第一篇：怎樣在簡(jiǎn)歷中突出工作經(jīng)歷

雇主將會(huì)很注意簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷這一部分，他們想弄明白的是“你是個(gè)穩(wěn)定可靠的人嗎?”那關(guān)于在簡(jiǎn)歷中突出工作經(jīng)歷的方法有哪些呢?下面是寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理的在簡(jiǎn)歷中突出工作經(jīng)歷的一些方法，希望對(duì)你有幫助。

咋在簡(jiǎn)歷中突出工作經(jīng)歷

走出誤區(qū)

別在你的簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上所有的事情，它是這篇推銷你自己的文章的論證部分，一定記住圍繞你的求職目標(biāo)來(lái)寫(xiě)!

宣傳你的提升過(guò)程

如果你在公司里得到提升，你會(huì)非常自豪。所以利用這個(gè)機(jī)會(huì)，夸夸自己吧!潛在的雇主會(huì)對(duì)你的提升有深刻印象，因?yàn)樘嵘硎灸憔蜆I(yè)穩(wěn)定，也很有出色的工作成績(jī)。但你必須用正確的顯示方法，否則會(huì)得到相反的效果。

當(dāng)你覺(jué)得寫(xiě)簡(jiǎn)歷無(wú)從下筆的時(shí)候，看一下面的業(yè)績(jī)陳述，希望能帶給你一些靈感!

改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率。

提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。

成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。

將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。

開(kāi)發(fā)了銷售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。

在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。

通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。

為AAA出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷售力量。

使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。

負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。

創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。

調(diào)解了職工之間的分歧，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。

求職提示

通過(guò)業(yè)績(jī)陳述描繪你的工作經(jīng)歷而不是單調(diào)的工作內(nèi)容描述。你的業(yè)績(jī)會(huì)打動(dòng)讀者，使你的簡(jiǎn)歷具有可讀性，并能在面試中引發(fā)無(wú)限的話題。

小技巧

你簡(jiǎn)歷上的業(yè)績(jī)陳述可能會(huì)在面談的過(guò)程中引發(fā)許多和你的優(yōu)點(diǎn)或?qū)嵙τ嘘P(guān)的話題。寫(xiě)作時(shí)得注意!簡(jiǎn)單句比復(fù)雜的句子更有效，短單詞比長(zhǎng)單詞更有力，好好把握吧!

求職提示

大聲朗讀你簡(jiǎn)歷上的每一句話。如果你在某個(gè)詞上愣了一下，考慮換一個(gè)你認(rèn)為比較舒服的詞?？傊诿嬖囍校銘?yīng)能自如地討論你簡(jiǎn)歷上所寫(xiě)的內(nèi)容。

走出誤區(qū)

在你簡(jiǎn)歷中要避免重復(fù)使用同一個(gè)詞。例如：若你在一條業(yè)績(jī)陳述中寫(xiě)道“曾經(jīng)管理一個(gè)軟件項(xiàng)目”，為了避免再一次使用“管理”這一詞，在下一條業(yè)績(jī)陳述中你可以這樣寫(xiě)“監(jiān)督一組工程師的工作”。

第二篇：如何在簡(jiǎn)歷中突出工作經(jīng)歷

雇主將會(huì)很注意簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷這一部分。在看完求職目標(biāo)后，他們想了解你的歷史，你曾在哪兒工作，工作了多長(zhǎng)時(shí)間。他們想弄明白的是“你是個(gè)穩(wěn)定可靠的人嗎？”，“你發(fā)揮出的才能有哪些？”最重要的是你是否適合它們的空缺職位。

走出誤區(qū)

別在你的簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上所有的事情，它是這篇推銷你自己的文章的論證部分，一定記住圍繞你的求職目標(biāo)來(lái)寫(xiě)！

宣傳你的提升過(guò)程

如果你在公司里得到提升，你會(huì)非常自豪。所以利用這個(gè)機(jī)會(huì)，夸夸自己吧！潛在的雇主會(huì)對(duì)你的提升有深刻印象，因?yàn)樘嵘硎灸憔蜆I(yè)穩(wěn)定，也很有出色的工作成績(jī)。但你必須用正確的顯示方法，否則會(huì)得到相反的效果。

當(dāng)你覺(jué)得寫(xiě)簡(jiǎn)歷無(wú)從下筆的時(shí)候，看一下面的業(yè)績(jī)陳述，希望能帶給你一些靈感!改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率。

