第一篇：學習《關于整治“景觀亮化工程”“面子工程”問題的通知》有感

長久以來，脫離實際的政績工程、面子工程飽受詬病，在這種現(xiàn)象的背后，反映出的是部分領導班子和領導干部政績觀偏差和工作脫離實際。下面是小編為大家收集的關于學習《關于整治“景觀亮化工程”“面子工程”問題的通知》有感5篇大全。希望可以幫助大家。

學習《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》有感一

中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發(fā)了《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》。換句話說，高層又要開始查“政績工程”。2014年，中央曾首次大規(guī)模叫停“政績工程”“形象工程”。據當時新華網給出的一組數(shù)據顯示，全國叫停663個“形象工程”“政績工程”，存在弄虛作假的436起問題中，共有418名個人被查處。(12月4日中國新聞網)

將山頭刷上綠漆、將無根樹苗種在公路兩旁……這些奇葩的做法都來自于一些地方的“政績工程”和“形象工程”，一時成為人們的笑談?！靶蜗蠊こ獭蓖懽兂伞罢児こ獭?、“面子工程”，說到底，主要是一些領導干部片面的政績觀、干部政績考核評價體系不健全、監(jiān)督及決策機制不健全等原因造成的。一些地方領導好大喜功，傾財政之力打造“面子工程”，結果面子是有了，卻讓地方政府背上了沉重的債務。

如此的政績觀錯位、責任心缺失、權力觀扭曲，使得一些官員與“為人民服務”的理念背道而馳，沒有認清楚為誰當官、為誰發(fā)展、為誰創(chuàng)造政績的問題。這不僅造成國家財力和社會資源的浪費，而且還助長了弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣，損害黨和政府的公信力，削弱群眾的獲得感。其實對于真正的“形象工程”，老百姓還是支持的，他們反對和反感的是那些違背城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律、超出地方財政承受能力、不顧老百姓意愿強行上馬的“政績工程”和“面子工程”。這些工程亮了“面子”，卻傷了“里子”，讓地方財政負擔加劇，最終形成一個個巨大的債務窟窿。

城鎮(zhèn)的現(xiàn)代化治理水平并不是體現(xiàn)在高樓大廈、觀光電梯、旋轉餐廳、巨大的廣場等地標建筑上，這些也不是所有城市必需的標配。過度的美化亮化，燒的是納稅人的血汗錢，而且一些官員在一個地方干幾年就拍屁股走人，因為“政績工程”、“面子工程”導致的財政窟窿卻給繼任者留下一個爛攤子。這種顧前不顧后、顧頭不顧腚的做法，對地方建設有百害而無一利。

為什么中央需要反復出臺通知叫?！罢児こ獭?、“面子工程”?蓋因一些地方官員在地方建設中無視實際情況，仍然抱著扭曲的政績觀不放，同時在此過程中只要不出“大案”，基本上就不會被倒查責任，這也使得熱衷“政績工程”、“面子工程”的地方官員鉚足了勁上馬一個又一個工程，甚至不惜大肆舉債。要撲滅地方官員的這種心理，就必須祭出“績效審計”、“離任審計”和責任追究制度，提升他們盲目追逐“政績”的代價，才能遏制他們“景觀亮化工程”過度化建設的沖動。

踐行為民服務宗旨，樹立正確的政績觀，必須堅持正確的權力觀。政績觀是權力觀的直接反映。黨員干部要用好手中的權利，要常常自省自問，“我是誰、依靠誰、為了誰?！崩迩迦咧g的相互關系，牢固樹立宗旨意識，堅持以民為本。把人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題放在工作首位，把工作的著力點放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產生活中的迫切問題上。切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，正確行使人民賦予的權力。樹立正確的政績觀，必須大力弘揚求真務實的工作作風。要堅持從實際出發(fā)，克服形式主義官僚主義，尊重客觀規(guī)律。求真務實，是立身之本、成事之基。不唯書、不唯上、只唯實，是把黨的方針政策、上級部署同本單位實際密切結合，防止脫離實際、脫離群眾;把工作的立足點放在真抓實干、付諸實踐、見諸行動，堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事，狠抓落實、務求實效。黨員干部要以上率下，積極下到基層一線，深入群眾當中，問需于民、問計于民，以問題為導向，努力提高施政能力，積極適應新的考核評價辦法，認真轉變工作思路，創(chuàng)新方式方法，從而更好地實現(xiàn)新作為。

學習《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》有感二

近日，“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發(fā)《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》，要求把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題納入主題教育專項整治內容，深化學習教育，抓好自查評估，認真整改規(guī)范，加強督促指導，從嚴從實抓好整治工作。

我認為“政績工程”、“面子工程”之所以泛濫，根子在官不在民，是因為政績觀出現(xiàn)偏差，更重要的是“形象工程”“政績工程”讓一些人樂而忘返、情有獨寄。其原因，無非是好大喜功、急功近利?？傊贫炔唤∪?、問責不從嚴、監(jiān)督不得力是起病之源。

如何整治“面子工程”?一是要把“當下改”與“長久立”結合起來，著眼長效、立足規(guī)范，圍繞動議、規(guī)劃、審批、建設等方面建立健全相關機制，從源頭上防止“面子工程”。二是要抓好自查評估，認真整改規(guī)范，全面開展排查和整改，結合主題教育調查研究、檢視問題，一項一項對照檢查，對違規(guī)建設的行為進行檢查和處理。

學習《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》有感三

近日，中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發(fā)《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》，要求把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”“面子工程”問題納入主題教育專項整治內容，深化學習教育，抓好自查評估，認真整改規(guī)范，加強督促指導，從嚴從實抓好整治工作。通知具有鮮明的目標導向和問題導向，為各地方各部門進一步抓好主題教育專項整治工作劃出了重點、提供了抓手。

近年來，脫離實際、盲目興建景觀亮化設施，搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭薄懊孀庸こ獭痹谝恍┑胤綄矣邪l(fā)生，甚至在貧困地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)建設中也有所發(fā)現(xiàn)，令黨員群眾十分不滿。這些問題不僅造成國家財力和社會資源的浪費，而且助長弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣。

“面子工程”追根究底還是思想作風問題，根子是“政績觀”不正，形式主義、官僚主義在作祟。一些官員淡忘了初心和使命，一門心思抓人眼球，看不到群眾冷暖需要。中央主題教育領導小組印發(fā)《通知》要求認真整改規(guī)范，首先強調必須“樹立正確政績觀”，可謂一針見血。

