第一篇：行政后勤主任個人簡歷模板

在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。

目前所在： 廣州 年　　齡： 33 歲

戶口所在： 河南 國　　籍： 中國

婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未通過認(rèn)證 身　　高： 175 cm

誠信徽章： 未通過驗證 體　　重： 80 kg

求職意向

人才類型： 自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部

應(yīng)聘職位： 項目經(jīng)理/主管：專業(yè)市場經(jīng)理，行政經(jīng)理/主管/辦公室主任：總經(jīng)理助理/行政主管，物業(yè)管理經(jīng)理/主管：保安部經(jīng)理

工作年限： 10 職　　稱： 初級

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州,廣東省,廣州

工作經(jīng)歷

個人創(chuàng)業(yè)　 起止年月：2009-06-01 ～

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)　　所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)

擔(dān)任職位： 經(jīng)理

工作描述： 項目股東，響應(yīng)國家“三農(nóng)建設(shè)”“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”政策號召，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，農(nóng)業(yè)物質(zhì)經(jīng)營合作生意。

離職原因： 已經(jīng)完全移交合作人

廣東發(fā)展銀行附屬單位-保稅區(qū)港將發(fā)展有限公司(毗鄰廣州火車站-廣控大廈服裝城)起止年月：2007-12-01 ～ 2008-08-01

公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)　　所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位： 保安部經(jīng)理

工作描述： 負(fù)責(zé)整個大廈物業(yè)服裝批發(fā)城安全保衛(wèi)，物業(yè)管理，貨物進出、治安消防，車場管理、環(huán)境衛(wèi)生、市場營業(yè)安全秩序、防損管理、監(jiān)控報警、檔口安全消防管理等綜合治理工作，代表公司協(xié)助區(qū)分局派出所、安管會防火科、交警中隊、城管大隊、工商分局、街道等重要對外聯(lián)誼行政工作。

離職原因： 其他

廣州軍區(qū)空軍后勤部　　 起止年月：1994-11-01 ～ 1998-12-01

公司性質(zhì)： 其它　所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位： 新兵軍事教官、學(xué)兵隊消防教員、勤務(wù)隊排長等職務(wù)、首長警衛(wèi)

工作描述： 按照兵役制度服兵役，保家衛(wèi)國。期間曾擔(dān)任過機關(guān)后勤部高級首長(少將)警衛(wèi)。

離職原因： 轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員

廣州市婦聯(lián)-婦女兒童活動中心大廈　　 起止年月：2000-03-01 ～ 2002-03-01

公司性質(zhì)： 政府機關(guān)　　所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位： 消防監(jiān)控中心主管

工作描述： 大廈是廣東省婦聯(lián)舉辦各種大型活動會議中心，本人在大廈內(nèi)主要負(fù)責(zé)治安防范和消防安全保障工作,掌握處理大廈內(nèi)消防智能系統(tǒng)火警報警操作程序,督導(dǎo)消防設(shè)施和各種滅火器材的使用和檢查,處理各種應(yīng)急突發(fā)事件。負(fù)責(zé)全體員工的消防知識防御與技能培訓(xùn)，組織與實施、策劃與協(xié)調(diào)指揮各種消防、安防演練。

離職原因： 求發(fā)展

廣州俞絲圓時裝集團有限公司(臺灣‘聲雨竹’高檔品牌服飾)起止年月：2002-03-01 ～ 2005-07-01

公司性質(zhì)： 外商獨資　　所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位： 行政后勤主任

工作描述： 公司是新規(guī)劃花園式廠房，辦公商務(wù)樓和生產(chǎn)車間在一個工業(yè)園內(nèi)，崗位職能：行政后勤總務(wù)主任。主要負(fù)責(zé)整個公司后勤總務(wù)，安全生產(chǎn)，治安防范、消防安全等綜合治理工作。組織策劃每次大型服裝訂貨會活動的安全協(xié)調(diào)、客戶接待、現(xiàn)場維持等工作。完善行政后勤各項規(guī)章制度和安全消防組織架構(gòu)，做好人事選拔與培訓(xùn);代表公司與當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)保持良好的外聯(lián)關(guān)系。

