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      庫房管理制度

      時間:2019-05-13 10:24:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《庫房管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《庫房管理制度》。

      第一篇:庫房管理制度

      食品生產(chǎn)加工企業(yè)倉庫管理制度

      一、目的

      本制度對于食品倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

      二、適用范圍

      適用于掛面原料倉庫和掛面成品倉庫及待處理品倉庫的管理。

      三、內(nèi)容

      1.職責

      ●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品和產(chǎn)成品的收、發(fā)、管工作。

      ●成品庫管員負責產(chǎn)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。

      ●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。

      2、入庫

      ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

      Ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗”標識。然后,庫管員按《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。

      驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的,庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗;經(jīng)驗證不合格的,通知采購部進行交涉或辦理退貨。

      Ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應(yīng)將“待驗”標識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,應(yīng)按規(guī)定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。Ⅲ,庫管打印“采購收料作為收貨入庫憑證。

      Ⅳ 半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后方可入庫。

      ●成品入庫

      Ⅰ檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是

      否干凈等,符合要求的方可入庫。

      Ⅱ成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

      ●待處理品入庫

      Ⅰ產(chǎn)成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實,對入庫

      單進行審核。

      ●產(chǎn)品入庫后,庫管員應(yīng)及時審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定

      做出標識。

      ● 未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

      ● 庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

      3、貯存

      ● 貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施,以防止庫存產(chǎn)

      品損壞或變質(zhì)。

      ●合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識,防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:

      Ⅰ庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的,僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可;

      Ⅱ庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當間隔;

      Ⅲ成品按型號、批號碼放,高度不得超過10層;

      Ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;

      Ⅴ放置于貨架上的產(chǎn)品,以保持貨架穩(wěn)固。

      ●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫

      房。

      4、發(fā)放

      ●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

      ●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。

      ●在備料時,如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中

      填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。

      ● 實行批次管理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,以

      達到可追溯的目的。

      ● 生產(chǎn)部主管憑經(jīng)部門審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

      ● 提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

      ● 原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應(yīng)做到:

      Ⅰ認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清

      晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放; Ⅱ發(fā)放時,應(yīng)認真核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;

      Ⅲ發(fā)放完畢,庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核,《配料單》交

      會計部,單據(jù)應(yīng)妥善保管;

      Ⅳ發(fā)放時,若產(chǎn)品標識破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標識后發(fā)放;

      Ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進后出”的原則進行發(fā)放。

      5、倉庫內(nèi)部管理

      ●成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

      ● 庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告,及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月(含)的原料前應(yīng)報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)及時報驗,根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。若超過保質(zhì)期,應(yīng)及時報驗,并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

      ●倉庫人員應(yīng)進行經(jīng)常性動態(tài)盤點,做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。

      ●倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

      ●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,并采取有效的安全防護措施。

      ●退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標識。

      ●成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標識,同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理

      工作。

      ●原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產(chǎn)需要。

      ●凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有

      標識的應(yīng)做出標識。

      ● 成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標識,標識內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應(yīng)報驗,經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

      ●安全事項

      Ⅰ上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;

