真，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒有轟轟烈烈的壯舉，有的只是一些看似平凡而常人都難以做到的件件小事，卻展現(xiàn)出一名財(cái)務(wù)工作者為農(nóng)場(chǎng)謀發(fā)展，為職工群眾謀利益的偉大胸懷，以自己實(shí)際行動(dòng)譜寫一曲財(cái)務(wù)工作者的壯麗贊歌，他就是前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)劉循寶。

今年38歲的劉循寶，畢業(yè)于黑龍江省大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)，曾任生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)、農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科成本會(huì)計(jì)、副科長(zhǎng)等職務(wù)，2004年擔(dān)任農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。工作近20年來，他用勤奮、求實(shí)創(chuàng)新譜寫了自己絢麗的人生軌跡，從一名普普通通的生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)逐步成為備受農(nóng)場(chǎng)職工依賴的理財(cái)人。

在工作中，劉循寶堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但為了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作精益求精，他不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。他參與并執(zhí)筆制定了農(nóng)場(chǎng)《前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理辦法》、《前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)基層單位財(cái)會(huì)人員動(dòng)態(tài)考核辦法》、《前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)基層單位民主理財(cái)辦法》《前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)基層單位千分考核辦法》、《會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方案》等規(guī)章制度。在具體財(cái)務(wù)工作中，他熱情高、責(zé)任感強(qiáng)、以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理，使農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。在農(nóng)場(chǎng)的招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)中，他積極與金融部門 進(jìn)行溝通，為農(nóng)場(chǎng)緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場(chǎng)重大項(xiàng)目的開工建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作信息化管理，他帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟農(nóng)場(chǎng)的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，帶頭學(xué)習(xí)新財(cái)務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。劉循寶同志多次被上級(jí)財(cái)務(wù)部門評(píng)為“先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者”。

該同志在樹立服務(wù)意識(shí)上態(tài)度端正，工作作風(fēng)扎實(shí)。2006年春播，由于新改水田面積較大，另外農(nóng)行預(yù)定發(fā)放的貸款，由于政策原因停辦，承包戶出現(xiàn)了較大的生產(chǎn)資金缺口，通過分局領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)，將哈爾濱市商業(yè)銀行雙鴨山分行引入建三江。為盡快解決生產(chǎn)資金短缺的問題，財(cái)務(wù)科積極配合商行的工作，從2006年4月12日分局召開解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金缺口協(xié)調(diào)會(huì)，雙鴨山分行介入進(jìn)行信用調(diào)查，到2006年4月23日發(fā)放完1143萬元貸款為止，僅僅12天的時(shí)間，高效、高質(zhì)量地完成為承包戶融資工作。其間：財(cái)務(wù)科的工作人員和基層單位會(huì)計(jì)做了大量的調(diào)查和貸款前的準(zhǔn)備工作，復(fù)印身份證、合同，審核貸款小組的成員資格等相關(guān)資料，為盡快將資金發(fā)到農(nóng)戶手中，在4月22及23日雙休日這兩天，財(cái)務(wù)科工作人員分三組帶領(lǐng)商行的同志們直接到生產(chǎn)隊(duì)，逐戶與承包戶簽定貸款合同，同時(shí)辦理放款手續(xù)，做到了服務(wù)上門，急農(nóng)戶之所急。

在實(shí)際工作中，我們做到了無論是基層單位領(lǐng)導(dǎo)，辦事人員，一般群眾或上訪人員，一律熱情接待，工作上的問題認(rèn)真解答，共同探討。2006年11月10日接到分局糧食直補(bǔ)辦公室發(fā)到農(nóng)場(chǎng)的省糧食直補(bǔ)辦公室督辦的省“行風(fēng)熱線”關(guān)于前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)16管理區(qū)劉明反映05年糧食補(bǔ)貼沒發(fā)的傳真。劉循寶同志及時(shí)與當(dāng)事人和管理區(qū)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，當(dāng)天下午在財(cái)務(wù)科辦公室，與16管理區(qū)主任王生新共同耐心細(xì)致的講解國(guó)家關(guān)于糧食和良種補(bǔ)貼政策及農(nóng)場(chǎng)的具體政策，他反映的是良種補(bǔ)貼而不是糧食直補(bǔ)，在購(gòu)種時(shí)對(duì)農(nóng)場(chǎng)的政策理解不透，造成的誤解，通過面對(duì)面的談話，疙瘩解開了，思想做通了，當(dāng)天下午問題就解決了，及時(shí)地將督辦處理意見書傳給了省里有關(guān)部門，及時(shí)圓滿地解決了問題。