離職原因： 參加資格考試

廣州(香港)康升家具實業(yè)有限公司(‘簡美’高檔出口品牌家具、家紡)起止年月：2005-08-01 ～ 2007-11-01

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)　　所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔(dān)任職位： 集團行政中心主任

工作描述：(康升原生態(tài)花園式辦公樓、廠房、生活環(huán)境，占地面積為十六萬平方米)擔(dān)任工業(yè)園行政主任和其他三個工廠安全主管，主管整個工業(yè)園行政后勤管理和消防安全工作，每天親自主持為三千多名員工集開早會，做企業(yè)文化、制度通告和安全教育宣導(dǎo)，代表處理公司對內(nèi)與外政府事務(wù)聯(lián)宜，配合體系辦、生產(chǎn)中心完成“5S和6S”推行工作，以及一系列行政稽查體系等職能，參照世界500強企業(yè)及海爾企業(yè)運轉(zhuǎn)管理模式系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

離職原因： 家中急事

廣州牲畜交易市場有限公司(專業(yè)批發(fā)交易市場)起止年月：2008-08-01 ～ 2009-06-01

公司性質(zhì)： 國有企業(yè)　　所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位： 管理部經(jīng)理

工作描述： 該公司是華南地區(qū)最大的牲畜交易專業(yè)市場之一，也是廣州食品企業(yè)集團有限公司‘皇上皇制肉工廠’搭配項目合作單位，本人負(fù)責(zé)整個市場的現(xiàn)場管理和內(nèi)部行政事務(wù)以及對外聯(lián)誼工作(市衛(wèi)生局、工商局、公安分局等)，主抓內(nèi)部行政管理、各類治安、刑偵、安全防范、突發(fā)事件、衛(wèi)生、檔口、動物檢疫等，具體工作直接向董事長匯報，統(tǒng)管整個交易市場。全面規(guī)劃運籌整個內(nèi)部事務(wù)管理。

離職原因： 市場重建

教育背景

畢業(yè)院校： 廣州軍區(qū)空軍消防學(xué)兵三大隊

最高學(xué)歷： 中?！　～@得學(xué)位: 二級消防教員 畢業(yè)日期： 1997-08-01

專 業(yè) 一： 消防安全 專 業(yè) 二： 行政管理

起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

1991-09-01 1994-07-01 河南西華縣第三高中 文科/政治 畢業(yè)證書 61274

1994-11-01 1998-12-01 廣州軍區(qū)空軍后勤部 消防安全 二級消防證書 44910761

1998-09-01 1998-12-01 廣州市團校培訓(xùn)中心 計算機操作 上崗證書 983612757

2007-03-01 2007-05-01 廣州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心 安全生產(chǎn) 初級安全主任資格證書 穗安初(07)01275