      Ⅱ下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患

      第二篇:庫房管理制度

      xxxxx庫房管理制度

      一、為保證順利完成公司下達各項配送任務(wù)、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。

      二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。

      (1)庫房部的收發(fā)貨品一切由庫房管理員統(tǒng)一安排。

      (2)庫房依據(jù)商品揀貨配送單于儲貨區(qū)進行揀貨作業(yè);依區(qū)域路線,將每張銷貨單依商品類別進行分揀;對分貨區(qū)的缺貨及時到外庫轉(zhuǎn)運到分貨區(qū)。不得影響分揀貨品。(3)分揀貨物裝箱時,各超市、店名應(yīng)標示清楚;每人分揀的單據(jù)要求個人簽上分揀人的姓名或代號;分貨單的出錯率要求每人降到最低,零散貨物每人每月只允許出錯5次,但是整件貨物不得出錯。零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯的則按每出錯一次罰款5元。(4)分揀貨物必須以先進先出方式分揀貨物;如發(fā)生庫房貨品過期、臨期產(chǎn)生的損失則庫房配貨人員每人罰款50.00元,管理員罰款100.00元。(5)庫房部對庫房貨品每一單品進貨后記錄該貨品的儲位、生產(chǎn)日期、貨物數(shù)量;對于進貨后連續(xù)4周未分揀過的貨品和連續(xù)4周分揀量小且?guī)齑媪看蟮呢浧窇?yīng)及時記錄在案上報給公司經(jīng)理。(6)庫房每天保持清潔衛(wèi)生,貨品擺放整潔有序,便于分揀作業(yè)。(7)庫房部設(shè)立每人每月全勤獎50.00元(以打卡時間為準上午8:15—下午6:00),配貨獎勵每人每月50.00元。(如有違反、差錯則按照對應(yīng)獎勵扣除)(8)任何人員不得在配貨區(qū)吃公司的產(chǎn)品,如有發(fā)現(xiàn)對當事人處以200.00元罰款,直至開除。(9)庫房部對貨品的出庫及入庫要認真清點無誤,對送貨員退回的貨品要及時清點分類,(商品庫和退貨庫分開),商品庫的正常破損要及時清理記錄上報到財務(wù)部。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次,并將明細清單上報給財務(wù)部。

      xxxxxxx配送部

      2011年10月5日

      第三篇:庫房管理制度

      目的

      為確保物料按規(guī)定進出庫,并辦理相關(guān)手續(xù),做到帳實相符,合理控制庫存量,保證物料的倉儲安全和高效流轉(zhuǎn),更好地服務(wù)于生產(chǎn),特制定本管理辦法。適用范圍

      適用于本公司庫房管理。職責

      3.1 物流部:

      負責供應(yīng)商生產(chǎn)計劃的下達與執(zhí)行,并按照月度計劃和即時庫存安排供應(yīng)商入庫;

      負責物資調(diào)撥、系統(tǒng)的錄入;

      負責消耗品安全庫存編制;

      負責物資庫房收、發(fā)料、臺賬登記、系統(tǒng)的錄入、在庫物資的管理及月末盤點工作;

      負責安全庫存內(nèi)物資月度計劃需求;

      負責低值易耗品的驗收;

      負責計量器具送檢、臺賬與周檢計劃的編制與登記。

      3.2 生產(chǎn)部:

      負責月度計劃大綱的編制,指導(dǎo)庫房按照項目進程計劃收料;

      負責勞保用品定額的編制;

      負責勞保用品、吊具、設(shè)備維修配件的入庫檢驗工作;

      負責設(shè)備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。

      3.3 質(zhì)量管理部:

      負責原材料(含標準件)、輔助材料、產(chǎn)品的檢驗入庫工作。管理程序

      4.1 外購(協(xié))物料入庫

      4.1.1 采購員根據(jù)生產(chǎn)進程計劃和及時庫存量安排供應(yīng)商到貨,不在本月計劃大綱內(nèi)和超出庫房最大庫容量的物料,庫房將拒收。

      4.1.2 供應(yīng)商包裝標識須與到貨通知單所供物料一一對應(yīng),否則庫房將拒收。

      4.1.3 供應(yīng)商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅,庫管員記錄單件重量。

      4.1.4 供應(yīng)商到貨時需先報檢, 工藝技術(shù)部負責刀刃具的入庫檢驗工作,項目管理部負責工具、設(shè)備配件、勞保用品的入庫檢驗工作,質(zhì)量部負責原材料、輔助材料、產(chǎn)品的入庫檢驗工作。待檢驗合格后,供應(yīng)商將質(zhì)檢人員簽字的到貨單隨物料一起到庫房辦理入庫手續(xù)。

