第一篇：個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定（共）

目標(biāo)責(zé)任制是通過工作目標(biāo)設(shè)計，將組織的整體目標(biāo)逐級分解，轉(zhuǎn)換為單位目標(biāo)最終落實到個人的分目標(biāo)。以下是小編給大家整理的個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。

個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定1

編號：

乙方(員工，以下簡稱乙方)就職甲方(公司，以下簡稱甲方)(部門)(崗位)一職。

簽訂《崗位責(zé)任書》是為了提高管理效能，增強員工工作積極性和自覺性，將職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一(職就是工作內(nèi)容，責(zé)就是職務(wù)中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，權(quán)就是為完成工作而應(yīng)享有的權(quán)限。)，實施崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各崗位的工作潛能。

本人(乙方)自任職之日起，已認真閱讀和理解本人《崗位說明書》的所有內(nèi)容，乙方在簽訂《勞動合同》及有關(guān)補充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位的《崗位責(zé)任書》，并遵照本崗位的《崗位說明書》執(zhí)行。

1、乙方遵守甲方各項規(guī)章制度，服從甲方各項工作安排。

2、乙方承諾嚴(yán)格按照《勞動合同》及有關(guān)補充協(xié)議，和甲方有關(guān)規(guī)定及本崗位的《崗位說明書》內(nèi)容，認真履行本崗位職責(zé)。

3、乙方向甲方承諾按照甲方制定的《崗位說明書》履行本崗位職責(zé)，如未完成工作需承擔(dān)該崗位的工作責(zé)任。

4、甲方根據(jù)《崗位說明書》對乙方的工作計劃完成情況、工作任務(wù)完成情況、工作完成達標(biāo)率等方面進行考核。

5、乙方因工作失職，或不能完成本崗位職責(zé)的，應(yīng)承擔(dān)本崗位相應(yīng)的責(zé)任。

6、乙方因故意嚴(yán)重失職，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失賠償責(zé)任，甲方可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以解雇處理。

7、乙方在合同期內(nèi)提出解除勞動合同，應(yīng)付支付甲方為乙方提供的職業(yè)培訓(xùn)費及因工作失誤造成的損失。

8、乙方如未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司有關(guān)市場信息數(shù)據(jù)、管理制度、技術(shù)等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

9、乙方違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

10、本崗位的《崗位責(zé)任書》作為《勞動合同》及其補充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。

本崗位的《崗位責(zé)任書》，自乙方簽字蓋章之日起生效。

附 崗位《崗位說明書》一份，編號：。

本人確認履行以上崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

簽名：

日期：

個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定2

為更好地完成預(yù)應(yīng)力分公司　　年度的工作任務(wù)，根據(jù)分公司組織機構(gòu)設(shè)置，由員工本人制定、經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總審核、總經(jīng)理審批通過，形成個人　　年年度工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作計劃、主要工作目標(biāo)、勝任力發(fā)展計劃。責(zé)任書一經(jīng)簽訂，將作為　　年年終分公司對員工績效考核的重要依據(jù)。

本責(zé)任書一式肆份，分公司、主管副總、部門經(jīng)理及員工個人各存一份。本責(zé)任書自責(zé)任人簽字后生效，有效期至2019年簽定責(zé)任書日止。

主管副總經(jīng)理(簽字)：

部門經(jīng)理(簽字)：

員 工(簽字)：

年 月 日

個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定3

為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。

一、工作崗位：合同制教師

二、工作地點：教學(xué)樓

三、工作內(nèi)容：備課、授課、改作業(yè)、晚輔導(dǎo)等工作。

四、職責(zé)及要求：

1、熱愛教育事業(yè)，關(guān)心和熱愛學(xué)生，管教管導(dǎo)，以身作則，言傳身教，為人師表。

2、積極鉆研教學(xué)方法，磨礪教學(xué)技藝，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗，努力鉆研教學(xué)知識，不斷提高教學(xué)水平。

3、積極參加學(xué)院、教務(wù)處、教研室開展的活動，完成教研室分配的任務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，努力鉆研教學(xué)大綱和教材，認真制定學(xué)期授課計劃，切實完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。

5、認真?zhèn)湔n，寒暑假期要完成下學(xué)期課程1/3的備課任務(wù)，認真上課。

6、按時上下課，不遲到、不早退、不曠教、不隨意調(diào)換課。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序，要求用普通話教學(xué)。

7、布置作業(yè)要達到規(guī)定數(shù)量，按時批改，保證質(zhì)量。

8、晚輔導(dǎo)要堅持按規(guī)定時間到班輔導(dǎo)，不能在休息室改作業(yè)。

五、違反以下條款之一的一律予以解聘：

1、遲到、曠教或隨意換課造成教學(xué)秩序紊亂，屢教不改或不接受學(xué)校教學(xué)事故處分的;

2、不注意教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生意見較大，仍不愿虛心學(xué)習(xí)提高教學(xué)水平的;

3、不能用普通話教學(xué)，影響學(xué)生上課積極性，經(jīng)教育不改的;

4、嚴(yán)重體罰學(xué)生，給學(xué)生身體和心理造成極大傷害的;

5、不能按時按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，屢教不改的;

本責(zé)任書一式三份，院辦、用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。

用人單位負責(zé)人(簽字)聘用人員：(簽字)

(蓋章)：

年　月　日　　年　月　日

個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定4

為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。

個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定5

公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程名稱：____X

二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時間：__X

四、項?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊槌杉案髯災(zāi)饕ぷ饕?/p>

1、項目經(jīng)理：__X，全面負責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2、資料員：__X，負責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;

3、施工員：__X，配合本工程竣工相關(guān)工作;

4、技術(shù)員：__X，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

1、認真貫徹執(zhí)行《__建筑法》、《__安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

(三)全面負責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責(zé)進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

A、項目經(jīng)理：__X獎勵人民幣__萬元;

B、資料員：__X發(fā)放全部進度獎;

C、施工員：__X配合工程竣工，獎勵人民幣__元;

D、技術(shù)員：____完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣__X元;

E、技術(shù)員：____完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣__X元;

(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;

B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止

C、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。

項目經(jīng)理(簽字)：

項目成員(簽字)：

年月日

個人工作目標(biāo)責(zé)任書制定

第二篇：個人目標(biāo)責(zé)任書

個人目標(biāo)責(zé)任書

一：中心工作（45分）

二、業(yè)務(wù)工作（35分）

三、宣傳報道：（10分）

四、臨時性工作：（10分）2012個人目標(biāo)責(zé)任書

姚代炎

二〇一三年二月二十八日篇二：工作目標(biāo)責(zé)任書(績效工作)茂名市xx集團2013工作目標(biāo)責(zé)任書

為 了充分發(fā)揮集團各部門（單位）的管理職能，增強責(zé)任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司2013的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

