第一篇：xx市運管處2006年工作總結(jié)暨2006年工作安排

在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省運管局的指導(dǎo)下，市運管處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全省道路運輸工作會議和全市交通工作提出的任務(wù)和要求，創(chuàng)新工作思路，扎實工作，以強化教育為基礎(chǔ)，以機制創(chuàng)新為動力，以依法行政為著力點，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，大力開展道路運輸市場整頓，強化行業(yè)監(jiān)管，在精神文明創(chuàng)建、運輸市場管理、運政隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了可喜的成績，有力地推動了全市道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺階做出了積極的貢獻。

2006各項工作完成情況

一、建章立制，黨建工作進一步加強通過先進性教育活動，全處黨員職工的素質(zhì)得到了加強，服務(wù)質(zhì)量得到了進一步提高，牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨；部門行風(fēng)、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變；對工作的激情、對群眾的熱情進一步提高。

二、精心組織，安全工作進一步落實

（二）狠抓“三把關(guān)一監(jiān)督”工作的落實。按照“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想，加強安全宣傳教育，進一步強化各項基礎(chǔ)工作，落實崗位責(zé)任制。一是督促客運企業(yè)加大對包車客運、超長班線客運的安全監(jiān)督管理，嚴格按客運企業(yè)的相應(yīng)資質(zhì)核發(fā)線路標志牌，同時督促企業(yè)建立健全包車運營管理制度和安全行車日志制度；二是嚴格客運班線管理，對途經(jīng)三級以下山區(qū)公路達不到夜間安全通行條件路段的夜間客運班線堅決不予許可，并監(jiān)督客運企業(yè)務(wù)必嚴格落實客運班線夜間運行的有關(guān)規(guī)定，確保夜班車的安全運行；三是建立事故緊急匯報制度，對重、特大交通事故，要求運輸企業(yè)在第一時間向市運管處匯報，由我處向市局和省局相關(guān)部門進行上報；四是經(jīng)常深入道路運輸企業(yè)和汽車客運站調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況，采取聽查看等方式，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時予以解決，同時幫助企業(yè)健全和完善各項基礎(chǔ)性工作，使安全管理工作更上一個臺階；

三、依法行政，行業(yè)管理進一步規(guī)范

（二）加強客運市場管理。一是開展了2006年客運班線復(fù)核工作，嚴格按規(guī)定的程序完成了2006年度我市省際、區(qū)際及市內(nèi)跨縣客運線路的復(fù)核工作，換發(fā)了2006式省際和區(qū)際客運線路審批附卡545張，打印審批附卡200余張，經(jīng)審核不予復(fù)核的線路4條，暫緩復(fù)核線路12條，結(jié)合年度線路復(fù)核工作，對不符合條件或長期不經(jīng)營的客運線路予以取締。二是嚴格執(zhí)行省局《關(guān)于客運班線停班復(fù)班及車輛更新的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于加強客運班線管理有關(guān)問題的通知》等文件，對我市從事班線運輸客車的更新、更型和調(diào)整從嚴把關(guān)，對出租汽車客運繼續(xù)實行報廢一臺，更新一臺，更新車輛檔次高于原報廢車輛檔次的原則，確保了客運市場穩(wěn)定、健康地發(fā)展。三是進一步規(guī)范道路客運班線許可程序，對我市參與招投標客運企業(yè)的相關(guān)指標進行認真審核，確保了省局2006年度招投標工作的順利實施。

（四）加強維修市場管理。一是開展了推廣使用車用乙醇汽油的實施工作。二是對全年二類以上汽車企業(yè)的資質(zhì)進行了重新認定。三是對2000年以前經(jīng)省局培訓(xùn)并取得《汽車維修質(zhì)量總檢驗員證》的人員進行了輪訓(xùn)。全市二類以上維修企業(yè)質(zhì)檢員和通過全省統(tǒng)一培訓(xùn)考試的檢測員持證上崗率分別達到95%和100%。四是嚴格按照維修行業(yè)各項管理規(guī)定，認真執(zhí)行二級維護備案制度，二維執(zhí)行率達89%，維修單證使用正確率達84%。五是開展了全市汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核。