提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。

將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。

開(kāi)發(fā)了銷售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。

通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。

為AAA出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷售力量。

使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。

負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。

創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。

調(diào)解了職工之間的分歧，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。

求職提示

通過(guò)業(yè)績(jī)陳述描繪你的工作經(jīng)歷而不是單調(diào)的工作內(nèi)容描述。你的業(yè)績(jī)會(huì)打動(dòng)讀者，使你的簡(jiǎn)歷具有可讀性，并能在面試中引發(fā)無(wú)限的話題。

小技巧

你簡(jiǎn)歷上的業(yè)績(jī)陳述可能會(huì)在面談的過(guò)程中引發(fā)許多和你的優(yōu)點(diǎn)或?qū)嵙τ嘘P(guān)的話題。寫(xiě)作時(shí)得注意！簡(jiǎn)單句比復(fù)雜的句子更有效，短單詞比長(zhǎng)單詞更有力，好好把握吧！

求職提示

大聲朗讀你簡(jiǎn)歷上的每一句話。如果你在某個(gè)詞上愣了一下，考慮換一個(gè)你認(rèn)為比較舒服的詞。總之，在面試中，你應(yīng)能自如地討論你簡(jiǎn)歷上所寫(xiě)的內(nèi)容。

在你簡(jiǎn)歷中要避免重復(fù)使用同一個(gè)詞。例如：若你在一條業(yè)績(jī)陳述中寫(xiě)道“曾經(jīng)管理一個(gè)軟件項(xiàng)目”，為了避免再一次使用“管理”這一詞，在下一條業(yè)績(jī)陳述中你可以這樣寫(xiě)“監(jiān)督一組工程師的工作”。

第三篇：簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷怎么寫(xiě)

簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷怎么寫(xiě),工作經(jīng)歷撰寫(xiě)實(shí)例范文一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問(wèn)都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡(jiǎn)歷中，全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。而進(jìn)行自我評(píng)價(jià)則通篇充滿“主要貢獻(xiàn)”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的形容詞。這樣的簡(jiǎn)歷是很難讓招聘者“動(dòng)心”的。

與此相反，我們可以用數(shù)字來(lái)突出我們過(guò)去所取得的成就。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個(gè)在“7個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人，無(wú)疑會(huì)令招聘經(jīng)理印象更加深刻。另外，“管理350名技術(shù)設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明我們的能力。

強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，必須列出具體數(shù)據(jù)。要證明我們以前的成就，就應(yīng)學(xué)會(huì)用數(shù)字說(shuō)話，包括我們?yōu)楣竟?jié)約了多少錢(qián)、多少時(shí)間等，說(shuō)明我們有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，一定要寫(xiě)上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無(wú)用的員工，每年節(jié)約55000元?！笔聦?shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，若不能有效地予以表述，那些成就等于不存在。

具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化我們的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，表述越具體，未來(lái)的雇主就越容易判斷出我們是否適合去他的公司工作。例如：

1）列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)我們參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，我們?cè)谄渲械穆氊?zé)和貢獻(xiàn)哪怕我們?cè)谄渲兄皇亲鳛榉?wù)支持或行政管理人員，在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，我們還做出了哪些其他貢獻(xiàn)；

2）是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內(nèi)容，在實(shí)施這項(xiàng)建議時(shí)我們的作用以及我們因此取得的業(yè)績(jī)和資歷；

3）是否做過(guò)管理別人的工作？若有，有多少人在我們的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工？文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等？

4）是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)等情況？并對(duì)此加以說(shuō)明。

Tips：如何讓“工作經(jīng)歷”為我們的簡(jiǎn)歷錦上添花

一份好的簡(jiǎn)歷，工作經(jīng)驗(yàn)是核心。HR在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的就是工作經(jīng)驗(yàn)部分。因此，在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫，要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如：“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場(chǎng)拓展工作: 完成銷售任務(wù), 貫徹執(zhí)行公司的銷售策略；因地制宜，制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃；發(fā)展和管理經(jīng)銷商，并與其保持良好合作關(guān)系；協(xié)助經(jīng)銷商建立運(yùn)作架構(gòu)，指導(dǎo)和管理其銷售隊(duì)伍?！?/p>