語言能力

外語： 英語　一般 粵語水平： 一般

國語水平： 精通

工作能力及其他專長

1.工作能力：對本職工作有一定的規(guī)劃思維能力、活動策劃、培訓(xùn)宣導(dǎo)、組織與指揮、協(xié)調(diào)與溝通、團隊協(xié)作、社交與商務(wù)接待等較強的綜合性能力，這也是本人最大的優(yōu)勢;本人處事果斷，洞察力和預(yù)見性較強，有很強的處理突發(fā)事件的能力。2.熟練操作各項行政事務(wù)：固定資產(chǎn)管理、辦公室管理、辦公用品、采購、費用控制管理、考勤管理、前臺文秘管理、提案管理、會議管理、勞資和工傷事務(wù)管理、ISO文件和制度管理、辦公5S和6S管理、印章管理、企業(yè)勞動年審、證件年審、綜合治理管理、危機管理、行文通告合同管理、康樂文化活動策劃、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)考核、社保辦理等。3.扎實的總務(wù)后勤經(jīng)驗：警衛(wèi)門禁、財物安全管理、消防安全、突發(fā)應(yīng)急事件培訓(xùn)、防恐消防疏散演戲方案制定與指揮、食堂餐廳、蔬菜和副食品采購洽談、員工宿舍、環(huán)衛(wèi)園林綠化、水電維修、車輛司機、房屋租賃建筑改建裝修、涉外事務(wù)處理、對外聯(lián)誼代表商務(wù)洽談等。4.結(jié)合企業(yè)環(huán)境，能夠制定一套高效性的規(guī)章制度和工作流程，使其達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、表格化、系統(tǒng)化、程序化，獨立制定演習(xí)方案。5.本人在軍隊時主要是學(xué)消防安全專業(yè)，曾受邀在廣州為幾大高校、企業(yè)里的師生和員工培訓(xùn)過消防安全理論和實操技能知識。6.另外，辦公軟件officeexcelPower Point制作應(yīng)用較熟練，有較強的寫作能力。7.最后本人在將近一年的時間里積累了綜合專業(yè)批發(fā)市場的管理經(jīng)驗，是華南地區(qū)最大的交易市場，當(dāng)時職位是市場管理經(jīng)理，統(tǒng)管整個市場的運作。

第二篇：行政后勤文秘個人簡歷

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第三篇：行政后勤主任總結(jié)

2010上半年行政后勤工作總結(jié)及下半年工作計劃 2010年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進和健全，走向了完善。半年來，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下，本著“服務(wù)于臨床一線，保障全院后勤服務(wù)”的原則，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實，隨著對工作的逐步熟悉，在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責(zé)任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將半年工作及以后計劃總結(jié)如下：

一、整合資源，強化管理，高度重視消防安全工作

自上崗以來，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，落實在日常的工作中。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書，強調(diào)責(zé)任到人；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行，強調(diào)下班時要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生；

（三）經(jīng)常不定時的組織排查各項制度的落實，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除安全隱患；

（四）對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責(zé)令限期整改。

二、強化隊伍建設(shè)，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律

在日常的管理工作中，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進行嚴(yán)厲批評，及時提出整改措施。

（一）2010年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對問題做出如下調(diào)整：對當(dāng)時管理人郝俊軍罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜責(zé)任人罰款200，并進行公示，通報全院，同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離。

（二）對保安進行不間斷的培訓(xùn)，利用早上時間對他們進行思想教育，特別是結(jié)合社會穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特別是夜班更要加強，從而半年來未發(fā)生重大問題；

（三）對食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實際問題，利用周二公休組織動員，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓服務(wù)意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正達(dá)到為臨床一線服務(wù)，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格成本核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線提供周到服務(wù)，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ)，這是根本宗旨。

三、完善基礎(chǔ)建設(shè)，美化院容院貌

由于歷史的原因，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。

（一）對樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕。應(yīng)該該請示的立即請示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運轉(zhuǎn)，我們馬上請示匯報，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時間處理好； 1.（二）草坪是我院的一大亮點，我們利用早上7:00左右時間進行澆水、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠；

（三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進行每日檢查，當(dāng)日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決；

（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口，其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環(huán)境。

（五）自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開始了防水的全面工作。

四、控制成本核算，提升服務(wù)水平

（一）為控制成本我們經(jīng)常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識、發(fā)揚主人翁精神，從一點一滴體現(xiàn)愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎懲措施，主要強調(diào)保安工作，加強夜間巡視，對發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時處理，并不定時進行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時維修和堵漏，使該方面問題得到了控制。從醫(yī)院整體出發(fā)，利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開關(guān)時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調(diào)查，了解員工用餐口味，盡量避免不必要的浪費；

（二）虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心，員工安心舒心。

五、常規(guī)工作中存在的一些問題

（一）在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失；

（二）對涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位（武警消防大隊、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等），都要慎重處理，并及時請示院領(lǐng)導(dǎo)，及時答復(fù)；