一、考核日期：2013年4月1日至2014年3月31日，為期一年。

二、考核內(nèi)容：各部門（單位）根據(jù)集團公司2013工作部署制定出細化的工作目標(biāo)進度表，作為考核依據(jù)（另附頁）。

三、獎懲辦法：

注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評為不良等級的部門（單位）將依據(jù)集團公司的相關(guān)績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團董事長和下屬單位（部門）負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責(zé)任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。

董事長： 部門（單位）負責(zé)人：

日期：2013年3月20日 日期：2013年3月20日 2013年房地產(chǎn)服務(wù)部工作細則時間表

一、由xxx負責(zé)的規(guī)劃報建工作

（一）、xxx項目二期的報建工作

在明確用途后，相繼去辦理選址、計劃批復(fù)、用地等手續(xù)，爭取在如下日期前完成

1、用地規(guī)劃許可證在3月31日前完成；

2、工程規(guī)劃許可證在6月30日前完成；

3、施工許可證在8月30日前完成。

要在預(yù)定的時間完成目標(biāo)，前提是其他部門要配合做好幾方面工作：

1、資金財務(wù)部要及時落實資金；

2、設(shè)計單位要及時提供合同的施工圖紙；

3、工程部要及時落實好預(yù)算編制及招投標(biāo)手續(xù)；

4、公司要及時落實監(jiān)理單位、施工單位及編制施工資料。

（二）、xxx項目的報建工作

二、由xxx負責(zé)項目房產(chǎn)證辦證工作

（一）、xxx項目一期工作

1、在3月30日前辦理好竣工驗收備案；

2、在4月30日前辦理好實測報告；

3、在8月30日前辦好總證；

4、在7月30日前辦好所有房產(chǎn)的過戶手續(xù)。

（二）、xxx市場用地的土地及房產(chǎn)證確權(quán)工作。篇三：2015年工作目標(biāo)責(zé)任書(初稿)黨委辦公室、黨委宣傳部、院長辦公室、校友聯(lián)絡(luò)辦公室 2015年工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院2015年工作要點得到全面落實，學(xué)院決定對各單位、部門實行工作目標(biāo)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

責(zé)任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：

1.對《學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃》實施情況進行總結(jié)和評估。2.制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。3.大力推進我院依法治校工作。啟動創(chuàng)建湖北省依法治校示范校活動。4.進一步完善系部黨政聯(lián)席會議制度。籌備成立學(xué)院理事會。5.按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準(zhǔn)、發(fā)布工作。6.落實我院黨務(wù)公開、院務(wù)公開實施辦法，制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單。7.進一步完善制度體系，加強制度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。8.組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”，落實限時督辦制。9.組織好學(xué)院黨委中心組、二級黨組織中心組學(xué)習(xí)。10.組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國辦《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實施意見。

11.進一步深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育。12.進一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。13.和科教處共同搞好長江文化專項研究項目管理工作。14.改版校園網(wǎng)主頁，力爭在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績效評估中獲得優(yōu)秀。15.設(shè)立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學(xué)院不少于45次，其中深度報道不少于10次。

16.成立大學(xué)生記者團。17.加強校友聯(lián)絡(luò)工作，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。

本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。

院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位、部門主要負責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

紀(jì)委、工會、監(jiān)察處、審計處 2015年工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院2015年工作要點得到全面落實，學(xué)院決定對各單位、部門實行工作目標(biāo)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

責(zé)任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：

1.進一步完善反腐倡廉各項制度。建立健全廉政風(fēng)險防控機制。2.嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”。加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的考核檢查。

3.加大對干部違紀(jì)違規(guī)違法行為的查處力度。4.認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度。5.加大案件查辦力度。嚴(yán)肅查處師德失范行為。6.加強反腐倡廉教育，積極推進廉政文化建設(shè)。7.馳而不息糾正“四風(fēng)”。深化“兩治兩提”活動。8.認真落實《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，充分發(fā)揮教代會、工會民主管理、民主監(jiān)督作用，健全系級教職工大會制度。9.組織開展形式多樣的教職工文體活動。10.強化對高職單招、物資采購、財務(wù)管理、基建工程、校企合作和合作辦學(xué)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位監(jiān)督。

11.落實對經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制、經(jīng)費包干制等目標(biāo)管理的監(jiān)督和審計，強化責(zé)任追究。12.加強行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，強化對機關(guān)職能部門的效能評價和對系部的績效評估。13.進一步強化審計工作，重視對審計結(jié)果的運用。召開學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察審計工作會議。

本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。

院領(lǐng)導(dǎo)：

年

日 責(zé)任單位、部門主要負責(zé)人：年 月 月

日

黨委組織部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、人事處、離退休干部工作處

2015年工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院2015年工作要點得到全面落實，學(xué)院決定對各單位、部門實行工作目標(biāo)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

責(zé)任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作： 1.嚴(yán)肅認真組織開展黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度。2.加強基層黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強基層黨支部書記，持續(xù)開展 “兩訪兩創(chuàng)”活動，積極參加“三萬”活動，積極開展湖北省高?；鶎狱h組織示范創(chuàng)建活動和黨建工作“一校多品”、“一系一品”創(chuàng)建活動。3.落實從嚴(yán)管理干部要求，加強黨員教育和管理，確保黨員年集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時，及時處置不合格黨員。4.對中層領(lǐng)導(dǎo)班子實行分類考核，強化目標(biāo)考核。5.加強優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)，注重在基層和一線培養(yǎng)年輕干部。進一步優(yōu)化中層干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，形成合理的干部隊伍梯次。6.堅持典型引路，注重發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀基層黨組織和優(yōu)秀黨員的典型代表。7.充分發(fā)揮黨校、“干部在線學(xué)習(xí)的平臺”的作用，進一步辦好“長江工院學(xué)堂”，組織深入學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會精神，篇四：工作目標(biāo)責(zé)任書

工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

乙方： 市場開拓部

為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責(zé)任人： 翁葦，全權(quán)負責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。

三、考核指標(biāo)

(一)管理目標(biāo)（50分）

? 負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；負責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作； ? 負責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作； ? 負責(zé)對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析； ? 負責(zé)公司參與的招投標(biāo)項目的前期洽談、資料收集； ? 負責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送；現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作； ? 負責(zé)公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作； ? 根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進行修訂（如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等）； ? 根據(jù)公司發(fā)展需要，負責(zé)對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告； ? 負責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。

