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      中學(xué)校長任職講話

      2020-04-19 23:20:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《中學(xué)校長任職講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中學(xué)校長任職講話》。

      中學(xué)校長任職講話5篇

      【篇一】

      各位同仁:上午好!

      能代表新履職的專干、校長作表態(tài)發(fā)言我深感榮幸,首先對局黨委的信任表示深深地謝意!

      感謝組織任命我為xx初中校長,我深切體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗(yàn),我深知作為xx初中校長的分量,因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長的重托。一個好校長就是一個好學(xué)校,一個好學(xué)校必定成就一位好校長,張校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。做為xx初中新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號,而是一種壓力,更是一種責(zé)任。

      回顧成績的同時(shí),必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢,xx初中未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?這些都是我應(yīng)該思考與付與行動的。在此我鄭重的承諾:

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,勤學(xué)善思,勇于實(shí)踐,提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平;強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,出好主意,帶好班子,建設(shè)一個團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體;強(qiáng)化服務(wù)意識,關(guān)心教工,熱愛學(xué)生,維護(hù)師生員工利益;強(qiáng)化創(chuàng)新意識,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展

      二、堅(jiān)持貫徹公開、公正、透明、合理的原則,努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明規(guī)范的工作局面。時(shí)刻牢記民不敬吾能,而敬吾公的古訓(xùn)、不忘吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉的名言。我深信,做任何事情,公開是前提、透明是關(guān)鍵,公正合理是目的。我將認(rèn)真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時(shí)要求全校各部門各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在工作中認(rèn)真貫徹這一原則。

      我的就職表態(tài)演講到此結(jié)束,謝謝大家!

      【篇二】

      今天是一個極其平常的日子,但這個平常的日子對于我個人來說,卻有著不平常的意義——從今天起,我離開了我為之效力28年的**礦業(yè)集團(tuán)公司,而成為**五中的一員;從今天起,我從一名國有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學(xué)的校長。此時(shí)此刻我要表達(dá)三層意思。

      第一,作為一名共產(chǎn)黨員,我堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府、市教育局的決定;堅(jiān)決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。

      第二,從1981年至今,我在**礦業(yè)工作生活了28年,從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開組織的培養(yǎng)教育,都凝聚著**礦業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)以及岱河礦、集團(tuán)公司中學(xué)、教育管理處及所屬學(xué)校各位同事的扶持、關(guān)愛和友誼,我對**礦業(yè)充滿感恩之業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的,由企業(yè)妥善安排。大家都知道,處級領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的,但是,我學(xué)的是教育專業(yè),畢業(yè)后又一直從事教育工作,我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感;同時(shí),我對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營可以說是完全的門外漢,我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn)。因此,我向組織提出了回歸教育的申請。

      如果僅從個人利益來看,我的決定是難以被理解的。從**礦業(yè)教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來說,是“官越當(dāng)越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。我愿意在這里問心無愧地說,我來到五中,既不是為了追求官位,也不是為了追求經(jīng)濟(jì)利益,我唯一的愿望就是想在自己鐘愛的教育崗位上干一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。如果說我的選擇確有私心的話,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實(shí)、更有意義。

      第三,**五中已走過40年風(fēng)雨歷程,40年里,**五中為**的教育事業(yè)、為**的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學(xué)子,造就了一支業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進(jìn)模范人物,積淀了獨(dú)具特色的學(xué)校文化。特別是最近幾年,學(xué)校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學(xué)水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學(xué)競爭中闖出了一條特色化辦學(xué)的新路,學(xué)校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。這些成績的取得,離不開市委市政府的重視和關(guān)懷,離不開市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),更是學(xué)校歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工共同努力的結(jié)果。作為新任校長,我要借此機(jī)會向一直以來關(guān)心支持**五中的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝,向?yàn)?*五中的發(fā)展付出心血、做出貢獻(xiàn)的歷任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻(xiàn)的全校教職工表示深深的敬意。

      但是,我們不能不看到,與本市先進(jìn)學(xué)校相比,我們的發(fā)展速度還不夠快,與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期望相比,我們提高辦學(xué)質(zhì)量還有很長的路要走。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,組織上把我安排到這里擔(dān)任校長,我感到責(zé)任重大,擔(dān)子很重。我愿和建斌同志一道,帶頭搞好團(tuán)結(jié)、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭廉潔自律、帶頭勤奮工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校黨政一班人,緊緊依靠全體教職員工,為實(shí)現(xiàn)五中又好又快的發(fā)展,為讓五中人工作生活得更有尊嚴(yán)、更有幸福感,兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁。

      懇請市委、市政府、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持,懇請各位同事幫助我、支持我的工作。

      我相信,我們五中人一定能做得更好!