（三）關(guān)于后勤有極個別員工越級找領(lǐng)導(dǎo)，給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟損失，是一種無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象，也存在領(lǐng)導(dǎo)的問題。由于工作過于細(xì)致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻接受教訓(xùn)，便于以后更好工作；

（四）對樓層排查存在進房間少，細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象，要多找問題發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)解決，及時報告請示匯報；

（五）對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來，今后要逐步加強。

六、今后工作計劃

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，開展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn)，并相應(yīng)制定出一套具體措施，提高后勤管理隊伍的素質(zhì)和水平。

（二）我本人將不定時的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線需求，聽取他們的建議。規(guī)范庫房物資管理、供應(yīng)；維護動力設(shè)備，保障水、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看，有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行情況，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗改進工作。

（三）安全重于泰山，堅持安全第一，在6月中旬請消防支隊等對全院義務(wù)消防培訓(xùn)。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映，并下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。教育保安加強巡視維護好來院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全院設(shè)備安全。強化愛崗敬業(yè)精神，力爭打造一支思想過硬、作風(fēng)正派、守紀(jì)律、能吃苦的軍事化隊伍。

（四）完善各項規(guī)章制度，特別需要強化管理建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實”。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。對采購物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行，對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領(lǐng)導(dǎo)，一邊隨時調(diào)整、修訂。

（五）增強成本意識和節(jié)約意識，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想，組織后勤強化管理，樹立成本預(yù)算意識，通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應(yīng)由保管員和科室提供采購計劃，報請總經(jīng)理批示后方可采購。明確采購權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組，對需采購的一切物品公開向供應(yīng)商詢價，并將報價填寫在申購單上，以此證明詢價工作完畢，再報請院價格管理主管審批后進行市場調(diào)查，核實無誤后下批價格單，將價格落到實處，得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低，提高經(jīng)濟效益。

（六）在日常管理中教育員工加強法制觀念，對合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實，要求克己奉公、廉潔自律，不得有任何假公濟私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失，號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好，并作為每個人的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：行政后勤主任總結(jié)

工 作 總 結(jié)

近幾年是我們東平宏達(dá)礦業(yè)不斷改革轉(zhuǎn)型的，后勤工作也在礦業(yè)的發(fā)展中不斷改進和健全，走向了完善。近年來，在礦業(yè)總經(jīng)理及礦領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實，隨著對工作的逐步熟悉，在我來到礦業(yè)任后勤主管的這段時間中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如由于各種原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責(zé)任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將近半年工作及以后計劃總結(jié)如下：

一、整合資源，強化管理，高度重視消防安全工作自上崗以來，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，落實在日常的工作中。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書，強調(diào)責(zé)任到人；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行，強調(diào)下班時要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生；

（三）經(jīng)常不定時的組織排查各項制度的落實，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除安全隱患；

（四）對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責(zé)令限期整改。

二、強化隊伍建設(shè)，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律

在日常的管理工作中，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進行嚴(yán)厲批評，及時提出整改措施。

（一）2011年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對問題做出如下調(diào)整：對當(dāng)時管理人張全國罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜責(zé)任人罰款200，并進行公示，通報全礦業(yè)，同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離。

（二）對保安進行不間斷的培訓(xùn)，利用早上時間對他們進行思想教育，特別是結(jié)合社會穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特別是夜班更要加強，從而半年來未發(fā)生重大問題；

（三）對食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實際問題，利用周日下午下班后組織動員，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為礦業(yè)生產(chǎn)一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓服務(wù)意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正達(dá)到為礦業(yè)生產(chǎn)一線服務(wù)，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格成本核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為礦業(yè)生產(chǎn)一線提供周到服務(wù)，為礦業(yè)食堂效益打好基礎(chǔ)，這是根本宗旨。

三、完善基礎(chǔ)建設(shè)，美化礦容礦貌

由于歷史的原因，建礦至今以來我礦的房頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。

（一）對房屋發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕。應(yīng)該該請示的立即請示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運轉(zhuǎn)，我們馬上請示匯報，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時間處理好；