? 協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。? 完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。(二)經(jīng)濟指標(biāo)

市場開拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）

四、考核實施細則 詳見附件。

五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

總經(jīng)理： 責(zé)任人：

二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日 附件

考核實施細則

一、考核(評)實施說明

（一）考核(評)方式

年終一次性評定，考評結(jié)果直接與全年效益獎（年終獎）掛鉤。

（二）考核(評)時間

2012年1月10日前完成。

（三）考核機構(gòu)

考評由公司經(jīng)營班子組織。

（四）考評內(nèi)容

本責(zé)任書所包含各項任務(wù)指標(biāo)。

二、考核(評)實施細則

考評完成目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全額年終獎，未完成考核指標(biāo)的按比例酌情扣發(fā)年終獎。

三、市場拓展獎勵（含顧問、經(jīng)營性拓展）

責(zé)任人在完成本責(zé)任書所列的各項任務(wù)指標(biāo)后,拓展項目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎勵，由責(zé)任人合理支配發(fā)放。

1、住宅項目：一次性獎勵拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。

2、非住宅及綜合性項目：一次性獎勵拓展指標(biāo)超額部分的 3 %。

3、貼牌項目：一次性獎勵拓展新項目年合同總額的 0.2 %。

4、三產(chǎn)項目：一次性獎勵拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。

5、相關(guān)信息報料獎及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場拓展獎勵辦法》。

四、其他要求

屬公司層面的所有重大事項需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。篇五：2014年目標(biāo)責(zé)任書 重慶海宇物業(yè)管理管理有限公司 項目部2014目標(biāo)責(zé)任書

為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項目責(zé)任人工作目標(biāo)，充分調(diào)動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司2014經(jīng)營管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行,并于年底進行考核：

一、經(jīng)營類指標(biāo)

項目部嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營，并達成以下經(jīng)營目標(biāo)：

1、當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費（住宅、商業(yè)）收費率 ％（月考核）；

電梯費收費率 ％（月考核）；

能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專變電費）收費率 %（季度考核）；

各項指標(biāo)均達標(biāo)，公司給予項目部獎勵500-2000元，目標(biāo)責(zé)任人800-2000元獎勵；

2、上欠費總金額 元，歷史欠費回收率 50 ％；

（超過目標(biāo)值部分給予 %-%獎勵）；

3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的 50% ；

4、能耗費在上一基礎(chǔ)上降低 30 %；（超過目標(biāo)值部分按4：6分成）；

二、品牌建設(shè)類指標(biāo)

1、在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在 98% 以上；

2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在 95% 以上；

3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過 宗；

4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負面事件（包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪）；

三、內(nèi)部管控類指標(biāo)

1、全年入屋盜竊案不得超過 宗；不得發(fā)生治安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及停車

場車輛被盜責(zé)任事故；

2、客戶報事回訪滿意率達 ％，維修、報修完成率達到 100 ％，共用設(shè)施完好率在 98 ％以上；

3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為 100 ％；

4、加強員工安防意識培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過 1 人次；

四、學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)

1、加強員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念，100 ％完成公司下達相關(guān)的各項工作任務(wù)；

2、營造拼搏向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽（上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰）；

3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才；重視員工隊伍的梯隊建設(shè)，建立和完善后備庫；

4、培訓(xùn)計劃完成率達到 100 ％，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與成長，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。

五、計劃管理類指標(biāo)

第一條 按時完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量；

第二條 公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標(biāo)的完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應(yīng)獎懲。

第三條 本責(zé)任書在2013目標(biāo)責(zé)任書基礎(chǔ)上進行修訂，各項考核指標(biāo)均以本責(zé)任書為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)責(zé)任書未涉及到的按2013目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。第四條 指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責(zé)人簽署后正式生效。第五條 本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

第三篇：2007個人工作目標(biāo)責(zé)任書

2007工作目標(biāo)責(zé)任書

2007年國土資源管理工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的總要求，緊緊圍繞昆山市國土資源局下達的各項目標(biāo)任務(wù)以及* *鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，做到“八個第一、八個加強”，全面履行國土資源管理職責(zé)。為圓滿完成各項工作目標(biāo)，* *國土分局綜合科與* * *簽訂2007工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、土地管理工作目標(biāo)責(zé)任

1、全面貫徹落實國務(wù)院31號文件及各項配套政策，切實提高參與宏觀調(diào)控的能力和水平。加大對新政策的社會宣傳力度，積極營造良好的外部環(huán)境。

2、積極開展扶貧結(jié)對工作，幫助結(jié)對村解決碰到的問題。

3、大力支持新農(nóng)村建設(shè)，宣傳最新土地政策。

4、協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)完成工作計劃、總結(jié)、考核和會議資料等綜合材料的文字起草工作。做好分局內(nèi)部制度管理和后勤服務(wù)等綜合性事務(wù)。嚴(yán)格公文和印章管理。

5、加快信息化建設(shè)，強化計算機管理。所有工作臺帳進入計算機管理，利用局域網(wǎng)傳遞信息過95%，計算機操作合格率為95%。業(yè)務(wù)工作中形成的各類資料按規(guī)定分類整理，按時歸檔。

6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的階段性、突擊性和臨時性工作任務(wù)。

二、創(chuàng)建文明單位、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任

1、以“完善體制，提高素質(zhì)”和“管理創(chuàng)新年”活動為契機，以爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手，繼續(xù)大力開展創(chuàng)建人民滿意國土資源分局和“四型”科室及爭做“五好”國土員活動；按照《市國土資源系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃（2006-2010年）》的要求，加大文明單位創(chuàng)建力度，力爭年內(nèi)跨入省級文明單位行列。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，大力開展“讀廉政書、看廉政片、聽廉政課、展廉政藝、寫廉政文、述廉政職”的“六廉政”活動，樹立依法行政、廉潔高效的黨風(fēng)行風(fēng)形象。

3、積極推行效能建設(shè)“三四五六”機制，加強效率效能建設(shè)，積極探索創(chuàng)新服務(wù)形式，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，做到學(xué)習(xí)時間有安排，學(xué)習(xí)內(nèi)容有筆記。各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參訓(xùn)率達到100%。

5、嚴(yán)格落實工作人員月工作計劃、工作小結(jié)、工作記錄、掛牌上崗、去向牌以及出勤和請銷假等各項內(nèi)部管理制度。

三、依法行政工作目標(biāo)責(zé)任

1、認真貫徹落實《昆山市國土資源系統(tǒng)2005-2010年依法行政工作規(guī)則》和《全系統(tǒng)開展建設(shè)“法治江蘇合格縣（市、區(qū)）”活動實施意見》，全面推進分局依法行政工作。