      4.1.5 原材料入庫

      4.1.5.1 經(jīng)檢驗合格的物料,庫管員必須在1個工作日內(nèi)辦理完入庫手續(xù)。原材料(板材、型材)和焊絲需收到檢驗員復(fù)檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。物料入庫時,庫管員須核對入庫信息,且要求保證編號、規(guī)格、數(shù)量等準確無誤,按照入庫時間進行分類擺放,做好標識,并更新原材料臺賬。

      4.1.5.2 原材料(板材、型材)來料運輸過程中需采取適當防護措施(如防雨雪等)避免造成板材受損。來料中無防護措施導(dǎo)致材料淋濕,庫房拒收。

      4.1.5.3 原材料(板材、型材)與焊絲來料外包裝需有爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)。原材料(板材、型材)單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)的標識單。

      4.1.6 工裝模具入庫時,供應(yīng)商持工裝到貨通知(簽收)單,庫管員、驗收(檢驗)人、使用(班組)人三方同時在場對工裝模具檢驗、簽收,庫房憑三方簽字的工裝到貨通知(簽收)單辦理入庫手續(xù)。

      4.1.7 如無特殊情況,供應(yīng)商將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序,且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù),后期庫房也不再予以辦理。

      4.2 自制品入庫

      4.2.1 車間班組應(yīng)在產(chǎn)品交檢合格后申報完工,提交生產(chǎn)入庫單,持檢驗員簽字的完工產(chǎn)品質(zhì)檢單和產(chǎn)品一同送至庫房,庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項目是否一致,核對無誤審核生產(chǎn)入庫單。

      4.2.2 合格自制品入庫手續(xù)均應(yīng)在一個工作日內(nèi)辦理完畢。

      4.2.3 如無特殊情況,車間班組將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序,且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù),庫管員后續(xù)不再補簽入庫單。

      4.3 在庫物料管理

      4.3.1 物料保管規(guī)定

      4.3.1.1 庫房須按6S管理規(guī)范和要求進行管理。

      4.3.1.2 庫房應(yīng)按物料類別、物料保管要求合理設(shè)置,不同類別的物料相互之間可能產(chǎn)生物理或化學(xué)影響時,不能同庫儲存。

      4.3.1.3 庫管員對庫存物料每日必須循環(huán)清查,并做好清查記錄。清查發(fā)現(xiàn)的問題(如業(yè)聯(lián)更改未處理、變質(zhì)、品種規(guī)格混亂、長期不流動等)應(yīng)及時向主管匯報,并做出及時處理。

      4.3.1.4 庫管員必須確保帳物相符,盤庫發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時向上級書面報告,以便妥善處理。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài),并統(tǒng)計各物料的月使用量,對庫存量低于安全庫存的物料報缺。物料需求申請在每月25日前通過系統(tǒng)進行申報。

      4.3.1.5 庫管員根據(jù)監(jiān)視和測量資源周檢計劃對計量器具送檢,并對車間使用的計量器具有效期進行日常巡查。車間配合將到期需校檢的計量器具歸還至庫房并檢查所使用的計量器具有效日期。

      4.3.1.6 原材料在庫管理

      4.3.1.6.1 鋼材、鋁材、不銹鋼材料分區(qū)擺放,嚴禁混放;

      4.3.1.6.2 原材料拆包后,爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)不同的材料需分區(qū)擺放,嚴禁混放。

      4.3.2 整頓庫容的基本要求

      4.3.2.1 堅持隨時作業(yè)隨時整頓,做到工完場清;

      4.3.2.2 每周定期對倉庫進行全面清掃。

      4.3.3 油料存儲地點附近要求衛(wèi)生整潔無油污,存放地點必須做好防火工作,配備齊全有效的滅火器、沙箱等消防器材,并且存放點要遠離易燃物。

      4.3.4 庫管員做好廢油、廢切削液、PT瓶、酒精瓶的回收,收集后報生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按安全環(huán)境體系管理要求回收處理。

