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特種設(shè)備(壓力容器)應(yīng)急演練記錄

1、預(yù)案名稱:特種設(shè)備(壓力容器)應(yīng)急演練記錄

2、演練地點(diǎn):壓力容器放置點(diǎn)

3、組織部門:安全生產(chǎn)辦公室

4、總指揮:xxx5、演練時(shí)間:20XX.X.X6、參加部門和單位:各部門,科室,員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員

7、演練類別■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案■部分預(yù)案

8、實(shí)際演練部分:

掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。

9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況:

消防水帶1條,警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部。

進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。

10、演練過程描述:

由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人員根據(jù)具體操作方案,立即按響警報(bào)器,操作相應(yīng)閥門,打開噴淋裝置進(jìn)行降溫。隨后通知應(yīng)急小組,進(jìn)行匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措

施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。還不能持續(xù)降溫,就連接消防水袋進(jìn)行持續(xù)降溫,降壓,直至停車。通知工藝運(yùn)行,設(shè)備管理部門查明原因,消除隱患,同時(shí)檢查所有受壓元件,安全附件的情況。即時(shí)維修或更換。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡查,注意觀察,記錄。提高操作人員的工藝水平。

11、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審:

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

12、演練效果評(píng)審:

人員到位情況:□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位■職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況:

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位■個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況:整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部

分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性:報(bào)告上級(jí)■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上13、存在問題和改進(jìn)措施:

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),有1名成員行動(dòng)緩慢,遲到1分鐘。有2位成員沒有穿工作服。

14、改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和特殊設(shè)備方面相關(guān)知識(shí)。

記錄人:XX

評(píng)審負(fù)責(zé)人:xxx

時(shí)間:20XX-X-X

僅供參考