總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上強調：“要力戒形式主義、官僚主義，教育引導黨員干部樹立正確政績觀，真抓實干、轉變作風?！秉h員領導干部要認真學習領會總書記關于“不忘初心、牢記使命”的重要論述，不忘初心使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入貫徹落實新發(fā)展理念，牢固樹立正確政績觀，量力而行、盡力而為，切實解決好人民群眾的操心事煩心事揪心事，杜絕一切勞民傷財?shù)摹罢児こ獭薄懊孀庸こ獭?，真正做到對歷史和人民負責。

整治“政績工程”“面子工程”問題，要堅持從嚴從實。各地方各部門要高度重視，堅持實事求是、精準施治，堅持查改并重、標本兼治，穩(wěn)妥有序抓好整治工作。既要嚴肅認真地落實整治責任、加強督促指導，又要堅持一切從實際出發(fā)，對還未上馬的亮化工程是否必要可行作出科學評估，對已建成的和正在建設的亮化工程分類指導，防止在整改中一拆了事、造成新的浪費。要把“當下改”與“長久立”結合起來，著眼長效、立足規(guī)范，圍繞動議、規(guī)劃、審批、建設等方面建立健全相關機制，從源頭上防止“政績工程”“面子工程”。

整治“面子工程”，是一場檢驗黨性覺悟、檢驗教育成效的會戰(zhàn)，必須下定決心撕掉“面子”。只有擺脫形式主義、官僚主義的作風，才能做到服務人民、真抓實干的行動;只有把心思放到惠民生、補短板上，增強了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，才能鏗鏘回應“不忘初心、牢記使命”的莊重誓言。

學習《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》有感四

近日，中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發(fā)《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》，要求把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題納入主題教育專項整治內容，深化學習教育，抓好自查評估，認真整改規(guī)范，加強督促指導，從嚴從實抓好整治工作。

我們要狠狠整治“景觀亮化工程”。脫離實際、盲目興建景觀亮化設施，搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?、“面子工程”，在一些地方特別是貧困地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)建設中都有所發(fā)現(xiàn)，不僅造成國家財力和社會資源的浪費，而且助長弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣。要充分認識這些問題的危害性，堅持實事求是、精準施治，穩(wěn)妥有序抓好整治工作。

我們要狠狠整治“景觀亮化工程”。要深化學習教育，樹立正確政績觀。各級領導班子和領導干部特別是市縣黨委、政府領導班子和領導干部，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習領會總書記關于“不忘初心、牢記使命”的重要論述，不忘初心使命，踐行為民服務宗旨，牢固樹立正確政績觀。要深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入貫徹落實新發(fā)展理念，根據本地經濟發(fā)展現(xiàn)狀和財力水平，量力而行推動城市建設和各項事業(yè)，把財力真正用到發(fā)展和民生急需領域，把補短板、惠民生作為城市建設的重點，切實解決好人民群眾的操心事、煩心事、揪心事，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

我們要狠狠整治“景觀亮化工程”。要抓好自查評估，認真整改規(guī)范。必要的亮化工程可以搞，但要從實際出發(fā)。地方各級黨委和政府要全面開展排查和整改，結合主題教育調查研究、檢視問題，廣泛聽取群眾意見，對本地景觀亮化工程等城鎮(zhèn)建設項目進行梳理評估，看是否存在違背城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律、超出資源環(huán)境承載力、超出地方財力、背離人民群眾意愿的“政績工程”、“面子工程”，一項一項對照檢查，對違規(guī)建設的行為進行檢查和處理。要把“當下改”與“長久立”結合起來，著眼長效、立足規(guī)范，圍繞動議、規(guī)劃、審批、建設等方面建立健全相關機制，從源頭上防止“政績工程”、“面子工程”。

我們要狠狠整治“景觀亮化工程”。要落實整治責任，加強督促指導。各省(區(qū)、市)黨委要加強領導，落實責任，抓好統(tǒng)籌。市縣黨委和政府領導班子要把自己擺進去，從嚴從實抓好整治工作。要堅持一切從實際出發(fā)，對已建成的和正在建設的景觀亮化工程，要分類指導，防止在整改中一拆了事，不要造成新的浪費。中央指導組、中央巡回督導組和各級巡回督導組要加強督促指導，對存在問題的督促整改規(guī)范到位，防止出現(xiàn)偏差。

我們要充分認識“景觀亮化工程”的危害性，堅持實事求是、精準施治，穩(wěn)妥有序、從嚴從實抓好整治工作。

學習《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》有感五

近日，中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發(fā)《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》，要求把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題納入主題教育專項整治內容，深化學習教育，抓好自查評估，認真整改規(guī)范，加強督促指導，從嚴從實抓好整治工作。

筆者認為《通知》針砭時弊，一針見血。當前，各地城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治正在如火如荼的開展，這本身是一件惠及民生的實事、好事。但一些地方脫離實際、盲目興建景觀亮化設施，大搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭薄ⅰ懊孀庸こ獭?，不僅造成國家財力和社會資源的浪費，而且助長弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣。習總書記指出：“改善農村人居環(huán)境，建設好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，讓廣大農民在鄉(xiāng)村振興中有更多獲得感、幸福感?！边@就是不僅要求廣大農村在外在的形象上得到提升，而且要讓廣大群眾在內的感受方面得到實質的改觀。

筆者認為，出現(xiàn)這種“政績工程”、“面子工程”的根本原因就是“形式主義”作祟。一些地方遇到大的活動、大的領導要經過這里、或要參觀訪問、開現(xiàn)場會，就立馬大興土木，做樣子、搞形式。一旦過了檢查，就又不理不問，這種臟亂差現(xiàn)象又反彈。說句實在話，像這樣在道路沿線打圍治亂、提檔升級的，各地都有，大多是用彩鋼、吸音布等將外圍圈起，圍墻外光鮮靚麗，圍墻內仍然存在垃圾亂扔、建渣亂堆等“臟亂差”現(xiàn)象，“馬屎坨坨皮面光”。有甚者，將圍墻內當做垃圾堆放場、中轉站，確實有點勞民傷財。而且，一些地方本身財政壓力大，還有很多民生工程存在較大的資金缺口，這種不顧實情、罔顧民意，一意孤行抓“政績工程”、“面子工程”，的確是“好鋼”沒用在“民生工程”建設的“刀刃上”。