2、切實落實《行政為民十項措施》和《工作人員五條禁令》。

3、認真履行行政權(quán)限所規(guī)定的各項要求。處理行政事務(wù)時要依法依規(guī)，有理有據(jù)，實事求是，提高依法行政水平。

四、獎懲措施

1.按照《市國土資源系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核辦法》和《關(guān)于分解落實2007年重點工作任務(wù)的通知》的要求，對各項工作目標(biāo)等完成情況進行綜合考核，考核結(jié)果作為評選先進和獎勵的依據(jù)。

2.每半年組織一次考核，評定考核等次，考核結(jié)果與科室主要負責(zé)人考核相掛鉤。考核得分在95分以上為優(yōu)秀，85-94分為良好，60-84分為一般，60分以下為差。

3.有下列情況之一者，取消全年評先資格并降低目標(biāo)考核獎等次：

（1）因管理職能不到位，發(fā)生違法用地案件或引發(fā)群眾集體上訪案件的，造成嚴(yán)重后果的；

（2）因工作失誤，造成重大經(jīng)濟損失的；

（3）市局下達的指令性重點工作不能按時按量完成的；

* *市國土資源局* *分局

綜合科：責(zé)任人：

二00七年三月

第四篇：工作目標(biāo)責(zé)任書

工作目標(biāo)責(zé)任書

工作目標(biāo)責(zé)任書1

為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會（以下簡稱乙方）負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、20xx年經(jīng)營考核期間：

20xx年10月01日至20xx年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的'經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

（2）和月度工作計劃。

（3）和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

（4）銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料

工作目標(biāo)責(zé)任書2

為了強化責(zé)任意識，千方百計爭效益、同心協(xié)力減虧損，切實完成能源集團公司和公司董事會下達的工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)單位職責(zé)，特與公司簽訂20xx工作目標(biāo)責(zé)任書。

1、保證全年進廠煤檢斤檢質(zhì)率為100％。

2、按實際要求進行配煤摻燒，保證原煤倉不空倉。

3、保證接卸車率為100％，延時費用全年控制在10萬元以內(nèi)。

4、保證輸煤沿線設(shè)備、機車健康穩(wěn)定運行，全年平均消缺率為95％以上，及時率為85％以上。

5、維護費用控制在生技部下達的`指標(biāo)范圍內(nèi)。

6、完成部門20xx年的技改、兩措及春、秋兩季安全生產(chǎn)大檢查的整改工作，完成率100％。

7、完成部門20xx年的檢修工作計劃，完成率為100％。

8、加強部門員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，按照部門的20xx年安全培訓(xùn)計劃有步驟的進行，完成220個學(xué)時，完成率為100％。

9、進一步優(yōu)化部門的勞動競賽，制定完善的勞動競賽措施，提高勞動效率。

10、完善部門的基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三級管理制度”及班組長學(xué)習(xí)制度，強化班組長在現(xiàn)場作業(yè)的過程監(jiān)督管理。

工作目標(biāo)責(zé)任書3

公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程名稱：

xxxxx

二、目標(biāo)工作內(nèi)容：

將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時間：

xxx

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經(jīng)理：xxx，全面負責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容；

2、資料員：xxx，負責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料；

3、施工員：xxx，配合本工程竣工相關(guān)工作；

4、技術(shù)員：xxx，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖；

五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

（一）熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。

（二）協(xié)調(diào)對外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

（三）全面負責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責(zé)進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

（四）工程資料管理

1、負責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工（資料員、技術(shù)員、施工員），是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

4。1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)；開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底；并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項目施工進度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同（如有需勞務(wù)分包的）等。

4。2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字；每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志；施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單；設(shè)計修改變更單；現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4。3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的'分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單；竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

（五）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

（1）從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

（2）獎金分配如下：

A、項目經(jīng)理：xxx獎勵人民幣xx萬元；

B、資料員：xxx發(fā)放全部進度獎；

C、施工員：xxx配合工程竣工，獎勵人民幣xx元；

D、技術(shù)員：xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣xxx元；

E、技術(shù)員：xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣xxx元；

（3）沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資；

B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止

C、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。

項目經(jīng)理（簽字）：XXX

項目成員（簽字）：XXX

XX年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書4

為堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨，進一步加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實公司黨委x年黨建工作目標(biāo)任務(wù)，全面提升支部黨建工作水平，制定本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的政治建設(shè)，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。持續(xù)、深入、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹XXX，認真學(xué)習(xí)貫徹XXXX。圍繞公司發(fā)展大局，著力提升黨建工作質(zhì)量，使黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先進性、純潔性更加鞏固，為公司事業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、增添動力、提供保障。

二、主要內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)教育工作

強化思想政治建設(shè)。鞏固拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效，推動學(xué)習(xí)貫徹XXX往深里走、往實里走、往心里走。鞏固深化XXX教育成果，堅定黨員理想信念、提高政治站位。

（二）班子建設(shè)工作

1、貫徹落實廳黨組和公司黨委決策部署，通過召開支部黨員大會安排部署黨建工作。黨支部黨建工作有計劃、有安排、有落實、有總結(jié)并及時上報。

2、支部班子健全，政治堅定，分工明確。班子團結(jié)協(xié)作，堅持民主集中制。支部書記認真落實抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，支委成員履職盡責(zé)，加強學(xué)習(xí)，不斷提升黨務(wù)工作能力。

（三）組織建設(shè)工作

1、落實“三會一課”制度。支部黨員大會每季度至少1次。支部委員會每月1次。黨小組會每月1次，不設(shè)黨小組的`不需召開。黨課每年不少于4次。

2、落實組織生活會制度。以支部為單位召開，原則上每半年召開1次，根據(jù)實際需要也可隨時召開。

3、認真組織開展民主評議黨員工作，妥善處置不合格黨員。

4、嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳規(guī)定，黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費，支部按季度足額上繳黨費，《黨費證》填寫規(guī)范。黨費使用要符合規(guī)定，定期公布黨費收繳使用管理情況。

5。健全落實黨建工作制度。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，在實踐中檢驗本支部的《黨支部工作制度》，結(jié)合實際修訂完善，不斷規(guī)范黨內(nèi)政治生活。

（四）黨員管理工作

1、嚴(yán)格按照《黨員發(fā)展工作規(guī)程》發(fā)展黨員。制定黨員發(fā)展計劃，嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。做好入黨積極分子培養(yǎng)教育考察工作，做好發(fā)展對象公示及政審工作，按要求輸送發(fā)展對象參加集中培訓(xùn)，做好預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。

