欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      客服部管理規(guī)章制度

      2022-12-24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《客服部管理規(guī)章制度》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《客服部管理規(guī)章制度》。

      客服部管理規(guī)章制度

      客服部管理規(guī)章制度1

      一、人員素質(zhì)

      1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。

      2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的兌換、投訴、回訪服務(wù)等處理程序和方法。

      3、了解本企業(yè)已開辦的各項業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法、合作處理流程,回訪流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

      4、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利。

      5、計算機操作熟練。

      6、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語,態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴;

      7、客服代表在工作過程中,應(yīng)嚴格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做。即:三要:要“請”字當(dāng)頭,“您”字不離口,“再見”結(jié)尾。三不:不使用生硬語言,不說推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶。四個一樣:生人熟人一個樣、有無檢查一個樣、工作忙閑一個樣、情緒好壞一個樣。

      二、辦公場所紀(jì)律制度

      1、辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無關(guān)的事。

      2、電腦顯示器位于臺面右側(cè),工作臺面整潔,不隨意放置與工作無關(guān)的物品。

      3、座椅整齊,離座后桌椅、物品應(yīng)及時歸位。

      4、原則上不能將非本公司成員帶來本公司,更不能隨意使用公司的電腦和資料等。如有特殊情況,必須事先匯報同意。

      三、衛(wèi)生管理制度

      1、辦公區(qū)內(nèi)電腦、桌椅、文具等物品擺放整齊無塵土;

      2、注意保持地面干凈,若有東西掉落地面應(yīng)及時處理;

      3、每天員工檢查衣著、儀容儀表和個人區(qū)域的衛(wèi)生整潔情況。

      4、上班應(yīng)衣著得體、適當(dāng)修飾。注意個人清潔衛(wèi)生。

      5、個人物品妥善保管,嚴防丟失。

      6、公共衛(wèi)生區(qū)域打掃根據(jù)值日表,由客服人員輪流負責(zé),每天下班做地面清潔工作。

      7、個人位置桌面衛(wèi)生每天由個人負責(zé)打掃。

      四、公司的財產(chǎn)和財物

      1、員工應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)和財物,包括電腦、打印機、復(fù)印機、手機和電話機等,必須愛惜使用。公司發(fā)的文具等,如計算器、筆、本子等,員工須妥善保管好。

      2、電腦的清潔及一般的維護由在座使用的員工負責(zé)。每天最后離開辦公室的員工應(yīng)注意將每臺電腦、復(fù)印機的電源關(guān)掉。

      3、公司的電腦、復(fù)印機原則上不能用于私人用途。若有特殊原因,須事先提出。

      五、客服部崗位職責(zé)

      1、按時上下班,不遲到、不早退,著裝整潔;

      2、上班期間禁止利用電腦看與工作無關(guān)的內(nèi)容,尤其是看電影、玩游戲等。

      3、上班期間接打私人電話、同事間交談時應(yīng)放低音量,避免影響他人工作;

      4、客服部員工請假須提前一天當(dāng)面向部門主管提出,并填寫《請假申請單》,應(yīng)載明請假的具體事由、請假時間。請假一天以內(nèi)(含一天)者,報經(jīng)部門主管批準(zhǔn);請假二天及二天以上,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。交人事行政部備案。

      5、公司員工應(yīng)注意將個人物品、資料,重要文件等置放妥當(dāng)。具有保密意識,不得以任何方式將保密內(nèi)容泄露到保密范圍以外(包括公司內(nèi)部員工);

      6、完成每周(每月)工作計劃及相關(guān)流程;

      7、負責(zé)客服部的辦公用品管理工作,各種資料整理,保管,歸檔工作;

      8、如違反本制度,視情節(jié)給予批評,或處以罰款;屢教不改的,扣除當(dāng)月獎金直至給予辭退處理。

      六、電話應(yīng)答禮貌用語規(guī)范

      1、招呼語:您好,XX兌換中心,XX號為您服務(wù);

      2、中途招呼語:對話中必須以“X先生/女士”稱呼對方;

      3、禮貌用語:交談中多使用您好、請問、對不起、請稍等、謝謝、不用客氣等敬語

      4、結(jié)束語:感謝您的來電,再見!

      a)(已答復(fù)客人)請問還有什么幫您的.嗎?(如沒有)X先生/女士,感謝您的來電,再見!

      b)(如不能馬上答復(fù))X先生/女士,我們的工作人員會盡快給您回復(fù)的,感謝您的來電,再見?。?/p>

      5、客戶在掛線前講“謝謝”時,我們應(yīng)說:不用客氣,感謝您的來電,再見

      6、遇到無聲電話:先說:“您好!,XX總換中心為您服務(wù),請問有什么可以幫到您?”無回答再重復(fù)兩次:“您好,?!保ㄉ酝#┠?!×××(稍停),對不起,您的電話沒有聲音,請您換一個電話再打過來,再見!