      4.3.5 工藝變更物料管理:庫管員統(tǒng)計庫存產(chǎn)品數(shù)量,并將返工物料轉(zhuǎn)入待處理區(qū)。

      4.4 物料出庫管理

      4.4.1 庫存物料的發(fā)放,要遵守“先入先出”的原則,防止過期變質(zhì)的情況發(fā)生。同類不同批的材料必須分類擺放并做好區(qū)分標識。

      4.4.3 車間班組的領(lǐng)料管理

      4.4.3.1 裝車用物料出庫:車間班組根據(jù)車間生產(chǎn)計劃提前一周下達物料需求申請,庫房根據(jù)需求申請配貨并按需求計劃節(jié)點送至車間。生產(chǎn)中產(chǎn)生報廢的物料憑報廢單到庫房進行領(lǐng)用,業(yè)聯(lián)更改需要的物料需提供更改單單號到庫房進行領(lǐng)用,車間編制領(lǐng)料出庫申請。

      4.4.3.2 工量刃器具出庫: 借用/領(lǐng)用工具時,車間班組開具借條/領(lǐng)料單,不允許丟失、損壞。凡個人專用的氣動、電動工具,需班長審核。丟失或損壞工量刃器具按賠償條款進行賠償。

      第四篇:庫房管理制度

      某XXX公司庫房管理制度

      1.總則

      1.1 為規(guī)范某XXX公司(以下簡稱“公司”)庫房管理,加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程,提高公司資金、物品使用率,保證庫房安全,特制定本制度。

      1.2 本制度中所指的物品是因生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

      2.流程

      2.1物品入庫管理

      2.1.1 所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等,均應(yīng)經(jīng)生技科檢驗合格后入庫。

      2.1.2 物品入庫單由生技科在辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫。

      2.1.3 庫管員根據(jù)生技科物資供應(yīng)管理專責員出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,最長不超過一個工作日核對完畢,如相符,填寫物品入庫單實收欄,根據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺帳;如不符,則庫管員予以拒收并立即告知生技科。

      2.1.4 《物品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔,第二聯(lián)送財務(wù)科報賬,第三聯(lián)由生技科物資供應(yīng)管理專責員存檔。

      2.2物品出庫管理

      2.2.1物品的發(fā)放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數(shù)量,核對規(guī)格名稱,并及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、卡、物相一致,帳、帳相符。

      2.2.2 廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)科負責組織處理,庫管員嚴格清點數(shù)量或過磅,及時登記入帳,并保留處理清單。

      2.2.3生產(chǎn)、維修及相關(guān)人員:領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物品領(lǐng)料單》,一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫存檔,第二聯(lián)交財務(wù)科入賬,第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

      2.2.4 因特殊情況,由供應(yīng)商直接發(fā)貨給使用部門的物品,由生技科及相關(guān)部門、人員及時辦理入庫、出庫領(lǐng)用手續(xù),如未及時補辦手續(xù),原則不準再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給各部門。

      2.3 借用物品管理

      2.3.1 內(nèi)部人員借用物品時,應(yīng)履行借用手續(xù),經(jīng)主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)批準后可借用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可)。

      2.3.2借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個月,所借物品經(jīng)生技科檢驗合格后,方可核銷借用賬;三個月未能歸還,借用人應(yīng)提出書面申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,可延續(xù)再借用三個月;如仍無法歸還,由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費。

      2.4 物品退回與歸還管理

      2.4.1 個人退回借用物品由庫管員根據(jù)借用手續(xù),核定物品是否一致完好,經(jīng)生技科核準后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。

      2.5 物品報廢:

      2.5.1 物品報廢原因

      2.5.1.1 變質(zhì)的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等);

      2.5.1.2 超過使用壽命的;

      2.5.1.3 已不再使用的;

      2.5.1.4 在承擔運輸中損壞的。

      2.5.1.5 因無法維修或無維修價值的;