《通知》中指出的問題不是“無根之木”，也不是“空穴來風”，是實實在在存在的，而且現(xiàn)象還較為普遍。筆者認為，“亮化工程”可以搞，但必須立足實際，遵循民意，注重民生，把“亮化工程”與“民生工程”相結合，科學規(guī)劃建設，民主監(jiān)督管理。

一是科學規(guī)劃先行?！氨R未動糧草先行”，要在進行全面摸底調查的基礎上制定整體規(guī)劃，從整治標準、風格等方面進行科學研判，與整治路段的實際情況和文化底蘊以及資源優(yōu)勢等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，避免盲目整治和重復施工。

二是資金保障先行。當前各級財政壓力都大，但對于“亮化工程”這類的專項工作，必須要設立專項資金，做到?？顚Ｓ谩Ｖ挥泻侠韮?yōu)先使用專項資金，保證有充足的資金，循序漸進實施工程，避免雖然全面開花，但因資金短缺而出現(xiàn)“爛尾路段”、“爛尾景點”，沒有達到預期整治效果。

三是民主監(jiān)督同行。廣泛聽取群眾意見，建立健全黨員代表、群眾代表、紀委監(jiān)察和社會監(jiān)督機制，從項目立項、招投標、建設過程、建設質量及后續(xù)管理等方面全程監(jiān)督。落實責任追究機制，嚴格考核獎懲機制，從源頭上防止優(yōu)親厚友、假公濟私的“暗箱操作”，有效避免將“亮化工程”搞成“豆腐渣工程”、“腐敗工程”。

第二篇：景觀亮化工程合同范本

景觀亮化指的是針對建筑物景點進行夜景照明，通過人為的設計和創(chuàng)作，讓其在燈光作用下顯得更有藝術感，或者說更加有美感，讓普通的夜晚彌漫出不一樣的文化氣息。以下是景觀亮化工程合同范本，歡迎閱讀。

景觀亮化工程合同范本

1甲方：XXXX農業(yè)委員會 乙方：XXXX陽光廣告文化有限公司

XXXXXX（以下簡稱甲方）擬委托XXXXXX（以下簡稱乙方）安裝辦公樓亮化輪廓燈，為明確責任，保證質量，經雙方協(xié)商，特簽訂本協(xié)議。

一、規(guī)格：材質采用104顆粒非透明外管黃色、白色護欄管對其辦公大樓進行亮化，主線路采用國標6平方防老化線，支線分別采用4平方、2.5平方國標銅線。另在新樓二三層窗戶下安裝彩色燈管。

二、工程造價為58586元，后附預算明細及安裝圖，完工后由甲方后按實際測量結果及明細價格進行結算。

三、制作期限：自簽訂之日日起，于二〇一四年元月二十五日止完工；若乙方逾期，甲方有權終止本協(xié)議；

四、質量保證：安裝時，乙方不得偷工減料，以次充好。否則，甲方有權終止本協(xié)議，同時所產生的一切費用及損失由乙方承擔；

五、甲方義務及權利：乙須方在規(guī)定期限內完成大樓亮化工程并交付甲方。經甲方驗收無誤后；由乙方開具正式票據結算。甲方應一次性付清貨款，不得拖欠；

六、乙方義務及權利：乙方在施工過程中首先要確保安全，同時按照本協(xié)約要求采用優(yōu)質材料制作，因乙方違規(guī)操作引發(fā)的安全事故，由乙方全部負責；乙方施工完畢后，應及時報請甲方驗收；

七、本工程完工之日起一年內由乙方免費負責保修、免費更換配件，如出現(xiàn)短路、色澤暗淡、燈管損毀，由乙方全面承擔責任；一年后，如故障，乙方須在第一時間內提供免工時費服務；

八、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方簽字后具有法律效應。

甲方：XXXX農業(yè)委員會（章）

負責人簽字：

乙方：XXXX陽光廣告文化有限公司（章）

開戶行：XXXXXX 賬號：000000

負責人簽字：

景觀亮化工程合同范本

2甲 方：

乙 方：

簽署日期： 年 月 日

甲方：（全稱）（以下簡稱甲方）乙方：（全稱）（以下簡稱乙方）

依據《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方協(xié)商就本工程事宜協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，具體條款如下：

一、本工程為包安裝、采購、管理費、稅金工程，最終結算按工程實際安裝數(shù)量為準，（材料增減部分按招標書的燈具報價清單上的單價決算，包括安裝費和取費）燈具材料名稱與施工安裝費：詳見標書附表。（如需適當調整，憑聯(lián)系單結算。）

二、甲方指定燈具報價品牌為銀星雨、歐曼二品牌。為方便采購、不受行業(yè)壟斷影響，降低采購成本，確保工程質量、如期完工，二品牌中由乙方選其中一品牌作為正式施工燈具（各個技術參數(shù)參照投標文件）。其他輔助材料按國家標準或行業(yè)標準。

三、用銀星雨總價： 整（￥ 元）。用歐曼總價： 整（￥ 元）。

四、工程區(qū)域劃分：第一期為高層4#、5#樓及排屋部分占總價： 15%。第二期為高層6#、7#、8#、13#樓占總價： 30%。第三期為高層1#、2#、3#樓點總價： 25%。第四期待為高層9#、10#、11#、12#樓占總價： 30%。

五、付款方式。因此工程實際完工的時間較長，燈具安裝驗收可能分為三期，按實際需要安裝為準。第一期，乙方完成一半工程量時甲方付工程款40%，乙方完成全部工程量時甲方再付工程款的30%，驗收合格后投入使用前甲方再付20%。余款10%作為質保金，質保期滿二年無質量問題一周內無息付清余款（質保期按竣工驗收合格日起算）。第二期、第三期按第一期付款方式為準。