      7、遇到電話雜音較大,聽不清楚時:對不起,先生/女士,您的電話聽不清楚,請您大點聲,好嗎?(堅持10秒,等待電話轉(zhuǎn)清,若超過10秒仍不清晰)對不起,先生/女士,您的電話聽不清楚,請您換個電話再打過來,再見!

      8、接聽內(nèi)部聯(lián)系電話時:您好,兌換中心,我是***,請問有什么幫到您?

      9、當(dāng)客戶找錯電話時:“對不起,這里是×××,請您查正后再撥。再見?!?/p>

      10、如客戶說話聲音太小時:“對不起,請您大聲些,好嗎?”

      11、客戶信息錄入完成后,您好,與您核對信息,請您確認。

      七、回訪規(guī)范及用語

      1、回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即:避免在客戶休息時打擾客戶;

      2、必須保證會員客戶的100%的回訪;

      3、必須保證回訪信息的完整記錄;

      4、必須保證在三天之內(nèi)回訪(如客戶當(dāng)時不方便,最好再約一個回間進行回訪)。

      (1)開始:您好我是綠田園的客服代表,請問您是××先生/小姐嗎?打擾您了。

      【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎?

      【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進哪方面的工作)

      (2)結(jié)束:

      【滿意】:感謝您的答復(fù),您如果需要什么幫助,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/工作愉快/節(jié)日快樂),再見!

      【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/工作愉快/節(jié)日快樂),再見!

      八、投訴處理準(zhǔn)則

      1、首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。

      2、不與顧客發(fā)生沖突:

      (1)不爭論;不惡言;不動怒;

      (2)不輕易承諾,不失言;

      (3)不推卸責(zé)任;

      客服部管理規(guī)章制度2

      1、上門抄收、送達結(jié)算單等嚴格遵照“入戶工作準(zhǔn)則”,做到文明作業(yè)、用語規(guī)范;

      2、嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,按約定時間入戶抄表,抄收率不低于公司制定的標(biāo)準(zhǔn),三日內(nèi)用戶上門繳納氣款,氣費回收率達到≥95﹪;

      4、每月20日—25日為公福與商業(yè)用戶的上門抄收日,抄表工作完成后,抄表員填開《氣費結(jié)算單》給客簽字確認,抄表員將《氣費結(jié)算單》交由前臺收費處,由收費員把用氣量輸入公司收費系統(tǒng)。

      5、每月上報月度抄收報表、氣費結(jié)算單,數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確、清楚,時間要求及時,上報準(zhǔn)確率達到100﹪;

      6、公福與商業(yè)用戶在《氣費結(jié)算單》送達一周內(nèi)到營業(yè)廳辦理交費手續(xù)。居民用戶在一周內(nèi)到營業(yè)廳辦理交費手續(xù)。

      7、規(guī)定期限內(nèi),用戶未結(jié)算氣費,由抄表員電話通知或書面通知用戶。

      8、電話通知、書面通知三日后,用戶仍未結(jié)算氣費,營業(yè)員將用戶欠費數(shù)據(jù)交由抄表員,由抄表員下達《氣費催繳通知單》直至停氣處理。

      客服部管理規(guī)章制度3

      一、目的:

      以客戶為中心,制定完善的客戶服務(wù)體系

      二、適用范圍:

      企業(yè)客戶服務(wù)部

      三、客服部人員的管理:

      1、客服人員本著對客戶負責(zé),對崗位負責(zé)的態(tài)度,應(yīng)時刻保持和提高良好的服務(wù)素養(yǎng)。

      2、客服人員應(yīng)竭誠為公司服務(wù),加強專業(yè)知識,提高溝通技巧,不斷提高客戶服務(wù)水平。

      3、所有工作人員應(yīng)牢記公司使命和企業(yè)文化,向客戶傳遞公司服務(wù)理念,維護公司良好的形象。

      4、所有客服人員應(yīng)積極參加公司的有關(guān)會議,嚴格執(zhí)行上級下達的服務(wù)指令,并有責(zé)任對客服部門發(fā)展提出合理化建議。

      四、客服部門日常行為規(guī)范:

      1、時刻保持桌面的干凈、整潔。

      2、個人形象代表公司形象,穿著應(yīng)得體大方,佩戴好工作牌,保持良好的個人形象。

      3、接聽電話要及時,態(tài)度熱情、端正、有禮貌。

      4、工作時間不得看視頻、聽歌,禁止吃零食等其他與工作不相干事宜。

      5、不得利用公司資源做私人事情。五、客戶服務(wù)的崗位職責(zé):

      1、準(zhǔn)時開會。時間:8:00-8:30。

      內(nèi)容:解決前一天的問題,制定新一天的工作;工作經(jīng)驗交流,相互學(xué)習(xí)共同促進;組織客服人員的培訓(xùn)。

      2、接聽電話是應(yīng)先說:“您好,這里是海爾斯科技。請問有什么可以幫您?”