      【篇三】

      尊敬的xx老師:大家上午好

      今天我來到海南子弟學(xué)校,首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對我的支持與信任,感謝組織任命我為海南子弟學(xué)校校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗(yàn)。

      作為海南子弟學(xué)校新一任校長,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號,而是一種壓力,更是一種責(zé)任。學(xué)校未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣,我們要好好的學(xué)習(xí)老校長的成功的治校經(jīng)驗(yàn)和為人之道。

      今天,我來到子校,感受到肩上擔(dān)子的沉重,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時(shí)我也鄭重的成若,我一定竭盡全力,依靠班子、依靠全體教職員工,規(guī)范治校、民主治校,努力把海南子校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平推向新的臺階。

      各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負(fù)社會對我們的期望、領(lǐng)導(dǎo)的重托,讓海南子弟學(xué)校的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,讓海南子弟學(xué)校走向更加輝煌。

      謝謝

      【篇四】

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為XXXX中學(xué)校

      長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗(yàn),同時(shí)也感謝閔局長對XX

      中學(xué)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

      自1999年7月我從XX師范畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十五年來,XX中學(xué)的歷史

      變遷、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,XX中學(xué)寄托和凝聚著我一生的教育

      理想。2000年以來,在彭校長的帶領(lǐng)下,XX中學(xué)從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為

      一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),彭校長功不可沒。在此,我代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體

      教職員工對彭校長說聲謝謝,感謝彭校長對XX中學(xué)做出的貢獻(xiàn)。一個好校長就是一個好學(xué)

      校,一個好學(xué)校必定成就一位好校長,彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

      做為XX中學(xué)新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號,而是一種壓力,更是一種責(zé)任。我們在回顧成績的同時(shí),必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢,XX中學(xué)未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的績效

      工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。

      在此,我提出我的觀點(diǎn):勵

      志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們XX中學(xué)的每一位師生都成為有

      理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬

      容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn),為教師創(chuàng)造一

      個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑,多一份理解與支持,我們的XX中學(xué)應(yīng)該是一個有教育理想、有人情

      味的大家庭。

      今天,我從彭校長的手中接過了這個重?fù)?dān),心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自

      已的建議與要求,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負(fù)XX父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓XX的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育

      【篇五】

      各位老師,大家好!

      今天我以校長的身份座在這里講話,心情十分激動。第二次踏進(jìn)十二中的大門,雖然時(shí)隔

      3年,但是看到每一張面孔都是那么的親切。又一次從機(jī)關(guān)來到學(xué)校,和同志們一起工作,再一次

      成為同事,這是緣分?!巴隆?,意味著為了一個共同的目標(biāo)而以團(tuán)隊(duì)的名義作戰(zhàn),我會珍惜這份緣

      分,我們會因?yàn)槭卸炎约荷凶顚氋F的歲月相互扶持,一起走過。

      十二中是一所在松原市有著重要影響的中學(xué),是一所極富活力的學(xué)校。十二中的活力之重

      要體現(xiàn),首先在于她一直有一批極富活力的領(lǐng)導(dǎo)與干部。感謝我的前幾任校長,尤其是遲振國校長,在他們的任內(nèi),提出了一些很好的辦學(xué)思想和理念,為學(xué)校今后的發(fā)展注入了新的活力。他杰

      出的工作在學(xué)校的發(fā)展史上留下了重重的一筆。感謝十二中的各位領(lǐng)導(dǎo),你們的人格魅力、激情活力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),都令我深深地敬仰與欽佩。十二中的活力另一重要體現(xiàn)在于她有一個優(yōu)秀的教師群

      體,有一支知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平和崇高的職業(yè)道德的德藝雙馨的師資隊(duì)伍,感謝在座的各位老師,是你們立足于理想、智慧和汗水編織的三尺講臺,筑就了十二中往日的恢宏和今日的華章。

      一個科室長被任命為校長,對我個人而言是一個很大的變化。對于回十二中當(dāng)校長,我曾一度猶豫,最終支持我回來的一個主要原因是,我還是想做點(diǎn)事,想為十二中做點(diǎn)事。可以說,我到十二中的第一個想法是,我不是來當(dāng)官的,而是來做事的。教育處之所以不拘一格,做出這種選擇,除了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,更重要的是學(xué)校上下對我的反映以及接受,還有教職員工對我回十二中