2、建立落實談心談話制度。支部班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間“三必談”。支部每半年開展一次談心談話活動，支部書記每年與全體黨員談心談話1次。

（五）黨風(fēng)廉政工作

1、結(jié)合實際，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，嚴(yán)格落實記實制度，認真填寫記實手冊。

2、積極組織黨員、干部進行廉政教育，認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和公司各項規(guī)章制度，筑牢廉潔自律和遵規(guī)守紀(jì)意識。

3、馳而不息糾正“四風(fēng)”，扎實開展干部作風(fēng)問題排查整改，鞏固集中整治形式主義、官僚主義工作成果。切實抓好作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)清氣正氛圍，確保全年不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

（六）精神文明及宣傳工作

1、加強團隊建設(shè)，加強黨員溝通交流，提升支部凝聚力。

2、學(xué)習(xí)貫徹社會主義核心價值觀，增強黨員干部、職工群眾的奉獻意識和社會責(zé)任感。

3、開展對內(nèi)對外宣傳，及時總結(jié)和展示支部黨建工作亮點，樹立和宣傳支部先進典型和事跡。

4、嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的網(wǎng)絡(luò)行為，強化對所屬黨員干部互聯(lián)網(wǎng)賬號的日常監(jiān)督管理。教育引導(dǎo)黨員旗幟鮮明傳播黨的聲音，積極主動地在互聯(lián)網(wǎng)上弘揚主旋律、傳播正能量。

（七）群團工作

積極組織職工參加公司開展的活動；重視群團工作，結(jié)合客戶關(guān)愛、車友會等活動開展公益性志愿者服務(wù)活動；重視、支持婦女工作，維護女職工權(quán)益。

三、獎懲考核

（一）對在黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做出突出貢獻，獲得廳級以上表彰的干部，優(yōu)先提拔使用。

（二）履職不到位、管黨治黨不嚴(yán)，所在黨組織軟弱渙散，黨建工作問題突出的黨支部書記，對其免去黨內(nèi)職務(wù)。

四、本責(zé)任書一式貳份，簽訂雙方各執(zhí)壹份，有效期為x。

工作目標(biāo)責(zé)任書5

為了全面認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，督促社區(qū)單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強化安全生產(chǎn)管理，遏制安全事故的發(fā)生、保障我社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展，根據(jù)區(qū)、辦事處關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，現(xiàn)制訂20xx安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

社區(qū) 各 企業(yè)單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人;其他領(lǐng)導(dǎo)人對其分管的.安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

二、工作目標(biāo)

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃。及時召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實上級有關(guān)精神，落實實施《安全生產(chǎn)法》，做到有計劃、有措施、有檢查、有效果;安全生產(chǎn)工作會議每月至少召開一次，研究解決安全生產(chǎn)工作的問題;每月組織安排一次全面或?qū)ｍ棸踩髾z查，對檢查中存在的問題進行督辦，并保存整理好檢查整改工作記錄。

2、切實加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，成立安全生產(chǎn)管理專班，配備專人負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，配齊必要的安全設(shè)施，使安全生產(chǎn)管理工作運轉(zhuǎn)良好。

3、本文來自 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，按照安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核要求，結(jié)合本單位實際和行業(yè)特點，制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀具體落實到車間、班組和個人。

4、認真開發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極參加安全培訓(xùn)考核工作。

5、扎實做好事故隱患整改和危險源監(jiān)控工作。對本單位安全危險源進行普查、登記、建檔;對安全隱患要認真制定整改計劃，嚴(yán)格落實措施、整改期限、責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人。

6、建立和完善事故報告制度，做好事故分析和事故調(diào)查處理工作，發(fā)生事故后按規(guī)定及時上報，無漏報、誤報、遲報、瞞報現(xiàn)象。

7、按照區(qū)、辦事處統(tǒng)一部署，扎實有效地按期完成安全生產(chǎn)專項整治工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、考核與獎懲

1、按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀要求，對生產(chǎn)安全工作做的好單位，且在本單位未發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，將給予一定的精神獎勵，并作為上級政府評先的依據(jù)。

2、對于平時在生產(chǎn)過程中，對安全工作不重視，安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)，抓的不緊，措施不到位所造成的安全生產(chǎn)事故，單位不得被評為本的先進單位，負責(zé)人不得被評為先進個人，并且追究法律責(zé)任。

簽名：yjbys

時間：20xx年**月**日

工作目標(biāo)責(zé)任書6

一、經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)：

1、全年完成工程項目合同簽訂額 萬元

(小寫 萬元)。施工產(chǎn)值 萬元(小寫 萬元)。

2、全年完成上交營業(yè)稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。

3、確保 一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。

二、安全責(zé)任目標(biāo)：

1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過4%。

2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項目負責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費用外，公司加罰5萬元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：

1、確保 創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 項。

2、確保 創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項，地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎 項。

3、確保 完成省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。上報省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。

4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二

條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三條執(zhí)行。

5、從20xxx年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。

四、風(fēng)險責(zé)任目標(biāo)：

加強合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的.發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的，按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。

五、管理責(zé)任目標(biāo)：

1、執(zhí)行公司的各項管理制度，接受公司對工程項目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，承接工程項目一律實施《項目法》管理。

2、保證堅決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項處罰條款。

3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項等)，除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟損失金額20%的罰款。

4、服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，接受公司的財務(wù)監(jiān)督。

六、其他約定和補充責(zé)任目標(biāo)：

1、執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)

任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)

保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)

行。

2、違規(guī)違法經(jīng)營，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公

司簽定的分公司經(jīng)營辦法。

七、此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止，有

效期 年。

河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)

董事長(總經(jīng)理)(簽字)：

責(zé)任方 分公司

分公司負責(zé)人(簽字):

年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書7

為了切實加強防汛工作，確保防汛安全和人民生命財產(chǎn)安全，落實各級責(zé)任，預(yù)防和排除防汛、防災(zāi)隱患，按照《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，制定本責(zé)任書。

一、落實責(zé)任、措施到位。各職責(zé)單位對本轄區(qū)防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治工作負總責(zé)，做到有組織機構(gòu)、有安排檢查、有重點責(zé)任制、有搶險救災(zāi)物資、有通信傳遞措施，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實、宣傳教育落實、值班傳信落實、搶險守護落實、避洪保安落實，確保城區(qū)排洪順暢。災(zāi)害一旦發(fā)生，搶險救災(zāi)及時，措施有力，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，把損失降到最低程度。

二、宣傳到位。負責(zé)做好本轄區(qū)防汛預(yù)案、防汛知識的`宣傳，提高群眾防范意識，克服麻痹僥幸思想，提高群防群治能力，增強群眾避災(zāi)、自救、搶險意識。