六、工期：每一期工期定為40天。

七、材料設備采購及安裝

1、嚴格按照甲方設計圖施工。

2、嚴格按照行業(yè)施工標準施工。

3、甲方不負責采購、供應任何材料設備。

4、所有材料必須符合國家規(guī)范的種類和標準。

5、乙方保證燈具及貨物是全新的、未使用過的，并完全符合性能要求。

6、乙方使用替代產品必須事先經甲方書面批準。

7、乙方提供主件材料的產品合格證等證明材料。

8、乙方應保證所提供的燈具及貨物不存在任何權利上的瑕疵，其產品的銷售和使用不侵犯第三人合法權益。

八、驗收方式：

1、燈具應符合相應的國家標準（無國家標準的按部標或行業(yè)標準）或其原產地國家有關部門最新頒布的相應正式標準。

2、國內貨物或合資廠的貨物必須具備出廠合格證。

3、燈具及電纜到現(xiàn)場施工前，由甲方組織有關專業(yè)人員進行初步查驗。

4、貨到現(xiàn)場經檢驗，達不到要求的，甲方可以拒收并要求調換，乙方應無條件調換至合格為止。

九、完工后服務條款

1、合同項目燈具材料及貨物的質量保證期至少應為自燈具及貨物通過最終驗收合格后2年。

2、在質保期內，乙方應對由于工藝、質量或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負責。

3、對不符合本合同技術要求的燈具及設備應立即進行調換。

4、乙方應保證所提供的燈具及設備不存在任何權利上的瑕疵，其產品的銷售和使用不侵犯第三人合法權益。

5、保修期內，按照國家標準和行業(yè)規(guī)范實行售后“三包”。

6、設備及配件乙方應負責維修。保修期內，乙方對設備及配件提供全免費保修或免費更換；保修期后，收取成本費維修；燈具及設備在使用過程中出現(xiàn)質量

問題，維修人員在收到故障報告后必須在 1小時內做到響應，保證 48 小時內到達現(xiàn)場修復。

十、項目管理

乙方要指定一人全權負責該項目的商務和技術。每一項目實施必須由相關負責人現(xiàn)場管理。在項目施工或實施階段驗收時，相關負責人必須配合。

十一、分包與轉讓

1、除甲方事先同意，乙方不得部分轉讓或全部轉讓其應履行的合同義務。

2、除了合同各方共同簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分情況之外，本合同的條件不得有任何變化或修改。

十二、合同的生效

合同工期由甲乙雙方協(xié)商決定，乙方應盡量滿足甲方的完工要求。

十三、乙方提供稅務局開具的工程發(fā)票。

十四、違約條款

1、經甲乙雙方協(xié)商同意后的約定工期，乙方如不能履行的，每天按合同總價的萬分之五支付違約金。

2、乙方遲延履行合同、不完全履行合同，除支付違約金外，乙方仍應實際履行合同。

3、甲方未按合同約定付款、延遲付款，除支付本金外，并按銀行利息四倍支付違約金。

4、其它未盡事宜，以《中華人民共和國合同法》和其它有關法律、法規(guī)規(guī)定為準，無相關規(guī)定的，雙方協(xié)商解決。

十五、不可抗力

甲、乙方中任何一方，因不可抗力不能及時或完全履行合同的，應及時通知對方，并在5天內提供相應證明。未履行完合同部分是否繼續(xù)履行、如何履行等問題，可由雙方協(xié)商解決，但確定為不可抗力原因造成的損失，免予承擔責任。

十六、爭議的解決方式

1、在解釋或者執(zhí)行本合同的過程中出現(xiàn)疑問或發(fā)生爭議時，雙方應通過協(xié)商方式解決。

2、經協(xié)商不能解決的爭議，可向人民法院提起訴訟。

3、除有爭議部分外，本合同其他部分仍應按合同條款繼續(xù)履行。

十七、本合同未盡事宜，經雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議。

十八、本合同一式4份，甲乙雙方各執(zhí)2份。

甲 方： 乙 方：

名稱：（蓋章）名稱：（蓋章）

法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

全權代表（簽字）： 全權代表（簽字）：

開戶銀行： 開戶銀行：

銀行帳號： 銀行帳號：

第三篇：某市關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的情況報告

關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的情況報告

按照中央專題教育領導小組的部署和省、**的有關要求，**市積極開展“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題整治，緊扣“四個目標”扎實推進工作，促使我市整治工作有思路、有舉措、有重點、有成效。

一、緊扣“站位更高”的目標深化學習

市委把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署作為開展專項整治的重要內容，引導黨員干部牢固樹立正確政績觀，深入貫徹落實新發(fā)展理念。中央發(fā)文要求整治“景觀亮化工程”過度化后，12月4日，市委班子迅速召開常委會傳達學習中央有關精神，聽取市直有關部門就我市排查整治“景觀亮化工程”過度化問題作說明，專題研究部署現(xiàn)階段整治工作。市處級黨員領導干部結合“三聯(lián)系”工作安排下沉到分管領域、基層單位和掛鉤鎮(zhèn)村等基層一線調研，圍繞整治“景觀亮化工程”過度化等問題方面，向基層干部征詢意見建議117條。市委專題教育辦公室結合本地實際進行分類指導，并印發(fā)通知要求各鎮(zhèn)街各單位認真開展自查自糾。12月16日，集中11個市直部門和8個市委專題教育指導組召開整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題工作會議，傳達學習中央文件精神和省、**有關工作要求，部署全市下一步專項整治工作。全市各鎮(zhèn)街各單位迅速組織干部職工開展學習，結合實際進行排查整改。

二、緊扣“措施更實”的目標規(guī)范整改

堅持實事求是、精準施治的工作思路，結合**實際制定治理措施，認真抓好規(guī)范整治。市委市政府嚴格對標對表中央、省、**的要求，成立專項調研組在全市范圍內開展摸底排查。調研組對本地景觀亮化工程等城鎮(zhèn)建設項目進行梳理評估，采取實地走訪、座談會、個別約訪、蹲點調研等形式向黨員群眾征詢意見建議167條，收集相關問題線索54條。市住房和建設局、市財政局、市自然資源局等市直部門對已建、在建、已批待建等項目進行復核評估，暫停了2個景觀亮化工程項目。市紀委監(jiān)委、市委政法委、市人民法院、市檢察院、市公安局等單位結合單位職能和工作實際開展風險排查和防控，及時排查糾正37個城鎮(zhèn)建設項目風險行為。為實現(xiàn)排查整治全覆蓋，各鎮(zhèn)街各單位結合深化專題教育成果，設立干群“連心卡”、黨員觀察小組、專題教育《民情日志》，多渠道收集意見建議，接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，做到監(jiān)管前移，切實嚴把關口。