第二篇：xx市運管處2006年工作總結(jié)暨2006年工作安排

在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省運管局的指導(dǎo)下，市運管處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全省道路運輸工作會議和全市交通工作提出的任務(wù)和要求，創(chuàng)新工作思路，扎實工作，以強化教育為基礎(chǔ)，以機制創(chuàng)新為動力，以依法行政為著力點，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，大力開展道路運輸市場整頓，強化行業(yè)監(jiān)管，在精神文明創(chuàng)建、運輸市場管理、運政隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了可喜的成績，有力地推動了全市道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺階做出了積極的貢獻。

2006各項工作完成情況

一、建章立制，黨建工作進一步加強

根據(jù)市委、局黨委統(tǒng)一部署和安排，我處參加了全市第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高等階段的工作，基本完成了先進性教育活動的各項任務(wù)，取得了預(yù)期效果。為保證活動有序進行，我們抓了五個到位。一是全面動員到位，二是工作方案到位，三是責(zé)任到位，四是工作到位，五是宣傳輿論到位，真正實現(xiàn)教育活動和單位工作“兩促進、雙豐收”。處黨總支除嚴格完成規(guī)定動作和要求之外，著眼于提高黨員政治思想素質(zhì)，重點抓了“五學(xué)”：一是班子帶頭學(xué)；二是典型引導(dǎo)學(xué)；三是專門輔導(dǎo)學(xué)； 四是組織集中學(xué)，五是聯(lián)系實踐學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實效。弘揚了正氣，增強了隊伍的凝聚力。全處黨員在處總支的組織指導(dǎo)下，正確處理工學(xué)矛盾，充分利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)，每位黨員的學(xué)習(xí)筆記都達15000多字以上，認真撰寫了黨性分析材料及整改措施，針對存在的突出問題認真進行整改。處總支在各個階段都進行了轉(zhuǎn)段動員，制定《實施方案》及《計劃安排》，廣泛征求群眾意見，開展了“三為三爭”主題實踐活動和黨員先進性具體要求大討論活動，制定了運管處黨員先進性具體要求，認真分析了運管處工作存在的不足和需整改提高的突出問題，制定了《整改方案》和《長效機制》，并于6月17日進行了群眾滿意度測評。經(jīng)測評，我處的先進性教育活動群眾滿意率達100%。全處23名黨員（含1名退休黨員）都積極參加了這次先進性教育活動，保持保量完成了各階段、各環(huán)節(jié)的工作，參學(xué)率達100%。

通過先進性教育活動，全處黨員職工的素質(zhì)得到了加強，服務(wù)質(zhì)量得到了進一步提高，牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨；部門行風(fēng)、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變；對工作的激情、對群眾的熱情進一步提高。

二、精心組織，安全工作進一步落實

（一）全力以赴做好春運工作。新年伊始，我處專門下發(fā)了《關(guān)于做好二00五年公路春運工作的通知》，成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強對工作春運的領(lǐng)導(dǎo)，堅持24小時值班制度，協(xié)調(diào)解決春運工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，督促、反饋舉報投訴的查處，順利完成了2006公路春節(jié)旅客運輸工作。整個春運期間全市日均投入營運客車1278臺（不含出租車），完成客運量222.85萬人次。春運期間安全形勢平穩(wěn)，專業(yè)運輸企業(yè)僅發(fā)生2起交通事故，輕重傷43人。