三、組建機構(gòu)到位。負責(zé)組建防汛、防地質(zhì)災(zāi)害指揮機構(gòu)，落實工作責(zé)任，設(shè)立值班室，配備專用電話，落實帶、值班人員、滑坡體監(jiān)測人員，組建搶險隊伍，并做好人員培訓(xùn)工作，堅持24小時值班，及時準(zhǔn)確地上傳下達汛情、災(zāi)情及領(lǐng)導(dǎo)指示。

四、編制預(yù)案到位。負責(zé)搞好汛前、汛中、汛后安全大檢查，切實做好河道清障工作，加強危險區(qū)域的工程管理，及早消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

五、信息傳遞到位。安排專人負責(zé)汛期信息傳遞工作，做好上傳下達。出現(xiàn)險情能立即發(fā)出險情信號，迅速組織群眾安全撤離。當(dāng)險情發(fā)生時，親臨一線，快速反應(yīng)，積極行動，科學(xué)調(diào)度，果斷指揮，并及時準(zhǔn)確上報災(zāi)情。

六、督促檢查到位。要定期不定期組織人力對防汛各項工作及險工險段進行檢測，有問題及時協(xié)調(diào)處理，有汛情時必須定時巡查，汛前必須清理河道，對滑坡體出現(xiàn)的異常情況必須及時上報處理。

如因工作不力，措施落實不到位，造成重大防汛安全事故者，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

責(zé) 任 人

二0xx年四月

工作目標(biāo)責(zé)任書8

為進一步落實十二項育人制度，強化校園安全工作管理，嚴(yán)格落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，形成“全員參與，人人有責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管”的局面，切實把學(xué)校安全穩(wěn)定工作做深做細做實，確保師生員工安全和校園和諧穩(wěn)定，特制定“學(xué)生安全全員目標(biāo)責(zé)任”制度。

一、建立學(xué)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理體系

學(xué)校成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“班級安全工作小組”，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和落實。

二、建立學(xué)生安全全員分工管理責(zé)任制

本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層落實安全工作責(zé)任制。從領(lǐng)導(dǎo)到每位教師，都簽訂責(zé)任書。

根據(jù)“一崗雙責(zé)”，教師全員參與學(xué)校的安全工作。學(xué)校的各環(huán)節(jié)、場所、午休都分配給具體人員。

三、安全隱患排查及整改

學(xué)校成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的校園安全排查小組和級部安全排查小組定期對校園安全進行排查上報；

成立以安保干部為組長的安全整改小組，對校園安全隱患及時整改。

四、上下學(xué)安全

對學(xué)生及家長簽訂交通安全責(zé)任書，保證學(xué)生的交通安全。

五、加強食品、衛(wèi)生安全

由安保干部做好食品、衛(wèi)生安全工作，確保不出現(xiàn)安全問題。

六、做好防意外事故安全預(yù)案及演練

學(xué)校成立防意外事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定校園防意外事故實施預(yù)案；成立安全演練指揮小組，定期對師生進行防震、防火等安全演練，提高師生的安全防范及逃生能力。

七、消防安全工作制度

學(xué)校成立消防安全工作小組，定期對學(xué)校重點部位進行消防檢查，對消防設(shè)施進行檢查維護。

八、大型活動備案、申報制度

學(xué)校舉行的各種校內(nèi)常規(guī)性大型活動，如運動會、文藝匯演等活動，要將申請連同安全預(yù)案上報教管辦，批準(zhǔn)后方可組織實施。

九、加強校舍安全管理

學(xué)校有校舍安全管理員，建立校舍安全管理檔案，將校舍安全排查包到每一位教師，定期排查，加強校舍安全管理。

十、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班教師值班工作

值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)。每天要領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班教師值班、門衛(wèi)人員認真檢查和巡查，做好交接班，詳細記錄值班情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。

十一、建立安全信息上報制度

學(xué)校成立安全信息報告工作小組，有安全信息員及時將安全信息上報上級主管部門。學(xué)校鼓勵教師、學(xué)生對所發(fā)現(xiàn)的`安全問題進行舉報，并對舉報者進行獎勵。

十二、加強師生的安全教育

學(xué)校開設(shè)安全課，利用安全課、法制講座、墻報、主題班會、應(yīng)急演練等形式對師生進行防火、防震、防暴力、防雷電以及食品、交通、傳染病等各方面的安全教育。

每班設(shè)立安全信息員，及時將班級內(nèi)安全信息上報班主任，班主任上報學(xué)校安全信息員。

十三、考核評價

1、學(xué)校對各安全責(zé)任人實行考核評價。

2、由學(xué)生和家長代表對學(xué)校的安全穩(wěn)定工作進行滿意度測評。每學(xué)期在期中前后各組織一次滿意度測評，評價分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等級。并讓家長提出建議。

十四、建立責(zé)任追究制度

對安全管理工作做出突出貢獻的教職工給予表彰獎勵，對于玩忽職守，不履行或不正確履行職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實行責(zé)任追究，在考核中實行“一票否決”。

對于工作不到位、管理疏漏、瀆職等造成的重大責(zé)任事故，移交司法機關(guān)，按法律規(guī)定，追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

工作目標(biāo)責(zé)任書9

教育教學(xué)是幼兒園安全工作的重要所在，重在提高師生的安全意識和防護教育，根據(jù)業(yè)務(wù)園長職責(zé)要求，特制訂本責(zé)任書。

1、加強教師隊伍管理和培訓(xùn)，經(jīng)常性地對教師進行安全工作的培訓(xùn)、強調(diào)和布置，促進教師素質(zhì)的提高和思想上的重視。

學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對校舍和教育教學(xué)設(shè)施進行檢查，及時采取措施，排除安全隱患。學(xué)校對在校生病及發(fā)生意外或者不按學(xué)校要求私自回家的學(xué)生，及時通知家長。

2、重視對運動教學(xué)與鍛煉的管理，注意運動場所和器械的安全，運動鍛煉要遵循科學(xué)性原則，確保運動鍛煉的安全。

加強幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場，及時清理幼兒園周圍游商攤點和非法建筑，嚴(yán)防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

3、教學(xué)要堅持安全第一，督促教師、幼兒在使用物品時要注意安全，嚴(yán)格做好安全工作。

4、加大對教師教育方法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運用科學(xué)的正確的手段教育幼兒，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。孩子是祖國的未來和希望，為了確保幼兒衛(wèi)生安全，為了進一步增強食堂工作人員的衛(wèi)生安全意識和責(zé)任心，嚴(yán)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，讓幼兒家長放心和滿意，特制訂此安全責(zé)任書：