      寄予了比較大的希望。因此,我會盡力而為,不辜負(fù)教育處領(lǐng)導(dǎo),以及大家對我的信任。然而,大家的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。對我來說,今天

      是我人生的一個新的起點(diǎn),我覺得自己現(xiàn)在就像一個考生,面臨的考題就是十二中發(fā)展這篇大文章,或者說,就像一個參加接力賽的運(yùn)動員,前任們已經(jīng)把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中,如何

      把這篇文章做得更好,把這一棒跑得更快,這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)。我覺得,我個人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任,老實(shí)說,心中一直有一種誠惶誠

      恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學(xué)校管理的厚實(shí)理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的教學(xué)基本功。甚至還沒有進(jìn)入校長這個角色。但我還是躊躇滿志,因?yàn)槭杏休x煌的業(yè)績,有良好的聲譽(yù),最主

      要的是有在座的各位的支持與幫助。我有信心,團(tuán)結(jié)大家,把十二中辦得更好?;氐绞幸院?,對工作的打算,首先一條是學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,學(xué)習(xí)可以使我更快進(jìn)入角色,調(diào)查研究可以使我熟悉情

      況,為今后的工作打好基礎(chǔ)。因此,大家可能不會看到新官上任的三把火,我希望通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地做些工作。希望在座的每一位為學(xué)校的發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,知無不

      言,言無不盡。我深知十二中校長所肩負(fù)的使命是何等崇高,所肩負(fù)的任務(wù)是何等艱巨,而我自己離一流中學(xué)校長的要求又有很大的差距。因此,我將會十分努力。我懇切地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、前

      輩老師以及全體師生員工的支持和幫助。為了十二中,我或許會一次次地向您討教,那就請給我以耐心;為了十二中,我或許需要您的主意,那就請給我以智慧;為了十二中,我或許需要您的幫助,那就請給我以力量;為了十二中,我或許需要您做出奉獻(xiàn)和犧牲,那就請給我以慷慨;更有時(shí)候如果我真的犯糊涂了,為了十二中,那就請毫不客氣地給我以批評。我將在今后的工作中,恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命。我的能力有限,水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,但我會努力振奮精神,以勤補(bǔ)拙,以學(xué)添智,以和增力,以廉生威,做好自己的事,只有這樣,才能回報(bào)領(lǐng)

      導(dǎo)和在座各位對我的信任。我希望能夠成為一任合格的十二中校長,也希望成為大家的朋友。對于大家將能給予我的支持和幫助,我衷心感謝!

      借次機(jī)會,我談幾點(diǎn)想法:

      一、以人為本、和諧發(fā)展,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的建設(shè)十二中的發(fā)展,需要進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本”的思想。這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要內(nèi)容之一。一流的學(xué)??空l來創(chuàng)造、靠誰來建設(shè)呢?靠創(chuàng)造型的人才,靠優(yōu)秀的教師、靠一流的管理人

      才。因此,就要以人為中心,以人為根本,尊重人,重視人,把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。說到底,就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。要發(fā)展十二中

      尊重和依靠廣大教師的優(yōu)良傳統(tǒng),要最大限度地發(fā)揮每一個教師的才智。樹立教師是學(xué)校主體的意識,不斷提高教師的待遇與地位,使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。

      同時(shí),要建設(shè)一支廉潔高效、扎實(shí)肯干的干部隊(duì)伍(包括中層干部)。要做好工作,班子的團(tuán)結(jié)、干部之間的團(tuán)結(jié)是一個關(guān)鍵。我希望大家團(tuán)結(jié)一致,拋棄個人間的恩怨,求大同,存小異,一心想工作,我本人爭取在這方面帶頭做好,在班子內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),對學(xué)校的干部,只以德才和實(shí)績?yōu)樵u價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不考慮親疏因素。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的選拔干部的原則,確實(shí)把那些

      政治上成熟、作風(fēng)正派、樂于奉獻(xiàn)、有能力的人提拔并充實(shí)到各級干部隊(duì)伍中去。要采取必要的措施選拔有激情與活力的干部,同時(shí)要有措施使干部保持激情與活力。要使每一個人充分發(fā)揮其潛

