第一篇：現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)主管需要具有較強(qiáng)的自我心理調(diào)解能力，能夠承受壓力并進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和自我激勵(lì);以下是小編精心收集整理的現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù);

2、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的操作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)21、協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)線人員和物料管理;

2、生產(chǎn)產(chǎn)品的首次核對(duì)及質(zhì)量跟蹤;

3、提高產(chǎn)能產(chǎn)量;

4、生產(chǎn)線設(shè)備管理及基層崗位人員作業(yè)能力培訓(xùn);

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)31、通過(guò)合理調(diào)配人員達(dá)到出入庫(kù)作業(yè)及時(shí)、順暢;

2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)解決，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程逐步完善。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)41、做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作，PPE穿戴情況檢查以及外來(lái)人員的管理;

2、合理安排人員，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行合理排班;

3、根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)人員及資源作出合理調(diào)配;

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及隱患排查;

5、對(duì)員工工作作出指導(dǎo)及培訓(xùn)，提升專業(yè)技能水平;

6、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行職責(zé)梳理及績(jī)效考核工作;

7、對(duì)部門會(huì)議作好記錄并跟進(jìn)落實(shí)情況;

8、庫(kù)區(qū)消防設(shè)施檢查，消防安全工作落實(shí);

9、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備使用維護(hù)檢查、鑰匙、掃描、對(duì)講機(jī)等公用資產(chǎn)的妥善保管;

10、處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類異常情況，如不能解決，則及時(shí)上報(bào);

11、接受公司的輪崗安排，服從崗位調(diào)動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施，損耗控制，3、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的實(shí)施，4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)6

1.為到中國(guó)港口的外籍船舶或中國(guó)船舶提供登輪服務(wù);

2.和外籍船員或中國(guó)船員進(jìn)行有效溝通;

3.掌控船期，及時(shí)將供應(yīng)的物品準(zhǔn)時(shí)送貨上船;

4.有效及時(shí)地處理和解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)對(duì)污水處理站及各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)管理、節(jié)能減排工作，確保高效完成公司及業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、定期檢查現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)排除安全隱患，保證工作安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效;

3、負(fù)責(zé)污水站現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度工作;

4、掌握污水站運(yùn)行動(dòng)態(tài)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，杜絕污水超標(biāo)排放;

5、做好與污水站所在地政府部門溝通、對(duì)接等工作;

6、關(guān)注各環(huán)節(jié)的污水水質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，水質(zhì)問(wèn)題嚴(yán)重立刻上報(bào);

7、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)指令性工作。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;

2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn);

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級(jí)匯報(bào);

7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)31、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品加工過(guò)程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

2、每日早會(huì)，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

4、生產(chǎn)過(guò)程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購(gòu);

7、制造過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時(shí)準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)人員工作安排與監(jiān)督管理;

2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作，提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、降低成本;

3、日常7S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故;

5、培訓(xùn)新員工掌握倉(cāng)庫(kù)操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

6、執(zhí)行與協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析，針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

3、統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)6

訂單、庫(kù)存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理中遇到問(wèn)題的溝通、協(xié)調(diào);

倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

合理使用、安防物料，降低物料成本

嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

打造倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)71、黃金批發(fā)展廳賣場(chǎng)員工的調(diào)動(dòng)，保障賣場(chǎng)銷售工作順利、有序進(jìn)行;

2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3、對(duì)展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

4、對(duì)展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)達(dá)成等進(jìn)行考評(píng)。

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)范圍

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)范圍

1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗(yàn)收;

3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)幕墻施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過(guò)程中各材料加工工廠的對(duì)接，落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;

4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;

___組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位的對(duì)外關(guān)系處理;

9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;

10.完成上級(jí)交代的其它工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)31、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;

7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);

9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);

11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)41、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

3、熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

4、負(fù)責(zé)檢查照片

成品質(zhì)量;

5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)落實(shí)商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理和績(jī)效考核;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)61、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作，編制員工排班、考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人

衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。

以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。

擬定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)糾正。

5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)7

參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì)，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

能夠負(fù)責(zé)___人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績(jī)效評(píng)估，班組人員的排班等其他管理工作;

熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;

負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

其他主管交辦事務(wù)。

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述

1、發(fā)運(yùn)訂單計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

2、協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)投訴，跟進(jìn)改進(jìn)措施;

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的日常管理及公司制度及新措施落實(shí);

4、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)5S管理、事故處理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)21、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。

3.按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成計(jì)劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

4.每天對(duì)工程不良率，能率，報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

5.對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

6.車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。

7.接到不良投訴時(shí)，對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，包括：運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;

2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊(duì)的管理水平。

4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施，提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，保證服務(wù)的安全性。

6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;

8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)4

1.按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2.參與生產(chǎn)加工，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;

___對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

6.熟悉現(xiàn)場(chǎng)5

S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的意見(jiàn)措施。

2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

3.項(xiàng)目客戶關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;

4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài)，跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況，確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;

5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)6

負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管，包括工藝部門、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等

負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管，負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核

負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理，以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化

負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管

負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，包括供應(yīng)商及第三方

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)71、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗(yàn)收;

3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求

1、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組施工管理(進(jìn)度、質(zhì)量、安全);

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控資料的管理;

3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理，就倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉(cāng)庫(kù)作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫(kù)存貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)安全;

2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;

4、組織并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)同庫(kù)存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤查，確保庫(kù)存實(shí)物準(zhǔn)確;

5、定期組織運(yùn)作回顧，就倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲(chǔ)庫(kù)位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

6、處理倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核等;

8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)31、在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通，確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

2、施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃

4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

6、參與施工項(xiàng)目的談判，提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)4

組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問(wèn)題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。

根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成訂單。

持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn)，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。

對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。

熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)。

有效的部門之間的溝通和合作

培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)5

1.建筑玻璃貼膜施工;

2.前期配合銷售到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量玻璃尺寸，確定施工方案，制定施工措施和安全措施;

3.施工過(guò)程管理：現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報(bào)施工情況、做好施工日志;

4.配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，制作竣工資料(實(shí)際貼膜尺寸，貼膜施工過(guò)程記錄等);

5.公司交辦的其他事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。

3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)7

1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日?？蛻艚哟?，對(duì)客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào)，溝通解決，并做好回訪工作。

4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

___對(duì)公司的有關(guān)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;

7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。