（二）狠抓“三把關(guān)一監(jiān)督”工作的落實。按照“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想，加強安全宣傳教育，進一步強化各項基礎(chǔ)工作，落實崗位責(zé)任制。一是督促客運企業(yè)加大對包車客運、超長班線客運的安全監(jiān)督管理，嚴格按客運企業(yè)的相應(yīng)資質(zhì)核發(fā)線路標志牌，同時督促企業(yè)建立健全包車運營管理制度和安全行車日志制度；二是嚴格客運班線管理，對途經(jīng)三級以下山區(qū)公路達不到夜間安全通行條件路段的夜間客運班線堅決不予許可，并監(jiān)督客運企業(yè)務(wù)必嚴格落實客運班線夜間運行的有關(guān)規(guī)定，確保夜班車的安全運行；三是建立事故緊急匯報制度，對重、特大交通事故，要求運輸企業(yè)在第一時間向市運管處匯報，由我處向市局和省局相關(guān)部門進行上報；四是經(jīng)常深入道路運輸企業(yè)和汽車客運站調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況，采取聽查看等方式，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時予以解決，同時幫助企業(yè)健全和完善各項基礎(chǔ)性工作，使安全管理工作更上一個臺階；

三、依法行政，行業(yè)管理進一步規(guī)范

（一）加強貨物運輸管理。一是組織貨運人員進行培訓(xùn)，對部頒《汽車貨物運輸規(guī)則》等法規(guī)知識進行廣泛宣貫，共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班14期，參加學(xué)習(xí)的從業(yè)人員120余人；二是重點加大對危貨運輸市場的管理力度，分別對全市經(jīng)批準的8家危險貨物運輸企業(yè)進行了檢查，督促企業(yè)建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)從業(yè)人員參加由省汽運技校組織的從業(yè)資格再培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后統(tǒng)一換發(fā)《危險品運輸操作證》；三是對“大噸小標”的運輸車輛，按公安部門重新核定的標定噸位，重新對《營運證》核定噸位進行更正。

（二）加強客運市場管理。一是開展了2006年客運班線復(fù)核工作，嚴格按規(guī)定的程序完成了2006我市省際、區(qū)際及市內(nèi)跨縣客運線路的復(fù)核工作，換發(fā)了2006式省際和區(qū)際客運線路審批附卡545張，打印審批附卡200余張，經(jīng)審核不予復(fù)核的線路4條，暫緩復(fù)核線路12條，結(jié)合線路復(fù)核工作，對不符合條件或長期不經(jīng)營的客運線路予以取締。二是嚴格執(zhí)行省局《關(guān)于客運班線停班復(fù)班及車輛更新的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于加強客運班線管理有關(guān)問題的通知》等文件，對我市從事班線運輸客車的更新、更型和調(diào)整從嚴把關(guān)，對出租汽車客運繼續(xù)實行報廢一臺，更新一臺，更新車輛檔次高于原報廢車輛檔次的原則，確保了客運市場穩(wěn)定、健康地發(fā)展。三是進一步規(guī)范道路客運班線許可程序，對我市參與招投標客運企業(yè)的相關(guān)指標進行認真審核，確保了省局2006招投標工作的順利實施。

（三）加強駕培市場管理。一是嚴把駕校準入關(guān)，按部頒標準審批駕校。對今年新建的4所駕校，我們提前把部頒標準發(fā)到籌建者手中，籌建完畢對照部標逐項驗收，運管處檢查后再請省局專家組驗收，直至完全符合要求，才準予許可。二是實行營運駕駛員從業(yè)資格無紙化考試。投入十余萬元，購置了一套微機考試設(shè)備及軟件，從7月1日起正式開始了從業(yè)資格無紙化考試，杜絕了作弊現(xiàn)象和人為評分的不公正性。三是實行教練車IC卡計時計程，保證培訓(xùn)學(xué)時到位。從8月20日起，我市駕校所有教練車全部安裝使用了IC卡計時計程器，既提高了科學(xué)化管理水平，又規(guī)范了駕培市場秩序。四是開展教練員學(xué)習(xí)、練兵活動，參加全省教練員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。對培訓(xùn)考試不合格、未取得準教證的教練員，不予上崗。五是開展了駕校信譽考核與教練員考核工作。

（四）加強維修市場管理。一是開展了推廣使用車用乙醇汽油的實施工作。二是對全年二類以上汽車企業(yè)的資質(zhì)進行了重新認定。三是對2000年以前經(jīng)省局培訓(xùn)并取得《汽車維修質(zhì)量總檢驗員證》的人員進行了輪訓(xùn)。全市二類以上維修企業(yè)質(zhì)檢員和通過全省統(tǒng)一培訓(xùn)考試的檢測員持證上崗率分別達到95%和100%。四是嚴格按照維修行業(yè)各項管理規(guī)定，認真執(zhí)行二級維護備案制度，二維執(zhí)行率達89%，維修單證使用正確率達84%。五是開展了全市汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核。