      力,使每一個人有更好的發(fā)展,總而言之,十二中學(xué)需要營造一種濃烈的人本氛圍。十二中要發(fā)展,需要進(jìn)一步體現(xiàn)“和諧”的理念。“和諧”就是團(tuán)隊(duì)精神,這是我們的優(yōu)良傳

      統(tǒng)。和諧需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神能夠使我們齊心協(xié)力,朝一個目標(biāo)努力;使我們產(chǎn)生共同的使命

      感、歸屬感和認(rèn)同感,從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。和諧也需要包容。有包容才有和諧,尊重才能

      包容;相互包容,和諧共事,才能干事。我們在為學(xué)校謀發(fā)展,為學(xué)校做事情,在這一點(diǎn)上我們要盡

      可能地對他人有最大限度的寬容。和諧還需要簡單。尤其是在我們的干部圈子里,我們倡導(dǎo)一種簡單的文化。在任何情況下,謀事是簡單的,謀人就復(fù)雜了。簡單有利于和諧,因?yàn)槟悴挥脮r(shí)時(shí)處處

      提防別人。在學(xué)??焖侔l(fā)展的同時(shí),如何保持和營造和諧的氛圍?如何處理發(fā)展中的各種矛盾?這些

      都是發(fā)展中的和諧課題,這一切都要仰賴我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大教職工的智慧。更重要的就是

      需要我們班子成員具有寬廣的胸懷。

      二、完善機(jī)制、改革創(chuàng)新,追求以德治校的崇高境界。

      沒有規(guī)矩,不成方圓。如此龐大的學(xué)校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀(jì)律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。每個人都要努力

      做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。人人盡好份內(nèi)之責(zé),就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力。當(dāng)然,有時(shí)候,學(xué)校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責(zé)任感還體現(xiàn)在合作與共享中。學(xué)校管理必須實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變,屏棄人治,實(shí)施法治,追求

      德治。我們將逐步建立建全學(xué)校規(guī)章制度,改革和完善學(xué)校分配制度,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。國務(wù)院已經(jīng)決定09年在中小學(xué)實(shí)行績效工資,我們要借此機(jī)會,切實(shí)把獎勤罰懶落到實(shí)處。

      學(xué)校要在繼承中發(fā)展,有繼承才能有創(chuàng)新。十二中求實(shí)的精神需要傳承,奮進(jìn)的風(fēng)氣需要傳承,辦學(xué)思想和理念需要傳承;十二中老師的無私奉獻(xiàn)精神需要傳承;十二中的激情與活力、人文氛圍也都需要傳承。在傳承文明的同時(shí),我們需要體制與管理創(chuàng)新,它會讓我們與時(shí)俱進(jìn)。

      “茍日

      新,日日新,又日新”。先人尚且如此,何況我們十二中的老師們?我們在工作中要有開拓進(jìn)取、改

      革創(chuàng)新的精神,要站在戰(zhàn)略的高度,把握有利時(shí)機(jī),不斷提出新的思路,新的舉措。要建立和完善各種規(guī)章制度,在各項(xiàng)工作中貫徹執(zhí)行“競爭、激勵、評價(jià)與獎勵”等機(jī)制。我認(rèn)為貫徹“競爭、激

      勵、評價(jià)與獎勵”四個機(jī)制的核心,在于獎懲嚴(yán)明。要旗幟鮮明地表揚(yáng)和獎勵先進(jìn)人物。要敢于嚴(yán)懲各種違反校規(guī)的人和事,決不姑息遷就。要大力提倡廉潔高效,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要“從自己做起,從現(xiàn)在做起”。

      我們要永遠(yuǎn)有憂患意識,盡管我們已經(jīng)取得了巨大的成績,盡管已經(jīng)走過輝煌的歷

      程,但是未來的發(fā)展中永遠(yuǎn)潛藏著危機(jī)。認(rèn)清危機(jī),方能使我們不斷地進(jìn)取,不斷地改善,不斷地追求卓越。

      三、公開公正、透明合理,努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明規(guī)范的工作局面

      我會時(shí)刻牢記:民不敬吾能、而敬吾公的古訓(xùn),時(shí)刻:不忘吏不畏吾嚴(yán)、而畏吾廉的名

      言。請大家相信,做任何事情,公開是前提、透明是關(guān)鍵,公正合理是目的。今后,學(xué)校所有的實(shí)施管理的工作都將體現(xiàn)公正的理念,十二中未來的所有改革、所有資源的配置、所有政策出臺的最