三、緊扣“整治更準”的目標聚焦重點

**市把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題納入專題教育專項整治內容，圍繞中央專題教育領導小組提出的6個方面“政績工程”、“面子工程”問題，安排5個專項整治牽頭單位及時介入，聚焦重點，完善措施，著力推動整改落實。例如，市委辦重點發(fā)揮統(tǒng)籌全局作用，協(xié)調市領導靠前指揮，把“景觀亮化工程”過度化問題整治列入市委班子臺賬清單，同時以基層減負為發(fā)力點，緊盯防控整治過程出現(xiàn)形式主義、官僚主義現(xiàn)象；市府辦重點抓好項目建設，會同職能部門對城區(qū)內13個與“景觀亮化工程”相近類型項目施工點進行實地督查指導，組織市財政局和市審計局反復核查專項資金使用情況，12月12日召開市府常務會議從節(jié)能減排、消防安全、財政預算、環(huán)衛(wèi)作業(yè)等方面部署整治工作，確保項目建設科學可行；市紀委監(jiān)委重點推進作風整治，針對黨政機關辦公樓高標準亮化問題，會同市機關事務管理局開展違規(guī)辦公用房整改“回頭看”，隨機抽查11個市直部門和7個鎮(zhèn)街，對抽查單位主要負責人進行宣傳教育，確保在源頭上防范“景觀亮化工程”過度化問題。

四、緊扣“責任更強”的目標督促指導

**市委堅持立行立改，以自我革命精神查擺問題，加強督促指導，落實整改責任。市委班子及班子成員帶頭進行自我檢視剖析，對照“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題進行認真查擺和剖析根源，列入問題整改落實清單，聯(lián)系職能實際制定整改措施。市委專題教育辦公室聯(lián)合人大、政協(xié)、組織、宣傳等部門，設立“三團兩欄”（即組建黨群代表觀察團、人大代表視察團、政協(xié)委員考察團，在市廣播電視臺和《今日**》報刊分別開設專題教育“深查實改見成效”專欄），圍繞整治“政績工程”、“面子工程”問題，對市重點項目和民生工程進行現(xiàn)場督查和宣傳報道，讓群眾知曉并點評。市委指導組認真督促指導各鎮(zhèn)街各單位開展自查自糾，結合實際推進高質低耗的宜居環(huán)境整治工作，如**鎮(zhèn)**村借助河堤修建的契機，新建一個大型水車，每天24小時不間斷引水灌溉周邊農田；在三清三拆三整治期間，**鎮(zhèn)著力做好鍋耳屋建筑群的保存修繕工作；**鎮(zhèn)在打造美麗鄉(xiāng)村生態(tài)旅游線路期間，悉心保護鎮(zhèn)內多棵上百年樹齡的榕樹，于2019年12月被認定為**省森林小鎮(zhèn)。

第四篇：市區(qū)景觀亮化工程實施方案專題

由 拉拉愛資料庫提供

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第五篇：亮化工程

第一篇 編制說明和依據

1、編制依據

（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標準；（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；

（3）、本公司ISO9001質量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導書。（4）、本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。

（5）、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。

2、編制說明

⑴、本施工組織設計根據工程實際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實力和技術特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到快速、優(yōu)質、安全、高效的管理目標。

⑵、本施工組織設計根據施工現(xiàn)場具體情況進行編制。

⑶、本施工組織設計未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。

第三篇 施工部署

1、項目管理機構：

本公司堅持“優(yōu)質高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學施工，創(chuàng)優(yōu)質工程。按建設單位對工程質量的要求，確保該工程施工達到優(yōu)質工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經驗的技術人員組成項目經理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協(xié)調組織管理?，F(xiàn)場臨時設施就近租用。

項目管理機構的配置：項目經理： 王強 技術負責人： 陳職 該工程施工組織管理目標：工程質量優(yōu)良，按期完成，安全施工達優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。

項目部主要人員職責：

項目經理（項目副經理）：代表公司經理對業(yè)主負責，全面負責該工程的質量、進度、組織的協(xié)調工作。組織單位工程的質量驗收，明確組織機構中各人員的職責，權限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調各工程的施工，批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。

1）貫徹實施公司質量方針和目標，對項目施工質量負領導責任。2）明確劃分項目經理部管理職責，批準項目經理部工作規(guī)劃。3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產平衡會。4）負責合同的實施和履約。

5）負責批準現(xiàn)場材料、設備、工具的采購計劃。6）負責批準進出項目部的文件。

技術負責人：對項目經理負責，管理工程的質量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術交底，審核各類工程預算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質量、安全有關的各類文件。

1）協(xié)助項目經理劃分項目部的管理職責制定各類檢查計劃（質量、安全、技術等。）

2）組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業(yè)指導書），負責落實各類質量保證措施。

3）組織對工程質量、安全的檢查和監(jiān)督。4）審核項目部各類往來文件、安全、技術交底等。5）對各類計量器具的有效性負責。6）審核項目部的計量器具采購計劃。7）組織分部工程的質量驗收。8）審核各類工程預決算。

2、施工準備

為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。（1）、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。

（2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。

（3）、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。

（4）、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。

(5)、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。

(6)、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。

(7)、勞動力的準備：根據確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。

（8）、材料準備：

1）、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?/p>

2）、根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。

3）、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。

（9）、機械準備：根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表（見附表）：

（10）、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現(xiàn)場，輔以其它運輸工具。小型材料、設備以人力裝卸為主，大型材料、設備已機械裝卸，裝卸及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝，避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞。

3、施工作業(yè)班次：根據計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—12時。

4、建立現(xiàn)場協(xié)調會制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。

第四篇 施工方案及技術措施

一、施工方法

1、施工準備：

由我公司工程部進行施工機械、設備的準備。結合本次施工需使用的機械設備，對原有的機械設備進行保養(yǎng)維護，對需更換、增加的及時上報，進行采購。材料由采購部根據本次工程的進度計劃，及時進行市場調研，確保材料的到位。自產的設備，由生產部門根據進度計劃，及時采購原材料，確保產品按時生產，及時到位。

2、施工定位：

技術人員根據設計布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結合整個工程的情況，設計符合施工要求的線路圖，再根據現(xiàn)場實際情況確定燈位定點工作；如現(xiàn)場施工中有變動不能按圖定點，請業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場根據實際狀況解決定位。