在近20年的財(cái)務(wù)生涯中，劉循寶本著愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的工作宗旨，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能作用，為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的金融環(huán)境。他堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)剛性預(yù)算制度，積極組織財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算收支指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)要求全場(chǎng)基層單位相應(yīng)建立剛性預(yù)算收入和支出登記薄，按月對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分項(xiàng)登記，實(shí)行總額控制單項(xiàng)監(jiān)督，凡超出指標(biāo)的單位立即停止一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過近幾年的財(cái)務(wù)剛性預(yù)算管理，達(dá)到了以收定支，剛性管理目的，為農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)提供了可靠的保障。他要求全場(chǎng)各單位按月向資金管理中心提報(bào)現(xiàn)金收支預(yù)算，所編制的現(xiàn)金預(yù)算不能背離年初下達(dá)的財(cái)務(wù)總預(yù)算，農(nóng)場(chǎng)資金管理中心按照審核批準(zhǔn)后的現(xiàn)金預(yù)算下?lián)苜Y金，不得串項(xiàng)使用。他堅(jiān)持不斷完善五大 檔案及債權(quán)、債務(wù)追溯制度，使農(nóng)場(chǎng)明晰了各項(xiàng)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)資源性資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，對(duì)不良資產(chǎn)公開競(jìng)價(jià)處理，推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)的合理配臵和有效使用，同時(shí)對(duì)正常運(yùn)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。并制定了下發(fā)了《債權(quán)、債務(wù)追溯制度工作實(shí)施方案》，由財(cái)務(wù)科組織農(nóng)場(chǎng)所屬28個(gè)核算單位的會(huì)計(jì)人員集中起來，統(tǒng)一核查閱歷年賬簿，從早七點(diǎn)到晚七點(diǎn)，工作十小時(shí)以上。經(jīng)過四十余天的努力，農(nóng)場(chǎng)已全面完成了債權(quán)、債務(wù)追溯制度第一階段的工作任務(wù)，為今后清欠工作方案的制定及清欠指標(biāo)的落實(shí)提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他堅(jiān)持以德清欠、以情清欠、依法清欠，連續(xù)5年為農(nóng)場(chǎng)清回欠款達(dá)3140萬元，大大緩解農(nóng)場(chǎng)資金緊張局面，良化社會(huì)金融環(huán)境。他狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，他從小事抓起無論是粘貼票據(jù)，還是裝訂憑證，都做了嚴(yán)格細(xì)致的要求，并定期不定期地進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)基層單位有異議和錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)處理，當(dāng)場(chǎng)給予解答和糾正，使全場(chǎng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高。他還積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的決算驗(yàn)證和上級(jí)審計(jì)處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，積極做好農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的檔案建立、保單錄入、災(zāi)情勘測(cè)、產(chǎn)量驗(yàn)收等工作，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)和控購(gòu)商品的審批程序，堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)制度，全面完成農(nóng)場(chǎng)承包費(fèi)、清欠、墊欠等各項(xiàng)資金的收繳工作，為前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。他堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，因?yàn)樨?cái)務(wù)公開歷 來是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，更是有效化解各種矛盾的有利措施。為此財(cái)務(wù)科專門出臺(tái)了公開化實(shí)施方案，其中對(duì)財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間和程序都以文件的形式進(jìn)行了規(guī)范。