第三篇：供銷社工作總結(jié)暨工作安排

今年以來，我社在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的指導(dǎo)下，以“聚焦改革發(fā)展、倡行群眾路線”和“講政德、愛**、干成事、出亮點”活動為抓手，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)功能，全力推進供銷合作社綜合改革。各項工作取得良好進展。現(xiàn)將**年工作總結(jié)及**年工作計劃報告如下：

一、**年工作

（一）踐行群眾路線 扎實開展教育實踐活動 從2月份開始，縣社黨組組織全體黨員干部開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“為民務(wù)實清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定活動方案，有序推進活動開展，結(jié)合“三嚴三實”，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過召開會議、學(xué)習(xí)教育，聽取意見、個別走訪等形式，查擺梳理出單位和個人在“四風(fēng)”等方面存在的七個類型的問題共35條，并認真加以整改。以此為契機，積極促進政德建設(shè)常態(tài)化、長效化，認真加強機關(guān)效能建設(shè)。一是大力加強素質(zhì)教育和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支肯干事、會干事、干成事的供銷干部隊伍；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)與專業(yè)“實踐”相結(jié)合，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。三是多措并舉加強機關(guān)隊伍建設(shè)，大力開展干部整訓(xùn)活動，切實改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過邊整邊改，“四風(fēng)”突出問題和黨群干群關(guān)系的突出問題得到切實解決，隊伍建設(shè)成效顯著，基層群眾也切實得到實惠。

（二）推進綜合改革 構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

我們按照省政府《關(guān)于批轉(zhuǎn)供銷合作社綜合改革構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的實施方案》的要求，扎實推進供銷合作社綜合改革，一是制定符合**實際情況的實施方案。二是開展摸底調(diào)研，摸清全縣的各類專業(yè)合作社的數(shù)量、資產(chǎn)以及生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是重點突破，以組織創(chuàng)新和專業(yè)社建設(shè)為突破口，探索發(fā)展村級農(nóng)民合作社和組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。以河北省新合作投資擔(dān)保公司**辦事處為依托，探索組建供銷社為主導(dǎo)，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)，農(nóng)村金融、小額貸款、農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等為支撐的涉農(nóng)金融服務(wù)體系，將逐步規(guī)范完善，見到成效。四是強化龍頭項目建設(shè)，重點打造提升東關(guān)供銷合作社特色養(yǎng)殖、種植、加工經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。上級給予經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目扶持資金10萬元。**年完成二期投資100萬元。五是建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系，有序推進“冀鹽連鎖”信息平臺、煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，促進網(wǎng)絡(luò)科技在傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

(三)維護信訪穩(wěn)定，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局

我社所屬企業(yè)下崗職工多，弱勢群體多，不穩(wěn)定人員多，維穩(wěn)任務(wù)十分繁重，為此，我社始終把維穩(wěn)工作當作頭等大事來抓，加強了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織制度建設(shè)，對信訪隱患實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案制，每周都安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來訪者，把每一件案件，每一個重點人員都落實到人頭，對來訪者的訴求，能當時解決的當時解決，需要協(xié)調(diào)解決的積極予以協(xié)調(diào)，不能解決的給予耐心解釋疏導(dǎo)。對重點人員實行盯守、穩(wěn)控，全年全系統(tǒng)未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。同時，積極協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，解決上訪職工生活中存在的實際問題，用實際行動感化。截止目前，共接待來信來訪案件38起，排查化解矛盾糾紛31件。