      3、客戶投訴和問題,應(yīng)認真填寫客戶投訴處理表(見附一)。寫好解決方法,如遇解決不了的及時向主管請教。

      4、答應(yīng)客戶的事情,一定要及時做好。要讓客戶感覺到我們的努力。

      5、整理客戶訂單,做好每日臺賬明細。

      6、客戶有配送要求的,必須跟蹤確認。若因其他不可控因素導(dǎo)致貨品延誤,應(yīng)及時做好客戶的善后處理。

      7、依據(jù)業(yè)務(wù)員的客戶拜訪跟蹤表建立客戶檔案。有不完善的在維護中將其完善。

      8、客服人員依據(jù)《客戶分類管理標(biāo)準(zhǔn)》(見附二)對客戶進行等級劃分,大客戶應(yīng)重點對待。

      9、定期對客戶進行回訪,回訪內(nèi)容包括:現(xiàn)有合作滿意度評價;合作中出現(xiàn)的問題等。更新和完善客戶檔案。

      10、客服人員在內(nèi)應(yīng)站在客戶角度上為客戶服務(wù),在外應(yīng)維護公司的形象。

      一、人員素質(zhì)

      1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。

      2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的預(yù)訂、反饋、回訪服務(wù)等處理程序和方法。

      3、了解本企業(yè)已開辦的各項業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法、合作處理流程,會員回訪流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

      4、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利,能聽懂本地方言。

      5、計算機操作熟練。使用五筆輸入法,打字速度達80字/分。

      6、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語,態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴;

      7、客服代表在工作過程中,應(yīng)嚴格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做。即:

      三要:要“請”字當(dāng)頭,“您”字不離口,“再見”結(jié)尾。

      三不:不使用生硬語言,不說推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶。

      四個一樣:生人熟人一個樣、有無檢查一個樣、工作忙閑一個樣、情緒好壞一個樣。

      二、值班制度

      1、值班人員值班在崗,堅守崗位、坐姿端正、精神飽滿、集中精力。

      2、值班人員要服從指揮調(diào)度,認真按各項業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)范的要求去做。

      3、值班時必須使用規(guī)范服務(wù)用語,從語氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到:禮貌、親切、簡練、清晰、耐心、周到。

      4、樹立以“客戶”為中心的服務(wù)理念,牢記“客戶永遠是對的”服務(wù)原則,做到反應(yīng)快、應(yīng)答及時。

      5、自覺遵守勞動紀(jì)律,履行操作員職責(zé)。嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅離職守。

      6、嚴格交接班手續(xù),認真遵守交接班制度。

      三、交接班制度

      做好班前準(zhǔn)備,崗位交接要簡練、快速,不允許閑談,并要迅速進入工作狀態(tài)。

      接班人未到崗,交班人不得離臺。

      仔細閱讀主網(wǎng)站最新業(yè)務(wù)資訊、后臺系統(tǒng)客服公告,及時了解業(yè)務(wù)變更及優(yōu)惠政策,并做好推薦工作。

      交接日志要對設(shè)備情況、疑難問題、人員調(diào)班等情況,記錄清楚明了。

      四、現(xiàn)場紀(jì)律制度

      辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無關(guān)的事。

      電腦顯示器位于臺面右側(cè),耳機懸掛于機臺左側(cè)。

      工作臺面整潔,記事本統(tǒng)一放置同位。

      座椅整齊,離座后桌椅、物品應(yīng)及時歸位。

      出入辦公區(qū)不得超過規(guī)定時限,如有特殊情況需請示值班經(jīng)理。

      五、現(xiàn)場管理制度

      1、聽從管理人員的指揮調(diào)度。

      2、規(guī)范使用服務(wù)用語,快速解答客戶問題。

      3、坐姿端正,臺面要整潔衛(wèi)生,桌面上不得擺放與工作無關(guān)的物品。

      4、椅子、鍵盤、電腦不能隨意移動。離臺時鍵盤要推入抽屜,不能在設(shè)備處亂涂亂畫。

      5、上班時間不能看書,不能與臨臺閑聊(業(yè)務(wù)交流除外)、不能私掛用戶電話;手機鈴聲調(diào)為振動。

      上班時間不準(zhǔn)上與工作無關(guān)的q、玩網(wǎng)絡(luò)游戲或在線看電影;除眾品網(wǎng)網(wǎng)頁外不能上其他無關(guān)網(wǎng)站。

      接打電話時不能吃東西,上連班吃飯需離開客服部工作范圍。

      不得隨便使用客服部固定電話長時間撥打私人電話。

      六、衛(wèi)生管理制度

      1、辦公區(qū)內(nèi)微機、桌椅、文具等物品擺放整齊無塵土;