3、基礎制作：

基礎開挖前先用測量儀器放線，定出基礎位置，經復核無誤后才進行基礎土方開挖。要求基礎置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質應進行地基處理。基礎周圍回填土應按道路人行道壓實度要求處理。預先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進行砼現(xiàn)澆，每個基礎一次澆筑完畢，澆筑時使用振搗器，現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎混凝土強度等級不應低于C25，基礎內電纜護管從基礎中心穿出并應超出基礎平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。基礎澆制完畢后，檢查基礎地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎鋼筋焊接，焊縫至少長于5cm。

4、電纜溝開挖：

施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對施工有影響的地下構筑物和綜合管線，要進行試探性挖掘，探清實際情況并提供給設計以便設計做出變更；根據土質對燈基坑進行放坡或設擋土，挖出的土大部分運至棄土點。應有排水措施，隨時排除坑（溝槽）內積水；回填時先取土樣確定回填用料（原土或級配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實。嚴格控制每層鋪土厚度，保證壓實度達到設計要求；填寫“隱蔽工程檢查紀錄”。

5、接地裝置制作：

接地網用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青漆防腐；如因土質造成接地電阻達不到要求時，增加接地極的數(shù)量直至達到要求。

1）、按圖施工，焊接牢固。

2）、室外接地接地體的埋深不小于0.6m，接地級間距不小于6M.3）、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應補刷防腐漆。4）、接地線安裝完畢后，應進行接地電阻測試，測試電阻不大于4歐姆。

6、電纜保護管敷設：

（1）埋地電纜保護管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。

（2）搬運管材和管材時，應小心輕放，避免油污，嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內，不得露天存放，防止陽光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。

（4）管材應水平堆放在平整的地上，應避免彎曲管材，堆置高度不得超過1.6m，管件應逐層碼堆，不宜疊得過高。

（5）操作現(xiàn)場不得有明火，插入時的力度、深度都有一定要求，掌握必須的操作要點，保證施工質量。

（6）管口應平整、光滑、管與管、管與盒（箱）等器件應采用插入法連接，連接處結合面應涂專用膠合劑，接口應牢固密封。

（7）管與管連接時，套管長度宜為管外徑的1.5~3倍，管與管的對口處應位于套管的中心。

（8）管與器件連接時，插入深度宜為管外徑1.1~1.8倍。（9）管口用堵頭保護，以防雜物進入。

7、電纜敷設：

敷設電纜前應符合下列要求：

1)、電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰；

2)、電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定；

3)、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，絕緣應符合規(guī)定；電纜頭要密封； 4)、電纜溝應符合要求，溝內無雜物； 5)、保護管的連接、防腐應符合規(guī)定；

6）、完善電纜支架，準備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥，紡織的鋼絲網套（套引電纜用）以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯(lián)結的供用電設備已就位。

電纜敷設時的應符合下列要求

1）、放電纜時設防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；

2）、電纜敷設應根據其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉。3）、電纜敷設時，應從盤的上端引出，避免與地摩擦，電纜應消除一切機械損傷。電纜進入變電站以及穿入管后，進出口應封閉，管口應封閉。

4）、電纜終端頭，中間對接頭，電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確，而且制作符合規(guī)范要求。

8、控制箱安裝：

控制箱、遙控裝置組裝好后進行通電調試，測電流、電壓、功率因素報現(xiàn)場監(jiān)理并記入“表箱測試記錄”、“電氣照明、試運行記錄”。

9、燈具安裝：

1)、燈頭接線應符合規(guī)定。

2）、對于所裝燈具，應先地面上進行試亮后進行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。

3）、燈具電線不應貼近燈具外殼，燈線應留有余量，嚴禁燈頭線再有中間接頭。

4）、在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。

5）、燈具固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合規(guī)定。

6）、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。

第五篇 質量管理體系及保證措施

一、質量目標

科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。

二、質量體系的建立

1、工程開工前，根據本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。

2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。

3、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質量情況江匯報會，及時通報

4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。

5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。

6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。

7、質量管理體系

三、保證質量技術管理措施

1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。

各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收。

2、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。

3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。

4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業(yè)。

5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。

6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據。

7、形成制度化管理：

（1）、實行技術負責制。工程項目部設質量管理職能組，負責本工程的質量檢查監(jiān)督工作，各單項工程由質檢員和工地帶班進行質檢工作。

（2）、實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術檔案。

（3）、實行技術交底制。開工前進行質量意識教育和技術交底，做到細致、清楚、明確。

（4）、實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經設計單位同意，并出具設計變更后方可更改。

（5）、實行施工質量檢查制。對施工工程質量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進行質量跟蹤，填寫各項檢查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定，合格后方可進入下到工序。

（6）、實行技術檢查、復核制。施工過程中對施工技術要加強復核檢查，對班組施工工藝要經常檢查指導。

（7）、實行原材料、構配件的檢查制。施工用的原材料及構配件等，供應部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建設單位，經有關單位檢查合格后方可使用。

（8）、實行施工日記制。各項目施工帶班應及時做好施工日記。

（9）、實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作，并辦理驗收手續(xù)。

（10）、實行質量教育制。加強對職工進行“質量第一”、“預防為主”的教育，明確搞好質量的要求和方法，提高全員質量意識，使職工真正認識到搞好工程質量的重要意義，自覺把好質量關，創(chuàng)優(yōu)質工程。

四、施工過程質量控制

1、施工準備過程的質量控制

（1）、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。

（2）、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。

（3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。

（4）、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。

（5）、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。

（6）、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。

（7）、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。

2、施工過程中的質量控制

（1）、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。

（2）、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。

（3）、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。

（4）、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。

（5）、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。

（7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

（8）、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。

（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（10）、接受監(jiān)理單位的指導。（11）、認真做好工程的驗收交付。

（12）、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

（13）、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

（14）、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。

五、質量記錄

本工程質量記錄主要分：物資進貨檢驗、復驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質量檢驗評定記錄。

質量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內容完整，真實準確。施工過程質量記錄由項目經理部資料員按分部、分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。

六、雨季的施工安排

1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。

2、溝槽、基礎開挖應隨挖，隨安裝，及時回填壓實，棄土的堆放應離溝槽邊適當距離，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應設置排水溝，并及時用抽水機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。