5、控制幼兒的在園作息時間，做到科學(xué)合理、動靜結(jié)合，嚴(yán)格做好教學(xué)環(huán)節(jié)之間活動組織的`輔導(dǎo)，嚴(yán)格要求每個幼兒必須在教師的視線范圍內(nèi)。

6、在園內(nèi)舉辦的教育活動，要考慮多種因素，安排好活動場所，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓秩序。

7、帶領(lǐng)部分幼兒外出比賽、活動時，要求教師與幼兒同在，帶好幼兒，使幼兒安全回園、回家。

8、把安全工作放在第一位，自覺參加幼兒園的安全防控體系，積極協(xié)助園長，密切與其他部門配合，投入安全教育與防護。管理和教育每位教師做好安全工作，對其賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建各位教師的安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。督促保教人員認真做好幼兒安全工作，堅持深入保教第一線，隨時檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要求保教人員組織幼兒活動要把安全放在第一位，寧可不活動，也要保安全。精心組織，嚴(yán)格管理。視線一刻也不能離開幼兒。嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

9、一旦發(fā)生事故，及時向幼兒園園長報告，需要緊急處理的，要周密考慮，及時而完好地處理。

此責(zé)任書一式兩份，簽字有效。在責(zé)任期內(nèi)，如因疏于管理、將嚴(yán)肅追究責(zé)任。責(zé)任書簽字(蓋章)后生效。

校長(簽字蓋章)：

幼兒園園長(簽字蓋章)：

工作目標(biāo)責(zé)任書10

為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，實現(xiàn)全街衛(wèi)生的長效管理，進一步推進全街愛國衛(wèi)生管理工作的深入開展，根據(jù)市愛國衛(wèi)生工作要求，全面推進我街區(qū)愛國衛(wèi)生工作，特制定以下目標(biāo)：

1、各單位要認真學(xué)習(xí)愛衛(wèi)會的文件有關(guān)精神，強化領(lǐng)導(dǎo)。實行“一把手負總責(zé)、分管主任負實責(zé)”的原則，各單位要把愛國衛(wèi)生工作納入工作計劃，列入日常工作議程。

2、大力宣傳，人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的宣傳教育工作，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時報道愛國衛(wèi)生工作動態(tài)，要通過人人參與，提高單位干部和群眾的文明意識和衛(wèi)生意識，形成良好的'氛圍。

3、明確職責(zé)，責(zé)任到人。各單位要健全愛國衛(wèi)生小組，明確分工，包干到人，落實責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，確保愛國衛(wèi)生工作不留盲區(qū)，不留死角。

4、抓住重點，全面達標(biāo)。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，認真研究分析，抓住重點，切實解決愛衛(wèi)工作中的難點問題，在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破，確保愛衛(wèi)工作全面達標(biāo)。

5、各單位愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)有關(guān)條款對全年愛衛(wèi)工作進行不問斷地檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，不斷強化愛衛(wèi)意識，提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平，為實現(xiàn)市愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)而不懈努力。

6、本責(zé)任書一式兩份，簽字生效，有效期從二OXX年X月至二OXX年XX月。

社區(qū)(簽字蓋章)駐街單位(簽字蓋章)

___街道辦__社區(qū)

二O一二年三月二十二日

區(qū)

工作目標(biāo)責(zé)任書11

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的`臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，嚴(yán)守報賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個人目標(biāo)：

我個人所擔(dān)任的xx年級xxxx學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前xxx名，優(yōu)秀率達到x%，及格率達到xx%；我另擔(dān)任的xx年級xxx學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前xx名，優(yōu)秀率達到xx%，及格率達到xx%。

3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：

校長簽章：

學(xué)校簽章：

XX年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書12

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期：

XX年1月1日至XX年12月31日。

二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：

1、負責(zé)文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

2、負責(zé)人事、勞資、福利；勞保發(fā)放工作。

3、負責(zé)后勤保障工作，包括接待、會務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡(luò)、報刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

4、負責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。

三、工作責(zé)任目標(biāo)（指標(biāo)）

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的信息調(diào)研、文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的`檢查督促工作；做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。

5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

8、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

（一）通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。

（二）目標(biāo)考核

1、辦公管理費用表（見附件）內(nèi)的費用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。

3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位（完不成50萬元），扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。

（三）部室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負責(zé)對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結(jié)果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

工作目標(biāo)責(zé)任書13

一、學(xué)期工作目標(biāo)

1、做好高三工作，力爭在高考中爭先進位。

2、做好國際班招生和中考招生工作，打好生源保衛(wèi)戰(zhàn)。

3、穩(wěn)步推進新課程改革。

4、進一步完善考試制度。

5、加強教研組建設(shè)。

6、加強教務(wù)后勤的管理。

二、具體工作措施

1、繼續(xù)堅持學(xué)校提出的“早、實、細、獎”的高三工作四字方針，爭取機會，創(chuàng)造條件，組織好模擬考試、保送生考試、自主招生考試、小語種考試、藝術(shù)類專業(yè)考試、藝術(shù)特長生考試，讓更多的'學(xué)生有更好的發(fā)展。

2、精心策劃打好生源保衛(wèi)戰(zhàn)，主要采取四項措施：

①以人為本，完善報名考試的各個環(huán)節(jié)；

②有效地刊登廣告，提高信息的覆蓋率；

③利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙，加大宣傳力度；

④走訪生源學(xué)校，塑造親和形象。

3、開好周一下午三、四節(jié)課的選修Ⅰ，做好具有可操作性的選修Ⅱ的預(yù)案，完成高一升高二的分科分班工作。

4、設(shè)立誠信考場，倡導(dǎo)誠信考試；規(guī)范考試過程，杜絕考試事故。

5、借鑒教科院的調(diào)研制度，結(jié)合教科院的高三調(diào)研，開展以“教師成長”目標(biāo)的調(diào)研活動。

6、加強服務(wù)意識、合作意識和發(fā)展意識，對教務(wù)工作人員進行合理分工，更好地為一線教師服務(wù)。

工作目標(biāo)責(zé)任書14

為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的.理念，嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。

工作目標(biāo)責(zé)任書15

根據(jù)國家、省政府、市政府有關(guān)法律法規(guī)和xx公司有關(guān)規(guī)定，為做好保密工作，明確保密責(zé)任，維護國家和企業(yè)利益，現(xiàn)由公司保密工作第一責(zé)任人xx總經(jīng)理與各部門（項目）責(zé)任人簽訂20xx年保密工作責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

防范發(fā)生失泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密事件，杜絕發(fā)生違反《保密法》的相關(guān)行為。