      2、門窗明亮,地面整潔;

      3、員工上班著裝整潔、衛(wèi)生,長發(fā)要束發(fā),盡量職業(yè)化。

      4、著裝整潔,不皺巴、不缺殘、不挽袖,畫淡裝上崗;

      5、個人物品妥善保管,嚴防丟失。禁止亂拿亂用,及時鎖柜,否則后果自負。

      6、公共衛(wèi)生區(qū)域打掃由晚班人員負責(zé),個人位置桌面衛(wèi)生定期由個人負責(zé)。

      七、換班制度

      認真執(zhí)行換班制度,做到不遲到,不早退,不無故曠工,確保當(dāng)班時間準(zhǔn)點到崗,為保證座席正常接通,且請假需上級領(lǐng)導(dǎo)審批,如遇特殊情況者請盡量與其他休息同事?lián)Q班。

      員工在工作期間因本人或其它需要在工作時間內(nèi)親自處理事情可允許換班。

      換班必須經(jīng)雙方當(dāng)事人同意,填寫換班登記表后經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。

      每人每月?lián)Q班不得超過3次。不允許連續(xù)換班,換班者、還班者不允許連班。

      換班雙方必須交待清楚,若交代不清造成誤班、空班的按曠工處理,并按責(zé)任大小考核雙方當(dāng)事人。

      換班和還班均不得請假,否則按曠工處理。

      節(jié)假日當(dāng)班人員不允許換班或請假。

      八、客服代表職責(zé)

      1、對內(nèi)代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負責(zé)制的規(guī)范要求。

      2、客服工作要加強公司內(nèi)部協(xié)調(diào),對每個問題的解決都要進行跟綜并限時處理。

      熟悉并掌握各業(yè)務(wù)知識,及各項業(yè)務(wù)操作技能和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

      熟練客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,對于自己不能處理的及時反饋相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)。

      向客戶提供準(zhǔn)確、迅速、親切、周到的服務(wù),做好“問聲、應(yīng)聲、送聲”三聲服務(wù)。

      樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”,牢記服務(wù)原則,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。

      努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)服務(wù)工作的實際經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

      對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并積極提出改進意見和建議。

      遵守有關(guān)的規(guī)章制度,關(guān)心集體。

      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

      下載客服部管理規(guī)章制度word格式文檔
      下載客服部管理規(guī)章制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        客服部管理規(guī)章制度

        客服部管理規(guī)章制度 客服部管理規(guī)章制度1 一、目的:以客戶為中心,制定完善的客戶服務(wù)體系二、適用范圍:企業(yè)客戶服務(wù)部三、客服部人員的管理:1、客服人員本著對客戶負責(zé),對崗位負......

        客服部規(guī)章制度

        客服部規(guī)章制度 客服部規(guī)章制度1 物業(yè)中心客服部規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé),物業(yè)中心客服部的規(guī)章制度鑰匙管理規(guī)定1、鑰匙分類(1)業(yè)主鑰匙(2)公共區(qū)域門窗鑰匙2、鑰匙保管(1)......

        物業(yè)客服部規(guī)章制度

        客服部規(guī)章管理制度 請示報告制度 遇有下列問題應(yīng)及時請示報告: 1、發(fā)現(xiàn)重大差錯、事故,嚴重違反紀(jì)律問題。 2、危及通信設(shè)備、人身安全問題。 3、超出本職范圍以外需解決的問......

        客服部管理

        客服部:客戶經(jīng)理薪酬標(biāo)準(zhǔn)與提成:基本工資1200 元(年終考核無大過獎金1000-2000元)提成:設(shè)計部每簽一單提取產(chǎn)值50元提成結(jié)算方式:提成隨基本工資按月發(fā)放直接上級:總經(jīng)理、或授權(quán)人......

        精細化管理客服部演講稿

        精細化管理客服部演講稿精心 精細 精品 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 今天我演講的題目是《精心 精細 精品》。 隨著社會分工的越來越細,專業(yè)化程度的越來越高,企業(yè)精細化管理的......

        管理規(guī)章制度

        管理規(guī)章制度 管理規(guī)章制度1 為加強我礦井下放炮及一氧化碳報警的.日常管理,特編制“板石煤礦井下放炮匯報管理制度”:一、井下放炮匯報要求:1、井下作業(yè)地點放炮前,由班組長、......

        管理規(guī)章制度

        管理規(guī)章制度1 一、目的通過制定倉庫作業(yè)管理規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程,培養(yǎng)員工的規(guī)范意識,提高作業(yè)效率的作用。二、倉庫管理員職責(zé)負責(zé)倉庫的日常管......

        管理規(guī)章制度

        公 司 管 理 制 度第一章管理總則 第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。 第二條公......