1.（二）草坪是我礦的一大亮點，我們利用早上7:00左右時間進行澆水、保養(yǎng)，在主管草坪的管理情況下保持草坪美觀青綠；

（三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對礦業(yè)外垃圾進行每日檢查，當(dāng)日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決；

（四）食堂作為礦業(yè)的一大服務(wù)窗口，其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環(huán)境。

（五）自建礦以來，礦業(yè)房屋及庫房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成房屋及屋前幾處房頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開始了防水的全面工作。

四、控制成本核算，提升服務(wù)水平

（一）為控制成本我們經(jīng)常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識、發(fā)揚主人翁精神，從一點一滴體現(xiàn)愛礦如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎懲措施，主要強調(diào)保安工作，加強夜間巡視，對發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時處理，并不定時進行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時維修和堵漏，使該方面問題得到了控制。從礦業(yè)整體出發(fā)，利用季節(jié)變化調(diào)整路燈的開關(guān)時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調(diào)查，了解員工用餐口味，盡量避免不必要的浪費；

（二）虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到礦業(yè)生產(chǎn)一線征求礦長及員工對后勤各方面的意見和建議，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心，員工安心舒心。

五、常規(guī)工作中存在的一些問題

（一）在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給礦業(yè)造成損失；

（二）對涉及有關(guān)與我們礦業(yè)有關(guān)的單位（武警消防大隊、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等），都要慎重處理，并及時請示礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時答復(fù)；

（三）關(guān)于后勤有極個別員工越級找領(lǐng)導(dǎo)，給礦業(yè)造成了不良影響及經(jīng)濟損失，是一種無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象，也存在領(lǐng)導(dǎo)的問題。由于工作過于細(xì)致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻接受教訓(xùn)，便于以后更好工作；

（四）對房屋排查存在進房間少，細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象，要多找問題發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)解決，及時報告請示匯報；

（五）對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來，今后要逐步加強。

六、今后工作計劃

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為礦業(yè)生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，開展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn)，并相應(yīng)制定出一套具體措施，提高后勤管理隊伍的素質(zhì)和水平。

（二）我本人將不定時的每月到科室調(diào)查、了解礦業(yè)生產(chǎn)一線需求，聽取他們的建議。規(guī)范庫房物資管理、供應(yīng)；維護動力設(shè)備，保障水、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看，有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行情況，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗改進工作。

（三）安全重于泰山，堅持安全第一，在6月中旬請消防支隊等對全礦義務(wù)消防培訓(xùn)。時時最好全礦的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映，并下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。教育保安加強巡視維護好來礦的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全礦設(shè)備安全。強化愛崗敬業(yè)精神，力爭打造一支思想過硬、作風(fēng)正派、守紀(jì)律、能

吃苦的軍事化隊伍。

（四）完善各項規(guī)章制度，特別需要強化管理建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實”。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。對采購物資供應(yīng)嚴(yán)格按集團公司文件執(zhí)行，對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，一邊隨時調(diào)整、修訂。

（五）增強成本意識和節(jié)約意識，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想，組織后勤強化管理，樹立成本預(yù)算意識，通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。

后勤物資的購進應(yīng)由保管員和科室提供采購計劃，報請總經(jīng)理批示后方可采購。明確采購權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組，對需采購的一切物品公開向供應(yīng)商詢價，并將報價填寫在申購單上，以此證明詢價工作完畢，再報請礦領(lǐng)導(dǎo)審批后進行市場調(diào)查，核實無誤后下批價格單，將價格落到實處，得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低，提高經(jīng)濟效益。

（六）在日常管理中教育員工加強法制觀念，對合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實，要求克己奉公、廉潔自律，不得有任何假公濟私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給礦業(yè)造成不良影響和損失，號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好，并作為每個人的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。

2011年9月22日

第五篇：經(jīng)典—行政后勤管理個人簡歷

姓名：個人簡歷網(wǎng)

目前所在：

三水區(qū)