二、主要職責(zé)

（一）高度重視保密工作，加強對保密工作的'領(lǐng)導(dǎo)。

（二）貫徹國家有關(guān)保密法規(guī)、規(guī)章和制度，落實上級保密機構(gòu)的工作要求，健全本單位保密工作組織機構(gòu)，完善企業(yè)保密工作規(guī)范和制度建設(shè)。

（三）嚴(yán)格按照廣東公司保密管理規(guī)定，加強涉密設(shè)備及國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密文件資料管理。

（四）加強涉密、涉外活動中的保密管理，確保涉密、涉外活動的安全。

（五）強化對企業(yè)員工特別是涉密人員的保密教育和培訓(xùn)，使員工提高保密意識，自覺維護國家和企業(yè)商業(yè)秘密。

三、表彰與處罰

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對能完成本保密工作責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人進行表彰；對因管理不善，工作不落實，未能完成保密工作責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人進行處罰。對未能認真全面落實保密工作責(zé)任，導(dǎo)致重大泄密事件的，追究相關(guān)責(zé)任；對觸犯法律的，移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

四、其他事項

1、保密工作責(zé)任書每年簽一次，本責(zé)任書在20xx年內(nèi)有效。

2、本責(zé)任書經(jīng)公司保密工作第一責(zé)任人與各部門（項目）第一責(zé)任人雙方簽字后生效。如保密工作第一責(zé)任人變動需及時補簽。

3、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

公司責(zé)任人：各部門（項目）責(zé)任人：

年月日年月日

第五篇：工作目標(biāo)責(zé)任書

水利工作目標(biāo)責(zé)任書

為使水利工程及設(shè)施安全、有效地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，保證2010年水費征收、工程運行、防汛抗旱、高效節(jié)水及安全飲水等各項工作的順利進行，全面推動水管體制改革，市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

（一）水費征收工作。從今年初至2010年底，完成應(yīng)征水費的100%。全系統(tǒng)完成水費征收任務(wù)1260萬元。

（二）重點水利工程建設(shè)。完成***水庫、***水庫除險加固工程建設(shè)；全面完成小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)2009的項目工程，完成2010項目部分工程；及時開展****大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期2010項目工程的實施；完成***市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造****引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計、項目審批等工程前期工作，并按計劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè)；穩(wěn)步推進各項水利規(guī)劃的制定和項目前期工作。

（三）節(jié)水灌溉工程。完成2010年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬畝（8000座棚），**滴灌面積0.6萬畝。

（四）安全飲水工程。2010年重點完成了***鄉(xiāng)、**場飲水安全并網(wǎng)改造工程；全力推動聯(lián)戶表安裝工作。2010年，我局計劃重點完成了***鄉(xiāng)、***場飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機電井兩眼，鋪設(shè)供水管道165公里，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座，150立方調(diào)節(jié)水池1座，收費大廳85平方，管理站房360平方，7.5平方泵房2座，架設(shè)供電線路1公里，共計完成投資1200萬元。

（五）防汛抗旱工作。及早開展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全；完善防汛責(zé)任制，逐級落實責(zé)任；抓好防洪工程建設(shè)，確保安全度汛；扎實開展水庫防汛工作，做好防洪值班，確保汛息暢通；做好物資儲備、降低洪水損失。

（六）水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例，有力促進用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；實施水資源控制管理，完成各項水資源規(guī)費征收任務(wù)370萬元；狠抓地下水資源管理，強化取水許可管理工作，強力推進 IC智能水表安裝，嚴(yán)格控制機電井審批。

（七）機關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車輛、文印、水、電、暖，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。

二、任務(wù)分解

任 務(wù) 一：水費征收工作。

責(zé)任科室：水費計征辦

完成時限：2010年12月

任 務(wù) 二：重點水利工程建設(shè)。

責(zé)任科室：工程股

完成時限：

任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。

責(zé)任科室：節(jié)水辦

完成時限：

任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程。

責(zé)任科室：改水辦

完成時限：

任 務(wù) 五：防汛抗旱工作。

責(zé)任科室：防洪辦

完成時限：

任 務(wù) 六：水政、水資源管理。

責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊

完成時限：

任 務(wù) 七：機關(guān)自身內(nèi)部管理 2010年12月2010年12月2010年12月2010年12月2010年12月

責(zé)任科室：辦公室

完成時限：2010年12月

三、措施保障

一、強化責(zé)任抓落實。全局主要工作目標(biāo)落實到科室和人頭，并實行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作，并解決實際困難和存在的問題。一級對一級負責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，要追究那個環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個干部職工的工作積極性。

二、強化協(xié)調(diào)重配合。強調(diào)全局干部職工從大局出發(fā)，在充分發(fā)揮自身能動的工作中，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間，職能不同，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā)，工作上不推諉，相互協(xié)調(diào)，相互配合，心往一處想，勁把一處使，全局干部職工團結(jié)一致，共同完成好我局的各項工作任務(wù)。

三、強化管理促效益。在工程建設(shè)的同時，要強化職能部門的服務(wù)意識，理清管理思路，端正服務(wù)態(tài)度，不斷更新業(yè)務(wù)理論，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，指導(dǎo)工程，建設(shè)工程。同時要引入新機制，強化工程管理，推廣新技術(shù)，深化改革，促進計劃水利轉(zhuǎn)為市水利，工程水利轉(zhuǎn)為資源水利，粗放型管理

轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營。自逼加壓，爭創(chuàng)一流，真正把水利項目建成德政工程，效益工程，優(yōu)質(zhì)工程。

四、獎懲辦法

1、對全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實現(xiàn)全局各項工作的順利開展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo)，工作取得新成績，實現(xiàn)新突破的所有科室部門全體職員發(fā)放實收水費1%的獎金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對該科室責(zé)任人給予免職。

2、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任，當(dāng)年考核不能評優(yōu)，該部門不能評為先進集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。

（1）由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運行，造成一定經(jīng)濟損失的；

（2）汛期發(fā)生重大事故未及時處理并報告的；

（3）發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公款私存及不按規(guī)定開票據(jù)現(xiàn)象的；

（4）社會治安綜合治理及計劃生育工作被一票否決的。

五、本責(zé)任書一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書科室等各持一份。

水管總站站長（簽字）：年月日

水費計征辦主任（簽字）年月日

工程管股長（簽字）：

節(jié)水辦主任（簽字）：

改水辦主任（簽字）：

防洪辦主任長（簽字）：

水政監(jiān)察大隊隊長（簽字）：

行政辦主任（簽字）：年月年月年月年月年月年月日 日 日 日 日 日