（四）強化監(jiān)督管理 確保生產(chǎn)生活安全有序

為確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營無事故，我社堅持“安全第一，預(yù)防為主，勤查隱患，綜合治理”的安全工作方針，重點保障“三類安全”即“鞭炮儲運安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，針對鞭炮儲運和基層社租賃房屋安全下功夫，每季度召開主任專項安全辦公會，分工負責(zé)，每月開展2—3次安全生產(chǎn)檢查；二是與職能部門密切配合，每季度組織一次打擊儲運、販售私鹽、不合格鹽專項行動，上下聯(lián)動，共同確保我縣人民群眾食鹽安全，**年供應(yīng)市場綠標鹽500余噸。由于責(zé)任明確，措施得力，今年以來全社未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（五）加強組織建設(shè) 充分發(fā)揮基層供銷潛力

為了適應(yīng)供銷社綜合改革和新時期基層供銷社干部制度改革的需要，今年以來我們加強了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于加強基層供銷社資產(chǎn)的管理制度”和“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子管理暫行辦法”。二是切實執(zhí)行，黨組一班人多次深入基層單位，摸底調(diào)研，對基層社的資產(chǎn)和人員情況進行清理整頓，打造一支聽指揮、有正氣、能成事、會管理、謀發(fā)展的干部隊伍。保持社有資產(chǎn)的保值增值，使社有資產(chǎn)在供銷社改革發(fā)展中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用。

（六）存在的主要問題

體制，機制和各類不穩(wěn)定因素和人員的存在仍是供銷社當前面臨的突出問題。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問題多；二是基層供銷社仍沒改制，房屋狀況差，人員待遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。

二、**年工作計劃

總體思路：以學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會文件精神為指針，做到人人講德，人人踐德，人人干事，人人成事，統(tǒng)一干部職工思想，結(jié)合供銷社實際，穩(wěn)步推進供銷社改革發(fā)展，取得新突破。

（一）鞏固群眾路線教育實踐活動成果，以加強縣供銷社黨組班子建設(shè)為組織保障，抓好黨建工作，以“三嚴三實”精神為指導(dǎo)，促進供銷社改革發(fā)展與穩(wěn)定。

（二）推進供銷社綜合改革工作，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

（三）指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社安全、健康、有序運作服務(wù)三農(nóng)。

（四）做好全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全工作。

（五）完成縣委縣政府下達給我社的各項任務(wù)。

第四篇：長寧市運管處2010精神文明建設(shè)安排意見

長寧市運管處2010年精神文明建設(shè)

工作安排意見

2010年是我處改善道路運輸市場秩序,鞏固和提高“文明示范窗口”單位文明服務(wù)形象的重要一年。根據(jù)上級關(guān)于精神文明建設(shè)工作的指示要求，按照“以人為本，注重養(yǎng)成，規(guī)范制度，凈化環(huán)境，與時俱進，開拓創(chuàng)新”的總體思路，結(jié)合近年來道路運輸管理行業(yè)精神文明建設(shè)的實際，進一步拓展工作內(nèi)容，為促進道路運輸業(yè)健康發(fā)展提供強大精神動力。

今年精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞實現(xiàn)全市道路運輸業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展這一主題，增強精神文明建設(shè)工作的針對性和實效性，鞏固和發(fā)展創(chuàng)建文明行業(yè)成果，努力提高全體運政管理人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，樹立城市熱情好客，文明誠信、規(guī)范服務(wù)的社會形象。

工作目標：在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，將精神文明建設(shè)工作同建設(shè)高原千里文明通道活動有機結(jié)合起來，真正隔入到全處各項日常工作之中。年內(nèi)完成新建縣（區(qū)）級文明單位2個的創(chuàng)建任務(wù)，重點做好以下幾個方面工作：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實思想基礎(chǔ)。

精神文明建設(shè)是一項長期而持久的工作，重在堅持，常抓不懈，注重養(yǎng)成，逐步提高。要切實把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級精神文明建設(shè)的各項要求與長寧市開展的行風(fēng)排序、“四創(chuàng)”等具體工作相結(jié)合，從工作和生活的點滴入手，通過服務(wù)用語、儀表著裝、接待態(tài)度、執(zhí)法程序以及尊老愛幼、家庭和睦等各個方面，切實體現(xiàn)出文明誠信的窗口形象和運政管理人員的良好風(fēng)貌。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和干部黨員模范帶頭作用，成立以黨支部書記楊國慶同志任組長，各所、隊負責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)和建設(shè)高原千里文明通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織、督導(dǎo)和檢查，把各項工作任務(wù)落到實處。