財(cái)務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：職工的往來賬目、職工承擔(dān)的費(fèi)用賬目、義務(wù)工使用情況、土地承包面積、承包費(fèi)上繳情況、風(fēng)險(xiǎn)理賠情況、單位總體收支情況等。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)和群眾需要，隨時(shí)進(jìn)行點(diǎn)題公開。

為了把財(cái)務(wù)公開落到實(shí)處，劉循寶每年都要組織有關(guān)人員對(duì)各單位的財(cái)務(wù)公開化工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)公開不及時(shí)、內(nèi)容不完整、公開事項(xiàng)手續(xù)不健全的及時(shí)糾正，從而達(dá)到規(guī)范實(shí)施。

通過夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序和財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)了全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作的全面好轉(zhuǎn)，農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。2004—2008年，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)負(fù)債總額凈下降7300萬元，收回各類欠款3863萬元，處理以前各類資產(chǎn)損失5257萬元，清理無法支付的應(yīng)付款近4000萬，其中僅不可確指的應(yīng)付款就為農(nóng)場(chǎng)節(jié)約資金1060萬元，農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況逐年好轉(zhuǎn)，從2004年至今，農(nóng)場(chǎng)再?zèng)]有發(fā)生新的財(cái)產(chǎn)損失。實(shí)施會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，在清欠工作中起到了不可替代的作用。幾年來，通過查閱會(huì)計(jì)檔案收集證據(jù)，為農(nóng)場(chǎng)挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。實(shí)行三保險(xiǎn)制度，健全借款手續(xù)，農(nóng)場(chǎng)新增應(yīng)收款2430萬元全部按期收回，沒有發(fā)生新增應(yīng)收款沉淀現(xiàn)象，近億元土地承包費(fèi)100%收繳到位。承包費(fèi)的全額收繳，保證了全場(chǎng)當(dāng)年工資和各項(xiàng)費(fèi)用的按時(shí)發(fā)放和支 付，應(yīng)給農(nóng)戶兌現(xiàn)的糧款也在當(dāng)年全部?jī)冬F(xiàn)到戶，真正做到了讓農(nóng)戶歡心，讓農(nóng)場(chǎng)省心。

劉循寶熱愛財(cái)會(huì)工作，他把時(shí)間和精力全部用在工作上。多年來，他一直保持著和財(cái)務(wù)科的工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作，他這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其它同志，使前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作一直走在全局前列。為此，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科曾多次被局黨委授予“計(jì)劃財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)。

目前，劉循寶正按照江總書記“三個(gè)代表”的要求，帶領(lǐng)全場(chǎng)財(cái)會(huì)人員，緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)黨委的中心工作，孜孜不倦的奮斗、實(shí)踐、開拓、進(jìn)取，在宏偉的事業(yè)征程中展翅遠(yuǎn)翔。

單位負(fù)責(zé)人：

前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科

2008年7月4日

劉循寶同志事跡簡(jiǎn)介

今年38歲的劉循寶，畢業(yè)于佳木斯農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)，曾任生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)、農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科成本會(huì)計(jì)、副科長(zhǎng)等職務(wù)，2004年擔(dān)任農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

在工作中，劉循寶堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但為了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作精益求精，他不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。他主持制定了農(nóng)場(chǎng)《會(huì)計(jì)核算辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等規(guī)章制度。在具體財(cái)務(wù)工作中，他熱情高、責(zé)任感強(qiáng)、以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理，使農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。在農(nóng)場(chǎng)的招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)中，他積極與金融部門進(jìn)行溝通，為農(nóng)場(chǎng)緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場(chǎng)重大項(xiàng)目的開工建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作信息化管理，他帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。他堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)剛性預(yù)算制度，貨幣資金集中管理制度、債權(quán)、債務(wù)追溯制度，大力開展清欠工作，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)資金監(jiān)管制度，堵塞各種漏洞，使前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建

設(shè)步入良性發(fā)展軌道。劉循寶同志多次被上級(jí)財(cái)務(wù)部門評(píng)為“先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者”。

單位負(fù)責(zé)人：

前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科

2008年7月4日