      終收益者絕不是制定政策的人,也不會是為了某一個人,而是廣大教師和學(xué)生。我將認(rèn)真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時(shí)要求全校各部門各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在工作中認(rèn)真貫徹這一原則。我會把一

      碗水端平,請大家放心,我不會讓辛勤付出的老師流汗之后再流淚;我不會讓偷奸取巧、不干工作的人坐享其成;我更不會讓心術(shù)不正、陽奉陰違的小人在十二中有發(fā)展空間。同時(shí),我會堅(jiān)持黨的相信和依靠最廣大人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重調(diào)查研究,掌握第一手資料。我會不斷加強(qiáng)修煉,努力使

      自己成為一個有能力吸引、團(tuán)結(jié)一批水平更高而且又愿意與自己一起愉快工作的人。把自己的一生同十二中的興衰榮辱緊密聯(lián)系在一起,為學(xué)校的發(fā)展埋頭苦干,不辱使命。堅(jiān)持按程序辦事,按規(guī)章制度辦事,維護(hù)學(xué)校各種規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。信守踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事的準(zhǔn)則。誠信為本、操守為重;不說大話、空話,一切從實(shí)際出發(fā);言必信、行必果。

      四、追求細(xì)節(jié)、做好小事,努力開創(chuàng)十二中工作新局面

      細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)

      節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞一句話:

      立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視覺,更需要精耕細(xì)

      作的勤懇。

      不知大家是否看過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,我讀后深有感觸,特別是

      “把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”這句話,對我啟發(fā)很大,無論我們做什么事,實(shí)際上都是由細(xì)節(jié)組成的。在我們所從事的事業(yè)中,大多數(shù)人都是干的很瑣碎的事、單調(diào)的事,感覺都是很平淡,但正是這些具體的事情中能夠體現(xiàn)細(xì)節(jié)的重要性,能夠在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)我們的先進(jìn)性。而我們很多人只想做大事,卻不想或不屑于做小事。老子曾說:“天下難事,必做于易;天

      下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章

      條款不折不扣的執(zhí)行。我忠心的希望我們每一個人都要關(guān)注細(xì)節(jié),從小事做起。尤其是我們的干部,我們要為全校師生謀利益,我們?yōu)槭裁淳筒荒軓募?xì)節(jié)做起。如果每一個干部,在自己的工作中

      能夠成為政策和規(guī)章制度精益求精的執(zhí)行者,那群眾對我們干部的滿意度也會大大提升。在學(xué)校管理工作中,還有教育教學(xué)、安全問題、打造校園文化、新課程實(shí)施、校本教研和

      培訓(xùn)等重要工作,因?yàn)閷@些工作還沒有進(jìn)行深入調(diào)查研究,在這里就不一一闡述。我將結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,因地制宜地采取措施,進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

      十二中曾經(jīng)有過輝煌的過去,正經(jīng)歷著充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)在,也必將會有一個更加美好的未來。我能夠在此時(shí)受命為校長,深感榮幸。責(zé)任之大,任務(wù)之艱巨,只會激發(fā)我迎接挑戰(zhàn)的欲

      望。

      我深知自己能力有限,水平不高,盡管如此,我還是愿意傾我所有,盡我所能,為十二中的發(fā)

      展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

      為了不辱使命,我愿作“笨鳥”先飛,相信勤能補(bǔ)拙;愿作“黃?!惫?,矢志

      實(shí)干興校;愿作“石頭”奠基,唯圖十二中振興。為了不負(fù)重托,我將恪盡職守,殫精竭慮,全力以赴;

      常修為政之德,常念貪欲之害,常懷律己之心;堅(jiān)決做到權(quán)為師生所用,情為師生所系,利為師生所謀。

      我相信,天道酬勤,相信有付出就會有收獲。我想,只要我努力踐行“正位、篤學(xué)、勤勉、重

      道、守紀(jì)”的為人從政準(zhǔn)則,勤政務(wù)實(shí),廉潔為民,勇于進(jìn)取,敢于突破,工作就一定會有成效。我更堅(jiān)信,有教育處的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同志的支持、監(jiān)督和幫助,經(jīng)過全校上下的共同努力,我們十二中的明天會更美好,我們的奮斗目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我渴望在我交卷或者交棒的那一天,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈。因?yàn)椋銈兊目隙ň褪菍ξ易畲蟮陌劇?/p>

      最后,我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行諾言。

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