二、加強教育學(xué)習(xí)，落實規(guī)章制度，改進工作作風(fēng)，不斷提高隊伍素質(zhì)和工作能力。

全體運政管理人員要積極參加市交通局組織的“五五”普法、憲法知識、以德治國、黨風(fēng)廉政及公民道德建設(shè)實施綱要等重大政策知識學(xué)習(xí)，大力開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能評比以及向模范典型學(xué)習(xí)活動，以提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平，增強他們遵紀守法意識和依法行政的自覺性，逐步培養(yǎng)造就一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型人才隊伍。每周星期三為理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，必須嚴格學(xué)習(xí)紀律，建立學(xué)習(xí)考

勤，做好學(xué)習(xí)筆記，寫出心得體會。按照《交通行政執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范》、《長寧市交通局首問責(zé)任制》、《交通運政執(zhí)法人員八不準》等具體要求，在日常工作中時刻對照檢查，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，促進各項工作的順利進行。

三、堅持以人為本，轉(zhuǎn)變管理觀念，凈化道路運輸市場，為廣大經(jīng)營者營造良好的經(jīng)營環(huán)境，展現(xiàn)了良好的運政管理人員精神風(fēng)貌。

維護和保證廣大經(jīng)營者的合法權(quán)益是全處一切工作的出發(fā)點和落腳點。急群眾所急，想群眾所想，變被動式管理為主動式服務(wù)，帶動并引導(dǎo)經(jīng)營者共同參與到精神文明建設(shè)工作中來。

四、幾點要求：

1、各所、隊要以運管處的安排，抓緊落實精神文明創(chuàng)建活動。按照省交通廳文明委和省運管局的要求，制定工作目標和工作計劃。

2、各所、隊負責(zé)人為各所隊創(chuàng)建精神文明建設(shè)的第一責(zé)任人。

3、各所、隊要認真對照《交通系統(tǒng)文明示范窗口單位評分標準》逐一落實。對此項工作落實不夠的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2010年1月20日

第五篇：2018年財政工作總結(jié)暨2018年工作安排

2018年財政工作總結(jié)暨2018年工作

安排

區(qū)財政局2006年財政工作總結(jié)暨2007年工作安排

2006年，是國家各項改革開放政策和財政改革取得顯著成效的一年,是我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)從農(nóng)業(yè)大區(qū)到新型工業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)軌的一年,是第十個五年計劃完成的最后一年，也是中國由積極的財政政策走向穩(wěn)健的、和諧的、可持續(xù)發(fā)展的財政政策轉(zhuǎn)型年。在這一年，我區(qū)財政系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議及十六屆五中全會精神，以保持黨員先進性教育活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府 的經(jīng)濟發(fā)展思路和工作目標，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)的發(fā)展觀念，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，充分發(fā)揮財政職能，狠抓增收節(jié)支，不斷深化財政改革，努力加大對“三農(nóng)”的投入，繼續(xù)加強財政監(jiān)管，強力推進依法理財。克難奮進、開拓創(chuàng)新，在我區(qū)全面免征農(nóng)業(yè)稅、遭受禽流感疫情等財稅形勢異常嚴峻的條件下，圓滿地完成了財稅任務(wù)，確保了干部教師工資按時發(fā)放，保證了黨政機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和社會各項事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、2006年主要工作情況

2006年，局黨委一班人在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全系統(tǒng)、各科室、每個干部職工的共同努力下，在各相關(guān)部門的通力協(xié)作和密切配合下，全區(qū)共實現(xiàn)財政收入****萬元，占年初計劃****的102%，比上年自然增長%，可比增長 %。其中：一般預(yù)算收入完成****萬元，占預(yù)算任務(wù)****萬元的%，自然增長%，可比增幅達到35%，位居全市第一。2005年，我區(qū)在狠抓增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，全面強化收入征管，全區(qū)財政收入首次突破了2億元大關(guān)，實現(xiàn)了我區(qū)經(jīng)濟向良性運行環(huán)境的跨越。