      2.5.1.6 生產(chǎn)過程中損壞的。

      2.5.1.7 因技術(shù)更改升級而造成報廢的;

      2.5.1.8 己購物品,在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良,經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的;

      2.5.1.9 借用/試用后,經(jīng)生技科判定為無法再修品;

      2.5.1.10 因計劃失誤導(dǎo)致采購引起的。

      2.6 物品報廢流程

      2.6.1 庫管員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品,由生技科出具檢測結(jié)果、財務(wù)科出具報廢物品的價值核準后,予以報廢。報廢工作按照《某XXX公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。

      2.7 庫房管理

      2.7.1 按現(xiàn)有庫房面積,規(guī)劃平面圖,分別按料號次序擺放,并將各物品型號、規(guī)格用標簽紙列示于物品前,各項物品對

      應(yīng)陳列其后。

      2.7.2 庫管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。

      2.7.3 遵循7S原則(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。

      2.7.4 未經(jīng)檢驗的物品,擺放在指定區(qū)域。

      2.7.5 檢驗合格的物品,及時入庫貯存。

      2.7.6 換貨、報損的物品,區(qū)分存放,并單獨記賬。

      2.7.7 非貨架貯放的物品,不可超高、壓線、倒置、重壓。

      2.7.8 禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。

      2.7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存,單獨存放在獨立地點或庫房,配置當量的滅火器材,并加以明顯的警告標識。

      2.7.10 庫房內(nèi)嚴禁煙火,不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險的電器。

      2.7.11 物品貯放,龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。

      2.7.12 物品堆放不宜過于緊密,保留間隙及庫房進出通道順暢。

      2.7.13 易碎、易破物品須輕取輕放。

      2.7.14 配套物品應(yīng)成套存放,以防混亂。

      2.7.15 每月25號前結(jié)賬,由庫管員將當月物品庫存情況發(fā)

      送主管部門。

      2.7.16 年中、年末,倉庫會同財務(wù)科、生技科對物品進行盤點,查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號,核對物品數(shù)量是否與賬面一致,并隨時接受主管部門及財務(wù)科人員的抽查;

      2.7.17 出具盤點報告,出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況,由庫管員呈報生技科、公司領(lǐng)導(dǎo)核準后調(diào)整,若為保管不善引起則由保管人員承擔相應(yīng)賠償責任。附則

      3.1 本制度由本公司生技科負責解釋。

      3.2 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      附表:

      1、《物品入庫單》

      2、《物品領(lǐng)料單》

      第五篇:庫房管理制度

      庫房管理制度

      1、對存放易燃、易爆的物品應(yīng)專門劃區(qū)域存放,遠離火源和危險源。

      2、危險品的存放出應(yīng)有明顯的警示標志,應(yīng)配備專用的滅火設(shè)施器具和防暴設(shè)施。

      3、根據(jù)要求建立規(guī)范的管理辦法,建立相關(guān)的臺帳、資料和物品入庫出庫手續(xù)。

      4、產(chǎn)品入庫應(yīng)先檢驗相關(guān)的產(chǎn)品合格證明和資料,由質(zhì)檢人員檢驗合格簽字后方可辦理入庫手續(xù)。

      5、憑安裝作業(yè)指導(dǎo)書和工單或領(lǐng)料通知單辦理領(lǐng)料發(fā)料手續(xù),發(fā)料時應(yīng)核對發(fā)放料與計劃料是否規(guī)格型號相同,不相符時不得發(fā)料。保管好各種領(lǐng)、發(fā)料憑證和手續(xù)。

      6、分類存放物料,做好物料的標識,定期核對盤點庫存,做到帳、卡、實物和資金對口一致。按時統(tǒng)計物料進料發(fā)放和庫存數(shù)據(jù),按規(guī)定上報相關(guān)部門,為加快資金周轉(zhuǎn),保證安裝物料供應(yīng)正常有序。

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