另外，不要僅使用空洞的描述，應(yīng)更多的使用具體的實(shí)例或者數(shù)字等來(lái)展示我們的工作業(yè)績(jī)。如

“改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率?！?/p>

“提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技?！?/p>

“將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。”

“開(kāi)發(fā)了銷售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。”

“通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。” “為××出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷售力量?！?/p>

“使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。”

“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益?！?/p>

“創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處?！?/p>

下面列出幾個(gè)在工作經(jīng)歷方面的成功和不成功的案例并加以點(diǎn)評(píng)，以供參考。

例1

2003.06-至今：××公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海

?創(chuàng)立并擴(kuò)充公司的開(kāi)發(fā)部門(mén)。在一年多時(shí)間里，將部門(mén)從兩位工程師為一個(gè)客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不同的客戶工作。公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)了200%。（點(diǎn)評(píng)：善于用數(shù)字和對(duì)比證明自己的出色業(yè)績(jī)。）

?在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不同的客戶合作。所有的項(xiàng)目都按客戶的要求按時(shí)高質(zhì)地完成，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。

?成功地為公司的軟件開(kāi)發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善，使其逐漸符合ISO9001及CMM體系的要求。

?成功管理并參與信令測(cè)試儀的GSM二代增強(qiáng)型協(xié)議、GPRS協(xié)議的開(kāi)發(fā)，以及acceSS7系統(tǒng)的七號(hào)信令系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

?管理、參與并按時(shí)高質(zhì)地為客戶開(kāi)發(fā)了CDMA（IS—95A、IS—95B及cdma2000）系統(tǒng)建模及仿真軟件。（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)自己主持或參與成功實(shí)施哪些重點(diǎn)項(xiàng)目。）

例2

2001.1-至今：某軟件公司 | 行政人事部部長(zhǎng) | 北京

?制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程, 協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍；（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)。）

?制定人力資源戰(zhàn)略, 建立人才梯隊(duì), 合理配備使用開(kāi)發(fā)人力資源, 有效控制人力資源的成本；（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)，如能再具體些，就更好。）

?制定、季度及月度行政預(yù)算；

?制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序（負(fù)責(zé)員工從招聘、面試、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考核、晉升等系列工作）；

?熟悉勞動(dòng)法規(guī)和政策, 處理勞資糾紛, 處理員工社會(huì)保險(xiǎn)福利等問(wèn)題。

例3

2004.3-今： 某管理咨詢公司 | 行政人事主管兼培訓(xùn)助理 | 南昌

?接觸專業(yè)培訓(xùn)思想，受益頗豐;（點(diǎn)評(píng)：工作描述無(wú)重點(diǎn)，不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容，并描述工作業(yè)績(jī)）

2003.3-2004.2：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部主管兼HR主管 | 南昌

?因個(gè)人更適合從事管理類工作，故放棄技術(shù)崗位，開(kāi)始接觸HR管理，并立志在HR領(lǐng)取有所發(fā)展;

2001.11-2003.2：某科技發(fā)展有限公司 | 技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)講師 |南昌

?學(xué)習(xí)并考試通過(guò)MCSE，MLC，并擔(dān)任WINDOWS2000基礎(chǔ)課程的講解；

2000.5-2001.10：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部專職咨詢顧問(wèn) | 南昌

?畢業(yè)后的第一份工作，工作勤奮，開(kāi)始接觸IT行業(yè)，受益多多。（點(diǎn)評(píng)：以上是在同一家公司的三個(gè)不同職位，但求職者的簡(jiǎn)歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應(yīng)更加具體。）

例4

實(shí)踐經(jīng)歷

2003年到廈門(mén)火炬園大洋電子參觀實(shí)習(xí)兩個(gè)禮拜

2004年臨汾醫(yī)院志愿服務(wù)者

2004年上海兒童探索館志愿者

2005年復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者

2006年到上海畢業(yè)生就業(yè)俱樂(lè)部兼職業(yè)務(wù)代表

（點(diǎn)評(píng)：首先，實(shí)踐經(jīng)歷應(yīng)該采用倒敘的方式，最近的經(jīng)歷要先寫(xiě)；其次，實(shí)踐經(jīng)歷不具體，就像是在記流水帳，卻沒(méi)有告訴讀者究竟都做了些什么，應(yīng)該拓展開(kāi)來(lái)，具體闡述工作職責(zé)和成就，如：2005年復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者經(jīng)歷，可以進(jìn)一步闡述自己的具體工作，包括協(xié)助布置了500人的會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)秩序；負(fù)責(zé)向兄弟院校、企事業(yè)單位、媒體發(fā)送邀請(qǐng)函；接待來(lái)自海外大學(xué)的代表等等，這樣就可以使人物形象更加豐滿，而不是光禿禿的流水帳。）