（一）以強化目標管理為中心，大力組織收入入庫。

在預(yù)算收入方面：按照區(qū)委、區(qū)政府確定的財政收入增長目標，同時考慮到今年免征農(nóng)業(yè)稅比去年減少收入****萬元，我們采取得力措施確保財政收入的完成。一是數(shù)易其稿，精心編制了2006年財政收入預(yù)算，確定全區(qū)財政總收入為****萬元，增長率%；一般預(yù)算收入****萬元，增長率%。二是結(jié)合稅源實際，在廣泛調(diào)查和精確測算的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了國、地、財和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入計劃，并合理分解收入任務(wù)，得到了各單位的密切配合。三是為強化稅收征管，嚴格關(guān)注收入入庫動態(tài)，定期召開國、地、財三家聯(lián)席會議，積極解決入庫過程中的各種問題。四是建立橫向

到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了財政收入及時劃轉(zhuǎn)、均衡入庫。

在非稅收入方面：由于今年財政收入任務(wù)難度大，我們加大了非稅收入的征管力度。一是通過與相關(guān)部門和單位講政策、算細賬，合理核定了收入任務(wù)。二是在局機關(guān)內(nèi)部按照“單位歸口、責(zé)任到人”的征收原則，實行定人、定期促收，督促各單位按“實”入庫。三是對非稅收入?yún)R繳專戶的繳庫情況實行每日匯總，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報各科室，保證了非稅收入的及時足額入庫。全年完成非稅收入（包括排污費、土地收入和非轉(zhuǎn)經(jīng)等）****萬元，占年初計劃的％。同時征收防汛費和解困資金萬元，確保了財政收入任務(wù)的完成。

在周轉(zhuǎn)金和融通資金回收方面：我們克服一切困難，積極開展周轉(zhuǎn)金清收和換據(jù)工作，分類排隊，按照先主后次、先新后老等辦法，運用行政、經(jīng)濟和法律的手段，想方設(shè)法，最大限度的清收歷年沉賬，全年共收回周轉(zhuǎn)金

萬元。其中金融科收回萬元、企業(yè)科收回萬元、商貿(mào)萬元；轉(zhuǎn)據(jù)30余家；收回農(nóng)金會借款本息合計萬元，超額完成了任務(wù)，減少了國家損失。

（二）以提高保障能力為基礎(chǔ)，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

我們從“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大局出發(fā)，堅持集中財力保工資發(fā)放、保社會保障、保機構(gòu)運轉(zhuǎn)、保法律和政策性兌現(xiàn)。在增強預(yù)算支出透明度的基礎(chǔ)上，隨時接受人大政協(xié)的監(jiān)督。2006年，全區(qū)完成一般預(yù)算支出****萬元，超過預(yù)算指標的%,比上年增加了%。

1、確保工資兌現(xiàn)和機構(gòu)運轉(zhuǎn)。一是通過預(yù)算專列、資金專戶、直達個人、督辦檢查等措施，清理不屬于工資統(tǒng)發(fā)人員100多人,理順了財政供給關(guān)系,確保了干部和教師工資的及時足額發(fā)放。二是根據(jù)單位的不同性質(zhì)和收支情況劃分公用經(jīng)費，確保重點、拉開檔次、分類安排。同時,對支出大戶的財務(wù)情況進行跟蹤管理,充分發(fā)揮了財政職能。三

是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革總體要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資兌現(xiàn)的填報、核查及區(qū)對下轉(zhuǎn)移支付的測算、分解工作，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資專戶管理。全年共向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度各類資金5973萬元，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工資的發(fā)放和基層政權(quán)的穩(wěn)定。

2、積極推進社會保障制度改革。一是加大基金征管力度，穩(wěn)步推進“五費合一”。全年共征收各項保險基金****萬元，占任務(wù)****萬元的130%，比

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