年齡：

戶口所在：

三水區(qū)

國籍：

中國

婚姻狀況：

未婚

民族：

漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：

未參加

身高：

168 cm

誠信徽章：

未申請

體重：

kg

人才測評：

未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：

普通求職

應(yīng)聘職位：

行政/后勤：助理，貿(mào)易：，高級管理： 工作年限：

職稱：

無職稱

全職

可到職日期：

一個月

月薪要求：

2000--3500

希望工作地區(qū)：

廣州,佛山,深圳

工作經(jīng)歷

廣東一百銅業(yè)有限公司起止年月：2009-07 ～ 2010-12

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

擔(dān)任職位：

行政后勤管理

工作描述：

主要工作：

1、協(xié)助上級處理一切行政事務(wù)；

2、協(xié)助上級對公司飯?zhí)眠M行日常管理；

3、協(xié)助上級對公司的保安隊伍進行管理，協(xié)調(diào)調(diào)動保安，維護公司的安全；

4、直接對宿舍進行管理；

5、協(xié)助上級管理清潔工隊伍，搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生；

6、協(xié)助上級管理綠化工隊伍，搞好公司的綠化環(huán)境；

7、協(xié)助上級搞好公司的消防工作；

8、對公司舉辦的各類活動作后勤保障工作；

9、協(xié)助開始公司5S。

離職原因：

對新任經(jīng)理的管理方式不認(rèn)可。

廣東天安工程監(jiān)理有限公司起止年月：2009-02 ～ 2009-06

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位：

工程助理

工作描述：

主要工作：

1、負(fù)責(zé)各個工程資料的分類整理及保管；

2、與各施工單位聯(lián)系溝通；

3、書寫各種文書，例如會議紀(jì)要、監(jiān)理聯(lián)系單、工程月報等。

離職原因：

工作環(huán)境和食宿的問題。

中國人壽起止年月：2008-11 ～ 2009-02

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位：

收展員

收展員這一職位主要負(fù)責(zé)兩大方面的工作：一是負(fù)責(zé)客戶的后期服務(wù)工作。如客戶的理賠、疑問解答等。二是負(fù)責(zé)開發(fā)新的客戶。

離職原因：

沒有交通工具，與客戶聯(lián)系做業(yè)務(wù)等不方便

廣州順馳不動產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有限公司起止年月：2008-03 ～ 2008-06

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：

銷售顧問

工作描述：

在廣州順馳不動產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有限公司擔(dān)任銷售顧問一職，工作職責(zé)主要是以電話形式與客戶溝通，了解客戶的需求，向客戶推薦適合的產(chǎn)品，并與客戶約好時間，帶客戶去實地觀看了解產(chǎn)品，兌服客戶購買或租賃產(chǎn)品。

離職原因：

大學(xué)畢業(yè)要離開廣州。

志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校：

茂名學(xué)院（廣州石油培訓(xùn)中心）

最高學(xué)歷：

大專獲得學(xué)位:

畢業(yè)日期：

2008-07

專 業(yè) 一：

商務(wù)文秘

專 業(yè) 二：

國際貿(mào)易

起始年月

終止年月

學(xué)校（機構(gòu)）

所學(xué)專業(yè)

獲得證書

證書編號

2005-09

2008-07

茂名學(xué)院

商務(wù)文秘

外語：

英語 良好

粵語水平：

精通

其它外語能力：

國語水平：

優(yōu)秀

工作能力及其他專長

本人所掌握的技能有：

1、能熟練地操作計算機

2、打字速度快

3、有一定的英語水平

4、有“三心”即細(xì)心、耐心、責(zé)任心

5、會操作復(fù)印機、掃描儀、傳真機等辦公設(shè)備

6、有小轎車駕駛證

自我評價

本人能吃苦耐勞，有責(zé)任心，做事細(xì)心，有耐心從事繁瑣復(fù)雜的工作。本人是一個比較實干的人。有時間觀念和積極的人生觀，注重團隊合作精神和集體觀念。