第四篇：求職簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)歷的寫(xiě)法

求職簡(jiǎn)歷要采用倒敘

寫(xiě)簡(jiǎn)歷一定要采用倒敘的方法，從最近的時(shí)間寫(xiě)起。

把與申請(qǐng)職位有關(guān)的工作經(jīng)歷，進(jìn)行主要描述，適當(dāng)時(shí)，可以采用加重的方式，凸顯重要信息。

寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)原則是要有重點(diǎn)。如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你將無(wú)法在求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

另一個(gè)原則是簡(jiǎn)歷就是推銷你自己的一份廣告。要能夠多次重復(fù)最重要的信息。在簡(jiǎn)歷上，陳述你性格上的最大優(yōu)勢(shì)，然后再將這些優(yōu)勢(shì)結(jié)合你的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述，以爭(zhēng)取更大的成功機(jī)會(huì)。

從實(shí)際情況來(lái)看，招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者也有要求:比如相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這些硬件都是應(yīng)聘者取得新職位的關(guān)鍵所在。

工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷核心

而在求職者的簡(jiǎn)歷中，重中之重是你的“工作經(jīng)歷”部分。寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷時(shí)最忌諱的是含糊、籠統(tǒng)。簡(jiǎn)歷是用人單位選拔人才的主要參考依據(jù)，而其中應(yīng)聘者的主要工作經(jīng)歷一欄是初次選拔最重要的參考依據(jù)。

另外，你的工作經(jīng)歷必須和你目前應(yīng)聘的職位密切相關(guān)。換句話說(shuō)，在簡(jiǎn)歷中，你之所以要提供一些重要的工作經(jīng)歷，其目的是為了證明你自身的能力，提升你自身的價(jià)值。

所以，在真實(shí)的基礎(chǔ)上，投入主要精力，精確、扼要、邏輯清楚地梳理你的工作經(jīng)歷，使你的簡(jiǎn)歷出彩，讓你從眾多的競(jìng)聘者中脫穎而出就顯得至關(guān)重要。

談經(jīng)驗(yàn)求匹配不求全

一般來(lái)說(shuō)，學(xué)生的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最短缺。所以，很多學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐欄中列舉自己在學(xué)校期間的所有校園實(shí)踐內(nèi)容，完全不顧自己的經(jīng)驗(yàn)是否與招聘崗位中的職位需求是否一致，有時(shí)反倒是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不對(duì)頭，丟失工作機(jī)會(huì)。

所以，就現(xiàn)在人力資源配置講究而言，“合適的就是最好的”，超出職位的要求反而會(huì)畫(huà)蛇添足，起到反作用。

不要滿天散花

網(wǎng)絡(luò)招聘雖然為職位申請(qǐng)?zhí)峁┝艘徽臼降姆奖悖还茏约菏欠襁m合職位要求，采取“天女散花”的形式，廣為散發(fā)自己的簡(jiǎn)歷和求職信的方式不僅為招聘方帶來(lái)了不少“垃圾簡(jiǎn)歷”，降低了招聘效率，也因回復(fù)率低而對(duì)自己的信心和網(wǎng)絡(luò)招聘帶來(lái)陰影。所以建議大學(xué)生有針對(duì)性地投放自己的簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)，申請(qǐng)要準(zhǔn)不要廣。

據(jù)了解，求職者期望值太高而實(shí)際能力又達(dá)不到要求也是求職失敗的主要原因之一。

有關(guān)職業(yè)專家分析說(shuō)，從最近幾年的網(wǎng)絡(luò)求職趨勢(shì)來(lái)看，有一些行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上求職成功率是很高的。據(jù)智聯(lián)招聘的人力資源網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)表明，通訊技術(shù)類、IT類、銷售類、文秘類、金融行業(yè)、制造業(yè)最易在網(wǎng)上求職成功。