3、混凝土基礎施工前應在天氣晴朗的日子施工，如果混凝土基礎施工過程中，突遇雨水應采取有效的防雨措施。

4、水泥等材料應搭設材料棚，防止雨淋造成材料變質。

5、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內應在施工前做好臨時排水工作，以免在雨季時造成積水。

第六篇 安全管理體系及保證措施

一、安全目標

1、無死亡重傷事故。

2、無大型設備損壞事故。

3、無火災區(qū)事故。

二、安全管理體系

三、安全管理措施

為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88和有關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。

（一）、安全管理制度

電氣安裝企業(yè)的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。

1、根據施工企業(yè)第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的付經理作為公司安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業(yè)務科室并為公司安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業(yè)務工作。

2、成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。

3、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規(guī)程條例，標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，否則不許上崗。

4、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。

5、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

6、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經理兼任防火組長。

7、建立健全基本安全管理措施

⑴ 建立項目安全管理機構。由項目經理直接負責安全管理領導，每個班組設一名安全員。

⑵ 建立安全施工責任制。主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責；施工人員要遵章守紀，認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程。

⑶ 建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。

⑷ 建立安全報告制。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安組；發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進行處理。

8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。

（二）安全技術措施

實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：

1、高空作業(yè)的防護措施

（1）、高空作業(yè)人員必須經體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準從事高空作業(yè)；（2）、高空作業(yè)應設防護措施和明顯警示標志；

（3）、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時禁止拋擲；

（4）高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。

（5）、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。

（6）、腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。

（7）進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定。

2、安全用電及電機設備的保護措施

（1）施工用電線路敷設必須按經批準的平面圖要求進行；

（2）施工用電線路及控制設備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（3）線路導線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險絲必須按容量配置；

（6）手持電動工具要有觸電保護裝置；使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

（7）安全行燈電壓不得超過36V；

（8）施工用機電設備操作人員必須有相應操作證；

（9）施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復接地，用電設備金屬部分必須接地保護；

（10）機械轉動（傳動）的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好；（11）機電設備運轉時不準進行擦洗和檢修；（12）機電設備不準帶病運轉或超負荷運行。

（13）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。

（14）電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

（15）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

（16）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。

（17）每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。

（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設備“一機一閘一漏電”。

3、其他安全技術措施

1、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。

2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置安全標志和安全紀律牌，安全紀律牌明示，各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。

3、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。

1）對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質安科進行一級教育，內容主要是安全生產的有關政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產特點，典型事故教訓、急救防護知識等，培訓后經考試合格方可分配工種上崗。

2）項目經理部進行二級安全教育，內容是結合施工生產性質進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。

3）施工班組進行三級教育，內容是班組安全生產史、安全生產特點、目前安全生產情況及存在的問題等；經常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設備工具的性質及安全管理知識預防事故的方法。4）電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經考試合格后方可特證上崗作業(yè)。

5）采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。

5、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。

6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經常檢查，保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。

7、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經公司設備材料和質安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。

8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內禁止站人。

9、溝槽較深部位應根據實際土質情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。

10、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。

第七篇 工程施工的重點及難點及保證措施

第一節(jié)、雨季施工技術措施

（一）、雨季施工

1、原材料的儲存和堆放

（1）水泥全部存入倉庫，倉庫保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水。

（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。（3）磚應在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。

2、保持與氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進行施工計劃安排，并及時根據氣象的變化，對計劃做出調整，及時采取措施及對策。

3、現(xiàn)場作好硬化，組織好排水管網系統(tǒng)，及時匯集抽排積水，減少積水對施工的影響。

4、在土主施工期間，土隨挖隨運，保持現(xiàn)場整潔、清爽，防止雨水沖散渣土。

5、保證足夠的抽排水設備，特別是在土主施工階段，隨時抽排現(xiàn)場積水。

6、現(xiàn)場堆備足夠數(shù)量的雨具，在保證現(xiàn)場操作人員不淋雨、淋少量雨的情況下，雨天仍可進行模板支模，鋼筋綁扎、室內裝飾等工序的施工。

7、現(xiàn)場準備足夠數(shù)量的塑料薄膜，在砼澆筑時，遇突然降雨的情況，及時作好砼覆蓋，保證砼質量。

8、雨天進行砼澆筑時，通過調整砼配合比，減少砼塌落度，來平衡降雨水分，保證砼施工質量。

9、雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進行。

10、大風、暴雨期間施工措施

（1）密切注視每日的天氣預報，在大風來臨前做好各項防范措施。（2）對井架的附墻機構進檢查、加固。（3）檢查外架連墻桿，設置應牢固。

（4）加強施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。（5）對現(xiàn)場排水交通疏通，保證其暢通。

（6）在此間停止室外作業(yè)，盡量調整安排在室內施工。

（7）風雨過后，應重新對井架附墻、外架、卸料平臺等施工設施認真檢查、整改、加固，并經專職人員檢查合格后方可上人進行施工。由專職機電人員對電纜、電線、機電設備等進行檢查合格，并經試運轉正常后方能投入使用。第二節(jié)、減少噪音、降低環(huán)境污染的技術措施

（一）、環(huán)境保護保證措施

根據工程項目的施工特點成立環(huán)境保護領導小組，制定環(huán)境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環(huán)境保護工作始終處于受控狀態(tài)之中。

1、環(huán)境保護方案（1）成立以項目副經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來。

（2）堅持“文明施工，保護環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環(huán)境污染源嚴格控制。（3）環(huán)境保護組織機構

成立專門的環(huán)境保護組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。

2、環(huán)境保護措施

（1）場地和進廠便道根據天氣情況安排灑水。

（2）本工程駐地建設應結合當?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。

3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施

（1）施工場地和運輸?shù)缆方洺⑺?，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染。

（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。

4、固體廢棄物的處理

（1）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應集中堆放。

（2）施工和生活中的廢棄物也可經當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。

（二）、降低噪音措施

1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排白天工作時間進行，如標準層混凝土澆筑，模板的支設、鋼筋的焊接等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產生。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑，當晚10點前施工完畢。夜間施工盡量減少電動工具的使用次數(shù)。

（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。

（4）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。

2、在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產生噪音的施工機械，應采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設工棚以屏蔽噪音。