專家提醒，可以將多種求職手段結(jié)合起來(lái)，除了在線投遞簡(jiǎn)歷外，在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷后，再以傳統(tǒng)郵寄方式把簡(jiǎn)歷寄給對(duì)方單位也可以考慮。

第五篇：簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷要怎么寫(xiě)？

簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷要怎么寫(xiě)？

—新職教育

工作經(jīng)歷是很多HR關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因此簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)歷寫(xiě)的好，也是讓HR對(duì)你產(chǎn)生良好第一印象的關(guān)鍵。那工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫(xiě)呢？現(xiàn)實(shí)中，不少求職者會(huì)把“工作經(jīng)驗(yàn)”部分寫(xiě)成“個(gè)人編年史”，疏于對(duì)信息量進(jìn)行梳理，導(dǎo)致內(nèi)容龐雜、缺乏重點(diǎn)，不能突出自己的長(zhǎng)項(xiàng)，自然無(wú)法引起HR的關(guān)注。對(duì)此，本文給出的建議如下：

1、選擇一些有特色的經(jīng)歷進(jìn)行潤(rùn)色

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)歷是重中之重。但工作經(jīng)歷宜精不宜多。為了表現(xiàn)自己經(jīng)驗(yàn)豐富，很多求職者把經(jīng)歷一欄填得滿滿當(dāng)當(dāng)。特別是應(yīng)屆畢業(yè)生，東拼西湊，有時(shí)甚至把短短2周的實(shí)習(xí)經(jīng)歷也寫(xiě)上去。這些毫無(wú)亮點(diǎn)的經(jīng)歷并不能給求職者增加砝碼，反而讓HR感覺(jué)你三心兩意，十分浮躁。因此建議，選擇一些有特色的經(jīng)歷進(jìn)行潤(rùn)色，篩減一些無(wú)用信息，以便突出重點(diǎn)，令人一目了然。

2、簡(jiǎn)潔明了，以“數(shù)”服人

以點(diǎn)列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓HR能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時(shí)，可引述招聘信息中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點(diǎn)，并在每個(gè)要點(diǎn)前加著重號(hào)。對(duì)于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)佐證，銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)話最直接，管理人員可以列舉是否從事過(guò)管理別人的工作，若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)，他們是哪種層次的員工；還比如舉例說(shuō)明曾經(jīng)處理過(guò)的緊急或危險(xiǎn)情況，有哪些突出的貢獻(xiàn)等。

3、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力 求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能等方面能夠吸引HR的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)。

4、強(qiáng)化未來(lái)目標(biāo)與人生規(guī)劃

個(gè)人的未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是否相符，這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)心和重視的部分。越來(lái)越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對(duì)自己有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。

5、用專業(yè)術(shù)語(yǔ)凸顯專業(yè)性

用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，自然是要讓自己更顯專業(yè)。例如，一位求職者在工作經(jīng)驗(yàn)部分寫(xiě)上“有過(guò)分析客戶需求的案例”，顯得平淡無(wú)奇。即使在這項(xiàng)工作經(jīng)歷中，該求職者可能并無(wú)特別顯著的成績(jī)，但還是可以用專業(yè)語(yǔ)言來(lái)表現(xiàn)自己。如果“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的基于大數(shù)據(jù)需求的評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)的需求”，這樣的描述，HR可能會(huì)對(duì)求職者另眼相看了。

6、實(shí)習(xí)也可當(dāng)成工作經(jīng)歷

對(duì)應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)一般沒(méi)有真正的工作經(jīng)歷，因此實(shí)習(xí)工作應(yīng)作為相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫(xiě)。因?yàn)檫@期間的工作性質(zhì)和內(nèi)容與許多工作相似，它們往往需要實(shí)習(xí)者自主完成多項(xiàng)任務(wù)。此外，如果畢業(yè)生在校時(shí)早已學(xué)許多與所應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的知識(shí)，則有必要在技術(shù)欄目中體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，如果你有其他行業(yè)的工作技巧也不要省略，這些雖然與應(yīng)聘工作關(guān)系不大或沒(méi)有直接的關(guān)系，但其工作經(jīng)驗(yàn)同樣可用于支持你的能力，這至少能夠證明你有學(xué)習(xí)、研究并盡快適應(yīng)各種工作的能力。寫(xiě)完簡(jiǎn)歷后，是不是就可以投遞呢？專家建議最好能仔細(xì)檢查下，絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的低級(jí)錯(cuò)誤。