3、注意夜間照明燈光投射，在施工區(qū)進行作業(yè)封閉。在保證作業(yè)亮度的前提下盡量降低光污染。

第三節(jié)、地下管線及其地上地下設施的保護加固措施

1、調查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調查工作，將工作做在前面，防范于未然。

（1）從技術上引起重視：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。

（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據不同的管線性質，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。

2、保護措施

（1）詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管道圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。

（2）工程施工前，向有關單位提出監(jiān)護的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。

（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經理、現(xiàn)場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底”，并建立“保護地下管線責任制”明確各級人員的責任。

（4）落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線技術措施要求落實到現(xiàn)場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十不準”。

1、工程開工前，查明地下管線索及設施的分布情況，在有地下管線和地上設施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。

2、對已有的地上設施，在工程開工前，搭設雙層鋼管防護棚進行保護。

3、嚴格按施工方案搭設腳手架，掛設安全網，做好施工洞口及臨邊的安全防護，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設施的破壞。地下管線及地上地下設施的加固措施

基坑或土方施工前向業(yè)主及有關部門索要有關資料，盡可能多地了解地下設施管線分布情況，以便提前做好相關準備。

在敷設有地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工時應采取措施，以防止破壞管線造成嚴重事故。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監(jiān)控，禁止施工機械直接觸碰，并及時采取措施加固或防護。

對地上架空線路等設施，采取設置警戒標志或搭設防護棚防護。土方開挖應防止臨近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時應與設計單位或建設單位協(xié)調采取保護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時報告當?shù)赜嘘P部門處理后方可繼續(xù)施工，如發(fā)現(xiàn)有測量處的永久性標樁或地質、地質部門設置的長期觀測點等，應價以保護。地下管線加固

目前無現(xiàn)場地下情況詳細資料，在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等，需改道的應報請有關部門改道，不能改道而有在施工影響范圍內的管線，須采取加固和保護設施，以確保安全。其他設施防護：

本工程施工現(xiàn)場場地在辦公室樓內，安全防護主要是施工場地內的安全防護。為確保安全，施工現(xiàn)場砌圍墻進行封閉式管理，設專職門衛(wèi)站崗值勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進入現(xiàn)場，防止非施工人員進入現(xiàn)場后因缺少施工安全防護經驗而發(fā)生危險，外架滿掛安全網及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。

工地出入口處通道設安全防護棚，并懸掛明顯標志。

第八篇 工程進度計劃及保證措施

技是第一生產力”，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。

項目經理部組織，安裝施工水平高，技術熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號符合、數(shù)量準確、性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質量驗收。把不利工程進度的因素減少到最低程度。

項目經理部及時掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標準圖等。

安裝工程應在相關公司進度計劃指導下，由項目經理組織各專業(yè)責任人編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設備投入，科學管理和先進技術相結合，提高工程進度。

（1）、根據施工進度計劃控制施工期；

（2）、根據施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業(yè)計劃，及時調整人力和設備的投入，確保按期完工；

（3）、各作業(yè)班組要根據進度計劃按日安排好，并確保完成；（4）、加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實；（5）、嚴格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成；

（6）、根據施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；（7）、對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；

（8）、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工進度；（9）、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點，以確保工期。

（10）、由公司領導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務。

（11）、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。

（12）、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。

（13）、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。

（14）、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。

（15）、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。

（16）、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。

（17）、公司根據施工現(xiàn)場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。（18）、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應罰款。

第十篇 文明施工保證措施

1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理

（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現(xiàn)場嚴格按制度進行管理。（2）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。（3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。

（4）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴格分離，按規(guī)定圍護欄。

（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設施等不得懸掛別的雜物。

2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。

（2）施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。

（3）設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。（4）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。

3、分工標志管理

（1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。

（3）危險施工區(qū)域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。（4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。

4、現(xiàn)場防火管理

（1）現(xiàn)場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。

5、文明運輸及外部公共關系管理

（1）土方運輸要按有關要求辦理準運證。

（2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。（3）泥砂不能隨車帶出場外。

（4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

6、施工人員管理

（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關計生手續(xù)，嚴禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理條例，做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。

7、其它文明管理措施

（1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。

（2）、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。

第十一篇 成品保護和成本控制措施

一、設備及安裝成品保護措施

1、施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，項目經理負責督促成品保護工作的落實，施工員負責組織實施。

1、設備保護：設備一般在安裝前一周內運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。

2、配電柜、箱安裝后專人看管。

3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝。

4、現(xiàn)場應組織成品保護小組，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行，對安裝成品、半成品、設備等進巡護。建立有效的交換班制度。

4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。

5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。

6、對成品有意損壞的將給予處罰。

二、降低成本的措施成

成本的降低應建立在質量的基礎上。在施工過程中，要樹立向質量要成本的原則，其具體措施如下：

一、勞動力管理

1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力的利用率達到最高，避免窩工。

2、全力推廣新技術、新工藝、新材料，降低勞動強度。

3、盡量使用機械化施工，降低勞動強度。

4、各種工程把好質量關，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。

5、采取質量與報酬掛鉤方式，采取市場經濟管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。

6、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。

7、合理開支行政辦公費用。

二、材料管理

1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。

2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。

3、嚴格按照ISO9002體系，對材料供應商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。

4、嚴格進場材料的計量復核高度，并做好材料的入庫登記。

5、按設計圖紙結合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節(jié)約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節(jié)約材料的意識。

6、加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉材料利用率。

三、工程預決算管理

1、在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提供詳細、準確的材料計劃。

2、在施工過程中及時總結各分項工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費的原因，并向項目經理匯報，以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。

3、施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算、少算。

四、其它

1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動力用電線路經常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。

2、機械設備經常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。

3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。

4、合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。

5、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。

6、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。

7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。

8、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。

9、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經濟損失。

10、加強警衛(wèi)，防止材料被盜。

第十二篇 施工總平面布置圖

第一節(jié)、施工總平面布置的原則

（1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占居民生活交通用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。

（2）合理布置起重機械和各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。

（3）科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。（4）盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。

（5）各項施工設施布置都要滿足：有利生產、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。

2．施工總平面布置的依據

（1）建設項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。（2）建設項目施工部署和主要建筑物施工方案。

（3）建設項目施工總進度計劃、施工總質量計劃和施工總成本計劃。（4）建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。

（5）建設項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。

第二節(jié)、施工總平面圖布置平面圖：見后附表